第一篇：長寧鎮(zhèn)松樹崗小學財務管理制度

長寧鎮(zhèn)松樹崗小學財務管理制度

為了規(guī)范本校的財務行為，加強財務管理，我校堅持貫徹執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)發(fā)展，努力改善辦學條件，現(xiàn)我校根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法規(guī)，結合本校實際，特制定本制度：

一、加強領導，成立學校財務審核小組

為了提高資金使用效益，促進教育事業(yè)發(fā)展，合理編制學校預算，加強核算，對學校經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督，定期進行財務分析，如實反映學校財務狀況，我校特成立學校財務審核小組。

組 長：陳志堅校長 副組長：邱國祥主任

成 員：曾潤銀（學校財務人員）

黃榮藝（教師代表）黃秀媛（教師代表）

二、學校實行“集中管理、分校核算”的體制。即：學校只設報帳員，在校長領導下，管理學校的財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報帳。

三、本校財會人員的工作職責、工作權限、任免獎罰，嚴格按照《會計法》規(guī)定執(zhí)行。

四、每學期初，學校財務審核小組要制定好整個學期的財政預算，堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，并交由教職工大會討論通過。

五、健全財務制度。

做好學校的備項財務工作，包括：收入管理、支出管理、結余及分配管理和專用基金管理等。

六、做好收入管理制度。

1、收入是指開展教學及其他活動依法取得的非償還性資金。包括：財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、其它收入。

2、要嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入，各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。

3、各項收入必須全部納入學校預算，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。

七、做好支出管理制度。

1、支出是指學校為開展教學及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。主要包括：事業(yè)支出、建設支出等。

2、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準。

3、學校要加強對支出的管理，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得發(fā)計劃數(shù)和預算數(shù)代替。

八、結余及其分配制度。

學校的結余除專項資金按照國家規(guī)定結轉下一年度繼續(xù)使用外，可以按照有關規(guī)定提取工福利基金。國家或上級部門另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

九、專用基金管理制度。

學校要嚴格執(zhí)行專用基金的有關規(guī)定，管理落實好有專門用途的資金。

十、用款制度嚴明，手續(xù)要完備。

用款人辦理報銷要有正式發(fā)票，要有審批人、證明人簽名，用途要清楚，方可報銷入帳。所有大小收支均要經(jīng)學校領導批準。

長寧鎮(zhèn)松樹崗小學 2008年9月1日

第二篇：長寧鎮(zhèn)石下屯小學財務管理制度

長寧鎮(zhèn)石下屯小學財務管理制度

一、成立民主理財小組。由教代會選出6位教師代表、會計、出納。學校領導2人組成。負責監(jiān)督審查學校的收入、開支做帳工作。

二、勤儉節(jié)約計劃用錢。開學初由總務處制訂好收支計劃交理財小組討論，并向教代會報告，凡大額開支要集體討論方可執(zhí)行。盡量減少不必要的開支。

三、堅持一支筆審批制度。收入開支憑證必須由校長簽字后方可報銷，付款。

四、嚴格借支制度，一般情況教師不得向學校借支，如有特殊情況必須經(jīng)校長同意后方可借支，原則上上月借下月還最遲在放假前結清。嚴禁公款私存和挪用。

五、實行學費擔保制度，報名時要求學生要按時繳納學費，如少數(shù)學生繳費確有困難。必須由學生（家長）找老師擔保，最遲在放假前學校與老師結清擔保學費。(免費義務教育按免費規(guī)定)

六、增強財務透明度，每月收支憑證必須交理財小組審核后方可入帳，財務收支報表逐月上墻公布，期末在教師大會上公布本期財務收支使用情況。

七、規(guī)范收支憑證。各項原始憑證必須真實、準確、完整手續(xù)齊全。方可入帳報銷，盡理減少白條入帳。

八、會計、出納必須按有關要求做帳，做到帳目齊全數(shù)字準確，清月結，及時報賬。

九、各項報銷、補助、教師福利等開支，必須按教委有關規(guī)定執(zhí)行，學校不得擅自提高補助標準嚴禁瞎開支亂補助。

十、加強財產(chǎn)管理，制訂好財產(chǎn)管理制度，嚴格按制度辦事。

長寧鎮(zhèn)石下屯小學 2008年9月1日

第三篇：長寧鎮(zhèn)埔筏小學財務管理制度

長寧鎮(zhèn)埔筏小學財務管理制度

學校財務工作是整個學校工作的重要組成部分，學校各項資金的安排、使用，要貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針政策，要為學校各項工作，廣大師生員工的學習、生活而服務。按照黨的教育方針和勤儉辦學方針，管好、用好教育經(jīng)費（包括預算內、外資金）努力提高資金使用效果、開源節(jié)支、量入為出提高有限經(jīng)費的使用效率，為提高教育質量改革和發(fā)展教育事業(yè)服務。依據(jù)我校的實際，特制訂如下財務管理制度:

一、成立學校財務審核小組。由校長、總務主任、報賬員以及三位教師代表組成。負責監(jiān)督審查學校的收入、開支做帳工作。

二、學期初按物價和教育部門的規(guī)定收取非免費生的書雜費，經(jīng)學校財務審核小組核算后，及時將全部書雜費上繳長寧中心小學結算中心。校長、總務主任與各班班主任核對免費生的人數(shù)，并造冊交給長寧中心小學。

三、勤儉節(jié)約計劃用錢。開學初由學校財務審核小組經(jīng)過充分討論制訂好收支計劃，并向全體教師報告，凡大額開支要集體討論方可執(zhí)行，杜絕不必要的開支。每月按計劃向長寧中心小學結算中心提取現(xiàn)金。

四、堅持嚴格的審批制度。收入開支憑證（開支要說明用途）必須有校長、經(jīng)手人、證明人簽名后才可以報銷、付款。

五、報賬員要認真執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度，每天結帳，大量現(xiàn)金要及時交銀行，日清月結，嚴密手續(xù)、妥為保管、保證安全，切實做到現(xiàn)金收付業(yè)務、及時記帳。收入款項應及時如數(shù)存入銀行。

六、學校所需買的物品，學生應用的學習資料等，事先由各處室、班主任填寫購物單，報送總務處查驗并得到校長審批后，具體由總務處辦理采購，其它不得代購。購物人員憑單據(jù)和實物交總務處，清點核實并簽名，最后交校長審批簽名，方可向報賬員報銷，如手續(xù)不完備，報賬員拒報。

七、學?；窘ㄔO等與外單位有往來的經(jīng)濟業(yè)務，必須有事先的合同、簽約。事后有驗收人員、經(jīng)辦人員及國家有關規(guī)定預、結算等應具備的手續(xù)，經(jīng)稽核審批后方可報銷

八、增強財務透明度，每月收支憑證必須交學校財務小組審核后方可入帳，由報賬員負責按類別記好學?；?、專戶兩本現(xiàn)金日記賬，每月由財務小組審核一次，每月按時由報賬員把票據(jù)交到長寧中心小學結算中心審核入賬，雙方對賬核實，報賬員要定期向校長反映學校財務狀況。校長每個學期期末在教師大會上公布本學期財務收支使用情況，年終財務小組對學校一年的收支情況進行全面審核，在學校賬簿確認余額并簽名。

九、嚴格校產(chǎn)及各種物資的驗收工作。購入或添置校產(chǎn)，必須經(jīng)過有關保管員驗收，清點數(shù)量、發(fā)生的時間，并簽名、登記入冊放入指定地點。

十、教職工領用、借用財物時，要經(jīng)過有關領導同意，方可領發(fā)、出借。及時記錄財產(chǎn)、物資減少數(shù)，并注明減少的原因，領用人的簽名，杜絕借公濟私。不符手續(xù)的領物一律拒絕。

十一、總務處經(jīng)常清理財物，實物應分類別，堆放整齊，防腐防蛀，注意倉庫安全，切實做好防災、防盜工作。貴重物品和危險品必須放入專柜。

長寧鎮(zhèn)埔筏小學2008年9月1日

第四篇：長寧鎮(zhèn)中心幼兒園財務管理制度（精選）

長寧鎮(zhèn)中心幼兒園財務管理制度

一、嚴格按上級批準規(guī)定收費；收費員不得擅自另立項目收費。

二、幼兒園各項經(jīng)費開支，必須報園長和中心小學校長審核批準。

三、財會人員使用的現(xiàn)金支票，須經(jīng)園長批準簽字方能生效。購物發(fā)票及公務費的開支須有經(jīng)手人、驗收人（證明人）和園人簽字方可報銷。

四、教職工節(jié)日費、福利費額度須由園長、中心小學校長統(tǒng)一核定批準，并按規(guī)定發(fā)放，不得擅自發(fā)放。

五、實行金額滿300元以上由本縣農村信用社代收費，家長憑銀行繳款單，回園經(jīng)本園收費員，確認打印繳費數(shù)據(jù)發(fā)還家長，當天所收費用必須當日上交財務人員統(tǒng)一調配開支。

六、每月8號前，做好各類月經(jīng)費開支結算，報會計主管審核并公布，年終做好財務審計工作和經(jīng)費預算決算工作。

七、每學期由有關人員做好財務購置計劃或修繕經(jīng)費開支計劃，報財務審核，園長審批，由有關人員執(zhí)行。

八、幼兒園經(jīng)費必須用于保證幼兒園正常運作和發(fā)展使用，不得挪用轉移。

長寧鎮(zhèn)中心幼兒園

2008年9月1日

第五篇：武崗鎮(zhèn)村組財務管理制度

武崗鎮(zhèn)村組財務管理制度

為了切實加強對農村財務規(guī)范化管理，增強組織紀律觀念，堅持按章辦事，有效預防違規(guī)違紀行為的發(fā)生，確保村組兩級工作正常有序運轉和經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定特制定農村財務管理制度如下：

一、現(xiàn)金及交鎮(zhèn)代管款管理制度

1、庫存現(xiàn)金限額。村級不得超過1000元，組級不得存留現(xiàn)金，嚴禁白條抵庫。

2、不準設帳外帳、小金庫和公款私借私存。一切經(jīng)濟來源（上級發(fā)放的獎金除外）都要入帳。超額現(xiàn)金要及時解繳農經(jīng)站專戶儲存，嚴禁出借集體資金。不得為任何單位和個人提供經(jīng)濟擔保。

3、農經(jīng)站不定期對各村組庫存現(xiàn)金進行檢查，發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金與帳面金額不符，將追究出納會計的責任。

4、提取現(xiàn)金必須由村書記簽字，農經(jīng)站長審核，鎮(zhèn)分管領導審批方可提取，動用5000元以上必須附書面申請說明用款事由。

二、收入、費用管理制度

（一）收入管理

1、村、組的一切收入必須及時交村會計開票入帳?，F(xiàn)金收入及時全額交專戶，不得以任何理由坐支，不及時開票和跨月結報視為挪用公款。

2、村組集體土地征用費、爭取的項目資金、捐贈款項、往來清收款、合同押金等其它一切貨幣資金來源均視同收入進行管理。

3、組級收入分配必須留足運轉資金經(jīng)村民會議討論通過后才可分配，村會計負責對組級收入的監(jiān)管。

（二）費用管理

1、村級費用的支出范圍。村級費用支出只限于生產(chǎn)性支出、公益事業(yè)支出及管理費用支出，應嚴格控制其他支出。原則上村級實行零招待，確因重點項目建設、招商引資及計劃生育中心工作等需要招待的，要遵循“小額、合理、真實”的原則，實行實名制限額招待，不準出現(xiàn)煙酒招待。

2、組級費用的支出范圍。組級除生產(chǎn)費用支出和村分攤的公共事業(yè)支出外一律不準出現(xiàn)其他支出。組級的生產(chǎn)費用支出采取誰受益誰分擔的方式分攤，當年費用當年分攤。

3、費用審批權限。村級費用的審批一律實行分限額逐級審批制度。審批人不得做經(jīng)手人、證明人。村級費用由村書記審核、村主任報批，書記、主任一肩挑的村由第一副主任核、主任報批。組級費用由村會計審核，組長報批。村實行月匯審制，村全體干部、村民理財小組全體成員于每月的1日、11日、21日定期對村級支出進行匯審，逾期不予報銷。

4、費用的報銷程序：（1）經(jīng)手人取得合法憑證并簽字；（2）證明人簽字；（3）民主理財小組核實監(jiān)督簽章；（4）審批人審批；（5）手續(xù)完全后出納會計付款報銷，農經(jīng)站審核入帳。

5、不準跨期結報票據(jù)，跨月跨季費用不予結報；隔年的費用支出要報鎮(zhèn)紀委批準方可列支。

三、項目購建申報制度

凡5000元以上的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出由村委會研究決定，報鎮(zhèn)政府審批后方可組織實施。2萬元以下工程項目報政府審批由村組織實施，2萬元以上項目報鎮(zhèn)政府審批后由鎮(zhèn)招標辦統(tǒng)一進行公開招標。工程完工后由鎮(zhèn)農經(jīng)站牽頭組織審計。不準無合同（協(xié)議）無審計報告支付工程款，凡是工程款都要憑（招標）合同及審計報告支付，并報鎮(zhèn)農經(jīng)站備案。

四、工資發(fā)放管理制度

1、村組干部工資實行“定崗定編、考核發(fā)放”制度，不準超額發(fā)放工資，違規(guī)濫發(fā)福利。凡工資福利必須經(jīng)鎮(zhèn)政府審批發(fā)放，村自行制定的工作考核不能與黨委、政府文件相抵觸，村另行制定的考核獎、補貼、福利等須報鎮(zhèn)政府批準后方可發(fā)放。擅自發(fā)放的村，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按違規(guī)違

紀處理，并追究主要負責人責任。

2、不準超編使用村干部或由村支付報酬的工作人員。特殊情況須經(jīng)鎮(zhèn)主要領導同意報鎮(zhèn)紀委備案。

五、集體資產(chǎn)管理制度

各村組集體辦公用房、土地、漁塘、果園、大型設備等集體資產(chǎn)，應按規(guī)定進行清理、登記、造冊、評估入賬并落實專人保管。對新添置的集體資產(chǎn)應及時登記資產(chǎn)明細帳，防止造成集體資產(chǎn)流失。對已形成報廢的集體資產(chǎn)應及時進行清理，并按報批程序辦理核銷手續(xù)。集體土地、漁塘、果園因征用、出租、發(fā)包所得款項均按集體收入管理，不得以任何理由分配。個人領用的集體資產(chǎn)和物資應登記造冊，并辦理領用手續(xù)，干部離任或交接時應辦理交接手續(xù)。

六、合同協(xié)議管理制度

1、發(fā)包要求。村、組集體經(jīng)營土地必須有村委統(tǒng)一組織采取招標、公開協(xié)商等方式發(fā)包，發(fā)包年限不得超過五年，發(fā)包期內如國家建設需要或鎮(zhèn)政府規(guī)劃調整合同自行終止。發(fā)包規(guī)劃區(qū)土地須報政府審批。

2、凡1萬元以上房屋、機械設備等集體資產(chǎn)變賣或對外發(fā)包，須經(jīng)村委會集體討論通過并報包村領導同意后，采取公開競價或招招標的形式方可實施。

3、發(fā)包程序。村、組確定承包方案時，必須經(jīng)三分之二以上村民或村民代表（一戶一代表）簽字同意后，方能實施。

4、合同規(guī)范要求。所有合同必須經(jīng)司法所審核后方可簽訂，并由司法所進行鑒證，其中土地流轉及集體資產(chǎn)承包合同還須經(jīng)鎮(zhèn)農經(jīng)站負責鑒證，確保合同內容合法有效，否則將追究村委主要負責人的責任。

5、合同管理要求。所有組級各項合同由村統(tǒng)一存檔保管，村級合同本村留存一份，另報鎮(zhèn)農經(jīng)站、司法所各一份存檔。

6、合同的監(jiān)督要求。建設工程完工后，必須經(jīng)審計單位審計。要將工程支出明細帳公布于眾，接受群眾監(jiān)督。

七、公章管理制度

1、黨支部、村委會、經(jīng)濟合作社以及各村民小組的公章須確定專人負責保管和使用，丟失或使用不當由保管人負責。

2、凡是需加蓋黨支部、村委會印章的，必須經(jīng)村主要負責人同意后方可蓋取。涉及到集體資產(chǎn)轉讓、拍賣問題的合同、協(xié)議，必須經(jīng)村干部和群眾代表會議研究決定后才能蓋章，任何個人不得以權干預。

八、票據(jù)管理制度

1、收款收據(jù)的管理。各村組一律到農經(jīng)站領取省統(tǒng)一監(jiān)制的專用收款收據(jù)，村專用票據(jù)每次限領1本，以舊換新，及時核銷。如有遺失，經(jīng)辦人必須寫出遺失報告，并有證明人，報農經(jīng)站核實后核銷，同時要結清已收的款額。

2、各村要配置檔案柜，建立檔案室。對村組的所有財務資料、專業(yè)合同、書面協(xié)議等檔案資料進行統(tǒng)一存檔，指定專人保管，以便備查。

3、支出票據(jù)必須是合法的原始票據(jù)或市統(tǒng)一印制的付款憑證，嚴禁白條入帳，對不正規(guī)、手續(xù)不全的票據(jù)，村會計和農經(jīng)站做帳人員有權退回補辦手續(xù)。

4、鎮(zhèn)農經(jīng)站指定專人管理票據(jù)，并建立領用繳銷臺帳

九、其他管理制度

1、民主理財制度。理財活動由民主理財小組組長和村會計聯(lián)系后召集，村級每季度一次，組級每半年一次。村級財務每季度公開一次，在季末后15日內上墻；組級財務每半年公開一次。

2、報刊征訂制度。要嚴格控制總量，必須首先完成黨報黨刊的征訂，嚴禁用公款訂閱小報小刊或生活報刊。

3、電話費管理制度：不準用公款安裝私人住宅電話，購買手機和支付私宅電話費，個人手機費。

4、用車報銷制度：除特殊情況必須公務用車外，個人用車不得公款支付。

5、村組“一事一議”籌資必須設專戶存儲，按籌資方案?？顚Ｓ?。

6、離任審計制度：村主要干部離任必須進行離任審計。

7、杜絕發(fā)生新的債務。

十、上述各條規(guī)定，如有違反，有一例扣除主要負責人和相關責任人年終考核工資的5%，情節(jié)嚴重者按黨紀政紀規(guī)定的有關財經(jīng)紀律進行處理。

本文件從公布之日起執(zhí)行，具體條文由鎮(zhèn)農經(jīng)站負責解釋。