第一篇:公共關(guān)系作業(yè),大學(xué)招生宣傳策劃
黑龍江工程學(xué)院 2016年招生宣傳策劃
策劃時間:2016年6月10日策劃人員:童龍龍
王 韜
吳海卓 張 行
一、前言
黑龍江工程學(xué)院(Heilongjiang Institute of Technology)坐落于冰城哈爾濱,是國家首批“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”建設(shè)高校、黑龍江省特色應(yīng)用型本科院校建設(shè)高校、教育部“CDIO工程教育人才培養(yǎng)模式”試點(diǎn)單位、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)和高等教育綜合改革試點(diǎn)單位。
黑龍江工程學(xué)院創(chuàng)建于1952年,原名黑龍江交通高等??茖W(xué)校,2000年更為現(xiàn)名。
截至2014年10月,學(xué)校有東校區(qū)、西校區(qū)和松北校區(qū)3個校區(qū),總占地面積74.1萬平方米,建筑面積30萬平方米,固定資產(chǎn)總值6.8億元。學(xué)校下設(shè)17個二級教學(xué)院,開設(shè)本科專業(yè)53個。學(xué)校有專任教師650人,具有正、副教授等高級職稱人員236人,全日制本??粕?2000人、成教學(xué)生3000余人。
二、公關(guān)目標(biāo)
讓2016年高中畢業(yè)的學(xué)子們感受到我們學(xué)校的文化氛圍和優(yōu)美環(huán)境。從而吸引到更多的優(yōu)秀畢業(yè)生報考我校。
三、市場調(diào)研
(一)調(diào)研分析
1.報考大學(xué)途徑:
2.招生類網(wǎng)站關(guān)注度:
(二)swot分析
優(yōu)勢S
1、地理環(huán)境
(1)位于美麗的冰城哈爾濱市區(qū)里,交通便利,出行方便(2)校園環(huán)境清幽,綠地覆蓋率高。(3)校園面積大,為各種實驗提供廣闊基地。
2、學(xué)校規(guī)模
學(xué)校有東校區(qū)、西校區(qū)和松北校區(qū)3個校區(qū),總占地面積近80萬平方米,擁有逸夫圖書館、教學(xué)實驗樓、大學(xué)生文體活動中心等現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。固定資產(chǎn)總值10.5億元,其中,教學(xué)科研儀器設(shè)備總值2.5億元。學(xué)校有15個二級教學(xué)院(系、部、中心),53個本科專業(yè),涵蓋了工、管、文、理、法、經(jīng)、藝等學(xué)科門類。學(xué)校建設(shè)有國家級特色專業(yè)——測繪工程專業(yè),該專業(yè)2014年在黑龍江省省屬高校中首個通過全國工程教育專業(yè)認(rèn)證。同時,學(xué)校建設(shè)有教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點(diǎn)專業(yè)7個,省級重點(diǎn)專業(yè)7個;省級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科(一級學(xué)科)2個,涵蓋7個二級學(xué)科。建設(shè)有國家級實驗教學(xué)示范中心1個、國家級工程實踐教育中心4個,國家級大學(xué)生校外實踐教育基地1個;建設(shè)了一批省級實驗教學(xué)示范中心、工程研究中心、重點(diǎn)實驗室和工程技術(shù)研發(fā)中心,建設(shè)有校外實習(xí)基地179個;與10余家世界500強(qiáng)公司共建了多個特色實驗室和培訓(xùn)中心;建成了全國首個高校工程文化博物館、4個工程文化教育基地和1個人文素質(zhì)教育基地。劣勢W1、2、3、4、5、機(jī)會O1、2、威脅T1、2、3、競爭對手宣傳力度大,宣傳方式有效性高(如黑科技,哈金融)。居高不下的招生成本。
缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,招生質(zhì)量無法控制。轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面提升,建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué) 擁有校企合作,具有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。社會影響力還不是很大,社會認(rèn)可度低。廣告投入量不夠到位。宣傳上沒有各個專業(yè)的廣告語。宣傳中沒有把握宣傳的重點(diǎn)。在本科院校中綜合實力排名較為靠后
四、策劃內(nèi)容
(一)、網(wǎng)紅模式報考指南
今年1月,百度發(fā)布的《95后生活形態(tài)調(diào)研報告》指出,1995年—1999年出生的“95后”總量約為1億人,他們從出生就與互聯(lián)網(wǎng)為伴,與“80后”“85后”相比,他們可謂移動互聯(lián)網(wǎng)原住民。他們在網(wǎng)上最愛做的是點(diǎn)贊、分享、評論和吐槽,最認(rèn)同當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)上流行的宅、逗比、呆、高冷等流行價值觀,追求敢想敢說敢做,注重娛樂和社交,熱衷于彈幕、美顏,聊天必備“表情包”。業(yè)內(nèi)人士指出,作為移動互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)社交平臺最重要的用戶,以“95后”為代表的青年一代所具有的這種心態(tài)也為網(wǎng)紅的成長提供了社會基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)紅選擇
“papi醬”或“回憶專用小馬甲”等微博大V或者自己捧紅新網(wǎng)紅
2、黑龍江各高校報考指南
用幽默詼諧的方式分析我省各高校優(yōu)勢劣勢,重點(diǎn)突出我校優(yōu)良校風(fēng)學(xué)習(xí)氛圍等。把我校和哈理工,哈師大等知名度較高的二本類院校作比較,提升我校在大眾心目中形象。
3、媒體選擇
微博為主,愛奇藝優(yōu)酷等適當(dāng)投放。
(二)、招生網(wǎng)站建設(shè)
面向我校在校學(xué)生征集校園宣傳片或微電影,選擇有代表性、較好的反映我校精神面貌的視頻上傳至我校招生網(wǎng),完善網(wǎng)站建設(shè),優(yōu)化每一個頁面,這樣才能較好的反應(yīng)我校的整體水平。
細(xì)分介紹每一個專業(yè)介紹,讓報考生了解專業(yè)特性,所能學(xué)到的知識,未來發(fā)展方向等,可以極大的增加報考生對學(xué)校的好感度。
(三)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)形象維護(hù)
百度百科簡介、360百科簡介、百度知道問題回答。以張揚(yáng)我校昂揚(yáng)向上的精神面貌為主,正面回應(yīng)廣大群眾通過各種媒體對我校的疑問與見解。
(四)、招生咨詢教師
建立完善的服務(wù)機(jī)制少不了一個耐心,誠懇為大眾解答問題的客服,在招生網(wǎng)站頁面提供在線咨詢業(yè)務(wù)及電話咨詢業(yè)務(wù),為有報考意愿的同學(xué)解答各類疑問等。突出我校人性化的一面。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
網(wǎng)絡(luò)熱門投入:20W 微電影征集:1W 校園招生網(wǎng)站建設(shè):10W 網(wǎng)絡(luò)形象公關(guān)維護(hù):10W 招生客服老師:9W 共計:50W
六、效果預(yù)期
通過網(wǎng)絡(luò)的傳播,樹立起我校注重知識與實踐結(jié)合的教學(xué)理念,先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,優(yōu)美的校園環(huán)境,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍等一定會提高廣大90后高中畢業(yè)生的廣泛關(guān)注,效果顯著的提高我校咨詢率及報考率
第二篇:公共關(guān)系策劃平時作業(yè)
公共關(guān)系策劃
平時
專業(yè):學(xué)號:
姓名:沈國燕
作 業(yè)2011秋公共關(guān)系(專升本)12112000083009
題目:以某商場第十屆襯衫文化節(jié)為題,擬寫一份公共關(guān)系策劃書。
時間:學(xué)完第三講完成。
要求:富有創(chuàng)意色彩;具有可操作性;結(jié)構(gòu)完整;條理清晰;4000字左右。
匯金廣場第十屆襯衫文化節(jié)活動方案
匯金廣場第十屆襯衫文化節(jié)用于指導(dǎo)商場籌備和開展襯衫文化節(jié)活動。商場在襯衫文化節(jié)前夕,都會制定商場襯衫文化節(jié)活動方案。一般來說,好的商場襯衫文化節(jié)活動方案需要兼有新意和實際可操作性。供大家參考和借鑒。
時間:12月16日—31日
地點(diǎn):購物廣場業(yè)態(tài)店、好時尚
主題:送一片平安給世界
副題:真情片片、愛滿人間
商場襯衫文化節(jié)活動方案之圣誕背景音樂:《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂。
所需道具:圣誕展臺10個、10塊與展臺面積一樣大的紅地毯、圣誕樹10棵(按各店的實際要求選擇)、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子2000只、圣誕帽2000個、彩色小氣球3000個、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個。
商場襯衫文化節(jié)活動方案之終端布置一:店堂 在天天見、時代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時尚
1、在超市的中心位置,擺好一個圣誕展臺,鋪好地毯。
2、在展臺的中心布置好圣誕樹,掛好彩燈。
3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中,掛在圣誕樹上。
4、用棉絮點(diǎn)綴在圣誕樹上,撒上彩紙碎片。
5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂”、“MARRY CHRISTMAS”和圣誕樹或圣誕老人的圖案裝飾。
6、在購物貨架的每一層都用彩條布置好。
7、賣場的每一個區(qū)將氫氣球扎好,10個一扎,按實際的比例分配在每個貨架上。
8、對應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。
9、進(jìn)口處掛“送一片平安給世界”。
10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。
商場襯衫文化節(jié)活動方案之終端布置二:賣場調(diào)整
1、將每個品類的商品挑選出精品各做一個堆頭,每個商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。
2、在每個商品商貼小蝴蝶結(jié)。(生鮮商品不貼)
3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹排列,排列方法:①圓形排列法:生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷 服裝 →家居用品→小食品→飲料→生鮮 ②矩形排列法:
第一行,左:生鮮、右:紅酒
第二行,左:圣誕玩具、右:促銷 服裝
中 心:圣誕樹
第三行:左:家居用品、右:小食品
第四行:左:飲料、右:生鮮
4、在每個區(qū)的接口處掛好每個區(qū)的名稱,例如:
美味街、家居路等
5、在每一個貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購員歡迎顧客。(每位導(dǎo)購司儀戴好圣誕帽)
免費(fèi)加價購:花費(fèi)者在采辦特定的商品基本上,增長舉止金額即可低價獲取流動內(nèi)容之商品;這里實用于如買西裝加價購置領(lǐng)帶或襯衫等。圣誕元旦促銷時代,可以購物xx元送積分或者累計會員卡。
購物到必然金額即送免費(fèi)禮品也是一個好的手腕。送的禮物也最好跟圣誕元旦相干,好比圣誕白叟的帽子,新年賀卡等。2011年圣誕節(jié)促銷活動計劃,襯衫服裝面料知識大全 襯衫品牌宣傳。
配合:
1、商品行政部下發(fā) 通知
2、連鎖公司事實活動
3、采購中心配置商品
4、企劃中做報紙廣告、噴繪、指示牌
商場襯衫文化節(jié)活動方案之廣告:
1、廣播電視報做整版彩色廣告2期
2、日、晚報中縫12次
3、各超市進(jìn)口處、出口處的橫幅企劃中心。
沈國燕
2011年12月5日
第三篇:招生宣傳策劃
本暑期工作工作計劃主要包括三個重要的部分:
一、前期自我分析定位
二、中期宣傳招生策劃
三、后期教學(xué)團(tuán)隊管理
以下是我對這三個部分展開的系統(tǒng)規(guī)劃
一、前期自我分析定位
古人云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在展開宣傳招生工作之前,有必要作一下自我分析定位,主要有以下幾個方面:
1、基本市場分析
我們應(yīng)該認(rèn)真分析一下我們的市場現(xiàn)狀,哪些地區(qū)的市場做的好、哪些地區(qū)的市場做的不夠理想、哪些地區(qū)的市場有大的發(fā)展空間、哪些地區(qū)的市場已經(jīng)飽和、還有哪些新的地區(qū)值得去嘗試和開發(fā)等。
基本市場分析完畢,我們將合適的人力,資金、工作團(tuán)隊合適地預(yù)分到各個地區(qū),以求匹配,均衡發(fā)展。
2、自我基本情況(學(xué)費(fèi)、師資、硬/軟件設(shè)施等)
合理的學(xué)費(fèi)是獲得更多生源的一個重要因素,有了生源就有了最本質(zhì)的資本,才能讓更多的學(xué)生受益。學(xué)費(fèi)水平要適合當(dāng)?shù)厣钏?,必要時可稍作改動,以適應(yīng)更多的學(xué)員接受。前期為了打開市場可在一定期限內(nèi)做下優(yōu)惠,在一定時間內(nèi)按時截止,既保護(hù)了自己的利益,同時又打開了市場。一傳十、十傳百,以生源為公司發(fā)展的基礎(chǔ),為品牌的推動力。優(yōu)秀的師資是建立公司形象提升公司品牌的一個重要因素,只有學(xué)生和家長及其他人士對我們的口碑上佳,那么公司的發(fā)展就會蒸蒸日上,所以在選取和分配師資的時候一定要把好關(guān),以求人盡其才。
3、我們的優(yōu)勢
找出我們相對同行的優(yōu)勢,以利于后期我們在做宣傳招生時獲得更好的效果,充分利用我們的優(yōu)勢來達(dá)到高遠(yuǎn)的目標(biāo)。
4、我們的不足
通過歷年公司經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗,切實找出我們存在的不足之處,看清我們與同行其他方面的差距,并總結(jié)學(xué)員和家長及其他人士等提出的問題和建議,設(shè)計好解決方案并逐一完善。
5、預(yù)計招生目標(biāo)、制定宣傳方案
生源越多越好,這是必須的。但也應(yīng)該提前做好預(yù)計,以助于我們提前做好人力、資金、工作團(tuán)隊的分配,做出更佳的宣傳招生方案。宣傳的影響力肯定是越大越好,但也應(yīng)該考慮到經(jīng)費(fèi)等問題,以求用最小的投入獲得最大的成功。
二、中期宣傳招生策劃
生源是公司的生命線,它直接關(guān)系著公司的生存與發(fā)展,所以宣傳招生工作時一切工作的重中之重,本部分又分為兩個重要的篇幅(宣傳方案和招生方案)
1、宣傳方案
(1)宣傳對象:
主要對象為中小學(xué)生和家長,同時面向社會其他人士
(2)宣傳時間:
7月1日---7月5日
(3)宣傳途徑:
① 貼海報、拉橫幅、豎展板
② 發(fā)放招生信息宣傳單、小冊子
③ 電話咨詢、公司(辦事處)咨詢處
④ 贊助與活動相結(jié)合⑤ 制作STICKER 張貼于公交車、公共椅背及公用電話機(jī)上,刊登廣告與報刊上(如楚天都市報、楚天晚報等)
⑥ 網(wǎng)絡(luò)宣傳(用論壇、貼吧、QQ群、常用網(wǎng)站等人流量大、適合性和針對性較強(qiáng)的渠道),開設(shè)在線咨詢、留言板塊等
(4)宣傳內(nèi)容:
公司文化 公司理念 師資力量 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略目標(biāo) 等
(5)宣傳安排:
①海報貼在校區(qū)醒目的地方,橫幅拉在現(xiàn)眼的地方,展板豎在教學(xué)點(diǎn)門口(7月1日-7月2日)
②招生信息宣傳單和小冊子在校區(qū)內(nèi)分發(fā)(7月2日-7月3日)
③公司(辦事處)分配工作人員設(shè)立咨詢專線,隨時為客戶提供咨詢宣傳服務(wù)(7月1日-?)
④贊助學(xué)校的一些活動,策劃舉辦一些公益性的活動,同時將我們的宣傳融入進(jìn)去(7月4日-?)
⑤制作STICKER,聯(lián)系各地區(qū)公交公司,張貼于公交車上,分配人員張貼于公共椅背、公用電話機(jī)上等其它易見的地方(7月1日-7月3日)
⑥安排人員在各大論壇、QQ群、貼吧、常用網(wǎng)站等人流量大、適合性和針對性較強(qiáng)的地方進(jìn)行宣傳和頂起(7月3日-?)
重點(diǎn)要注意的是,前期一定要多多搜集客戶信息和電話號碼等,以便于日后做電話銷售和回訪工作。
2、招生方案
(1)招生時間:
7月1日-?
(2)招生途徑:
①電話銷售
②公司(辦事處)接受現(xiàn)場咨詢報名
③約見
④聘請招生代理
⑤回訪
⑥試講
(3)招生制度:
為了招生業(yè)績,需要組建一個高速高效的招生運(yùn)營團(tuán)隊,同時建立一定的規(guī)章制度:
①考核培訓(xùn)制度:根據(jù)個人或組織的招生業(yè)績,對招生工作做得不夠理想的歌人或組織定期作系統(tǒng)的培訓(xùn)
②提成制度:一個員工或?qū)W員為你招到了一個學(xué)生或是多個學(xué)生,你可以為其提成幾%,調(diào)動他們的積極性
③招生行為規(guī)范制度:我們宣傳招生的一言一行都代表著公司的形象,為了塑造公司的良好形象,我們的言行必須規(guī)范,符合大學(xué)生的基本要求
(4)招生安排:
招生工作的開展重點(diǎn)還是要宣傳我們的優(yōu)勢,注重客戶的心理,既不能生生錯過機(jī)會,也不能讓客戶厭煩反感,隨時為客戶解疑,讓客戶信服。
①電話銷售:根據(jù)搜集到的到的客戶信息和電話號碼,逐個撥打進(jìn)行電話銷售,并設(shè)立專線供客戶咨詢,借助客戶主動咨詢的機(jī)會為客戶解疑,同時做電話銷售
②公司(辦事處)接受現(xiàn)場咨詢:現(xiàn)場為客戶答疑的同時可作推銷
③約見:根據(jù)客戶要求和自身情況可預(yù)約見面進(jìn)行商談,為客戶答疑并作推銷
④聘請招生代理:80%的招生業(yè)績來自20%的代理中,找到這些優(yōu)秀的代理業(yè)績增長是必然的。
⑤回訪:選擇合適地的時間對潛在學(xué)員作回訪,對學(xué)員的每一句問候,每一次疑問,每次招生信息的傳遞,都是回訪的重要內(nèi)容
⑥試講:將已招收到的學(xué)員和潛在學(xué)員組織在一起,策劃幾次試講,讓學(xué)員喜歡上我們信任我們,并傳播感想,從而發(fā)掘出更多的生源
三、后期團(tuán)隊教學(xué)管理
后期工作管理是我們向?qū)W員和家長以及其他人士展示自我、展示團(tuán)隊、展示公司優(yōu)秀實力的重要環(huán)節(jié),良好的工作管理有助于建立公司良好的形象,提升公司品牌,為公司的后續(xù)發(fā)展留下奠基石。本部分又分為團(tuán)隊管理和教學(xué)管理兩個篇幅
(1)團(tuán)隊管理
團(tuán)隊管理是面向教師的,為了使教師團(tuán)隊形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的集體,特制定以下管理計劃:
①考核:以發(fā)展來吸引人、以事業(yè)來凝集人、以工作來培養(yǎng)人、以結(jié)果來考核人。
每周對每人進(jìn)行一次考核(包括 出勤情況、教案、學(xué)員滿意度、聽課、教師的自身感想等),并對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行記錄上報,由上級獎勵
②會議:每周組織團(tuán)隊召開一次會議,對各位的教學(xué)工作情況作一點(diǎn)評,總結(jié)本周總體教學(xué)工作情況,認(rèn)真聽取各位老師所提出的問題和大家的意見及感想,共商解決辦法予以解決,并布置好下周的工作計劃
③活動:每周一次組織大家聚會、聚餐、聚玩、增加團(tuán)隊的和諧,提高工作的熱情。每半個月策劃舉辦一次活動,讓學(xué)員和團(tuán)隊都參與進(jìn)來,讓大家學(xué)習(xí)、工作和情誼三贏
④匯報:每周一次向上級匯報一下我們各項情況,聽取上級的指示和決策并踐行。
(2)教學(xué)管理
教學(xué)管理是面向?qū)W員的,為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)的充實,生活的快樂,對我們滿喲,對我么喜歡,特制定以下教學(xué)管理計劃:
①成為學(xué)員的朋友:在他們面前,我們要像大哥哥大姐姐一樣,隨時給予他們學(xué)習(xí)和生活上的關(guān)心和幫助
②富有吸引力的教學(xué)方式:新世紀(jì)的教育當(dāng)以創(chuàng)新,互動為宗旨,努力營造一個良好的教學(xué)氛圍,讓學(xué)員輕松愉快的學(xué)習(xí),讓我們不管超越自我③多鼓勵:讓孩子形成比乖的風(fēng)氣,我們應(yīng)該多鼓勵,一點(diǎn)小小的獎勵往往能夠讓他們更富積極性
④寬仁:對于不好管理的孩子,首先要寬仁,不能因為自己性情急躁而壞了自己和公司的形象,應(yīng)該多和這樣的孩子交流,多引導(dǎo),關(guān)心和幫助他們
總之,無論如何,要時刻維護(hù)我們良好的形象,即使不能讓每個孩子學(xué)到東西,也要讓他們對我們喜歡,對我么有好評。
最后,相信在我們大家齊心協(xié)力,不斷奮進(jìn)的腳步下,暑期工作一定會取得圓滿成功!
第四篇:公共關(guān)系作業(yè)
公共關(guān)系作業(yè)
1、請舉例分析內(nèi)部公眾的地位和作用
答:內(nèi)部公眾指組織內(nèi)部溝通、傳播的對象,包括組織內(nèi)部全體成員構(gòu)成的公眾群體,如政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員,企業(yè)的員工、股東,學(xué)校的教師、學(xué)生、工作人員,等等。
地位:他們既是組織內(nèi)部公關(guān)工作的對象,又在組織的外部公關(guān)工作中充當(dāng)主體,是與組織自身相關(guān)性最強(qiáng)的一類公眾對象。
作用:首先,做好內(nèi)部公眾的工作,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,有利于吸引和留住人才,形成相對穩(wěn)定的員工隊伍,使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造能力。
其次,有效的內(nèi)部公關(guān)工作,可以在組織內(nèi)內(nèi)部上下、左右之間建立更好的信息溝通,加強(qiáng)組織成員的協(xié)作意識、全局意識,有助于提高組織的管理水平和工作效率。
再次,使內(nèi)部公眾樹立公關(guān)意識,開展全員公關(guān),是組織多外做好公關(guān)工作的根本保證。
最后,成功的內(nèi)部公關(guān)工作,要在創(chuàng)造組織內(nèi)部良好內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)平等、合理、親密、富有活力的組織文化和精神,并使之組不完善、穩(wěn)定,形成組織的風(fēng)格、特色、和優(yōu)良傳統(tǒng),以此來影響、熏陶和創(chuàng)造一批又一批優(yōu)秀的組織成員,為組織的長盛不衰提供源源不斷的內(nèi)在動力。
舉例:一次成功的內(nèi)部公關(guān)
在2004年中國公關(guān)案例評選活動中,萬博宣偉公關(guān)公司提交的優(yōu)秀
員工,造就最佳雇主--安捷倫科技內(nèi)部公關(guān)運(yùn)作就是內(nèi)部公關(guān)的一個成功范例。
2002 年10月,安捷倫受邀請參加2003年亞洲最佳雇主的評選。但是安捷倫參加這一評選卻面臨著不少的挑戰(zhàn):一是由于安捷倫是按全球業(yè)務(wù)部門垂直管理的,員工對安捷倫在中國作為一個統(tǒng)一整體的歸屬感不強(qiáng);持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的裁員減薪給員工士氣帶來一定的傷害;員工的積極參與是安捷倫成為合格的候選單位的必要條件(發(fā)出的500份員工意見調(diào)查問卷必須收回250份)。
為了動員安捷倫員工參與此次活動,以及有效傳播獲獎消息,萬博宣偉北京辦事處成功策劃運(yùn)作了一次歷時8個月,跨越7個城市,涉及安捷倫800多名員工的內(nèi)部公關(guān)項目。最后,安捷倫科技順利入選中國最佳雇主。從公關(guān)效果的評估看,在企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)了員工的歸屬感,鼓舞了員工的士氣;
2、你認(rèn)為密切與顧客公眾的關(guān)系應(yīng)采取哪些措施?
答:對于絕大多數(shù)的組織而言,顧客是他們最為重要的公眾。那么密切組織與顧客公眾的關(guān)系就應(yīng)該從組織開始。
1.組織要樹立“顧客至上”的經(jīng)營理念。充分認(rèn)識顧客的重要性,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)、組織在管理和經(jīng)營理念上的一大突破。
2.增進(jìn)組織與公眾之間的相互了解?,F(xiàn)在的廣告促銷活動不斷但大量的信息卻造成了顧客對其產(chǎn)品的麻木,企業(yè)應(yīng)通過公共關(guān)系找到自己的顧客形象來培養(yǎng)更多的潛在客戶,可以進(jìn)行市場調(diào)查,了解自己組
織、企業(yè)在客戶中是什么形象并調(diào)查客戶喜歡的產(chǎn)品類型和需求對自身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整,尋找新的市場和目標(biāo)群體,保持自身活力。
3.加深顧客對組織的信任和好感?,F(xiàn)代社會中,產(chǎn)品種類豐富,各方面都差不多,那么這種情況下就要靠情感牌取勝。建立平等、對話和朋友式的公共關(guān)系活動可以漸漸培養(yǎng)顧客的信任和好感形成一種無形的精神紐帶來鞏固和保持雙方的聯(lián)系,這是企業(yè)做的最有價值的投入,必定可以得到顧客及其他公眾最為豐厚的回報。
4.作為企業(yè),要以誠信為本,要貨真價實物有所值,真誠服務(wù)表里如一;其次要于細(xì)微處見精神,在細(xì)微的小事上為顧客提供方便才能給顧客留下深刻印象;其三,貴在持久,始終保持顧客至上的心理盡心為顧客服務(wù),搞好與顧客的關(guān)系,得到顧客的認(rèn)可和歡迎形成企業(yè)的無形資產(chǎn);其四,力求創(chuàng)新,要不斷保持企業(yè)自身活力,創(chuàng)新新產(chǎn)品,增加顧客群,還可以適時地倡導(dǎo)新的文明的消費(fèi)時尚和生活方式,促進(jìn)顧客合理消費(fèi)。
3、請打開網(wǎng)絡(luò)平臺中的“教學(xué)材料”——“公共關(guān)系案例”—— <哈利波特>的成功,觀看視頻,閱讀教材“整合傳播”,分析 <哈利波特>的公共關(guān)系整合傳播方法
答:整合營銷傳播是一種通過對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時性動態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理論與營銷方法。整合營銷以市場為調(diào)節(jié)方式,以價值為聯(lián)系方式,以互動為行為方式,是現(xiàn)代企業(yè)面對動態(tài)復(fù)雜環(huán)境的有效選擇。
《哈里·波特》的確是個具有奇異功能的魔術(shù)師。在不到10年的時間里,哈利·波特已經(jīng)成為世界上一個廣泛認(rèn)可的名字,更確切地說,是一個名牌。首先,它擁有簡單而被人熟知的定義例如,哈利·波特的閃電已成為一個廣為人知的標(biāo)識,就如同我們對耐克的彎鉤、麥當(dāng)勞的金色拱門及其他許多品牌的鮮明元素熟知一樣這些標(biāo)識都已經(jīng)成為代表這些品牌的典型語言。第二是它的誘惑力,簡單地說,就是讓數(shù)字說明一切:全球銷售了250萬冊,翻譯成61種語言,甚至包括古希臘語。史蒂芬·布朗在《向?qū)А芬粫?,分析了《哈里·波特》的品牌魔法──這是個成功的、偉大的營銷案例,巧妙地運(yùn)用了品牌營銷技術(shù),使哈里·波特這個充滿了魔法的名字由此成為一個超級品牌。
哈利波特的成功的因素:
一、定位精確。
明確差異化,兒童牌,冒險好奇心?!豆ㄌ亍分阅苷鞣澜绮煌w色的兒童,其根本的原因在:作者站在兒童本位的立場上代兒童發(fā)言,替兒童說話。
二、產(chǎn)品策略
1、發(fā)行前期:光圈效應(yīng)。所謂“光圈效應(yīng)”也就是讀者群體通過媒介或其他信息獲得對其他事物的遍在認(rèn)知后,而對其產(chǎn)生的心理效應(yīng)。出版社為《哈利波特》選擇的營銷策略,無論是在美國本土市場,還是在中國市場,在發(fā)行前期的工作中都注重對各種資源有效的整合利用,采用立體式的媒體策略,引導(dǎo)讀者的視線,以注意力就是潛在市
場的理念配合相關(guān)的廣告、報道、評論使讀者對圖書產(chǎn)生正面的心理印象。
2、首發(fā)階段:情感效應(yīng)。情感效應(yīng):是出版社旨在《哈利波特》通過首發(fā)式的小活動創(chuàng)造一種歡愉的氛圍,訴諸購買者的情緒體驗。特別是活動現(xiàn)場的讀者群體,當(dāng)活動的小插曲或高潮來臨時,能夠產(chǎn)生驚喜、興奮、愉悅等積極的情緒體驗,這種情緒可以以異常的速度在人群中蔓延開來。這種情緒有利于在讀者群中產(chǎn)生一種對圖書的期待感,激發(fā)潛在讀者的購買欲,促進(jìn)銷售量。
3、發(fā)行后期:行動效應(yīng)。行動效應(yīng)是指《哈利波特》發(fā)行后結(jié)合圖書的內(nèi)容舉辦各種活動,一方面把圖書內(nèi)容作為活動的著眼點(diǎn),另一方面鼓勵讀者的參與。讀者通過參與活動的行為實現(xiàn)自我的互動和個體與社會的互動,通過互動使圖書具有新的賣點(diǎn)。例如,一些網(wǎng)站推出《哈利波特》的討論版面供讀者交流讀后感想,預(yù)測下部的劇情走勢。
4、后期營銷:鏈接效應(yīng)。鏈接效應(yīng)指《哈利波特》衍生產(chǎn)品的推出對圖書銷售所產(chǎn)生的推動效用。人的心理有天生的關(guān)聯(lián)功能,對相似物、相近物、相識物能產(chǎn)生一種關(guān)聯(lián)想象。這種功能把不同的物體相互聯(lián)系在一起以及把事物所體現(xiàn)的符號意義彼此互為。因此,隨《哈利波特》圖書推出后,上市的后期其他類型的產(chǎn)品為圖書的符號意義提供了新的載體,為圖書營銷創(chuàng)造了新的機(jī)會。
5、長期營銷:品牌效應(yīng)。品牌效應(yīng)是指《哈利波特》所具有的知名度和美譽(yù)度影響力在市場上或消費(fèi)者的心目中所具有的信譽(yù)及形象
對以此形象為標(biāo)志的新推出的產(chǎn)品附加值的提升過程。
三、促銷策略
通過多種手段宣傳造勢。如在美國利用CNN、《紐約時報》、BBC、《出版人》等知名媒體的報道。在中國搞單品種訂貨會,誠邀全國各地書店經(jīng)理來京;利用五大媒體進(jìn)行有梯次的宣傳;制作幾種特殊的宣傳品配合圖書的宣傳。
《哈利·波特》的營銷方式突破了常規(guī)思路,其始終瞄準(zhǔn)某一受眾群來打造品牌,隨著受眾群的成長,品牌也隨著一起成長,在作品中,哈利·波特一年一年地長大,讀者、觀眾也在一年年地長大,多數(shù)受眾不僅沒有疏遠(yuǎn)主人公,而且影響著周圍的人,使得哈利·波特迷越來越多。由此形成哈利波特式營銷,其實際上是一種美國式營銷,該營銷方式始終瞄準(zhǔn)具有共同特點(diǎn)的某個顧客群打造品牌,隨著顧客的成長,品牌也隨著一起成長。
第五篇:公共關(guān)系作業(yè)
雅芳五周年慶典策劃書
班級:人力0841
姓名:張艷紅
學(xué)號:03號
一.摘要
通過各種媒體廣告宣傳和超市促銷,使江蘇省十大城市的消費(fèi)者對雅芳產(chǎn)品有更深刻的了解,擴(kuò)大雅芳產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,增加江蘇雅芳的品牌價值。同時,在企業(yè)內(nèi)部開展慶典活動,使員工身心娛樂放松,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
二.目錄
1、背景介紹
2、活動主題
3、活動目標(biāo)
4、時間、地點(diǎn)選擇
5、傳播溝通方案
6、基本活動程序
7、人員配備與分工
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
9、效果預(yù)測
附錄1 企業(yè)內(nèi)部慶典晚會安排表
附錄2 超市促銷活動詳細(xì)安排
附錄3 條幅內(nèi)容
二. 前言
宗旨:讓顧客滿意,讓員工和諧!
背景介紹: 江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日,經(jīng)過
5年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展為一個中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地擴(kuò)大自身的知名度和產(chǎn)品銷量,又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗。一個嚴(yán)峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機(jī)來達(dá)到以上兩個目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。
雅芳五周年慶典策劃書
1.背景介紹
江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日,經(jīng)過5年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展為一個中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地擴(kuò)大自身的知名度和產(chǎn)品銷量,又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗。一個嚴(yán)峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機(jī)來達(dá)到以上兩個目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。
2.活動主題
雅芳的成長離不開您的關(guān)注和支持!
3、活動目標(biāo)
通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚(yáng)州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度,增進(jìn)消費(fèi)者對雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動,樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽(yù)、重品質(zhì),全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽(yù)度和江蘇雅芳的品牌價值;同時,通過企業(yè)內(nèi)部慶典晚會,使員工獲得放松娛樂身心的機(jī)會,并且達(dá)到增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧度的目的。
4、時間、地點(diǎn)選擇
4.1、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會將安排在2006年2月27日晚上7點(diǎn)在公司員工活動中心進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄1);
4.2、電視媒體廣告將安排從2006年2月22日至2006年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場中插播;
4.3、平面媒體將安排從2006年2月22日至2006年3月7日在揚(yáng)子晚報上刊登;
4.4、超市促銷將安排從2006年3月1日2 006年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄2)。
5、傳播溝通方案
5.1、在促銷活動進(jìn)行前一周,在《揚(yáng)子晚報》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品超市促銷宣傳廣告;
5.2、預(yù)先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚(yáng)子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯(lián)系,爭取企業(yè)內(nèi)部慶典活動進(jìn)行后順利發(fā)出消息;
5.3、由進(jìn)行宣傳的大學(xué)生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細(xì)內(nèi)容見公司廣告宣傳部)
6、基本活動程序
6.1、選定2006年3月1日至2006年3月7日為“雅芳促銷周”,該活動將于2006年3月1日起在江蘇十大城市50個大超市同時舉行;
6.2、2006年2 月20日前落實與超市談判事宜(包括設(shè)立促銷專柜、超市內(nèi)張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場地費(fèi)等);(宣傳海報請見廣告策劃部、懸掛宣傳條幅內(nèi)容請見附錄3)
6.3、2006年2月22日至2006年2月28日利用一周時間對超市促銷人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn);
6.4、2006年2月20日至2006年2月22日落實確保能順利向超市準(zhǔn)時供貨事宜;
6.5、2006年2月1日落實參加企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員,并在2006年2月25日安排一場彩排。
(說明:以上各項活動均由專人負(fù)責(zé))
7、人員配備與分工
7.1、超市促銷人員100名; 7.2、發(fā)放傳單人員250名; 7.3、促銷管理人員10名;
7.4、企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員約100名; 7.5 其他人員50名。
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
8.1、超市專柜場地費(fèi)按平均每個超市2000元計,共 50 個超市參與活動,共100000元;
8.2、促銷人員按每個超市2名計,共100名;工資按每人每天100元計,共70000元;
8.3、發(fā)放傳單人員按每個超市5名計,共250名;以每人50元計,分2次派發(fā),共25000元;
8.4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元; 8.5、促銷宣傳單50萬份,印制費(fèi)30000元; 8.6、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會花費(fèi)20000元; 8.7、媒體廣告費(fèi)400000元 共計685000元
9、效果預(yù)測
全部活動費(fèi)用在70萬元左右。預(yù)計增加銷量20%,總收入200萬元,凈收入約130萬元;預(yù)計將提高企業(yè)知名度5個百分點(diǎn),企業(yè)品牌價值增加10個百分點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部和諧度提高10個百分點(diǎn)。
附錄1 企業(yè)內(nèi)部慶典晚會安排細(xì)表:
1.時間:2006年2月 27日 19 :00 2.主持人:小S、蔡康永 3.開場臺詞 :略(由小S、蔡康永共同完成)4.地點(diǎn):公司員工活動中心 5.背景布置: 所需物品:
5.1背景紅布(內(nèi)容:企業(yè)徽章、晚會名稱、晚會主題)5.2裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)5.3汽球、彩帶、熒光棒
5.4高性能組合家庭影院一套
5.5高頻度麥克風(fēng)四支、無線話筒十支 6.晚會其它物資準(zhǔn)備: 6.1茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
6.2特色水果、糖果、花生、瓜子等 6.3抽獎禮品
6.4各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)7.攝影:陳德森 8.晚會節(jié)目安排:
8.1開場熱舞表演者:雅芳職工文工團(tuán)
8.2持人上臺宣布晚會開始并致開場白 8.3總經(jīng)理致詞
8.4介紹特約嘉賓 8.5娛樂文藝節(jié)目:
8.5.1舞蹈 : 名稱:《天鵝湖》 表演者:雅芳職工文工團(tuán)
8.5.2女聲獨(dú)唱 : 曲目 :《老鼠愛大米》 表演者:香香 8.5.3男聲獨(dú)唱 : 曲目 :《十年》 表演者:陳奕迅
8.5.4魔術(shù)表演 : 名稱:《魔幻空間》 表演者:劉謙
8.5.5游戲 : 最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜(凡參與者皆有禮品贈送)
規(guī)則、道器略
8.5.6女生個人才藝展示 : 名稱 :《二胡獨(dú)奏》 表演:王蓉 8.5.7最新流行歌曲放送 : 名稱 :《夜曲》 表演:周杰倫 8.5.8情歌對唱 : 名稱 :《廣島之戀》 表演:張洪量、莫文蔚
8.5.9交誼舞 : 伴奏音樂 :《藍(lán)色多瑙河》 8.5.10游戲 : 丑小鴨賽跑(凡參與者皆有禮品贈送)
規(guī)則: 由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球,規(guī)定在5分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,走路最遠(yuǎn)者勝。道具:氣球、布繩若干。
8.5.11男生個人才藝展示 : 名稱:《武術(shù)》 表演:釋小龍 8.5.12 金唱盤——《經(jīng)典老歌》:名稱 :《從頭再來》 表演:劉歡 8.5.13美少女合唱組 : 名稱 :《不想長大》 表演:S.E.H 8.5.14disco熱舞 : 伴奏音樂 :《VENUS》 8.5.15 相聲: 名稱 : 《賣拐》 表演:趙本山、范偉、高秀敏 8.5.16嘉賓節(jié)目 : 名稱 :《口技》 表演:王昆 8.5.17英文經(jīng)典 : 名稱:《昨日重現(xiàn)》 表演:大山 8.5.18校園民謠 : 名稱 :《同桌的你》 表演:老狼 8.5.19說唱/搖滾 : 名稱 :《Life’s beautiful》 表演:熊肯 8.5.20 瘋狂街舞 : 名稱 :《動感都市》 表演:舞月組合 8.5.21 游戲 : 八仙過?!蹬Fご筚?/p>
規(guī)則:限時在一分鐘內(nèi)吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。道具:氣球若干只。
人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑
8.5.22 小品 : 名稱 :《去年、今年、明年》 表演:崔建,楊星河 8.5.23吉他彈唱 : 名稱:《丁香花》 表演:唐磊 8.5.24 男子合唱組 : 名稱:《真心英雄》 表演:小虎隊 8.5.25 劉三姐情歌大對唱 : 從觀眾當(dāng)中選三對男女。
8.6晚會頒獎 : 頒獎小姐:由文工團(tuán)指定5名
8.6.1優(yōu)秀獎 : 獎品:紀(jì)念獎?wù)赂饕幻叮ü?0名)
8.6.2頒發(fā)最佳游戲組合獎 : 獎品:256MMP3各一個/組 8.6.3頒發(fā)最佳才藝展示獎 : 獎品:普通手機(jī)一部(共1名)8.6.4 頒發(fā)最佳男/女金曲獎 : 獎品:彩屏手機(jī)各一部(共2名)8.7難忘瞬間 : 公司人員集體合影 8.8 晚會結(jié)束 : 大合唱《難忘今宵》 9.行政部收拾物品并整理場地 10.清潔工打掃場地
附錄2超市促銷活動詳細(xì)安排
1.選擇超市以及談判事宜
超市選擇原則:
1.1超市一方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促 銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等;
1.2人流量要大,地理位置要好。談判事宜:
1.3談判前的充分準(zhǔn)備:
1.3.1了解超市一方有關(guān)此項活動的負(fù)責(zé)人是誰,約定談判時 間、地點(diǎn)和大概的談判時間長短;
1.3.2準(zhǔn)備好充足的談判工具,包括:促銷政策展示、贈品展
示、促銷前該店的銷量記錄、促銷后該店的銷量預(yù)估、銷量增長(預(yù)計)曲線圖、利潤增長(預(yù)計)曲線圖、促銷現(xiàn)場布置效果圖。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,圖例、數(shù)據(jù)、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力;
1.3.3話術(shù)提綱,包括:談判需達(dá)到的目的(備貨、陳列、價格、廣告宣傳品布置、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等);談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討,對店方可能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。其他技巧:
1.3.4注意控制自身情緒,保持平靜理性的狀態(tài),避免急于求成、不耐煩、興奮等;
1.3.5不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其辭;
1.3.6欲擒放縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更有“成就感”;
1.3.7掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又提出另一個較低要求給對方選擇;
談判不能達(dá)到共識時可暫且擱下稍后再談;如談判要延期進(jìn)行,應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容。
1.3.8簽定的促銷協(xié)議上應(yīng)注明時間、店名、陳列方式和面積、廣告宣傳方式,店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。
2.超市專柜的選擇與布置
超市專柜的選擇: 2.1專柜位置要醒目;
2.2過道要寬敞,保持人流暢通。專柜布置:
2.3懸掛宣傳條幅、張貼產(chǎn)品促銷海報 2.4產(chǎn)品擺放整齊合理;
2.5贈品應(yīng)擺放在醒目的地方,并附有簡短必要的文字說明; 2.6專柜布置應(yīng)以方便顧客選購產(chǎn)品為目的; 2.7專柜布置要作到給人以舒暢興奮的感覺。
3.超市促銷廣告宣傳
3.1在超市入口處張貼醒目引人的80cm╳100cm標(biāo)有企業(yè)慶典信息和促銷信息的海報;
3.2在超市附近散發(fā)產(chǎn)品促銷傳單;
3.3在超市專柜懸掛宣傳條幅、張貼產(chǎn)品促銷海報; 3.4在超市的宣傳刊物上刊登促銷廣告;
3.5在超市非雅芳產(chǎn)品促銷區(qū)張貼告知信息; 3.6在超市柜員臺張貼醒目引人的告知信息; 3.7提前一周在《揚(yáng)子晚報》上刊促銷廣告; 3.8提前一周在江蘇電視臺上播出促銷廣告。
4.促銷禮品的準(zhǔn)備
促銷禮品選擇原則:
4.1盡可能是實惠而新穎的常見用品; 4.2高形象、低價位; 4.3最好有宣傳意義;
4.4與目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn)及品牌定位相符。促銷禮品的供應(yīng):
4.5最好要有一家穩(wěn)定的禮品供應(yīng)商;
4.6與禮品供應(yīng)商簽定合同,確保促銷禮品的正常供應(yīng)。
5.促銷活動保障
5.1 由于促銷期為一周,因此及時補(bǔ)貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對促銷商場的高頻回訪率.完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。
5.2各項人員、物料準(zhǔn)備工作要有完成排期表。以上各項工作落實后,接下來就進(jìn)入了實質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間。
5.3每一個執(zhí)行人都要有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。
5.4各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道,增加預(yù)警危機(jī)處理功能。5.4.1業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日報表
填表人:業(yè)務(wù)代表;內(nèi)容:回訪時間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進(jìn)工作記錄,需支援問題;匯報人:促銷管理人員。5.4.2促銷員工作日報表
填表人:促銷員;內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當(dāng)天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其他異常信息;匯報人:促銷管理人員。5.4.3促銷日報表
填表人:促銷管理人員;內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其他異常信息;匯報人:促銷管理人員。
5.4.4促銷效果檢核表
填表人:促銷管理人員;內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄;匯報人:促銷管理人員。
5.5建立獎罰機(jī)制:按崗位職責(zé)及獎罰制度,根據(jù)促銷檢核結(jié)果作出獎罰。5.6促銷費(fèi)用支出單:包括場地費(fèi)、促銷費(fèi)、促銷員工資單等。
附錄3條幅內(nèi)容:
1.“熱烈慶祝江蘇雅芳日用化工有限公司成立5周年!”+企業(yè)商標(biāo) 2.:“比女人更了解女人,惟有雅芳!”+企業(yè)商標(biāo)