第一篇：貴州威遠交接班制度

貴州威遠保安服務有限責任公司

保安員交接班制度

一、目的

規(guī)范我公司保安人員交接班工作管理，加強安保工作的連續(xù)性。

二、適用范圍

貴州威遠保安服務有限責任公司各執(zhí)勤點保安員交接班工作管理。

三、職責

當班保安員：做好交接班工作記錄，準備好交接物品。

接班保安員：提前15分鐘到崗，做好與上一班的交接工作，繼續(xù)完成上一班移交的工作任務。

保安班長或責任人：檢查、監(jiān)督交接班情況，審閱、填寫并保管值班記錄，做出工作布置。

四、交接規(guī)定

1、當值保安在當班工作結束前需認真填寫完成“值班記錄”，記錄要認真、詳實，包括人員出勤情況、各崗位工作情況、（時間、地點、當事人、處理結果等）器械移交問題，上級指示等。

2、接班保安員提前15分鐘到達值班地點，在班長或責任人組織下做好交接前準備工作（按要求著裝并攜帶執(zhí)勤用品準時接班）并按要求完成交接班程序。

3、認真與上班值班人員進行交接并雙方簽字認可。各班交接班要崗與崗、班與班交接清楚、詳實、準確，確保工作的延續(xù)性，若接班人員未到或未辦理接班手續(xù)，當班者不能離開。

4、值班記錄由當班人員負責記錄，主要記載上級指示、通知、交辦事項及值班期間發(fā)生和處理的問題，記錄必須清晰、準確，不得隨意涂改并按要求將每天 “值班記錄”、等相關材料交保安班長或責任人保存，每月匯總交至公司辦公室存檔。凡因交接中失誤、遺漏造成后果者，追究當事人責任。

5、值班記錄須本人簽字地方不得代簽字、補簽或提前簽字，提前離崗、臨時請假、遲到應在值班記錄表相應位置簽字并填寫時間，如有違反發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元。班長或責任人負責監(jiān)督填寫相關內容，不按要求填寫值班交班記錄表的發(fā)現(xiàn)一次扣工資20元。

五、值班狀況交接

1、按時交接班,詳細了解上班值班情況。查看保安值班記錄，檢查所要交接的公文、信件和證件或其它相關事項。

2、檢查來訪人員登記情況，完成上級規(guī)定和指示的事項傳達，寄存物品的轉交等。

六、保安器械的交接

1、交接班時仔細檢查對講機、警棍、手電筒等配發(fā)的保安器械的使用狀態(tài)。

2、接班后保安器械應按要求擺放或攜帶，不得交與無關人員玩耍。

3、接班時保安器械、客戶單位物品等如有人為損壞(因公損壞除外)，應在值班記錄上如實記錄，根據實際情況由當事人承擔相應責任。

4、所有交接物品應在當面交接時清點、檢查清楚，并詳細記錄于保安值班記錄上，否則如有遺失及損壞由接班保安負責。

第二篇：交接班制度

鍋爐運行交接班制度

一、應進行交接班的崗位

1.班長負責去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

二、各崗位交接班工作內容

1、班長交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務安排； 2)設備的運行、備用狀態(tài)； 3)設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本班的工作內容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況； 7)發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動，技術活動工作情況記錄； 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務； 2)爐組設備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等； 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；

7)本爐組發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應明確交待的內容：

1)制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設備異常、缺陷情況； 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數(shù)等記錄； 4)本班有關工作的操作情況記錄；

5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；

6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容：

第三篇：交接班制度

動力車間交接班規(guī)定

1、設備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間：接班人員提前到崗進行接班前預檢。

2、嚴肅履行崗位交接班程序，認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調，有必要的要上報車間主管乃至上報經理。

4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經接班人員確認無任何疑問，可以交班。

5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。

一、班前預檢

1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。

2、預檢內容

（1）查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。

（3）檢查設備運行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。

二、交接班會

1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下：

（1）開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。

（2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協(xié)調情況。

（4）動靜設備運轉完好、備用情況。

（5）事故狀態(tài)及處理情況。

（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運行應注意的事項。

以上情況除口頭介紹外，還應在記錄中有書面的記錄，內容應完整無誤。

3、接班人員向交班班長提出預檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。

4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。

5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

三、崗位面對面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。

4、交接運行中應特別注意的重要部位，由班長負責交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。

7、交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責交接。

8、交接衛(wèi)生，由班長負責交接。

9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應及時上報主管甚至經理。

以上八項經雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應當場向本班班長提出，在得到明確答復后，應將內容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。

四、五交

1、工藝、設備及儀表運行情況。

2、運行和生產出現(xiàn)的異常及事故情況。

3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級有關指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調問題。

五、接班人員應認真執(zhí)行五不接

1、運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。

2、運行處于事故情況下不接。

3、備用機組情況不清楚不接。

4、衛(wèi)生不合格不接。

5、崗位設施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產及其他方面所出現(xiàn)的問題應由接班者負責。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應由交班者負責。

3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責任。

4，本班問題需要下一班幫助處理的，內容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行二班一運轉的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

五、認真填寫交接班記錄。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行三班二運轉的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、接班者應提前1 5分鐘到崗，認真聽取交接班情況。

三、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

四、兩班交接時，接班者來到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關規(guī)定執(zhí)行）。對交接班中發(fā)生的問題，如設備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

五、交班時必須兩班班長共同巡視廠區(qū)一次，確認各工藝、設備、衛(wèi)生狀況，明確生產情況、異常情況后方簽字交班。

六、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

七、認真填寫交接班記錄。