第一篇：企業(yè)管理制度 異常事件制度

佳木斯希波集團(tuán)制度匯編

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第十三部分 異常事件制度

關(guān)于特殊業(yè)務(wù)費用審批及實施程序的規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范凡屬在交往中存在必要的、特殊的、業(yè)務(wù)，如：必要的饋贈等工作，特做如下規(guī)定：

一、相關(guān)工作人中必須針對實際情況，進(jìn)行認(rèn)真研究，決定是否需要使用特殊業(yè)務(wù)費，若確實需要，必須以請示單或?qū)ｎ}請示報告的形式向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示，請示中必須詳細(xì)說明要使用特殊費用原由、特殊業(yè)務(wù)費用的使用對象以及使用對象的具體情況（單位、人數(shù)、姓名、使用時間、使用地點），必須說明費用的現(xiàn)金金額或?qū)嵨飻?shù)量。一般情況下，上述請示單可不附在報銷憑證上，而由公司另處。

二、使用特殊業(yè)務(wù)費用的經(jīng)辦人員必須是兩個以上的相關(guān)人員同時操作，具體操作時，兩人必須能夠確認(rèn)此費用確已送達(dá)。

三、上述費用必須按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，按批準(zhǔn)職級權(quán)限進(jìn)行審批，不得超權(quán)限審批，相關(guān)工作人員盡量把費用的使用控制在最低限度內(nèi)，并最大限度地提高費用的使用效果。

四、知曉上述費用使用情況的任何人員均應(yīng)嚴(yán)格保守機(jī)密，不允許再在任何場合提及相關(guān)情況，否則集團(tuán)將視情節(jié)和后果進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

關(guān)于工作中特殊情況處理的規(guī)定

為了便于工作，增強(qiáng)生位員工的責(zé)任心，特對一些特殊情況的處理做如下規(guī)定：

一、強(qiáng)化工作規(guī)范化的規(guī)定

在生產(chǎn)過程，如需特殊加工、換包裝、新產(chǎn)品投產(chǎn)、返工、改變工藝操作規(guī)程、在包裝中放卡片等宣傳資料、應(yīng)急產(chǎn)品加工、加班等情況時，603 佳木斯希波集團(tuán)制度匯編

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應(yīng)使使用“生產(chǎn)通知單”此單一式兩份，提出部門一份，交品控部一份，以便于各項工作聯(lián)貫、不脫節(jié)、無盲目性，且有據(jù)可循，使各部門工作達(dá)到協(xié)調(diào)一致。

二、強(qiáng)化工作制度化的規(guī)定

各部門在工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生事性后按公司規(guī)定去辦理、解決，無論任何個人和部門的指示，如是違反公司規(guī)定的做法，下級有責(zé)任和義務(wù)提醒或制止上級按規(guī)定制度及標(biāo)準(zhǔn)工作，如制止未果，下級立即向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免發(fā)生不良后果。如下級在工作中，發(fā)現(xiàn)上級有違反公司規(guī)定的做法時，不提醒或制止，造成后果，下級也要對此事負(fù)有一定責(zé)任。

三、強(qiáng)化工作效率的規(guī)定

各級經(jīng)理在辦理事務(wù)時，無論是上級交辦的事情，還是下級提出的困難和問題，以及自己拿不定主意的問題，都應(yīng)在24小時內(nèi)給予辦理、解決、答復(fù)，無論結(jié)果如何，均應(yīng)明確地向上級請示、匯報或給予下級答復(fù)，自己解決不了的要及時上級請示、匯報，不能拖延，否則會延誤工作。

經(jīng)銷商更換產(chǎn)品包裝規(guī)定

一、公司原則不同意經(jīng)銷商更換包裝物，特殊情況須符合具體條件方可進(jìn)行。

二、具體條件：

1、要求方為長期經(jīng)銷公司產(chǎn)品、商業(yè)信譽一貫良好的經(jīng)銷商。

2、要更換包裝的產(chǎn)品必須經(jīng)過品控部檢驗認(rèn)定無質(zhì)量問題。

3、更換包裝后出廠日期應(yīng)與原生產(chǎn)日期相符。

三、審批程序：

1、由經(jīng)銷商提出，經(jīng)所在地市場負(fù)責(zé)人檢驗認(rèn)可后，由經(jīng)銷商、市場

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負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并提出明確更換數(shù)量、品種等要求，報銷售總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理審批，交銷售總內(nèi)勤安排執(zhí)行。

2、銷售總內(nèi)勤按照批示意見，安排具體事宜，如領(lǐng)取包裝物、安排人員工作日程、出差路線等。

3、換包裝人員及品控檢驗人員由生產(chǎn)廠及品控部負(fù)責(zé)安排。

4、檢驗人員在更換前須對貨物進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確認(rèn)無任何質(zhì)量問題后向品控部經(jīng)理匯報，并用傳真發(fā)回請批單，經(jīng)品控部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可予以處理，并在處理貨物包裝上做特殊標(biāo)記，即噴碼的組別為“8”。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，包裝將不予更換。

四、費用承擔(dān)方式：

1、一切費用均由經(jīng)銷商支付，更換包裝人員將所用費用列出明細(xì)，并由經(jīng)銷商簽字后報財務(wù)部具體安排落實。

2、市場負(fù)責(zé)人申請時須保證相關(guān)費用由經(jīng)銷商承擔(dān)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。如因質(zhì)量問題，導(dǎo)致無法更換包裝或更換包裝后，經(jīng)銷商不承擔(dān)相關(guān)費用，所發(fā)生的費用均由市場負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

五、本辦法只限內(nèi)部掌握,不得公開。

返包工作流程

一、由銷售公司根據(jù)實際情況，確定商品有返貨價值后，填寫請示單，注明質(zhì)量、數(shù)量、返貨方式、地點、費用承擔(dān)方式等項目，上報集團(tuán)總經(jīng)理審批。

二、集團(tuán)總經(jīng)理審批后，由銷售公司將請示單傳遞至儲運部，安排返包裝任務(wù)。

三、儲運部立即通知生產(chǎn)調(diào)度，確定生產(chǎn)周期、日生產(chǎn)量。

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四、在生產(chǎn)統(tǒng)計開具的返包裝出庫單中簽字確認(rèn)。

五、提示生產(chǎn)統(tǒng)計對返包裝產(chǎn)品入暫存庫時的品種、數(shù)量，加工后單獨記數(shù)、辦理入庫手續(xù)，并與儲運部裝卸工作特殊說明。

六、提示包裝車間主任對返包裝產(chǎn)品加工前確認(rèn)其重量、數(shù)量，加工過程中檢查其品性。

七、通知品控部經(jīng)理派專人跟蹤檢查：

立即通知工藝員，對返包情況進(jìn)行100%檢查，檢查項目：

1、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量：色澤、有無異味、風(fēng)干、緩化、結(jié)晶等現(xiàn)象，如有異常，工藝員應(yīng)立即通知生產(chǎn)暫停更換，并立即取樣送化驗室檢驗，待檢驗結(jié)果報出，方可生產(chǎn)。

2、原生產(chǎn)日期的擦拭是否干凈，避免出現(xiàn)雙日期現(xiàn)象。

3、開袋產(chǎn)品應(yīng)及時調(diào)稱，確保產(chǎn)品凈含量符合工藝要求。

4、生產(chǎn)日期的打印應(yīng)規(guī)范，不應(yīng)有模糊、扭曲、變形現(xiàn)象的發(fā)生。

5、包裝箱內(nèi)外日期一致。

6、產(chǎn)品裝箱后逐箱稱重，確保裝箱數(shù)量準(zhǔn)確。

八、如需在經(jīng)銷商處更換，則需由生產(chǎn)部按返包品種、數(shù)量打印包裝物，品控部安排專人去更換現(xiàn)場檢驗質(zhì)量。

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第二篇：質(zhì)量異常管理制度

質(zhì)量異常管理制度

第一章 總則

第一條 為了在發(fā)生質(zhì)量異常時，正確采取措施，迅速處理問題，并防止再發(fā)，特制定本制度。

第二條 本制度適用于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況時。

第三條 由品質(zhì)部、生產(chǎn)部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第四條 質(zhì)量異常的定義。

1.不良率高，發(fā)現(xiàn)大量缺陷品。

2.管理圖有超連串、連續(xù)上升或下降趨勢及周期。

3.進(jìn)料不良，前工序不良品流入后一工序中。

第二章 質(zhì)量異常處理流程

第五條 作業(yè)員、檢驗員發(fā)現(xiàn)不合格品，依據(jù)檢驗規(guī)定予以標(biāo)識區(qū)分或移離生產(chǎn)線。

第六條 當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題或不良率偏高時，應(yīng)立即采取臨時措施并填寫“異常處理單”，同時通知品質(zhì)部。

第七條 填寫異常處理單需注意：

1.非責(zé)任者不得填寫。

2.客觀、詳細(xì)填寫，尤其是一場內(nèi)容以及臨時采取的措施。

3.同一“異常處理單”在24小時內(nèi)不得重復(fù)填寫。

4.由責(zé)任單位進(jìn)行確認(rèn)。

第八條 異常處理單發(fā)出單位，應(yīng)主動跟催處理情形與處理結(jié)果，并將異常處理結(jié)果形成的文件整理歸檔，以作為質(zhì)量反饋與改善的資料。

第九條 品質(zhì)部設(shè)立管理簿登記，并判定責(zé)任單位，通知其妥善處理，無法判定時，會同有關(guān)單位判定。

第十條 責(zé)任單位確認(rèn)后立即調(diào)查原因（如無法查明原因則會同有關(guān)單位研商）并擬定改善對策，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

第十一條 品質(zhì)部對改善對策的事實進(jìn)行稽核，了解現(xiàn)況，如仍發(fā)現(xiàn)異常，則再請責(zé)任單位調(diào)查，重新擬定改善對策，如已改善則向總經(jīng)理報告并歸檔。

第十二條 如需要返工，應(yīng)依據(jù)不合格品管理程序辦理，返工后的產(chǎn)品應(yīng)再行檢驗，合格后方可入庫。

第三章 附則

第十三條 本制度經(jīng)品質(zhì)部核定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三篇：價格異常波動突發(fā)公共事件方案

為了處置價格異常波動突發(fā)公共事件，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《**價格管理條例》和《**應(yīng)對價格異動事件工作預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

一、總則

（一）價格異常波動突發(fā)公共事件（以下簡稱價格異動事件）是指由于各種經(jīng)濟(jì)社會緊急情況或其他人為、自然因素，引發(fā)區(qū)域性、大范圍重要商品價格出現(xiàn)異常上漲，需要政府依法進(jìn)行干預(yù)的價格異常波動狀態(tài)。

重要商品主要指關(guān)系國計民生的商品，包括糧、油、藥品（藥材）等重要生活必需品，農(nóng)資、建材、燃料等重要生產(chǎn)資料。

（二）根據(jù)價格異動事件的波及范圍、危害程度、發(fā)展階段等因素，將價格異動事件劃分為三個級次。

1、明顯價格異動事件：在本行政區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生，重要商品價格上漲幅度達(dá)到50%以上，市場開始有搶購跡象，如不加以控制有可能繼續(xù)惡化的情況。

2、顯著價格異動事件：在本行政區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生，重要商品價格上漲幅度達(dá)到50%以上，市場出現(xiàn)搶購，對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生不良影響的情況。

3、嚴(yán)重價格異動事件：在本行政區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生，重要商品價格上漲幅度達(dá)到50%以上，市場出現(xiàn)大面積搶購，對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生嚴(yán)重影響的情況。

（三）處置價格異動事件按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則進(jìn)行。縣價格主管部門應(yīng)當(dāng)按照上級價格主管部門的工作部署和價格管理權(quán)限，制定行政區(qū)域內(nèi)的價格異動事件應(yīng)急預(yù)案，在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下處置價格異動事件。

二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）縣價格主管部門要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，內(nèi)部有關(guān)職能機(jī)構(gòu)組成的處置價格異動事件領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：分析判斷價格異動事件狀況，研究決定啟動應(yīng)急預(yù)案；向縣人民政府和上級價格主管部門報告有關(guān)價格異動事件的情況；向有關(guān)部門通報價格異動事件情況；統(tǒng)一調(diào)配價格部門的人、財、物資源開展價格異動事件處置工作，檢查處置工作落實情況；根據(jù)上級的指示，采取處置措施，穩(wěn)定市場價格秩序。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)控、政策、檢查、宣傳四個小組。

1、監(jiān)控組由價格監(jiān)測人員和價格成本調(diào)查人員承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)市場價格動態(tài)監(jiān)測；預(yù)測與分析價格走勢；預(yù)警、預(yù)測價格異動事件；建議啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、檢查組由價格監(jiān)督檢查人員承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)市場價格行為的巡查、調(diào)查、核實；依照有關(guān)規(guī)定對市場價格異常波動進(jìn)行干預(yù)；對價格違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

3、政策組由辦公室、價格管理、收費管理人員承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)政策和文件精神，起草、制定政策文件材料。

4、宣傳組由辦公室承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)的對外宣傳材料，會同有關(guān)部門做好宣傳工作。

三、啟動和實施

（一）加強(qiáng)價格異動預(yù)警預(yù)報工作。要依托縣價格主管部門、價格監(jiān)測網(wǎng)和12358投訴電話廣泛收集市場價格動態(tài)信息，建立健全價格異動監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)；完善重要主副食品和生產(chǎn)資料商品價格監(jiān)測報告制度，及時發(fā)現(xiàn)可能引起價格異動事件的傾向性、苗頭性問題，并提出相應(yīng)的對策建議。

（二）縣價格主管部門負(fù)責(zé)受理和報告價格異動事件信息。要建立健全價格異動事件信息報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，對外公布值班聯(lián)系電話，保障信息報送渠道暢通、運轉(zhuǎn)有序。處置價格異動事件領(lǐng)導(dǎo)小組接到價格異動信息報告后，應(yīng)在2小時內(nèi)向縣人民政府和市物價局請示，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

（三）建立價格異動事件三級報告制度

1、發(fā)生明顯價格異動事件時，縣物價局要按規(guī)定在2小時內(nèi)將事件信息向縣人民政府和市物價局報告，并隨時報告現(xiàn)場狀況，通報縣直有關(guān)部門，實行向市物價局一天一報制度。

2、發(fā)生顯著價格異動事件時，縣物價局要按規(guī)定隨時將事件信息向縣人民政府和市物價局報告，并隨時報告現(xiàn)場狀況，通報縣直有關(guān)部門，實行向市物價局半天一報制度。

3、發(fā)生嚴(yán)重價格異動事件時，縣物價局要按規(guī)定隨時向縣人民政府和市物價局報告情況信息，并隨時報告現(xiàn)場狀況，通報縣直有關(guān)部門。

（四）建立省、市、縣分級管理制度

1、明顯價格異動事件的應(yīng)急處置

縣物價局在縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展處置工作，及時派出檢查組調(diào)查摸清情況，開展價格檢查，對構(gòu)成價格違法的行為，堅決依法查處，對有價格違法傾向的，給予提醒、告誡，防止價格異動事件擴(kuò)大、蔓延。其他有關(guān)部門也要在縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對處置價格異動事件給予配合。

縣處置價格異動事件領(lǐng)導(dǎo)小組對明顯價格異動事件的處置工作給予必要的指導(dǎo)和支持。

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2、顯著價格異動事件的應(yīng)急處置

縣處置價格異動事件領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展處置工作，對重點地區(qū)派出檢查組，督促指導(dǎo)當(dāng)?shù)刈龊锰幹霉ぷ?；開展價格檢查，及時查處價格違法、違規(guī)行為；會同新聞宣傳主管部門，迅速通過新聞媒體，公告價格政策法規(guī)、供求信息，規(guī)范市場價格行為，告知廣大消費者保持冷靜；開展24小時價格監(jiān)測，受理價格投訴，做好應(yīng)對事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的各種準(zhǔn)備工作；協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門共同采取措施穩(wěn)定市場價格秩序。

3、嚴(yán)重價格異動事件的應(yīng)急處置

縣處置價格異動事件領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮做好應(yīng)急處置工作，按規(guī)定迅速開展處置價格異動事件的各項工作；定期向縣人民政府和市物價局報告嚴(yán)重價格異動事件發(fā)展情況，及時會同縣經(jīng)貿(mào)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門加強(qiáng)管理，維護(hù)市場價格秩序；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，必要時向上級價格主管部門提出建議，對部分重要商品價格采取限定差價率或者利潤率、規(guī)定限價、實行提價申報制度或調(diào)價備案制度等干預(yù)措施。

（五）各相關(guān)部門的應(yīng)急行動

1、價格異動事件發(fā)生后，按照分級負(fù)責(zé)的原則，縣物價局根據(jù)具體情況，向縣人民政府提出建議，提請動用副食品價格調(diào)節(jié)基金和重要商品物資儲備，調(diào)節(jié)供求，平抑價格。

2、工商部門負(fù)責(zé)查處囤積居奇、短斤少兩、以次充好、假冒偽劣等擾亂市場秩序的違法行為，協(xié)助價格主管部門監(jiān)督檢查集貿(mào)市場價格行為，配合價格主管部門依法查處價格違法經(jīng)營者。

3、質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)查處制假售假等產(chǎn)品質(zhì)量、計量違法行為，配合價格主管部門提取價格違法行為的證據(jù)

4、食品與藥品監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品與藥品質(zhì)量，充分運用監(jiān)管手段，積極配合價格部門防止哄抬價格行為的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)價格違法行為后要及時移交價格主管部門查處。

5、公安部門負(fù)責(zé)做好社會穩(wěn)定工作，注意掌握社會動態(tài)，積極配合各級政府和有關(guān)職能部門控制謠言的傳播。對故意制造、傳播謠言，擾亂社會秩序和市場價格秩序的人員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)依法追究其法律責(zé)任。對因價格異動事件引發(fā)的群體性治安事件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法妥善處置，盡快恢復(fù)正常的社會秩序和市場秩序。

6、經(jīng)貿(mào)、糧食、供銷、農(nóng)業(yè)等部門在自身職責(zé)范圍內(nèi)做好組織生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等工作，保證市場供應(yīng)。

7、新聞宣傳部門要加強(qiáng)正面輿論宣傳引導(dǎo)，減少負(fù)面影響，維護(hù)社會安定穩(wěn)定。

四、附則

（一）本預(yù)案由縣物價局負(fù)責(zé)解釋。

（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

價格異常波動突發(fā)公共事件方案曾老師

第四篇：護(hù)理不良事件報告制度及管理制度

護(hù)理不良事件報告制度

1）在護(hù)理活動中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，遵守護(hù)理服務(wù)職業(yè)道德。

2）各護(hù)理單元有防范處理護(hù)理不良事件的預(yù)案，預(yù)防其發(fā)生。

3）各護(hù)理單元應(yīng)建立護(hù)理不良事件登記本，及時據(jù)實登記。

4）發(fā)生護(hù)理不良事件后，要及時評估事件發(fā)生后的影響，如實上報，并積極采取挽救或搶救措施，盡量減少或消除不良后果。

5）發(fā)生護(hù)理不良事件后，有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀。

6）發(fā)生護(hù)理不良事件后的報告時間：當(dāng)事人應(yīng)立即報告值班醫(yī)師、科護(hù)士長、區(qū)護(hù)士長和科領(lǐng)導(dǎo)。由病區(qū)護(hù)士長當(dāng)日報科護(hù)士長，科護(hù)士長報護(hù)理部，并交書面報表。

7）各科室應(yīng)認(rèn)真填寫“護(hù)理不良事件報告單”，由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果，及本人對不良事件的認(rèn)識和建議。護(hù)士長應(yīng)負(fù)責(zé)組織對缺陷、事件發(fā)生的過程及時調(diào)查研究，組織科內(nèi)討論，對發(fā)生缺陷進(jìn)行調(diào)查，分析整個管理制度、工作流程及層級管理方面存在的問題，確定事件的真實原因并提出改進(jìn)意見或方案。護(hù)土長將討論結(jié)果和改進(jìn)意見或方案呈交科護(hù)士長，科護(hù)士長要將處理意見或方案提出建設(shè)性意見，并在1周內(nèi)連報表報送護(hù)理部。

不論是院外帶入壓瘡或院內(nèi)發(fā)生壓瘡，一旦發(fā)現(xiàn)，均需填寫《壓瘡報告單》。

8）對發(fā)生的護(hù)理不良事件，組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會對事件進(jìn)行討論，提交處理意見；缺陷造成不良影響時，應(yīng)做好有關(guān)善后工作。

9）發(fā)生不良事件后，護(hù)士長對發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié)應(yīng)作認(rèn)真的分析，確定根本原因，及時制訂改進(jìn)措施，并且跟蹤改進(jìn)措施落實情況，定期對病區(qū)的護(hù)理安全情況分析研討，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的防范措施。

10）發(fā)生護(hù)理不良事件的科室或個人，如不按規(guī)定報告，有意隱瞞，事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)，須按情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理。

11）護(hù)理事故的管理參照《醫(yī)療事故處理條例》執(zhí)行。

第五篇：預(yù)防接種異常反應(yīng)登記制度

預(yù)防接種不良反應(yīng)報告制度

1．預(yù)防接種實施單位要建立預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故監(jiān)測系統(tǒng)，開展預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故的登記、報告與調(diào)查處理。

2．接種前應(yīng)嚴(yán)格掌握各種疫苗的禁忌癥。

3．報告人

實施預(yù)防接種的計劃免疫工作人員、各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)工作人員為預(yù)防接種異常反應(yīng)和事故報告的責(zé)任報告人。

4．報告種類

4.1 預(yù)防接種后，無其它原因體溫≥38.5℃或主訴臨床癥狀超過24小時。

4.2 預(yù)防接種后引起的死亡、群體性反應(yīng)或事故。

4.3 下列可能發(fā)生的預(yù)防接種異常反應(yīng)：

（1）預(yù)防接種后24小時內(nèi)發(fā)生：

①急性過敏反應(yīng)②過敏反應(yīng)③持續(xù)3小時以上無法安撫尖叫

（2）預(yù)防接種后5天內(nèi)發(fā)生

①嚴(yán)重局部反應(yīng)②膿毒?、圩⑸洳课荒撃[（細(xì)菌性/無菌性）

（3）預(yù)防接種后15天內(nèi)發(fā)生

①癲癇發(fā)作②腦?、鄹腥拘远喟l(fā)性神經(jīng)根神經(jīng)炎④過敏性紫癜

（4）預(yù)防接種后3個月內(nèi)發(fā)生

①急性弛緩性麻痹（脊灰疫苗接種后4～30天，接觸服苗者4～75天）

②臂神經(jīng)炎（接種含破傷風(fēng)類毒素疫苗后2～28天，出現(xiàn)臂/肩部神經(jīng)功能異常，無其他神經(jīng)系統(tǒng)受累）

③血小板減少（接種麻疹疫苗/麻疹-腮腺炎-風(fēng)疹聯(lián)合疫苗后15～35天，導(dǎo)致青腫和/或出血，血小板計數(shù)＜5×104/ml)

（5）卡介苗接種后1～12個月內(nèi)發(fā)生

①淋巴結(jié)炎（包括化膿性淋巴結(jié)炎）②播散性卡介苗感染③骨炎/骨髓炎

5．報告內(nèi)容

受種者姓名、性別、出生日期、住址、接種疫苗名稱、劑次、接種者、接種時間、出現(xiàn)反應(yīng)時間、反應(yīng)或事故類型、發(fā)生反應(yīng)或事故的可能原因、初步診斷和診斷單位、轉(zhuǎn)歸。

6．報告時限、程序和形式

6.1發(fā)生預(yù)防接種一般反應(yīng)，由接種單位處理和作好調(diào)查登記，每月匯總后報告市疾病預(yù)防控制中心。

6.2發(fā)現(xiàn)（疑似）預(yù)防接種異常反應(yīng)或事故時應(yīng)及時開展救治，城鎮(zhèn)在6小時內(nèi)、農(nóng)村在12小時內(nèi)向市疾病預(yù)防控制中心報告。

6.3 發(fā)現(xiàn)（疑似）預(yù)防接種反應(yīng)引起的死亡病例、群體性反應(yīng)或嚴(yán)重事故時：

（1）接種單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)以最快的通訊方式，向市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局和市疾病預(yù)防控制中心報告。

（2）市衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心接到報告經(jīng)初步調(diào)查核實后，立即向市政府和泰州市衛(wèi)生局和泰州市疾病預(yù)防控制中心報告。

6.4 市疾病預(yù)防控制中心對確診的預(yù)防接種異常反應(yīng)或事故要作好登記，并定期向上級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報告。

6.5 預(yù)防接種引起的異常反應(yīng)或事故，必須由市預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷小組確認(rèn)，任何醫(yī)療單位或個人均不得出具相關(guān)的診斷證明。