第一篇:自身素質(zhì)的提高是做好本職工作的關(guān)鍵分析
自身素質(zhì)的提高是做好本職工作的關(guān)鍵
——聽徐勝三教授講座有感
2014年8月25至26日,為進一步提高教師自身素質(zhì),韓店鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)在新學(xué)期開學(xué)前對教師隊伍進行了兩天的全員培訓(xùn),我有幸再一次聆聽了徐勝三教授的精彩講座。一晃一載過去,徐老沒變,仍舊,精神矍鑠,侃侃而談。他的講座總是那么吸引人,能讓大家靜下心來去聆聽。
這次,徐教授講的是題為“自身素質(zhì)的提高是做好工作的關(guān)鍵”的專題講座。徐教授的報告切合實際,通俗易懂,風(fēng)趣幽默,在報告中,徐勝三教授就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法問題進行了精辟透徹的分析,給與會人員講授了許多指導(dǎo)性和實踐性很強的理論方法,使我們感慨頗多,受益匪淺,明確了今后工作和學(xué)習(xí)的努力方向。
開展“愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)”活動一是要增強自身思想道德素質(zhì),加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成良好的社會公德。古人有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的錚錚言詞,作為現(xiàn)代共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì),具有更高尚的情操。
一是努力做好工作中的順利者。
順利者又稱佼佼者。能他依靠集體領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,能想方設(shè)法把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成好。今后,我會努力讓自己在工作中處于一帆風(fēng)順的狀態(tài),不管什么事,到自己面前,力爭一順百順。積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,創(chuàng)造性做好本職工作,盡職盡心,盡責(zé)盡力。自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交代自己,是信任咱,就得認真完成,在具體完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)囑咐到的,肯定去做。領(lǐng)導(dǎo)囑咐不
到的,也應(yīng)當(dāng)做好。一個集體,只有同心協(xié)力,才能不斷進步。
二是努力做好自己的班主任工作。參加工作二十多年來,一直擔(dān)任班主任工作。大家都知道,學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。班主任是班集體的教育者、組織者和管理者,在學(xué)生成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,是聯(lián)系協(xié)調(diào)各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任有藝術(shù)師的魅力,才能使學(xué)生愛自己,才能充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。作為多年的班主任,自己要有為人師表的高尚道德,做學(xué)生的楷模。必須在班內(nèi)塑造好自己的形象,并通過自己的形象魁力,團結(jié)、感召、帶動全班學(xué)生,使大家形成一種積極向上的精神合力,把班級各項工作做好。
三是努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),扎實、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向同行學(xué)習(xí)新方法、新經(jīng)驗。理論結(jié)合實際,將所想所學(xué)所學(xué)的應(yīng)用到工作中去。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。不管工作多苦多累,無論有多大的困難和阻力我都盡量克服,處處工作為重,以集體利益為重,以國家利益為重,履職盡責(zé)。我相信我付出十分努力定能得到百倍的回報。要有積極向上的開拓精神和創(chuàng)新意識,要善于把新時期具有指導(dǎo)意義的教育思想與學(xué)校的實際工作結(jié)合起來;重實際,辦實事,求實效,不搞形式主義,不擺花架子,創(chuàng)造性地工作。大膽地投身到工作實踐中去,在工作中勇于開拓創(chuàng)新,不墨
守陳規(guī),不固步自封,從實際出發(fā),不斷探索真理,研究新問題,解決新問題,不斷和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。我們只有在求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新方面下大氣力,才能肩負起領(lǐng)導(dǎo)交付的重要使命。
在今后的工作中,我將以科學(xué)教育發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,對比教學(xué)工作優(yōu)秀的教師,反思自我,始終保持,牢固樹立育人為本的教育觀念,不斷提高自身素質(zhì),努力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
專家介紹 徐勝三,國務(wù)院特殊津貼獲得者,山東教育學(xué)院心理學(xué)教授,北京師范大學(xué)博士生導(dǎo)師。山東領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心特約研究員,山東省人民政府督學(xué),山東省決策咨詢中心總顧問。3月27日應(yīng)邀到寧津作關(guān)于提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、管理水平的報告,本文據(jù)其報告整理。
行政管理心理學(xué)研究的內(nèi)容是,在行政組織管理過程中,處于不同地位,不同處境的人,心理變化的特點和發(fā)展的規(guī)律,明確管理者與被管理者的要求、特點及關(guān)系,更新領(lǐng)導(dǎo)觀念,改善領(lǐng)導(dǎo)方法,提高管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)者:決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能與要求
在行政組織管理過程中,一種人稱之為領(lǐng)導(dǎo)者,一種人稱之為被領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者分為三個層次,法把你交代的任務(wù)完成好。一般地說,順利者在工作當(dāng)中,通常有以下表現(xiàn):一是積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,創(chuàng)造性做好本職工作,在工作當(dāng)中通常表現(xiàn)為四盡:盡職盡心,盡責(zé)盡力。
除了領(lǐng)導(dǎo)就是被領(lǐng)導(dǎo),一部分人是順利者,一部分人是挫折人。部門之間的差別在哪里呢?如果一個部門順利者的比例大,這個部門領(lǐng)導(dǎo)很省心,工作上得快。因為他們都和領(lǐng)導(dǎo)一心一意。如果挫折人的比例大,領(lǐng)導(dǎo)不少費勁,工作上不去。單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不斷分析自己的人員結(jié)構(gòu)是決定管理措施管理制度的一個基本理念。把人員結(jié)構(gòu)分析清楚了,他們之間是個什么關(guān)系呢?
領(lǐng)導(dǎo)指令被領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)靠什么對被領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出指令呢?都是通過傳達計劃布置任務(wù),行使指令權(quán)。比如說你召集全體員工開會,在那傳達計劃布置任務(wù),在場的順利者聽到了,他是個什么表現(xiàn)呢?聚精會神的聽講,不時的做一些記錄,你講到高興的時候他也高興,你著急的時候他也著急。順利者不光在會場上注意聽,聽完了以后,還把他的感受和建議及時地反饋給你,這叫即刻反饋。什么叫即刻反饋呢?你怎么要求他怎么做,這種心理是順從心理。順從心理就其實質(zhì)來說,是被領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)的向心力。這種向心力越大的時候,這個單位的合力就越大。這個集體的合力是怎么形成的呢?這部分順利者和領(lǐng)導(dǎo)一心一意,構(gòu)成了咱這個單位的集體合力。
凡是集體合力大的單位,一般具有下面三個特點:一是內(nèi)聚力強。凡是內(nèi)聚力強的單位,分工明確,但是密切合作,分工不分家。工作的過程當(dāng)中,互相支持,互相幫助。人與人之間的關(guān)系很融洽。這樣的單位有利于領(lǐng)導(dǎo)的成長。為什么,你把任務(wù)布置下去,大家齊心協(xié)力和你一塊完成好,工作的業(yè)績不斷提升,對一個干部來說,看你的水平看什么,看你團結(jié)大多數(shù)的能力,組織領(lǐng)導(dǎo)群眾的能力,工作的成效完成的能力。也有利于年輕同志的成長,為什么,剛剛從大專院校畢業(yè)的同志,走到咱這個行業(yè),不管你在大專院校學(xué)什么專業(yè),來到這個行業(yè),從頭做起。你專業(yè)的知識僅僅給你奠定了一定的基礎(chǔ),你
來到這兒從事某一種具體工作,大家互相幫助互相支持,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心你老同志幫助你,對一個年輕同志提高也很快。還有利于老同志的成長。老同志實踐經(jīng)驗很豐富,但是業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能有一定的落差,趕不上,因為社會更新太快了,在過去實踐當(dāng)中,所掌握的那些技能,適應(yīng)不了現(xiàn)在的新設(shè)備新要求,新畢業(yè)的同志實踐經(jīng)驗少,但學(xué)的知識比較新,有利于新老同志之間的互相幫助。所以在這種單位里頭,有利于干部的成長,有利于年輕同志的成長,也有利于老同志的成長。
二是工作效率高。同樣的任務(wù),由于大家齊心協(xié)力沒有什么內(nèi)耗,工作效率高,不光完成的質(zhì)量高,效率高,總是在同等工作當(dāng)中處于領(lǐng)先位置。
三是人際關(guān)系和諧。人際關(guān)系協(xié)調(diào)的單位,領(lǐng)導(dǎo)夸獎職工,按說這個單位論工作條件并不太好,但是同志們都能任勞任怨、勤勤懇懇地做好本職工作。我們悟出一個管理的原理:領(lǐng)導(dǎo)和下屬人員注意情感投資,得來的是干群之間的親和力。
把握挫折人的心理狀態(tài)。傳達計劃布置任務(wù),挫折人是什么表現(xiàn)呢?比如規(guī)定八點半開會,一般的總是晚來幾分鐘,他進會場的時候不是手里拿張報紙就是拿份雜志,無精打采,進會場,哪個角落黑上哪坐,哪里離主席臺遠上哪坐,坐下以后把報紙一鋪,他根本沒心看,他裝模作樣。主席臺上講什么,都振奮不起來。他光在那低著頭想他的挫折源:我怎么這么倒霉,怎么同樣的事,人家干了都行,我干了怎么不行呢?他憑著自己的主觀臆測,認為在單位上有些事沒能辦成和在臺上講話領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的時侯,這個時候他產(chǎn)生的就是逆反心理。逆反心理就其實質(zhì)來說,是被領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)的一種離心力。這種離心力越大的時候,這個單位集體的內(nèi)耗就越大。集體的內(nèi)耗是怎么形成的呢,這種挫折人專門給領(lǐng)導(dǎo)使反勁,要求他向東,他越向西。他不給你明頂,他給你暗抗。挫折人在開會的時
候很沉悶,散會后很精神。他會說:“別聽他這一套,聽他那一套還沒完了,去年他叫咱怎么干,咱怎么干了,到最后不還找咱的事嗎。咱在他眼中沒好了,拉倒吧。”領(lǐng)導(dǎo)在會上講半天,不如他到同伙之中捅半天。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)者,在管理工作中,要善于分析人員結(jié)構(gòu),把握不同人的心理狀態(tài),便于有針對性地開展管理工作;全體員工在工作中,也要善于分析人員結(jié)構(gòu),便于確定自己的交往方向。
彼此尊重,相互信任,互相諒解,才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系融洽
領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)要想關(guān)系融洽,需要建立兩個關(guān)系。立了心理關(guān)系。一旦建立起心理關(guān)系,就能心往一處想,勁往一處使。我們得到這樣的啟發(fā),如果這個部門只有法定的基本關(guān)系,而沒有心理關(guān)系,這樣的部門是一盤散沙,自己顧自己,形不成集體合力。在一個單位上,只有建立起心理關(guān)系的人,他才關(guān)心國家,沒有建立起心理關(guān)系的人,最多最多他只能承認自己是這個單位上的。今后在工作過程中要大力倡導(dǎo)彼此尊重、相互信任、互相諒解的良好風(fēng)氣,以利于加強團結(jié)、形成合力,推動各項工作的順利進行,不斷提高自己的工作效率。
努力實現(xiàn)自身的四個成熟,達到整體素質(zhì)的提高
人的一生當(dāng)中都經(jīng)歷著四個成熟。了,辦法自然就多了,經(jīng)驗都是在實踐當(dāng)中逐步積累的。
心理成熟的 聊的時候,他總是真誠贊揚別人,這時候最容易測一個人的成熟度了。舒暢,情緒樂觀,這種人才會延緩衰老。
對各類人要因勢利導(dǎo),因材施教
按照四個成熟的標(biāo)準(zhǔn)對照,又可劃分出五類人。
分出這五類來不是為了處理誰,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的管理的基本原則,面對這五類人就是因勢利導(dǎo),因材施教。因勢利導(dǎo)就是利用每個人的長處,克服他自身的不足;因材施教的材是差別的意思,以為人與人之間有差別,所以教育就該有針對性。利用這樣一個管理原理來說對這五類人怎么辦?
第二篇:自身素質(zhì)的提高是做好本職工作的關(guān)鍵
自身素質(zhì)的提高是做好本職工作的關(guān)鍵
——聽徐勝三教授講座有感
為進一步開展“愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)”活動,提高干部自身素質(zhì),2009年6月14日,我們參加了由著名心理學(xué)家徐勝三教授講的題為“自身素質(zhì)的提高是做好工作的關(guān)鍵”的專題講座。徐教授的報告切合實際,通俗易懂,風(fēng)趣幽默,在報告中,徐勝三教授就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法問題進行了精辟透徹的分析,給與會人員講授了許多指導(dǎo)性和實踐性很強的理論方法,使我們感慨頗多,受益匪淺,明確了今后工作和學(xué)習(xí)的努力方向。
一是要增強自身思想道德素質(zhì),加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成良好的社會公德。古人有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的錚錚言詞,作為現(xiàn)代共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì),具有更高尚的情操。
二是增強科學(xué)文化知識素質(zhì),扎實、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧氛圍為主導(dǎo),借鑒五星級酒店和其他星級的工作經(jīng)驗,開闊視野,加快知識技術(shù)更新。通過各種渠道,拓展思路,向服務(wù)同行學(xué)習(xí)新方法、新經(jīng)驗。
三是理論結(jié)合實際,將所想所看所學(xué)的應(yīng)用到工作中去。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。作為經(jīng)理以身作則
不管工作多苦多累,無論有多大的困難和阻力我都盡量克服,處處工作為重,以集體利益為重,以國家利益為重,履職盡責(zé)。我相信我付出十分努力定能得到百倍的回報。四是重實際,辦實事,求實效,不搞形式主義,不擺花架子,創(chuàng)造性地工作。大膽地投身到工作實踐中去,在工作中勇于開拓創(chuàng)新,不墨守陳規(guī),不固步自封,從實際出發(fā),不斷探索真理,研究新問題,解決新問題,不斷和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。我們只有在求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新方面下大氣力,才能肩負起領(lǐng)導(dǎo)交付的重要使命。
在今后的工作中,我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,對比優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,反思自我,雖然我們可能成不了孔繁森、任長霞,但我們不能放松對自我先進性的保持,牢固樹立正確觀念,不斷提高自身素質(zhì),努力做好本職工作,為東管中心的發(fā)展貢獻自己的力量。
第三篇:如何做好自身本職工作
如何做好自身本職工作
--規(guī)劃投資科***
在全省上下凝聚力量后發(fā)趕超建設(shè)小康社會的新形勢下,如何做好自身本職工作,是擺在我們每一個干部能否適應(yīng),勝任本職崗位工作的所亟待解決的客觀命題。結(jié)合自身工作實際,我談?wù)勛约旱囊恍w會與同事一起分享交流,共同學(xué)習(xí)進步,一起把我局的工作向前推進。
我認為,要想要做好本職工作。
首先,必須要有個正確的人生觀來指導(dǎo)自己,使自己能夠隨時保持一個良好健康的精神狀態(tài),正確對待和處理個人崗位和名利上的差別和得失,才能使自己時刻以主人翁的態(tài)度去對待每一項工作,才會把單位的事當(dāng)成自己的事去干,把企業(yè)和群眾的事當(dāng)作自己的事去辦。由于分工的不同,我們的一些崗位的工作十分平凡,默默無聞,甚至清苦,這就需要我們有一種舍己忘我奉獻精神,甘于清貧,默默無聞,扎扎實實地做好本職崗位上的每一份工作。這樣我們每一個干部的在工作中才能擁有取之不盡用之不竭的動力源泉。
其次,是要有愛崗敬業(yè)精神。一個單位的正常運轉(zhuǎn)需要各個科室及部門的有機配合,需要不同崗位同事的共同努力。任何一個希望在建設(shè)美麗碧江有所作為的干部職工,我想都會倍加珍惜自己所堅守的崗位,都自愿將自身全部才干和精力投入到本職工作。在工作中注意講究實效,認真對待每一項工作,堅持不懈地踏實做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事,解決好每一個問題。工作中不隨便應(yīng)付敷衍搪塞。我想作為一名合格的干部,必須首先應(yīng)該是一個愛崗敬業(yè)者,這樣他才能用心學(xué)習(xí),用心鉆研,做到在工作中干一行通一行,干一行愛一行,工作中才能做出應(yīng)有的貢獻。
第三,要善于在工作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。如今的我們的社會經(jīng)濟發(fā)展可謂日新月異,對我們的工作提出了更多更新更高的要求,我們的工作亦應(yīng)當(dāng)順應(yīng)要求不斷創(chuàng)新,與時俱進,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需求。正基于這一現(xiàn)實情況,就需要我們必須不斷的去更新掌握各種新的知識(包括國家的政策、方針、路線和業(yè)務(wù)知識),去提升我們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),割除工作中的滯后弊端,改進工作的方式和方法,提高我們行政的能力。在這一點上,我們工作中常常做的很不夠,不能及時把國家的方針政策及時的貫徹落實的實際工作中去,致使我們很多工作開展的不好,甚至根本沒有開展,以至于我們很長時間無法適應(yīng)形勢發(fā)展對我們工作的迫切需求,這也就是我們大多數(shù)工作至今往往不能打開局面的更本原因所在。
第四,工作中要學(xué)會換位思考。在我們的日常實際工作中,往往會遇到企業(yè)很多不理解不支持不配合的情況,如果不注意方式方法,常常會使工作陷于被動,這就需要我們當(dāng)事的每一名干部擁有足夠的耐心,冷靜地認真分析梳理問題的原因,運用換位思考的思維方式,找到對方疑慮,熱情主動的就對方所擔(dān)心的事宜進行一一釋疑,有效化解彼此間的顧慮與誤會,獲得對方的理解與支持,進而促進工作的有序開展和圓滿完成。
第四篇:加強自身學(xué)習(xí)做好本職工作
加強自身學(xué)習(xí)做好本職工作
作為一名基層機關(guān)干部,我們所經(jīng)歷的每一件事、所做的每一項工作都離不開“科學(xué)發(fā)展”。科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”,而我們正是踐行科學(xué)發(fā)展觀的主體。實現(xiàn)全面小康社會的宏偉目標(biāo),需要我們每一個人的努力和奮斗?!笆菇?jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”是擺在我們面前的時代重任。這就要求我們努力學(xué)習(xí)、牢固樹立、認真實踐“科學(xué)發(fā)展觀”。
學(xué)習(xí)不是一蹴而就、一朝一夕的事情,需要我們在日常生活和工作中慢慢體會、逐步領(lǐng)悟、總結(jié)提高。辦公室是一個機關(guān)的窗口,更代表著機關(guān)的形象。那么如何真正發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理的職能作用就顯得尤為重要了。辦公室擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往、綜合協(xié)調(diào)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)、管理事務(wù)等繁重的工作。無論是辦文、辦事、辦會,還是管理、協(xié)調(diào)、服務(wù),哪一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生大的影響,給全局工作帶來被動。所以我們必須深刻領(lǐng)會黨的“十七大”精神實質(zhì),在實際工作中正確運用、實踐科學(xué)發(fā)展觀。確保黃莊鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。下面就日常工作結(jié)合自身實際及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動談?wù)勛约旱膸c體會:
一、要勇于學(xué)習(xí)、要善于學(xué)習(xí)。有時我們很難突破自己的思維定勢,遇到新事物、新知識、新情況,采取漠然甚至回避的態(tài)度,認為無關(guān)緊要或嗤之以鼻;對待黨的政策、政治理論,自認為是老生常談、沒有新意,不愿學(xué)、不肯學(xué)??傊?,就一點“我不學(xué)”。這不光是思維定勢的問題,還有你的虛榮心、你的懶惰在作怪,羞于學(xué)習(xí),難于學(xué)習(xí)。其實學(xué)習(xí)應(yīng)該常學(xué)常新,不要被“用不用學(xué)?”、“咋學(xué)?”、“學(xué)啥樣?”等等敲昏了頭腦。要勇敢地面對學(xué)習(xí),他會讓你受益終生。事物是不斷發(fā)展變化的,我們的知識也應(yīng)該在不斷地積累、更新中得到補充和完善。固步自封、墨守成規(guī)是迂腐、怯懦的的代名詞,終將被時代所淘汰。我們要以此次“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為契機,明確自己的學(xué)習(xí)目的,端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,找準(zhǔn)自己的學(xué)習(xí)方向,拓展自己的學(xué)習(xí)思路,培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)新自己的學(xué)習(xí)途徑,最主要的是要轉(zhuǎn)化自己的學(xué)習(xí)成果,做到學(xué)以致用。
二、要依靠領(lǐng)導(dǎo),要團結(jié)同志。依靠領(lǐng)導(dǎo)并不是“走上層路線”,而是要以
有利于各項工作的開展為出發(fā)點,積極主動、合理有效地爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的理解與支持。不能也不應(yīng)該害怕別人說你“溜虛拍馬”、“拉關(guān)系、套近乎”,對于那種態(tài)度或那種想法我們要鄙視它。同時,我們要做到以身作則,特別在焦點、難點問題的協(xié)調(diào)解決時要能負責(zé)、敢突破、擺公心、求實效。不用去理會那些“出風(fēng)頭”、“臭顯擺”的無聊評論。我們還要團結(jié)同志,因為那是做好辦公室工作的基礎(chǔ),也是做好其他工作的基本要求,但要堅決摒棄“小集團”、“小幫派”的不良思想。
三、要堅持原則,要以人為本。我們要有大局觀念,要放棄個人恩怨。不能忘記自己在黨旗下的莊嚴(yán)宣誓。我們要站在更高的起點上去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。要做到大事面前講原則,小事面前講風(fēng)格,爭取做到“講原則,求靈活”。辦公室工作要做到以人為本,更要以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)部門為開展工作的出發(fā)點和落腳點,這是我工作的立身之本。同時我們明確自身定位,做好角色的認知。把握好工作尺度,做到“到位不越位”;強化協(xié)調(diào)服務(wù),做到“補位不缺位”;做好參謀助手,做到“換位不站位”。
四、要更新觀念,要創(chuàng)新思維?!暗恫荒ヒP,人不學(xué)要落后”。我們的觀念也是如此,沒有觀念的更新就沒有黃莊的萬畝良田,沒有觀念的更新就沒有泥鰍特色養(yǎng)殖的突破。辦公室工作要分清輕重緩急,要公私分明,不能眉毛胡子一把抓。要做到“多聽、多看、多想、多做”。要有超前意識,要做到不斷更新觀念,要學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作。在扎實工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作思維,隨時查找工作中的差距和不足,尋求解決的方法,拿出合理的方案,總結(jié)成功的經(jīng)驗。要從小事做起,從簡單抓起不能舍本逐末、緣木求魚。
五、要摸索規(guī)律,要建章立制。辦公室工作看似繁雜、瑣碎,實則事務(wù)性、專業(yè)性都很強。仔細品味你會發(fā)現(xiàn)它雖包羅萬象,但并非雜亂無章。探索并分析這些規(guī)律使我們受益匪淺,經(jīng)過努力我們制定并完善了《黃莊鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》、《黃莊鄉(xiāng)車輛管理制度》、《黃莊鄉(xiāng)公章管理制度》等一系列規(guī)章制度。為辦公室工作走上制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
六、要腳踏實地,要拼搏進取?!罢f一千,道一萬,工作還得要實干”。辦公室工作千頭萬緒、雜七雜八,這就要求我們要保持清醒的頭腦,要實力扎實苦干的工作作風(fēng),要在工作中不斷查擺自身問題,要在學(xué)習(xí)中認清自身不足,要在實
踐中培養(yǎng)自己忠誠、敬業(yè)、奉獻的思想。
第五篇:工會立足本職工作提高自身素質(zhì)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
千帆競發(fā),百舸爭流,在當(dāng)前市場激烈競爭的浪潮中,誰主沉???企業(yè)的興衰成敗,誰執(zhí)牛耳?現(xiàn)實的回答:人才!我們是京水職工,但如何把自己鑄就成人才,這就需要不懈的努力,不斷更新知識,掌握新技能,在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智,這樣,我們就可以自信地說:我們就是人才。俗話說:人沒壓力輕飄飄,我們每一個
人,在越來越激烈的競爭中,如若感覺不到壓力的存在,危機的存在,只認為“明日復(fù)明日,明日何其多”,那么這種人終將一事無成,無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。要提高自身的素質(zhì),必需自我加壓,超越自我,迎接挑戰(zhàn)。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的職工隊伍,一個良好的職工隊伍,來源于職工過硬的素質(zhì),而素質(zhì)的提高就需要職工有深厚的文化底蘊和過硬的技能,我們供水企業(yè)已有百年歷史,就說明我們的職工隊伍是一支作風(fēng)過硬的隊伍,是一支有良好素質(zhì)的隊伍,是一支能夠撐起供水事業(yè)明天的隊伍。只有立足本職,努力提高自身綜合素質(zhì),不斷完善自己,適應(yīng)機關(guān)管理工作改革和發(fā)展的需要,我們才能更好的擔(dān)負起首都安全優(yōu)質(zhì)供水的重任,才能為奧運會的勝利召開保駕護航!
我總在想,提高自身素質(zhì)的根本是什么呢?請先看這一串光輝的名字:
在比爾蓋茨創(chuàng)建微軟公司之初,雖然他精通電腦軟件編程,但在日常的管理工作中,仍然遇到了很多困難,尤其是在財務(wù)管理和行政管理這兩方面,致使公司的管理工作暫時出現(xiàn)了混亂,影響了發(fā)展速度。但是他沒有放棄,而是積極的參加了財務(wù)管理和行政管理的培訓(xùn),并自學(xué)許多相關(guān)知識,并很快學(xué)以致用解決了諸多問題,在他的帶領(lǐng)下,微軟公司很快就進入了飛速發(fā)展的軌道。
馬克思,由于他有著勤奮學(xué)習(xí)、善于鉆研的習(xí)慣,才能有巨著《資本論》的問世;
李瑞環(huán),熱愛本職崗位,從一個普通的建筑工人成長為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人;
李寧,原是一位普通的體操運動員,但他每天堅持訓(xùn)練10多個小時,終于在洛杉磯奧運會上,一人獨得3枚金牌。
這些鮮明的事例告訴我們,不管是過去,現(xiàn)在還是將來,提高自身素質(zhì)需要勤奮、需要堅韌、需要良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、更需要熱愛本職工作。要做到:
一、德能正其身
二、才能稱其職,三、言能明其志,四、筆能成其文,水靜無聲,那么就讓我們的血液奔流吧,當(dāng)他為光榮而奔流時水就有魂了;風(fēng)靜無言,那么就讓我們的心跑動吧,當(dāng)年輕的心為榮譽而奔騰時,風(fēng)就有歌了;山是沉默的,就讓我們沿著前行者的足跡攀援吧,那拓荒的腳步與回聲便是對供水事業(yè)的忠誠回應(yīng)!