第一篇：市招商局2010年節(jié)能工作計(jì)劃

市招商局2010年節(jié)能工作計(jì)劃

為深入貫徹實(shí)施國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，促進(jìn)我局節(jié)能工作的落實(shí)，確保節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行,建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)，特制定本計(jì)劃。

一、我局公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來，我局積極開展節(jié)能工作，機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)有所增強(qiáng)，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢(shì)。但是，從總體上看，我局公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)：

（一）用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求；公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。

（二）節(jié)能管理體制、制度有待完善。我局還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，能耗統(tǒng)計(jì)制度還有待完善，缺乏有效的能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。

（三）節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。我局部分機(jī)關(guān)干部對(duì)開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)約能源的主動(dòng)性和自覺性，浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化管理、深化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

（二）基本原則

堅(jiān)持不影響工作效率和機(jī)關(guān)干部生活質(zhì)量的原則；堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則；堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體機(jī)關(guān)干部共同參與的原則。

三、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

（一）主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái)；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到2010年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

（二）節(jié)能指標(biāo)。以2009年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，2010年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全局公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8％。

四、局機(jī)關(guān)節(jié)能主要節(jié)能措施

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。局機(jī)關(guān)節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）節(jié)約用電

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗；且下班前半個(gè)小時(shí)關(guān)閉電閘，同時(shí)引進(jìn)交頻節(jié)能技術(shù)，使空調(diào)的耗電量減少10%以上。

2、照明系統(tǒng)節(jié)電。所有辦公場(chǎng)所加快推廣使用節(jié)能燈具，大力推行“綠色照明”，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕長明燈。加快淘汰低效照明產(chǎn)品（包括T12直管熒光燈和白熾燈）。

3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印及傳真等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉；在長時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無人時(shí)，要隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐等大功率耗電材料。

（二）節(jié)約用水

1、強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。切實(shí)做到節(jié)約每一滴水，使機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

2、強(qiáng)化用水管理。堅(jiān)決杜絕長流水，控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。

（三）加強(qiáng)辦公用品的管理。

提高辦公用品的使用效率，杜絕浪費(fèi)，同時(shí)加快辦公自動(dòng)化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)公務(wù)用車管理

1、加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率，嚴(yán)禁公車私用。逐步加強(qiáng)車輛用油和維修管理，車輛維修費(fèi)用和油耗實(shí)行單車核算制度。

2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化。按照公務(wù)消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

（五）節(jié)約公務(wù)支出

1、嚴(yán)格按照政府采購管理規(guī)定，根據(jù)年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要求，通過招標(biāo)途徑、采用比價(jià)、詢價(jià)方式，規(guī)范采購基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等，并優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

2、按照精簡會(huì)議原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料；盡量采用視頻方式召開會(huì)議，減少人員往返，降低會(huì)議成本；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

五、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為保證我局節(jié)能工作的持續(xù)、有效實(shí)施，首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織管理體系。

1、健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長周小建同志為組長，副局長葉恒、王建明同志為副組長，其余各科室負(fù)責(zé)人為成員的局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局辦公室根據(jù)確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本單位用能特點(diǎn)和上一年度用能狀況，制定年度節(jié)能實(shí)施方案，有針對(duì)性地采取節(jié)能管理或者節(jié)能改造措施，保證節(jié)能目標(biāo)的完成。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作需要廣大機(jī)關(guān)干部的共同參與，再好的技術(shù)需要人去使用，再好的制度需要人去遵守，再好的計(jì)劃也需要人去落實(shí)。因此，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)和技能尤為重要。

1、加大節(jié)能宣傳力度。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。利用各種媒介，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)國情，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

2、做好節(jié)能培訓(xùn)工作。我局分期分批對(duì)管理人員、能耗統(tǒng)計(jì)人員等進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有節(jié)能管理水平和實(shí)際操作能力。同時(shí)，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大機(jī)關(guān)干部良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)際工作情況，制定相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度。通過制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的能源管理，保證節(jié)能工作順利開展。

1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。落實(shí)專人按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。

第二篇：市招商局2010年上半年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)

市招商局2010年上半年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

工 作 總 結(jié)

上半年，我局節(jié)能工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定目標(biāo)，認(rèn)真開展節(jié)能各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局2010上半年節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作

我局節(jié)能工作按照市委、市政府的工作要求，及時(shí)在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《市人民政辦公室府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作實(shí)施方案的通知》及進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《隨州市招商局2010節(jié)能工作實(shí)施方案》，成立了由局長周小建同志為組長，副局長葉恒、王建明同志為副組長，其它各科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，指導(dǎo)節(jié)能工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)

為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢(shì)，增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)干部做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召機(jī)關(guān)干部從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。

三、嚴(yán)格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機(jī)關(guān)

抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，2010年根據(jù)我局特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過建立完善節(jié)約資源的計(jì)量、記錄報(bào)告、獎(jiǎng)懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強(qiáng)化對(duì)資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。

四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率

控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26

度，冬季不得高于20度；做到了無人時(shí)不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，并定期對(duì)辦公室空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時(shí)多開啟門窗，盡量減少空調(diào)使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時(shí)做到不開燈采用自然光。做到人走燈熄。四是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，杜絕跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動(dòng)原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預(yù)告，盡量利一部車前往，減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對(duì)車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報(bào)告，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵(lì)使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上，一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行

派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強(qiáng)監(jiān)督；二是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制

今年以來，我局將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺(tái)賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實(shí)推進(jìn)我局節(jié)能降耗工作的長效開展。

六、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作，加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動(dòng)節(jié)能工作，建立健全“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，在市節(jié)能辦的指導(dǎo)下，將我局節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。

第三篇：市招商局工作總結(jié)

市招商局工作總結(jié)

20**年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，市招商局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我市“工業(yè)立市”、“三大推進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市”主題，始終堅(jiān)持推動(dòng)全市招商引資工作不放松，將大招商與招大商并舉，不斷解放思想,拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，狠抓招商隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)招商基礎(chǔ)，堅(jiān)持有效招商，2007年全市實(shí)際招商引資總量達(dá)571.54億元，為我市又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力?，F(xiàn)將市招商局全年工作總結(jié)如下。

（一）制定招商引資工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位的工作指導(dǎo)。

積極貫徹落實(shí)市委市政府要求全年招商引資跨越500億目標(biāo)的指示精神，我局提前謀劃和擬定了2007全市招商引資工作指導(dǎo)性意見，根據(jù)各目標(biāo)責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)自報(bào)數(shù)，確定了全市招商引資目標(biāo)；通過深入基層開展工作調(diào)研和召開招商局長會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)；堅(jiān)持逐月對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位招商引資上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)和通報(bào)，跟蹤、抽查大項(xiàng)目引進(jìn)和新項(xiàng)目開工情況，狠抓招商引資序時(shí)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了全年引資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）成功組織了一系列重點(diǎn)會(huì)展和重大招商活動(dòng)。

圍繞境內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域和我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，我局全年在境內(nèi)外共組織開展了14次重要招商和推介活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我市的知名度和影響力，吸引了一大批企業(yè)家來我市投資考察，推動(dòng)并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，有力的促進(jìn)了全市招商引資工作目標(biāo)的完成，取得了較好的成效。在境內(nèi)，先后組織了在北京舉辦的日本企業(yè)家新春懇談會(huì)和中美商會(huì)招商活動(dòng)、在上海的赴滬招商會(huì)和荷比盧招商會(huì)以及深圳招商會(huì)、杭州浙江企業(yè)家懇談會(huì)、東莞和泉州、廈門招商推介會(huì)、福建國際招商月等活動(dòng)。參與組織了徽商大會(huì)、中博會(huì)、家博會(huì)、第七屆高新技術(shù)項(xiàng)目-資本對(duì)接會(huì)、廈門98投資貿(mào)易洽談會(huì)等重點(diǎn)會(huì)展招商活動(dòng)，同時(shí)還先后組團(tuán)赴杭州、深圳等地開展了一系列的拜訪企業(yè)的上門招商活動(dòng)。在境外，精心組織和積極參與由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴法國、西班牙、瑞士、日本、香港等地開展的專題招商活動(dòng)，以及其他市領(lǐng)導(dǎo)率招商小組赴德國、瑞士、意大利、匈牙利等國家的招商推介，促成了一些外資大項(xiàng)目的簽約和已在我市外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2007年由我局直接牽頭和組織的赴滬招商推介會(huì)、國際徽商大會(huì)、香港推介會(huì)、廣東專題招商四次大的招商活動(dòng)，共簽約工業(yè)、商貿(mào)項(xiàng)目57個(gè)，總投資99億元人民幣和1.74億美元,其中工業(yè)項(xiàng)目41個(gè)。全年接待了發(fā)展中國家經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)、韓國貿(mào)易協(xié)會(huì)、意大利都靈工商會(huì)、深圳國際商會(huì)、浙江企業(yè)家圓桌會(huì)等一大批境內(nèi)外投資考察團(tuán)，其中重要團(tuán)組150多批（次），客商1600多人（次）。

（三）創(chuàng)新招商推介會(huì)辦會(huì)方式。

為適應(yīng)我市招商活動(dòng)新形勢(shì)，我局創(chuàng)新了“由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，市招商局統(tǒng)籌安排并與縣區(qū)、開發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦”及“與商會(huì)、行會(huì)組織聯(lián)辦”等新型辦會(huì)模式。如去年底由市招商局和XX區(qū)聯(lián)合主辦的泉州招商推介會(huì)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)者的一致肯定，取得了圓滿成功。此次辦會(huì)形式不僅為我市整合招商資源，優(yōu)化辦會(huì)流程，提升辦會(huì)檔次積累了成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)吸引了以七匹狼為代表的6家服裝加工類企業(yè)對(duì)XX區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)園的高度關(guān)注，促成了總投資6.2億元的4項(xiàng)在談項(xiàng)目，促進(jìn)了該區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚，提高了招商成效。

（四）加強(qiáng)招商小組建設(shè)，整合招商資源取得初步成效。

2007年我局會(huì)同市委組織部又新組建了第四批328個(gè)招商小組，發(fā)展招商成員946名。為探索招商小組工作新形式和有效做法，本批招商小組具有以下新的點(diǎn)：一是工作時(shí)間由一年改為兩年；二是第一組長由單位一把手擔(dān)任；三是派遣第四批招商小組中的12個(gè)小組進(jìn)駐我市開發(fā)區(qū)XX縣區(qū)工業(yè)園；完成了第二批招商小組目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，共收集有效信息1800多條，涉及投資金額454.88億元,實(shí)際落地項(xiàng)目608個(gè),到位資金54.8億元(其中美元3675萬)。全市完成任務(wù)的招商小組有135個(gè)，占47.5%,其中市直招商小組16個(gè)完成任務(wù),占34.8%,駐點(diǎn)招商代表處5個(gè)完成任務(wù),占71.43%,縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商小組完成任務(wù)的有114個(gè)，占54.02%。還有針對(duì)性地新組建了駐廈門、東莞、昆山、威海、杭州、西安、大連、長沙8個(gè)駐外聯(lián)絡(luò)處，現(xiàn)已全部到位并開展工作。

（五）圍繞招商引資工作，多舉措加大招商引資宣傳力度。

圍繞重要會(huì)展和重點(diǎn)招商推介活動(dòng)，多舉措加大宣傳力度，開創(chuàng)了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部門及各級(jí)新聞媒體提供信息和新聞稿計(jì)170條。其中，國家級(jí)新聞媒體及海外媒體采用6條，完成市下達(dá)外宣任務(wù)的150%；省級(jí)新媒體采用29條，完成市下達(dá)外宣任務(wù)的362.5%；市級(jí)新聞媒體、網(wǎng)站采用135條；在海外重要媒體做了2個(gè)宣傳專版，在省級(jí)新聞媒體做了1個(gè)宣傳專版。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市委辦公廳全年共采用我局信息35條，市政府辦公廳采用30條，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。全年編印《外資工作簡報(bào)》84期、《招商小組動(dòng)態(tài)》13期。

（六）以統(tǒng)計(jì)和培訓(xùn)為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局在做好對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)情況進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)新建億元以上大項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)及分析，及時(shí)了解全市引進(jìn)大項(xiàng)目及落地情況，積極配合了全市“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的開展。我局與市委組織部等單位聯(lián)合，分別在合肥、桂林和香港組織舉辦了四期招商引資工作培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)近600名，幫助了全市招商小組成員和招商干部及時(shí)了解我市“三大推進(jìn)”、濱湖新區(qū)建設(shè)取得的最新成果，開拓招商工作視野，更好地推介合肥和促進(jìn)招商引資工作。組織了對(duì)外宣傳品的編輯制作，先后編印《中國合肥.投資指南》、《中國合肥.家電產(chǎn)業(yè)投資指南》，制作了ppt宣傳資料片，有力地配合了全市重大招商推介活動(dòng)的開展，滿足了招商小組、駐外聯(lián)絡(luò)處以及全市各單位開展招商的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合肥投資指南網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)，境內(nèi)外客商的點(diǎn)擊率不斷提高。對(duì)2007組織的全市性大型招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目和進(jìn)展情況進(jìn)行了匯總，并及時(shí)報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。本年新建立客商名錄906個(gè)，從而使我局境內(nèi)外客商資源庫總量達(dá)到5954名。

（七）大力開展調(diào)查研究工作。

為掌握第一手資料，更好地指導(dǎo)和推進(jìn)招商引資工作，我局開展了一系列工作調(diào)研。年初走訪市經(jīng)開區(qū)、建委、環(huán)保、稅務(wù)、消防等12個(gè)部門以及召開外來投資者座談會(huì)，開展對(duì)招商引資項(xiàng)目行政審批流程的調(diào)研，為我市優(yōu)化項(xiàng)目審批流程提供了詳實(shí)的依據(jù)；圍繞如何推進(jìn)招商小組工作和更好地發(fā)揮招商小組作用，對(duì)XX縣選派招商小組入駐龍崗開發(fā)區(qū)工作開展調(diào)研，并通過簡報(bào)將他們的經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣；會(huì)同市國土局對(duì)各單位招商引資工業(yè)大項(xiàng)目基本情況進(jìn)行調(diào)研，清理出一批占地未開工項(xiàng)目；對(duì)全市新引進(jìn)大企業(yè)開工情況XX縣區(qū)工業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀開展調(diào)研，通過專題簡報(bào)報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)和全市各有關(guān)單位；調(diào)研四城區(qū)招商引資現(xiàn)狀、存在的問題及下一步工作思路，為及時(shí)了解和解決招商引資工作中出現(xiàn)的問題以及為提前謀劃2008年招商引資工作作準(zhǔn)備。

（八）密切聯(lián)系與“長三角”以及中部六省會(huì)等城市的聯(lián)系，加強(qiáng)信息交流，積極開展招商工作。

積極貫徹落實(shí)我市“東向發(fā)展”和打造省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，圍繞“以商招商”，利用“長三角”、南京區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、長江沿岸中心城市合作組織以及駐肥機(jī)構(gòu)等渠道，積極開展招商引資工作。安排專人與中部六省會(huì)城市以及其他國內(nèi)城市的聯(lián)系，進(jìn)行招商等經(jīng)濟(jì)信息的收集與交流，并及時(shí)報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。先后兩次對(duì)我市與深圳、東莞、上海、蕭山、太倉、常熟等相關(guān)城市投資成本進(jìn)行比較分析，及時(shí)了解我市投資和招商引資的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

（九）完成了一系列文字材料任務(wù)。

每月按時(shí)向市委常委會(huì)報(bào)送招商引資匯報(bào)材料，為市委加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的及時(shí)指導(dǎo)提供了依據(jù)；積極配合市委九屆五次全會(huì)、十四屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議的召開和我市“十一五”規(guī)劃調(diào)整，對(duì)前五年和“十一五”以來招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并提出2008年及后三年的工作目標(biāo)、思路及主要工作；完成了黨史辦《走進(jìn)濱湖大時(shí)代——合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)實(shí)錄》大招商篇編寫任務(wù)；整理編輯《全市對(duì)外開放、招商引資工作大事記》，以及完成市委市政府交給我局的其他各類文字材料，其完成質(zhì)量及時(shí)間均得到好評(píng)。

（十）機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)再上新臺(tái)階。

過去一年里，市招商局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓機(jī)關(guān)人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了全局工作的開展。結(jié)合“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)，果斷進(jìn)行了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和中層干部的輪崗，充實(shí)投資促進(jìn)處和企業(yè)處的力量，加大開展招商和外來投資企業(yè)服務(wù)的力度。同時(shí)，一批年輕同志挑起了重?fù)?dān)。通過“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”四個(gè)階段工作的開展，全局同志認(rèn)真找出差距與不足，精神面貌進(jìn)一步振奮，工作效率進(jìn)一步提高。持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)和黨建工作，組織紀(jì)念“七一”活動(dòng)，開展與民營企業(yè)黨組織和困難群眾“結(jié)對(duì)子”、讀書演講比賽、市直機(jī)關(guān)廣播操比賽等活動(dòng)，寓思想教育與活動(dòng)之中，進(jìn)一步陶冶了黨員和干部的情操，豐富了局機(jī)關(guān)的文化生活。完善了會(huì)議制度，堅(jiān)持每周召開局工作例會(huì)，總結(jié)和點(diǎn)評(píng)上周工作，布置下周工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)和開展。

（十一）需要改進(jìn)的方面：

一是要進(jìn)一步解放思想，拓寬招商思路；增強(qiáng)改革意識(shí)，加大整合招商資源的力度。當(dāng)前，特別要防止由于我市2007年招商引資工作實(shí)現(xiàn)新跨越，因而產(chǎn)生松勁的思想。

二是作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和能力需進(jìn)一步提高，尤其是要進(jìn)一步鞏固好“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)成果，在抓好工作細(xì)節(jié)上做文章。

二、20**年工作安排

工作思路：以黨的十七大會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹好市委九屆五次全會(huì)精神，牢牢把握合肥經(jīng)濟(jì)總量偏小、發(fā)展不足、人民生活還不富裕的基本市情，圍繞全年招商引資總量達(dá)700億元目標(biāo)，充分發(fā)揮全市干部群眾上下一心謀發(fā)展、眾志成城圖跨躍的積極性，利用我市在區(qū)位交通、科技教育、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、綜合商務(wù)成本、優(yōu)良環(huán)境等方面具有比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)境，保持當(dāng)前招商引資持續(xù)增長的良好勢(shì)頭,科學(xué)謀劃、乘勢(shì)而上,帶領(lǐng)全局同志進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，開拓進(jìn)取，圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和境內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域，搶抓國內(nèi)外特別是沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，在指導(dǎo)縣區(qū)招商引資工作、營造招商氛圍和調(diào)動(dòng)各個(gè)層面招商積極性上下功夫，不斷開拓招商工作思路和創(chuàng)新招商方式，加快、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)市招商局工作全面發(fā)展，為加快XX市實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。工作重點(diǎn)及措施：

（一）進(jìn)一步加大招商引資工作的推進(jìn)力度。

制定2008全市招商引資工作目標(biāo)，修訂《XX市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，完善并繼續(xù)實(shí)行對(duì)全市招商引資任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)制度，并將每月招商引資完成進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位；積極配合和做好全市有關(guān)招商引資工作會(huì)議的籌備工作，主要是2008XX市外來投資企業(yè)迎春酒會(huì)，全市招商系統(tǒng)招商引資務(wù)虛會(huì)，全市招商引資工作總結(jié)表彰大會(huì)，以及由我局組織召開的招商局長工作務(wù)虛會(huì)等。

（二）突出招商重點(diǎn)。

突出招商區(qū)域的重點(diǎn)，境內(nèi)以長三角、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，境外以北美、日韓、西歐、東南亞為重點(diǎn)區(qū)域；突出招商產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),著力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域的招商引資;突出招商小組的重點(diǎn)，主要是為市領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)出訪和開展招商做好服務(wù)；突出招商活動(dòng)舉辦方式重點(diǎn)，即由市招商局與縣區(qū)等合辦或委托專業(yè)組織承辦；突出招商活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)，圍繞汽車、家電、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群招商。境外活動(dòng)重點(diǎn)主要是澳洲招商推介會(huì)、北美和意大利都靈汽車零部件專題招商推介會(huì)、新加坡和香港的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商推介會(huì)，以及日韓家電、汽配產(chǎn)業(yè)招商推會(huì)會(huì)；境內(nèi)活動(dòng)重點(diǎn)主要是組織或參與做好中博會(huì)、國際徽商大會(huì)、第二屆家博會(huì)、第八屆資本-項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、福州國際招商月，以及各類招商推介活動(dòng)和拜訪境內(nèi)外500強(qiáng)、有關(guān)使（領(lǐng)）館、中介組織等工作。

（三）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，整合投資促進(jìn)資源。

加強(qiáng)對(duì)市直招商小組以及駐外聯(lián)絡(luò)處招商工作的管理，完善招商小組績效考核制度，以招商實(shí)績作為衡量招商小組工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。積極總結(jié)和推廣招商小組工作典型，及時(shí)掌握縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商小組跟蹤全球684家家電企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況；發(fā)揮各類商會(huì)、駐肥大企業(yè)“以商招商”的作用；完成對(duì)第三批招商小組的考核，同時(shí)指導(dǎo)第四批招商小組開展工作，重點(diǎn)總結(jié)和推廣12個(gè)駐園區(qū)招商小組的工作經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)去年整合投資促進(jìn)資源經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順市招商局與市直招商小組、駐外聯(lián)絡(luò)處和駐浙江等地辦事處的關(guān)系，使市招商局及所屬投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的招商力量及作用得到有效整合和最大化發(fā)揮。不定期召開招商小組和駐外聯(lián)絡(luò)處工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出改進(jìn)工作的方向。

（四）進(jìn)一步挖掘招商資源和全力抓好招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作。重點(diǎn)結(jié)合濱湖新區(qū)建設(shè)、新的商務(wù)區(qū)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、巢湖綜合治理、國有企業(yè)改革，XX區(qū)、城中村、危舊房改造，以及“中國服務(wù)外包基地城市”和“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”、“國家級(jí)汽車及零部件出口基地城市”、“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移承接城市”的建設(shè)等，不斷挖掘和推出新的招商資源，并采取各種方式向境內(nèi)外推介。在全力抓好招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作方面，繼續(xù)排出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和推進(jìn)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，并為市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目做好全方位服務(wù)；加大對(duì)我市2007年重點(diǎn)招商活動(dòng)中簽約大項(xiàng)目、已落戶我市的大項(xiàng)目資金到位以及大項(xiàng)目開工投產(chǎn)等情況的跟蹤，并以簡報(bào)等方式，將跟蹤情況及時(shí)向市委市政府報(bào)告。

（五）切實(shí)加強(qiáng)外來投資綠卡、招商顧問工作制度的落實(shí)，促進(jìn)全市投資環(huán)境的優(yōu)化。

進(jìn)一步采取措施落實(shí)好外來投資綠卡工作，確保綠卡持有人正常享受各項(xiàng)待遇。同時(shí)，在總結(jié)外來投資綠卡實(shí)施兩年情況的基礎(chǔ)上，規(guī)范和完善外來投資綠卡內(nèi)容，擴(kuò)大外來投資綠卡的持有范圍。總結(jié)招商顧問兩年來工作，表彰一批為我市招商引資做出突出貢獻(xiàn)的招商顧問，并對(duì)他們事跡和取得的招商成果給予大力宣傳。探索和建立招商顧問工作新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮他們?cè)谡猩桃Y中的作用。繼續(xù)堅(jiān)持全市招商引資工作服務(wù)測(cè)評(píng)，促進(jìn)各招商引資服務(wù)單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。

堅(jiān)持招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析制度；加強(qiáng)與國內(nèi)各有關(guān)城市的聯(lián)系，重點(diǎn)是保持與中部六省市有關(guān)招商引資等經(jīng)濟(jì)信息的正常交流；適時(shí)開展我市與有關(guān)城市招商引資成本等的分析比較工作，為開展招商引資提供有效依據(jù)；建立和啟動(dòng)新的招商項(xiàng)目信息系統(tǒng)，豐富信息內(nèi)容，提高工作效率；結(jié)合我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商，對(duì)招商小組和招商干部開展汽車、家電、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)情況的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及配合招商項(xiàng)目信息系統(tǒng)的使用，對(duì)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商局統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一次培訓(xùn)；編印新版《中國合肥.投資指南》，并在現(xiàn)有語種的基礎(chǔ)上，增加編印德、韓等語種版本，以及制作新版ppt宣傳資料片。

（七）進(jìn)一步做好宣傳工作和提高信息共享水平。

加強(qiáng)與中央、省市主要媒體和境外有關(guān)重要媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，通過專題采訪和組織專版等形式，及時(shí)報(bào)道我市招商引資工作取得的新成果、新做法；進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面，為招商引資工作營造更好的輿論氛圍。加強(qiáng)與市委市政府信息部門聯(lián)系，為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)提供更多高質(zhì)量的招商引資工作信息；加強(qiáng)與世界知名專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)（如畢馬威）、知名經(jīng)濟(jì)媒體（如第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）以及國外知名商會(huì)組織內(nèi)部刊物（如中歐商會(huì)、韓國貿(mào)易協(xié)會(huì)）在投資指南編制、投資環(huán)境宣傳等方面的合作，提升合肥投資環(huán)境的宣傳層次，提高宣傳信譽(yù)，擴(kuò)大宣傳范圍。以及利用好我市在境內(nèi)外開展的各類會(huì)展和招商活動(dòng)，加大推介合肥的力度。繼續(xù)辦好《XX市投資指南》網(wǎng)站、《外資工作簡報(bào)》和《招商小組動(dòng)態(tài)》，有效配合全市招商引資工作的開展。同時(shí)，充分利用在大城市建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展同鄉(xiāng)促進(jìn)會(huì)等形式，加強(qiáng)我市與中央、省直相關(guān)部門、先進(jìn)城市之間，以及市與縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直單位之間等橫向、縱向的信息溝通和交流互動(dòng)，最大程度地爭(zhēng)取、挖掘、整合招商資源，發(fā)揮其在招商引資工作中的重要作用。

（八）在繼續(xù)把招商局打造成攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)上下功夫。

持續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，教育帶領(lǐng)好全局同志，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)理論、學(xué)政治，使全局同志重點(diǎn)增強(qiáng)貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)重大決策和部署的意識(shí)，尤其是市委市政府有關(guān)招商引資工作的一系列決策和指示，進(jìn)一步解放思想，牢固樹立為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市作奉獻(xiàn)的主人翁思想，保持高度的工作熱情和積極向上的進(jìn)取精神。圍繞全市招商引資工作目標(biāo)和開創(chuàng)市招商局工作新局面，不斷深化“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動(dòng)，立足崗位，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，抓細(xì)節(jié)，抓效能，抓落實(shí)，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，積極開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是指定若干人，對(duì)如何開展接待和出訪招商做一專題研究，年中拿出一個(gè)初步方案，為今后的招商工作提供指導(dǎo)作用。積極發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)的作用，加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)新黨建活動(dòng)的新思路和新方式，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。積極組織工會(huì)會(huì)員開展一系列的活動(dòng)，關(guān)心機(jī)關(guān)人員的生活，活躍機(jī)關(guān)干部和員工的業(yè)余文化生活。

第四篇：市招商局2010-2011年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃

市招商局2010-2011年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃

按照建設(shè)和諧隨州、文明隨州及市、區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的總體要求，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以全面提升文明程度為目標(biāo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，切實(shí)加強(qiáng)我局“四個(gè)文明”建設(shè)，推動(dòng)全市招商工作再上新臺(tái)階，結(jié)合我局實(shí)際，特制定招商局2010—2011文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“工業(yè)興市”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市委市政府、區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明機(jī)關(guān)，為促進(jìn)全市招商引資工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)干部思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力顯著提高，民主法制觀念明顯增強(qiáng)，精神文化生活日益豐富，各項(xiàng)工作目標(biāo)有新突破，“四個(gè)文明”建設(shè)取得明顯成效，創(chuàng)建曾都區(qū)文明單位。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，在群眾中有較高威信。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持走群眾路線。工作作風(fēng)扎實(shí)，深入基層、深入企業(yè)、深入實(shí)際，調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，辦實(shí)事，辦好事。

（二）堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，提高干部素質(zhì)。圍繞建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建設(shè)和諧隨州這一目標(biāo)，確立機(jī)關(guān)干部終身學(xué)習(xí)理念，形成機(jī)關(guān)黨員干部自覺學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部的頭腦，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部兩個(gè)層面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持干部政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，通過建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)黨建工作，保證精神文明建設(shè)的順利開展。不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極工作，實(shí)事求是，勇于開拓，努力進(jìn)取，全方位做好創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位工作，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供政治保障。

（四）堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)常進(jìn)行廉政教育，注意運(yùn)用正反典型，持續(xù)進(jìn)行形象生動(dòng)、具體深入的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，做到防微杜漸，警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部自覺抵制各種腐朽思想侵蝕的能力，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從政的自覺性，筑起拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度、廉政談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。

（五）注重思想道德教育，努力提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和“八榮八恥”等教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義以及新形勢(shì)政策教育。使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。深入開展普法教育，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，把學(xué)法、守法、知法、用法作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容來抓，提高依法行政、依法管理的能力。單位風(fēng)氣正，干部職業(yè)道德素質(zhì)高，社會(huì)反響好。

（六）狠抓招商各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬招商工作，充分發(fā)揮招商局職能作用，牢固樹立服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保招商引資各項(xiàng)指標(biāo)（省外資金、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資）在上一年的基礎(chǔ)上，每年有12%的提高。

（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建文明單位。樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)密工作紀(jì)律，公開承諾事項(xiàng)，規(guī)范工作流程，簡化辦事程序，提高辦事效率。著力解決基層和企業(yè)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化為企業(yè)、為基層全心全意服務(wù)的理念，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層上下功夫，著力提高服務(wù)水平。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)上層次、上水平。

（八）積極開展群團(tuán)活動(dòng)，豐富精神生活。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，增加投入。在文化建設(shè)上搞特色，在提升品位和創(chuàng)新下功夫，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓文化走進(jìn)生活，走進(jìn)辦公室。支持工會(huì)、婦委會(huì)開展健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，積極參加各種有益的體育健身活動(dòng)，豐富精神生活，營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成濃厚的、健康向上的文化氛圍。

（九）積極開展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶工作，想方設(shè)法為共建點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。積極參與各種公益活動(dòng)，支持社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，重視和支持殘疾人等弱勢(shì)群體事業(yè)的發(fā)展。

（十）構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，堅(jiān)持?jǐn)[放鮮花，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強(qiáng)化干部健康意識(shí)，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。單位無計(jì)劃外生育，無重大責(zé)任事故，無重大刑事案件發(fā)生，單位無治安事件發(fā)生，無進(jìn)京和赴省、市上訪人員，無參加“法輪功”活動(dòng)人員，無“三風(fēng)”、“六害”行為。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。把創(chuàng)建文明單位工作作為機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分，列入議事日程，做到統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署。根據(jù)創(chuàng)建工作需要，成立招商局創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任組長，副局長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的日常工作。

（二）實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)百分制考核內(nèi)容，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃，定期對(duì)各科室及各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)創(chuàng)建規(guī)劃目標(biāo)沒有達(dá)到的，年終不能評(píng)為“先進(jìn)科室”和“先進(jìn)個(gè)人”。

五、有關(guān)要求

（一）文明單位創(chuàng)建工作涉及到方方面面，需要全局各科室的共同努力，為保證創(chuàng)建目標(biāo)落到實(shí)處，形成創(chuàng)建工作齊抓共建的良好氛圍，各科室要將創(chuàng)建目標(biāo)分解責(zé)任到人，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理。做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年底有評(píng)比。

（二）加強(qiáng)文明單位建設(shè)日常工作和基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范資料、檔案的管理，做到工作制度化、規(guī)范化，保證文明單位建設(shè)高水平、高質(zhì)量。

二○一一年二月二十五日

第五篇：市招商局依法行政工作總結(jié)

市招商局依法行政工作總結(jié)

按照《XX市2013年依法行政目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（張政辦發(fā)〔2013〕140號(hào)）和《XX市人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展2013依法行政目標(biāo)責(zé)任考核的通知》（張政依法辦發(fā)〔2013〕7號(hào)）要求，現(xiàn)就我局2013依法行政工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力健全依法行政長效機(jī)制

一年來，局黨組十分重視依法行政在推進(jìn)招商引資、營造法治環(huán)境、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越中的作用。一是制訂意見和強(qiáng)化考核。把依法行政工作納入工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。年初，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了《XX市招商局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確目標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任，將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是健全機(jī)構(gòu)。成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化了工作人員職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員協(xié)助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制度；建立了首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度；建立了監(jiān)督機(jī)制，保障依法行政工作的正確實(shí)施。

二、大力學(xué)習(xí)宣傳，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)

我局堅(jiān)持把做好法制學(xué)習(xí)宣傳等作為一項(xiàng)重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識(shí)，打牢了依法行政工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“統(tǒng)一安排、自學(xué)為主、集中活動(dòng)、注重實(shí)效”，以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”和工作實(shí)際學(xué)法用法為主題，采取“缺什么、補(bǔ)什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng)，全年共組織局機(jī)關(guān)全體人員集體學(xué)法4次，主要學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的法律素質(zhì)，強(qiáng)化了干部職工的文明意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對(duì)外來投資商跟蹤調(diào)研和調(diào)查摸底之機(jī)，先后多次對(duì)外來投資企業(yè)進(jìn)行了法制宣傳教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)他們通過法定程序正確表達(dá)利益訴求，利用合法手段維護(hù)自身權(quán)利，切實(shí)營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境，確保了外來投資商的思想穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營合法規(guī)范。

三、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處不放松

按照“堅(jiān)持預(yù)防為主，注重源頭治理”，堅(jiān)持抓早抓小，主動(dòng)開展排查化解工作，堅(jiān)持集中抓、抓重點(diǎn)的要求，首先在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。局黨組堅(jiān)持每季度召開一次形勢(shì)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定不和諧因素，采取結(jié)對(duì)幫扶，開展批評(píng)與自我批評(píng)和談心交流活動(dòng)等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎(chǔ)上，釋放情感，消除誤會(huì)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。其次在外來投資企業(yè)中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。主要針對(duì)他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個(gè)方面入手，采取講政策、講法規(guī)和協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題相結(jié)合的方式，帶著感情，設(shè)身處地的幫助他們化解調(diào)處矛盾，樹立投資創(chuàng)業(yè)信心，增進(jìn)和諧。三是認(rèn)真做好來信來訪工作。全面落實(shí)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、首問責(zé)任制和一站式服務(wù)的規(guī)定，對(duì)群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認(rèn)真處理，限期辦結(jié)。我局未發(fā)生鬧訪、纏訪、群訪和越級(jí)上訪案件，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四、完善決策機(jī)制，決策水平顯著提升

制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅(jiān)持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，提升決策的科學(xué)化、民主化水平。單位的財(cái)務(wù)、人事以及重大事項(xiàng)的決策，涉及廣大干部職工切身利益和關(guān)注的決策事項(xiàng)，采取發(fā)征求意見函、召開聽證會(huì)或座談會(huì)等方式，廣泛征求意見；已經(jīng)廣泛征求意見的事項(xiàng)、經(jīng)過可行性論證的事項(xiàng)、通過合法性審查的事項(xiàng)，由局黨組會(huì)議集體研究決定。今年以來，單位的各項(xiàng)決策順利實(shí)施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。

五、全面推進(jìn)政務(wù)公開，公信力進(jìn)一步提升

我局十分重視信息公開工作，組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專門科室、專業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，加大黨務(wù)、政務(wù)信息的公開力度。分管領(lǐng)導(dǎo)多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實(shí)行月督查、季通報(bào)、年考核。一是在年初，我局認(rèn)真編制了政府信息公開工作計(jì)劃，并及時(shí)在網(wǎng)站予以公布。

二是我局召開專題會(huì)議，將政府信息公開工作列入工作計(jì)劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機(jī)制；三是按照政府信息公開工作計(jì)劃，每月對(duì)本局機(jī)關(guān)科室實(shí)施“信息公開”的工作情況逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查；四是安排專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的日常事務(wù)，按照上級(jí)部門的相關(guān)要求及時(shí)安排部署上報(bào)相關(guān)資料，年底進(jìn)行檢查總結(jié)；五是利用政府門戶網(wǎng)站更新之機(jī)，對(duì)我局門戶網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行了全面更新，加大了公開力度。在政務(wù)公開的形式上，一是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)公開。我局對(duì)社會(huì)公開的內(nèi)容主要通過中國張掖門戶網(wǎng)、XX市勤廉度評(píng)價(jià)體系等網(wǎng)站，予以公開，二是機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、辦事程序等政務(wù)信息在政務(wù)公開欄中予以公示。三是對(duì)涉及招商引資優(yōu)惠政策的重要通知?jiǎng)t在公開欄中公布。四是通過紙質(zhì)媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時(shí)公布各縣區(qū)招商工作進(jìn)展，主動(dòng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門匯報(bào)全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。

六、2014年重點(diǎn)工作

一是加大重大行政決策程序執(zhí)行力度。堅(jiān)持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經(jīng)程序，完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，使單位決策更貼近實(shí)際，更體現(xiàn)民意。加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究，對(duì)違反科學(xué)民主決策規(guī)定，出現(xiàn)重大決策失誤、造成嚴(yán)重?fù)p失和不良社會(huì)后果的，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅依法追究決策者的責(zé)任，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。

二是加強(qiáng)規(guī)范性文件備案審查工作。嚴(yán)格按照《甘肅省規(guī)范性文件管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)備案審查、集體討論決定、向社會(huì)公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報(bào)和監(jiān)督檢查力度，做到“有件必備、有錯(cuò)必糾”，確保文件質(zhì)量。適時(shí)開展規(guī)范性文件清理工作，落實(shí)好規(guī)范性文件2年清理制度，提高規(guī)范性文件的時(shí)效性。

三是進(jìn)一步深化政務(wù)公開。繼續(xù)鞏固行政審批事項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)限，提高辦事效率。全面推進(jìn)政務(wù)公開，創(chuàng)新政務(wù)公開方式，加大主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領(lǐng)域，依法公開辦事依據(jù)、條件、要求、過程和結(jié)果，充分保障廣大人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越服務(wù)。

四是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)依法行政工作。按照開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的要求，全面安排規(guī)范執(zhí)法行為工作，推進(jìn)依法行政。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加大督查檢查力度，切實(shí)落實(shí)好行政執(zhí)法責(zé)任制，推進(jìn)行政執(zhí)法主體合法，執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限明晰，執(zhí)法行為規(guī)范，自由裁量權(quán)基準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，推動(dòng)依法行政能力和水平顯著提高。