第一篇:機(jī)設(shè)實(shí)驗(yàn)三
機(jī)械實(shí)驗(yàn) 減速器的拆裝
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
a)通過(guò)拆裝,了解齒輪減速器鑄造箱體的結(jié)構(gòu)以及軸和齒輪的結(jié)構(gòu); b)了解減速器軸上零件的定位和固定、密封以及各附屬零件的作用、構(gòu)造和安裝位置;
二、減速器平面圖
三、基本問(wèn)題及回答
1.齒輪減速器的箱體為什么沿軸線(xiàn)做成剖分式?
答:圓柱齒輪減速器的齒輪全部較大,不好拆裝,所以要做成剖分式。2.箱體的筋板起何作用,為什么有的上箱蓋沒(méi)有筋板? 答:為保證殼體的強(qiáng)度、剛度,減小殼體的厚度;增大減速機(jī)殼體剛度; 3.上下箱體連接的凸緣為什么在軸承處比其他位置高?
答:為了保證軸承和透蓋等安裝尺寸,同時(shí),該處也是直接受力區(qū)域,做厚些可增加其強(qiáng)度。
4.為什么上箱體有吊環(huán),而下箱體還有吊鉤?
答:吊環(huán)螺釘一般是起吊上箱體,吊鉤一般是起吊整體減速器。
5.為什么減速器箱體凸緣的螺栓連接處做成凸臺(tái)或者沉孔平面?
答:螺栓通孔處沉孔處理一般是為了螺栓跟箱體更好的緊密接觸,增加合緊力度。保證設(shè)備面平整和避免螺栓磨損。
6.上下箱體連接螺栓處的凸緣寬度主要由什么因素決定的?
答:選用的箱體材質(zhì) 選用螺栓類(lèi)型大小 螺栓孔離內(nèi)外側(cè)壁的厚度。
7.有的軸承孔內(nèi)側(cè)有擋油板,有的沒(méi)有,為什么?
答:防塵和密封油不外泄。
8.如何判斷小齒輪須與軸承做成一體?
答:小齒輪與軸制成一體,稱(chēng)齒輪軸,這種結(jié)構(gòu)用于齒輪直徑與軸的直徑相關(guān)不大的情況下,如果軸的直徑為d,齒輪齒根圓的直徑為df,則當(dāng)df-d≤6~7mn時(shí),應(yīng)采用這種結(jié)構(gòu)。而當(dāng)df-d>6~7mn時(shí),采用齒輪與軸分開(kāi)為兩個(gè)零件的結(jié)構(gòu),如低速軸與大齒輪。9.軸各軸肩高是否相等? 答:不相等。
10.小齒輪和大齒輪的齒頂圓和箱體內(nèi)壁的距離為什么不同?
答:減速器內(nèi)壁與齒輪的距離主要考慮的是干涉和散熱,大齒輪不碰到內(nèi)壁了,大的尺寸就確定了,其他就是考慮造型的問(wèn)題了。
第二篇:實(shí)驗(yàn)三
白酒行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
電子商務(wù)1003班
李小帥
20101503
一、概述
近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)逐漸興 起,各行各業(yè)開(kāi)始借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。但是,在白酒行業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的 應(yīng)用還并不廣泛。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 DCCI2011 年的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2011 年 上半年食品飲料行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的費(fèi)用僅僅占到所有行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 的 3%。(可見(jiàn),白酒行業(yè)費(fèi)用占比更?。?。而從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所采用的方式看,國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)大多會(huì)采用兩種方式來(lái)進(jìn)行網(wǎng) 絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):第一,建立自己的網(wǎng)站或博客,在網(wǎng)站或博客上發(fā)布企業(yè)新聞、產(chǎn)品信 息以及線(xiàn)下活動(dòng)信息;第二,在較大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、地方網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布廣 告(以圖片或 flash 動(dòng)畫(huà)形式)。除此之外,還有一些白酒企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)的方式建立起了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。但由于白酒運(yùn)輸問(wèn)題、銷(xiāo)售渠道價(jià)格差異問(wèn)題和白酒消費(fèi)群體上網(wǎng)習(xí)慣等問(wèn)題,白酒電子商務(wù)發(fā)展速度及規(guī)模并沒(méi)有像其他行業(yè)那樣的快和大。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)民年齡的不斷增大、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣的逐 漸形成,中國(guó)網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)與國(guó)內(nèi)白酒消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)漸漸趨向一致,據(jù) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 2011 年 7 月發(fā)布的 《第 28 次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì) 報(bào)告》顯示,中國(guó)網(wǎng)民中 20 歲到 50 歲的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)占據(jù)全部網(wǎng)民總數(shù)的 65.6%,而在中國(guó),白酒消費(fèi)群體主要集中在 25 至 45 歲,所以,國(guó)內(nèi)白酒行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)已經(jīng)形成。
二、國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析
1、洋河論壇營(yíng)銷(xiāo)分析
2010 年,洋河集團(tuán)通過(guò)和煙臺(tái)論壇合作,借助煙臺(tái)論壇的人氣,以在煙臺(tái) 論壇建立論壇專(zhuān)區(qū),發(fā)布企業(yè)及產(chǎn)品信息、線(xiàn)下活動(dòng)信息等方式,促使洋河產(chǎn)品在煙臺(tái)的旺銷(xiāo)和品牌的快速傳播。營(yíng)銷(xiāo)成功原因分析: 1.產(chǎn)品、品牌因素:產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間寬,品牌知名度大 2.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的選擇:煙臺(tái)論壇人氣足,影響力大 3.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容:除了在論壇上發(fā)布企業(yè)及產(chǎn)品信息、廣告等內(nèi)容,同時(shí) 分階段發(fā)布線(xiàn)下活動(dòng)信息,使得產(chǎn)品、品牌的傳播從線(xiàn)上到線(xiàn)下逐步擴(kuò)散。
2、五糧液紅酒博客營(yíng)銷(xiāo)
五糧液國(guó)邑干紅與國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)博拉合作,利用博客發(fā)布紅酒 試飲活動(dòng)信息,吸引網(wǎng)民參與活動(dòng),而后在眾多報(bào)名者中依條件挑選若干人 參與試飲;試飲完畢,試飲者在通過(guò)博客給予產(chǎn)品體驗(yàn)反饋。營(yíng)銷(xiāo)成功原因分析: 1.產(chǎn)品、品牌因素:品牌知名度大 2.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的選擇:博客關(guān)注度大 3.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容:線(xiàn)上組織,線(xiàn)下活動(dòng)。影響范圍廣。
3、酒仙網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
酒仙網(wǎng)是最近兩年逐漸興起的白酒 B2C 電子商務(wù)企業(yè),它借助強(qiáng)大的資金 實(shí)力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度和國(guó)內(nèi)眾白酒企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,并且采用氣囊包裝方 法,解決了少量白酒長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。目前,它還與淘寶、拍拍等國(guó)內(nèi)知名 B2C 電子商務(wù)企業(yè)合作,在其網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)酒仙網(wǎng)電子商城。目前,在淘寶、拍 拍上輸入“白酒”,搜索結(jié)果中排名第一位的就是酒仙網(wǎng)電子商城。
三、總結(jié) 與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相比,目前國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做得較為有成效的企業(yè)也大多是借助自身多年的品牌優(yōu)勢(shì)及高人氣的 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)短期促銷(xiāo)目標(biāo)。此外,近些年來(lái),酒仙網(wǎng)等白酒 B2C 企業(yè)興起,有逐漸帶動(dòng)白酒網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的 趨勢(shì)。加之中國(guó)網(wǎng)民與白酒消費(fèi)者兩者交集逐漸增大,白酒網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是值得白酒企業(yè)密切關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)方式。
第三篇:機(jī)設(shè)1107班會(huì)策劃書(shū)
機(jī)設(shè)1107班“消防”主題班會(huì)策劃書(shū)
一.活動(dòng)主題
以“消防”為主題的班會(huì)及活動(dòng)
二.活動(dòng)背景
在日常生活中,無(wú)論是由電還是由易燃、易爆品引發(fā)的火災(zāi)時(shí)有發(fā)生,面對(duì)突然而來(lái)的火災(zāi),許多人由于缺乏消防知識(shí)而不知所措,甚至失去寶貴的生命,釀成一個(gè)又一個(gè)悲劇。因此,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)消防知識(shí)的了解極為重要。
三.活動(dòng)意義
通過(guò)舉辦以“消防”為主題的班會(huì),讓同學(xué)們了解到更多的消防知識(shí),在日常生活中對(duì)火災(zāi)有一種憂(yōu)患意識(shí),做到能在火災(zāi)發(fā)生之時(shí),用自己掌握的消防知識(shí)及時(shí)脫離險(xiǎn)境。同時(shí),通過(guò)舉辦這樣一次班會(huì)來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
四.活動(dòng)開(kāi)展
①通過(guò)主持人的開(kāi)場(chǎng)白引出主題(還包括來(lái)賓、各個(gè)負(fù)責(zé)人介紹)。
②在開(kāi)場(chǎng)白結(jié)束之后,用多媒體播放近幾年有關(guān)火災(zāi)場(chǎng)景的畫(huà)面。
③詢(xún)問(wèn)同學(xué)們是否有此經(jīng)歷,并且講述一下自己的經(jīng)歷及感想。
④進(jìn)入消防知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié),由主持人提問(wèn),在場(chǎng)同學(xué)搶答,搶答者獲獎(jiǎng)品一份,每人答題次數(shù)不做限制。答對(duì)與否,根據(jù)三位評(píng)委打分來(lái)定。
⑤進(jìn)入以小組為單位搶答環(huán)節(jié)。將同學(xué)們以寢室為單位劃分為五組(有任務(wù)的同學(xué)不參與分組,剩余的可加入其他組)。共十五道題,十道搶答題,五道問(wèn)答題。分兩個(gè)小環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)由主持人提問(wèn),小組代表?yè)尨?,答?duì)的小組積一分,根據(jù)所積分?jǐn)?shù)排出順序,然后進(jìn)入第二個(gè)小環(huán)節(jié),由第一環(huán)節(jié)最后一名先開(kāi)始回答問(wèn)答題,倒數(shù)第二名回答第二道問(wèn)答題,以此類(lèi)推。評(píng)委給出分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)為五分制。此環(huán)節(jié)結(jié)束后,將第一環(huán)節(jié)和第二環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)相加,排出名次。獎(jiǎng)品檔次由名次來(lái)定。獲名次小組,其小組成員均有獎(jiǎng)。答對(duì)與否,根據(jù)三位評(píng)委打分來(lái)定。⑥問(wèn)答完畢之后,進(jìn)入消防演練環(huán)節(jié)。每樓層均有119消防箱,可借其中的滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示操作(出于安全的考慮,可以不引入明火,只介紹滅火器的結(jié)構(gòu)及操作即可)。
⑦由特邀評(píng)委為本次“消防”主題班會(huì)做點(diǎn)評(píng)。
五.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
2011年11月13日(星期日)晚六點(diǎn)班主任點(diǎn)名之后03-512教室
六.注意事項(xiàng)
①活動(dòng)負(fù)責(zé)人介紹。主持人:陳志英、伍文劍評(píng)委:王炎芳、劉昀燦、劉旭發(fā)獎(jiǎng):鄭旭珂拍照:萬(wàn)夢(mèng)雪消防演習(xí):
②獎(jiǎng)品不需太昂貴,能表達(dá)心意即可??煽紤]筆、本、棒棒糖之類(lèi)。
③如果借到滅火器,要注意及時(shí)歸放到原位置。
④搶答環(huán)節(jié)規(guī)則由主持人在搶答開(kāi)始前講明。
⑤每位同學(xué)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加本次班會(huì),嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得大聲喧嘩吵鬧。
第四篇:船機(jī)設(shè)備管理辦法
船機(jī)設(shè)備管理辦法
一.總則 為加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要、提高船機(jī)設(shè)備的裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司頒布《XXX船機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》,結(jié)合XXX實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。船機(jī)設(shè)備管理應(yīng)貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合;維修、保養(yǎng)與計(jì)劃修理相結(jié)合;專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。船機(jī)設(shè)備管理的主要任務(wù)是:通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理措施,對(duì)船機(jī)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控管理,保持船機(jī)設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高船機(jī)設(shè)備的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮船機(jī)設(shè)備在施工、生產(chǎn)中的效能,使船機(jī)設(shè)備的壽命周期最佳,取得良好的投資效益。
二.船機(jī)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 船機(jī)設(shè)備管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的管理,生產(chǎn)副經(jīng)理是船機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo),機(jī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備的日常管理、技術(shù)管理以及修造、技術(shù)資料的管理工作。執(zhí)行局、公司設(shè)備管理規(guī)章制度和管理辦法,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,落實(shí)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作;負(fù)責(zé)做好船機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員正確使用、適時(shí)維護(hù)、保證船機(jī)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)備的維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備配件、燃潤(rùn)料的申購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu),并做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
三.船機(jī)設(shè)備使用和修理 5 根據(jù)施工的具體情況合理地選用船機(jī)設(shè)備,充分發(fā)揮船機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)、施工中的效能作用。船機(jī)設(shè)備使用和管理必須強(qiáng)化日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和預(yù)防維修檢查制度管理,在制定生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃時(shí),必須考慮安排設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期維護(hù)修計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,未經(jīng)同意不得隨意改變或取消。對(duì)大型及主要施工機(jī)械的修理方案、修理工程項(xiàng)目、修理費(fèi)預(yù)算等,機(jī)務(wù)部門(mén)應(yīng)提前報(bào)上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)審批后再實(shí)施。在修理過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守船機(jī)設(shè)備修理規(guī)程、施工工藝,執(zhí)行修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證修理質(zhì)量,縮短修期,努力降低修理成本。船機(jī)設(shè)備修理完工后,應(yīng)按有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)定和雙方商定的修理項(xiàng)目進(jìn)行試車(chē)、試運(yùn)行等性能測(cè)試,認(rèn)真做好修理質(zhì)量的驗(yàn)收,搜集整理有關(guān)技術(shù)資料、修理記錄等原始資料。為了保證修理質(zhì)量和工期,船機(jī)設(shè)備在修理期間,除了根據(jù)需要委派專(zhuān)職人員監(jiān)修外,應(yīng)保持操作使用者相對(duì)穩(wěn)定。
四、船機(jī)設(shè)備的安全管理 必須搞好船機(jī)設(shè)備的安全管理,由項(xiàng)目部機(jī)務(wù)部門(mén)和安全部門(mén)制定和整理設(shè)備的安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)則制度,實(shí)施對(duì)船機(jī)設(shè)備施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督和檢查,確保船機(jī)設(shè)備和操作者的安全。船機(jī)設(shè)備的操作、使用和維修人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。遇有違章指揮或作業(yè),危及設(shè)備和人身安全的情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮、機(jī)務(wù)員和操作人員均有權(quán)制止或停止使用設(shè)備。船機(jī)設(shè)備的使用和維修人員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”(懂原理、構(gòu)造、性能和用途,會(huì)操作、維修和排除故障)。船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故的劃分和處理:按事故的大小分為輕微事故、一般事故、重大事故和特大事故四種;按事故責(zé)任可分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。(1)責(zé)任事故:
操作使用者和維修人員的責(zé)任事故,系指違反勞動(dòng)紀(jì)律或違反操作規(guī)程,對(duì)船機(jī)設(shè)備操作使用、維護(hù)管理不當(dāng),疏于維修保養(yǎng),自修質(zhì)量不良,以及對(duì)修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收不嚴(yán)等所造成的機(jī)損事故。
非操作使用者的責(zé)任事故,系指維修質(zhì)量不好,備配件、材物料和燃潤(rùn)料質(zhì)量差以及船機(jī)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造不當(dāng)所造成的機(jī)損事故。
(2)非責(zé)任事故:
系指船機(jī)設(shè)備自然磨損腐蝕,雖經(jīng)發(fā)現(xiàn)但無(wú)法事先修復(fù)者,或遇到不可抗拒的自然原因等所造成的機(jī)損事故。對(duì)發(fā)生的機(jī)損事故,船舶施工處和項(xiàng)目部都要按照“四不放過(guò)”原則(事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò),領(lǐng)導(dǎo)不重視不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似機(jī)損事故的再次發(fā)生。無(wú)論發(fā)生任何船機(jī)機(jī)損事故,機(jī)務(wù)部門(mén)和安全部門(mén)都應(yīng)及時(shí)按規(guī)定如實(shí)反映上報(bào),不得謊報(bào)或隱瞞。
五.考核與獎(jiǎng)罰 按局頒發(fā)的《船機(jī)設(shè)備星級(jí)制管理辦法》進(jìn)行考核。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除船機(jī)設(shè)備隱患,避免了重大機(jī)損事故的有功人員,應(yīng)給予表彰和鼓勵(lì);對(duì)一貫愛(ài)護(hù)船機(jī)設(shè)備,正確使用船機(jī)設(shè)備,安全運(yùn)轉(zhuǎn)施工無(wú)事故的管理、操作使用和維修人員,應(yīng)給予表彰和鼓勵(lì)。對(duì)船機(jī)設(shè)備管理混亂,嚴(yán)重失修、失養(yǎng),造成經(jīng)濟(jì)損失單位,公司設(shè)備物資安全部有權(quán)提出批評(píng),令其限期整改并根據(jù)情節(jié)輕重和整改情況,追究有關(guān)人員的責(zé)任,相應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰。18 對(duì)玩忽職守、違章指揮、違章操作及違反維護(hù)修理規(guī)程,造成機(jī)損事故和經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。對(duì)不聽(tīng)勸阻的肇事者,應(yīng)加重處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第五篇:機(jī)設(shè)專(zhuān)業(yè)前沿講座-最新
機(jī)械專(zhuān)業(yè)前沿講座
姓 名:
專(zhuān) 業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化
年 級(jí):
學(xué) 號(hào):
數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的創(chuàng)新策略
摘 要:近年國(guó)產(chǎn)加工中心產(chǎn)業(yè)盡管在產(chǎn)量和銷(xiāo)售額上取得巨大的進(jìn)展,但由于過(guò)分依賴(lài)模塊化設(shè)計(jì)、功能參數(shù)選擇單一化所引起的產(chǎn)品趨同的現(xiàn)象導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重腐蝕國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反觀加工中心國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)采取的是非對(duì)稱(chēng)的技術(shù)對(duì)抗戰(zhàn)略,力求以差異化創(chuàng)造和保護(hù)自身的核心價(jià)值。對(duì)比顯示我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)有必要加強(qiáng)產(chǎn)品差異化的規(guī)劃。關(guān)鍵詞:產(chǎn)品創(chuàng)新;數(shù)控機(jī)床
CNC machine tool product innovation strategy Abstract:In recent years,domestic processing center industry in spite of production and sales,has made great progress,But as a result of excessive reliance on modular design,function parameters choice for a single the product homogenization phenomenon leads to low price competition,Serious corrosion of domestic machine tool enterprise competitiveness.Strive to create differentiation and protect its core value.Comparison of China`s machine tool industry it is necessary to strengthen the planning of product differentiation.Key words:Product innovation;CNC machine tool
前言
機(jī)床是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)在第十一個(gè)五年規(guī)劃中訂下振興裝備制造業(yè)的目標(biāo),明確提出 “全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須提高自主創(chuàng)新能力”并重點(diǎn)表明 “要提高大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件的水平”,以支持能源、運(yùn)輸、信息、材料等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展〔1〕。為此,我們必須對(duì)機(jī)床產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行研究,以擺脫我們只能制造基礎(chǔ)裝備,“大型、高精度數(shù)控機(jī)床大部分依賴(lài)進(jìn)口的現(xiàn)狀” 〔2〕。本文以機(jī)床產(chǎn)品中具有代表性的品種—加工中心為研究對(duì)象,研究加工中心的創(chuàng)新現(xiàn)狀,可以反映出整體機(jī)床產(chǎn)業(yè)的情況。
1國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
目前我國(guó)進(jìn)口立式加工中心以高端產(chǎn)品為主,2006年我國(guó)進(jìn)口立式加工中心 9978臺(tái),總值 8.14億美元〔3〕,以此推算每臺(tái)平均價(jià) 8.16萬(wàn)美元,比同類(lèi)國(guó)產(chǎn)機(jī)床的平均售價(jià)高 100 ̄200%。我國(guó)的立式加工中心的商品化在上世紀(jì) 80年代起步,步入 21世紀(jì)開(kāi)始隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求上升以較高速度增長(zhǎng),見(jiàn)圖 1,市場(chǎng)占有率和進(jìn)口產(chǎn)品保持均勢(shì),占全總銷(xiāo)售量的 20 ̄30%,占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中、低端。在我國(guó)生產(chǎn)的各種加工中心當(dāng)中,立式加工中心產(chǎn)量最大,占全部加工中心產(chǎn)量的 3/4,同時(shí)也是發(fā)展最快、新產(chǎn)品最多的加工中心品種,2004年已取代數(shù)控車(chē)床成為年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)的首位,其中工作臺(tái)寬度小于600mm的占立式加工中心生產(chǎn)量的 70%左右,工作臺(tái)寬度在大于 600mm小于 1000mm和工作臺(tái)寬度大于1000mm的各占立式加工中心生產(chǎn)量的 15%左右〔4〕。(1)產(chǎn)品趨同。國(guó)產(chǎn)立式加工中心產(chǎn)品最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是總體方案非常相似,XH715是較多企業(yè)模仿的機(jī)體設(shè)計(jì),見(jiàn)圖 2,此方案采用單立柱結(jié)構(gòu),垂直運(yùn)動(dòng)由主軸沿立柱運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn),水平運(yùn)動(dòng)由工作臺(tái)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)。高速化方面國(guó)產(chǎn)的大部分是在現(xiàn)有的 XH715機(jī)體上增添高速電主軸,與國(guó)外專(zhuān)門(mén)為高速加工研制的機(jī)體相比性能差距明顯。國(guó)產(chǎn)立式加工中心制造企業(yè)很少進(jìn)行加工活動(dòng),機(jī)體鑄造和加工主要委托外包生產(chǎn)商按設(shè)計(jì)供應(yīng),而大部分其它子系統(tǒng)和零部件均通過(guò)對(duì)外采購(gòu)取得,企業(yè)在生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行的主要是樣機(jī)試制和產(chǎn)品裝配、檢驗(yàn)工作。國(guó)產(chǎn)立式加工中心的結(jié)構(gòu)單一性造成了一個(gè)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特現(xiàn)象:出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)體的供應(yīng)商,讓部分立式加工中心的生產(chǎn)企業(yè)可以放棄機(jī)床設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),外購(gòu)所有子系統(tǒng),完全把精力集中在組裝環(huán)節(jié)上。(2)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)X、Y、Z軸行程為800、500、500mm的兩種檔次的立式加工中心進(jìn)行直接材料成本估算,圖3顯示生產(chǎn)企業(yè)付出的直接材料費(fèi)用約18萬(wàn)元左右,是組裝成本的13倍。在直接材料成本不斷上升的同時(shí),國(guó)產(chǎn)立式加工中心在市場(chǎng)上的價(jià)格下限卻在逐年下降,現(xiàn)時(shí)上述規(guī)格的國(guó)內(nèi)品牌加工中心價(jià)格低端在20萬(wàn)元左右,這類(lèi)立式加工中心,已形成一定的生產(chǎn)批量。與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比,有一定性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),在質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性和交貨期上還有差距。然而,國(guó)產(chǎn)加工中心的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)是由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)所換取的,從使用制造裝備的角度看,用戶(hù)的普遍需求是 “快掙錢(qián)、多掙錢(qián)、少花錢(qián)”,追求的是投資回報(bào),需要的是能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)這一切的產(chǎn)品。由于國(guó)產(chǎn)加工中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)趨同,其性能和投資回報(bào)也會(huì)相近,用戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)因此就轉(zhuǎn)向降低價(jià)格、降低付款條件等,以期減少投資成本或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。從圖 3可見(jiàn),數(shù)控系統(tǒng)在成本中占的比例最大,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的價(jià)格差也最高,價(jià)格下調(diào)的空間最大,但是由于數(shù)控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展緩慢,市場(chǎng)仍然由少數(shù)國(guó)外品牌占據(jù),因此在加工中心價(jià)格下調(diào)的趨勢(shì)中,國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)品牌仍然有強(qiáng)大的議價(jià)能力,加工中心制造企業(yè)在無(wú)法裁減功能部件成本的情況下,只能降低組裝成本、固定成本和利潤(rùn)。2趨同現(xiàn)象的分析
(1)模塊化設(shè)計(jì)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是具有排他性的活動(dòng),企業(yè)為了保護(hù)核心能力,會(huì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到推出相似產(chǎn)品的能力。如果趨同現(xiàn)象出現(xiàn),就代表了生產(chǎn)該種產(chǎn)品的所有能力都可以在市場(chǎng)上自由取得,某個(gè)企業(yè)無(wú)法獨(dú)占。加工中心的技術(shù)現(xiàn)狀正是如此,而模塊化設(shè)計(jì)則是加工中心技術(shù)市場(chǎng)化的基礎(chǔ)。模塊化設(shè)計(jì)(ModularDesign)的基本原理是將復(fù)雜的產(chǎn)品和系統(tǒng)分解為簡(jiǎn)單、獨(dú)立、功能單一的部分,再把各部分搭配出各種復(fù)雜的產(chǎn)品〔5〕。模塊化設(shè)計(jì)思想強(qiáng)調(diào)部件的互換性,因此模塊化的產(chǎn)品比較容易單獨(dú)對(duì)其中某一個(gè)部件進(jìn)行技術(shù)革新而不影響產(chǎn)品的其它部分,達(dá)到降低開(kāi)發(fā)成本,加快開(kāi)發(fā)速度的效果。過(guò)去對(duì)模塊化設(shè)計(jì)的研究證明,模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)的負(fù)面效果,是降低出現(xiàn)突破性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。據(jù)文獻(xiàn) 〔6〕分析,美國(guó)過(guò)去200年專(zhuān)利發(fā)明的關(guān)聯(lián)性發(fā)現(xiàn),雖然模塊化可以降低產(chǎn)品功能部分的互相影響,令功能部分的創(chuàng)新更加容易、頻繁,但產(chǎn)品存在功能部分的依賴(lài)性有助于促發(fā)突破性創(chuàng)新,產(chǎn)品模塊化的同時(shí),出現(xiàn)突破的、根本的創(chuàng)新可能性將受到影響。(2)參數(shù)化設(shè)計(jì)。自然淘汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)相同用途的產(chǎn)品時(shí),性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品必然會(huì)把稍差的產(chǎn)品淘汰。為了容易理解和比較,客戶(hù)會(huì)將產(chǎn)品的總體分解和簡(jiǎn)化為少數(shù)直觀的、可量化的功能參數(shù)。市場(chǎng)上普遍采用的功能參數(shù)會(huì)壓倒其它性能成為加工中心制造企業(yè)的主要努力對(duì)象,加工中心制造企業(yè)
沒(méi)推出相異產(chǎn)品的意欲,其主要原因是市場(chǎng)上加工中心評(píng)價(jià)參數(shù)的片面性。從我國(guó)傳統(tǒng)機(jī)床設(shè)計(jì)界的角度看,客戶(hù)選購(gòu)產(chǎn)品的主要考慮點(diǎn)是產(chǎn)品功能與客戶(hù)的典型加工任務(wù)匹配,次要考慮是價(jià)格,在滿(mǎn)足加工任務(wù)的前提下,盡量節(jié)約投資。在這種思想指導(dǎo)下,處于國(guó)際上金屬切削工藝研究前沿的課題,因?yàn)槭褂昧酥T如切削效率〔7〕、動(dòng)態(tài)精度、熱穩(wěn)定度、精度保持性等,較為抽象、難于檢測(cè)或未有公認(rèn)量化標(biāo)準(zhǔn)的功能參數(shù),因此未被國(guó)內(nèi)加工中心制造企業(yè)用作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的標(biāo)桿。企業(yè)對(duì)如何更有效幫助客戶(hù) “快掙錢(qián)、多掙錢(qián)、少花錢(qián)”的努力只是限于提升個(gè)別部件的技術(shù)參數(shù),這種以部件技術(shù)參數(shù)為本的觀點(diǎn),令企業(yè)無(wú)法發(fā)掘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)遇。3產(chǎn)品差異化的案例
設(shè)計(jì)模塊化、技術(shù)市場(chǎng)化已經(jīng)在加工中心制造領(lǐng)略實(shí)行多年,從國(guó)外成功的例子可以看到,在保留模塊化設(shè)計(jì)思想的同時(shí),通過(guò)針對(duì)特定市場(chǎng)區(qū)間,提供獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品是規(guī)避趨同競(jìng)爭(zhēng),保持價(jià)值的有效辦法。利用產(chǎn)品差異化(ProductDifferentiation)是達(dá)到這種效果的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。德國(guó) DMG公司的機(jī)床設(shè)計(jì)采取一體化機(jī)體策略,以單體式(MonoBLOCK)或雙體式(DuoBLOCK)結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)的機(jī)床大件結(jié)合方式,達(dá)到提高機(jī)體剛性、減少組裝步驟、降低組裝誤差的效果〔8〕。DMG的另一項(xiàng)技術(shù)革新是采用直線(xiàn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)運(yùn)動(dòng)系統(tǒng),和傳統(tǒng)伺服電動(dòng)機(jī)加滾珠軸承的方案相比,直線(xiàn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)能提供更高的加速度,同時(shí)簡(jiǎn)化機(jī)體結(jié)構(gòu)。圖3國(guó)產(chǎn)中、低檔加工中心產(chǎn)品的直接材料成本構(gòu)成的估算瑞士米克朗公司的機(jī)床設(shè)計(jì)特色之一是使用人造大理石材料,澆注成封閉型單體床身,該材料的震動(dòng)阻尼特性和熱穩(wěn)定性較鑄鐵為佳,此外采用冷澆注的人造大理石大大降低生產(chǎn)成本和簡(jiǎn)化組裝。森精機(jī)制作所的機(jī)床總體設(shè)計(jì)側(cè)重平衡作用在機(jī)床上的力矩。在機(jī)體設(shè)計(jì)上,森精機(jī)獨(dú)特的雙跨孔龍門(mén)布局令龍門(mén)置于 Y軸導(dǎo)軌的中間位置,縮短主軸箱的懸空從而減少其翻轉(zhuǎn)力矩。此外,森精機(jī)機(jī)床的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)采用了獨(dú)特的重心驅(qū)動(dòng),重心驅(qū)動(dòng)技術(shù)從根本上消除了加工點(diǎn)的移動(dòng)方向改變后立即出現(xiàn)了切削痕跡不規(guī)則和紊亂的現(xiàn)象,達(dá)到提高加工精度和延長(zhǎng)刀具壽命的效果。從以上 3家立式加工中心企業(yè)的近期產(chǎn)品可以看出,各家企業(yè)都謹(jǐn)守 90年代沿用至今的制造戰(zhàn)略,大量使用外部提供的通用子系統(tǒng)和功能部件,并在總體方案設(shè)計(jì)上力求與眾不同。4小結(jié)
一款加工中心在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,很大程度在總體方案階段就已經(jīng)決定了,機(jī)體結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的布局如果沒(méi)有特色,不能對(duì)獨(dú)特的客戶(hù)群帶來(lái)無(wú)可代替的優(yōu)點(diǎn),哪怕是選配最好的功能部件,都不會(huì)對(duì)機(jī)床的生產(chǎn)者帶來(lái)更多的利潤(rùn)。決定產(chǎn)品總體方案的產(chǎn)品計(jì)劃和產(chǎn)品定義設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),以及更早的模糊前期(Fussyfront-end)對(duì)機(jī)床開(kāi)發(fā)的最終效益影響最大,但相關(guān)的理論研究較少。現(xiàn)時(shí)國(guó)內(nèi)機(jī)床制造企業(yè)對(duì)如何組織參與發(fā)掘產(chǎn)品機(jī)遇的部門(mén)、客戶(hù)需求、內(nèi)部限制和中、長(zhǎng)期目標(biāo)如何反映到產(chǎn)品定義上、如何監(jiān)控產(chǎn)品定義不會(huì)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中偏離原意等問(wèn)題,均沒(méi)有深入的思考。對(duì)以上問(wèn)題的探索,必然有助提升機(jī)床企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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