第一篇：《高效能人士的七個習慣》讀后感

讀《高效能人士的7個習慣》有感

書就是社會，一本好書就是一個好的世界、好的社會。它能陶冶人的感情和氣質，使人高尚?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》一書中探討了如何掌握人生及如何實現(xiàn)理想，給人一種闖勁和頑強拼搏的精神，大力宣揚個人的命運受自己控制。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。對于個人來講，只有單一的看法，我們要做到一夫當關，萬夫莫開的境界。

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成,、缺一不可。讓我深刻的感悟到“變化的世界，不變的原則”，學做事之前要先學會做人，善于想，善于問。明確確立好自身目標，為目標而進行個人修煉，由依賴變?yōu)楠毩?，從而實現(xiàn)個人成功。書中還講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益、促進團隊溝通與合作。七個習慣督促我們從身心開始完善，其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”的習慣、“積極主動”的態(tài)度、把握“雙贏思維”、“知彼解己”的溝通、“統(tǒng)合綜效”的合作、“不斷更新”的創(chuàng)造，字字句句引導我們如何處理工作和生活中的要事及人際關系。

以下就七個習慣具體談一談感受。習慣一：積極主動

有首歌中唱道：“來就來，哪有望著望花開；只有劃船向蓮走，哪有蓮花跟船來”。只有采取主動的方法把船劃過去，蓮花是不會跟著船來的。工作也是一樣，我們追求工作，而不是工作追我們，主動積極是人性的本質，創(chuàng)造有利環(huán)境，對現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極發(fā)揮四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，掌握自己命運的方向盤。

舉個例子；如果在你前方100米的地方有一個價值不菲的寶石，如果你不主動過去撿，試問有誰又會推你過去？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則.，主動積極是書中提及的第一條習慣，作者認為：客觀條件受制于人，并不足懼，重要的是我們有選擇的自由，并且可以對現(xiàn)實環(huán)境進行主動積極回應；做人要對自己的所作所為負責，機會是自己創(chuàng)造的，而不是等來的。我們必須為自己的選擇導致的結果承擔責任，積極主動必須能夠根據(jù)自己的價值判斷做出屬于自己的選擇。然后給出個人特色的回應。

習慣二：以終為始

高效能的人懂得設計自己的未來，認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則，這將確保自己的行為與目標保持一致，勇往直前堅持到底，不會受其他人或外界環(huán)境的影響.。

確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？所以，只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力、持之以恒地付諸實現(xiàn)，付出了才會有收獲。

我們在對待所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造，先是在腦海里運行，擬出計劃，其次才是實質的創(chuàng)造。實際中的創(chuàng)造是由心智來創(chuàng)造的，遠期目標決定的是未來，而不是到了未來我們再做什么。書中提到了創(chuàng)造的順序：第一步是規(guī)劃預期的結果；二是實現(xiàn)預期的結果。區(qū)別只在于一個規(guī)劃和實現(xiàn)實現(xiàn)，但我們缺乏的是規(guī)劃，沒有去想很遠，不會做長遠的計劃?？戳藭屛颐靼琢藶槭裁吹貌坏较胍臇|西，不是因為機遇，也不是因為能力，而是根本就不知道自己要的到底是什么，所以又怎么能得到呢？沒有目標的情況下是很悲慘的，就算有盲目的努力也只是白費力氣。這讓我明白了，當我得不到我想要的時候，自問我有要過嗎？我想要的是什么？有多么強烈的想要？

所謂的目標人人可以立，但“以終為始”說的是以結果為目標，因為目標有可能得不到，但結果是一定會有的，所以用結果刺激自己，調動自己的主動積極性。

習慣三：要事第一

“要事第一”即把最重要的事放在第一位。次要的事不必擺在第一，無論迫切性如何。讓我們懂得處事時應當以要事為重，必須時刻都實施有效的自我管理，在我們工作和生活中把要事作為首要任務來完成，縱使并非心甘情愿，但為了理想與目標，也要憑自身的毅力來克服心理障礙。

“要事”是我此時此刻最重要的事情，沒有什么比它更重要，是符合“以原則為重心”實質的創(chuàng)造，把目標、價值、愿景組織與實踐。這樣的事才稱為“要事”，這只是我個人的理解。如果連什么叫“要事”都無明確認識的話，那么又有何能耐去做事？更談不上做的好與差。

每個人的“要事”都不一樣，因為“要事”是因使命、價值觀來定的，所以“要事”是因人所處的環(huán)境和事物而定的，事情的重要性是大于時間的，所以是否緊急是跟時間管理的關聯(lián)。故“要事”的完成是“以終為始”的延續(xù)。

高效能的人會用少量時間處理緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，從而保持效益與效率的平衡，并把最重要的事放在第一位重點管理，先由領導決定什么是重點后，根據(jù)自己的情況有效掌握住重點，時刻把它放在第一位，以免被過程中的感覺、情緒或沖動左右。這一點是我們學習并運用的重點。習慣四：雙贏思維

“雙贏思維”是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非敵對式競爭?！半p贏思維”鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。

“雙贏思維”把人引向了更高的層次，也為我們在做人和處事時增加了更多互惠的思考框架。我認為：“雙贏思維”是我成熟所追求的目標，是對自己、社會了解更深的表現(xiàn)，在工作或生活中，努力尋求利人利己的雙贏模式，要想在合作的舞臺上站穩(wěn)腳步，必須要給彼此留一個足夠的立足空間。

在“雙贏思維”的基本原則和主要思維上都提到了人際關系，雙贏是人贏，而非物贏，那么要不傷害自己還要讓雙方都好，所以必須有兩好的人際關系。而書中的第一點也說了“在勇氣與體諒之間實現(xiàn)平衡，以需求共同利益”由此可見“雙贏思維”也是成功路上不可缺少的課程。

利人利己觀念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格為基礎?；磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感。所以不怕與人共名聲、共財勢，學會嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書中提到的“互賴”，我個人認為“互賴”是一種長期的合作方式，彼此增加信賴，講求信譽，合作要以誠信為本。習慣五：知彼解己

當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。在有了“雙贏思維”的基礎上，人就會耐心的去傾聽，才會有合作產(chǎn)生，如果沒有“雙贏思維”的思想，就談不上了解對方和解放自己。我覺得這一點非常重要，在很多場合中，別人的話聽不進去，雙方了解不夠，不管對領導還是下屬，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協(xié)作好。這樣還能怎么合作？怎么實現(xiàn)雙贏？

“知彼解己”需要的是雙方用心去溝通，如果單方面去做是沒有效果的，所以我們在各種人際交往場合一定要拿出誠意，讓對方了解我、信任我。養(yǎng)成設身處地的“換位”溝通習慣，欲求別人的理解時，首先要理解對方。人人都希望被了解，但卻常常疏于傾聽，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。為此，我一直努力著。習慣六：統(tǒng)合綜效

“統(tǒng)合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝于個人之見的辦法。它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎，能使整體獲得一加一大于二的成效。

尋求“統(tǒng)合綜效”是為了同一個目標研討的過程，就是以原有的幾套方案結合起來，創(chuàng)造出第三方案，而這種方案使得大家都滿意，能達成共識，獲得皆大歡喜。

我認為對付阻礙成長與改變的最有力途徑就是“綜合綜效”。.助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量。相反，阻力則消極，不合邏輯，容易產(chǎn)生情緒化和不自覺。如果不設法消除阻力，那么后果就像彈簧一樣，當我們取消壓力時，彈簧就會還原，將“雙贏思維、換位溝通、統(tǒng)合綜效”原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力?！敖y(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則，集思廣益的合作，威力無比，達到意想不到的效果。習慣七：不斷更新

習慣七談到的是個人產(chǎn)能。如何在四個基本生活面向（身體、社會/情感、智力、精神）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率，對組織而言，習慣七提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織不會呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑，對工作而言，習慣七透過固定的個人及工作任務，使工作效能升級。

對于“不斷更新”。我認為除了要懂得去學習和自我批評以外，還要從四個基本生活面去總結，要想提高效能，我們必須認識到定期從四個層面“磨刀”的重要性，不能停留在做完一件事再總結的層面，全面審視自己才是硬道理，提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體和前面提到的六個習慣，這一切是相輔相成的。

俗話說：“書中自有黃金屋”。這句話說的一點沒錯，讀完《高效能人士的7個習慣》后，給我一種發(fā)奮圖強的沖動，讓我找到自我和前進目標，它使人精神振奮、思維活躍。書中的7個習慣是我們在工作、學習、生活、社交等方面的指南針，讓我們在前進的途中不會迷失方向。

燦爛、輝煌。

第二篇：高效能人士七個習慣讀后感

以終為始，做自己的領導者

——《高效能人士的七個習慣》讀后感

佑圣展開編程張利強

每個人的人生都需要經(jīng)過依賴期到獨立期，如何能在最短的時間里去實現(xiàn)這個過渡期，這是每個人應該思考的問題?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》這本書詳細的闡述了實現(xiàn)這個跨越，我們應該以什么樣的人生態(tài)度，做事方法在日常生活中去運用。從而實現(xiàn)我們個人領域的成功。實現(xiàn)個人領域的成功主要包括三個處事哲學，即積極主動，以終為始，要事第一。前段時間經(jīng)過學習了積極主動之后，迎來了《高效能人士的七個習慣》習慣二以始為終的學習，以始為終是實現(xiàn)依賴期到獨立期的一個很重要的習慣，認真學習對我們實現(xiàn)這個跨越有很大的幫助。讀了“以始為終”這個習慣之后，我對高效能人士也有了進一步的認識。以下我就《高效能人士的七個習慣》習慣二“以始為終”談談我的一些感想。

一，制定目標，兩次創(chuàng)造原則

英國著名的政治家，文學家曾說過：“目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷途中徒勞無功?！边@句話強有力的證明了目標的重要性，既是天才如果沒有樹立目標，也會在路途中南轅北轍，徒勞無功。

“以終為始”說明在做任何事情之前，都要先樹立目標，認清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，經(jīng)過一番思考，揣摩，洞察力將會大大改善，然后才好勇往直前，堅持到底，行為與目標才能一致?！耙越K為始”里表明：任何事都是兩次創(chuàng)造而成，也就是先從腦中構思，運量，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，從腦海中擬定目標和愿景，主動地，有意識的，憑借自己獨特的天賦，認知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造，事先做到盡善盡美，以免亡羊補牢。

二，做自己的領導者

有些人自我意識薄弱，不愿主動設計自己的生活，結果就讓影像圈外的人或事控制了自己。以終為始的一個重要原則就是自我領導，領導必須先于管理。皮得。德魯克和華倫。貝尼斯說過：“管理是正確的做事，領導則是坐正確的事?！蔽覀冏鋈司鸵鲎约荷钪械念I導者。明確自己在人生劇本中扮演的領導地位，不要被外來不合宜的價值觀與其他制約，由此建立自己的價值觀與方向，并用此來扮演自己的家長角色或其他角色?！耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫一份個人使命宣言，即人生哲學或基本信念，用此來表明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)，貢獻和成就，即為此奠基的價值觀和原則，并以此來作為評價一切的標準，成為我們以不變應萬變的源泉，他既是做出任何關鍵抉擇的基礎，也是在千變萬化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎。制定此宣言必須以影響圈的核心開始，利用想象力制定我們渴求的人生目標，確定奮斗方向和目的，利用我們獨特的聰明才智和貢獻手段為安全感，人生方向，智慧與力量營造源泉。確立了個人使命宣言后，我們就能隨即應變，不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷，讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時間，精力和才能。

三，以原則為中心

在日常生活中，我們扮演著各式各樣的角色：為人父母，妻子，丈夫，主管，職員，親友，同時也擔付不同的責任。人人都有生活的中心，有以配偶為中心的人，有以工作為中心的人，有以金錢為中心的人，也有以享樂為中心的人等等，有些人往往在這方面顧此失彼。比如說,以工作為中心的人只知埋頭苦干，即使犧牲健康，婚姻，家庭與人際關系也在所不惜，一旦無法工作，便失去了生活的意義，他們的人生方向取決于工作的需要，而智慧與力量也只限于工作領域，無益于其他生活領域。那么在日常生活中，我們怎樣才能在諸多角色中給人以安全感與力量，在渴求自己的人生目標時，怎樣才能不會迷失自己的方向？我們應該以正確的原則為生活中心，原則是恒久不變，歷久迷新的。一個人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為，以原則為中心的人會保持冷靜和客觀，不受情緒和其他因素的干擾，終觀全局，深思熟慮后作出正確的選擇。遵從原則，就能建立高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活中心。

生命只有一次，選擇有多次，如何才能在茫茫大海中去尋找正確的目標與方向，我們需要在腦海里深思熟慮后，以不變應萬變的準則來領導自己。

第三篇：《高效能人士的七個習慣》讀后感

《高效能人士的七個習慣》讀后感

物流1502 樊道祺 2120152153

一、積極主動（BE PROACTIVE）

俗話說：“會哭的孩子有奶吃?！边@并不是說小孩子也很有心機，而是表明他能積極主動地表達自己的需求。大人并不知道孩子心里到底在想些什么，是餓了還是哪里不舒服。同理，在人與人的交往過程中，你也需要主動展現(xiàn)自己心中所想，讓別人知道你的情況。就算不能與你達成合作，也可能向他人提及。如果孩子不再主動，父母還可能會費勁心思猜測他們心中所想，與你沒有多少關系的人才沒那個閑工夫去摸透你的心思。

而且，一直處于被動狀態(tài)會給人留下因循守舊、不思進取的形象，對你今后的晉升造成影響。同時，也有可能被抓住弱點加以利用，肆意壓榨。

二、以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

這其實講的是規(guī)劃，任何事情都的在腦子里模擬一邊，模擬出大致可行的方案在著手開始實施。曾經(jīng)，我的想法是走一步看一步，“車到山前必有路，船到橋頭自然直。”，后來發(fā)現(xiàn)總是會有有一種茫然感，不知道自己在干什么，接下來該怎么做，會有什么樣的效果，結果往往都沒能堅持下去，事倍功半。后來漸漸學會了先規(guī)劃后行動，對于一些不可能是事情能在早期就預見并果斷放棄。對于有可能的事，也因為有大綱的存在而方向感十足，進行得有條不紊。

三、要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）

人的生命是有限是，而一生需要完成的事往往是無限而不可預料的。那么，如何在有限的時間內應對無限的任務呢，選擇是很重要的。事分輕重緩急，雖然都屬于需要完成的范疇，但在這個范疇內也有區(qū)別，有的相對重要，有點相對一般，而在時間緊急的情況下，有限完成重要的事情才能使的損失降到最低，也可以說是收益最高。所以，我們要樹立要事第一的觀念，提高辦事效率。

四、雙贏思維（THINK WIN/WIN）

在生活這場游戲中，每個人都想成為游戲的贏家，都在為了自己的利益而努力與他人競爭，難道只能斗個你死我活才行嗎?那倒也未必，這就需要我們具有獨特的視角，找到雙方利益區(qū)域的交集，并以此為核心進行談判，曉之以情，動之以理；實現(xiàn)風險共擔，利益共享。就能完成原本僅憑一方力量而無法達成的目標，實現(xiàn)資源的最大化利用。

五、知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND，THEN TO BE UNDERSTOOD）

《孫子兵法》說:“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！痹趯嶋H生活過程中，你需要了解自己及他人的能力、需求、性格、能力、心理、背景等，以便于你在不同的情況下做出正確的應對，以最快、最有效的方法達成自己的目的。這種技能大多用在與人談判時，為了談判成功，你必須實現(xiàn)搜集好對方的資料，以便摸清他的需求及心中所想，采取針對性措施。

六、統(tǒng)合綜效（SYNERGIZE）

系統(tǒng)最優(yōu)，也就是通常所說的大局為重了。一項工作的效果，往往受到多種因素的制約，我們要做的就是在滿足各種條件的情況下尋找最優(yōu)解，而不是片面的追求某一或某幾個指標的高數(shù)據(jù)。木桶所能儲存的水是由它的短板而非長板決定，所以我們要做的就是實現(xiàn)資源的合理配置，達到系統(tǒng)的均衡。

七、不斷更新（SHARPEN THE SAW）

我們生活在一個信息飛速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為知識的傳播插上了翅膀，知識正在以驚人的速度更新，并應用到實際生產(chǎn)生活當中。各行各業(yè)對知識型員工的需求越來越旺盛，也有些行業(yè)因新技術的出現(xiàn)而逐漸消亡。生存競爭的壓力越來越大，所以為了不被時代所淘汰，我們要樹立終生學習的理念，定期接受新知識，這樣才能保證我們不被時代所拋棄，繼續(xù)為社會以及自己的生活貢獻自己的力量。

這本書讓我收獲頗豐，解決了我心中存在的一些疑惑，并提出了解決方案，同時也讓我樹立起效率的意識。更激起了我奮斗的決心！

第四篇：《高效能人士的七個習慣》讀后感

讀《高效能人士的七個習慣》有感

初讀《高效能人士的七個習慣》這本書時覺得語言有些繁瑣，內容略顯臃腫，有可能因為是翻譯的，所以讀起來有些拗口，說實話興趣不高。但是轉念一想，這本書是領導鼎力推薦的，一定有讓我們仔細閱讀的價值，于是便耐下心來每晚閱讀。漸漸地我發(fā)現(xiàn)，這本書所講述的七個習慣其實就是我們現(xiàn)在職業(yè)人必須具備的七種特質，的確值得仔細研究并且認真學習。

《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書，書中主要是通過作者親身經(jīng)歷的一些小故事闡述一個個簡單的道理,字里行間都蘊含著積極進取和努力拼搏的精神。全書中的重點的7個習慣：習慣一：積極主動——個人愿景的原則；習慣二：以終為始——自我領導的原則；習慣三:要事第一——把要事放在首位的辦事原則；習慣四：雙贏思維——人際領導的原則；習慣五：知彼解己——將心比心交流的原則；習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則；習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則?？赐赀@七個習慣，我便反思自己，這七種習慣我自身具備哪幾種呢？認真思考后我覺得自己只有其中兩種習慣：習慣一積極主動和習慣七不斷更新，其余這五種都是自己所缺乏的。

那么什么是高效能人士呢？我理解就是辦事準確有效且效率高的人才。那么怎樣才能使自己成為這樣高效能的人呢？我想領導讓我們仔細閱讀這本書的最終目的，就是讓我們通過學習這本書，汲取書中的精華，令自己成為具備這七種習慣的高效能人士。我覺得這本書中所講的其中習慣都是相輔相成的，有連鎖效應的，每一種習慣都是具備后一種習慣的鋪墊，后面的習慣就是具備前面習慣的進一步延伸，下面我就說說自己從這本書中學習到的知識：

習慣

一、積極主動：這一點是作為職業(yè)酒店人應該具備的最基本的習慣，積極主動的態(tài)度是我們工作動力的源泉，我想這一點是我們每個漢庭人都具備的，正是因為這一點才使得我們能夠跟得上漢庭快速發(fā)展的腳步；

習慣

二、以終為始：高效能的人懂得設計自己的未來，他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響?，F(xiàn)在想一想在我們每天忙忙碌碌的埋頭苦干時，真正了解自己人生的終極目標嗎？還是只是為忙碌而忙碌著為生計而奔波。仔細審視一下自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內心最大的滿足，體會到成功來臨時的成就感。

習慣

三、要事第一：我覺得這一點講述的主要是自我的時間管理。當我們確立好人生終極目標后，就要為自己制定計劃，不僅僅是人生的規(guī)劃，也包括制定目前所做事情的計劃。要事第一就是告訴我們在制定計劃時要將眼前最重要的事情放在計劃的首位，我們一定要了解什么事是“要事”，緊急的事情未必是最重要的事情，只有清楚地了解這一點才能夠制定好計劃并且管理好自己的時間，提高自我工作效率；

習慣

四、雙贏思維：具備雙贏思維的人需要具有三種品格：正直、成熟、豁達的心胸，我覺得這三種品格和這種習慣是作為領導必須具備的，這種思維是反映一個人領導力的強弱程度最好的標準。但是這一點也是現(xiàn)在的管理者最缺乏的，具備這種思維的人可以很好的處理上下級關系、客戶關系、競爭對手關系，是一種通過換位思考的方式達到互利互惠的目的。

習慣

五、知彼解己：做到這一點其實就是以誠信為基礎進行有效的溝通，用心去聆聽對方的心聲，善意的回答對方的每一個問題，并且把自己的想法解釋給對方，讓對方充分了解。在溝通的過程中彼此相互尊重、相互理解。

習慣

六、統(tǒng)合綜效：這是一個過程，一個將大家的意見綜合統(tǒng)一的過程。大家在處理一件事情的時候一定會發(fā)生意見不統(tǒng)一的情況，那么我們通過積極主動的態(tài)度，以終為始、要事第一的原則，通過雙贏思維、知彼解己的方式，將大家的意見統(tǒng)合綜效，尋求出最好的解決方法。

習慣

七、不斷更新：這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率，對組織而言，七個習慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織的創(chuàng)新能力不斷提高，時刻具備較強的戰(zhàn)斗能力。對于“不斷更新”這個習慣,我認為是要懂得去學習和自我批評，全面審視自己，提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體，提高前面提到的六個習慣，這一切是相輔相成的。

以上就是我讀《高效能人士的七個習慣》這本書學習和理解的主要內容。記得我的一位老領導曾經(jīng)說過一句話：“學歷只能代表你的過去，能力只能代表你的現(xiàn)在，只有學習力才能代表你的將來”，這句話我始終記憶猶新，也正是這句話督促著我自己始終不忘學習，我希望自己是一名具備學習能力的職業(yè)人士。學習完這本書使我更加清楚的了解到怎樣使自己成為一名高效能的職業(yè)人士，以后我還會再次翻閱這本書，不斷地培養(yǎng)自己這七種習慣，是自己真正成為一名高效能的成功人士！

第五篇：《高效能人士的七個習慣》讀后感

《高效能人士的七個習慣》讀后感

讀完此書，感覺有很多收獲，本書的前半部分主要闡述的思想是由內而外，強調思想和高尚人格的重要性。后半部分主要闡述的則是將心比心，換位思考。大致的思想看上去比較簡單，而書中卻也做了較為細致和深入的闡述，精彩之處讓人讀之也頗有豁然開朗的感覺。

習慣一：積極主動------個人愿景的原則

積極主動這個詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。一個人積極主動的生活態(tài)度和消極逃避的態(tài)度會給你的人生帶來截然不同的結果。在工作中，在完成本職工作的同時更要積極主動地要求承擔各項任務,創(chuàng)造性地完成工作，不要等領導分配任務，可以自己積極主動地提出要求。這樣既爭取到了機會，又會給自己帶來成功。在我們二季度火炬計劃中，我們更應積極主動來達成我們實現(xiàn)健康組織的目標邁出堅實的 步伐，實現(xiàn)并爭取超越30人的 人力增長目標。在我們的 團隊中，經(jīng)常有員工會說：“我不小心忘記了……，“我遲到，因為……”、“其實是有原因的……”每天都在不停地找借口或是抱怨，通過閱讀此書，我會把這一點運用到我 的 工作中來，和 團隊一起主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。向有效能的人士學習，學習他們?yōu)樽约旱男袨榧耙簧龅倪x擇負責，學習他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；學習他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍，擁有“選擇的自由”。

習慣二：以終為始-----自我領導的原則

高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。以終為始"的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實在以往的工作習慣上，我做事雖然目標還算明確，但總因缺乏細致有效的規(guī)劃，對事情過程控制不好，還有一遇到困難或者挫折很容易忘記最開始的目標甚至于放棄，所有開始意氣風發(fā)，后面垂頭喪氣的 例子太多 太多；在以后的工作中，我將全力以赴克服這種虎頭蛇尾的做法，做到以終為始。

習慣三：要事第一------自我管理的原則

有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。有效能的人會用少量時間處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡?！坝行Ч芾怼笔前炎钪匾氖路旁诘谝晃坏闹攸c管理。先由領導決定什么是重點后，自己掌握住重點并時刻把它放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動左右。但是在實際工作中，我們經(jīng)常會選擇被我們的上級關心的事情，臨時通知的 不 太有效率的 會議，或者是突然上門來訪的打亂整個工作計劃或者安排，真不知在以后的 工作中我可以怎么很好的運用這一點？呵呵 習慣四：雙贏思維------人際領導的原則

具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。其實在4月健康組織發(fā)展前期員工意愿推動中，我就成功運用了這一點，我 推動的 增員理念是：我們一個人一年可以銷售出去20張保單，可以照顧20個家庭，已經(jīng)算不 錯 的 工作業(yè)績，然而如果我們如果經(jīng)過我們 推薦可以有10個 人和 我們一起 來做這件事情，并且復制我們的 成功的 話，那 我們可以照顧200個家庭，同時我們還可以收獲健康組織和成就自己。。。最后我們團隊23個正式人力有18個和 我們一起加入了 增員先鋒隊，呵呵，我 很高興。

習慣五:知彼解己------同理心交流的原則

要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。根據(jù)這一點，當我們銷售保單時，我們心中裝著的應該是客戶所需要的保障，當我們去管理員工時，要關心她的 收入和成長，當我們去執(zhí)行公司的 政策時，我們首先要學會解讀政策，弄清楚公司要 什么，然后我們運用政策去做什么，其實所有人 都渴望被對方了解，那么我們一定要學會理解對方。。。你認同嗎？我 非常認同呵。

習慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則

與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理，情緒和智能，以及個人眼中所見到的 同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。在互賴關系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。我們 大家因為生活環(huán)境的不同，每個人性格和對某件事情都有自己的見解，所以我們每個人或則部門在一起合作時，應尊重團隊每一個成員，在形成決策之前，應發(fā)揮每位員工的主觀能動性，虛心聽取他們的建議或者是意見，聆聽并采納對我們團隊共同發(fā)展有利的內容，幫助我們達成創(chuàng)造性的合作。

習慣七：不斷更新------平衡的自我更新原則

人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。要懂得去學習和自我批評應該全面審視自己，提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體、提高前面提到的六個習慣。

上述七個習慣之間，是相輔相成的，都存在著密不可分的關系。愈是積極主動，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能夠不斷砥礪自己的人，方懂得如何了解別人，尋求圓滿的解決之道。同理，一個人愈獨立，就愈善于與人相處。磨練自己，則可以提升前六個習慣的境界。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正保險營銷路線上的高效能的人士，并且我會運用自己所學習到的東西帶給我的團隊，實現(xiàn)我們共同成長，為實現(xiàn)健康組織發(fā)展而努力！

（完）

領導評語：

該同志平時工作認真細致，讀完此書，受益良多，從本書闡述的七個習慣入手，深入淺出，努力探索提出自己獨到見解，并結合工作實際換位思考，從而提高工作質量和效率，讀一本好書，即是實現(xiàn)自我提升和完善自我的過程。