第一篇：關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案（共）

關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。為確保開(kāi)展好該項(xiàng)工作，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

我廠作為化工生產(chǎn)企業(yè)，因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開(kāi)展工作，力爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)監(jiān)部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：。時(shí)間 工作內(nèi)容

2011年4月

1.安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2011年5月上旬

1.確定安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃； 2.組織和動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2011年5月中旬

1.安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查；

3.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案； 4.編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件； 5．完成危險(xiǎn)因素識(shí)別；

2011年5月至2011年6月

1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的開(kāi)展管理； 2.已實(shí)施的管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)； 3.糾正標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中的存在問(wèn)題。2011年6月

1.對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)； 2.提請(qǐng)驗(yàn)收。

四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：吳文林 副組長(zhǎng)：張文亮 成 員：王建青，范雨艷，王麗芬 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在廠部辦公室

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門(mén)和車(chē)間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度并認(rèn)真實(shí)施。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，明確職能部門(mén)、分廠、車(chē)間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的倉(cāng)庫(kù)、在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十一、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，車(chē)間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳，一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。

十二、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》（GB18218—2000）的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所（車(chē)間）不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，但不放松對(duì)危險(xiǎn)源的控制，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置，運(yùn)用信息技術(shù)等措施，落實(shí)安全監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

十四、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2011年5月6日

第二篇：關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照省、市政府的要求，確定我公司為濰坊市首批開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保開(kāi)展好該項(xiàng)工作，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為省、市的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品種類多，重大危險(xiǎn)源多，因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開(kāi)展工作，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

??..四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在五、健全安全管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)?..，配備人員素質(zhì)和數(shù)量滿足安全工作需要的專職安全管理人員。

六、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，??負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各分廠和車(chē)間完善崗位安全操作規(guī)程、建立職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

七、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全。

??

九、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，??

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，明確職能部門(mén)、分廠、車(chē)間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、裝卸臺(tái)、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位，安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)裝置，在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，以上安全裝置及主要監(jiān)測(cè)參數(shù)與調(diào)度室、分控室、車(chē)間聯(lián)網(wǎng)，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，??

十、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十一、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷(xiāo)售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開(kāi)具提貨單據(jù)前對(duì)運(yùn)輸單位、車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn)，任何一項(xiàng)不符合要求，不予開(kāi)具提貨單。

3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車(chē)輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

4、裝載過(guò)程中，提貨單位駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)貨單位操作人員在場(chǎng)，嚴(yán)禁超裝、混裝、錯(cuò)裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，各分廠、車(chē)間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳，一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。

十三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》（GB18218—2000）的規(guī)定，確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置，運(yùn)用信息技術(shù)等措施，落實(shí)安全監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

十四、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案和演練情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，涉及到的單位、部門(mén)多，按照公司單位、部門(mén)的職責(zé)，完成各自的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作任務(wù)（分工情況附后）。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各單位必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照信陽(yáng)市政府的要求，確定我公司為信陽(yáng)市開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。為確保開(kāi)展好該項(xiàng)工作，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為建筑貳級(jí)企業(yè)，因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開(kāi)展工作，力爭(zhēng)通過(guò)一級(jí)評(píng)審。

三、活動(dòng)進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)監(jiān)部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：

時(shí)間

工作內(nèi)容

2015年1月

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2015年2月上旬 確定安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃；

2、動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2015年2月中旬 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2015年2月下旬 安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查；

3、管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

2015年3月至2015年4月 編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件；

4、因素識(shí)別；

2015年4月至2015年10月 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的開(kāi)展管理；

5、管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)；

6、準(zhǔn)化管理過(guò)程中的存在問(wèn)題。

2015年11月中旬 對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)；

7、提請(qǐng)驗(yàn)收。

四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門(mén)和車(chē)間完善崗位安全操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度并認(rèn)真實(shí)施。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，明確職能部門(mén)、分廠、車(chē)間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷(xiāo)售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開(kāi)具提貨單據(jù)前對(duì)運(yùn)輸單位、車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn)，任何一項(xiàng)不符合要求，不予開(kāi)具提貨單。

3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車(chē)輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

4、裝載過(guò)程中，提貨單位駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)貨單位操作人員在場(chǎng)，嚴(yán)禁超裝、混裝、錯(cuò)裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作。

十一、及時(shí)排查治理安全隱患

1、在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，車(chē)間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳，一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。

十二、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所（車(chē)間）不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，但不放松對(duì)危險(xiǎn)源的控制，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置，運(yùn)用信息技術(shù)等措施，落實(shí)安全監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。

十三、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時(shí)通訊暢通，做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

河南金川建筑有限公司

2015年4月6日

第四篇：開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效方法，也是預(yù)防事故、案件工作以及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的重要舉措。為切實(shí)加強(qiáng)“雙基”工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促使各類企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各級(jí)黨委、政府、各單位要按照依法治安的要求，高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)和深化。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)制

各級(jí)黨委、政府要堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在突出位置，做到黨委常議、主要領(lǐng)導(dǎo)常問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)常抓、機(jī)關(guān)要形成合力齊抓共管。一是要明確新的管理思路。隨著《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的頒布與實(shí)施，加之當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)、任務(wù)艱巨，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)新的變化，各級(jí)黨委、政府要認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)由地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織的管理原則，做好規(guī)劃、制定政策、督促檢查等工作；研究制定符合本地區(qū)、本單位特點(diǎn)的工作目標(biāo)和措施，提出達(dá)標(biāo)計(jì)劃和中長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提出轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理觀念和管理模式，構(gòu)建科學(xué)高效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的工作機(jī)制；以點(diǎn)帶面，積極營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的氛圍。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要充分發(fā)揮作用，搞好協(xié)調(diào)，并做好監(jiān)督監(jiān)察和督促指導(dǎo)工作。各有關(guān)方面要分工協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是要完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的措施。要突出抓好建章立制工作，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各企業(yè)的車(chē)間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作級(jí)級(jí)有責(zé)任、人人有壓力、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)時(shí)間、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都做到處處有人抓、事事有人管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中遇到的各種問(wèn)題，消除標(biāo)準(zhǔn)化工作的“空當(dāng)”、“盲區(qū)”和“死角”，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。三是要細(xì)化分工，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。按照系統(tǒng)管理科學(xué)原理，強(qiáng)化按級(jí)負(fù)責(zé)、層次管理的觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及各級(jí)各類安全生產(chǎn)管理人員的管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各企業(yè)和企業(yè)的各個(gè)崗位，形成層層把關(guān)負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、真正把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任層層落實(shí)到具體人。要實(shí)行群策群力，強(qiáng)化全員管理，堅(jiān)持走群眾路線，努力形成全員參與的管理網(wǎng)絡(luò)，民主暢通的監(jiān)督渠道，齊抓共管的良好氛圍。四是要改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持把工作的著眼點(diǎn)放在基層，把精力用在抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)上，采取多種形式，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要身體力行，親臨第一線，實(shí)施面對(duì)面的組織領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)持“四個(gè)一線”和“五個(gè)到位”，即：了解情況到一線、檢查督促到一線、解決問(wèn)題到一線、服務(wù)保障到一線；人員到位、精力到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位、指揮到位，以此促進(jìn)各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)。

二、更新觀念，確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新思路

開(kāi)展安全生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是一個(gè)發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。因此，在實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，必須積極探索，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。一是要樹(shù)立“科技興安”的觀念。廣泛引入科技創(chuàng)新機(jī)制，改變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理手段和方法，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加科學(xué)、合理；將高科技手段注入到安全生產(chǎn)工作中去，實(shí)施科技興安，瞄

準(zhǔn)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新手段；要以點(diǎn)帶面，選擇基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)、積極性較高的企業(yè)，進(jìn)行安全科技示范工程試點(diǎn)，率先采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，培育以“科技興安”推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的模范企業(yè)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)繼續(xù)向縱深發(fā)展。二是要把開(kāi)發(fā)研制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理信息保障系統(tǒng)和決策咨詢系統(tǒng)作為安全生產(chǎn)工作質(zhì)量管理的有效途徑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信息化、自動(dòng)化水平的高低，將直接影響和制約安全生產(chǎn)管理信息的采集、歸檔、利用和反饋，也關(guān)系到能否及時(shí)為企業(yè)安全管理提供科學(xué)依據(jù)，最終影響安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。因此，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要緊跟信息化發(fā)展的潮流，大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息保障系統(tǒng)和決策咨詢系統(tǒng)建設(shè)，建立從上到下的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全面有效地安全監(jiān)管。三是要把加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須把加強(qiáng)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，作為提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)，要淘汰那些危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備安全性能，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。在推行企業(yè)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，要加大力度，加快進(jìn)度，使之與安全生產(chǎn)工作的需求相適應(yīng)。

三、創(chuàng)新理論，把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的正確方向

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須首先大力抓好理論創(chuàng)新，以科學(xué)的理論指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐。本著“立足現(xiàn)有、著眼發(fā)展、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，進(jìn)行全方位、深層次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理論研究，是深化安全生產(chǎn)工作的理論基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本規(guī)律的研究。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢(shì)和特點(diǎn)，從剖析安全生產(chǎn)“雙基”工作、制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，綜合監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制等諸要素入手；從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，理清其相互關(guān)系，形成與當(dāng)前安全生產(chǎn)相適應(yīng)的理論體系，為最大限度地提高安全生產(chǎn)管理水平提供理論依據(jù)。二是要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的研究。要完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，從規(guī)章制度、生產(chǎn)管理、教育培訓(xùn)等方面入手，制定考核評(píng)級(jí)辦法和實(shí)施細(xì)則。企業(yè)要建立每月檢查、每季考評(píng)、半年總結(jié)、全年評(píng)比的安全質(zhì)量考核制度?？己嗽u(píng)價(jià)工作可以引入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與，嚴(yán)格考核，增加公正性與可信度，加大對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的監(jiān)控力度。三是要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，各地區(qū)、各單位要結(jié)合實(shí)際，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，立足建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，制定具體實(shí)施步驟。要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)先解決嚴(yán)重制約本地區(qū)、本單位安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的問(wèn)題；要著重研究解決問(wèn)題的新思路、新辦法、新措施等，并將其運(yùn)用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作之中，為安全生產(chǎn)工作深入發(fā)展注入新的動(dòng)力，真正取得實(shí)際效果。

第五篇：供水公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

華盛江泉供水公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建工作實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

1、根據(jù)集團(tuán)公司要求，通過(guò)自查自糾、對(duì)標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。

2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；提高員工操作技能和安全意識(shí)；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。

3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員： 組長(zhǎng)：張德強(qiáng) 副組長(zhǎng)：劉鎮(zhèn)東 成員：類延卿、劉存糧

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：類延卿

隊(duì)長(zhǎng)：劉存糧

成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)；

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

5、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核；

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織試過(guò)隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。

三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2013年9月1日開(kāi)始，至2014年3月份結(jié)束。

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段：

召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段：

1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段

組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。

3、隱患排查階段

按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段

針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)請(qǐng)集團(tuán)或?qū)＜疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完善。

5、自查自評(píng)階段 由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。

6、接受審查階段

迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

（三）主要內(nèi)容

1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全

深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車(chē)間部門(mén)隱患，對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

4、采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

5、完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

6、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。

備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無(wú)申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

華盛江泉供水公司 2013年8月29日