第一篇：工廠薪資管理制度

公司薪資管理制度

第一章 總 則

一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 指導(dǎo)思想

二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章、員工工資

六、適用范圍：

（一）、公司所屬一般管理人員及正式員工。

（二）、特殊人員經(jīng)總經(jīng)理研究后確定。

七 工資模式。公司管理人員

（一）中級(jí)管理人員：年薪=基本年薪＋年底獎(jiǎng)金＋本公司工齡工資 1.基本年薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2、年底獎(jiǎng)金的發(fā)放：

（1）公司對(duì)管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)年底獎(jiǎng)金。（2）考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。

（3）在年底獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的，此前的年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。

（4）年底獎(jiǎng)金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制（當(dāng)年一個(gè)月平均工資），當(dāng)年底獎(jiǎng)金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行，上不封頂。

3、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。

（二）正式員工（含一般管理人員）

1、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工（除高級(jí)管理人員外）。

2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+津貼（1）、基本工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定（1650元人民幣）。（2）、崗位工資。

①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定； ②、公司崗位工資適用于行政人員。（3）、工齡工資。

①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ②、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； ③、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元。（4）、獎(jiǎng)金。

①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； ②、績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、收入總額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； ③、獎(jiǎng)金上不封頂；

④、獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。（5）、津貼。

①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、加班補(bǔ)貼等；

②特殊崗位津貼：特殊崗位津貼，以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。

第四章 員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整

八、崗位工資。

（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、各車間崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理制定、廠長(zhǎng)或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（二）、員工崗位工資核定。

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí)；

2、員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

九、獎(jiǎng)金。

（一）獎(jiǎng)金的核定程序。

1、由財(cái)務(wù)部向廠長(zhǎng)或副總提供各部門、各車間完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

2、由員工所在車間主管向廠長(zhǎng)或副總提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

3、廠長(zhǎng)或副總依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

4、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理和副總審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

（二）崗位工資與基本工資一同發(fā)放。

十、關(guān)于工齡工資。

（一）、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿10個(gè)月的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

（二）、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。

十一、其他注意事項(xiàng)。

（一）、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

（二）、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

（三）、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

（四）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章 附 則

十二、公司每月支薪日為15日。

十三、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由個(gè)人自己繳個(gè)人所得稅。

十四、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在總經(jīng)辦。

第二篇：工廠薪資管理制度

薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 1

薪資管理章程

第一章 總則

第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第二章 管理辦法

第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。

第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。

第三章 薪資內(nèi)容

第十條 工資

工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。

1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍，相鄰的兩個(gè)不同職能，其職等級(jí)別實(shí)施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級(jí)別，可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接?；竟べY由以下部份構(gòu)成：

薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。

（1）技能工資：依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合評(píng)定技能等級(jí)別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個(gè)月者，下年調(diào)整。

（2）職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。（3）工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計(jì)，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。（4）學(xué)歷工資：學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷。（5）全勤獎(jiǎng)金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。（6）住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

（7）基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí)，基本工資的計(jì)算方法為：

實(shí)際基本工資 = 基本工資×｛當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）｝

注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資；個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%；績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。第十一條 獎(jiǎng)金

1、年終獎(jiǎng)金：為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。（1）公司上利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。（2）發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×（員工個(gè)人工資收入總額÷公司工資支出總額）

（3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對(duì)考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對(duì)考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。

（4）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。

（5）公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金；

薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 3

2、特別獎(jiǎng)金：對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^后，可享有100-2000元不等的特別獎(jiǎng)金。第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

1、工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的，不給予補(bǔ)貼；6-9小時(shí)補(bǔ)一餐，多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

2、大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次，低于8小時(shí)不補(bǔ)。第十三條 加班費(fèi)

加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。

即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天

2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度，在正常工作日不滿8小時(shí)的不算加班，超過8小時(shí)間部分的算正常工作日加班，按每小時(shí)7元計(jì)算；

3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財(cái)務(wù)核算，按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí)：

休息日加班工時(shí)=｛當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)*10.5｝

注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。

4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶，元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計(jì)算；節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

5、加班費(fèi)適用范圍：

（1）組長(zhǎng)（包括組長(zhǎng)）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。（2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。第十四條 補(bǔ)雜

員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

第四章 定薪原則

第十四條 新進(jìn)人員定薪

1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月，根 薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。

2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。

3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。

4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者。該受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

第四章 管理職責(zé)

第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

第十六條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

第十七條 財(cái)務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

第三篇：薪資管理制度

薪資管理制度（討論稿）

第一章

總則 第二章

薪酬管理組織 第三章

薪酬模式與薪資結(jié)構(gòu) 第四章

薪資分類 第五章

固定薪資項(xiàng)目 第六章

浮動(dòng)薪資項(xiàng)目 第七章

定薪與調(diào)薪 第八章

特殊人員薪資 第九章

薪資結(jié)付 第十章

薪酬保密 第十一章

附則

第一章 總則

第一條

為規(guī)范薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，吸引和保留高素質(zhì)員工，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司全體勞動(dòng)合同制員工的薪酬管理。第三條

薪酬管理應(yīng)遵循如下原則：

（一）公平性原則：盡可能地達(dá)到內(nèi)部公平、外部公平和個(gè)人公平。

（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬要具備競(jìng)爭(zhēng)力；公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)視市場(chǎng)物價(jià)水平每年調(diào)整一次。

（三）激勵(lì)性原則：薪酬的計(jì)發(fā)要與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，多勞多得，少勞少得。

（四）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬的計(jì)發(fā)應(yīng)充分考慮公司的成本承受能力。

（五）合法性原則：薪酬的計(jì)發(fā)要符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)。

（六）方便性原則：薪酬計(jì)算要簡(jiǎn)明、簡(jiǎn)單，薪酬支付要手續(xù)簡(jiǎn)便。

（七）保密性原則：?jiǎn)T工薪酬屬于公司核心機(jī)密，嚴(yán)禁外泄。

第二章

薪酬管理組織

第四條

公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組是公司薪資管理的最高決策機(jī)構(gòu)。

公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員由公司總經(jīng)理指定，人數(shù)以不超過7人為限。公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)：

（一）審批公司薪資管理制度；

（二）審批銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)等薪資項(xiàng)目的具體管理方案；

（三）審批公司的薪資預(yù)算；

（四）審批公司高管薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第五條

人力資源部是員工薪資的歸口管理部門。人力資源部在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）組織編制公司薪資管理制度；

（二）組織編制提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)等薪資具體管理方案；

（二）負(fù)責(zé)制定和調(diào)整管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員薪資標(biāo)準(zhǔn)；

（三）組織開展管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員定薪、調(diào)薪工作；

（四）負(fù)責(zé)編制管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、后勤人員工資表。第六條

生產(chǎn)部門在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）制定和調(diào)整工價(jià)；

（二）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工人工資表；

（三）參與本部門管理、技術(shù)、后勤人員的定薪、調(diào)薪工作。第七條

財(cái)務(wù)部在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）審核員工工資表；

（二）支付員工薪資。

第八條 其他部門在薪資管理上主要承擔(dān)如下職責(zé)：

（一）參與本部門人員的定薪、調(diào)薪工作；

（二）搜集、反饋薪資計(jì)發(fā)有關(guān)信息。

第三章

薪酬模式與薪資結(jié)構(gòu)

第九條

為了達(dá)到最佳的激勵(lì)和管理效果，不同工作性質(zhì)的員工應(yīng)采用不同的薪酬模式。第十條

管理人員、技術(shù)人員應(yīng)采用計(jì)時(shí)工資制。

實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等部分組成。第十一條

生產(chǎn)工人應(yīng)采用計(jì)件工資制。

實(shí)行計(jì)件工資制的員工，其薪資基本上全部是計(jì)件工資。第十二條

銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)采用銷售提成制。

實(shí)行銷售提成制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、銷售提成等部分組成。第十三條

經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人員可采用利潤(rùn)分紅制。

實(shí)行利潤(rùn)分紅制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、利潤(rùn)分紅等部分組成。第十四條

公司高管以及公司引進(jìn)的高端人才可采用年薪制。

實(shí)行年薪制的員工，其薪資主要由基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等部分構(gòu)成，其中基本工資、崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)統(tǒng)稱基本年薪，年終獎(jiǎng)金即績(jī)效年薪。

第四章

薪資分類管理

第十五條

員工的薪資按照其性質(zhì)分為價(jià)值薪資和績(jī)效薪資兩大類，按照發(fā)放的方式分為固定薪資和浮動(dòng)薪資兩大類。

第十六條

價(jià)值薪資主要基于崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果制定，其項(xiàng)目主要有基本工資、崗位工資和月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。

崗位價(jià)值評(píng)估由人力資源部組織開展。

第十七條

績(jī)效薪資主要基于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核發(fā)，其項(xiàng)目主要有銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)金等。第十八條

固定薪資指采用固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪資，其主要項(xiàng)目有基本工資、各種補(bǔ)貼等。

第十九條

浮動(dòng)薪資指采用浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的薪資，其主要項(xiàng)目有崗位工資、月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、銷售提成、利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)金等。

第二十條

在確定有關(guān)員工的浮動(dòng)薪資占比時(shí)，應(yīng)遵循如下原則：

（一）生產(chǎn)、銷售人員的浮動(dòng)薪資占比應(yīng)高于管理、技術(shù)人員的浮動(dòng)薪資占比；

（二）職位較高人員的浮動(dòng)薪資占比應(yīng)高于職位較低人員的浮動(dòng)薪資占比。

第五章

固定薪資項(xiàng)目

第二十一條

基本工資是公司基于員工的基本生活需要而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。公司員工的基本工資實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具體數(shù)額視上級(jí)規(guī)定的本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)而定。

第二十二條

工齡補(bǔ)貼是公司基于員工為公司連續(xù)工作的年限而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。員工連續(xù)為公司工作的時(shí)間滿一年，即可享受工齡補(bǔ)貼。工齡補(bǔ)貼按如下公式計(jì)算：

工齡補(bǔ)貼＝連續(xù)工作年限×10元/年＋10元

生產(chǎn)工人離職后又重返公司工作的，報(bào)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，其原來的工齡可累計(jì)到其連續(xù)工齡中。第二十三條

為了充分利用現(xiàn)有人力資源，公司鼓勵(lì)有關(guān)人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上兼職。對(duì)兼職人員，可計(jì)發(fā)兼職補(bǔ)貼。

兼職補(bǔ)貼以不超過本人基本工資、崗位工資、績(jī)效工資之和的20%為限。

第二十四條

為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)付出，公司分別給有關(guān)人員計(jì)發(fā)環(huán)境、通訊、交通等補(bǔ)貼，補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第六章

浮動(dòng)薪資項(xiàng)目

第二十五條

計(jì)件工資是基于生產(chǎn)數(shù)量支付給生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬。計(jì)件工資的基本計(jì)算公式如下： 計(jì)件工資＝合格品數(shù)量×工價(jià)

按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，計(jì)件工資實(shí)質(zhì)上是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式。因此，為規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)工人的計(jì)件工資應(yīng)換算為計(jì)時(shí)工資造冊(cè)。

第二十六條

崗位工資是公司基于崗位價(jià)值而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。各崗位的崗位工資等級(jí)與基準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)擬制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。員工崗位工資的計(jì)發(fā)應(yīng)與其崗位職責(zé)考核結(jié)果進(jìn)行掛鉤：

（一）崗位職責(zé)考核得分在60分以下，其崗位工資按基準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)；

（二）崗位職責(zé)考核得分60～69分，其崗位工資按基準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)；

（三）崗位職責(zé)考核得分70～79分，其崗位工資按基準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)；

（四）崗位職責(zé)考核得分80～95分，其崗位工資按基準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)；

（五）崗位職責(zé)考核得分在95分以上，其崗位工資按基準(zhǔn)的110%計(jì)發(fā)。崗位職責(zé)考核按公司《績(jī)效考核管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條

月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是公司基于月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而計(jì)發(fā)給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。各崗位的月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)基準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)擬制，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)按如下公式計(jì)算：

月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)＝月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)基準(zhǔn)×經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分/100 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核按公司《績(jī)效考核管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條

銷售提成是公司基于產(chǎn)品銷售數(shù)額而計(jì)提給有關(guān)銷售業(yè)務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。銷售提成的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后施行。

第二十九條

利潤(rùn)分紅是公司基于公司或部門所實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)額而計(jì)提給有關(guān)負(fù)責(zé)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。利潤(rùn)分紅的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批施行。

第三十條

年終獎(jiǎng)金是根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益和員工績(jī)效考核結(jié)果而計(jì)發(fā)給有關(guān)骨干、負(fù)責(zé)人員的勞動(dòng)報(bào)酬。

年終獎(jiǎng)金的具體管理方案由人力資源部組織編制，報(bào)總經(jīng)理審批后施行。第三十一條

加班費(fèi)是公司基于員工加班加點(diǎn)而支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。加班費(fèi)按如下規(guī)定計(jì)發(fā)：

（一）加班費(fèi)的計(jì)算以基本工資為基數(shù)，勞動(dòng)合同另有約定的從其約定。

（二）鑒于公司實(shí)行單休制，星期六的加班費(fèi)由人行部統(tǒng)一計(jì)發(fā)。

（三）公司安排員工于公休日加班，原則上應(yīng)安排補(bǔ)休，確實(shí)無法安排補(bǔ)休的，可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。加班的界定，按公司《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

第七章

定薪與調(diào)薪

第三十二條

員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部組織核定。

第三十三條

試用人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)原則上按相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十核定。

第三十四條

調(diào)崗（包括晉職、降職、平調(diào)）人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)按“薪隨崗走”的原則處理，即調(diào)崗人員到新的崗位工作后，其薪資不再按原崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，必須按新崗位標(biāo)準(zhǔn)重新核定。第三十五條

員工定薪、調(diào)薪應(yīng)按下列程序進(jìn)行： ——員工本人填寫《調(diào)薪申請(qǐng)表》提出調(diào)薪申請(qǐng)； ——報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)（車間、廠、分管總監(jiān)）簽署意見； ——報(bào)人力資源部簽署意見； ——報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三十六條

一般情況下，調(diào)薪一年一調(diào)。

第八章 特殊人員薪資

第三十七條

帶薪事假規(guī)定：

（一）本人結(jié)婚，可享受3天帶薪假。

（二）妻子生育孩子，男方可享受7天帶薪陪護(hù)假。

（三）員工的配偶、父母、子女以及愛人的父母過世，給予4天帶薪喪事假；員工同父母的兄弟姐妹、祖父母以及愛人的祖父母過世，給予3天帶薪喪事假。第三十八條

本制度第三十七條規(guī)定之外的事假一律無薪。

第三十九條

女員工生育孩子休產(chǎn)假期間，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)“生育津貼”。

凡通過公司購(gòu)買生育保險(xiǎn)并享受社保機(jī)構(gòu)“生育津貼”的，公司不再另外計(jì)發(fā)“生育津貼”。第四十條

員工發(fā)生工傷，治療或休養(yǎng)不能上班期間，其薪資執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)工傷“停工留薪期工資”。

第四十一條

員工患病或非工傷受傷治療或休養(yǎng)長(zhǎng)期不上班，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按政府有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)“病假工資”或“疾病救濟(jì)費(fèi)”。第四十二條

曠工或擅自離職一律不計(jì)薪。

第四十三條

與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人員，其薪資計(jì)算截止至最后一個(gè)崗位工作日。

第四十四條

被公司責(zé)令停職檢查人員，其薪資不再執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，改按上級(jí)規(guī)定的本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。

第九章

薪資給付

第四十五條

基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、銷售提成、各種補(bǔ)貼、計(jì)件工資等應(yīng)按月計(jì)發(fā)，利潤(rùn)分紅、年終獎(jiǎng)應(yīng)按年計(jì)發(fā)。

第四十六條

公司統(tǒng)一的付薪時(shí)間為每月28日，遇公休日或法定節(jié)假日順延。

第四十七條

員工薪資原則上采用銀行卡方式發(fā)放，情況特殊經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后也可采用現(xiàn)金方式發(fā)放。

第四十八條

下列員工應(yīng)付公司款項(xiàng)，公司可從員工的薪資中扣收：

（一）員工宿舍水電費(fèi)；

（二）個(gè)人超標(biāo)準(zhǔn)通訊費(fèi)；

（三）違章違紀(jì)處罰金；

（四）應(yīng)付公司賠償金；

（五）其他類似款項(xiàng)。

第四十九條 下列員工應(yīng)付其他單位款項(xiàng)，公司可從員工的薪資中代扣代繳：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人應(yīng)繳納部分；

（二）人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)；

（三）個(gè)人所得稅；

（四）工會(huì)費(fèi)；

（五）協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其它應(yīng)由公司代扣代繳的款項(xiàng)。

第五十條

存在下列情形之一的員工，可向公司提出申請(qǐng)部分預(yù)支薪資：

（一）新入職且生活較困難；

（二）遭受自然災(zāi)害造成生活嚴(yán)重困難；

（三）員工親屬患病、死亡造成生活困難；

（四）死亡；

（五）其他類似情形。預(yù)支薪資應(yīng)按如下程序進(jìn)行：

（一）本人或有關(guān)親屬提出申請(qǐng)；

（二）所屬部門負(fù)責(zé)人簽署意見；

（三）人力資源部簽署意見；

（四）財(cái)務(wù)部審核并支付。

第五十一條

員工存在下列情形之一，公司有權(quán)延期發(fā)放其薪資：

（一）離職時(shí)工作及其他相關(guān)事項(xiàng)未完成交接；

（二）擅自離職未辦理離職手續(xù)；

（三）向公司借款未還清；

（四）嚴(yán)重失職被查處未結(jié)案；

（五）造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失及隱患（1萬元以上）；

（六）應(yīng)交公司賠償金未付清；

（七）員工對(duì)本人薪資有異議而拒絕在公司所造工資表單上簽字確認(rèn)；

（八）公司其他有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的可以緩發(fā)薪資的情形。

第五十二條

員工的薪資原則上要求支付給員工本人，特殊情況下員工也可由其委托者代收。員工委托其他人領(lǐng)取工資必須開具委托書。

第五十三條

公司通過銀行卡方式發(fā)放薪資時(shí)，員工應(yīng)按照公司要求提供銀行賬戶資料；員工銀行個(gè)人賬戶的進(jìn)賬記錄將視同員工領(lǐng)取薪資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。

第五十四條

采用現(xiàn)金方式發(fā)放薪資，員工本人或其委托者必須在公司財(cái)務(wù)部門編制的薪資發(fā)放表上簽收。

第十章

薪酬保密

第五十五條

未經(jīng)批準(zhǔn)，公司有關(guān)工作人員不得將本公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擅自向外界披露，違者可按泄露公司商業(yè)秘密處罰。

第五十六條

員工對(duì)本身的薪資負(fù)有保密義務(wù)，不得擅自告知他人，違者可按泄露公司商業(yè)秘密處罰。

第十一章 附則

第五十七條

本制度由公司人力資源部修訂、解釋。第五十八條

本制度發(fā)布之日起施行。

第四篇：薪資管理制度

薪酬管理制度

第1章

總則

第1條

目的1.為規(guī)范公司的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。

2.鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

第2條

制訂原則

1.競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬水平保持在具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的水平上，力爭(zhēng)在部分崗位薪酬領(lǐng)先。

2.公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

3.激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)決定員工的薪酬。承擔(dān)責(zé)任越大的崗位，激勵(lì)性浮動(dòng)收入（績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等）占的比例越大。

第3條

適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第2章

薪酬系列

第4條

薪酬等級(jí)

公司薪酬分為50等級(jí)，不同崗位的員工按經(jīng)驗(yàn)、能力套級(jí)確定個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)。（見附件1《福爾公司薪酬等級(jí)表》）。

級(jí)別

管理系列

技術(shù)系列

營(yíng)銷系列

生產(chǎn)系列

后勤系列

級(jí)別

高層

總裁

50~46級(jí)

高級(jí)副總裁

45~41級(jí)

高級(jí)

副總裁

專家級(jí)工程師

40~36級(jí)

總監(jiān)

資深工程師

35~31級(jí)

中級(jí)

技術(shù)部經(jīng)理

高級(jí)工程師

區(qū)域經(jīng)理

30~26級(jí)

公司部門經(jīng)理

子公司總經(jīng)理

技術(shù)主管

工程師

省級(jí)經(jīng)理

25~21級(jí)

初級(jí)

公司主管

子公司部門經(jīng)理

助理工程師

實(shí)習(xí)生(在校博士)

城市經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

20~16級(jí)

公司專員

子公司主管

見習(xí)工程師

實(shí)習(xí)生(在校碩士)

縣級(jí)經(jīng)理

品質(zhì)主管

15~11級(jí)

基層

總公司基層

子公司專員

實(shí)習(xí)生(在校本科)

見習(xí)業(yè)務(wù)

技術(shù)、IQC倉(cāng)庫、組長(zhǎng)

司機(jī)

10~6級(jí)

工人

保安、清潔工

5~1級(jí)

第5條

薪酬系列

公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將薪酬劃分為管理、技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)及后勤五個(gè)系列。員工薪酬系列適用范圍見下表。

工資系列適用范圍表

工資系列

適用范圍

工資類型

管理系列

1．公司高層領(lǐng)導(dǎo)

年薪制

2．各職能部門經(jīng)理

3．總裁辦、人力資源部、行政部（勤務(wù)人員除外）、財(cái)務(wù)部的所有職員

崗位績(jī)效工資制

技術(shù)系列

產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工（各部門經(jīng)理除外）

項(xiàng)目工資制

營(yíng)銷系列

市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)保障部所有職員

傭金制

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃、采購(gòu)所有員工（各部門經(jīng)理除外）

計(jì)件工資制

后勤系列

一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

崗位績(jī)效工資制

注：目前公司所有崗位都采用崗位績(jī)效工資制。

第3章

薪酬構(gòu)成第6條

薪酬結(jié)構(gòu)

公司目前采用崗位績(jī)效工資制，薪資結(jié)構(gòu)如下：

薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其它

（一）基本工資

1.按深圳市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)1320元執(zhí)行（該工資標(biāo)準(zhǔn)隨政府調(diào)整而變化）；

2.基本工資作為員工交納社保、住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)（深圳戶口員工按政府標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）崗位工資

1.崗位工資=薪酬標(biāo)準(zhǔn)×薪酬分配比例-基本工資

2.薪酬分配比例

不同崗位，薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)分配比例不同。崗位級(jí)別越高，承擔(dān)的責(zé)任越大，固定薪酬占比越低，績(jī)效薪酬占比越高（具體標(biāo)準(zhǔn)見薪酬等級(jí)表）。

3.基本工資+崗位工資，屬于固定薪酬，約占薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20～60%。

（三）績(jī)效工資（占40～80%）

1.按員工工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，輔以工作態(tài)度、能力進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放比例如下表所示。（具體考核辦法見《福爾公司考核制度》）

2.不同崗位的績(jī)效工資，占薪酬標(biāo)準(zhǔn)的比例不同，級(jí)別越高，績(jī)效工資占比越高。

3.個(gè)人績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×（個(gè)人考核發(fā)放比例+團(tuán)隊(duì)考核發(fā)放比例）/2

個(gè)人績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

考核成績(jī)

≥100分

100＞分?jǐn)?shù)≥95分

94～80

79～70

70以下

發(fā)放比例

發(fā)110%

全額發(fā)放

按得分比例發(fā)放（如得85分，發(fā)放85%）

發(fā)70%

發(fā)50%

（四）獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分配與公司的半/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)相關(guān)，具體的獎(jiǎng)金數(shù)額與分配辦法如下表所示。

獎(jiǎng)金確定與分配

與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)百分率

提取獎(jiǎng)金數(shù)額

獎(jiǎng)金分配

≥130%

____萬元

依據(jù)各部門工作計(jì)劃完成情況、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小等因素確定部門獎(jiǎng)金比例。各部門再根據(jù)部門工作人員的崗位責(zé)任、季度考核結(jié)果等因素確定個(gè)人的獎(jiǎng)金分配額

120%～130%（含120%）

____萬元

110%～120%（含110%）

____萬元

100%～110%（含100%）

____萬元

95%～100%（含95%）

____萬元

（五）其它

1.福利

公司設(shè)置的福利項(xiàng)目如下表所示。

福利項(xiàng)目

福利項(xiàng)目

適用對(duì)象

交通、餐費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、加班費(fèi)

部分員工

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金

公司全體員工

帶薪休假、自助福利如旅游

業(yè)績(jī)達(dá)到一定水平的員工

2.銷售提成銷售類人員的銷售提成依據(jù)銷量和回款數(shù)兩部分確定。具體提成比例如下表所示。

銷售類人員銷售傭金提取比例

崗位

月任務(wù)（臺(tái)）

銷售傭金提取

省級(jí)經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

城市經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

縣級(jí)經(jīng)理

（月銷售臺(tái)數(shù)-月任務(wù)）×提成比例×回款率

3.業(yè)務(wù)津貼

銷售人員享受的津貼項(xiàng)目包括通訊補(bǔ)貼____元/月及出差補(bǔ)貼____元/天（出差期間享受）。

4.餐費(fèi)補(bǔ)貼

公司員工按工作日每天10元的標(biāo)準(zhǔn)給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。出差期間或休假、缺勤等當(dāng)日無工作餐補(bǔ)貼。

第7條

薪資定級(jí)

1.根據(jù)員工崗位、經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷、資歷等因素，按《福爾公司薪酬級(jí)別表》套級(jí)確定。

2.初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪。

3.新員工試用期滿考核合格后，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工試用考核表》，根據(jù)考核結(jié)果確定新的薪資級(jí)別，報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

第4章

薪資調(diào)整

第8條

薪酬調(diào)整

1.薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。

2.整體調(diào)整：公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。一般調(diào)整一次。

3.個(gè)別調(diào)整：主要是指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整。

（1）定期調(diào)整：公司在年底根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

考核結(jié)果

薪酬級(jí)別升（降）級(jí)

累計(jì)4次及以上達(dá)到優(yōu)秀

+2

累計(jì)3次及以上達(dá)到良好

+1

累計(jì)沒有1次是合格及以下

0

累計(jì)2次及以上達(dá)到差

累計(jì)3次及以上達(dá)到差

（2）不定期調(diào)整：在年中由于員工轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、臨時(shí)考核（加薪）而進(jìn)行的工資級(jí)別調(diào)整。

第9條

薪酬調(diào)整審批

1.整體調(diào)整：由公司人力資源部提出，公司薪酬委員會(huì)審批通過后。由人力資源部發(fā)通知。

2.個(gè)別調(diào)整：由用人部門組織提出申請(qǐng)，填寫《員工薪酬調(diào)整申請(qǐng)表》，人力資源部組織考核，公司薪酬委員會(huì)投票一致通過后，人力資源部發(fā)《薪酬調(diào)整通知單》。

第5章

薪酬計(jì)算及發(fā)放

第10條

工資中公司代扣的項(xiàng)目

1.員工個(gè)人所得稅。

2.應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金

3.與公司簽訂的協(xié)議中應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。

4.公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。

第11條

月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

1.除掉周六、周日后，當(dāng)月的實(shí)際天數(shù)做為當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

小時(shí)工資=月薪酬標(biāo)準(zhǔn)/月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

第12條

其它規(guī)定

1.薪資調(diào)整計(jì)算：按公司流程辦理薪酬調(diào)整手續(xù)后，于命令生效之日起執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.績(jī)效工資的計(jì)算與發(fā)放按照《福爾公司考核制度》執(zhí)行。

3.銷售人員的銷售提成按《福爾公司銷售提成標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算。

4.員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資計(jì)算，按福爾《公司考勤制度》《公司福利制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第13條

發(fā)放時(shí)間

每月15日支付上月工資，若遇支薪日為休假日時(shí)，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。銀行代發(fā)員工的工資。

第14條

職責(zé)分工

1.人力資源部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、工資核算、績(jī)效考核組織實(shí)施和考核匯總，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資審核。

2.人力資源部負(fù)責(zé)工資條的發(fā)放，員工疑問解答。

第15條

薪資保密

任何傳播、散布公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及打聽他人薪酬信息的行為是違反公司制度的行為，將按公司的有關(guān)制度進(jìn)行處理。

第6章

其它

第16條

本方案的解釋說明權(quán)屬公司人力資源部。

第17條

本方案的未盡事宜，經(jīng)授權(quán)后由人力資源部補(bǔ)充。

第18條

本方案由總裁審批后，從

****年**月**日開始試運(yùn)行。

科技有限公司

2011-9-12

附件1《公司薪酬等級(jí)表》

附件2《公司薪酬調(diào)整審批表》

附件3《公司薪酬調(diào)整通知表》

薪酬調(diào)整審批表

編號(hào):

姓名

學(xué)歷

進(jìn)公司時(shí)間

崗位

部門

子(分)公司

主要工作內(nèi)容

考核記錄

□

優(yōu)秀

□

良好

□

合格

□

不合格

□其他:

調(diào)薪原因

□轉(zhuǎn)正

□

晉升

□崗位調(diào)整

□調(diào)薪

□其他:

異動(dòng)情況

內(nèi)容

調(diào)薪前（舊標(biāo)準(zhǔn)）

調(diào)薪后（新標(biāo)準(zhǔn)）

職位

薪資級(jí)別

薪酬標(biāo)準(zhǔn)

其它

新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間：從

****年**月**日開始執(zhí)行。

部門領(lǐng)導(dǎo)意見:

分支(子)公司領(lǐng)導(dǎo)審批:

人力資源部意見:

總經(jīng)理審批:

注:試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪要附《試用期考核表》；晉升、調(diào)職調(diào)薪要提交《個(gè)人工作總結(jié)》（另行通知除外）

員工薪資調(diào)整通知書

：

鑒于你在工作中的表現(xiàn)，公司決定對(duì)你的薪資進(jìn)行調(diào)整，你的薪資

****年**月**日起調(diào)整為：

工資級(jí)別

理論工資總額(元)

其中:基本工資(元)

崗位工資(元)

績(jī)效工資(元)

按公司考核制度發(fā)放

餐費(fèi)補(bǔ)貼(元)

交通補(bǔ)貼(元)

通訊補(bǔ)貼(元)

其它(元)

公司的薪酬是保密的。如果因您的不慎重行為而給公司管理帶來不必要的問題，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰。

在未來的工作中，我們期待你繼續(xù)努力工作并和公司共同成長(zhǎng)。

科技有限公司

人力資源部

****年**月**日

第五篇：薪資管理制度

薪資管理制度

一、目的:為規(guī)范薪資管理,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)良性健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)公司

實(shí)際情況并結(jié)合勞動(dòng)法制定本制度.二、范圍:全體領(lǐng)薪雇員

三、管理職責(zé):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)薪資制度審批,保證薪資發(fā)放的資金供給.2、廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)薪資制度審核及薪資計(jì)算/發(fā)放監(jiān)督工作

3、行政經(jīng)理: 負(fù)責(zé)薪資制度制定及執(zhí)行改善工作.4、會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)按薪資制度計(jì)算雇員薪資工作.5、出納:負(fù)責(zé)發(fā)放雇員薪資或薪資轉(zhuǎn)帳工作.四、管理制度:

1、薪資結(jié)構(gòu):

1)計(jì)時(shí)崗位薪資結(jié)構(gòu):

底薪+崗位津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-扣除

2)計(jì)件崗位薪資結(jié)構(gòu):

計(jì)件工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼-扣除

3)司機(jī)/報(bào)關(guān)屬特殊崗位,薪資按月薪包干法計(jì)算.2、薪資結(jié)構(gòu)定義:

1)底薪:指26天/208小時(shí)/月正常班內(nèi)基本工資,隨珠海市勞動(dòng)部門發(fā)布的最低

基本工資變動(dòng)而調(diào)整

2)崗位津貼: 是根據(jù)工種/能力/績(jī)效等設(shè)置的不同級(jí)別浮動(dòng)津貼,是調(diào)薪功能模塊.3)加班費(fèi):星期一至星期六8小時(shí)外上班的其它上班時(shí)間均為加班,加班費(fèi)按公司

規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.4)全勤獎(jiǎng):凡當(dāng)月全勤且無遲到/早退/請(qǐng)假(含病假)/曠工記錄者方可享受全額全勤獎(jiǎng), 全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為30元/月.5)年資:是按工齡給付的一項(xiàng)鼓勵(lì)性補(bǔ)貼福利.6)獎(jiǎng)金:指超產(chǎn)獎(jiǎng)/績(jī)效獎(jiǎng)/人才推薦獎(jiǎng)/優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等

7)補(bǔ)貼:是公司福利性補(bǔ)貼,具體補(bǔ)貼按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.8)扣除:指食宿費(fèi)/保險(xiǎn)費(fèi)/賠償金/工衣費(fèi)等.9)績(jī)效獎(jiǎng):通過收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工

作結(jié)果方面的信息情況，給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì).10)計(jì)件工資: 即以按完成產(chǎn)品(或工序)的數(shù)量作為計(jì)薪依據(jù)的工資.3、薪資結(jié)構(gòu)計(jì)算公式:

1)底薪計(jì)算方法

a、計(jì)時(shí)崗位正常班上班時(shí)間內(nèi)工資計(jì)算公式:

960元/26天/8小時(shí)X正常班出勤時(shí)數(shù)(指星期一至星期六上班時(shí)間)

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時(shí)底薪全額給付,高于26天時(shí)按26天計(jì) b、計(jì)件崗位底薪計(jì)算公式(僅停工待料時(shí)適用):

960元/26天/8小時(shí)X停工待料時(shí)數(shù)

2)崗位律貼計(jì)算公式:

崗位律貼計(jì)算公式:崗位律貼金額/26天X正常班出勤天數(shù);

正常班出勤天數(shù)低于26天但當(dāng)月是全勤時(shí)崗位律貼全額給付,高于26天時(shí)按26天計(jì)

3)加班費(fèi)計(jì)算公式:

a、內(nèi)有請(qǐng)假時(shí)間, 請(qǐng)假時(shí)間須與星期日的加班時(shí)間抵消(即星期日加班按正常班

計(jì)),剩余的時(shí)間才算加班時(shí)間

b、計(jì)時(shí)崗位加班費(fèi)計(jì)算公式(指所有非計(jì)件崗位):

960元/26天/8小時(shí)X加班時(shí)數(shù)X倍數(shù)（26天內(nèi)加班1.5倍;26天

外加班2倍;法定假加班3倍）

c、計(jì)件崗位加班費(fèi)計(jì)算方法:

? 26天8小時(shí)外及通宵加班按2元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼(補(bǔ)貼內(nèi)未含計(jì)件工資).,? 26天外加班費(fèi)計(jì)算公式:

當(dāng)月計(jì)件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X周日加班天數(shù)

? 法定假日加班費(fèi)計(jì)算公式:

當(dāng)月計(jì)件工資總金額/當(dāng)月出勤天數(shù)X法定假日加班天數(shù)X2倍

4)全勤獎(jiǎng):30元/月,當(dāng)月上班時(shí)間不足26天(2月份24天)或有早退/曠工記錄者一律取消全勤獎(jiǎng),5)年資:年資標(biāo)準(zhǔn)按入職滿一年20元,以后每滿一年加10元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡當(dāng)月出

勤不足20天者當(dāng)月年資取消,春節(jié)開工7天內(nèi)沒報(bào)到或請(qǐng)假連續(xù)超過30

天者所有年資將按新入職年資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算全部歸零.年資計(jì)算公式如下:

年資金額/26天X正常班出勤天數(shù)（高于26天按26天計(jì)）

6)獎(jiǎng)金:按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)發(fā).7)補(bǔ)貼:按<<薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.8)扣除:指食宿費(fèi)/保險(xiǎn)費(fèi)/工衣費(fèi)/賠償金等扣款,按實(shí)際產(chǎn)生的金額扣除

9)績(jī)效獎(jiǎng):(僅限適用計(jì)件崗位)車工按100元/80元/60元/40元;其它按60元/50

元/40元/30元標(biāo)準(zhǔn)各分為四級(jí), 新入職未滿3個(gè)月的員工無績(jī)效獎(jiǎng),績(jī)

效獎(jiǎng)的金額根據(jù)績(jī)效考核評(píng)結(jié)果給付,績(jī)效獎(jiǎng)按以下辦法計(jì)算:

績(jī)效獎(jiǎng)金額/26天X正常班出勤天數(shù)(高于26天按26天計(jì)).10)計(jì)件工資:(僅適用計(jì)件崗位)工價(jià)X件數(shù)(或工序數(shù)).五、保底工資管理規(guī)定

1、計(jì)件崗位培訓(xùn)期(含試用期)三個(gè)月(當(dāng)月10日前入職當(dāng)月算一個(gè)月,10后入職從下一月

度開始算培訓(xùn)期)內(nèi)的保底工資計(jì)算方法:

1)凡正常班及加班(含周日加班)均出勤,且無遲到/早退/請(qǐng)假/曠工記錄,服從工作安排,工作表現(xiàn)積極者, 且當(dāng)月: 計(jì)件工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+年資+獎(jiǎng)金

累加后不足960元的可享受960元保底工資(食宿/保險(xiǎn)/工衣費(fèi)須另行扣除),2)新入職導(dǎo)致當(dāng)月不滿勤者保底工資按:

960元/26天X出勤天數(shù)(含周日天數(shù))的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪,3)培訓(xùn)期3個(gè)月內(nèi)辭工(或不合格被辭退)者工資按計(jì)件處理,工作未滿10天辭職者當(dāng)自離處理,自離者無薪.2、滿試用期的計(jì)時(shí)/計(jì)件崗位保底工資計(jì)算方法:

1)遇待料停工放假時(shí)方可享受保底工資(即停工待料當(dāng)天方能享受保底工資).2)待料停工放假保底工資按:

960元/26天/8小時(shí)X待料停工時(shí)數(shù)的公式計(jì)算.因新入職或請(qǐng)假造成正常上班時(shí)間不足26天者不得享受待料停工保底工資待遇.3)因待料停工造成出勤天數(shù)不足26天者全勤獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā).4)待料停工休息可用體息日/節(jié)假日/年假調(diào)休(即把體息日/節(jié)假日/年假調(diào)到待料停

工時(shí)間內(nèi)休,體息日/節(jié)假日/年假正常上班),逢對(duì)調(diào)休息的待料停工時(shí)間不算保底 工資.六、上班時(shí)間:

1、一/二樓:7:50-11:5013:20-17:50加班:18:50開始

2、三/四樓:8:00-12:0013:30-18:00加班:19:00開始

3、保安:另行規(guī)定

4、伙房:上午8:00-13:00:下午16:00-19:00(其中30分鐘為用餐時(shí)間,正常工作時(shí)間為8.5小時(shí))

一般周六晚上不加班,周日體息,法定假日放假,逢趕貨時(shí)需延長(zhǎng)加班時(shí)間.七、特殊情況工資計(jì)算處理辦法:

1、星期一至星期六正常班時(shí)間若有錯(cuò)峰用電或待料停工情況與星期日及節(jié)假日對(duì)調(diào)休息

時(shí),該星期日及節(jié)假日上班按正常班計(jì)薪.2、計(jì)件崗位臨時(shí)擔(dān)任計(jì)時(shí)崗位工作工資按按<<薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(計(jì)時(shí)崗

位臨時(shí)調(diào)崗工資不變,特殊情況另行規(guī)定).3、請(qǐng)假:

非工作原因?qū)е碌氖录?病假按無薪處理,請(qǐng)假(含病假)一次扣全勤獎(jiǎng)15元,兩次全部取 消全勤獎(jiǎng);請(qǐng)假超過3天/次者全額取消全勤獎(jiǎng),請(qǐng)假超過10天者按請(qǐng)假天數(shù)延遲發(fā)工資.4、產(chǎn)假:

最長(zhǎng)時(shí)間90天,產(chǎn)假工資按960元/月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算

5、工傷假按:

960元/26天X工傷假天數(shù)(以公立醫(yī)院醫(yī)生開具的病假單為準(zhǔn))的公式計(jì)算

6、年假:

年假工資按[僅適用辦公室及管理(即原月薪制)崗位)]:

960元/26天X年假天數(shù)(按工齡給付,滿1年未滿10年者5天,滿10年未滿20年者10天,滿20年者15天).7、法定假日:

法定假日放假時(shí)間:元旦/端午/清明/五一/中秋各1天;國(guó)慶/春節(jié)各3天,法定放假時(shí)的底薪及崗位津貼照發(fā).8、遲到:

凡遲到按1元/1分鐘標(biāo)準(zhǔn)扣薪, 另遲到一次扣全勤獎(jiǎng)15元, 遲到兩次全部取消全勤獎(jiǎng),遲到超過30分鐘或遲到超過二次(不含二次)者每次當(dāng)曠工半天處理.9、早退:

第一次早退按曠工半天處理,第二次早退按曠工一天處理,凡有早退記錄者均全額取消 全勤獎(jiǎng).10、曠工:

1)曠工1天扣3天工資, 凡有曠工記錄者均全額取消全勤獎(jiǎng).2)計(jì)時(shí)/計(jì)件崗位曠工工資按:

(底薪+崗位津貼)/26天X曠工天數(shù)X3倍的標(biāo)準(zhǔn)扣款.3)曠工天數(shù)達(dá)3天者按自離處理

11、自離:

1個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)到3天或入職上班時(shí)間不滿10天(含10天)而辭工者當(dāng)自離處理,自離者一律無薪且不作任何補(bǔ)償.12、伙食補(bǔ)貼及扣除:

1)員工餐按8元/天/3餐標(biāo)準(zhǔn)扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各3元/餐), 員工餐報(bào)餐規(guī)定: ? 早/中/晚各餐別報(bào)餐時(shí),各餐別須以整月為報(bào)餐單位,即當(dāng)月要報(bào)早餐的必須整月早餐都報(bào), 當(dāng)月要報(bào)中餐的必須整月中餐都報(bào), 當(dāng)月要報(bào)晚餐的必須整月晚餐都報(bào),? 周六晚餐及周日不開餐者須提前1天報(bào)人事部審批備案后可免扣,不提前申請(qǐng)照扣.? 請(qǐng)假1天(含1天)以內(nèi)不接受停餐.請(qǐng)假超過1天(不含1天)者若提前1天向人事部提出停餐可免扣伙食,不提前申請(qǐng)照扣.? 節(jié)假日公司統(tǒng)一放假時(shí)停餐須提前1天申請(qǐng),可免扣伙食.? 因停工待料放假者憑部門開具的休假單可當(dāng)天到人事部申請(qǐng)停餐,不停餐者照扣.? 因生產(chǎn)需要直落的未報(bào)餐人員需要在公司飯?zhí)糜貌驼吡硇刑幚?2)管理餐按10元/天/3餐標(biāo)準(zhǔn)扣款(早餐2元/餐;中/晚餐各4元/餐), 管理餐報(bào)餐規(guī)定:

凡公司原包食的人員全月停餐,公司按管理餐300元/月(員工餐240元/月)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼;凡當(dāng)月有報(bào)餐(不論早/中/晚餐)者一律不予任何補(bǔ)貼.3)凡出差人員伙食由公司報(bào)銷,已報(bào)餐的出差人員停餐伙食照扣.13、住宿費(fèi):

按15元/床位/月的標(biāo)準(zhǔn)扣除(辦公室及主管級(jí)人員住宿免費(fèi)).14、其它獎(jiǎng)金福利:

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)/工種補(bǔ)貼/宵夜補(bǔ)貼另行規(guī)定.15、工衣:

員工入職滿一個(gè)月發(fā)工衣,扣款標(biāo)準(zhǔn)如下:

夏裝襯衫16元/件;夏裝T恤34元/件;冬裝27元/件,工作滿一年全額退工衣款.16、代打卡:

取消雙方全勤獎(jiǎng)按曠工半天及記大過一次處理,兩次代打卡者雙方開除無薪處理.八、發(fā)薪時(shí)間:

當(dāng)月30日發(fā)放上月工資,離職者工資應(yīng)在離職當(dāng)天結(jié)算(特殊情況3天內(nèi)結(jié)算,結(jié)算期內(nèi)不 得在廠內(nèi)住宿).九、所有雇員的工資均以打卡記錄為計(jì)算依據(jù),凡無打卡記錄者公司有權(quán)不計(jì)發(fā)工資.十、表單表格:<<員工調(diào)職/晉升/異動(dòng)申請(qǐng)表>>、<<員工薪資給付標(biāo)準(zhǔn)表>>

十一、參考資料:

<<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法>>、<<興發(fā)行政管理制度>>

本制度自2010年5月1日開始實(shí)施執(zhí)行,其它規(guī)定如與本制度有抵觸之處,以本制度規(guī)定為準(zhǔn),如有文字理解爭(zhēng)議,以行政部解釋為準(zhǔn),如因法律法規(guī)變動(dòng),導(dǎo)致本制度不適用時(shí)另行調(diào)整.文件制訂：制訂日期：2010年5月22日

文件復(fù)核：復(fù)核日期：年月日

文件批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：年月日