篇1：薪資管理制度

薪資管理制度

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薪資管理制度

文件編號(hào)：DZHR0406007

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實(shí)施日期：

1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

2．薪資方案說(shuō)明

2．1薪資管理原則

2．1．1業(yè)績(jī)優(yōu)先

在公司薪資管理制度中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

（1）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)其中績(jī)效工資的比重，以加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。

（2）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。

（3）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。

（4）對(duì)工資水平固定的計(jì)時(shí)工資（月薪），在工作者優(yōu)秀地完成了工作任務(wù)后，結(jié)合公司效益情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

上述績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)，人力資源部計(jì)劃在結(jié)構(gòu)工資中確定一定比例作為績(jī)效考核工資，并和績(jī)效獎(jiǎng)金一起發(fā)放。有關(guān)規(guī)定詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》。

2．1．2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。這體現(xiàn)為獎(jiǎng)金發(fā)放、年終發(fā)紅、工資升級(jí)等方面。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，這種“分享”的支出，會(huì)換取員工很大的工作動(dòng)力，可能帶來(lái)相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，尤其是優(yōu)異地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)公司做出杰出貢獻(xiàn)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和營(yíng)銷精英，更應(yīng)當(dāng)獲得一定的利潤(rùn)分享，其對(duì)象及分享形式與水平，由董事會(huì)審核、批準(zhǔn)，人力資源部具體實(shí)施。

2．1．3目標(biāo)管理

目標(biāo)管理主要體現(xiàn)在高層經(jīng)營(yíng)管理人員的年薪制業(yè)績(jī)目標(biāo)和分部門經(jīng)營(yíng)管理者的工作任務(wù)承包上。其實(shí)質(zhì)是管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任承包，并得到合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，從而調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造效益的才能，達(dá)到激勵(lì)和約束作用。

2．1．4合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)

2．2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的`基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：

（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學(xué)歷、職業(yè)資歷、創(chuàng)造力、影響力等方面來(lái)考慮，其反映形式為基本工資。

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實(shí)施日期：

（2）職務(wù)要素：這是工資要素中非常重要的內(nèi)容，包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問(wèn)題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。其反映在職務(wù)工資上。

（3）勞動(dòng)條件要素：這主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。該要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。

（4）個(gè)人貢獻(xiàn)要素：這也是工資要素中非常重要的內(nèi)容。該要素反映在績(jī)效工資獎(jiǎng)金以及公司工齡工資。前者反映員工個(gè)人現(xiàn)在對(duì)公司的貢獻(xiàn)，后者能在一定程度上反映員工個(gè)人過(guò)去對(duì)公司的貢獻(xiàn)。公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

（5）生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

（6）其他，如伙食補(bǔ)貼、有薪假等。

2．3工資的基本結(jié)構(gòu)

上述工資要素可以歸結(jié)為基準(zhǔn)內(nèi)、基準(zhǔn)外兩個(gè)部分：

個(gè)人工資額=基準(zhǔn)內(nèi)工資+基準(zhǔn)外工資

這種結(jié)構(gòu)在一般等級(jí)維工資制度中，是最常見(jiàn)的工資結(jié)構(gòu)。在有些情況下，這兩個(gè)部分可能不作區(qū)分而混在一起，如計(jì)件工資和銷售提成工資。

2．3．1基準(zhǔn)內(nèi)工資：

基準(zhǔn)內(nèi)工資為公司薪資標(biāo)準(zhǔn)表中的各個(gè)項(xiàng)目，每一項(xiàng)目又分為若干等級(jí)，單位為每月**元。

（1）職等和級(jí)次。依公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的職務(wù)分8個(gè)職等，每一職等分為10個(gè)級(jí)次或級(jí)別，依現(xiàn)行的各崗位起薪點(diǎn)為依據(jù)確定了各級(jí)次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級(jí)和職務(wù)升等的實(shí)際操作。

（2）基本工資。即基礎(chǔ)工資或底薪。為了將“死工資”變成“活工資”，從強(qiáng)化員工工作績(jī)效出發(fā)，這部分工資將實(shí)行部分浮動(dòng)的形式發(fā)放。

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篇2：工廠薪資管理制度

第一章 總則

第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第二章 管理辦法

第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放)，新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。

第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。

第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上，決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽(tīng)詢問(wèn)，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。

第三章 薪資內(nèi)容

第十條 工資

工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。

1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(技能)和崗位職責(zé)等因素，分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍，相鄰的兩個(gè)不同職能，其職等級(jí)別實(shí)施交叉法(也就是說(shuō)，工程師的最低工資級(jí)別，可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別)，以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接?；竟べY由以下部份構(gòu)成：

薪資管理章程 文件編號(hào)：HTXZ - 101/V1 2

基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。

(1) 技能工資：依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合評(píng)定技能等級(jí)別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個(gè)月者，下年調(diào)整。

(2) 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。

(3) 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計(jì)，超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。

(4) 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷。

(5) 全勤獎(jiǎng)金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。

(6) 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

(7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí)，基本工資的計(jì)算方法為：實(shí)際基本工資 = 基本工資×{當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)(25)｝

注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資;個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%;績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。

第十一條 獎(jiǎng)金

1、年終獎(jiǎng)金：為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。

(1)公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。

(2)發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×(員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)

(3)以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對(duì)年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā);對(duì)年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。

(4)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。

(5)公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金;

2、特別獎(jiǎng)金：對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，可享

有100-2000元不等的特別獎(jiǎng)金。

第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

1、工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的，不給予補(bǔ)貼;6-9小時(shí)補(bǔ)一餐，多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐;工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

2、大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次，低于8小時(shí)不補(bǔ)。

第十三條 加班費(fèi)

加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。

即：{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)｝÷12 = 25.17天

2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度，在正常工作日不滿8小時(shí)的不算加班，超過(guò)8小時(shí)間部分的`算正常工作日加班，按每小時(shí)7元計(jì)算;

3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財(cái)務(wù)核算，按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí)：休息日加班工時(shí)={當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)*10.5｝注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。

4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶，元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計(jì)算;節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

5、加班費(fèi)適用范圍：

(1)組長(zhǎng)(包括組長(zhǎng))以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。

(2)副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。

第十四條 補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

第四章 定薪原則

第十四條 新進(jìn)人員定薪

1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月，根據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試

用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。 2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。 3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。 4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。

第四章 管理職責(zé)

第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

第十六條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋，負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料， 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

第十七條 財(cái)務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

第五章 附表

1、附表一

2、附表二

3、附表三

4、附表四

第六章 附則

第十八條 員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。

第十九條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

第二十條 對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依本公司行政部管理的相關(guān)制度辦理。

第二十一條 本制度于試行6個(gè)月后將進(jìn)行一次總結(jié)，做必要的修正。

第二十二條 本制度自2015年3月1日起開(kāi)始執(zhí)行，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準(zhǔn)。

篇3：公司員工薪資管理制度

公司員工薪資管理制度

1. 目的：規(guī)范各級(jí)員工薪酬，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

2. 范圍：公司所有員工(業(yè)務(wù)員底薪及提成按《業(yè)務(wù)提成方案》執(zhí)行)。

3. 內(nèi)容：

3.1 薪資：

3.1.1 薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼

3.1.2 崗位底薪：是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。

3.1.3 職務(wù)補(bǔ)貼：本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級(jí)、管理職稱分級(jí)補(bǔ)給(業(yè)務(wù)員除外)。

3.1.4 績(jī)效獎(jiǎng)金：

3.1.5 全勤獎(jiǎng)：指除節(jié)假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的，如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤，全勤獎(jiǎng)為30 元;工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月病假或事假在一個(gè)工作日(不含)以上的即無(wú)全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者，當(dāng)月均無(wú)全勤獎(jiǎng)。

3.1.6 技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對(duì)本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成)，各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況，各部門提成比例如下：

3.1.5.1 硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程，工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼50 元給該技術(shù)人員;裝機(jī)提成為50 元/每臺(tái)

3.1.5.2 軟件部：軟件部網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目按合同全額的3%提成;軟件項(xiàng)目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時(shí)提供給5 個(gè)(含)以上客戶使用的，須按3.5.2.1 項(xiàng)提成：

3.1.5.2.1 若該軟件項(xiàng)目的銷售額如在5 個(gè)(不含)以下，即按每個(gè)定單的5%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在5 個(gè)(含)以上10 個(gè)(不含)以下的，即按每個(gè)定單的2%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷售額在10 個(gè)(含)以上的，即按每個(gè)定單1%的比例提成。

3.1.5.2.2 軟件部各技術(shù)項(xiàng)目若為合作完成，各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據(jù)為《客戶合同報(bào)價(jià)單》，各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊(項(xiàng)目)享受相應(yīng)提成。

3.1.6 業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成，但不享受該方案中的底薪待遇。

3.1.7 補(bǔ)貼包括：通訊費(fèi)補(bǔ)貼、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。

3.1.7.1 通訊費(fèi)補(bǔ)貼：主要是針對(duì)因工作需要而對(duì)外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼50 元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補(bǔ)貼100 元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理150 元/月;④特殊對(duì)外技術(shù)、管理人員(或特殊對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。

3.1.7.2 摩托車補(bǔ)貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要，有條件可提供摩托車的，公司予以支持并每月補(bǔ)貼油費(fèi)100 元。

3.1.7.3 其它補(bǔ)貼：因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼，具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定，最高金額為200 元。

3.2 福利：

3.2.1 福利包括：生日補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、有薪假期、保險(xiǎn)。

3.2.1.1 生日補(bǔ)貼：本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受50 元的生日補(bǔ)貼。

3.2.1.2 伙食補(bǔ)貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補(bǔ)貼150 元的煲湯費(fèi)。

3.2.1.3 有薪假期：根據(jù)《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天;春節(jié)：5 天;勞動(dòng)節(jié)：2 天;國(guó)慶節(jié)：2 天。

3.2.1.4 保險(xiǎn)：因工作需要，公司內(nèi)所有對(duì)外人員(如：維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后，公司將予以購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。

3.3 年資：

3.3.1 公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開(kāi)始計(jì)算，每滿1 年即可獲50 元年資。

3.3 給薪及調(diào)薪：

3.3.1 各職位新進(jìn)員工，原則上均按各職等的第一薪級(jí)給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級(jí)二級(jí)至五級(jí)。

3.3.1.1 其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過(guò)該等所需專業(yè)工作三年以上。

3.3.1.2 所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的`人才。

3.3.2 正常調(diào)薪：公司根據(jù)營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)狀況，在每年6 月及12 月底對(duì)員工的底薪實(shí)施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5 級(jí)，調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級(jí)，最高可調(diào)高五級(jí)。

3.3.2.1 具有以下情況之一的員工，當(dāng)月不考慮調(diào)薪：①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近半年內(nèi)停職或累計(jì)請(qǐng)假一個(gè)月(含)以上者;③正提出離職申請(qǐng)的員工

3.3.3 異動(dòng)調(diào)薪：本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月(不得少于一個(gè)月)的試用期，在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪。

3.4 年終獎(jiǎng)金：

3.4.1 公司根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況將對(duì)所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員按3.4.4 項(xiàng)發(fā)放)發(fā)放年終獎(jiǎng)金，具體金額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績(jī))等來(lái)確定。

3.4.2 年終獎(jiǎng)金核算方法：?jiǎn)T工上年度12 月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)(見(jiàn)《崗位底薪標(biāo)準(zhǔn)》的“年終系數(shù)”項(xiàng))+工作績(jī)效獎(jiǎng)金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績(jī)等)

3.4.3 “工作績(jī)效獎(jiǎng)金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定，一般在50-500 元之間。

3.4.4 滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎(jiǎng)金，具體核算標(biāo)準(zhǔn)：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎(jiǎng)金。

3.5 有下列情形之一時(shí)，公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額：①員工缺勤，如請(qǐng)假、曠工等，每缺勤一天按8 小時(shí)扣除該月正常工時(shí)，不夠一天的按實(shí)際請(qǐng)假工時(shí)扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù)，按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);⑤伙食費(fèi)用。

3.6 薪資發(fā)放：

3.6.1 在2003 年4 月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計(jì)算期從上月1 日到31 日止，在2003年4 月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計(jì)算(即上月21 日至本月20 日止)，公司發(fā)薪日期為每月的28 日。