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      車床MJ-50研究論文

      時(shí)間:2019-05-14 03:01:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車床MJ-50研究論文

      數(shù)控車床MJ-50研究論文

      學(xué)校:大連交通大學(xué)

      專業(yè)及班級(jí):機(jī)械工程及自動(dòng)化

      茅以升10-2班 成員:劉啟超、侯志如、張海、代云龍、孟學(xué)聰、胡曉晨 研究對(duì)象:MJ-50數(shù)控車床 指導(dǎo)教師:沙智華 一 引言

      1、數(shù)控機(jī)床的起源:1948年,美國(guó)帕森斯公司接受美國(guó)空軍委托,研制飛機(jī)螺旋槳葉片輪廓樣板的加工設(shè)備。由于樣板形狀復(fù)雜多樣,精度要求高,一般加工設(shè)備難以適應(yīng),于是提出計(jì)算機(jī)控制機(jī)床的設(shè)想。1949年,該公司在美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)伺服機(jī)構(gòu)研究室的協(xié)助下,開(kāi)始數(shù)控機(jī)床研究,并于1952年試制成功第一臺(tái)由大型立式仿形銑床改裝而成的三坐標(biāo)數(shù)控銑床,不久即開(kāi)始正式生產(chǎn),于1957年正式投入使用。這是制造技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重大突破,標(biāo)志著制造領(lǐng)域中數(shù)控加工時(shí)代的開(kāi)始。數(shù)控加工是現(xiàn)代制造技術(shù)的基礎(chǔ),這一發(fā)明對(duì)于制造行業(yè)而言,具有劃時(shí)代的意義和深遠(yuǎn)的影響。

      2、數(shù)控機(jī)床的興起:1952年美國(guó)麻省理工學(xué)院和吉丁斯·路易斯公司首先聯(lián)合研制出世界上第一臺(tái)數(shù)控升降臺(tái)銑床,隨后德國(guó)、日本、蘇聯(lián)等國(guó)于1956年分別研制出本國(guó)的第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床。60年代初,美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)相繼進(jìn)入商品化試生產(chǎn),由于當(dāng)時(shí)數(shù)控系統(tǒng)處于電子管、晶體管、和集成電路初期,設(shè)備體積大、線路復(fù)雜、價(jià)格昂貴、可靠性差,數(shù)控機(jī)床大多是控制簡(jiǎn)單的數(shù)控鉆床,數(shù)控技術(shù)沒(méi)有普及推廣,數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展整體進(jìn)展緩慢。

      70年代,出現(xiàn)了大規(guī)模集成電路和小型計(jì)算機(jī),特別是微處理器的研制成功,實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)體積小、運(yùn)算速度快、可靠性提高、價(jià)格下降,使數(shù)控系統(tǒng)總體性能、質(zhì)量有了很大提高,同時(shí),數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)有了新的突破,從而給數(shù)控機(jī)床發(fā)展注入了新的活力,世界發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了發(fā)展階段。

      80年代以來(lái),數(shù)控系統(tǒng)微處理器運(yùn)算速度快速提高,功能不斷完善、可靠性進(jìn)一步提高,監(jiān)控、檢測(cè)、換刀、外圍設(shè)備得到了應(yīng)用,使數(shù)控機(jī)床得到了全面發(fā)展,數(shù)控機(jī)床品種迅速擴(kuò)展,發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展應(yīng)用階段。

      90年代,數(shù)控機(jī)床得到了普遍應(yīng)用,數(shù)控機(jī)床技術(shù)有了進(jìn)一步發(fā)展,柔性單元、柔性系統(tǒng)、自動(dòng)化工廠開(kāi)始應(yīng)用,標(biāo)志著數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入成熟階段。

      3、數(shù)控機(jī)床的高潮:進(jìn)入21世紀(jì),軍事技術(shù)和民用工業(yè)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床的要求越來(lái)越高,應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、工序集約化、新一代功能部件以及軟件技術(shù),使數(shù)控機(jī)床的加工范圍、動(dòng)態(tài)性能、加工精度和可靠性有了極大地提高??茖W(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的發(fā)展迅速,高速高精控制技術(shù)、多通道開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)、多軸控制技術(shù)、智能控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、CAD/CAM與CNC的綜合集成,使數(shù)控機(jī)床技術(shù)進(jìn)入了智能化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷制造、虛擬制造的更高階段。

      我國(guó)于1958年研制出第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床,發(fā)展過(guò)程大致可分為兩大階段。在1958~1979年間為第一階段,從1979年至今為第二階段。第一階段中對(duì)數(shù)控機(jī)床特點(diǎn)、發(fā)展條件缺乏認(rèn)識(shí),在人員素質(zhì)差、基礎(chǔ)薄弱、配套件不過(guò)關(guān)的情況下,一哄而上又一哄而下,曾三起三落、終因表現(xiàn)欠佳,無(wú)法用于生產(chǎn)而停頓。主要存在的問(wèn)題是盲目性大,缺乏實(shí)事求是的科學(xué)精神。在第二階段從日、德、美、西班牙先后引進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù),從日、美、德、意、英、法、瑞士、匈、奧、韓國(guó)、臺(tái)灣省共11國(guó)(地區(qū))引進(jìn)數(shù)控機(jī)床先進(jìn)技術(shù)和合作、合資生產(chǎn),解決了可靠性、穩(wěn)定性問(wèn)題,數(shù)控機(jī)床開(kāi)始正式生產(chǎn)和使用,并逐步向前發(fā)展。

      4、MJ-50數(shù)控車床:MJ-50數(shù)控車床是由濟(jì)南一機(jī)床團(tuán)體有限公司出產(chǎn),主要由主軸箱、床鞍、尾座、刀架、對(duì)刀儀、液壓系統(tǒng)、光滑系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)以及數(shù)控裝置等形成。其形狀尺寸為:長(zhǎng)2995㎜,寬1667㎜,高1796㎜。其形狀如圖所示。MJ-50數(shù)控車床主要用來(lái)加工軸類零件的內(nèi)外圓柱面、圓錐面、螺紋表面、成型回轉(zhuǎn)體表面。對(duì)于盤類零件可進(jìn)行鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、鏜孔等加工。機(jī)床還可以完成車端面、切槽、倒角等加工。

      圖1 MJ-50數(shù)控車床外觀圖

      MJ-50數(shù)控車床為兩坐標(biāo)兩軸聯(lián)動(dòng)的臥式車床。如圖所示,床身14為平床身床身導(dǎo)軌上支承著30°傾斜布置的滑板13,排屑方便。導(dǎo)軌的橫截面為矩形,支承剛性好,且導(dǎo)軌上配置有防護(hù)罩8.床身的左上方安裝有主軸箱4,主軸有交流主軸電動(dòng)機(jī)經(jīng)1:1帶傳動(dòng)直接驅(qū)動(dòng)主軸,結(jié)構(gòu)十分簡(jiǎn)單。為了快速而省力地裝加工件,主軸卡盤3的加緊與松開(kāi)是由主軸尾端的液壓缸來(lái)控制的。

      床身右上方裝有尾座12.該機(jī)床有兩種可配置的尾座,一種是標(biāo)準(zhǔn)尾座,另一種是液壓驅(qū)動(dòng)的尾座。滑板的傾斜導(dǎo)軌上按裝有回轉(zhuǎn)刀架11,其刀盤上有10個(gè)工位,最多安裝10把刀具?;迳戏謩e安裝有X軸和Z軸的進(jìn)給傳動(dòng)裝置。

      根據(jù)用戶的需要,主軸箱前端面上可以按裝對(duì)刀儀2,用于機(jī)床的機(jī)內(nèi)對(duì)刀。檢測(cè)刀具時(shí)對(duì)刀儀的轉(zhuǎn)臂9擺出,其上端的接觸式傳感的測(cè)頭對(duì)所用刀具進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)完成后,對(duì)刀儀的轉(zhuǎn)臂擺回圖中所示的原位,且測(cè)頭被鎖在對(duì)刀儀防護(hù)罩7中。

      10是操作面板,5是機(jī)床防護(hù)門,可以配置手動(dòng)防護(hù)門,也可以配置氣動(dòng)防護(hù)門。液壓系統(tǒng)的壓力由壓力表6顯示。1是主軸卡盤加緊與松開(kāi)的腳踏開(kāi)關(guān)。

      二 數(shù)控車床MJ-50介紹

      2.1車床的主要參數(shù)

      2.1.1機(jī)床主體部分主要技術(shù)參數(shù)

      允許最大工件回轉(zhuǎn)直徑:500mm 最大車削直徑:310mm 極限車削直徑(調(diào)整刀具):350mm 最大加工長(zhǎng)度:650mm 主軸驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī):AC11/15kW(連續(xù)/30min)

      床鞍有效行程:X方向?yàn)?82mm;Z方向?yàn)?75mm 床鞍快速移動(dòng)速度:X方向?yàn)?0m/min:Z方向?yàn)?5m/min

      床鞍定位精度:X方向?yàn)?-0.015/100mm;Z方向?yàn)?-0.025/300mm 床鞍重復(fù)定位精度:X方向?yàn)?-0.003mm;Z方向?yàn)?-0.005mm 刀架裝刀數(shù):10把 刀架轉(zhuǎn)位數(shù):10位

      刀架分度重復(fù)定位精度:X方向?yàn)?-0.003mm:Z方向?yàn)?-0.005mm 2.1.2數(shù)控裝置

      本機(jī)床采用FANUC OTE MODEL A—2系統(tǒng)。數(shù)控系統(tǒng)主要性能如下: 控制軸數(shù):2軸 同時(shí)控制軸數(shù):2軸

      最小輸入增量:X方向?yàn)?.001mm;Z方向?yàn)?.001mm 最小指令增量:X方向?yàn)?.005mm/P;Z方向?yàn)?.001mm/P 最大編程尺寸:+-9999.999mm 數(shù)控系統(tǒng)直線插補(bǔ)、全象限圓弧插補(bǔ)、刀具補(bǔ)償以及實(shí)現(xiàn)進(jìn)給功能、主軸功能、刀具功能、輔助功能、編程功能、安全功能、手動(dòng)數(shù)據(jù)輸入(MDI)、自診斷等功能

      數(shù)據(jù)顯示:CRT 定位精度和重復(fù)定位精度是體現(xiàn)數(shù)控機(jī)床質(zhì)量的兩個(gè)重要性能指標(biāo)。

      按ISO規(guī)定,定位精度是指機(jī)床的工作臺(tái)(或刀架)所要求達(dá)到的實(shí)際位置與理想位置的一致程度。如MJ-50數(shù)控機(jī)床床鞍在X方向的定位精度為+-0.015/100mm,表示刀架任意移動(dòng)100mm的距離,其誤差為+-0.015mm/它與伺服系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)、工作臺(tái)進(jìn)給系統(tǒng)等的誤差和工作臺(tái)導(dǎo)軌的幾何誤差有關(guān),他影響加工零件的位置精度。同時(shí)ISO還規(guī)定了重復(fù)定位精度。重復(fù)定位精度是指在同一條件下,操作方法不變,按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行測(cè)量所得到的多次結(jié)果的一致程度。一般是正態(tài)分布的偶然性誤差,即在相同條件下,取在某一點(diǎn)的位置時(shí)的預(yù)計(jì)離散度作為其重復(fù)精度,在數(shù)值上用3σ值來(lái)表示。它影響一批零件加工的一致性,所以是一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)。例如MJ-50數(shù)控車床X方向的重復(fù)定位精度為+-0.006mm。它受伺服系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)特性、進(jìn)給部件的間隙、剛性和摩擦特性等的影響。

      2.2機(jī)床的傳動(dòng)系統(tǒng)

      1.主運(yùn)動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)

      圖2.1-5為MJ—50數(shù)控車床的傳動(dòng)系統(tǒng)圖。其中主運(yùn)動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)由功率為11/15kW的交流伺服(變頻調(diào)速)電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),經(jīng)一級(jí)速比為1:1的弧齒同步齒形帶輪傳動(dòng),直接帶動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn)。主軸在35~3500r/min的轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)級(jí)調(diào)速。由于主軸的調(diào)速范圍不是很大,所以在主軸箱內(nèi)省去看齒輪傳動(dòng)變速機(jī)構(gòu),因此減少了齒輪傳動(dòng)對(duì)主軸精度的影響。

      2.縱、橫向進(jìn)給傳動(dòng)系統(tǒng)

      縱向進(jìn)給系統(tǒng)由功率為108kW的交流伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng),經(jīng)一級(jí)速比為1:1.25弧齒同步齒形帶輪傳動(dòng),帶動(dòng)導(dǎo)程P=10mm的滾珠絲杠旋轉(zhuǎn),將電動(dòng)機(jī)的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化成鞍的縱向直線運(yùn)動(dòng)。橫向進(jìn)給系統(tǒng)由功率為0.9kW的交流伺服電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),經(jīng)一級(jí)速比為1:1.2的弧齒同步齒形帶輪傳動(dòng),帶動(dòng)導(dǎo)程P=6mm的滾珠絲杠旋轉(zhuǎn),將電動(dòng)機(jī)的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化成橫刀架的橫 向直線進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。

      3.回轉(zhuǎn)刀架傳動(dòng)系統(tǒng)

      數(shù)控車床換刀時(shí),需要刀架作回轉(zhuǎn)的分度運(yùn)動(dòng),刀架回轉(zhuǎn)角度取決于裝刀數(shù)目。MJ—50共有10把刀具,分度角以36度為單位?;剞D(zhuǎn)刀架的動(dòng)力源為液壓馬達(dá),通過(guò)起分度作用的平板共軛分度凸輪,將分度運(yùn)動(dòng)傳遞給一對(duì)齒輪副,進(jìn)而帶動(dòng)刀架回轉(zhuǎn)。

      圖2 MJ-50數(shù)控車床傳動(dòng)系統(tǒng)圖

      2.3 MJ—50數(shù)控車床典型結(jié)構(gòu) 2.3.1主軸箱

      主軸箱是機(jī)床結(jié)構(gòu)中最重要的部件之一,如圖2.1-6所示,主軸箱由主軸箱體

      9、軸承座

      18、主軸

      7、主軸軸承

      11、軸承調(diào)整螺母

      8、主軸脈沖發(fā)生器4及弧齒同步齒形帶輪副等組成。

      AC主軸電動(dòng)機(jī)通過(guò)弧齒同步齒形帶輪副直接驅(qū)動(dòng)主軸,由于采用了強(qiáng)力型AC主軸電動(dòng)機(jī),所以主軸有足夠的輸出轉(zhuǎn)矩。主軸采用兩點(diǎn)支承結(jié)構(gòu)適宜高轉(zhuǎn)速的要求。前軸承采用高精度雙列圓柱滾子軸承11和高精度雙列組合接觸球軸承10(背靠背)組成,后軸承采用高精度雙列圓柱滾子軸承。主軸軸承采用油脂潤(rùn)滑,靠非接觸式迷宮套密封。潤(rùn)滑脂的封入量對(duì)主軸軸承壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的溫升有很大影響,機(jī)床說(shuō)明書對(duì)油脂牌號(hào)和封入量均有規(guī)定。

      圖3 MJ-50數(shù)控車床主軸箱

      2.3.2縱向進(jìn)給傳動(dòng)裝置

      MJ—50數(shù)控車床縱向(Z向)進(jìn)給傳動(dòng)裝置簡(jiǎn)圖如圖2.1-7a所示。AC伺服電動(dòng)機(jī)

      14、傳動(dòng)同步帶輪12和2傳到滾珠絲杠5,由螺母4帶動(dòng)床鞍連同刀架沿床身13的矩形導(dǎo)軌移動(dòng),實(shí)現(xiàn)Z軸的進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。如圖2.1-7b所示,電動(dòng)機(jī)軸21與同步帶輪12之間用錐環(huán)無(wú)鍵聯(lián)結(jié),局部放大視圖中19和20是錐面相互配合的內(nèi) 錐環(huán),當(dāng)擰緊螺釘17時(shí),法蘭18的端面壓迫外錐環(huán)20,使其向外膨脹,內(nèi)錐環(huán)19受力后向電動(dòng)機(jī)軸收縮,從而使電動(dòng)機(jī)軸與同步帶輪連接在一起。這種連接方式無(wú)須在被連接件上開(kāi)鍵槽,而且兩錐環(huán)的內(nèi)外圓錐面壓緊后,使連接配合面無(wú)間隙,對(duì)中性較好。選用錐環(huán)對(duì)數(shù)的多少,取決于所傳遞轉(zhuǎn)矩的大小。

      滾珠絲杠的左支承由三個(gè)角接觸球軸承15組成。其中右邊兩個(gè)軸承與左邊一個(gè)軸承大口相對(duì)布置,由調(diào)整螺母16進(jìn)行預(yù)緊。滾珠絲杠的右支承7為一個(gè)圓柱滾子軸承,只用于承受徑向載荷,軸承間隙用調(diào)整螺母8來(lái)調(diào)整。滾珠絲杠的支承形式為左端固定、右端浮動(dòng),留有絲杠受熱膨脹后向右伸長(zhǎng)的余地。3和6為緩沖擋塊,起超程保護(hù)作用,B向視圖中的螺釘10將滾珠絲杠的右支承座9固定在床身13上。Z軸進(jìn)給裝置的脈沖編碼器1與滾珠絲杠5相連接,實(shí)現(xiàn)速度反饋和位置反饋,從而提高系統(tǒng)對(duì)Z向進(jìn)給的精度控制。

      滾珠絲杠螺母軸向間隙可通過(guò)預(yù)緊方法消除,預(yù)緊載荷以能有效地減少?gòu)椥宰冃嗡鶐?lái)的軸向位移為度,過(guò)大的預(yù)緊力將增加摩擦阻力,降低傳動(dòng)效率,并使壽命大為縮短。所以,一般要經(jīng)過(guò)幾次仔細(xì)調(diào)整才能保證機(jī)床在最大軸向載荷下,及消除間隙,又能靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,滾珠絲杠螺母副已由專業(yè)廠家生產(chǎn),其預(yù)緊力由制造廠調(diào)好供用戶使用。

      圖4 MJ-50數(shù)控車床縱向(Z向)進(jìn)給傳動(dòng)裝置

      2.4 橫向進(jìn)給傳動(dòng)裝置

      MJ-50數(shù)控車床橫向(X向)進(jìn)給傳動(dòng)裝置簡(jiǎn)圖如圖所示。途中AC私服電動(dòng)及15經(jīng)同步帶輪14和10以及同步帶12帶動(dòng)滾珠絲杠6回轉(zhuǎn),其上螺母7帶動(dòng)刀架21沿床鞍1的導(dǎo)軌實(shí)現(xiàn)X軸的進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。電動(dòng)機(jī)軸與同步帶輪14用鍵13聯(lián)結(jié)。滾珠絲杠有前后兩個(gè)支承。

      圖5 橫向傳動(dòng)裝置圖

      前支撐3由三個(gè)角接觸球軸承組成,其中一個(gè)軸承大口向前,兩個(gè)軸承大口向后,分別接觸 球軸承,軸承大口相背放置,由鎖緊螺母11進(jìn)行預(yù)緊。這種絲杠采用兩端固定的支承形式,其結(jié)構(gòu)和工藝都較復(fù)雜,但可以保證提高絲杠的軸向剛度。脈沖編碼器16安裝在伺服電動(dòng)機(jī)的尾部,實(shí)現(xiàn)速度反饋和位置反饋,反沖塊5和8起保護(hù)作用。

      A-A剖面圖表示滾珠絲杠前支承的軸承座4用螺釘20固定在床鞍上。床鞍導(dǎo)軌如B-B剖視圖所示為矩形導(dǎo)軌,鑲條17、18、19用來(lái)調(diào)整刀架和床鞍的間隙。圖2.1-8b中22為導(dǎo)軌護(hù)板,26、27為機(jī)床參考點(diǎn)的限位開(kāi)關(guān)和撞塊。鑲條23、24、25用于調(diào)整床鞍與床身導(dǎo)軌的間隙。因?yàn)榇舶绊斆鎸?dǎo)軌與水平面傾斜30°,回轉(zhuǎn)到家的自身重力使其下滑,滾珠絲杠和螺母不能以自鎖阻止其下滑,故機(jī)床依靠AC伺服電動(dòng)機(jī)的電磁制動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自鎖。

      2.5 數(shù)控機(jī)床的自動(dòng)換刀裝置

      數(shù)控機(jī)床為了能在工件一次裝夾中完成多種甚至所有加工工序,以縮短輔助時(shí)間和減少多次安裝工件所引起的誤差,必須帶有自動(dòng)換刀裝置。數(shù)控車床上的回轉(zhuǎn)刀架就是一種簡(jiǎn)單的自動(dòng)換刀裝置,所不同的是在多工序數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)之后,逐步發(fā)展和完善了各類回轉(zhuǎn)道具的自動(dòng)換刀裝置,擴(kuò)大了換刀數(shù)量,從而實(shí)現(xiàn)更為復(fù)雜的換刀操作。

      在自動(dòng)換刀數(shù)控機(jī)床上,對(duì)自動(dòng)換刀裝置的基本要求是:換刀時(shí)間短,刀具重復(fù)定位精度高,有足夠的刀具存儲(chǔ)量,刀庫(kù)占地面積小及安全可靠等。MJ-50數(shù)控車床采用的是由液壓系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)刀架換刀。

      回轉(zhuǎn)刀架是一種最簡(jiǎn)單的自動(dòng)換刀裝置,常用于數(shù)控車床。MJ-50數(shù)控車床就是在回轉(zhuǎn)刀架上安裝四把刀具,并按數(shù)控裝置的指令換刀?;剞D(zhuǎn)刀架在結(jié)構(gòu)上必須具有良好的強(qiáng)度和剛度,以承受粗加工時(shí)的切削抗力。由于車削加工精度在很大程度上取決于刀尖位置,對(duì)于數(shù)控車床來(lái)說(shuō),加工過(guò)程中刀具位置不進(jìn)行人工調(diào)整,因此更有必要選擇可靠的定位方案和合理的定位結(jié)構(gòu),以保證回轉(zhuǎn)刀架在每次轉(zhuǎn)位之后,具有盡可能高的重復(fù)定位精度(一般為0.001~0.005)?;剞D(zhuǎn)刀架的換刀動(dòng)作包括刀架抬起、刀架轉(zhuǎn)位及刀架壓緊等。如圖所示為MJ-50液壓式刀架,它利用擺動(dòng)液壓缸來(lái)控制刀架轉(zhuǎn)位,圖6

      MJ-50液壓式刀架

      圖中有擺動(dòng)閥芯、撥爪、小液壓缸;撥爪帶動(dòng)

      刀架轉(zhuǎn)位,小液壓缸向下拉緊,產(chǎn)生10KN以上的拉緊力。此刀架的特點(diǎn)是轉(zhuǎn)位可靠,拉緊力可以再加大,但其缺點(diǎn)是液壓件難制造,還需多一套液壓系統(tǒng),有液壓油泄漏及發(fā)熱問(wèn)題。

      刀架抬起。當(dāng)數(shù)控裝置發(fā)出換刀指令后,壓力油由A進(jìn)入壓緊液壓缸的下腔,活塞上升,刀架體抬起,是定位活動(dòng)插銷與固定插銷脫離。同時(shí),活塞桿下端的端齒離合器與空套齒輪結(jié)合。

      刀架轉(zhuǎn)位。當(dāng)?shù)都芴鹬螅瑝毫τ蛷腃孔轉(zhuǎn)入液壓缸左腔,活塞向右移動(dòng),通過(guò)連接板帶動(dòng)齒條移動(dòng),使空套齒輪作逆時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng),通過(guò)端齒離合器使刀架轉(zhuǎn)過(guò)90度?;钊男谐虘?yīng)等于齒輪節(jié)圓周長(zhǎng)的四分之一,并由限位開(kāi)關(guān)控制。

      刀架壓緊。刀架轉(zhuǎn)位之后,壓力油從B孔進(jìn)入壓緊液壓缸的上腔,活塞帶動(dòng)刀架體下降。缸體的底盤上精確的安裝4個(gè)帶斜楔的圓柱固定插銷,利用活動(dòng)插銷消除定位銷與孔之間的間隙,實(shí)現(xiàn)反靠定位。刀架體下降時(shí),定位活動(dòng)插銷與另一個(gè)固定插銷卡緊,同時(shí)缸體與壓盤的錐面接觸,刀架在新的位置定位并壓緊。這時(shí),端齒離合器與空套齒輪脫開(kāi)。轉(zhuǎn)位液壓缸復(fù)位。刀架壓緊后,壓力油從D孔進(jìn)入轉(zhuǎn)位油缸右腔,活塞帶動(dòng)齒條復(fù)位,由于此時(shí)端齒離合器已脫開(kāi),齒條帶動(dòng)齒輪在軸上空轉(zhuǎn)。

      如果定位和壓緊動(dòng)作正常,拉桿與相應(yīng)的接觸頭接觸,發(fā)出信號(hào)表示換刀過(guò)程已結(jié)束,可以繼續(xù)進(jìn)行切削加工。

      回轉(zhuǎn)刀架除了采用液壓缸驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)位和定位銷定位外,還可以采用電動(dòng)機(jī)-馬氏機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)位和鼠盤定位,以及其他轉(zhuǎn)位和定位機(jī)構(gòu)。

      圖7 回轉(zhuǎn)刀架內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖

      2.6自動(dòng)定心卡盤

      車床夾具是在機(jī)械制造過(guò)程中,用來(lái)固定加工對(duì)象,使之占有正確的位置,以接受加工或檢測(cè)并保證加工要求的車床附加裝置。主要由定位元件、夾緊裝置、對(duì)刀或?qū)蜓b置、連接元件、夾具體五部分組成。

      機(jī)床夾具在機(jī)械加工中的作用:

      (1)保證加工精度

      (2)提高生產(chǎn)率、降低成本

      (3)擴(kuò)大機(jī)床的工藝范圍

      (4)減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度

      車床夾具的種類主要包括角鐵和花盤式夾具(圖8)、心軸式車床夾具(圖9)、以工件頂尖孔定位的車床夾具(圖10)以及組合夾具(圖11)。

      圖8

      圖9

      圖10

      圖11

      為減少工件裝夾輔助時(shí)間和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,適應(yīng)自動(dòng)化和半自動(dòng)化加工的需要,數(shù)控車床多采用動(dòng)力卡盤裝夾工件,目前使用較多的是自動(dòng)定心液壓或氣動(dòng)動(dòng)力卡盤。圖2.1-10為MJ50數(shù)控車床上采用的一種液壓驅(qū)動(dòng)動(dòng)力自定心卡盤,卡盤3用螺釘固定在主軸端,液壓缸5固定在主軸后端,改變液壓缸左、右腔的通油狀態(tài),活塞桿4帶動(dòng)卡盤內(nèi)的驅(qū)動(dòng)爪1驅(qū)動(dòng)卡爪2,夾緊或松開(kāi)工件,并通過(guò)行程開(kāi)關(guān)6和7發(fā)出相應(yīng)信號(hào)。

      圖12 數(shù)控車床液壓自動(dòng)定心卡盤

      圖2.1--11為夾緊裝置的簡(jiǎn)要結(jié)構(gòu),通過(guò)氣缸1產(chǎn)生加緊作用力,利用連桿2傳遞力到壓板3,通過(guò)壓板3與工件直接接觸完成夾緊作用。

      圖13 2.7機(jī)床尾座

      MJ-50數(shù)控車床出廠時(shí)配置了標(biāo)準(zhǔn)尾座,圖2.1-11為尾座結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖。尾座體的移動(dòng)由滑板帶動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。尾座體移動(dòng)后,由手動(dòng)控制的液壓缸將其鎖緊在床身上。

      調(diào)整機(jī)床時(shí),可以手動(dòng)控制尾座套筒移動(dòng)。頂尖1與尾座套筒2用錐孔連接,尾座套筒可帶動(dòng)頂尖一起移動(dòng)。在機(jī)床自動(dòng)工作循環(huán)中,可通過(guò)加工程序由數(shù)控系統(tǒng)控制尾座套筒的移動(dòng)。當(dāng)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)出尾座套筒伸出的指令后,液壓電磁閥動(dòng)作,壓力油通過(guò)活塞桿4的內(nèi)孔進(jìn)入尾座套筒2液壓缸的左腔,推動(dòng)尾座套筒2伸出。當(dāng)數(shù)控系統(tǒng)指令其退回時(shí),壓力油進(jìn)入套筒液壓缸的右腔,從而使尾座套筒2退回。

      尾座套筒移動(dòng)的行程,靠調(diào)整套筒外部連接的行程桿10上面的移動(dòng)擋塊6來(lái)完成。圖中所示移動(dòng)擋塊的位置在右端極限位置時(shí),套筒的行程最長(zhǎng)。當(dāng)套筒伸出到位時(shí),行程桿上的擋塊6壓下確認(rèn)開(kāi)關(guān)9,向數(shù)控系統(tǒng)發(fā)出尾座套筒到位信號(hào)。當(dāng)套筒退回時(shí),行程桿上的固定擋塊7壓下確認(rèn)開(kāi)關(guān)8,向數(shù)控系統(tǒng)發(fā)出套筒退回到位信號(hào)。

      圖14 數(shù)控車床尾架套筒的液壓控制

      三 數(shù)控機(jī)床的發(fā)展展望

      3.1現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床的特征

      隨著新材料和新工藝的出現(xiàn),對(duì)數(shù)控機(jī)床的要求越來(lái)越高,數(shù)控機(jī)床已經(jīng)出現(xiàn)與傳統(tǒng)機(jī)床完全不同的特征和結(jié)構(gòu)。

      概括起來(lái),數(shù)控機(jī)床的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面:

      (1)高速化。隨著汽車、航空航天工業(yè)的發(fā)展,鋁合金及其他新材料的應(yīng)用日益廣泛,對(duì)高速加工的需求越來(lái)越強(qiáng)勁。

      (2)高精度。機(jī)床的加工精度,以及其可重復(fù)性和可信賴度高,性能長(zhǎng)期穩(wěn)定,能夠在不同運(yùn)行條件下“保證”零件的加工質(zhì)量。

      (3)工序集約化。在一臺(tái)機(jī)床上盡可能加工完一個(gè)零件的所有工序,同時(shí)又保持機(jī)床的通用性,能夠迅速適應(yīng)加工對(duì)象的改變。

      (4)機(jī)床的智能化。加工設(shè)備不僅提供“體力”,也有“頭腦”,能夠在線監(jiān)測(cè)工況、獨(dú)立自主地管理自己,并與企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)通信。

      (5)機(jī)床的微型化。隨著各種產(chǎn)品的小型化以及微機(jī)電系統(tǒng)的迅速發(fā)展,對(duì)機(jī)床微型化提出了強(qiáng)烈的需求。

      3.2我國(guó)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展現(xiàn)狀

      數(shù)控機(jī)床是現(xiàn)代制造業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,一個(gè)國(guó)家數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)量和技術(shù)水平在某種程度上就代表這個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)數(shù)控機(jī)床的技術(shù)水平、性能和質(zhì)量與國(guó)外還有很大差距,直到目前為止,技術(shù)含量較低的簡(jiǎn)易數(shù)控車床仍占主導(dǎo)地位,高檔數(shù)控機(jī)床及功能部件大多數(shù)依靠進(jìn)口。因此,盡管當(dāng)前市場(chǎng)活躍、需求旺盛,如果只顧眼前利益,滿足于產(chǎn)品有銷路,不深入研究國(guó)外數(shù)控機(jī)床的發(fā)展趨勢(shì),提高自主開(kāi)發(fā)能力,積極培育新產(chǎn)品,那么在投資高潮過(guò)去以后,我國(guó)的機(jī)床工業(yè)將更加缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.3未來(lái)的展望

      隨著現(xiàn)代制造技術(shù)向高精度、高效率、自動(dòng)化、信息化和微型化發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床的要求越來(lái)越高。借助現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)、工序集約化和新的功能部件使機(jī)床的加工范圍、動(dòng)態(tài)性能、加工精度和可靠性有了極大的提高。因此,我國(guó)機(jī)床工業(yè)不能安于現(xiàn)狀,當(dāng)前的市場(chǎng)興旺不是永恒的,必須改變觀念,立足創(chuàng)新,迎頭趕上。中國(guó)要成為制造強(qiáng)國(guó),必須解決人才和裝備問(wèn)題,中國(guó)制造誰(shuí)來(lái)造?誰(shuí)來(lái)裝備中國(guó)制造業(yè)?我們的教育界和工業(yè)界要聯(lián)合起來(lái)迎接這個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。"

      四 致謝

      本文是在沙智華老師精心指導(dǎo)和大力支持下完成的。沙老師一起嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對(duì)我們產(chǎn)生重要影響。她淵博的知識(shí)、開(kāi)闊的視野和敏銳的思維給了我們深深的啟迪。同時(shí),圖書館的老師也對(duì)我們此次的論文給予極大的幫助,在此衷心的感謝。在整個(gè)的論文寫作中,各位老師、同學(xué)和朋友積極的幫助我們查資料和提供有利于論文寫作的建議和意見(jiàn),在他們的幫助下,論文得以不斷的完善,最終幫助我們完整的寫完了整個(gè)論文。另外,要感謝所有傳授我們知識(shí)的老師,是你們的悉心教導(dǎo)使我們有了良好的專業(yè)課知識(shí),這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]聯(lián)邦德國(guó).威克著 李景才譯 機(jī)床-機(jī)床種類結(jié)構(gòu)形式和使用范圍[M].機(jī)械工業(yè)出版社,1987.7 [2]王啟義,等.金屬切削機(jī)床設(shè)計(jì)[M].上??茖W(xué)技術(shù)出版社,1985.5 [3]戴曙.金屬切削機(jī)床[M].機(jī)械工業(yè)出版社,1993.5 [4]杜君文,機(jī)械制造技術(shù)裝備及設(shè)計(jì)[M].天津大學(xué)出版社,2008.5

      第二篇:93年MJ獲獎(jiǎng)感言

      Well.(I love U,too.對(duì)歌迷說(shuō))

      Thank you,I hope this puts to rest,I hope this finally put to rest another rumor,that has been in the press for too many years.Me and Janet really are two different people.In the past month,I've gone from“where is he?”to“here is he again”.But I comfess it feels good to be thought of as a person,not a personality,becuase I don't read all the things written about me.I wasn't aware that the world thought I was so weird and bizarre,but you grow up as I did in front of 100 million people since the age of five,you're automatically different.The last few weeks.I have been cleansing myself and it's been a rebirth for myself.It's like a cleansing spirit.(I love u,too對(duì)歌迷說(shuō))

      My childhood was completely taken away from me.There was no Christmas,there was no birthdays.It was not a normal childhood.No pleasures of childhood.Those were exchanged for hard work,struggle and pain..and eventual material and professional success.But as an awful price,I cannot re-create that part of my life.Nor would change any part of my life.However,today when I create my music I feel like an instrument of nature.I wonder what delight nature must feel when we open our hearts and expres our God-given talants.The sound of approval rose across the universe and the whole world abounds in magice.Wonder feels our hearts,for we have glimpsed,for aninstant the playfulness of life,and that's why I love children and learn so much from being around them.I realize that many of our wolrd's problems today,from the inner-city crime to large-scale wars,and terrorism and our overcrowded prisons are results of the fact that children have had their childhood stolen from them.The magic,the mystery and the innocence of a child's heart are the seeds of creativity that will heal the world.I really belive that.(全場(chǎng)掌聲)

      what we..what we...(這里歌迷狂叫We love U,搞得一直打斷邁的話)What we need to learn from children isn't childish.Being with them connects us to the deeper wisdom of life,which is ever-present and only asks to be lived.They know the way to solutions that lie waiting to berecognized within our own hearts.Today I would like to thank all the children of the wolrd including the sick and deprived.I am so sensitive to your pain.I also..(歌迷又尖叫,邁笑了笑)I also want to thank all those who have helped me to channel my talent here on earth.From the beginning,my parents,all my brothers and sisters,especially Janet.I am so proud of her.It's incredible.I mean,I remember when we were little,I used to ask her to be Ginger Rogers while I was Fred Astaire.The Motown family,my teacher Berry Gordy,Diana Ross,I love U;Suzanne de Passe,the wonderful great Quincy Jones,Teddy Riley;my new godson Michael GIbb,my new sony family,Akio Moirita,Mickey Schulhof,Tommy Mottola,Dave Glew,Polly Anthony.Thanks for making the one of my most creative efforts the album“Dangerous” such an an incredible success.I love you so much Sandy Gallin,Jim Morey all the fantastic fans around the world,I love you very much.(The end)珍妮:恭喜你,邁克爾·杰克遜……我想在這說(shuō)兩句,非常認(rèn)真的。我只想告訴你我是多么地以你為榮,你給了我巨大的激勵(lì),能作為你的妹妹,我感到太驕傲了。我非常愛(ài)你,真的。

      邁克爾:我也很愛(ài)你,謝謝……我希望這次真的可以消除幾年以來(lái)被媒體渲染得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的謠言:我和珍妮真的是兩個(gè)不同的人。(觀眾大笑)

      在過(guò)去的幾個(gè)月中,有人問(wèn)“他到哪里去了?”現(xiàn)在人們說(shuō)“哦,他又回來(lái)了?!钡业贸姓J(rèn),當(dāng)我被看作一個(gè)普通人而非一個(gè)名人的時(shí)候,我感覺(jué)更加快樂(lè)。因?yàn)槲覜](méi)有閱讀過(guò)所有關(guān)于我的文章,我也不清楚這個(gè)世界原來(lái)一直都把我看得如此古怪離奇。但如果你有和我一樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷的話,如果你從5歲起就一直在億萬(wàn)人的關(guān)注下成長(zhǎng)的話,你自然就會(huì)與眾不同。在過(guò)去幾周里,我凈化自己,浴火重生。就像又擁有了一個(gè)純凈的靈魂。

      (對(duì)尖叫的觀眾致意:我愛(ài)你們?。?/p>

      我根本都沒(méi)有童年。沒(méi)有圣誕節(jié),沒(méi)有生日。那不是一個(gè)正常的童年,也沒(méi)有童年可以享受到的任何快樂(lè)--取而代之的是辛勤工作、奮斗和痛苦,最終換取了物質(zhì)和事業(yè)上的成功。但是我付出了沉重的代價(jià),因?yàn)槲以僖膊荒苤厮苓@段人生。然而今天,當(dāng)我創(chuàng)作我的音樂(lè)時(shí),我覺(jué)得自己就是上帝的樂(lè)器。我在想當(dāng)我們敞開(kāi)心扉,盡情揮灑我們的天賦時(shí),那便是怎樣的一種喜悅啊!那經(jīng)上帝審核過(guò)的樂(lè)曲,在空中飄蕩,讓整個(gè)世界都充溢著神奇。我們也在一瞬之中瞥見(jiàn)了生活樂(lè)趣,心中滿是奇跡。

      這就是我愛(ài)孩子的原因,從他們身上我也學(xué)到了很多。我也意識(shí)到了當(dāng)今世界上存在的很多問(wèn)題 :從都市犯罪到大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)和恐怖襲擊,以及我們過(guò)度擁擠的監(jiān)獄,都是因?yàn)槟切┤擞兄粋€(gè)不快樂(lè)的童年。孩子心中的魔法、奇跡、神秘和天真是創(chuàng)造力的源泉,這可以拯救世界。我真的這么認(rèn)為。

      我們需要學(xué)習(xí)的,我們需要從孩子身上學(xué)習(xí)的不是那份孩子氣。在和他們的交往中,我們學(xué)到的是生活的大智和真諦。他們知道解決問(wèn)題的方法正在自己的心中醞釀。今天,我要感謝世界上所有的兒童,包括那些殘疾的和缺乏教育的孩子們,我對(duì)你們的痛苦真的感同身受。

      在此,我要感謝所有幫助我發(fā)揮出天賦的人們。首先感謝我的父母,所有的兄弟姐妹,尤其是珍妮。我很為她驕傲,真的太棒了。我的意思是,我還記得我們小的時(shí)候,我經(jīng)常叫她扮作Ginger Rogers,而我扮Fred Astaire……。還要感謝Motown大家庭,我的老師Berry Gordy。Diana Ross,我愛(ài)你。Suzanne De Pazze,偉大的Quincy Jones。Teddy Riley。我的教子Michael Gibb。還有我新的Sony公司大家庭--盛田昭夫、Mickey Schulhoff、Tommy Mottola、Dave Glew、Polly Anthony ……謝謝你們與我合作了最富創(chuàng)造性的作品《Dangerous》,真的是太成功了。我非常愛(ài)你們!Sandy Gallin、Jim Morey。還有世界上所有偉大的歌迷們,我愛(ài)你們!

      (觀眾掌聲更加熱烈,Michael和Janet走下臺(tái))

      第三篇:MJ十大公益曲目

      NO.10 《What more can I give》 傳唱指數(shù):★★★ 啟示指數(shù):★★★

      這首歌曲是MJ在美國(guó)911事件后創(chuàng)作的公益歌曲,希望能夠籌集到足夠的資金給那些遇害的人們,和《We are the world》一樣,MJ聚集了當(dāng)時(shí)眾多的明星一起演唱這首歌,但是不知道為什么,在中國(guó)這首歌不是那么流行,或許因?yàn)?11事件對(duì)中國(guó)人民的影響比較小。但是在歌曲當(dāng)中,卻一再質(zhì)問(wèn)自己“我能給他們什么?”這對(duì)美國(guó)人的靈魂觸動(dòng)很大。

      NO.9 《Beat it》 傳唱指數(shù):★★★★★ 啟示指數(shù):★★★

      可以說(shuō),認(rèn)識(shí)MJ的人都聽(tīng)過(guò)這首歌,從字面上以及MV中,大家或許會(huì)被誤解為是一首類似于香港古惑仔的歌曲,其實(shí)這是一首非常有啟示意義的歌曲,此歌曲由MJ親手作詞,作曲,并演唱,后經(jīng)時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)里根的建議,將這首歌用在一個(gè)禁止酒駕的公益廣告中,歌曲名《Beat it》不是打它,而是避開(kāi)的意思。

      NO.8 《The lost children》 傳唱指數(shù):★★★

      啟示指數(shù):★★★★

      MJ是一個(gè)孩子王,他心中一直惦記著那些受苦受難的孩子,更有一些失蹤,離開(kāi)父母的孩子的遭遇讓他十分難受,其實(shí)這種事情在中國(guó)也很常見(jiàn),類似于《貧民窟的百萬(wàn)富翁》里的那些孩子,是個(gè)人看了都為那些孩子的命運(yùn)感到悲傷。MJ懂得這些,于是有了這首歌,在歌曲中希望所有的孩子能夠回到父母的懷抱。而邁克爾也經(jīng)常哼唱這首歌。

      NO.7《cry》傳唱指 數(shù):★★★

      啟示指數(shù):★★★★

      這首歌曲是MJ晚期的歌曲,收錄在《invincible》專輯里,整支MV中,MJ沒(méi)有現(xiàn)身,而是全世界的人們手拉手組成萬(wàn)里城墻,共同面對(duì)人類將要遭遇的挑戰(zhàn)和危機(jī)。而整首歌曲語(yǔ)調(diào)緩慢,MJ似在將人們?yōu)楹慰奁脑蜴告傅纴?lái),同時(shí)也發(fā)出了對(duì)人們真善美的呼喚。

      NO.6 《Black or white》傳唱指數(shù):★★★★ 啟示指數(shù):★★★★

      從小深受種族歧視的Michael一直想借助自己的力量呼吁大家消除種族歧視,而這首歌曲用歡快的節(jié)奏及其歌詞,“I said if you're thinkin' been my baby/It don't matter if you're black or white”(我說(shuō)如果你想做我的寶貝,你是黑是白都沒(méi)關(guān)系。)讓人們從另一面接受他的啟示。同時(shí)在MV中,MJ的一段獨(dú)舞,憤怒地破壞了一些種族歧視的標(biāo)志,讓人很震撼。

      NO.5 《They don't care about us》傳唱指數(shù):★★★★ 啟示指數(shù):★★★★

      這首歌曲依然是反種族歧視,然而不像《Black or white》,在這首歌中MJ憤怒地控訴了種族歧視分子以及3K組織,這首歌的爭(zhēng)議非常大,但是反映了黑人遭受到的不平等待遇,在歌曲中,MJ唱到“如果馬丁路德金還在世,他不會(huì)讓這種事發(fā)生”。但其實(shí)這首歌不僅僅是反對(duì)種族歧視,也是對(duì)美國(guó)社會(huì)弊病的揭露。

      NO.4 《Earth song》 傳唱指數(shù):★★★★ 啟示指數(shù):★★★★★

      想必聽(tīng)過(guò)此曲的人都會(huì)為其中MJ的呼嚎聲所震撼,這是一首反戰(zhàn)爭(zhēng),反種族主義,反壓迫,及其人們對(duì)地球污染的控訴。這首歌曲的調(diào)子比較緩慢,似是大地在哭泣,MJ無(wú)與倫比的唱功發(fā)揮地淋漓精致,如果這首歌現(xiàn)在發(fā)行的話毋庸置疑會(huì)被稱為洗腦神曲,不過(guò)是正面的。只能用蕩氣回腸,余音繞梁來(lái)形容。

      NO.3 《 Man in the mirror》傳唱指數(shù):★★★★啟示指數(shù):★★★★★

      “Who am I,to be blind?pretending not to see their need”這樣觸及靈魂的質(zhì)問(wèn)就在此曲中,這首歌一直以來(lái)是我最喜歡的一首歌,他不同于其他公益曲目,更貼近現(xiàn)實(shí),“如果改變這個(gè)世界,看著你自己,然后做出改變?!庇淖兪澜纾雀淖冏约?。這是一首關(guān)愛(ài)世界的歌,呼吁大家人人要有自省的精神,要去幫助他人,這樣世界才更美好。而這首歌許多人翻唱過(guò),說(shuō)實(shí)話都沒(méi)有MJ的神韻。

      NO.2 《We are the world》 傳唱指數(shù):★★★★★ 啟示指數(shù):★★★★★

      “天下一家,我們都是兄弟姐妹?!闭l(shuí)說(shuō)這不是最高尚的愛(ài),這首歌創(chuàng)作于1985年,當(dāng)時(shí)許多的非洲人民因?yàn)轲囸I而死,此歌曲由邁克爾與萊昂納爾·里奇共同作曲,作詞。由當(dāng)時(shí)全美45位歌星共同演唱,這首歌的實(shí)際意義是非常大的,歌曲發(fā)行后立即收到大眾歡迎,為此也籌集到了許多善款,解決了許多政治家喋喋不休而又解決不了的問(wèn)題。

      NO.1《Heal the world》傳唱指數(shù):★★★★★啟示指數(shù):★★★★★

      這首歌曲被譽(yù)為世界上最動(dòng)聽(tīng)的歌曲,不僅僅是因?yàn)槠湫蓜?dòng)聽(tīng),更是因?yàn)樗且皇缀粲跏澜绾推降母枨?,歌曲開(kāi)頭由一個(gè)小女孩娓娓道出自己的愿望,希望構(gòu)造一個(gè)更好的世界,一個(gè)和平的世界。此曲由MJ獨(dú)自一人創(chuàng)

      作。由MJ演唱,曲中,MJ用最純凈的聲音希望能夠喚醒人們構(gòu)造這么一個(gè)存在于心中的叫做愛(ài)的世界。聽(tīng)了Heal the world之后,你會(huì)對(duì)生活充滿希望,只要我們每人都去做點(diǎn)貢獻(xiàn)。治愈世界。

      小結(jié):MJ的善心是大家有目共睹的,上帝給了他許多不幸的遭遇,同時(shí)給了他無(wú)與倫比的天賦,并且還有一份最珍貴的禮物——童心,這是錢買不到的奢侈品。而邁克爾并沒(méi)有浪費(fèi)這些天賦,一次一次地呼吁大家愛(ài)好和平,關(guān)注弱勢(shì)群體。而現(xiàn)在邁克爾已經(jīng)離開(kāi)了人世,誰(shuí)再來(lái)提醒我們?這是一個(gè)問(wèn)題!當(dāng)然MJ還創(chuàng)作了許多其他的公益歌曲。例如《We've had enough》用以抗議美軍進(jìn)攻伊拉克?!禕AD》呼吁青少年不要學(xué)壞等。僅僅是我個(gè)人的意見(jiàn)沒(méi)有把他們列入前十而已。我希望大家想起MJ不要只是想起他的太空漫步,這些畢竟不是他最閃耀的地方。只有他的歌曲和精神將永存!!

      第四篇:MJ公司的招聘面試

      MJ公司的招聘面試

      星期一一大早,在上海MJ公司中國(guó)總部的一間辦公室里,負(fù)責(zé)人力資源管理的副總經(jīng)理馬克·陳正考慮著一會(huì)兒要進(jìn)行的招聘高級(jí)研究人員的一些事項(xiàng)。他的辦公桌上放著三個(gè)人的材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)論。這三個(gè)人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來(lái)的,每個(gè)人都有其獨(dú)到之處。

      A.男性。29歲,應(yīng)屆博士生,畢業(yè)于名牌大學(xué)。其畢業(yè)論文中關(guān)于“氟化玻璃的硬度與純度”研究與公司下一步的技術(shù)開(kāi)發(fā)方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中國(guó)的有利對(duì)手BK公司的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里實(shí)習(xí)過(guò)一個(gè)月。馬可派人了解過(guò)他的情況,那個(gè)實(shí)驗(yàn)室的人高度評(píng)價(jià)了A在專業(yè)方面的悟性和工作能力,但對(duì)他的驕傲自大頗有微詞。“有才華的人總免不了有些驕傲的。”馬科心想。

      B.女性。35歲,碩士。目前的身份是一家省級(jí)科學(xué)院的副研究員,在新型材料的市場(chǎng)調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。想進(jìn)MJ公司就職主要為解決夫妻兩地分居的問(wèn)題。

      C.男性。33歲,碩士,自由職業(yè)者,有著關(guān)于氟化玻璃的兩項(xiàng)專利。

      MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念。這一年來(lái),MJ公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩方面都受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力挑戰(zhàn),所以他們需要高層次的人才。這也是馬克·陳親自主持這次面試的原因之一。從目前的情況看來(lái),馬克對(duì)三人的簡(jiǎn)歷和專業(yè)情況很滿意,已經(jīng)做過(guò)的幾個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力及解決問(wèn)題的能力等也做出了不錯(cuò)的結(jié)論。今天,馬克打算著重對(duì)他們?cè)诮M織責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作業(yè)精神以及克服困難的情況方、敬面作一番探究,希望他們能符合公司文化的要求。如果順利,馬克愿意將三人都留下。

      10分鐘后,馬克和其他四位專家一起開(kāi)始了對(duì)A、B、C三人的面試交談。談話中,除一些話題與個(gè)人情況密切相關(guān)外,有幾項(xiàng)重要的提問(wèn)對(duì)三人是相同的,但回答卻大相徑庭?,F(xiàn)在,面試結(jié)束了,馬克面對(duì)著幾項(xiàng)相同的問(wèn)題不同的回答記錄,陷入了沉思。

      面試主要內(nèi)容記錄如下:

      問(wèn):為什么要做氟化玻璃這個(gè)項(xiàng)目?

      答:A.導(dǎo)師幫助定的,定了我就做。其實(shí)換個(gè)題目我一樣能做好,我有這個(gè)信心。

      B.這是當(dāng)前和今后幾年里市場(chǎng)上的熱點(diǎn)項(xiàng)目,技術(shù)上處在領(lǐng)先地位,獲利將很高。

      C.我做是因?yàn)槲蚁矚g,我喜歡研究那些透明的晶體。目前我們國(guó)家的技術(shù)與國(guó)外相比還是不行,你注意了嗎?國(guó)產(chǎn)的氟化玻璃總是有雜質(zhì),肉眼看去就很明顯。

      問(wèn):能否比較一下本公司與你以前工作過(guò)的單位?

      答:A.沒(méi)法比,我實(shí)習(xí)過(guò)的那家公司糟透了,無(wú)論人員素質(zhì)還是技術(shù)水平都太落后,我的才能只有在MJ這樣的大公司里才能發(fā)揮出來(lái)。

      B.差不多,貴公司的技術(shù)條件與我們研究所差不多,資金實(shí)力還要雄厚一些。

      C.沒(méi)法比較,我沒(méi)有屬于過(guò)那家公司。但貴公司可以提供給我繼續(xù)工作的資金和場(chǎng)所儀器,所以我們還應(yīng)該就待遇問(wèn)題進(jìn)一步談?wù)劇?/p>

      問(wèn):你覺(jué)得愿意和什么樣的人相處?

      答:A.什么樣的都行,或者反過(guò)來(lái),什么樣的都不行。說(shuō)實(shí)話,我不認(rèn)為與什么人相處能對(duì)我的工作有所幫助,因?yàn)閯e人不可能幫得了我。我的工作主要靠我自己的努力。

      B.我希望與不太自私的人共事,因?yàn)檫@樣大家才能協(xié)作得好,也有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。越是大公司越應(yīng)注意到這一點(diǎn)。但不必?fù)?dān)心,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),一般情況下都能和大家合作好的。

      C.我…說(shuō)實(shí)話,與別人共事時(shí)不是經(jīng)常能夠融洽的。但我希望與我共事的人能以工作為重,否則我會(huì)很氣憤。這會(huì)影響工作的。

      問(wèn):能否評(píng)價(jià)一下你現(xiàn)在(或者前期)的領(lǐng)導(dǎo),你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?

      答:A.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的導(dǎo)師,是個(gè)糟老頭,又小氣又剛愎。但是他對(duì)我不錯(cuò)。不過(guò)我很看不上他所做的哪些事。

      B.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我們室主任,我們相處得很好。雖然我們的性格差距很大,他是個(gè)原則性極強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靡唤z不茍的人,有時(shí)顯得迂腐。

      C.當(dāng)年,我是因?yàn)榕c我們主任鬧翻才辭職單干的。現(xiàn)在看來(lái),原因不在那位領(lǐng)導(dǎo),而是體制的問(wèn)題。在那種體制下,我只有單干才能不受約束地搞我的研究。但今天我發(fā)現(xiàn),只靠我一個(gè)人的力量也很難繼續(xù)研究下去。我想,我會(huì)注意有意識(shí)地去搞好人際關(guān)系的。

      問(wèn):如果你的研究項(xiàng)目失敗,你會(huì)怎樣?

      答:A.再換一個(gè)就是。我說(shuō)過(guò),不管做什么我都會(huì)成功的。

      B.多找一找原因,從技術(shù)上、市場(chǎng)上、材料、儀器等,還需要研究有無(wú)做下去的必要。如果有前景、有市場(chǎng),當(dāng)然應(yīng)該繼續(xù)做下去。

      C.我研究過(guò)了,這個(gè)項(xiàng)目的前景非常好。我會(huì)不遺余力地做下去,我不怕失敗、不怕困難。

      問(wèn)題:

      1、請(qǐng)你為這次招聘寫一份總結(jié)報(bào)告,在招聘程序、甄選方法方面對(duì)有關(guān)情況做出客觀分析。

      2、如果僅憑以上面試并由你來(lái)拍板,你會(huì)錄用A、B、C中的誰(shuí)?為什么?

      3、如果三人中必須放棄一個(gè)人,你會(huì)放棄哪一個(gè)?為什么?

      1.答:MJ公司的招聘總結(jié)報(bào)告 如下:

      MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念?!狹J引言

      MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念。這一年來(lái),MJ公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩方面都受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力挑戰(zhàn),所以他們需要高層次的人才。星期一一大早,在上海MJ公司中國(guó)總部的一間辦公室里,負(fù)責(zé)人力資源管理的副總經(jīng)理馬克?陳正考慮著一會(huì)兒要進(jìn)行的招聘高級(jí)研究人員的一些事項(xiàng)。他的辦公桌上放著三個(gè)人的材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)論。這三個(gè)人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來(lái)的,每個(gè)人都有其獨(dú)到之處。

      但從目前的情況看來(lái),馬克對(duì)三人的簡(jiǎn)歷和專業(yè)情況很滿意,已經(jīng)做過(guò)的幾個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力及解決問(wèn)題的能力等也做出了不錯(cuò)的結(jié)論。所以今天,馬克打算著重對(duì)他們?cè)诮M織責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敬業(yè)精神以及克服困難的情況方面作一番探究,希望他們能符合公司文化的要求。

      大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)在招聘高級(jí)研究等人員時(shí),基本上會(huì)有如下面三個(gè)程序來(lái)進(jìn)行:

      先初步面試。初步面試通常由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行,通過(guò)雙向溝通,使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績(jī)、相關(guān)培訓(xùn)、相關(guān)工作經(jīng)歷、興趣偏好及對(duì)有關(guān)職責(zé)的期望等直觀信息,同時(shí),也使應(yīng)聘人員對(duì)公司的目前情況及公司對(duì)應(yīng)聘者的未來(lái)期望有個(gè)大致了解。面試結(jié)束后,人力資源部要對(duì)每位應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定下一輪應(yīng)試人員的名單。

      具體操作:

      1.就應(yīng)聘者的外表、明顯的興趣、經(jīng)驗(yàn)、合理的期望、職務(wù)能力、所受教育、是否馬上能勝任、過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性等項(xiàng)目從低(1分)到高(10分)打分;

      2.就職務(wù)應(yīng)考慮的優(yōu)缺點(diǎn)如對(duì)以前職務(wù)的態(tài)度、對(duì)生涯或職業(yè)期望等做具體評(píng)議,應(yīng)聘者提供的書面材料也供評(píng)價(jià)參考。

      其次,接著進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)試。由公司外聘的或者本公司自己所屬的心理學(xué)者主持進(jìn)行。通過(guò)測(cè)試進(jìn)一步了解應(yīng)聘人員的基本能力素質(zhì)和個(gè)性特征,包括其基本智力、認(rèn)識(shí)思維方式、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等,也包括對(duì)于在學(xué)術(shù)方面研究的先進(jìn)意識(shí)、優(yōu)勢(shì)技能技巧。

      其后進(jìn)行“模擬測(cè)驗(yàn)”。這是決定應(yīng)聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是,應(yīng)聘者以小組為單位,根據(jù)工作中常碰到的問(wèn)題,由小組成員輪流擔(dān)任不同角色以測(cè)試處理實(shí)際問(wèn)題的能力。整個(gè)過(guò)程由專家和公司內(nèi)部的高級(jí)主管組成專家小組來(lái)監(jiān)督進(jìn)行,一般歷時(shí)兩天左右,最后對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者做出綜合評(píng)價(jià),提出錄用意見(jiàn)?!澳M測(cè)驗(yàn)”的最大特點(diǎn)是應(yīng)聘者的“IQ”和“EQ”都能集中表現(xiàn)出來(lái),它能客觀反映應(yīng)聘者的綜合能力,使企業(yè)本身避免在選擇高級(jí)人才時(shí)“感情用事”。

      而對(duì)于以上的MJ公司,在招聘程序上也有其自由的道理。由人力資源部門的管理者來(lái)面試,是一項(xiàng)為之重要的事項(xiàng)。但是我覺(jué)得在馬克和其他四位專家一起開(kāi)始了對(duì)A、B、C三人的面試交談之前應(yīng)該做個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化的心理測(cè)試”。心理測(cè)試是現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)過(guò)程中的一種非常重要的技術(shù)。它實(shí)質(zhì)上是行為樣本組的客觀化和標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量。通過(guò)觀察人的少數(shù)有代表性的行為,依據(jù)確定的原則,對(duì)貫穿于人的行為活動(dòng)中的心理特征,進(jìn)行推論和數(shù)量化的一種科學(xué)手段。并且心理測(cè)試可以反映被測(cè)者的能力特征,預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)撃?,也可以測(cè)定求職者的人格品質(zhì)及職業(yè)興趣等。這對(duì)于在研究領(lǐng)域中所需要的研究人才的綜合能力素質(zhì)是個(gè)很好的測(cè)量平臺(tái),也是讓公司在非透徹化了解的狀態(tài)下對(duì)應(yīng)聘人員的一種實(shí)質(zhì)性和技術(shù)性的掌握。所謂《孫子兵法》中的“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。

      而在面試中的問(wèn)題也是具有很大的考究的。以上問(wèn)題個(gè)人認(rèn)為都比較符合HR的現(xiàn)場(chǎng)招聘原則中的:

      (1)態(tài)度原則;(2)善于總結(jié)原則;(3)潛力原則;(4)能否與公司共成長(zhǎng)原則等。對(duì)于以上4個(gè)原則在以下本人所闡述的理由中有見(jiàn)解。

      2答:如果僅憑以上的面試并有我的排版,我會(huì)擇優(yōu)錄用B。

      原因?yàn)椋?/p>

      1、在材料中體現(xiàn),B,女性,35歲,目前的身份是一家省級(jí)科學(xué)院的副研究員,在新型材料的市場(chǎng)調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。年齡和資歷都說(shuō)明了B的行業(yè)資歷是充分的,具有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是一項(xiàng)MJ公司耗費(fèi)大量資金也難以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì);通常HR還會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題:在性別上,婚姻狀況中,B的年齡是超過(guò)已婚生育婦女的生活階段了,這就不擔(dān)心上崗位了,會(huì)因?yàn)槭裁瓷龁?wèn)題和結(jié)婚問(wèn)題而請(qǐng)假,這也是個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。而A,29歲,雖然具有此專業(yè)方面的悟性和工作能力,但是三十出頭都不到的他是絕對(duì)不具備著此行業(yè)的年資的,無(wú)論是研究性的行業(yè)還是任何的行業(yè),想要在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,我們要的行業(yè)路途而不是專業(yè)優(yōu)勢(shì);而C是自由職業(yè)者,有著關(guān)于氟化玻璃的兩項(xiàng)專利,但是從行業(yè)角度上看,這是項(xiàng)穩(wěn)定性極強(qiáng)的工作,C在來(lái)MJ公司面試的之前就是位自由職業(yè)者,可以看出C是屬于我行我素性格的人員,并且還是在資歷問(wèn)題上有個(gè)折扣。為此,可從年資這個(gè)角度上給B加分。

      2、在面試交談的第一個(gè)問(wèn)題中:“為什么要做氟化玻璃這個(gè)項(xiàng)目?”

      A的回答是因?yàn)閷?dǎo)師定了,他就做了,是完全限制思維的,沒(méi)有主見(jiàn)性,然而在研究領(lǐng)域中需要的創(chuàng)造性思維,跳躍性具有很大的彈性,按部就班的人是不合符研究領(lǐng)域的;C的回答“因?yàn)槲蚁矚g”,好一個(gè)“我喜歡”,這就再次驗(yàn)證了我在第一點(diǎn)理由中所列出的我行我素的個(gè)性,這點(diǎn)在性格層面上很分明,但是,不管是研究工作還是銷售工作還是制作工作,講究的都是一種團(tuán)隊(duì),一種集體理念,很多事情并不是你想做的就做,你不喜歡的就摒棄的。A和C的回答都不合符合MJ公司的文化理念““求穩(wěn)求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念?!?;再來(lái)看看B的回答,讓人覺(jué)得她是經(jīng)過(guò)識(shí)別機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的,并采取了行動(dòng)把握先機(jī)的。所以,HR在招聘時(shí)會(huì)很注重經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人,往往在判斷上更準(zhǔn)確,知道機(jī)會(huì)在什么地方,可以會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn),并且該怎么防患于未然。為此,在這個(gè)問(wèn)答上我在心里又給B加分了。

      3、在面試的第二個(gè)問(wèn)題中:“能否比較一下本公司與你以前工作過(guò)的單位?”

      A的回答會(huì)讓有素質(zhì)的HR大跌眼鏡的,在任何一家公司中都無(wú)形的在奉行著一個(gè)潛規(guī)則“不要在新東家中給出前東家的壞評(píng)”,因?yàn)檎f(shuō)不定,哪天現(xiàn)在錄取你的公司就是你嘴巴里的下一位壞東家了;C的回答一針見(jiàn)血,開(kāi)口就談待遇問(wèn)題,這是每個(gè)公司最不待見(jiàn)的理念,沒(méi)有付出哪有的回報(bào),你沒(méi)有給我你的職業(yè)規(guī)劃,你的職業(yè)理想,我如何給你你應(yīng)得的報(bào)酬。再看看B的回答,顯而易見(jiàn)的在穩(wěn)定了前公司的臺(tái)階又不著痕跡的贊了現(xiàn)在的目標(biāo)公司,這是一個(gè)為人處世的穩(wěn)重和尊重,這就在EQ上給B再次加分。

      4、在面試的第三、四個(gè)問(wèn)題中:“你覺(jué)得愿意和什么樣的人相處?”/能否評(píng)價(jià)一下你現(xiàn)在(或者前期)的領(lǐng)導(dǎo),你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣?

      A的回答就完全體現(xiàn)了在材料中所顯示的實(shí)驗(yàn)室的人評(píng)價(jià)了A的驕傲自大的性格。如果馬克做了心理測(cè)試就會(huì)知道,一個(gè)驕傲自大的人必然心理承受壓力會(huì)比一個(gè)心態(tài)平衡的人的心理承受壓力較低,如果遇到問(wèn)題了,就容易判斷錯(cuò)誤,那出發(fā)點(diǎn)糾錯(cuò)了,沒(méi)有了正確的方向,再努力也是白費(fèi)的。并且性格容易走極端,這是完全不可取的;C的回答說(shuō)明了他的責(zé)任心是很強(qiáng)的,這點(diǎn)很好,以工作為重,這是每個(gè)公司都很喜歡的,但是喜歡不代表欣賞,在后面緊接著的“否則我會(huì)很氣憤。這會(huì)影響工作的?!睆男睦韺W(xué)角度上說(shuō),這是一個(gè)人的自我意識(shí)表現(xiàn)很嚴(yán)重,喜歡以自我為中心,這不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。當(dāng)然C也有搞好人際關(guān)系的意識(shí),這點(diǎn)也很可貴,但是C有意識(shí)的要從一個(gè)人的影響力和驅(qū)動(dòng)力之間做選擇;而B得回答就很得體,心理學(xué)上表示,對(duì)人際敏感的人有一定的輔導(dǎo)他人的能力··。這就表示了有利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,符合公司的文化理念。并且從HR招聘原則上的“最佳匹配原則”上可以知道最佳匹配的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心文化、成文不成文的規(guī)定以及企業(yè)的奮斗目標(biāo)與員工的性格和喜好相吻合。大多數(shù)工作環(huán)境是微妙的,難以言明的。如果新員工的性格和公司的文化相匹配,他們就能夠很快融入公司,并發(fā)揮出自己的作用,無(wú)需和某些可能他們自己都說(shuō)不上來(lái)的不匹配帶來(lái)的不適做斗爭(zhēng)。

      5、在面試的最后一個(gè)問(wèn)題中:“如果你的研究項(xiàng)目失敗,你會(huì)怎樣?”

      A的回答是對(duì)自己也是對(duì)公司的一種高估自己從而不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一項(xiàng)研究是要投資人力,財(cái)力,時(shí)間等成本的,沒(méi)有那么隨意的“再換一個(gè)”之說(shuō),不會(huì)從自己的身上找錯(cuò)誤,只會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)的人員是只有賣弄之嫌,沒(méi)有真材實(shí)料的;而C的而回答,讓人不由得佩服他的毅力,但是并不是什么事情都是遵循自己的看法就是Perfect的,撞到南墻的時(shí)候轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭,說(shuō)不定會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片天,做人做事要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎,不要蠻力,不要一股的傻牛勁;再看看B的回答,很令HR欣慰,一位會(huì)從自己身上找錯(cuò)誤的人,是個(gè)可以承擔(dān)的人。這符合了HR的招聘原則——“善于總結(jié)”。具有能吸取教訓(xùn),善于總結(jié)這方面能力,也側(cè)面反映了面對(duì)和解決困難的能力。能總結(jié)失敗并舉一反三的應(yīng)聘者,進(jìn)步往往神速。公司需要這樣的人才,更需要能敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案的人。在此再次為B加分。綜合所述,有以上5點(diǎn)的理由,我認(rèn)為我會(huì)從MJ公司的文化理念的符合度和與公司的匹配度以及應(yīng)聘者的自身角度出發(fā),我會(huì)滿意的擇優(yōu)錄用B。但是

      3答:如需放棄一個(gè)人,我會(huì)毫無(wú)猶豫選擇放棄A。

      因?yàn)閺摹皾摿υ瓌t”上說(shuō),選擇合適的而不是最好的員工是很多公司招聘員工的宗旨。這里“合適的員工”是指員工是否能融入企業(yè)文化、價(jià)值觀,能和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏?!安贿x擇最好的員工”是指在合適的基礎(chǔ)上要給崗位的勝任度預(yù)留一定的空間:既能較大程度滿足崗位能力需求,又能具備一定的提升空間。在考察其崗位技能和興趣、愛(ài)好等方面之后,權(quán)衡他的豐足及欠缺的地方,分析輕重再挑選。舍棄輕的、不影響基本的崗位要求的部分,抓住重要的優(yōu)勢(shì),做到“永遠(yuǎn)有差距,永遠(yuǎn)有追求”。通過(guò)這樣的原則來(lái)減少人才流失,加強(qiáng)員工的穩(wěn)定。

      而從“能否與公司共成長(zhǎng)的原則”的角度上說(shuō),公司的成長(zhǎng)如同一個(gè)人的事業(yè)歷程一樣,任何一個(gè)公司在發(fā)展的過(guò)程中也遇到過(guò)坦途和低谷,更大更美好的目標(biāo)需要全公司的成員齊心協(xié)力的努力。對(duì)比只想沾公司的光發(fā)展自己的人,絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇有意愿加入公司并愿意與公司共成長(zhǎng)的合適人才。

      最后,引用戴爾公司的一句話:我們并不是把你帶進(jìn)公司做一份差事,而是邀請(qǐng)你一起參與公司的成長(zhǎng)。

      第五篇:MJ PARK 《中國(guó)古代文學(xué)史》答題

      詩(shī) 詞

      一、思想:①現(xiàn)實(shí)浪漫(判定作者為現(xiàn)實(shí)主義還是浪漫主義)

      ②個(gè)人思想(結(jié)合作者生平簡(jiǎn)述其思想構(gòu)成)

      ③詩(shī)歌作用(作者的詩(shī)歌觀,通常分為反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)和反映自身情感2類或緣事、抒情、言志3類;如果該詩(shī)人有標(biāo)志性的文論觀點(diǎn)務(wù)必突出)

      二、藝術(shù):①詩(shī)歌境界(詩(shī)詞大家的作品必然是有境界的、超于眾人的,比如王維空寂融禪;李煜由一人一國(guó)得失興敗出發(fā)上升到思考宇宙人生層面的境界)②語(yǔ)言風(fēng)格(如李白清新自然、“清水出芙蓉,天然來(lái)雕飾”)

      ③表現(xiàn)手法(這一部分幾乎必寫,因?yàn)椴簧婕耙韵氯矫嬷械膬?nèi)容很難寫出好的詩(shī)詞,最好結(jié)合句例)

      A.修辭:通感、白描、比喻、夸張、排比、象征、化用(這些歸為“修辭”只為方便記憶,答題時(shí)不要體現(xiàn)“修辭”二字,用“手法”代替)

      B.煉字:動(dòng)詞、色詞、俗字、疊字、雙關(guān)語(yǔ)

      C.意象選用(風(fēng)格鮮明的詩(shī)詞大家通常會(huì)有體現(xiàn)其個(gè)性的偏好意象群,非此不能形成固定的風(fēng)格,這一部分可以寫作者常用哪一類意象或哪幾個(gè)意象。如岑參好寫邊塞雄起壯闊之景;李白好寫酒、劍、明月、青蓮、大鵬)④抒情手法

      A.情感強(qiáng)度(無(wú)論作品中蘊(yùn)含的情感是喜怒哀樂(lè)哪種,它是洶涌澎湃還是輕淡隱約)

      B.情景交融(萬(wàn)能套話,情景不交融的詩(shī)詞作品不會(huì)成為名作、作者也就不會(huì)成為名家)

      C.心理特點(diǎn)(詩(shī)詞通常會(huì)涉及作者的心理內(nèi)容或特點(diǎn),比如大歷 1

      作家陷于盛世不再的落寞和仍未盡泯的志氣間的掙扎;李清照后期詞作悲而不廢、傷而不弱,所悲所傷不限于自身機(jī)遇,更涉及國(guó)家、世道,有須眉心境)

      D.抒情手法(直抒胸臆還是寓情于物、直截了當(dāng)還是蘊(yùn)藉含蓄)⑤詩(shī)中人格(如果詩(shī)中有主人公就分析主人公是啥樣的人,如果沒(méi)有主人公就分析作者在詩(shī)中體現(xiàn)的人格是什么樣的)

      ⑥音律技巧(詩(shī)出于樂(lè)、詞配樂(lè)行,兩者都有基本韻律節(jié)奏,遇到懂樂(lè)理的作家如周邦彥還會(huì)富有音樂(lè)美感,這一部分概括性簡(jiǎn)述即可,不必展開(kāi))⑦題材體裁(題材即詠物、詠史、敘事、抒情等等;體裁即五絕、七律、歌行、小令、慢詞等等。若分析人就寫其擅長(zhǎng)哪些題材體裁;分析作品則寫其屬于何種題材體裁)

      ⑧詩(shī)風(fēng)淵源(即便如李白這類開(kāi)創(chuàng)性詩(shī)人也有學(xué)習(xí)借鑒模仿的對(duì)象)

      三、地位:①作品地位(對(duì)象詩(shī)詞在文學(xué)史上的地位,是否開(kāi)創(chuàng)新的體例或創(chuàng)作方法、影響了那些人的創(chuàng)作)

      ②詩(shī)人地位(對(duì)象作者在文學(xué)史上的地位、對(duì)文學(xué)史的貢獻(xiàn),若有綽號(hào)盡量寫出)

      散 文(多數(shù)與“詩(shī)詞”類似,只解釋特殊處;類似處只是指理解方式類似,而具體分析操作時(shí)應(yīng)使用分析散文的方法、術(shù)語(yǔ)和角度,不可照搬詩(shī)歌)

      一、思想:①作者思想(即“詩(shī)詞”中的個(gè)人思想)

      ②文篇主旨(作者在這篇文章中體現(xiàn)的中心思想)

      二、藝術(shù):①題材體裁

      ②語(yǔ)言風(fēng)格

      ③表現(xiàn)手法

      A.內(nèi)容充實(shí)(萬(wàn)能套話)

      B.結(jié)構(gòu)(總分總、夾敘夾議、先敘后議之類的)

      C.句法(長(zhǎng)短錯(cuò)落、是駢是散之類的)

      D.修辭

      E.煉字

      ④抒情手法

      A.情感強(qiáng)度

      B.情景交融

      C.心理特點(diǎn)

      D.抒情手法

      ⑤文中人格

      ⑥文風(fēng)淵源

      三、地位:①作品地位

      ②作者地位

      戲劇小說(shuō)(和“詩(shī)詞”、“散文”類似處不解釋)

      一、思想:①作者思想

      ②客觀反映(有時(shí)作者并未著意一事一物,但卻能透過(guò)作品反映出來(lái),比如《紅樓夢(mèng)》中客觀反映了清前中期時(shí)代面貌和物事樣貌)

      ③關(guān)注對(duì)象(關(guān)注帝王將相、才子佳人還是底層人民群眾)

      二、藝術(shù):①體制

      A.文白長(zhǎng)短(語(yǔ)言是文言還是白話、還是半文半白;篇幅是長(zhǎng)篇、中篇還是短篇)

      B.有形結(jié)構(gòu)(比如《水滸傳》先寫分多線平行來(lái)寫單個(gè)英雄們的故事、后多線合一來(lái)寫英雄起義;橫向?qū)懹⑿坌袀b仗義,縱向貫穿官逼民反)

      C.無(wú)形結(jié)構(gòu)(比如《水滸傳》是人物環(huán)形結(jié)構(gòu)、《西游記》是事件環(huán)形結(jié)構(gòu)、《金瓶梅》是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、《紅樓夢(mèng)》是天圓地方結(jié)構(gòu))

      D.可表演性(單就戲劇而言的,因?yàn)閼騽〉搅撕笃谥饾u淪為了案頭文體、不再具有表演效果,所以遇到戲劇要評(píng)價(jià)分析其表演性)

      E.抒情性(單就戲劇而言的,戲劇雖都是敘事,但有的抒情性極強(qiáng)、甚至超過(guò)其情節(jié)性,如《梧桐雨》)

      ②敘事

      A.語(yǔ)言風(fēng)格

      B.故事線索(小說(shuō)、戲劇借由一個(gè)線索人物、一件線索事件、或幾個(gè)線索道具來(lái)串聯(lián)整個(gè)故事)

      C.情節(jié)想象(分析對(duì)象必然是好的作品,因此想象豐富的作品固然要對(duì)之大加分析,想象匱乏的作品也不能說(shuō)其缺乏想象,而要說(shuō)“無(wú)奇之所以為奇”、“奇到極致是平?!保?/p>

      D.故事節(jié)奏(根據(jù)作品內(nèi)一件事與另一件事之間的篇幅間隔是大是小、高潮情節(jié)出現(xiàn)是否頻繁或讀者是否時(shí)常能夠出現(xiàn)興奮點(diǎn)判斷。節(jié)奏快者跌宕起伏、極具可讀性;節(jié)奏慢者凸顯氣質(zhì)、細(xì)膩具體)

      E.敘述順序(有時(shí)可作情節(jié)梗概來(lái)寫)

      F.虛實(shí)手法(先概括說(shuō)一句萬(wàn)能套話:“虛實(shí)結(jié)合、詳略得當(dāng)”,繼而分析幾處作品中的虛筆實(shí)筆、真筆幻筆、詳寫略寫處)

      G.影射傳說(shuō)(須舉例說(shuō)明,包括兩方面:作者借故事情節(jié)影射了哪些現(xiàn)實(shí),可詳細(xì)分析;作者在故事中是否涉及神異奇幻、光怪陸離的內(nèi)容,可簡(jiǎn)單帶過(guò))

      ③寫人

      A.情態(tài)心理(萬(wàn)能套話:“情態(tài)描寫形神畢肖,心理刻畫細(xì)膩真實(shí),常能透過(guò)情態(tài)見(jiàn)心理”。然后舉例簡(jiǎn)單分析)

      B.對(duì)話語(yǔ)言(萬(wàn)能套話:“語(yǔ)言生動(dòng),富有個(gè)性,千人千語(yǔ),觀其

      語(yǔ)言即想見(jiàn)其為人”。然后舉例簡(jiǎn)單分析)

      C.細(xì)節(jié)表現(xiàn)(一定要舉例來(lái)說(shuō))

      D.鮮明形象(萬(wàn)能套話:“人物塑造有些有肉,形象鮮明”。然后挑一、二人具體分析)

      E.圓扁型人(即作品中人物是簡(jiǎn)單地類型分明、善者百般皆好、惡者一無(wú)是處的,還是讓同一人兼具善惡長(zhǎng)短、可愛(ài)可憐可恨并存,體現(xiàn)人性復(fù)雜的;通常明中葉開(kāi)始后一類作品漸占主流)

      三、地位:①作品地位

      ②作者地位

      ——————————分隔線—————————— PS:以上內(nèi)容系本人復(fù)習(xí)考研專業(yè)課時(shí)所作,所以僅涉及了考試能夠涉及的幾種文體。此模板并非單純研究試卷套路以求偶然合題的取巧之作,而經(jīng)由文學(xué)作品探觸文學(xué)本質(zhì)從而符合文學(xué)內(nèi)在規(guī)律的,因此具有一定的普遍適用性,不僅可用于中國(guó)文學(xué)史考試中的主觀題(名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題),而且可用以組織相關(guān)題目的古代文學(xué)論文。由于制作初衷是為應(yīng)試,所以模板后所加括號(hào)中內(nèi)容默認(rèn)針對(duì)應(yīng)試。

      由于內(nèi)容為窮舉求全之作,使用時(shí)宜將分析對(duì)象代入模板逐條比對(duì),靈活挑選與之符合、有話可寫者寫,自覺(jué)剔除沒(méi)有靈感或與情況不符者,做到具體問(wèn)題具體分析。如用來(lái)應(yīng)試,建議在開(kāi)考前或拿到試卷之初將模板默寫至草紙或卷面(考研考試草紙?jiān)谌雸?chǎng)時(shí)便已發(fā)好,按照規(guī)定準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)可在考試開(kāi)始前有15分鐘默寫時(shí)間),答卷時(shí)便可直接比對(duì),相當(dāng)于半開(kāi)卷狀態(tài),節(jié)省思考時(shí)間且不會(huì)落點(diǎn)。切記使用時(shí)要盡可能結(jié)合作品文句、內(nèi)容以及前人對(duì)對(duì)象作家或作品的經(jīng)典評(píng)價(jià),這些都是加分點(diǎn)。

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