第一篇：園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法
園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法
簡介：
實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。
關(guān)鍵字：園林綠化 現(xiàn)場施工 管理辦法
第一章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署
一、施工組織機構(gòu)：
1、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。
2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。
二、施工部署：
1、工期安排
為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分
2、施工安排
根據(jù)設(shè)計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進行施工，土建綠化同時進行。
3、施工部署
種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗收 第二章 工程技術(shù)施工管理方案
一、工期間的環(huán)境保護：
1、遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對環(huán)境的污染，防治噪聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。
2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應(yīng)采取措施予以防治和消除，否則承包人應(yīng)承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。
二、施工要求：
2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進行施工。2.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。
2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護的技術(shù)工作。2.4、種植密度：
符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求 2.5、種植穴、槽及管溝開挖
2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。
2.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進行植物的定點、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應(yīng)符合設(shè)計要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。
2.5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計要求。且不低于施工驗收規(guī)范要求。
2.6、樹木栽植點必須與設(shè)計相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。
2.7、栽植時，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。
2.9、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。
2.10、樹木扶架：
應(yīng)符合施工驗收規(guī)范要求： 2.11、植物儲存和保護
（1）運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包完好，樹冠應(yīng)仔細捆扎以防止枝杈折斷。
（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運輸，保護好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時應(yīng)裹滿泥土。
（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對各單株植物分別標(biāo)明時，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。
（4）運到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進行假種。
（5）裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。
（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。
（7）裝運竹類時，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。
2.12、種植前和種植后，應(yīng)進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。
2.13、在對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。
2.14、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。
三、種植前土壤的處理：
3.1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。
3.2、種植或播種前應(yīng)對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機質(zhì)，團粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3.3、綠地應(yīng)按照設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。
3.4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進行。
3.5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。
四、種植材料和播種材料：
4.1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。4.2、草 種
4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應(yīng)有檢疫合格證。
4.2.2、應(yīng)按設(shè)計要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上。
4.3、樹 木
4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應(yīng)滿足設(shè)計，施工和驗收規(guī)范要求。4.3.2、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。
4.4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致
五、肥料：
（1）應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。
（2）如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用。
（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。
第三章 勞動力及主要設(shè)備、機械準(zhǔn)備
一、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：
1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。
2、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點，建立半永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點。
3、進行分項工段技術(shù)交底和安全交底。
二、施工設(shè)備準(zhǔn)備：
1、按照施工組織設(shè)計中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進場。
2、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進行調(diào)試。
三、材料準(zhǔn)備：
根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。
四、勞動力準(zhǔn)備：
要組織好勞務(wù)隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。第四章 綠化施工方案
一、土建部分：
1、施工流程
放線→綁捆扎構(gòu)造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構(gòu)造柱混凝土→拆模護養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養(yǎng)護。
2、施工準(zhǔn)備：
①、按網(wǎng)絡(luò)計劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應(yīng)工作。②、磚、水泥應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗報告，砂等材料必須復(fù)驗合格，方可使用。③、沙漿配合比有實驗室確定，并嚴(yán)格按重量比計量。
④、做好施工前的技術(shù)交底，土建前應(yīng)做好土方中心線及邊線。⑤、測量人員定好標(biāo)高，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。
②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜搓。構(gòu)造柱應(yīng)預(yù)先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設(shè)構(gòu)造柱拉接筋。
4、質(zhì)量保證措施 ①、砌體前有測量人員與工長放好邊線，軸線及洞口線，經(jīng)技術(shù)人員檢查無誤方可施工。②、保證灰縫均勻，轉(zhuǎn)角時仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高。③、砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求。
二、綠化部分：
1、施工準(zhǔn)備
①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點。
②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。
③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。
④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。
⑤、定植時要符合設(shè)計及驗收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。
2、施工流程：
護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風(fēng)支柱→整地→驗收→完成→養(yǎng)護
三、噴灌部分：
1、施工方法：
2、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。
3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴(yán)格按照國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進行施工，不得馬虎大意。
4、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。
5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。
四、照明部分：
1、施工流程
2、驗收方法
先開挖電纜溝，同時應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。
1、解現(xiàn)場到貨電纜長度。
2、勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。
3、預(yù)埋電纜保護管
4、埋設(shè)保護層
5、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護蓋板。
6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。
7、進行燈具安裝、連接、并實驗。第五章 工期保證措施
一、工期目標(biāo)：
根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計劃總工期。
二、保證措施：
為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：
1、充分發(fā)揮我公司先進的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。
2、為提高混凝土的早期強度，達到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。
3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。
5、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標(biāo),編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責(zé)任制度。
6、實現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。
7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。
8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施
一、質(zhì)量目標(biāo)：
公司承諾：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標(biāo)。
二、項目部組織機構(gòu)系統(tǒng)：
為了本工程達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括：
1、安全保證體系
2、質(zhì)量保證體系：
3、質(zhì)量檢查、評定體系
4、質(zhì)量保證工作體系：
三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：
1、質(zhì)量責(zé)任制：
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達到質(zhì)量管理目標(biāo)。
2、獎懲措施：
對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項目部協(xié)商來決定。
3、準(zhǔn)備工作：
①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。
②、組織項目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。
③、認真編制施工指導(dǎo)書，進行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。
4、質(zhì)量檢查與驗收：
現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。
①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。
②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。
③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。
四、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗：
材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。
1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗單。
2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。
3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對標(biāo)志不清楚或認為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進行全部檢查。
4、對現(xiàn)場配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
五、新工藝、新材料：
推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書：
1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。
2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。
4、實驗方法和實地實驗結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
六、特殊工作崗位持證上崗：
特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。
對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。
七、計量檢驗：
1、按國家規(guī)定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計量檢查工作。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家計量法、法規(guī)及公司對計量管理制度規(guī)定，加強計量意識，做好科學(xué)有效地管理計量工作。
3、按統(tǒng)一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。
4、計量器具的管理應(yīng)按照《計量管理工作程序》執(zhí)行。
制定公司計量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監(jiān)督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計周檢、抽檢情況。
八、成品保護：
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。
工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
九、質(zhì)量控制措施：
1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。
3、開展公關(guān)活動，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。
4、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。
5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗，然后方可進行下道工序的施工。
6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。
第七章 安全施工保證措施
一、責(zé)任管理：
施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)，抓制度落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。
3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：
1、原則
①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育： ①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。
③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。
3、加強安全檢查：
①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施：
1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。
2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。
6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。
四、施工機具安全防護
五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：
1、工地安全作業(yè)紀(jì)律
①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。
②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。
④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。
⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。
2、工地保衛(wèi)防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護和保護。
④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。
六、保證安全組織措施：
1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。
3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。
4、負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工的安全教育。
6、負責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制：
①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標(biāo)，無事故競賽等安全活動。③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。
④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。
⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。
8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。
②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。
④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑤、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。
⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目標(biāo)：
文明施工，爭取達到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
二、文明保證措施：
1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。
2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。
3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。
4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。
5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。
6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。第九章 施工成品、半成品保護組織措施
一、成品、半成品措施保護
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。
對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
第十章 防噪及減少擾民措施
一、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：
1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。
2、挖土運土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。
3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。
4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。
5、施工現(xiàn)場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。
6、對勞務(wù)人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。
7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。
第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施
一、雨季施工保證措施：
雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。
1、材料、機械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。
2、機電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。
3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準(zhǔn)備工作。
4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5%放坡。
二、收麥期間保證措施：
為確保農(nóng)忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、冬季保證措施：
根據(jù)施工進度計劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期：
1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施，合理安排施工計劃。
2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責(zé)收集氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報及時采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量凍害。
第二篇：園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法(初稿)
景觀綠化工程施工現(xiàn)場 建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制日期：
管理規(guī)定（初稿）
目錄
總則 第一章
管理機構(gòu)
第二章 工程會議管理制度
一、監(jiān)理例會制度
二、現(xiàn)場會和專題會制度 第三章
施工現(xiàn)場安全管理 第四章 施工現(xiàn)場文明施工管理 第五章 工程質(zhì)量管理
一、土建部分
二、綠化部分
三、噴管部分
四、照明部分
五、園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施
六、特殊工作崗位持證上崗
七、質(zhì)量控制措施
第六章 施工原材料、機械、設(shè)備質(zhì)量控制 第七章 工程進度管理 第八章 工程成本管理 第九章 工程獎勵、罰款措施 第十章 其他管理保證措施
一、工期保證措施
二、雨季施工保證措施
三、收麥期間保證措施
四、冬季施工保證措施
五、成品、半成品保證措施
六、防噪聲及減少擾民措施
景觀綠化工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（初稿）
為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強對項目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項目高效、安全、有序的正常運行，按時、保質(zhì)、保安全、保成本的完成項目建設(shè)任務(wù)，特制訂本規(guī)定。
總則
1、本工程項目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。2.施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的規(guī)定和要求。3..生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。
4.本工程項目參建各方應(yīng)盡職盡守，確保合同目標(biāo)的有效完成。
5.本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實施細則的罰款，對完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。
第一章 管理機構(gòu)
1.監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場安排專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理細則，旁站監(jiān)理方案等實施監(jiān)理。
2.施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項目經(jīng)理，項目總工，技術(shù)，質(zhì)檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送業(yè)主及監(jiān)理部審核。
3.施工單位對所用勞務(wù)隊伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對所有進入工地的勞務(wù)人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應(yīng)技術(shù)級別，進入及離開工地日期，針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數(shù)量，時間。
4.施工單位項目部必須服從建設(shè)方工程部，監(jiān)理部的通知，指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約。
5.對建設(shè)方要求的進度提前完成，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理直至解除合同清理出場。
6.根據(jù)工程需要，建設(shè)方工程部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。
7.各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)建設(shè)方工程部同意，且每月必須簽到22日日歷天以上，施工單位主要崗位負責(zé)人（技術(shù)負責(zé)人，施工員，質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部，工程部。
8.參建各方應(yīng)加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。
第二章 工程會議管理制度
一、監(jiān)理例會制度
1.項目部在每周召開工程周例會，會議由工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）主持。2.參加會議單位及人員：建設(shè)單位工程部景觀專業(yè)人員，監(jiān)理單位景觀專業(yè)人員，施工單位項目經(jīng)理、土建技術(shù)負責(zé)人、綠化技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員。3.例會內(nèi)容：
①對本周工作計劃完成情況總結(jié)。②對本周的質(zhì)量情況進行總結(jié)。
③對本周的安全、文明施工情況進行總結(jié)。④對本周的現(xiàn)場情況進行總結(jié)。⑤落實各種通知的整改情況。⑥對下周的工作安排部署。⑦需要解決的事項。8.需要說明的其他事項。
4.發(fā)言程序：施工單位匯報→監(jiān)理單位總結(jié)→建設(shè)單位匯總。.各方代表的發(fā)言應(yīng)事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發(fā)言，與內(nèi)容無關(guān)的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監(jiān)理單位對各方發(fā)言進行總結(jié)并寫出例會紀(jì)要，打印發(fā)給相關(guān)人員。
6.例會紀(jì)律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，不許遲到、早退、做到有事時及時向總監(jiān)理工程師請假；會議進行時不許交頭接耳；手機關(guān)機或調(diào)至振動。7.例會紀(jì)要應(yīng)專人記錄，及時整理下發(fā)存檔。
8.例會時，按照例會制度應(yīng)參加人員，不請假擅自缺席、遲到、手機響鈴。
二、現(xiàn)場會和專題會議制度
1.施工過程中，監(jiān)理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)組織召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。
2.監(jiān)理工程師及景觀工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設(shè)計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進行研討，對質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。
以上各項，有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無故缺席，否則對其處以200-1000元的罰款。
第三章 施工現(xiàn)場安全管理
一、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：
1、原則
①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育：
①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。
③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。
3、加強安全檢查：
①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機停產(chǎn)查封措施。
二、臨時用電安全技術(shù)措施：
1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。
2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。
6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。
三、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：
1、工地安全作業(yè)紀(jì)律
①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。
②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。
④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。
⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。
2、工地保衛(wèi)防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護和保護。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。
四、保證安全組織措施：
1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。
3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。
4、負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工的安全教育。
以上關(guān)于安全的各條款，如發(fā)現(xiàn)有施工人員觸犯者，建設(shè)方和監(jiān)理方有權(quán)對其采取50-1000元的罰款。
第四章 文明施工措施
一、文明保證措施：
1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。
2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。
3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。
4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。
5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。
第五章 工程質(zhì)量管理
一、土建部分： 1.基層鋪設(shè) ①素土夯實
②基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm 的余土使用人工挖掘。③當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細石等回填。
④夯實：當(dāng)挖土達到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。
2、混凝土墊層分項
①在完成的基層上定點放線，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。并在擋板劃好標(biāo)高線。
②復(fù)核、檢查和確認園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進入下道工序。③在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3 砂漿。
④混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護，可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。
3、園路面材施工 ①花崗巖鋪設(shè)前，應(yīng)對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設(shè)出地面色澤一致，美觀； ②定標(biāo)高，彈線：定出地面標(biāo)高線，軸線，按板塊尺寸加預(yù)留縫放樣分塊，彈線； ③安裝標(biāo)準(zhǔn)塊、掛線：鋪設(shè)時依標(biāo)準(zhǔn)塊和分塊位置，每行依次掛線。④鋪貼前試擺一下確認板塊間隙，標(biāo)高都等各面求后，方可鋪貼；
4、條凳、花壇等園林小品工程
①.定位放樣：根據(jù)花壇設(shè)計坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)將花壇測設(shè)到施工現(xiàn)場并打坑定點，然后根據(jù)各坐標(biāo)點放出其中心線及邊線位置并確定其標(biāo)高。②.土方開挖：各尺寸經(jīng)過復(fù)核無誤后進行土方開挖，并按規(guī)范留出加寬工作面。待土方開挖基本完成后，對各點標(biāo)高復(fù)核。③ 素土夯實
當(dāng)挖土達到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達到設(shè)計要求為止。④碎石墊層施工
在已完成的塘渣灰土墊層上采用人工攤鯨、按各坐標(biāo)樁標(biāo)高確定攤鋪厚度，碎石應(yīng)盡量一次上齊，其厚度應(yīng)一致，顆粒均勻分布。⑤砼基層施工
在完成的基層上定點放樣，根據(jù)設(shè)計尺寸確定其中心線、邊線及標(biāo)高，并打設(shè)龍門樁。在砼墊層邊處，放置施工擋板，檔板高度應(yīng)比墊層設(shè)計高度略高，但不宜太高，并在檔板上劃出標(biāo)高線。
對基層雜物等應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤，待稍干后進行澆筑。⑥花壇的飾面
按設(shè)計要求，對花壇的外面與項面進行面材施工，具體施工方法類同于廣場鋪裝工程。
二、綠化部分：
1、施工準(zhǔn)備
①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點。
②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。
③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。
④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。
⑤、定植時要符合設(shè)計及驗收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。
⑧、種植前和種植后，應(yīng)進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。
⑨、在對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。⑩、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。
三、種植前土壤的處理：
1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。
2、種植或播種前應(yīng)對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機質(zhì)，團粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。
3、綠地應(yīng)按照設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。
4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進行。
5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。
四、種植材料和播種材料：
1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。
2、草 種
①、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應(yīng)有檢疫合格證。②、應(yīng)按設(shè)計要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上。
3、樹 木
①、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應(yīng)滿足設(shè)計，施工和驗收規(guī)范要求。
②、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。
4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致
五、肥料：
①應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。
②如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用。
③樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。
三、噴灌部分：
1、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。
2、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。
3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。
4、溝槽填完后要進行澆灌管溝浸實。
四、照明部分：
1、驗收方法
先開挖電纜溝，同時應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。
2、解現(xiàn)場到貨電纜長度。
3、勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。
4、預(yù)埋電纜保護管
5、埋設(shè)保護層
6、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護蓋板。
7、進行中間電纜頭和終端頭的連接。
8、進行燈具安裝、連接、并實驗。
五、園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：
1、質(zhì)量責(zé)任制：
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達到質(zhì)量管理目標(biāo)。
2、獎懲措施：
對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項目部協(xié)商來決定。
3、準(zhǔn)備工作：
①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。
②、組織項目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。
③、認真編制施工指導(dǎo)書，進行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。
4、質(zhì)量檢查與驗收：
現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。
①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。
②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。
3、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。
八、特殊工作崗位持證上崗：
特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。
對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。
九、質(zhì)量控制措施：
1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。
3、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。
4、認真接受甲方監(jiān)理工程師及景觀工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗，然后方可進行下道工序的施工。
5、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，工程質(zhì)量不合格不驗收。
第六章 施工原材料、機械、設(shè)備質(zhì)量控制
一、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌，規(guī)格采購。二.對建設(shè)單位項目部指定使用的材料，要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師和景觀工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。
三.所有原材料進場后均應(yīng)報驗，且所有材料進場應(yīng)見證取樣，并有監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的實驗室，進行實驗。
四.對于在材料商弄虛作假，合格材料先進場，不合格材料后進場現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元，并限期退場。
第七章進度管理
1、以項目工程施工合同工期為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時間編制出項目總進度計劃，階段性節(jié)點進度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位認可后實施，未及時上報處罰500-2000元。
2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴(yán)格執(zhí)行，認真組織施工，建設(shè)方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協(xié)議實行。
3、各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后后，應(yīng)采取措施。合同規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔(dān)責(zé)任并采取措施。嚴(yán)重滯后時，建設(shè)單位有權(quán)終止合同。
4、施工單位要及時將月計劃的完成情況和對比上月情況以報表形式上報監(jiān)理和建設(shè)單位。進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理認可簽字后報送建設(shè)單位。
5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內(nèi)容：
5.1上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問題，采取了什么措施。
5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況。
5.4其他需要協(xié)調(diào)解決的問題。
6、月進度計劃應(yīng)與每月建設(shè)單位要求的時間報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可后實施，7、對于安排的月計劃，施工方應(yīng)認真組織，精密安排，科學(xué)管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工方編制的計劃應(yīng)認真負責(zé)的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。
各種報表項目負責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表者，一次罰款500元。
第八章 工程成本管理
為了加強本工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下：
1、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。
2、各參建方必須認真熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價。
3、加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯用和使用不合格的材料和設(shè)備。對工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認的材料設(shè)備。
4、對工程所有需建設(shè)單位和施工單位雙方共同確定的材料價格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負責(zé)人溝通并向上反映。凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認材料價格的材料，為不影響施工進度，施工單位應(yīng)提前15天有計劃的上報建設(shè)單位，進行材料價格調(diào)查認定。
5、凡是未經(jīng)建設(shè)單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結(jié)算時，將不予承認和計算。
6、嚴(yán)格簽證變更手續(xù)。凡是工程現(xiàn)場需要實測實量的工程量，須有監(jiān)理部、工程部和預(yù)算部相關(guān)人員共同測量，簽字后方能生效。
7、對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號，同時報預(yù)算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據(jù)。
8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實后簽字，報建設(shè)單位工程師、項目經(jīng)理簽字認可。
第九章 工程獎勵、處罰措施
為了更好的調(diào)動合作單位的積極性，保證合同的執(zhí)行，特制訂如下措施：
1、工程質(zhì)量進度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價的，根據(jù)工程造價的節(jié)省額，給予適當(dāng)比例的獎勵。
3、在項目施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節(jié)給予適當(dāng)獎勵。
4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予適當(dāng)獎勵 第十章 其他管理保證措施
一、工期保證措施
1、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。
2、采取到排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。
3、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標(biāo),編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責(zé)任制度。
4、實現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。
5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。
6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。
二、雨季施工保證措施：
雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。
1、材料、機械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。
2、機電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。
3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準(zhǔn)備工作。
4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。
三、收麥期間保證措施：
為確保農(nóng)忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、冬季施工保證管理：
根據(jù)施工進度計劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期：
1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工方案，合理安排施工計劃。
2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責(zé)收集氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報及時采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量凍害。
五、成品、半成品保護管理
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。
遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。
對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護教育。工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。六 防噪及減少擾民措施
施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：
1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。
2、挖土運土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠?，弄贓公路。
3、生活污水和施工廢水要進行有組織排放。
4、施工現(xiàn)場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。
此管理細則對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和參建單位均有約束力。
以下無。
第三篇：園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法
園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法
第一章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署
一、施工組織機構(gòu)：
1、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。
2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。
二、施工部署：
1、工期安排
為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分
2、施工安排
根據(jù)設(shè)計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進行施工，土建綠化同時進行。
3、施工部署
種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。
施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗收
第二章 工程技術(shù)施工管理方案
一、工期間的環(huán)境保護：
1、遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對環(huán)境的污染，防治噪聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。
2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應(yīng)采取措施予以防治和消除，否則承包人應(yīng)承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。
二、施工要求：
2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進行施工。
2.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。
2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護的技術(shù)工作。
2.4、種植密度：
符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求
2.5、種植穴、槽及管溝開挖
2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。
2.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進行植物的定點、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應(yīng)符合設(shè)計要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。
2.5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計要求。且不低于施工驗收規(guī)范要求。
2.6、樹木栽植點必須與設(shè)計相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。
2.7、栽植時，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。
2.9、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。
2.10、樹木扶架：
應(yīng)符合施工驗收規(guī)范要求：
2.11、植物儲存和保護
（1）運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包完好，樹冠應(yīng)仔細捆扎以防止枝杈折斷。
（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運輸，保護好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時應(yīng)裹滿泥土。
（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對各單株植物分別標(biāo)明時，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。
（4）運到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進行假種。
（5）裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。
（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。
（7）裝運竹類時，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。
2.12、種植前和種植后，應(yīng)進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。
2.13、在對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。
2.14、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時場地。
三、種植前土壤的處理：
3.1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。
3.2、種植或播種前應(yīng)對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機質(zhì)，團粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（pH值）及干燥土密度值。
3.3、綠地應(yīng)按照設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。
3.4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進行。
3.5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。
四、種植材料和播種材料：
4.1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。
4.2、草 種
4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應(yīng)有檢疫合格證。
4.2.2、應(yīng)按設(shè)計要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上。
4.3、樹 木
4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應(yīng)滿足設(shè)計，施工和驗收規(guī)范要求。
4.3.2、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。
4.4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致
五、肥料：
（1）應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。
（2）如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用。
（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。
第三章 勞動力及主要設(shè)備、機械準(zhǔn)備
一、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：
1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。
2、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點，建立半永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點。
3、進行分項工段技術(shù)交底和安全交底。
二、施工設(shè)備準(zhǔn)備：
1、按照施工組織設(shè)計中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進場。
2、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進行調(diào)試。
三、材料準(zhǔn)備：
根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。
四、勞動力準(zhǔn)備：
要組織好勞務(wù)隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。
第四章 綠化施工方案
一、土建部分：
1、施工流程
放線→綁捆扎構(gòu)造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構(gòu)造柱混凝土→拆模護養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養(yǎng)護。
2、施工準(zhǔn)備：
①、按網(wǎng)絡(luò)計劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應(yīng)工作。
②、磚、水泥應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗報告，砂等材料必須復(fù)驗合格，方可使用。
③、沙漿配合比有實驗室確定，并嚴(yán)格按重量比計量。
④、做好施工前的技術(shù)交底，土建前應(yīng)做好土方中心線及邊線。
⑤、測量人員定好標(biāo)高，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。
②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜搓。構(gòu)造柱應(yīng)預(yù)先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設(shè)構(gòu)造柱拉接筋。
4、質(zhì)量保證措施
①、砌體前有測量人員與工長放好邊線，軸線及洞口線，經(jīng)技術(shù)人員檢查無誤方可施工。
②、保證灰縫均勻，轉(zhuǎn)角時仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高。
③、砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求。
二、綠化部分：
1、施工準(zhǔn)備
①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點。
②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。
③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。
④、定植苗木前要經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。
⑤、定植時要符合設(shè)計及驗收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進行支撐，防風(fēng)刮倒。
⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。
⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。
2、施工流程：
護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風(fēng)支柱→整地→驗收→完成→養(yǎng)護
三、噴灌部分：
1、施工方法：
2、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對設(shè)計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。
3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用pp-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴(yán)格按照國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進行施工，不得馬虎大意。
4、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。
5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。
四、照明部分：
1、施工流程
2、驗收方法
先開挖電纜溝，同時應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。
1、解現(xiàn)場到貨電纜長度。
2、勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。
3、預(yù)埋電纜保護管
4、埋設(shè)保護層
5、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護蓋板。
6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。
7、進行燈具安裝、連接、并實驗。
第五章 工期保證措施
一、工期目標(biāo)：
根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計劃總工期。
二、保證措施：
為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：
1、充分發(fā)揮我公司先進的技術(shù)裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。
2、為提高混凝土的早期強度，達到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。
3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。
5、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標(biāo)，編制階段施工的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責(zé)任制度。
6、實現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項目每天一次碰頭會，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。
7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。
8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。
第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施
一、質(zhì)量目標(biāo)：
公司承諾：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標(biāo)。
二、項目部組織機構(gòu)系統(tǒng)：
為了本工程達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系包括：
1、安全保證體系
2、質(zhì)量保證體系：
3、質(zhì)量檢查、評定體系
4、質(zhì)量保證工作體系：
三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：
1、質(zhì)量責(zé)任制：
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達到質(zhì)量管理目標(biāo)。
2、獎懲措施：
對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項目部協(xié)商來決定。
3、準(zhǔn)備工作：
①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。
②、組織項目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。
③、認真編制施工指導(dǎo)書，進行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。
4、質(zhì)量檢查與驗收：
現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。
①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。
②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。
③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。
四、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗：
材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。
1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗單。
2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。
3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對標(biāo)志不清楚或認為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進行全部檢查。
4、對現(xiàn)場配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
五、新工藝、新材料：
推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書：
1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。
2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。
4、實驗方法和實地實驗結(jié)果。
經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
六、特殊工作崗位持證上崗：
特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。
對特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。
七、計量檢驗：
1、按國家規(guī)定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計量檢查工作。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家計量法、法規(guī)及公司對計量管理制度規(guī)定，加強計量意識，做好科學(xué)有效地管理計量工作。
3、按統(tǒng)一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。
4、計量器具的管理應(yīng)按照《計量管理工作程序》執(zhí)行。
制定公司計量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監(jiān)督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計周檢、抽檢情況。
八、成品保護：
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。
遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。
工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
九、質(zhì)量控制措施：
1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。
3、開展公關(guān)活動，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。
4、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。
5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗，然后方可進行下道工序的施工。
6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個人檢查--小組檢查--小組復(fù)查--各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。
第七章 安全施工保證措施
一、責(zé)任管理：
施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)，抓制度落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。
3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：
1、原則
①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責(zé)的原則。
②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。
④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育：
①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。
③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。
3、加強安全檢查：
①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施：
1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。
2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。
6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。
四、施工機具安全防護
五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：
1、工地安全作業(yè)紀(jì)律
①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。
②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。
③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。
④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。
⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。
⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動。
⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。
2、工地保衛(wèi)防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。
②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動火。
③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護和保護。
④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。
六、保證安全組織措施：
1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。
3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎懲措施。
4、負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工的安全教育。
6、負責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制：
①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標(biāo)，無事故競賽等安全活動。
③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。
④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。
⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。
⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。
8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。
②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達標(biāo)等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。
④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑤、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。
⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目標(biāo)：
文明施工，爭取達到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
二、文明保證措施：
1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。
2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。
3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。
4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。
5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。
6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。
第九章 施工成品、半成品保護組織措施
一、成品、半成品措施保護
合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。
遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。
對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
第十章 防噪及減少擾民措施
一、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：
1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。
2、挖土運土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。
3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。
4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。
5、施工現(xiàn)場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。
6、對勞務(wù)人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。
7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。
第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施
一、雨季施工保證措施：
雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。
1、材料、機械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。
2、機電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。
3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準(zhǔn)備工作。
4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5%放坡。
二、收麥期間保證措施：
為確保農(nóng)忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、冬季保證措施：
根據(jù)施工進度計劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期：
1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施，合理安排施工計劃。
2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責(zé)收集氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報及時采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量凍害。
第四篇：現(xiàn)場施工管理辦法
天華苑住宅小區(qū)項目 現(xiàn)場施工管理辦法
為規(guī)范天華苑住宅小區(qū)項目現(xiàn)場施工管理行為，明確管理內(nèi)容與 方法，確保工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工管理得以有效控制，提高投資效益，結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，特制定本管理辦法。
1、編制依據(jù)
1.1《云天化集團有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》。1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》。1.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》。
2、管理原則
2.1以施工過程控制為重點。2.2以計劃、監(jiān)控、簽發(fā)為手段。2.3以進度、質(zhì)量、成本為控制目標(biāo)。
3、管理內(nèi)容與方法 3.1開工準(zhǔn)備 3.1.1工期計劃
a〕開工前，副指揮長組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理按指揮部 總計劃目標(biāo)要求擬定工期計劃；
b〕工期計劃包括開工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、附屬配套工程 施工階段、竣工驗收收尾階段；
c〕工期計劃的編制應(yīng)充分考慮各種資源的需求、相關(guān)單位或部 門的制約和配合；
d〕工期計劃報指揮部批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。3.1.2場地準(zhǔn)備
a〕搜集地下管網(wǎng)信息圖則，擬定障礙物清除方案、保護措施，測算所需工程費用，確保地下設(shè)施、設(shè)備和各類管線的完好無損； b〕測量場地土石方工程方格網(wǎng)圖，計算土石方工程量，擬定土 石方調(diào)配方案；
c〕了解供水、排水管網(wǎng)和供電線路與項目用地的供、排情況，根據(jù)項目建設(shè)的實際需要，擬定臨時和正式供水、排水、供電的方式、管徑、容量、接駁點、工程造價等方案；
e〕場地準(zhǔn)備不得影響施工單位的進場，包括清除地上、地下影 響工程建設(shè)的障礙物，場地平整，接通施工用水、排水、用電，修筑進出場道路、圍墻等；
f〕做好與施工單位的水電交接工作，必要時簽訂協(xié)議，明確水 電收費標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、計量方法和交接時的數(shù)量、管理的相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容；
g〕根據(jù)規(guī)劃豎向設(shè)計，結(jié)合地形和周邊環(huán)境，副指揮長組織相 關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢進行地形利用的論證，將論證結(jié)果報指揮部批準(zhǔn)后實施。3.1.3證件辦理
副指揮長應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)組辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督申 報、環(huán)境保護報批、消防報批等手續(xù)。3.2施工圖紙會審
3.2.1副指揮長按合同約定時間組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理、造價咨詢、施工單位對各專業(yè)的施工圖進行認真審查并提出建設(shè)性意見；
3.2.2施工圖會審所作的修改應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)算對比，并將對比資料 歸檔；
3.2.3施工圖會審，應(yīng)在使用功能、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、便于施 工等方面進行評審；
3.2.4施工圖會審，應(yīng)對擬定的供水、排水、供電方案進行對比分 析,調(diào)整差異。
3.3監(jiān)理、造價咨詢單位的協(xié)作管理
3.3.1正確引導(dǎo)并充分利用監(jiān)理、造價咨詢單位在施工圖設(shè)計、現(xiàn) 場施工、工程驗收等各階段的技術(shù)特長，充分發(fā)揮監(jiān)理、造價咨詢單位在工程建設(shè)過程中監(jiān)理、咨詢職能，全程實施“三控二管一協(xié)調(diào)”。3.3.2專業(yè)組負責(zé)審核監(jiān)理、造價咨詢單位的監(jiān)理、造價咨詢大 綱以及監(jiān)理、造價咨詢計劃是否滿足施工整體要求，并監(jiān)控實施；督促監(jiān)理、造價咨詢單位按施工進度需要，組織相關(guān)監(jiān)理、造價咨詢?nèi)藛T及時到位，各項檔案資料及時移交。
3.3.3專業(yè)組負責(zé)檢查監(jiān)理單位是否對施工單位按規(guī)定要求做好 混凝土和砂漿試驗和檢驗工作監(jiān)控，以及主要材料物理性能檢驗，對其檢驗結(jié)果進行抽查并做好記錄；
3.3.4專業(yè)組全程監(jiān)控監(jiān)理、造價咨詢單位與施工單位是否有相互 串通、損害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生，對不稱職的監(jiān)理、造價咨詢?nèi)藛T或單位及時提出整改或更換建議。
3.3.5專業(yè)組督促監(jiān)理、造價咨詢單位及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的 各種問題，提出解決問題的辦法和合理的建議，最大程度的控制工程成本。
3.3.6副指揮長及時對監(jiān)理、造價咨詢單位的工作進行總結(jié)和評 價。
3.4施工過程控制 3.4.1施工進度管理
a〕副指揮長組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理單位審核施工單位 的施工進度總計劃和分項分部工程施工進度計劃，適時調(diào)整施工進度計劃，最大限度滿足指揮部批準(zhǔn)的工期計劃的控制節(jié)點； b〕協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工單位按審核同意的施工進度計劃組織實施； c〕按時主持召開工程施工協(xié)調(diào)會；
d〕掌握施工單位人員配備、機具規(guī)劃和進場情況、周轉(zhuǎn)材料規(guī) 劃和進場情況、主要材料采購和進場情況，督促施工單位滿足進度需要；
e〕掌握施工單位工程完成情況，審核每月完成的建安工程量，按合同約定辦理工程款支付；
f〕積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，做好各專業(yè)之間的配合工 作、中間交接工作，確保進度的預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)；
g〕發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)特長，正確處理工期索賠和反索賠。3.4.2施工現(xiàn)場所用設(shè)備材料的供應(yīng)
a〕建設(shè)單位采購材料設(shè)備按《統(tǒng)購材料設(shè)備管理辦法》經(jīng)評審 簽批后采購；
b〕專業(yè)組協(xié)同監(jiān)理負責(zé)建設(shè)單位所供材料設(shè)備到現(xiàn)場的接、檢、運；
c〕建設(shè)單位所供材料設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計要求，滿足合同約定的技 術(shù)附件，應(yīng)提供合格證和材質(zhì)證明，不符合要求的材料設(shè)備不得用于工程中。
e〕施工單位所購材料按《材料價格批復(fù)管理辦法》的規(guī)定經(jīng)會 簽批準(zhǔn)后，實施采購；
f〕對施工單位所購材料樣品的確認，副指揮長應(yīng)組織相關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員、監(jiān)理、造價咨詢?nèi)藛T共同討論，滿足設(shè)計或指揮部要求以及項目成本控制的需要，樣品品牌質(zhì)量的把關(guān)以監(jiān)理為主； g〕施工單位所購材料應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)提供合格證或材質(zhì)證明，材料進場須報驗，不符合要求或未經(jīng)報驗的材料不得用于工程中。3.4.3工程變更管理
a〕各專業(yè)人員必須做好施工日記，熟悉本專業(yè)的施工圖，堅持 按圖施工，不得隨意修改施工圖，如確需修改，應(yīng)先經(jīng)設(shè)計單位同意。
b〕施工單位的合理建議修改施工圖的，由施工單位以技術(shù)聯(lián)系 單的形式提出，由設(shè)計代表簽字認可。
c〕因基礎(chǔ)超深所作的變更，由設(shè)計人員出變更通知單，且必須 與驗槽記錄保持一致。
d〕施工過程中，設(shè)計錯漏的修改，設(shè)計缺陷的完善，由設(shè)計人 員出修改變更通知單。
e〕設(shè)備材料代用，由有關(guān)單位書面提出代材申請，由設(shè)計代表 簽字認可。
f〕采用新工藝、新材料、新技術(shù)所作的變更，須事前提出，經(jīng) 指揮部批準(zhǔn)后實施，不得影響施工進度。
g〕工程變更應(yīng)提出變更原因、變更方案、增減工程量、簡圖。h〕工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程經(jīng)濟簽證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。3.4.4工程質(zhì)量管理
a〕副指揮長組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理單位、造價咨詢單 位對施工單位提交的施工技術(shù)措施方案進行審查，關(guān)注質(zhì)量控制目標(biāo)以及關(guān)鍵過程和特殊過程的控制方法是否恰當(dāng)有效，并監(jiān)督施工單位按批復(fù)意見實施。
b〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位從驗線到結(jié)構(gòu)施工中的隱 蔽工程檢查驗收、接地電阻測試、管道水壓試驗等，均應(yīng)以檢驗記錄和文字結(jié)論標(biāo)識檢驗和試驗狀態(tài)，各種記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確完整。c〕專業(yè)組應(yīng)對監(jiān)控的關(guān)鍵過程和特殊過程的參數(shù)，進行監(jiān)視和 測量，數(shù)據(jù)進行分析，并將數(shù)據(jù)收集和分析結(jié)果報指揮部，以確定需要采取的糾正和預(yù)防的時機。
d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位對預(yù)檢及分部、分項工程 的質(zhì)量簽認，未經(jīng)簽認或經(jīng)確定不合格又未返工處理的不得繼續(xù)施工。
e〕專業(yè)組應(yīng)會同監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督單位進行隱蔽工程和分 部、分項工程驗收，符合要求后在檢查、驗收記錄上簽字。隱蔽工程由監(jiān)理工程師下令隱蔽，分部分項工程驗收不允許例外放行，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控；
f〕副指揮長應(yīng)按合同約定時間主持單位工程和中間驗收； g〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控施工單位在施工過程中的標(biāo)識管理；
h〕專業(yè)組對隱蔽工程、重點工序(工藝)、特種、貴重材料的使 用等必須監(jiān)督監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理，且相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須適時陪同旁站監(jiān)理，不得隨意離開工地；
i〕專業(yè)組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時填寫《工程質(zhì)量隱患通知單》發(fā) 至監(jiān)理單位和施工單位，限期整改；
j〕專業(yè)組相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須保證每天至少一次以上的例行巡檢，夜間有實質(zhì)性施工作業(yè)的，必須另加一次巡檢或旁站。3.4.5安全管理
a〕副指揮長應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理審查施工單 位的安全生產(chǎn)管理實施辦法，關(guān)注安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提出安全生產(chǎn)整改措施； b〕協(xié)同監(jiān)理督促施工單位在施工現(xiàn)場建立健全安全生產(chǎn)管理制 度，辦理現(xiàn)場施工人員意外傷害保險；
c〕協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位特種作業(yè)人員必須持證上崗； d〕副指揮長應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，對存在安全隱 患，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除；
e〕副指揮長為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，發(fā)生安全責(zé)任事故要及時上報、迅速處理，召開責(zé)任事故分析會，吸取教訓(xùn)，杜絕后患。
3.4.6文明施工管理
a〕建設(shè)項目開工前，根據(jù)項目總圖布置，要求施工單位參照國 家建設(shè)部頒發(fā)的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》，繪制施工現(xiàn)場平面圖。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便占用施工現(xiàn)場，場區(qū)內(nèi)機械設(shè)備、臨時建筑、臨時用水用電、排水的布置應(yīng)按批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面圖進行布置。
b〕副指揮長應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理審查施工單 位的文明施工管理辦法，及時發(fā)現(xiàn)文明施工中存在的問題，提出文明施工改進措施。
c〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對施工單位的周轉(zhuǎn)性材料、工程上使 用的材料、設(shè)備的分區(qū)、分類堆放情況的監(jiān)督。
d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理情況的監(jiān)督，確保施工單位用于控制施工噪聲、振動、揚塵的材料或措施已落實，固體廢棄物及污水排放的控制措施已落實；確保施工單位對施工現(xiàn)場的重要環(huán)境因素的管理符合規(guī)范和指揮部的要求；
e〕副指揮長應(yīng)每月組織一次現(xiàn)場文明施工檢查、督促相關(guān)單位做好整改工作。3.5工程資料歸檔
3.5.1工程竣工后，副指揮長應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同 監(jiān)理審查施工單位的工程項目竣工驗收資料。3.5.2工程項目竣工驗收資料的審查內(nèi)容包括： a)工程項目開工報告 b)工程項目竣工報告 c)圖紙會審和設(shè)計交底記錄 d)設(shè)計變更通知單 e)技術(shù)變更核定單
f)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料
g)水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄 h)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料 i)試驗、檢驗報告
j)隱蔽驗收記錄、中間交接驗收紀(jì)錄 k)竣工圖
l)質(zhì)量檢驗評定資料 m)工程竣工驗收及資料
3.5.3審查完畢后寫出審查意見返還施工單位整改。3.5.4施工單位整改完畢，交指揮部簽字蓋章。
3.5.5施工單位將審查合格的工程項目竣工驗收資料在質(zhì)量監(jiān)督 站備案后歸檔保存。
云南云通房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司 天華苑住宅小區(qū)項目建設(shè)指揮部
2006年9月20日
第五篇：現(xiàn)場施工管理辦法12
項目部獎懲管理辦法
第一章總則
第一條為配合公司對工程項目新管控模式的實施，進一步加強“2號線土建TJ06標(biāo)工程”質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮項部員工的責(zé)任心，特制定本管理辦法，旨在為對項目獎懲提供操作依據(jù)。
第二條項目部所有工區(qū)、作業(yè)隊均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第二章工程進度管理機構(gòu)及職責(zé)
第三條工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責(zé)工程進度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。
第四條項目部根據(jù)總工達的階段任務(wù)進行層層分解，落實到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第三章工程進度管理
第五條項目部所屬各工區(qū)、作業(yè)隊必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務(wù)：
1、認真做好工程的統(tǒng)籌、計劃工作，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工組織設(shè)計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。
2、根據(jù)項目部制定的月度進度計劃要求，、在實施中對照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據(jù)工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計劃任務(wù)按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數(shù)據(jù)庫。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強同業(yè)主、監(jiān)理、兄弟單位的聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調(diào)整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條項目部隨時以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。
第七條各工區(qū)及時向項目部上報工程進度完成情況及下一步計劃。
第八條凡未完成月度(包括調(diào)整)施工進度計劃的工區(qū)、作業(yè)隊均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數(shù)量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現(xiàn)這一目標(biāo)計劃的保證措施。
第四章獎懲辦法
第九條施工中項目部將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎懲辦法的文件規(guī)定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲3個月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為保安全、促進度、保質(zhì)量、，項目部內(nèi)部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進、促后進，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五章附則
第十一條所有罰款統(tǒng)一由安質(zhì)部填發(fā)“罰款通知單”執(zhí)行，并在當(dāng)月工資中扣除。
第十二條本辦法的解釋權(quán)屬項目部安質(zhì)部。
工程進度獎懲辦法
1.嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進行經(jīng)濟處罰，直接從工程款中扣除。
2.、月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照2000元予以處罰，進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3.月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，進度每提前一天按照2000元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4.工程所需材料，各工區(qū)作業(yè)隊必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。
5.由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
安全、文明施工管理獎懲辦法
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款100元/人.次，不扣帽帶50元/人.次，班組長管理人員加倍罰款。
2、深基坑施工時，禁止、向下拋物，建筑垃圾等，違者罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰，造成嚴(yán)重后果的送交相關(guān)執(zhí)法部門處理，一切后果自負。
3、禁止使用童工，違者處以2000元的罰款。
4、禁止酒后上崗作業(yè)，違者罰款200元。
5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，光膀子、赤腳上工地作業(yè)，違者處以100元/次罰款。
6、禁止在腳手架上睡覺，違者處以100元/人次。
7、禁止在作業(yè)面上隨意燒火，違者處以500元罰款.8、禁止攜帶兒童進入施工現(xiàn)場，違者立即退場；在施工單位管理的監(jiān)督下仍不退場者予以1000元/人次以上的罰款。
9、木工棚、倉庫等禁止煙火的場所，禁止吸煙，違者罰款50元/人次。吸煙者到休息亭內(nèi)。
10、禁止私自移動、破壞消防器材，違者罰款100元/次；并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟損失。
11、對舉報人予以對口項相同金額的獎勵。
12、對打擊舉報人的加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理，一切后果自負。
13、每個班組要做到工完場清，每道工序完成后必須做到工完場清，否則對相應(yīng)的作業(yè)班組處以300元/次。
14、各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責(zé)人每次100-1000元。
15、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)文明施工達不到標(biāo)準(zhǔn)的對作業(yè)隊伍進行500元罰款。
16、私自處理廢料者，對其本人罰款2000元。
17、監(jiān)理檢查一項不合格對施工作業(yè)隊進行100元罰款，以此類推。
18、業(yè)主、安全質(zhì)量監(jiān)督站檢查一項不合格進行200元罰款，如業(yè)主檢查，由于問題較多進行罰款，所有罰款將在施工隊工程款中扣除，并加倍處罰。
質(zhì)量管理獎懲辦法
1、作業(yè)班組嚴(yán)格按照技術(shù)交底進行作業(yè)，未按交底進行作業(yè)的罰款200元/次，造成損的由作業(yè)班組進行賠償。施工技術(shù)人員盲目趕進度,違章指揮,不按正常施工工序作業(yè),造成質(zhì)量事故的，按照一定比例進行經(jīng)濟處罰。
2、因工程質(zhì)量過硬，受上級主管部門通報表彰的，獎勵相關(guān)管理人員、施工班組500元。
3、對治理質(zhì)量通病成績突出的班組及個人，主體結(jié)構(gòu)完成實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的獎勵1000元。
4、對治理質(zhì)量通病成績突出的班組及個人，裝修完成實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的獎勵1000元。
5、對避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，提出合理建議的有功工人，一次獎勵200元。
6、對于質(zhì)量檢查部門整改通知置之不理，不予落實，繼續(xù)下道工序施工的班組每次罰款500元。
7、每層每次拆模后，對于混凝土澆搗質(zhì)量，無嚴(yán)重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）及一般缺陷的，項目部將對該班組實行每次200元獎勵；否則按照相同金額予以處罰；造成嚴(yán)重后果的，賠償一切經(jīng)濟損失，并驅(qū)逐出場。
8、鋼筋原材料未經(jīng)試驗合格擅自加工下料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款500元，鋼筋配料不正確，造成尺寸偏差超值，不能使用引起材料損失的，視損失程度作理賠處罰。
9、鋼筋工程分項檢驗批質(zhì)量驗收時如發(fā)現(xiàn)原材料規(guī)格、數(shù)量、鋼筋級別不符合設(shè)計要求的將處于200元/次的罰款。
10、鋼筋工程隱蔽驗收前實測檢查時合格率達不到90%以上的，每個不合格抽查點扣除20元。
11、結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度實測合格率不足90%的處于重罰。
12、模板工程對于原材料的加工損耗超過計劃用料的,視超額程度作專門處罰。
13、對于因支模骨架不按技術(shù)方案執(zhí)行引起模板支架變形，乃至脹模或造成結(jié)構(gòu)尺寸偏差，結(jié)構(gòu)安全功能和永久性缺陷的，將處于重罰。
14、每層模板質(zhì)量實測檢查時，根據(jù)實測的點數(shù)率必須在95%以上，最大偏差值必須在允許范圍內(nèi)，垂直度、平整度，每一個不合格點罰20元。預(yù)留門洞的位置等每一個不合格點罰金30元。拆模后實測點的合格率必須達到90%以上，否則由此增加的一切成本均由施工班組承擔(dān)。
15、澆搗12小時后的混凝土表面不進行養(yǎng)護的；拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的；混凝土頂面收提過早，出現(xiàn)收縮裂縫過大，甚至滲透裂縫造成滲水的，每處處以1000元的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的工程處理費用。
16、根部爛根，每處罰100元。
17、蜂窩、麻面連續(xù)0.3m2以上的每處罰100元。
18、孔洞表面大于100×100的每處罰1000元。
19、因漏振而使該區(qū)域表面松散，出現(xiàn)冷縫的每處罰500元。20、平整度、標(biāo)高控制不到位，實測檢查時合格率不足90%的每層對施工班組罰金500元。
21、實測檢查中墻體的垂直度、平整度等項目合格率不得低于90%，不足點數(shù)按照100元處罰。
22、焊接連接質(zhì)量實行全數(shù)檢查,對接頭偏差、彎心角度、焊接質(zhì)量不合格的，每根鋼筋接頭作20元處罰，并返工整改。
各職能部門及各作業(yè)班組必須配備班組質(zhì)檢員，每道工序完成后，先自檢，自檢合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，一次驗收合格者將實行定額外獎勵，獎勵數(shù)額視這道工序大小而定；一次驗收不合格者，限時整改，不及時整改的，質(zhì)檢員出具質(zhì)量整改通知單，收到通知后不整改及回復(fù)的，項目質(zhì)檢員將按以上條例處罰。
門衛(wèi)獎懲辦法
為加強項目部門衛(wèi)管理，增強門衛(wèi)責(zé)任心，確保項目部及職工的財產(chǎn)安全，特制訂本辦法。項目部對門衛(wèi)的管理均按本辦法實施。
一、安全獎懲細則 獎勵制度：
1、搶險救災(zāi)，保護現(xiàn)場人員和職工生命財產(chǎn)安全有突出表現(xiàn)的，一次性獎勵2000元。
2、在施工轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)或抓獲違法犯罪分子或挽回項目部重大經(jīng)濟損失的，一次性獎勵500元。
3、提出合理化建議，被項目部或安質(zhì)部采納并有效實施的，一次性獎勵50元。
4、項目部每季度根據(jù)懲罰制度條款對每位門衛(wèi)值班人員進行考核，如不違反其中任一條款，則對該員工一次性獎勵200元。
第四條懲罰制度：
1、值班時必須著裝整齊，形象良好、精神飽滿、工作認真負責(zé)、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情、不準(zhǔn)會客聊天、凡違反上述之一者，每人每次處以20元罰款。
2、在接待來訪人員時，應(yīng)注重禮節(jié)，禮貌。使用規(guī)范文明用語、舉止大方、態(tài)度和藹、不準(zhǔn)抽煙、吃東西、凡違反者每人每次處以20元罰款。
3、外來人員、車輛及物品出入均須嚴(yán)格執(zhí)行登記程序，不登記、不核對身份，導(dǎo)致閑雜人員進入項目部或施工區(qū)域的，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，5、無人員及車輛進出時，辦公區(qū)、施工區(qū)值班人員應(yīng)保持大門關(guān)閉，若無人進出時大門敞開，則每人每次處以20元罰款。
6、值班人員應(yīng)保持門衛(wèi)值班室衛(wèi)生干凈整潔，物品放置應(yīng)井然有序，違者每人每次處以20元罰款。
7、值班時不準(zhǔn)脫崗，不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)酒后上崗。違者串崗、酒后上崗每次扣20元，脫崗每次扣30元。情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。
8、夜間巡邏時按規(guī)定區(qū)域巡視。不認真、仔細檢查，該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致項目部內(nèi)設(shè)備設(shè)施破壞，財物被盜，引發(fā)火災(zāi)等事故的扣巡邏門衛(wèi)根據(jù)經(jīng)濟損失情況進行處罰或開除。
9、由于自身檢查不嚴(yán)，導(dǎo)致項目部內(nèi)物品或材料被盜、損壞的除照價賠償外另追加相關(guān)責(zé)任人200元罰款。出現(xiàn)二次被盜將加倍處罰，出現(xiàn)三次被盜將追究其責(zé)任并清除出場。特別是監(jiān)守自盜的人員，一律送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
10、上班時間必須盡心職守、提高警惕、不準(zhǔn)睡覺，違者每人每次處以20元罰款，如因睡覺造成重大事故則開除相關(guān)責(zé)任人。
11、值班人員員必須嚴(yán)格遵守上下班制度，接班人員須提前5分鐘與上一班進行交接，對未請假遲到或早退10分鐘以內(nèi)的每次扣20元，超過10分鐘者視為曠工并扣除當(dāng)日工資。
12、門衛(wèi)內(nèi)部如有打架斗毆，拉幫結(jié)派搞不團結(jié)之一者開除，上班時間賭博或下班后外出做違法亂紀(jì)的事情的作開除處理。
13、發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管的作開除處理，需追究刑事責(zé)任的交由公安機關(guān)處理。
14、法制觀念淡薄、知法犯法，觸犯國家法律的一律送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
15、工作責(zé)任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者作開除處理。
內(nèi)業(yè)資料獎懲辦法
為加強項目部、工區(qū)檢驗批、電子影像資料、日報、周報、月報等相關(guān)資料及時、準(zhǔn)確的上報、存檔，同時增強相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任心，確保本工程對外整體形象，對內(nèi)竣工歸檔順利、圓滿，特制訂本辦法。項目部對相關(guān)資料人員進行管理獎懲。
資料獎懲細則
一、獎勵制度：
1、每月對施工檢驗批情況進行統(tǒng)計，均按時完成，未出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理書面及口頭警告的一次性獎勵200元。
2、每月對施工日志記錄情況進行檢查，施工日志填寫規(guī)范、字跡清楚、記錄詳細、無漏寫漏填按天完成記錄的人員進行獎勵，一次性獎勵200元。
3、對每天向監(jiān)理單位報送日報、周報按時、準(zhǔn)確無向領(lǐng)導(dǎo)投訴現(xiàn)象的每月獎勵200元。
4、各相關(guān)資料整理、收集、報送人員按照規(guī)定時間準(zhǔn)確、及時上報，未出現(xiàn)拖延現(xiàn)象、檔案室資料全面、正確、一目了然的對資料管理人員每月獎勵100元。
5、施工方案、施工組織設(shè)計及相關(guān)專家論證資料編制合理、及時，未出現(xiàn)耽誤施工的沒有獎勵200元。
二、懲罰制度：
1、檢驗批填寫不及時，未按時完成，出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理書面及口頭通知的對相關(guān)責(zé)任人出現(xiàn)一次罰款50元，出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的接到通知限期整改未完成的每拖延一天罰款50元，依次累加。
2、定期對施工日志進行抽查，發(fā)現(xiàn)施工日志填寫不規(guī)范、字跡不清楚且嚴(yán)重滯后的，對相關(guān)責(zé)任人罰款100元，每月不少于2次抽查。
3、對每天向監(jiān)理單位報送日報、周報不及時，收到向領(lǐng)導(dǎo)投訴現(xiàn)象的，每出現(xiàn)一次罰款200元。
4、資料管理人員對影像資料、檢驗批資料收集不及時，檔案室資料、文件管理混亂、缺失的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、各專項方案編制、報送不及時、不合理，出現(xiàn)較大錯誤的，對相關(guān)人員進行處罰，每出現(xiàn)1次罰款100元。
6、資料多次出現(xiàn)錯字、別字，上報不合格對其責(zé)任者罰款100元。
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