第一篇：《硅谷之光》讀后感

《硅谷之光》讀后感

計科1502 江煜州

0902150225 在中國的創(chuàng)業(yè)投資圈里，“硅谷”是個繞不開的詞，似乎它帶有某種魔力。不少創(chuàng)業(yè)者向別人說起自己的項目，會說像“硅谷的某某某”。毫無疑問，那里是很多創(chuàng)意的源頭；而若換成批評者的角度，就帶有恨鐵不成鋼的味道：“為什么我們這兒不能誕生原創(chuàng)性的創(chuàng)新？就是因為沒有學(xué)到硅谷的精髓，只知道簡單復(fù)制?！?/p>

硅谷的確頗有其神奇之處：幾十年來，它一直引領(lǐng)全球的科技創(chuàng)業(yè)浪潮；加上與華爾街的結(jié)合，又催生出一個個財富神話，其影響力早已超出創(chuàng)業(yè)投資的小圈子，成為社會大眾的話題之一。從最早于車庫中誕生的半導(dǎo)體公司惠普，到個人電腦時代最重要的幾家公司如英特爾、蘋果、思科、甲骨文，再到學(xué)生宿舍里創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)巨頭們?nèi)缇W(wǎng)景、雅虎、谷歌、Facebook，硅谷就像一個“流動的圣節(jié)”，每隔三五年自我進(jìn)化一次，并為全世界送出一批改變世界同時創(chuàng)造巨額財富的明星公司。

硅谷，是一個神奇的地方，無數(shù)新的公司從這里誕生，又在這里消亡；無數(shù)新的點(diǎn)子、新的發(fā)明在這里出現(xiàn)，帶給世界以震撼，改變了世界的發(fā)展；無數(shù)財富在這里產(chǎn)生，無數(shù)泡沫在這里消亡；這里是巨頭的樂園，這里是創(chuàng)業(yè)者的天堂；硅谷的光，照亮了整個世界科技的路！

硅谷的發(fā)展史，就是一部宏大的創(chuàng)業(yè)史，這里從上世紀(jì)一個貧瘠的圣塔克拉拉谷，搖身一變成為世界高新技術(shù)中心的“硅谷”，與那些一群又一群來此創(chuàng)業(yè)的懷揣夢想與激情的人是分不開的。本書更著重從“人”的角度去詮釋事業(yè)的成功失敗，創(chuàng)始人的能力、視野、財力、人脈，甚至是口才都會影響最總的結(jié)果。當(dāng)然，是否全身心的投入事業(yè)中去，加班加點(diǎn)工作，具有極客精神往往也是勝負(fù)的關(guān)鍵。或許是書籍完稿的時間太久，硅谷科技的發(fā)展史寫到Y(jié)ahoo便戛然而止，多少有些遺憾。不過從中還是能學(xué)習(xí)到不少美國人自己對硅谷現(xiàn)象的理解和看法。

通過讀這本書，讓我深刻感受到創(chuàng)業(yè)的不易，但同時也激發(fā)了我內(nèi)心的一團(tuán)激情的火，我為什么不能和他們一樣，創(chuàng)造出自己的事業(yè)，締造出屬于我的輝煌呢？在這里，有“晶體管之父”肖克利的專注研究，但是他卻讓煮熟的鴨子飛了，以至于硅谷里都沒有多少人記得他，人們記住的永遠(yuǎn)是成功的人，而成功者是不會輕易讓機(jī)會從自己身邊溜走的。

要想創(chuàng)業(yè)，不僅要對時機(jī)的把握非常敏銳，對自己所從事行業(yè)的熱愛也是必不可少的。沃茲與喬布斯，這一對性格迥異的好朋友，由于對電腦的熱愛而走到一起，他們讓蘋果誕生了！喬布斯的野心，沃茲德創(chuàng)造力，帶著蘋果走向輝煌，而之后喬布斯被趕出蘋果，自立門戶，而后又卷土重來的事情，又讓我感受到一個真正內(nèi)心強(qiáng)大的人是不會被任何困難所打倒的，一個真正的創(chuàng)業(yè)者必須對自己有著充分的信心，能直面任何挫折！

之后雄踞世界的微軟，雖然開始并不在硅谷，但它的影響卻一直在硅谷存在著，由于電腦操作系統(tǒng)先驅(qū)加里·基爾代爾的一時大意和IBM所犯下的一個愚蠢的錯誤，成就了蓋茨的微軟系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)天下，而蓋茨也被認(rèn)為是一個“擁有白鯊的本能，都是比它更冷血”的人。要想成功，就要善于抓住對手的失誤，給你一個機(jī)會，你還世界一個驚喜。

創(chuàng)造甲骨文軟件公司的拉里·埃里森，是硅谷的又一個傳奇，他獨(dú)特的思維，出色的個人魅力，以及他的遠(yuǎn)見卓識，讓他帶領(lǐng)著世界上第二大軟件公司甲骨文一次次從逆境中奮起，走向新的輝煌。

風(fēng)險投資被作者稱為統(tǒng)治硅谷經(jīng)濟(jì)的無形之手，而在硅谷風(fēng)險投資領(lǐng)域最強(qiáng)的投資機(jī)構(gòu)便是KPCB了。這個能夠?qū)镐讣?xì)流變成浩浩江河的機(jī)構(gòu)，讓我們明白有時候別人都在做同一件事的時候，投其所好便會出現(xiàn)新的商機(jī)。KPCB的成功絕對不是偶然，風(fēng)險投資，讓很多懷揣夢想與能力，卻由于資金原因無法綻放的人走向成功，而這些人的成功，又給KPCB帶來巨大的收益，這是一種良性的循環(huán)，這也是創(chuàng)業(yè)中的一種新的思路與方向。

之后輝煌一時的網(wǎng)景出現(xiàn)了，網(wǎng)景由吉姆?克拉克和馬克?安德森一手打造，或許有些人認(rèn)為信息高速公路已經(jīng)來臨了，它的名字就叫互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)景正是讓互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來的最大功臣，當(dāng)這樣一個新的事物發(fā)展起來的時候，巨大的機(jī)遇與財富便接踵而來，網(wǎng)景抓住了這個機(jī)會，成就了一段傳奇。雖然網(wǎng)景最后在與微軟的戰(zhàn)爭中失敗，但這并不妨礙它曾經(jīng)是英雄的事實(shí)。

微軟，被稱為“一家邪惡的公司”，憑借著自己在操作系統(tǒng)方面的壟斷地位，雄踞世界第一多年，這樣一個微軟的背后，必然有許多值得我們深思的東西，微軟的人才，策略，技術(shù)無一不是世界頂尖的，微軟的成功是無法否認(rèn)的。

本書以雅虎結(jié)束，由于只記錄到1999年的歷史，雅虎的發(fā)展歷史并沒有講完，但是抓住門戶網(wǎng)站發(fā)展大潮的雅虎，被稱作一個使人瘋狂的網(wǎng)站，它把網(wǎng)站分類目錄和搜索引擎結(jié)合在一起，開啟了一種漂亮的商業(yè)模式——連接互聯(lián)網(wǎng)，雅虎的股票也成了股票中的“巴斯光年”。

如果僅以成王敗寇的結(jié)果論，書中涉及的一些人和公司已經(jīng)被他們所創(chuàng)造的歷史所遺忘：據(jù)說幾年前，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格曾問網(wǎng)景創(chuàng)始人馬克?安德森，“網(wǎng)景究竟是做什么的公司？”而像特曼、肖克利、基爾代爾這些名字，更是從未被外人所熟知。但看過這本書你就會了解，與其說硅谷是優(yōu)勝劣汰的殺戮戰(zhàn)場，不如說它是薪火相傳的理想國。每一代硅谷人都試圖找到他們那個時代的“圣杯”，從晶體管到個人電腦，從路由器到瀏覽器，從搜索引擎到社交網(wǎng)絡(luò)，下一代人又會在上一代人的肩膀上再進(jìn)一步。而且，因為地理意義上的硅谷并不大，當(dāng)?shù)厝讼硎苤环N小國寡民似的群落血緣：喬布斯少年時期曾受到惠普創(chuàng)始人、英特爾創(chuàng)始人的教益，而當(dāng)他功成名就，他又會跑去網(wǎng)景的辦公室直言對方有哪些弊病。

因此，這本書所能呈現(xiàn)的不僅是硅谷的歷史，更是硅谷的精神。正如書中主角之一約翰?杜爾的那句名言所說：“硅谷是一種思維狀態(tài)”，它混合了大膽夢想、竭力創(chuàng)造、不畏失敗、燃燒青春等諸多元素。一旦你在精神層面觸及了硅谷的本質(zhì)，無論你在硅谷，還是在北京、特拉維夫或班加羅爾，你都會從中獲得給養(yǎng)。

看看歷史，想想現(xiàn)在，不論我們是18歲還是80歲，不論我們是在創(chuàng)業(yè)或是做別的事情，不妨停下來問問自己的內(nèi)心，有沒有為了自己的夢想拼搏一把，即便是失敗了，又如何？未來會告訴我們，為夢想而拼搏過，不會后悔。追尋夢想的生命，充滿意義，從來不會晚。

第二篇：《硅谷傳奇讀后感》

《硅谷傳奇》觀后感

好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家盜竊。電影里面這句臺詞是引用自畢加索。并且被年輕氣盛，意氣風(fēng)發(fā)的喬布斯和表面斯文，實(shí)際腹黑的蓋茨同時引用。富士施樂的電腦技術(shù)被喬布斯借用，比爾蓋茨也“研制”出相似的技術(shù)和IBM交易，并且大舉成功。導(dǎo)演似乎是想借這一臺詞強(qiáng)調(diào)這兩家如今叱咤風(fēng)云的公司其實(shí)并不光彩的公司起點(diǎn)。

這部電影沒有給我們展示任何的實(shí)施步驟，也沒有一個連貫的故事發(fā)展過程供我們參摹，但是看完以后，我真的受到了很大的觸動，也許在給我們灌輸一種理念：激情、理智、手段、概念、機(jī)遇、信仰、團(tuán)隊；一種思想：博弈。

蘋果的總裁，斯蒂夫是一個充滿激情的家伙，他對人極度苛刻，我不認(rèn)為他的苛刻是一種成功的理念。因為他喪失了人心，迫使別人對他陽奉陰違，打擊了員工的積極性。假若蘋果的誕生時間是當(dāng)代，當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中任何事情都沒有假若這一說法，我們暫且就當(dāng)是從我們現(xiàn)代人出發(fā)，從我們即將成為時代的主人的這一代人出發(fā)來考慮那件事給我們的啟示的話，他所賦予蘋果人的那種他所信仰的文化是行不通的，當(dāng)今青年是復(fù)雜人他們的需求是尊重，平等，一定的自由空間，他們需要的是為他們所信仰的價值奮斗，而這種價值獲得絕不是蘋果總裁的那種方式所能行得通的。文化理念這種無形的確實(shí)極其重要的管理形式，已經(jīng)成為了新生行業(yè)，企業(yè)的重要組成部分，這份軟制約，可以起到的作用不容置疑的，其實(shí)他應(yīng)該是來源于宗教的啟示，或者探求更為根本的就是對人性的符合，對人的管理的根本簡而言之，使

之服從，激發(fā)其創(chuàng)造性，為組織服務(wù)。為何工作要充滿激情，因為工作會遇到挫折，沒有激情便沒有了驅(qū)動力，挫折感與激情應(yīng)該是兩種相反作用的精神激素，挫折感是有外界消極因素誘發(fā)，激情是內(nèi)在的精神作用主動激發(fā)的，要不斷的從內(nèi)在給自己激發(fā)這樣的激情才可以抵擋住挫折感對心理的影響，進(jìn)而對行動進(jìn)行影響。所以面對一次次的失敗，除了你是一個不懂得什么叫成功什么叫失敗的世外之人，否則就無法避免這樣的挫折感的產(chǎn)生。

第三篇：《硅谷鋼鐵俠》讀后感

《硅谷鋼鐵俠》讀后感

我喜歡硅谷，這是IT界的天堂，而其本名“加州圣塔克拉拉谷”對于國人來說知道的卻不多，因為早期這里是生產(chǎn)芯片的基地，單晶硅是制造半導(dǎo)體芯片的不可缺少的材料，所以有了硅谷這個名稱。《鋼鐵俠》改編自“漫威漫畫”中的經(jīng)典故事，講述了工業(yè)家及發(fā)明家托尼·斯塔克遭陰謀綁架，被迫制造最致命的武器，身受重傷的他卻暗中制造了一套高科技盔甲，保護(hù)自己逃生，從此變身“鋼鐵俠”保衛(wèi)地球。鋼鐵俠全是都是高科技的結(jié)晶，更可敬的是主人公是一個科技狂，卻將保護(hù)地球作為己任。

所以當(dāng)我看到《硅谷鋼鐵俠》這個名字的時候，就有一種“IT狂保護(hù)世界”的感覺。而當(dāng)深入拜讀，以一個旁觀者的角度去了解埃隆·馬斯克的時候，我還是被震驚了。

馬斯克是個非常專注和聰明的人，他童年時期就可以一天讀完兩本書（當(dāng)然不會很厚），在創(chuàng)立 SpaceX 之前也通過自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一，100 小時每周的超高工作強(qiáng)度是另一種體現(xiàn)；拒絕不可能，對自己和員工都有很高的要求，也是一種體現(xiàn)。偉大的人物，或者退一步說，成功的人物基本都會表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會全情投入在自己想做的，認(rèn)為是正確的事情上，一切阻礙他們達(dá)成目標(biāo)的因素都會被他們清除——即使在人事問題上也是如此，所以他們看起來會有些不近人情和偏執(zhí)。

內(nèi)心的不安全感和對人類命運(yùn)的憂慮，以及由此而生的使命感，這可以理解為是埃隆·馬斯克創(chuàng)業(yè)的目的。馬斯克通過Zip2和X.com這兩個互聯(lián)網(wǎng)項目成為了億萬富翁。他算是比較幸運(yùn)的人，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代成功退了出來。隨后開辦了現(xiàn)在的三家公司，進(jìn)行實(shí)體創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在看起來這三家公司不僅存活了下來，而且都很不錯?，F(xiàn)在該是為全人類的福祉考慮的時候了，他要做的就是——殖民火星。作為一個商業(yè)奇才，自然要考慮自己的計劃如何商業(yè)結(jié)合，他已經(jīng)盤算清楚了，所以有了SpaceX。經(jīng)過幾年的失敗，他們的研發(fā)終于成功了，SpaceX的火箭能夠穩(wěn)定的發(fā)射了，與此同時，他們把發(fā)射一次的價格降得非常的低，原來發(fā)射需要幾億美金，他們現(xiàn)在可以控制到6000萬。他們有了NASA的訂單，有了那些需要發(fā)射衛(wèi)星的國家的訂單。他們還在研發(fā)更多，比如火箭的重復(fù)利用。不得不令人遐想，人類成為跨星球生物的那一天。馬斯克管理的三家公司：Tesla、SpaceX 和 SolarCity，第一者和第三者需要解決的是能源和環(huán)境問題，第二家公司解決的是把人類從單星球文明變成多星球文明的問題，這兩個問題顯然都屬于深刻影響人類未來的類型。童年在校園里的不幸遭遇和家里的冷漠環(huán)境無疑使得馬斯克心里存在著深深地不安全感，并且由童年的興趣和閱讀，這種不安全感逐漸轉(zhuǎn)化成對全人類命運(yùn)的深深憂慮，這種憂慮驅(qū)使著他做他認(rèn)為正確的事情，即催發(fā)了他的使命感：為人類尋找通向未來的可能途徑。除了創(chuàng)辦三家公司，他還投資 OpenAI 以密切注意人工智能對人類存在潛在的毀滅性影響。馬斯克對于人工智能一直持有悲觀態(tài)度，他認(rèn)為，人工智能會毀滅人類。他的這兩家公司在做的都是在保護(hù)人類，一個是對外，讓人類可以擺脫地球，殖民火星；一個是對內(nèi)，防止人工智能毀滅人類。

看這本書的時候，我最大的感受是，還是這種實(shí)業(yè)上的創(chuàng)業(yè)精心動魄。這種硬件上的創(chuàng)業(yè)讓人看到了人類的開拓進(jìn)取，我從沒有貶低互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)自然也有它非常高的價值。但這種實(shí)業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)真是令人激動。對于我們個人來說，特斯拉和太陽城將為生活帶來極大的變化，他們帶來的變化用再多的文字來修飾都無法滿足。

我不禁思考，與他同類的的創(chuàng)業(yè)人與其他創(chuàng)業(yè)人的區(qū)別是什么？

首先，應(yīng)該是第一目的。以馬斯克為代表的這類人包括比爾蓋茨、馬克扎克伯格等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們創(chuàng)業(yè)的首要目的或是對人類未來的擔(dān)心，或是解決當(dāng)前大部分人遭遇的困難又或是開拓一個更加廣闊的社交信息共享空間。創(chuàng)業(yè)的目的不包含錢，我覺得那是不可能的，就算創(chuàng)業(yè)者本身有如此高的素質(zhì)，基層員工也不可能全部有如此高素質(zhì)。如果創(chuàng)業(yè)的首要目的是為了錢，那很可能會變成創(chuàng)業(yè)者拿到錢或者融到資本以后開始脫手自己的創(chuàng)業(yè)項目，也可能是一個傳銷，永遠(yuǎn)那么貪婪，又或者是一場龐氏騙局。所以首要目的的純潔性是必要的，就像我們國有資本在運(yùn)營過程中，會出現(xiàn)各種各樣的利益誘惑，越是這種時候，我們越是應(yīng)當(dāng)不忘初心，深入學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，把握好、正確處理好公與私、義與利的關(guān)系。這樣就有了國有資產(chǎn)保值增值的基本前提。

第二是決心。有目標(biāo)固然重要，沒有決心終究是空想。馬斯克的特斯拉、Space X，都是非常具有時代意義的產(chǎn)品，不光光是突破了瓶頸，而是到了一塊里程碑，將先進(jìn)、環(huán)保、性價比高的技術(shù)帶入不發(fā)達(dá)國家、地區(qū)甚至家庭。充分體現(xiàn)了他對自己產(chǎn)品的信心以及在開發(fā)過程中的決心。國有資產(chǎn)保值增值不是一句口號，需要上下聯(lián)動齊心協(xié)力，攻堅克難，迎難而上，在沒有先前案例的情況下摸索出一條符合公司發(fā)展實(shí)際的道路。這樣就有了國有資產(chǎn)保值增值的重要保障。

第三是創(chuàng)新。時代的發(fā)展瞬息萬變。數(shù)據(jù)的爆炸式增長速度快到超出大部分人的想象，即使有小部分人想象的出來，實(shí)際得出數(shù)據(jù)之后還是會吃一驚。如何在這樣一個社會中不被淘汰？這需要我們不斷接受新的思想新的事物，即使事物復(fù)雜到超出想象，它都存在，存在即是合理的。如何在這樣一個社會中帶領(lǐng)社會發(fā)展？光接受新的事物我想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在新的事物上加上一點(diǎn)自己的元素，改變?nèi)藗儗σ恍┦挛锏目捶ǎ缰暗?D電影到3D電影，再發(fā)展到現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)，這就是創(chuàng)新的力量?！敖酱腥瞬懦觯黝I(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。用在這里非常符合創(chuàng)新所帶來的沖擊感。國有資本運(yùn)營過程也需要創(chuàng)新，墨守成規(guī)，繼續(xù)沿用老一代的粗獷式發(fā)展模式終將帶來止步不前甚至落后。

有個奇怪的現(xiàn)象，國內(nèi)很過企業(yè)都在排隊上市，為什么要上市？大部分創(chuàng)業(yè)者（投資者除外）都是為了變現(xiàn)，真真正正想通過融資來做大自己事業(yè)的少之又少，我認(rèn)為這是泡沫產(chǎn)生的一個主要原因。所以，無論是有著驚心動魄的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，還是國有資產(chǎn)保值增值的守護(hù)者，我們都應(yīng)該提高自身素質(zhì)，尤其是國有企業(yè)員工，更應(yīng)該把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項長期的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)自己黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提高黨性覺悟，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，激發(fā)自己的工作熱情。愿我們每個人都是埃隆·馬斯克，愿我們都是“國資鋼鐵俠”！

第四篇：《硅谷優(yōu)勢》讀后感

《硅谷優(yōu)勢》讀后感

作者：王小英

在《硅谷優(yōu)勢》中有這么一段話:

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，幾乎沒有人不知道硅谷。

在硅谷，英雄指的是那些勇于進(jìn)取的專業(yè)人員和那些敢于在技術(shù)上冒險的經(jīng)營者。

在硅谷，不僅冒險是光榮的，失敗也被社會所接受。

在硅谷，許多出身卑微的工程師通過成功地創(chuàng)建公司而成為百萬富翁。

在硅谷，今天的老板可能成為明天的下屬，今天的同事可能成為明天的顧客或?qū)κ帧?/p>

……

硅谷里的競爭是激烈的，硅谷里的合作也是罕見的。

《硅谷優(yōu)勢》這本書并不是一本普普通通的關(guān)于硅谷的書。書中的作者和編者都是一群長期生活在硅谷中的人，稱之為“內(nèi)部人”。通過這些內(nèi)部人在硅谷中的工作和生活狀況，從各個細(xì)節(jié)方面展現(xiàn)了包括管理顧問、律師、投資家、銀行家，甚至到各大著名院校的知名教授等專業(yè)人士在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們的真實(shí)生活。這本書對于我國國內(nèi)的企業(yè)家、工程技術(shù)人員、投資家、政府官員和學(xué)者準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識硅谷，思考如何在中國開創(chuàng)科技企業(yè)新局面，都將十分有益。

《硅谷優(yōu)勢》這本書中提到了“128公路地區(qū)”。與硅谷地區(qū)相同的是，兩者同時位于美國，有著相同的起點(diǎn)和相同的技術(shù)，同樣是位于美國高新技術(shù)行列的先驅(qū)。然而不同的是，早期的128地區(qū)經(jīng)營的業(yè)績遠(yuǎn)勝于硅谷，被稱之為馬薩諸塞州的奇跡。在80年代后，128地區(qū)發(fā)展的腳步卻漸漸放緩并日益衰落。很多優(yōu)秀的人才紛紛從大公司離職，來到硅谷。與128地區(qū)相反，硅谷的發(fā)展卻蒸蒸日上。面對如此懸殊的差異，使人不禁聯(lián)想，是什么導(dǎo)致了128的衰落，為什么人才會往硅谷流去，硅谷是靠什么發(fā)展壯大的，我們國家又可以從中借鑒什么？

本書中提到128地區(qū)走向衰落的原因之一是由于其文化和制度的束縛，壓制了人才施展其才華，從而導(dǎo)致人才大批流失。這里的文化是不允許人們失敗的，而且公司內(nèi)部等級十分森嚴(yán)。然而再進(jìn)一步想，這些文化與制度又是由什么來決定的？我認(rèn)為是公司的領(lǐng)導(dǎo)者，或公司最初的創(chuàng)辦者，是形成文化和制度的根源。領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)了公司的文化，創(chuàng)立了制度，而經(jīng)理們在這種文化環(huán)境中只能閉目塞聽，一些有開放思想的員工會受到壓抑和排擠，陷于被迫的境地。進(jìn)一步深究領(lǐng)導(dǎo)為什么會如此閉塞，恐怕是因為以前期的優(yōu)良業(yè)績自居，從而覺得只要按照舊的方法做就可以十拿九穩(wěn)的勝利下去。但世界是變化發(fā)展的，舊的策略方法不一定能適應(yīng)新的形勢，停滯不前，否定變革其實(shí)就等于落后。128地區(qū)敗在了不變。雖然有人擔(dān)心《硅谷優(yōu)勢》一書可能會因為128地區(qū)的崛起而使解釋缺乏說服力，但我想，如果128地區(qū)堅持延續(xù)舊的方式，不堅持變革，崛起的希望不大，我們可以大膽討論其衰落的原因。

進(jìn)一步探討硅谷為什么會贏？很多人驚訝于硅谷的文化。在這里既有競爭又有合作。競爭者同時也是合作者。公司的界限是模糊的，不同公司之間往往有非正式的技術(shù)交流。人們喜愛自己的工作，無論是工作還是下班，無論是公司里還是咖啡店，他們閑聊的話題竟是討論工作中的技術(shù)問題等。開放自由是這里文化顯著的特點(diǎn)，這種文化氛圍是其他地方無可比擬的。128地區(qū)的人才流向硅谷，正是被這種自由的文化環(huán)境吸引。硅谷的一名雇員在某實(shí)驗室工程小組的時光的感受是：我們無限地自由，大家非常喜歡那種不同的感覺：遠(yuǎn)離總部“設(shè)有衛(wèi)兵，令人眩暈的宮殿”，也沒有無休止的會議。那是一個自由田園般的世界。

由獨(dú)特的文化和制度構(gòu)成了獨(dú)特的工業(yè)體系。在硅谷，生產(chǎn)由一體化轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT化，公司不再親自去做每一件事，而是與其他公司組成聯(lián)盟，公開地交流技術(shù)秘密，公司具有更大的靈活性。公司的競爭不再是防御性的，而是進(jìn)攻性的，通過相互的學(xué)習(xí)技術(shù)，加快公司革新的腳步從而占據(jù)領(lǐng)先的地位。與供應(yīng)商的合作更是建立在相互信任的基礎(chǔ)上的，避免了法律糾紛問題等?？梢钥闯?，硅谷的成功恐怕不是輕易能效仿的，但我們可以從中找到學(xué)習(xí)的地方，特別是從128地區(qū)的失敗中吸取教訓(xùn)，從硅谷的成功獲得經(jīng)驗。

第五篇：硅谷鋼鐵俠讀后感

硅谷鋼鐵俠讀后感

（一）心靈的寬度，不是你認(rèn)識多少人，而是包容了多少人。套用這句話，世界的寬度，不是你遇到多少人，而是你讀過多少人。我喜歡讀名人傳記，喜歡在別人的人生里找到智慧，或者是企圖找到機(jī)會，甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小，眼光很短窄，人生很平凡，我不是需要四處尋找榜樣，我是要尋找一些能夠激勵我的東西。有人說名人的傳記都不是自我親手寫的，很多時候都不是自我想表達(dá)的自我。名人畢竟很忙碌，他們的時光太值錢太珍貴了，如果拿來碼字寫傳記肯定是不值得的。所以傳記書呢，姑且讀著，讀的時候要從其它途徑了解書中主角的經(jīng)歷和故事，要想比較三維立體的讀懂他，可能還需要借助其它資料。

許多人都明白，童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭，但是這個家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他，就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時候馬斯克沉迷于閱讀，據(jù)說十歲時已將《大英百科全書》爛熟于心，并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀，書籍為他打開了一個更加龐大和豐富的世界，他自幼借助書籍各界了超多的知識，知識就是力量，但是那個時候的他，憑借知識是改變不了遭受欺負(fù)與糾纏的命運(yùn)；但是成長并強(qiáng)大的馬斯克，終將迎拉強(qiáng)大的內(nèi)心世界并改變了世界。

青年時期的他背井離鄉(xiāng)到國外讀名校，他是當(dāng)仁不讓的學(xué)霸，卻中途放下攻讀博士后，開始創(chuàng)業(yè)生涯。第一個事來是馬斯克與弟弟創(chuàng)辦了將點(diǎn)評與地圖功能有機(jī)結(jié)合的ZIP2公司，之后，他先后創(chuàng)立或強(qiáng)勢入股了：線上銀行X.、支付平臺Paypal、航空公司SpaceX、汽車特斯拉公司；這些人生軌跡也許沒有什么，但是他的兩大成就令人震驚。一個是SpaceX為國際空間站成功運(yùn)送了一個補(bǔ)給艙并安全回到地球；另一個是發(fā)布了一款漂亮的純電動轎車ModelS.這兩大成就讓馬斯克躋身商業(yè)巨子之列，此前只有喬布斯曾在兩個全然不一樣的領(lǐng)域同時取得如此成就，但是馬斯克超越了喬布斯，他又觸及太陽能供應(yīng)行業(yè)并在空間探索、汽車和清潔能源領(lǐng)域取得了大進(jìn)展，令人折服他的非凡潛力

“我花了數(shù)億美金投資SpaceX,但需要借錢租房子?！边@句話很觸目驚心吧。要想了解個中內(nèi)幕，你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克，神人之所以成為神人，是有許許多的“跟世界不一樣的超能量”,這種成長是不能復(fù)制的，但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們評價“他是魯莽與智慧的獨(dú)特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時略顯瘋狂”,突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的，充滿著各種奇怪的色彩，如果想象力不夠，很有可能會被嚇到哦。

他相信人生不可限制。沒有什么能阻擋得了他。

果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎？那就去做他的員工，他是嚴(yán)苛的，嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹“郵件里不能有一個錯字，縮寫也不行”,比如所有員工連門衛(wèi)都是親自面試的。還有，千萬不能說「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說法，馬斯克對待員工就像對待子彈——用完即扔。他也很無情哦。

一個個人英雄主義超強(qiáng)烈的人。也許足夠霸道才有機(jī)會改變世界。想必大多人還是會選取安享世界的，所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。

周陽

硅谷鋼鐵俠讀后感

（二）星佳

這個男人叫做『馬斯克』，可能和喬布斯而言，國內(nèi)的知名度還不如喬幫主，但是他做的事情和取得的成就在星佳看來和喬幫主取得的改變世界的成就不相上下。

而『硅谷鋼鐵俠』的稱號確實(shí)也實(shí)至名歸，而此書是硅谷資深科技記者阿什利·萬斯與馬斯克超過40個小時的深度對話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。

在三年多的時間里，作者首次深入特斯拉、Space X、太陽城等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過300人，真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營他那些足夠改變世界的公司（包括PayPal,特斯拉，Space X和太陽城）時發(fā)生的驚人故事。同時也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗，以及如何在與許多競爭對手交手時不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。

起初推薦這本書的朋友是因為星佳執(zhí)意在做虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容而沒有能力去做硬件之后，他推薦的，原因也很簡單，在他看來，可能如果這個國家最聰明的那些年輕人都花心思只是在想如何誘導(dǎo)人們?nèi)c(diǎn)擊廣告而增加收益的事情，可能這個國家的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展也就沒什么特別大的前途…

于是，他著力推薦了這本『硅谷鋼鐵俠』給星佳，()雖然之前對『馬斯克』這個名字略有耳聞，也從新聞里聽過特斯拉，SpaceX的火箭，和超級高鐵的成功，而這次終于有機(jī)會從書里詳細(xì)的了解了傳奇的馬斯克，當(dāng)然和『喬布斯傳』不同，馬斯克還活著，公司也蒸蒸日上，而且試圖實(shí)現(xiàn)更偉大的目標(biāo)，比如星際移民什么的…

看老外寫的傳記最大的感受是很少背離事實(shí)，比如書中多次提到了馬斯克的直接了當(dāng)，和對員工的嚴(yán)格要求，甚至寫到了為他的衣食住行安排了十二年的秘書因為要求漲工資而被馬斯克直接開除的事實(shí)，除此之外還有兩次的婚姻，和特斯拉創(chuàng)始人，PayPal董事會之間的矛盾等等…

而書里對于馬斯克從南非移民到美國這個創(chuàng)業(yè)熱土之后，從零開始奮斗到成為硅谷呼風(fēng)喚雨的人物之間的經(jīng)歷寫的也相當(dāng)基于事實(shí)，甚至還原了馬斯克小時候的生活環(huán)境和家庭教育情況，由此不得不把他和喬幫主拿來對比，還是能發(fā)現(xiàn)很多共性的，比如童年時代的不幸，脾氣不好，在眾多領(lǐng)域成為了佼佼者，有至死不渝的創(chuàng)業(yè)伙伴，對于員工的挑剔等等…

總之，對于科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本值得看兩遍的書，而對那些傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)企業(yè)家來說，更是值得推薦的，要知道航空領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域在這幾十年間的技術(shù)發(fā)展真的是停滯不前的狀態(tài)，至于原因嘛，可以在書里找到答案哦…

最近很喜歡用『微信讀書』的App看書，通過ipad版的客戶端大屏看書，同時實(shí)時可以查看微信好友的想法，還能分享自己的筆記，實(shí)在是體驗很不錯的社交化讀書應(yīng)用哦，推薦一下。

硅谷鋼鐵俠讀后感

（三）劉鐵鋒

想多大的事，吸引多牛的人，聚多牛的人，成多大的事。

這些是我在反思創(chuàng)業(yè)幾年來，起起伏伏，人來人往的總結(jié)。反思的是自己錯過很多時機(jī)和人才的原因。

而《硅谷鋼鐵俠》這本書，則是完全從另外一個方面來詮釋了這句話。

從一個企業(yè)家的角度來說，即使Elon Musk只干成了前面兩件事情，賣過一家公司，上市過一家公司，就足以在IT行業(yè)里面留下個印記。而后面干的SpaceX, Tesla,則是足以名垂青史。如果如他所預(yù)計2055年，把人類可以送上火星，這事絕對是人類文明史上重重的一個事件。而這一切可期。

Elon Musk的創(chuàng)業(yè)史完全就是一部血淚史，相比起來《創(chuàng)業(yè)維艱》里面提的事，壓根就不算事。

談幾點(diǎn)感想：

被奪權(quán)

簡直是不可想象。不可想象的是在這樣的情況下，沒有被打倒。并且是和平地作為顧問繼續(xù)維持影響力，同時不斷增值股份加大話語權(quán)。直到最后以15億美金的估值被eBay收購。

從理性的角度來說，這是最好的選擇。從感性的角度來說，有幾個人能夠經(jīng)受如此變故依然屹立不倒。要知道這個時候，他才30歲。

彈盡糧絕

如果不是看書，壓根就不知道SpaceX是在2003年啟動的。并且，5年半之后，第一枚獵鷹1號才順利發(fā)射成功。在此發(fā)射成功之前失敗了4次。并且是彈盡糧絕。

Elon Musk是賣房子、賣車子，以及靠刷臉才爭取了最后的時間。

關(guān)鍵問題是，即使發(fā)射成功了，下一步會怎樣，尚為未知數(shù)。

試問幾人能做到？

多重打擊

不僅僅是SpaceX,同步還有的是Tesla以及他自己的婚姻。

在SpaceX彈盡糧絕之時，Tesla是時時被看笑話。在最后一刻，他擔(dān)保從SpaceX借了2000萬美金以及自己籌集了1200萬美金，但依然被投資者故意刁難。

不僅僅如此，他的妻子和他離婚（肯定有他的原因了），并且在網(wǎng)上大爆家丑，引來媒體圍攻。

這日子還是人能過的嗎？

宏偉構(gòu)想

如果僅僅是做電動車、發(fā)射火箭上天這也就罷了。其真正期望的是有生之年送人上火星，充分利用太陽能徹底解決人類能源使用問題。因為其看不慣，超高速的火車，只是一個副產(chǎn)品而已。

要知道，他現(xiàn)在才44歲。

而打造這樣成績的，中間也不少是年輕人，是那些吸引而來真正想做事情的年輕人。

人類的潛力到底有多大？

胸懷大志、百折不撓的人到底有多大的可能性！

這是激發(fā)人類繼續(xù)向前的動力。

強(qiáng)烈建議所有的人都看看這本書，也許我們不能如Elon Musk這樣偉大，但也許我們能夠讓自己的可能性變得最大。