第一篇:24、門衛(wèi)管理處罰制度
門衛(wèi)管理處罰制度
1、保衛(wèi)人員應(yīng)選擇主動(dòng)性、責(zé)任性較強(qiáng)的人擔(dān)任。
2、每一處大門配備2名值班人員,24小時(shí)輪流值班,24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域安全防范等制度執(zhí)行情況的檢查巡邏。
3、門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定要求,做到不遲到、不早退、堅(jiān)守崗位,不擅自離開崗位,做好進(jìn)出大門的車輛、人員、貨物、材料的檢查、登記、詢查等工作(三簿記錄)。巡邏人員應(yīng)做到不間斷的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、杜絕整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及主要部位的防盜、防火,督促檢查非施工人員的安全防范(如安全帽、胸卡)和門衛(wèi)值班人員的執(zhí)勤情況以及應(yīng)急事態(tài)臨時(shí)應(yīng)付等工作。
4、門衛(wèi)人員如不按項(xiàng)目部規(guī)定要求完成本職工作或失責(zé),根據(jù)其本人一貫表現(xiàn),給予日工資額降低5%分配或勸其辭退。
5、門衛(wèi)人員如發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)事件不加制止,施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料及車輛貨物、人員出入任意放行不加詢問,不查驗(yàn)出門許可單而導(dǎo)致材料或貨物丟失及非施工人員流入等事故,根據(jù)事故輕重和責(zé)任大小,處予當(dāng)班或責(zé)任人200元以上罰款或撤換。
6、人員、材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí),門衛(wèi)必須逐一檢查、登記,記錄必須真實(shí)及時(shí),寫清材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、驗(yàn)核出場(chǎng)材料與所持出門許可單上填寫的是否一致,簽字手續(xù)齊全否,查核物單相符方可放行,否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕放行。車輛進(jìn)出應(yīng)上車檢查,由于工作失職導(dǎo)致材料或物品隨車隨人帶出工地的根據(jù)其損失價(jià)值,當(dāng)班責(zé)任人罰總價(jià)的20—30%,發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)者將總價(jià)的10—15%重點(diǎn)部位、重點(diǎn)材物發(fā)生失竊,根據(jù)材物總價(jià),罰主要責(zé)任人總價(jià)的30—50%。
7、門衛(wèi)人員記錄不及時(shí)、不完整導(dǎo)致事后無法追溯的,或出門許可單填寫不完整、簽字手續(xù)不全門衛(wèi)同意放行的,或門衛(wèi)記錄弄虛作假、出門許可單和記錄后補(bǔ)的,視情節(jié),對(duì)門衛(wèi)人員給予20—100元罰款。
8、如未按工作責(zé)任范圍落實(shí)和認(rèn)真完成自己工作任務(wù)或未及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)或者產(chǎn)生后果者,根據(jù)事故輕重和責(zé)任大處予責(zé)任人200元以上罰款或撤換。
9、所有保衛(wèi)人員上下班作息時(shí)間與項(xiàng)目部同步,按定人、定責(zé)、定位,做好場(chǎng)地的打掃,不按要求做或抽查不符合要求者,處予扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)日工資的處罰,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的給予增加日工資的獎(jiǎng)勵(lì)。在上班期間,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)或其他場(chǎng)所撿破爛、拾廢品,如有類似現(xiàn)象處予當(dāng)事人50元以上罰款。
責(zé)任人簽字:
****年**月**日
第二篇:門衛(wèi)管理值班制度
校園安全門衛(wèi)管理值班制度
單位:楊店初級(jí)中學(xué)
校園安全門衛(wèi)管理制度
1、門衛(wèi)人員必須維護(hù)學(xué)校各項(xiàng)管理制度,具有高度責(zé)任心,敢于揭露、阻止破壞學(xué)校教學(xué)秩序的人和事;善于同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。
2、遵守工作時(shí)間,嚴(yán)格交接班制度,嚴(yán)守崗位,適時(shí)夜間巡邏,晚上熄燈后應(yīng)作一次巡視,及時(shí)處理一些偶發(fā)問題。
3、學(xué)生進(jìn)校后,一般不準(zhǔn)隨便出校門,有時(shí)須出校門時(shí),憑班主任簽署的“請(qǐng)假條”交門衛(wèi)后,方可出校門。外來人員必須在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù),經(jīng)核對(duì)身份無誤后,才能進(jìn)入,無事不準(zhǔn)入內(nèi)。上課時(shí)間,外來人員不得進(jìn)教室。本校學(xué)生不得隨意帶校外人員來校。堅(jiān)決阻止校外不法分子進(jìn)入校園滋事。
4、大門必須按規(guī)定隨時(shí)開、關(guān),上課時(shí)間關(guān)閉大門,開小門進(jìn)出。
5、自行車出入校門必須自覺下車,自行車應(yīng)按規(guī)定位置停放。
6、機(jī)動(dòng)車未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)出校門的車輛必須減速行駛,必要時(shí)應(yīng)接受檢查。
7、維護(hù)校門前治安秩序,如發(fā)現(xiàn)異常情況或特別緊急情況應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、公安部門報(bào)告。
8、凡來校聯(lián)系工作等人員,須憑介紹信和工作證,且在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的許可下方可進(jìn)校。
9、任何人攜帶大件物品出校,須持有關(guān)部門證明,并接受檢查,方可放行?;ú牧稀⒛酒骷揖叩却笮臀锛?、貴重物品等運(yùn)出學(xué)校,須持學(xué)校簽證方可。
10、教學(xué)樓應(yīng)按規(guī)定時(shí)間開、關(guān)。門衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,確保校內(nèi)安全。
11、嚴(yán)禁小商販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn)。
校園安全門衛(wèi)值班制度
1、門衛(wèi)室值班人員必須以高度的責(zé)任感和警惕性堅(jiān)守崗位。值班人員值班時(shí),不準(zhǔn)干私活,不準(zhǔn)看小說;
2、門衛(wèi)室內(nèi),不準(zhǔn)搞娛樂活動(dòng),非值班門衛(wèi)人員不得長(zhǎng)期滯留門衛(wèi)室,以免分散值班人員精力;
3、值班人員按學(xué)校規(guī)定時(shí)間開啟和關(guān)閉大門;
4、出進(jìn)人員和車輛應(yīng)接受和配合門衛(wèi)值班人員的檢查,門衛(wèi)認(rèn)定可疑的,有權(quán)盤查;在大門開啟時(shí)間外出進(jìn)的人員,應(yīng)向門衛(wèi)值班人員說明原因。否則,門衛(wèi)值班人員應(yīng)拒絕其進(jìn)出學(xué)校;
5、外來車輛入校,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可準(zhǔn)予進(jìn)入;
6、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒、有污染的物品進(jìn)入學(xué)校;
7、門衛(wèi)室及周圍不準(zhǔn)寄放任何物品,以保證出入暢通;
8、門衛(wèi)值班人員應(yīng)及時(shí)指揮車輛出入、停靠,確保大門暢通無阻;
9、門衛(wèi)值班人員對(duì)出入學(xué)校的人員,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記,并收妥有關(guān)憑證或證明;
10、門衛(wèi)值班人員要逐日對(duì)門衛(wèi)室及周圍進(jìn)行清掃,保持經(jīng)常性的整潔干凈。
第三篇:KTV管理處罰制度
KTV管理制度
1、上班遲到、例會(huì)及培訓(xùn)課程遲到、用餐后不及時(shí)返回崗位者,在遲到10分鐘之內(nèi)的扣10
分;遲到30分鐘內(nèi)扣30分;遲到30分鐘以上的扣50分并予以行政警告一次;遲到60分鐘以上的曠工處理并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
2、未經(jīng)過上司同意擅自提前離崗或早退、提前用餐擅離崗位、培訓(xùn)課程和例會(huì)早退者,早退
10分鐘以內(nèi)者扣20分;早退15分鐘以內(nèi)者扣30分予以行政警告第一次;早退15分鐘以上者扣50分并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
3、員工調(diào)換更期及工作崗位、請(qǐng)事假須提前一天以書面形式向部門經(jīng)理申請(qǐng),請(qǐng)事假兩天及
兩天以上的須總辦批準(zhǔn),擅自調(diào)休或調(diào)班者予以行政警告一次并扣50分;未按規(guī)章制度請(qǐng)假者曠工處理并行政記過一次。
4、請(qǐng)病假須在上班前十分鐘到公司請(qǐng)假,病情嚴(yán)重的可提前30分鐘電話通知部門主管,請(qǐng)病
假須具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療卡,病假單和藥費(fèi)收據(jù)三單齊全方可生效,違反上述情況者按曠工處理并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
5、曠工一天扣三天的工資和當(dāng)月的全勤獎(jiǎng),并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理;曠工三
天當(dāng)自動(dòng)離職處理,扣除當(dāng)月所有的薪水及押金。
6、不使用指定的員工通道和替人打卡、點(diǎn)名以及叫別人打卡和點(diǎn)名者,扣50分。
7、簽到時(shí),工衣、工號(hào)牌、化妝及營(yíng)業(yè)用品不符合公司要求以及制服不整潔者,扣10分。
8、員工不服從上司工作安排者扣30—100分并行政記過一次,嚴(yán)重者解雇處理。
9、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地叉腰,雙手交叉胸前,手插入褲袋者,扣30分。
在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、高聲對(duì)話、奔跑者扣20—50分。
10、崗前準(zhǔn)備工作不充分者扣10—50分。
11、站姿、坐姿和行走不符合規(guī)范,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地搭肩拉手或橫排行徑或同客人搶道者扣10
—50分。
12、不遵守房?jī)?nèi)物品和營(yíng)業(yè)用品的擺設(shè)要求以及衛(wèi)生要求者扣10—30分。
13、未仔細(xì)核對(duì)房卡內(nèi)容是否正確,未主動(dòng)地按客人人數(shù)將茶水禮貌的送給房?jī)?nèi)每一位客
人者扣10—50分。
14、KTV服務(wù)員未主動(dòng)進(jìn)房按規(guī)范使用禮貌語言,未及時(shí)進(jìn)行服務(wù)扣10—50分。15、16、對(duì)客人評(píng)頭論足,指手畫腳者扣20—50分并簽警告書一次。未隨時(shí)收拾房?jī)?nèi)臺(tái)面及地面衛(wèi)生,未及時(shí)收空杯和垃圾者扣10—50分。
17、未按餐具分類擺放者扣20分并簽警告書一次。
18、見到客人不主動(dòng)微笑、禮貌打招呼,迎面遇見客人未側(cè)身讓客人和問好,以及不主動(dòng)
給客人斟酒、點(diǎn)煙者,客人走時(shí)不禮貌相送者扣10—50分。19、20、不注意房卡的填寫規(guī)范及私自涂改房卡者扣10—30分。擅用公司物品、杯、吸管、糖包者扣20分并簽警告書一次。
21、打包食品未事先聲明,將出品送到房間以外任何地方者扣20—100分并視情節(jié)輕重予
以警告或記過的處分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
22、不清楚公司當(dāng)晚估清、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)錯(cuò)出品未造成損失者扣20—50分。
23、不重復(fù)點(diǎn)單項(xiàng)目、輸單不仔細(xì)而造成出品錯(cuò)誤扣10—50分。24、25、26、27、服務(wù)時(shí)未用禮貌用語或使用禁語者扣20—50分。領(lǐng)嘜后未試用和檢查房?jī)?nèi)設(shè)備,未在客人當(dāng)面套上嘜套,粘手有異味者扣20—50分。在電腦顯示器及電視動(dòng)狀態(tài)上擺放物品、飲料、凍品和遙控器者扣20分。上崗時(shí)間內(nèi)未在指定位置,按規(guī)定姿勢(shì)站立迎接客人,高聲談笑和做不雅動(dòng)作者扣10
—50分。
28、在公司內(nèi)嚼香口膠,佩帶首飾(結(jié)婚戒指除外),未將手動(dòng)狀態(tài)開震動(dòng)狀態(tài),在休息室
外任何地方接打電話者扣10—50分。
29、未準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)站位,客到前進(jìn)房休息和擅自離崗者扣20—50分。
30、見到客人不打招呼,對(duì)客人視而不理,表情冷漠者扣20分。
31、對(duì)上司不禮貌,見到上司未稱呼其職稱以及上司進(jìn)房時(shí)不主動(dòng)為上司開門和在房?jī)?nèi)服
務(wù)時(shí)不主動(dòng)介紹上司者扣30分。32、33、34、35、36、未及時(shí)通知部長(zhǎng)以上人員補(bǔ)卡者扣10—50分。私自出外幫客人購物者扣30—100分并行政記過一次,嚴(yán)重者解雇處理。工作前飲酒,帶有醉態(tài)上班者扣30—100分行政記過一次。對(duì)違章情況不及時(shí)和如實(shí)上報(bào),徇私包庇者扣30—100分并行政記過一次,嚴(yán)重者解私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為已有者扣50—100分并處以行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處雇處理。
理。
37、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自串崗者扣30分。
38、工作區(qū)域吸煙者扣30—50分并行政警告一次。
39、公司內(nèi)私自存放酒水者扣50—200分并予以行政記過的處分,情節(jié)嚴(yán)重解雇處理。
40、對(duì)客人不友善,向客人索要或變相索要小費(fèi)者扣50—200分并予以行政記過的處分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
41、用不法手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和謀取個(gè)人私利者扣50—200分并予以行政記過的處分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。
42、未按“申請(qǐng)買單”,造成總臺(tái)不能及時(shí)打出帳單的,扣20分;
43、未及時(shí)進(jìn)行單據(jù)的處理,造成買單的遲緩或客人的投訴者,扣20—50分;
44、客人退房后未及時(shí)搞好衛(wèi)生者扣20—50分。
45、客人退房后未及時(shí)檢查房?jī)?nèi)設(shè)施,有破損未禮貌地提醒客人,未及時(shí)通知樓面或保安,未看好和穩(wěn)住客人而造成公司損失者扣50—200分并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。46、47、私自處理客人遺留物品者扣50—200分并行政記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。班后不做好盤點(diǎn)工作及沒有及時(shí)檢查房間物品者扣30—50分并行政警告一次。
48、未交工作筆記,工作筆記內(nèi)容不詳盡者扣10—50分。
49、員工更衣柜不能存放公司物品,違者扣30—100分并行政記過一次,嚴(yán)重者解雇處理。注:一分為一元人民幣:
行政警告及行政記過的有效期為一年;
一個(gè)月累計(jì)三張罰單,自轉(zhuǎn)為行政警告一次;
二次行政警告,自動(dòng)轉(zhuǎn)為行政記過一次;
一個(gè)月內(nèi)有五張罰單的員工,將勸退處理;
半年內(nèi)有行政警告三次的,將勸退處理;
半年之內(nèi)有行政記過二次的,將勸退處理;
對(duì)于行政警告處分的,一個(gè)月之內(nèi)因員工表現(xiàn)良好,無罰單的,可以書面的形式向部門提出撤消過失的申請(qǐng),由部門及行政辦批準(zhǔn)后送人事部核準(zhǔn)后,方可撤消;
對(duì)于行政記過處分的,三個(gè)之內(nèi)因員工表現(xiàn)良好,無罰單的,可以書面形式向部門提出撤消過失的申請(qǐng),由部門及行政辦批準(zhǔn)后送人事部核準(zhǔn)后,方可撤消;
員工不簽收罰單的且在24小時(shí)內(nèi)沒有書面的申告書,罰單自動(dòng)生效并予以翻倍的處罰; 員工對(duì)所收的處罰認(rèn)為不合理、不公平的情況下,可在24小時(shí)內(nèi)以書面的形式向行政辦提出申告,由行政辦進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后做出最后的處理意見。
第四篇:車間管理處罰制度
豪車館車間管理處罰制度
為強(qiáng)化管理,規(guī)范行為,克服惰性,杜絕邪惡,防止犯罪,確保所有員工都有一個(gè)清潔和諧的工作環(huán)境,我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循,公正合理,懲前毖后,治病救人的原則。
1、車間必須按照規(guī)定的著裝要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,保證工裝干凈、整潔,并配備胸牌,檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
2、嚴(yán)格按照車間規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理要求,對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)三不落地,(油水、工具、零部件)檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
3、按照工具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)要求,對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的工具設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù),并進(jìn)行相關(guān)的紀(jì)錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持設(shè)備清潔如初無灰塵油污,檢查一次違返者,扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。
4、對(duì)各自工具箱內(nèi)的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序,按照規(guī)范的使用要求使用,檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金50元,如出現(xiàn)工具損壞丟失,除責(zé)令責(zé)任人原價(jià)補(bǔ)償外,并扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。
5、嚴(yán)格的按照專用工具資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應(yīng)愛護(hù)專用工具資料,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用,使用完畢后,應(yīng)及時(shí)的歸還,如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償外,并扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
6、在車輛維修過程中,必須使用相關(guān)的防護(hù)措施(車內(nèi)三件套、葉子板布等)檢查一次未使用者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
7、車輛維修過程中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作,如自作主張違規(guī)操作,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失有當(dāng)事人負(fù)責(zé),并扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
8、維修過程中如有需進(jìn)入車內(nèi)維修時(shí),應(yīng)鋪置相關(guān)的防護(hù)套,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶車內(nèi),更不得在用戶車內(nèi)吃東西、看報(bào)、睡覺等發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人200元
9、車輛維修時(shí),任何人不得隨意翻動(dòng)客戶車內(nèi)物品,包括音響等,更不能拿用客戶車內(nèi)東西,發(fā)現(xiàn)違反者,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償用戶損失外,并處罰當(dāng)事人現(xiàn)金500元。
10、需過夜維修的車輛,下班后應(yīng)將車門鎖好,關(guān)閉車內(nèi)所有用電設(shè)施,將鑰匙上交車間主管,發(fā)現(xiàn)一次違反者扣當(dāng)事人100元
11、嚴(yán)格按照施工單上的內(nèi)容進(jìn)行施工,不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng),檢驗(yàn)(車間主管)在檢驗(yàn)時(shí)時(shí)須根據(jù)施工單上的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,如出現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)檢驗(yàn)檢查出一項(xiàng)扣當(dāng)事人50元,用戶檢查出一項(xiàng)扣檢驗(yàn)50元,當(dāng)事人扣100元。
12、對(duì)于車輛返工,在分清責(zé)任后,確定為維修問題,內(nèi)返除承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外,并一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元,外返扣檢驗(yàn)(車間主管)50元,當(dāng)事人100元。并共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
13、所有人員需服從其主管的工作安排(臨時(shí)),不得無故拒絕,不服從者一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金200元。
14、維修過程中,需按施工單上的交車時(shí)間按時(shí)交車,如有特殊情況(缺專用工具、備件)應(yīng)提前通知車間主管(規(guī)定用戶接車前2小時(shí)以上),由車間主管通知前臺(tái),前臺(tái)通知用戶,違反者扣當(dāng)事人100元,無特殊情況必須按時(shí)交車,不能按時(shí)交車扣當(dāng)事人100元一臺(tái)次。
15、維修時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目對(duì)車輛進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,(燈光、輪胎、底盤等等),如檢查不到位造成用戶抱怨,一臺(tái)次扣當(dāng)事人100元
16、在維修過程中,嚴(yán)格按照施工單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工,如檢查過程中有加項(xiàng)維修的,應(yīng)及時(shí)的通知前臺(tái)服務(wù)顧問后再維修,不許自作主張維修,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。沒有施工單自作主張維修的,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
17、車間維修完畢后,主修人應(yīng)在施工單、領(lǐng)料單上簽字,確認(rèn)維修項(xiàng)目全部維修完畢,材料出全,沒有漏出、多出現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不簽字一臺(tái)次扣現(xiàn)金50元。
18、維修完畢后,對(duì)車輛進(jìn)行內(nèi)外清潔,要求車輛外觀無油污、無水印,車窗透明無塵。儀表臺(tái)、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門把、輪圈、全車玻璃干凈無塵。檢查未清潔干凈者一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元。
19、每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實(shí)的紀(jì)錄個(gè)人工時(shí),不可多記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除,并扣現(xiàn)金100元。
20、對(duì)輔料、原材料應(yīng)做到節(jié)省節(jié)約,不可鋪張浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
21、嚴(yán)格按照廠內(nèi)車輛管理制度駕駛車輛,無指定人員不得駕駛車輛,無駕駛證人員不得駕車上路,不得開用戶的車辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),后果自負(fù),并扣現(xiàn)金200元。
22、工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)上班睡覺、吃東西、玩游戲等等,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理,不能隨意拖動(dòng),改變位置,移動(dòng)設(shè)備使用完后應(yīng)立即歸位,設(shè)備不使用時(shí)應(yīng)保持初始狀態(tài),嚴(yán)禁亂放亂扔,發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)金50元。
24、嚴(yán)禁員工之間相互拉幫結(jié)派、制造矛盾、損害集體利益,當(dāng)眾散布輿論并有損企業(yè)形象,經(jīng)查屬實(shí)者扣現(xiàn)金500元,并開除。
第五篇:材料管理處罰制度
材料管理制度
1、工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù),數(shù)量以工程分管負(fù)責(zé)人提供并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過的材料計(jì)劃單為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù),材料員根據(jù)審核通過的材料計(jì)劃單負(fù)責(zé)采購。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán),不得直接插手材料采購。材料部門實(shí)行采購、驗(yàn)貨、收料、審批、付款、使用分管制度,不允許減少環(huán)節(jié),缺少手續(xù)一律處予罰款200元。
2、材料員調(diào)動(dòng),全部辦好交接手續(xù),由項(xiàng)目經(jīng)理在場(chǎng)簽字。交接時(shí)的遺漏問題,由原經(jīng)辦人處理,費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān),不辦好交接手續(xù)而離開的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任。
3、材料分項(xiàng)目部采購,費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目部成本費(fèi)用。材料員采購材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作,隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。
4、購置小型固定資產(chǎn)必須經(jīng)部門同意,1000元以上的固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意。其他任何人不允許擅自作主,采購員更不能隨意購買,違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任。
5、采購萬元以上的材料,一律采取招投標(biāo),投標(biāo)廠家要在3家以上。簽訂合同應(yīng)由部門經(jīng)理與供應(yīng)商洽商,超過5萬元的材料合同,部門經(jīng)理必須經(jīng)總經(jīng)理同意后簽訂,簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外,還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下,確定最低價(jià),50萬元以上要由總經(jīng)理參加,違者罰責(zé)任人1000元。
6、采購員必須送貨到現(xiàn)場(chǎng),把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān),與收料、倉庫保管員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨手續(xù),不到現(xiàn)場(chǎng)辦理的每次罰100元。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料員提供,凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購員100元。
7、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料,必須由倉庫保管員開具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫,材料當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元。
8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)齊全后,方能去甲方提貨。驗(yàn)貨入庫時(shí)要有對(duì)口工種代表、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字,當(dāng)日驗(yàn)收,不得過夜,發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。
9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單,對(duì)于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退,如收了不合格的材料,每車給予責(zé)任人500元以上的罰款。
10、材料入庫必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),重量以千克、體積以立方米計(jì)算。地材收料實(shí)事求是的進(jìn)行丈量,目測(cè)估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元,二次開除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要,不得濫收,浪費(fèi)資金和材料。
11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外,所有材料要進(jìn)入倉庫,尤其是安裝、裝潢材料。材料進(jìn)入時(shí)須由倉庫保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元。
12、進(jìn)倉庫領(lǐng)料,必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,否則,倉庫保管員可以拒絕發(fā)料,報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場(chǎng)清點(diǎn),達(dá)不到每次罰款100元。
13、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料,不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。
14、材料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳,對(duì)各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳,但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由項(xiàng)目經(jīng)理每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查匯報(bào),作出相應(yīng)措施,違反者罰200元。
15、甲供材料在進(jìn)場(chǎng)前,必須由甲方對(duì)價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可,免得事后扯皮,在工程結(jié)束時(shí),將剩余甲供材料及時(shí)退還。
16、由材料員負(fù)責(zé)材料分類,讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化,便于管理和檢查,并負(fù)責(zé)清理積壓材料,隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息,便于調(diào)用。
6.17、租賃材料進(jìn)場(chǎng)要有對(duì)口工種代表、門衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收,材料員對(duì)租憑材料要建立臺(tái)帳,并督促施工部妥善保管使用,不要任意切割、焊接,造成損失追查施工員責(zé)任。