第一篇：生產(chǎn)車(chē)間員工行為準(zhǔn)則

*******有限公司 生產(chǎn)車(chē)間員工行為準(zhǔn)則

一、目的

為提高員工衛(wèi)生、安全意識(shí)，規(guī)范公司直接與產(chǎn)品有關(guān)的員工的個(gè)人行為，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、適用范圍 公司全體員工

三、內(nèi)容

1、員工上崗前必須取得健康證，所有員工進(jìn)入公司必須佩帶工作牌。

2、嚴(yán)格遵守考勤管理制度，不得遲到、早退，不得曠工，進(jìn)出車(chē)間需打卡，禁止借卡和代打卡等行為。

3、因事、因病不能上班必須事先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

4、嚴(yán)禁酒后或帶病上班，生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)啟用明火。禁止在車(chē)間（包括更衣室）吃零食、隨地吐痰、亂扔垃圾等不良行為，不得帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品進(jìn)入車(chē)間。

5、進(jìn)入車(chē)間的員工必須按公司要求規(guī)范著裝，嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)人員進(jìn)入車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)操作程序》。

6、服從車(chē)間管理人員安排調(diào)度（包括工種、工序、班次、生產(chǎn)任務(wù)等），保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。存在異議可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，在更改之前，必須服從原來(lái)安排，不準(zhǔn)與管理人員及檢驗(yàn)員吵架。

7、員工上班期間禁止會(huì)客或通電話，要集中注意力工作，不準(zhǔn)停工，不準(zhǔn)睡覺(jué)，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)敲打器具，不準(zhǔn)聚眾聊天，不準(zhǔn)竄崗、離崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情和不合食品企業(yè)規(guī)范的行為。

8、任何人不得涂改原始記錄（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、通告、通知等），不弄虛作假，以次充好，不準(zhǔn)虛報(bào)生產(chǎn)成績(jī)和加班時(shí)間。

9、非本人工作時(shí)間不得進(jìn)入車(chē)間，以免影響上班職工工作。

10、嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》和工藝規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)檢查質(zhì)量，不得違規(guī)操作或私自改動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，如有建議可事先提出參考。

11、如遇到臨時(shí)停電、待料或設(shè)備故障等原因，在未接到上級(jí)通知前，不得離崗。

12、操作機(jī)器設(shè)備和使用工具時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》和使用說(shuō)明書(shū)。

13、下班前整理保管好工量具，將產(chǎn)品存放整齊或經(jīng)檢驗(yàn)后移交到下道工序，然后關(guān)閉電源，清理廢料，打掃衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗，確保無(wú)事故隱患方可離開(kāi)。

14、做好交接工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備等情況向下一班交接清楚。

15、在工作中機(jī)器設(shè)備或工具、產(chǎn)品如有損壞，應(yīng)及時(shí)向管理人員反映，由管理人員調(diào)查原因并負(fù)責(zé)解決，嚴(yán)禁私自維修。

16、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)自己使用或保管的物品丟失、被盜，立即向管理人員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

17、嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

18、班后及時(shí)離開(kāi)車(chē)間，不得逗留或做無(wú)關(guān)事情。

19、遵守生產(chǎn)管理的其他各項(xiàng)規(guī)定。

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第二篇：?jiǎn)T工行為準(zhǔn)側(cè)

員工行為準(zhǔn)則

顧客至上，服務(wù)第一，每位員工須將服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧落實(shí)到言行中，營(yíng)運(yùn)部員工作為第一線和顧客直接接觸的員工，工作時(shí)按基本禮儀要求服務(wù)顧客。

第一節(jié) 基本準(zhǔn)則：

1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及深圳市《市民道德規(guī)范》；

2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備、設(shè)施； 3.關(guān)系公司，熱愛(ài)本職工作，不斷更新觀念，勇于創(chuàng)新，凡事力求最佳； 4.秉公辦事、公平待人、公私分明；

5.認(rèn)真貫徹公司“開(kāi)源節(jié)流”的經(jīng)營(yíng)方針，在工作上力求節(jié)儉，不浪費(fèi)公司資源； 6.從全局出發(fā)，樹(shù)立良好的合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作；

7.切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議必須做到先服從后投訴。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、現(xiàn)有制度、管理方式有不同見(jiàn)解應(yīng)按正常渠道提出，不得影響正常工作；

8.員工的意見(jiàn)和建議應(yīng)遵循逐級(jí)向中上級(jí)反映的原則，當(dāng)?shù)貌坏酱饛?fù)時(shí)，員工方可越級(jí)反映或向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)放映；

9.認(rèn)真對(duì)待公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)考核，并通過(guò)各種渠道自覺(jué)專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)； 10.了解公司的運(yùn)作流程，熟悉本崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以高度的熱情與責(zé)任感完成公司交給的任務(wù)。并及時(shí)向上級(jí)反饋完成的情況； 11.工作注意計(jì)劃性、合理性、辦事條理清晰；

12.經(jīng)常開(kāi)展自我檢查及發(fā)現(xiàn)調(diào)整工作中的不足，吸收先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平； 13.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任并從中吸取教訓(xùn)；

14.持有公司通訊設(shè)備的人員，必須保持通訊設(shè)備隨時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，并及時(shí)回應(yīng)； 15.嚴(yán)謹(jǐn)盜竊，侵占公司財(cái)務(wù)，嚴(yán)禁挪用公司公款；

16.發(fā)現(xiàn)盜竊或其他事故隱患應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施防止公司受到損失； 17.撿到他人遺失的財(cái)務(wù)應(yīng)立刻上交服務(wù)臺(tái)值班員或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

18.對(duì)上級(jí)或同事違反制度的行為有權(quán)向人事部或辦公室投訴；（接受投訴的部門(mén)必須為投訴人嚴(yán)格保密）

19.非工作需要，上班時(shí)間不得購(gòu)物； 20.上班時(shí)間不得接待非工作關(guān)系的來(lái)訪。

第二節(jié) 職業(yè)要求

1.未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得以公司名義對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)； 2.未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲薪酬或間接性利益工作； 3.公司對(duì)外的交際活動(dòng)應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為； 4.嚴(yán)禁以任何方式要求可利用供應(yīng)商來(lái)獲取個(gè)人利益；

5.為樹(shù)立良好的公司形象，全體員工不得在工作場(chǎng)所內(nèi)抽煙，不得酒后上班； 6.未經(jīng)授權(quán)，文員、組長(zhǎng)級(jí)以下員工上班時(shí)間不得佩戴手機(jī)或呼機(jī)，不得打私人電話； 7.員工有保守公司秘密的義務(wù)；

8.未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)不得自行復(fù)制涉密文件，不得帶出辦公區(qū)域，不準(zhǔn)對(duì)外提供注有密件的公司文件以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料及其它物件。

第三節(jié) 禮儀儀表

A.儀容儀表

1.講究個(gè)人衛(wèi)生，注意住宿潔凈；

2.男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，以發(fā)腳不蓋過(guò)耳背及衣領(lǐng)為適度，禁止剃光頭，留胡須，不得佩戴首飾；員工非工作需要上班時(shí)間禁止戴帽子；

3.女員工提倡上班淡妝，不得濃妝艷抹，不得梳奇異發(fā)型； 4.上班前不吃蔥、蒜等異味食物，保證口腔清潔； 5.不得留長(zhǎng)指甲，不得涂指甲油；

6.穿著必須整齊、清潔、端莊、大方、不得有破洞或補(bǔ)丁。紐扣須全部扣好，不得敞開(kāi)外衣、卷起褲腳、衣袖，不得穿著短褲、短裙（膝上100CM以上）露背、露肩、露胸裝。禁止穿著拖鞋、雨鞋上班。

7.上班必須穿著上衣，非因工作需要，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所以外穿著上衣； 8.員工不得在工作時(shí)穿其它服裝。

9.上班時(shí)間必須穿戴工牌，工牌應(yīng)端正左胸適當(dāng)位置，并完全外露； 10.員工進(jìn)入工作崗位之前應(yīng)注意檢查及時(shí)整理個(gè)人儀表。B.表情

1.微笑，是員工接人待物應(yīng)有的表情。

2.顧客、客戶(hù)、同事走時(shí)必須微笑致辭，并主動(dòng)打招呼，比如“您好”要留下良好的第一印象。3.接待顧客、客戶(hù)、及其它業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位應(yīng)友好、真誠(chéng) 4.與顧客、同事交談時(shí)應(yīng)全神貫注，用心傾聽(tīng)。

C.言談

1.提倡文明用語(yǔ)，“請(qǐng)”字、“謝”字不離口

2.公司要求員工講普通話，接待顧客時(shí)使用相互都懂的語(yǔ)言

3.注意招呼顧客，來(lái)訪客人為“先生”，“小姐”、“女士”或“您”，如果主動(dòng)姓氏的，應(yīng)注意稱(chēng)呼其姓氏，指第三者時(shí)不能講“他”，應(yīng)成為“那位先生 ”或“那位女士”

4.接聽(tīng)電話應(yīng)先說(shuō)“您好，好又多生活超市”，商場(chǎng)員工應(yīng)講“請(qǐng)問(wèn)能為您做什么”或者“講請(qǐng)問(wèn)能有什么可以幫助您嗎？”對(duì)方掛斷之后，方可通話完畢。5.不得模仿他人的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)和談話，不開(kāi)過(guò)分玩笑。D.舉止

1.所有站立工作的員工，應(yīng)做到：雙腿伸直、肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸收腹、雙手自然下垂或背放。身體不得東倒西歪，不得依靠任何物品，相互之間要保持一定的距離，不得駝背、聳肩、插兜等，雙手不得叉腰或交叉胸前。所有以坐姿招工的員工，必須坐姿端正，不得翹腿、盤(pán)腿、不得趴伏或躺坐。

2.行走時(shí)，要精神飽滿，不得二人挽手、搭肩，與顧客相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)站一邊，讓顧客先行或靠邊行走，不得從二人中間穿行；請(qǐng)人讓路要說(shuō)對(duì)不起，非工作需要不得在工作場(chǎng)所奔跑。3.不得用手指、嘴形或物品指顧客或?yàn)樗酥甘痉较颉Ｒ甘痉较驎r(shí)，要求手臂伸直，四支并擾，大拇指自然彎曲，掌心自然內(nèi)側(cè)向上。

4.上班時(shí)不得有哼歌、談笑、閑聊、大聲說(shuō)話、喊叫、吹口哨等類(lèi)似行為。5.咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)向無(wú)人處，并說(shuō)：對(duì)不起。

6.上班期間，不得吃東西，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊雜志，或與外界聯(lián)系和會(huì)友等。7.注意自我控制，在任何情況下不得與顧客、客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。8.遇到上司主動(dòng)問(wèn)候。

第四節(jié) 語(yǔ)言規(guī)范（服務(wù)用語(yǔ)）

第一條 常用文明用語(yǔ)

要求：語(yǔ)言文明禮貌、服務(wù)主動(dòng)周到、語(yǔ)氣自然、態(tài)度友善、誠(chéng)懇。1.先生（小姐）您好！2.沒(méi)關(guān)系（不用謝）！3.謝謝（不用謝）4.對(duì)不起！5.請(qǐng)走好（好走）

第二條 招呼用語(yǔ)

要求：笑臉相迎，說(shuō)好每一句話，給顧客留下好的第一印象。1.早上好（您好）2.您想選購(gòu)什么商品！3.我能幫您什么嗎？ 4.您好，好又多生活超市！5.請(qǐng)稍等，馬上來(lái)！

6.這是您要的東西，請(qǐng)看一下。7.請(qǐng)多關(guān)照。

第三條 介紹、詢(xún)問(wèn)用語(yǔ)

要求：熱情、誠(chéng)懇介紹商品物品，抓住顧客心理，當(dāng)好參謀，部允許言過(guò)其實(shí)，誤導(dǎo)甚至欺騙顧客。1.你看這種合適嗎？

2.如果需要的話，我可以幫你參謀一下 3.我給你介紹幾種好嗎? 4.這種商品現(xiàn)在很流行，買(mǎi)回去后送朋友或自己用都可以。

5.這種商品美觀、又實(shí)用、又不貴，還有一定的特色您不妨考慮、考慮。6.這種食品的特點(diǎn)是......7.使用這種商品注意......8.請(qǐng)您先登記 9.請(qǐng)問(wèn)，您貴姓？

10.這是新產(chǎn)品您不妨試一試。第四條 答詢(xún)用語(yǔ)

要求：熱情有禮有問(wèn)必答，耐心導(dǎo)購(gòu)并解決疑難。1.這種商品過(guò)兩三天就會(huì)有，請(qǐng)您到時(shí)抽空來(lái)看看。2.我說(shuō)的這些，您看對(duì)嗎？

3.有什么要求，請(qǐng)告訴我，我會(huì)盡力去幫你。4.您要買(mǎi)的商品在.......5.您再看看這幾種，好嗎？ 6.相比之下，這件更適合您。

7.如果商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì)憑您的電腦小票辦理退貨。

8.先生，商場(chǎng)是不能吸煙的，請(qǐng)您諒解。

第五條 解釋用語(yǔ)

要求：耐心細(xì)致，用詞恰當(dāng)，真誠(chéng)友善，給顧客較為滿意的解釋。1.對(duì)不起，顧客不能帶包進(jìn)超市，請(qǐng)您先把包寄存好嗎？

2.對(duì)不起，按國(guó)家規(guī)定，已出售食品如果不屬于質(zhì)量問(wèn)題是不能退貨的。3.這件商品已經(jīng)用過(guò)了，不屬于質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)在不好給您退貨。

4.實(shí)在過(guò)不起，按公司規(guī)定，這是不能退貨的，不過(guò)我們會(huì)盡力幫您修好，請(qǐng)諒解。5.對(duì)不起，內(nèi)衣褲是不能試穿的。

6.請(qǐng)您具體說(shuō)一說(shuō)這件事，我們馬上去查明，盡快給您答復(fù) 7.別著急，您慢慢選。

8.對(duì)不起，現(xiàn)在我們正在結(jié)交班，請(qǐng)您等一下好嗎？

9.這種商品需要購(gòu)物小票，憑購(gòu)物小票到收銀臺(tái)付款，付完款后來(lái)取商品好嗎？ 10.請(qǐng)您放心，我們一定會(huì)讓你滿意。

第六條 道歉用語(yǔ)

要求：態(tài)度真誠(chéng)、語(yǔ)氣溫和、力求顧客的諒解；絕不允許推卸責(zé)任，強(qiáng)詞奪理。

1.對(duì)不起，讓您久等了。2.真不好意思，給您添麻煩了。3.對(duì)不起，剛才我沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，您需要什么？

4.對(duì)不起，我還沒(méi)有聽(tīng)明白，麻煩您再說(shuō)一遍，好嗎？ 5.對(duì)不起，他是新來(lái)的，服務(wù)不周之處，請(qǐng)諒解。6.對(duì)不起，我們的工作沒(méi)做好，請(qǐng)您批評(píng)指正。7.對(duì)不起，我把票開(kāi)錯(cuò)了，我給您重開(kāi)。8.這是誤會(huì)，請(qǐng)您多諒解。

9.您提的意見(jiàn)很對(duì)，我們搞錯(cuò)了，請(qǐng)多包涵。10.對(duì)不起，這件沒(méi)有條形碼，我給您換一件。

第七條 贊賞同意用語(yǔ)

1.您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。

2.您真會(huì)選東西（您真有眼光）。3.您有零錢(qián)，真是太好了。

第八條 答謝用語(yǔ)

要求：對(duì)顧客的稱(chēng)贊或意見(jiàn)一定要答謝，顯示出良好的素質(zhì)。

1.您過(guò)獎(jiǎng)了。

2.多謝您的獎(jiǎng)勵(lì)，我們今后一定會(huì)做的更好。3.多謝您的建議，我一定向領(lǐng)導(dǎo)反映。4.多謝您的指正，今后我們一定努力改進(jìn)。

第九條 收銀用語(yǔ)

1.歡迎光臨（您好）2.收您XX元

3.找您XX元，請(qǐng)收好，謝謝！4.您的儲(chǔ)值卡還有XX元。

5.您的錢(qián)不對(duì)，請(qǐng)您重點(diǎn)一下好嗎？

6.請(qǐng)保留好電腦小票，退換貨應(yīng)持有電腦小票。7.謝謝，歡迎下次光臨。

第十條 裝袋用語(yǔ)

1.這是您的東西，請(qǐng)拿好。2.東西都放進(jìn)去了，請(qǐng)拿好。

3.這東西易碎。請(qǐng)您拿好，注意不要碰撞。4.這東西較沉，我給您加一個(gè)袋子。

第十一條 道別用語(yǔ)

要求：彬彬有禮，讓顧客高興而來(lái)。不允許默不作聲，面無(wú)表情。

1.謝謝，歡迎下次光臨（再來(lái)）。2.再見(jiàn)，您走好。

3.這是您的東西，我們送您上車(chē)。

第三篇：生產(chǎn)車(chē)間員工考核制度

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度

1.目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

2.范圍

本制度適用于祥泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)車(chē)間所有員工的考核。

3.定義

生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。

定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。

預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。

全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部份組成。

4.內(nèi)容

考核內(nèi)容：

新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。

考核方法

考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績(jī)優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評(píng)選，同時(shí)可以得到或超過(guò)全勤工資。

規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據(jù)4.2.3項(xiàng)進(jìn)行加減分。

考核得分：

a> 日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴(yán)重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度Page 1 of 4

再扣除十分；一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。

b> 生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量的5%），不扣分

不加分；超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。

c> 在績(jī)效考核中，若因機(jī)臺(tái)故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)

修同意的前提下，可以不扣分。

工資核算；考核后員工工資構(gòu)成與計(jì)算方法如下公式：

考核工資

?考核得分

?底薪??

100?

??加班費(fèi)?崗位補(bǔ)貼

???其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金

?

?

?應(yīng)扣款

轉(zhuǎn)正考核

轉(zhuǎn)正考核時(shí)機(jī)為：新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書(shū)面考核、提問(wèn)考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。

轉(zhuǎn)正考核由段長(zhǎng)主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。

書(shū)面考核只針對(duì)品管、焊錫、測(cè)試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其它工位也可以進(jìn)行書(shū)面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識(shí)、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶(hù)的特別要求等內(nèi)容。

進(jìn)行書(shū)面考核的員工，可以不對(duì)其提問(wèn)考核；未進(jìn)行書(shū)面考核的員工，必須進(jìn)行提問(wèn)考核。提問(wèn)考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。

每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。

平常表現(xiàn)由段長(zhǎng)酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對(duì)待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。

日常行為考核

日常行為考核由段長(zhǎng)執(zhí)行。

日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度Page 2 of

4段長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫(huà)圈或不填寫(xiě)均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫(xiě)”，段長(zhǎng)可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“B4”。

段長(zhǎng)在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。

生產(chǎn)能力考核

由各段段長(zhǎng)根據(jù)目前人員、機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。

由統(tǒng)計(jì)匯整各段段長(zhǎng)確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日?qǐng)?bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來(lái)。

在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核匯總表”，生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度Page 3 of 4

由主管確認(rèn)后，報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。

5.附表

生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表 每月員工日常行為考核查檢表 員工每日生產(chǎn)報(bào)告

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核匯總表

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度Page 4 of 4

第四篇：生產(chǎn)車(chē)間員工考核制度

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度

1.目的1.1 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

1.2 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

2.范圍

本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車(chē)間所有員工的考核。

3.定義

3.1 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。

3.2 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。

3.3 預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。

3.4 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部份組成。

4.內(nèi)容

4.1 考核內(nèi)容：

4.1.1 新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

4.1.2 正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。

4.2 考核方法

4.2.1 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績(jī)優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評(píng)選，同時(shí)可以得到

或超過(guò)全勤工資。

4.2.2 規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據(jù)4.2.3項(xiàng)進(jìn)行加減分。

4.2.3 考核得分：

a> 日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴(yán)重違反生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度Page 1 of 4

或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分；一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。

b> 生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。

c> 在績(jī)效考核中，若因機(jī)臺(tái)故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。

4.2.4 工資核算；考核后員工工資構(gòu)成與計(jì)算方法如下公式：

?考核得分?考核工資?底薪????加班費(fèi)?崗位補(bǔ)貼???其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金?應(yīng)扣款

?100?

4.3 轉(zhuǎn)正考核

4.3.1 轉(zhuǎn)正考核時(shí)機(jī)為：新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可

以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

4.3.2 轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書(shū)面考核、提問(wèn)考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平

時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。

4.3.3 轉(zhuǎn)正考核由段長(zhǎng)主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核

合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。

4.3.4 書(shū)面考核只針對(duì)品管、焊錫、測(cè)試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其它工位也

可以進(jìn)行書(shū)面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識(shí)、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶(hù)的特別要求等內(nèi)容。

4.3.5 進(jìn)行書(shū)面考核的員工，可以不對(duì)其提問(wèn)考核；未進(jìn)行書(shū)面考核的員工，必須

進(jìn)行提問(wèn)考核。提問(wèn)考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。

4.3.6 每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺(tái)

保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。

4.3.7平常表現(xiàn)由段長(zhǎng)酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對(duì)待工作的態(tài)度、上進(jìn)心

等。

4.4 日常行為考核

4.4.1 日常行為考核由段長(zhǎng)執(zhí)行。

4.4.2 日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如

下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。

4.4.3 段長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登

記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫(huà)圈或不填寫(xiě)均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫(xiě)”，段長(zhǎng)可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“B4”。

4.4.4 段長(zhǎng)在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。4.5 生產(chǎn)能力考核

4.5.1 由各段段長(zhǎng)根據(jù)目前人員、機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管

理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。

4.5.2 由統(tǒng)計(jì)匯整各段段長(zhǎng)確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日?qǐng)?bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)

報(bào)告”，并將其公布出來(lái)。

4.6 在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核匯

總表”，由主管確認(rèn)后，報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。

5.附表

5.1 生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表 5.2 每月員工日常行為考核查檢表 5.3 員工每日生產(chǎn)報(bào)告

5.4 生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核匯總表

第五篇：生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)

安徽潤(rùn)佳電纜集團(tuán)股份有限公司

生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)

車(chē)間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)計(jì)劃的要求，以生產(chǎn)派工單安排本班次各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配其他輔助工的配合工作，督促檢查員工嚴(yán)格遵守工藝文件，確保工藝參數(shù)和特性值符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

b.根據(jù)成品完工數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；

c.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促和引導(dǎo)員工按安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法管理現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境專(zhuān)題分析會(huì)；

d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；

e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；

f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；

g.參加本班次不合格品的評(píng)審，負(fù)責(zé)不合格品隔離，落實(shí)并監(jiān)督返工、返修、糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況；

h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作； j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄； k.完成車(chē)間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)派工單回收，并對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)； b.核對(duì)成品入庫(kù)單，月底交財(cái)務(wù)部；

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；

d.統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺(tái)材料耗用與定額消耗對(duì)比，計(jì)算出節(jié)、損數(shù)，月底組織盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)，完成生產(chǎn)情況報(bào)表交計(jì)劃員作成本核算；

e.根據(jù)派工單對(duì)原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制； f.協(xié)助車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車(chē)間員工項(xiàng)目考查表；

g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷(xiāo)毀等工作；

h.完成車(chē)間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長(zhǎng)：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)車(chē)間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個(gè)人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任；

c.督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)要及時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì)，分析問(wèn)題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；

d.督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中自己不能解決的問(wèn)題；

e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；

f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

g.加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類(lèi)合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無(wú)油污，道路暢通；

h.組織班組成員積極參加QC小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；

i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.按產(chǎn)品規(guī)格，配好拉絲模，負(fù)責(zé)模具借用手續(xù)辦理并互檢，使用后模具的清洗、自檢，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

a.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護(hù)及拉絲油的清理工作； b.按工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)，遵守工藝紀(jì)律；

c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品自檢，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄和派工單及盤(pán)卡； d.參加本機(jī)臺(tái)不合格評(píng)審，參加設(shè)備事故、人身事故分析會(huì)；

e.發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)轉(zhuǎn)移工作；

g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤(pán)；

b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；

c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，擺放與定置圖一致； d.負(fù)責(zé)拉絲過(guò)程及收線放線工作；

e.負(fù)責(zé)原材料或下盤(pán)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)擺放和計(jì)量工作，確保產(chǎn)品在指定區(qū)域正確擺放，下盤(pán)產(chǎn)品在待檢區(qū)，重量準(zhǔn)確，符合定置要求；

f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作； g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)派工單要求，按工藝規(guī)范和操作規(guī)程，調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

b.根據(jù)規(guī)格選配模具，負(fù)責(zé)模具互檢，使用后模具的清理檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；

d.絞線自檢和截面積送檢工作； e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單；

f.參加本機(jī)臺(tái)不合格品評(píng)審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)； g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，建立新的盤(pán)卡；

h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理和生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，以及設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)； j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。

絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求； b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理； c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管； d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)導(dǎo)線互檢工作，確保上盤(pán)導(dǎo)線質(zhì)量和數(shù)量符合要求； b.負(fù)責(zé)絞籠張力調(diào)整，導(dǎo)線對(duì)焊、上下導(dǎo)線盤(pán)等工作；

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車(chē)； d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤(pán)； b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；

c.負(fù)責(zé)下盤(pán)產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致； d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作； e.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.及時(shí)對(duì)絞線工序產(chǎn)生的短頭線按規(guī)格進(jìn)行整合復(fù)繞，并對(duì)因復(fù)線產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題（如壓線、焊頭等）負(fù)責(zé)；

b.復(fù)繞下盤(pán)導(dǎo)線稱(chēng)重后補(bǔ)寫(xiě)盤(pán)卡并送檢，確保其狀態(tài)標(biāo)識(shí)； c.如實(shí)填寫(xiě)導(dǎo)體對(duì)焊記錄；

d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確保“帳、物、卡”一致； e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)按要求定置擺放；

f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作； g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理； h.月底配合車(chē)間辦完成裸線工序的盤(pán)點(diǎn)工作； i.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。

成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；

d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；

e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、互檢、自檢工作；

g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢； b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致； c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作； d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、選擇并準(zhǔn)備工裝盤(pán)； b.認(rèn)真按要求進(jìn)行排線，確保排線整齊有序；

c.負(fù)責(zé)下盤(pán)電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤(pán)運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；

d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑； e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)； b.按工藝要求調(diào)整設(shè)備、人員確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；

c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格及原材料情況，控制各區(qū)域溫度，選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢、自檢，及時(shí)反饋信息或報(bào)修；

d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；

e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；

f.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單，盤(pán)卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； g.參加本班不合格品評(píng)審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)；

h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)，閥門(mén)等。擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作； b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過(guò)濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)； c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，并與定置圖相一致； d.負(fù)責(zé)其他材料的領(lǐng)用和保管并互檢； e.負(fù)責(zé)當(dāng)班回用料的粉碎、回用及妥善保管；

f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；

g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類(lèi)送指定區(qū)域擺放； h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫(kù)，及原材料、定位與定置圖一致； b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；

c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比； d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交； e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤(pán)并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息； b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；

c.下盤(pán)電纜推至指定待檢區(qū)堆放，防止磕碰，線頭固定好，空盤(pán)推到指定堆放區(qū)，與定置圖一致；

d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號(hào)，并報(bào)告主擋工； e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤(pán)工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容； f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作； g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng)：受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)、辦公生活、電器設(shè)備線路和供電系統(tǒng)、供水、供氣管道的敷設(shè)、安裝、維護(hù)、修理和改造，負(fù)責(zé)全公司通訊系統(tǒng)室內(nèi)外的強(qiáng)電部分的安裝、維修；

b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；

c.負(fù)責(zé)在日常檢修中所需的電器元件與設(shè)備配件的申領(lǐng)、保管、安裝工作，并完成每月機(jī)臺(tái)維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備科；

d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容，并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車(chē)間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科； e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析, 制定防范措施；針對(duì)各種隱患及時(shí)組織整改，作好當(dāng)班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)； f.負(fù)責(zé)本部門(mén)油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致； g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議； h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；

b.每周不少于一次巡視車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，作好記錄；檢查機(jī)臺(tái)交接班記錄，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、操作工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其它部門(mén)的修理要求或車(chē)間修理單，及時(shí)反饋，負(fù)責(zé)作好本班的設(shè)備維修工作； c.負(fù)責(zé)督促、檢查分管（或托管）機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作，對(duì)違規(guī)操作及違反維護(hù)保養(yǎng)指令者應(yīng)及時(shí)提出處罰意見(jiàn)或報(bào)告上級(jí)；

d.作好值班記錄和日常修理記錄，作到描述準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容完整； e.每月26日前必須向上級(jí)提出一份自己所管（或托管）設(shè)備的易損件缺項(xiàng)申請(qǐng)單，對(duì)因無(wú)易損備件所造成延誤維修時(shí)間負(fù)責(zé)；

f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境； g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理； h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行； b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理，對(duì)各處供電系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管及安裝工作；

c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；

d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；

e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)； f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理； g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致； h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。