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      巴依阿瓦提鄉(xiāng)2011年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 05:42:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:巴依阿瓦提鄉(xiāng)2011年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      巴依阿瓦提鄉(xiāng)后備干部選拔培養(yǎng)

      培訓(xùn)計(jì)劃

      為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換。我鄉(xiāng)特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想:

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的十七大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶領(lǐng)人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使我鎮(zhèn)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

      二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容:

      根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)8個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)按照1:2的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)10人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員34名,按部就班,逐步完成。我鄉(xiāng)將充分利用鄉(xiāng)黨校,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,外出參觀學(xué)習(xí)、走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):

      1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,以及“三個(gè)代表”重要思想 ;

      2、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);

      3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);

      4、時(shí)事經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。

      通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

      三、后備干部選拔培養(yǎng)方法:

      針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

      第二篇:巴依阿瓦提鄉(xiāng)工會(huì)開展活動(dòng)計(jì)劃

      巴依阿瓦提鄉(xiāng)2011年工會(huì)開展活動(dòng)計(jì)劃

      為豐富鄉(xiāng)工會(huì)活動(dòng),活躍職工工作氣氛,增進(jìn)工會(huì)會(huì)員情感,提高語工會(huì)會(huì)員身體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展,根據(jù)我鄉(xiāng)工會(huì)工作的實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開展工作,現(xiàn)制訂如下活動(dòng)計(jì)劃:

      一、慶?!叭?八”婦女節(jié):

      3月9日在文化廣場舉行慶“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)匯演。

      二、籃球、排球比賽:

      4月2日北京時(shí)間10:30分舉辦籃球、排球比賽,比賽分三組,進(jìn)行淘汰賽。

      三、拔河比賽:

      4月2日北京時(shí)間16:30分拔河比賽,比賽分五組,進(jìn)行淘汰賽。

      四、開座談會(huì):

      6月25日組織召開一次座談會(huì),以走訪群眾等多種形式,廣泛開展調(diào)查研究,多方了解掌握村情民意以及存在的問題和困難。

      五、開展知識(shí)競賽

      9月份,在第六個(gè)維權(quán)月,一是舉辦一場以“《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職工公傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《女

      職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《工資集體協(xié)議》等法律法規(guī)知識(shí)競賽。

      巴依阿瓦提鄉(xiāng)工會(huì)

      2011年3月3日

      第三篇:鄉(xiāng)2014年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,XX年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的xx大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使XX年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

      二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

      XX年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):

      1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,以及“xxxx”重要思想;

      2、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);

      3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);

      4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

      三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

      針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。

      要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

      xxx鄉(xiāng)黨委

      ~年1月10日

      第四篇:x鄉(xiāng)二00五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      x鄉(xiāng)二00五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)

      為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,二00五年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的十六大精神,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部 選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使二00四年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

      二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容 二00五年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):

      1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神,以及“三個(gè)代表”重要思想 ;

      2、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);

      3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);

      4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

      三、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級(jí)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

      xxx鄉(xiāng)黨委 XX年1月10日

      第五篇:縣林業(yè)局后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      XXX林業(yè)局后備干部

      選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

      為加強(qiáng)和壯大我縣林業(yè)系統(tǒng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,二○○八年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅(jiān)持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強(qiáng)的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,做出一定貢獻(xiàn)的人,群眾比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使我局后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

      二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

      二○○八年我們將根據(jù)我局的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn),全縣4個(gè)國有林場,每個(gè)林場計(jì)劃培訓(xùn)1-3人;12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,每個(gè)站計(jì)劃培訓(xùn)1—2名,全縣林業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃共培訓(xùn)人員25名。我們將充分利用縣委黨校和培訓(xùn)中心,并聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)林業(yè)系統(tǒng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),每季度-1-

      一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的相關(guān)性和靈活性,以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn):

      1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,以及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵 ;

      2、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);

      3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);

      4、林業(yè)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

      三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

      針對(duì)目前林場班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對(duì)林場后備干部的培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到林場領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備

      干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各林場有2-3名后備干部,同時(shí)多和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系,選好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的后備人才,共同建立起林業(yè)后備干部人才庫,切實(shí)做到后續(xù)有人。

      要不斷進(jìn)行探索和研究,依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐,使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。制定林場場長作為具體責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。局黨組要堅(jiān)持每半年召開一次黨組會(huì)議,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,專門研究林場和林業(yè)站基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。局黨組要籌措經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入林業(yè)第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

      二○○八年三月二十日

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