XX鄉(xiāng)年輕后備干部選拔培養(yǎng)實施方案

為加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定如下實施方案。

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線，落實好干部標準，遵循干部成長規(guī)律，按照“拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量”的要求，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，著力建設(shè)一支信念堅定、干凈擔當、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快建設(shè)“生態(tài)竹鄉(xiāng)、康養(yǎng)××”提供充足的干部儲備和人才保證。

二、目標任務

著眼“十四五”乃至更長遠發(fā)展需求，進一步拓寬視野、整合資源、健全機制、創(chuàng)新方法，打通優(yōu)秀年輕后備干部脫穎而出通道，加強和改善鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

三、選拔培養(yǎng)對象

全鄉(xiāng)40周歲以下農(nóng)村青年、年輕干部。

四、主要措施

1.優(yōu)化選拔機制。一是突出政治標準。樹牢正確選人用人導向，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導和把關(guān)作用，把政治上是否忠誠可靠作為選人用人的首要條件，著力培養(yǎng)儲備政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀年輕干部。二是拓寬選人渠道。加強與在外務工經(jīng)商成功人士、畢業(yè)大學生等人群的組織聯(lián)絡，了解思想意向，鼓勵引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)立業(yè)，推動人才回鄉(xiāng)、能人治村，全面提升我鄉(xiāng)實施鄉(xiāng)村振興和基層治理能力。定期向有關(guān)職能部門、群團組織征求意見，了解推薦優(yōu)秀年輕干部，及時充實后備干部隊伍，保持后備干部隊伍結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化。三是堅持基層導向。按照“因需選人”的原則，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公開選拔一批思想政治好、帶富能力強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的村級中青年后備干部，確保村“兩委”換屆時有“人才可選”，有“干將可用”。

2.增強培養(yǎng)實效。一是加強教育培訓。制定年度干部教育培訓計劃，依托本地紅色教育資源，采取集中學習、專題講座等方式，邀請市委黨校教授、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部等進行專題授課，扎實開展習近平新時代中國特色社會主義思想和理想信念教育，不斷提高年輕干部黨性修養(yǎng)和政治理論素質(zhì)。聚焦××發(fā)展新形勢新任務，舉辦年輕干部業(yè)務能力提升專題培訓班，圍繞鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)、項目建設(shè)、征地拆遷、招商引資等中心重點工作設(shè)立專題，對年輕干部進行集中輪訓，切實提高年輕干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確保每人每年接受培訓時間兩周以上。堅持走出去尋標對標，分批組織年輕干部赴浙江安吉、黃山黟縣等地對標學習考察毛竹、民宿等產(chǎn)業(yè)，學習發(fā)展經(jīng)驗。二是注重實踐鍛煉。積極搭建更多干事創(chuàng)業(yè)平臺，有計劃地把干部放到重點工程項目、基層及矛盾一線壓擔鍛煉，成立鄉(xiāng)重點工程推進領(lǐng)導小組，下設(shè)湖田康養(yǎng)中心、萬澗村“四宜”村鎮(zhèn)、××河景區(qū)開發(fā)等工作專班，組織年輕干部到現(xiàn)場觀摩，抽調(diào)年輕干部跟班實訓，補齊年輕干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)和能力短板。繼續(xù)加大選派力度，安排鄉(xiāng)機關(guān)年輕干部到村擔任黨建指導員，提高年輕干部助推科學發(fā)展、處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)，增進干群感情。三是堅持跟蹤培養(yǎng)。建立年輕干部成長檔案，一人一檔，對年輕干部德才表現(xiàn)情況全程記實，根據(jù)工作推進情況和現(xiàn)實表現(xiàn)情況，加強綜合分析研判，為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用提供參考。實行負面記實制度，對態(tài)度不端正、工作不力的年輕干部，及時調(diào)整出隊伍，形成優(yōu)進劣出的良性循環(huán)。

3.堅持嚴管厚愛。一是全面從嚴管理。把管理工作抓在日常、嚴在經(jīng)常，推行以“每日一事、每周一悟、每月一報、每季一研”為架構(gòu)的“四個一工作紀實法”，每人每個工作日記錄當天一項主要工作事項、每周回顧提煉一周工作收獲感悟、每月梳理總結(jié)工作推進情況、每季進行一次工作研討，有關(guān)部門隨時對工作情況進行督查，督促干部每天想事、認真干事、高效成事。二是堅持從嚴監(jiān)督。始終堅持政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強紀律教育，綜合運用談心談話、征求意見、考核等手段，及時掌握年輕干部日常表現(xiàn)情況，對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防微杜漸，提高干部依法辦事能力，樹立底線和紅線思維。三是積極關(guān)心關(guān)愛。深入落實傳幫帶責任人制度，有針對性地安排政治素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的班子成員作為傳幫帶責任人，從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)愛年輕干部，盡可能地幫助年輕干部解決實際困難，鼓勵他們放手工作、干事創(chuàng)業(yè)、健康成長。

五、步驟安排

1.選拔階段（2022年7月中旬前）。采取公開選拔的方式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選拔一批優(yōu)秀的中青年后備干部，分為宣傳發(fā)動、公開報名、資格審查、筆試、面試、考察、確定人選等階段，組成一支約50人的后備干部隊伍。

2.培訓考察階段（2022年7月下旬－8月中旬）。采取集中學習、專題講座等方式，邀請市委黨校教授、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部等圍繞鄉(xiāng)村振興、綜治維穩(wěn)、項目建設(shè)、征地拆遷、招商引資等中心重點工作進行專題授課。組織赴浙江安吉、黃山黟縣、長豐崗集等地考察活動，學習先進發(fā)展經(jīng)驗。

3.實訓階段（2022年8月下旬－10月）。成立鄉(xiāng)重點工程推進領(lǐng)導小組，下設(shè)湖田康養(yǎng)中心、萬澗村“四宜”村鎮(zhèn)、××河景區(qū)開發(fā)等工作專班，組織后備干部跟班實訓。探索后備干部到村交叉任職，全方位提高后備干部助推科學發(fā)展、處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。

六、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委成立加強年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組，由鄭小結(jié)書記任組長，其他班子成員為成員。

2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務水平在學習中得到提高，實際工作經(jīng)驗在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實踐中逐步增強，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學習習慣，主動加強業(yè)務鉆研，自覺遵守各項制度，促進機關(guān)作風效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學趕超的濃厚氛圍。

3.樹好積極向上的作風形象。注重發(fā)揮傳幫帶的正面導向作用，不斷增強年輕干部的責任意識、服務意識和使命意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行職責，提高服務基層、服務群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團結(jié)和諧、積極向上的良好形象。