第一篇：有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理策略優(yōu)化

有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理策略優(yōu)化

[摘要]有線電視網(wǎng)絡(luò)是廣播電視傳媒的重要組成部分，與傳統(tǒng)的電視相比，其全方位的數(shù)字化服務(wù)方式，受到了廣大人民群眾的青睞，但是其中存在的問題也不容忽視，因此，本文從有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理問題出發(fā)，對優(yōu)化策略進(jìn)行探究。

[關(guān)鍵詞]有線電視；網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；管理策略；優(yōu)化

中圖分類號：T361 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0279-01

引言

有線電視是現(xiàn)代傳媒中的重要一員，但是隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)市場不斷壯大，其在維護(hù)管理中存在的問題也逐步暴露出來。有線電視網(wǎng)絡(luò)的使用與百姓的生活息息相關(guān)，基于此，對有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理優(yōu)化進(jìn)行研究，對保證用戶的精神生活質(zhì)量，推動電視傳媒的發(fā)展具有重要意義。

一、有線電視網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)概述

1.含義

有線電視網(wǎng)絡(luò)是指借助同軸電纜或光纜，達(dá)到在傳輸廣播電視信號的同時，將接收到的信號通過顯示屏顯示出來，以供用戶觀看的一種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有線電視網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展的結(jié)果，與傳統(tǒng)的天線接收信號方式，有線電視網(wǎng)絡(luò)的信息接收更加穩(wěn)定清晰，同時由于信號是通過數(shù)字化的形式實(shí)現(xiàn)傳輸?shù)?，觀眾在享受視覺和聽覺體驗(yàn)的同時，也能夠獲得語音、圖像以及數(shù)據(jù)的全方位服務(wù)。

2.特點(diǎn)

2.1 信號接收質(zhì)量好，畫面清晰度高

傳統(tǒng)電視天線在信號接收中容易受到各種客觀因素的影響，且信號的兼容范圍有限，有些頻道的信號接收質(zhì)量欠佳，因此，常常出現(xiàn)信號不穩(wěn)定，畫面出現(xiàn)“雪花”等問題，而有線電視網(wǎng)絡(luò)是利用同軸電纜進(jìn)行傳播，這不僅擴(kuò)大了信號的覆蓋面積，也提高了信號的兼容性，因此，有線電視的畫面、聲音呈現(xiàn)也更加清晰、飽滿。

2.2 傳輸?shù)某杀镜?，容易?shí)現(xiàn)普及

由于技術(shù)限制，傳統(tǒng)電視天線系統(tǒng)在建設(shè)中的成本較大，城?l居民往往支付了一定的成本，卻看不了幾個頻道，因而也影響了其網(wǎng)絡(luò)的普及率，而有線電視網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)建設(shè)的性價比較高，同樣的價格能夠接收更多的頻道、獲得更清晰的畫面，城鎮(zhèn)中低階層，以及農(nóng)村居民也更容易接受，因此，也就更容易推廣和普及。

2.3 雙向傳輸系統(tǒng)，其用途更加廣泛

所謂“雙向傳輸”，是指有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅可以從前端向用戶發(fā)送信息，還可以實(shí)現(xiàn)用戶向前端發(fā)送信息。在傳統(tǒng)的天線電視環(huán)境下，用戶只能被動地接受電視信號，而雙向傳輸為電視與觀眾的互動提供了新的思路，同時在系統(tǒng)的應(yīng)用中，管理者也可以利用雙向傳播打破下行信號傳播的單一用途，想更加廣闊的應(yīng)用范圍拓展。

2.4 傳輸渠道多樣，頻道內(nèi)容豐富

我國有線電視網(wǎng)絡(luò)在研究與建設(shè)中，不僅擴(kuò)大了傳輸系統(tǒng)的頻帶寬度，還利用鄰頻道傳播技術(shù)擴(kuò)大信號傳輸范圍，設(shè)置增補(bǔ)頻道，從而極大地提高了信號傳輸?shù)臅惩ㄐ?，保證了聲音、影像接收的清晰度。

二、有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中面臨的主要問題

有線電視網(wǎng)絡(luò)雖然相較于傳統(tǒng)的天線電視有著不可比擬的優(yōu)勢，但是其在運(yùn)行管理中依然會出現(xiàn)一些故障，如無法顯示圖像、無法有效搜索頻道、畫面出現(xiàn)馬賽克、機(jī)頂盒死機(jī)等問題，而造成這些問題的原因既有網(wǎng)絡(luò)故障等客觀因素，也有管理人員專業(yè)素質(zhì)不高等主觀因素，而對目前我國有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中面臨的主要問題及原因進(jìn)行探索，對于提高有線電視網(wǎng)絡(luò)管理效果具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

目前我國有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備陳舊，容易出現(xiàn)故障。有線電視網(wǎng)絡(luò)在我國已經(jīng)推行了多年，一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)十分陳舊，同時由于缺乏必要的維護(hù)管理，其信號接收質(zhì)量大打折扣，這種情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)尤其突出；其次，有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理受天氣因素影響較大。有線電視網(wǎng)絡(luò)建于室外，其在維修與管理必然會受到天氣影響，如雷擊不僅會造成網(wǎng)絡(luò)元件的損壞，還會增加維修的工作量，使維修中出現(xiàn)信號中斷等問題，此外，雷雨天氣對維修人員也會造成一定的安全威脅，因此，在天氣惡劣的情況下，維修管理效率自然難以保障；再次，有線電視網(wǎng)絡(luò)管理制度存在一定漏洞。在維修管理中，由于制度的不健全導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不力，一些交通不便的地區(qū)甚至還沒有形成完善的維修制度，因此，當(dāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障的時候，難以及時地加以維護(hù)；最后，有線電視網(wǎng)絡(luò)管理人員的素質(zhì)有待提高。目前我國有線電視網(wǎng)絡(luò)維修管理人員無論是從數(shù)量上還是從質(zhì)量上都難以達(dá)到專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，許多故障由于得不到合理的檢查與維修，從而影響了用戶對有線電視質(zhì)量的評價。

三、如何優(yōu)化有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理策略

1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高維修管理人員的專業(yè)素質(zhì)

對有線電視網(wǎng)絡(luò)的維修管理歸根到底要落實(shí)到工作人員身上，而維修管理隊伍專業(yè)素養(yǎng)的高低，直接影響著維修效果的好壞。在優(yōu)化有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理策略過程中，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)隊伍建設(shè)，以不斷提高系統(tǒng)維修管理的效率與質(zhì)量。在隊伍建設(shè)的過程中，我們首先要從數(shù)量上入手，利用完善的人才招聘制度，吸引更多的維修管理人才進(jìn)入其中，以保證工作效率；其次，要注意人才的質(zhì)量，不僅要通過吸收專業(yè)人員優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，還應(yīng)該利用定期的培訓(xùn)，提高原有維修管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證對系統(tǒng)故障的檢修效果；最后，要提高維修管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，利用相應(yīng)的獎懲制度，提高其工作的責(zé)任心，以保證其在維修中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。

2.完善管理制度，提高制度執(zhí)行的力度

所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在有線電視網(wǎng)絡(luò)管理中，如果沒有系統(tǒng)的制度規(guī)范，不僅無法對出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時檢修，還會影響整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的效果，因此在優(yōu)化有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理策略的過程中，相關(guān)部門應(yīng)該重視制度建設(shè)，以及制度的落實(shí)，用制度約束人，進(jìn)而提高工作效率。在健全制度的過程中，首先，管理者應(yīng)該起到帶頭作用，督促相關(guān)部門制定完善的系統(tǒng)維修與管理制度，并在企業(yè)內(nèi)部營造制度化、規(guī)范化管理的氛圍；其次要重視重視制度的落實(shí)，將有線電視網(wǎng)絡(luò)劃分區(qū)域，并在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)維修管理中設(shè)立責(zé)任人，利用責(zé)任制做好工作的落實(shí)，以保證不同區(qū)域有線電視網(wǎng)絡(luò)的故障能夠得到及時的反饋，最后，利用薪酬激勵機(jī)制，檢驗(yàn)責(zé)任人的工作成果，以做到獎懲分明，提高維修管理人員的工作積極性，并推動制度規(guī)范的有效落實(shí)。

3.增加投入力度，及時更新有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是社會公共服務(wù)的一部分，而面對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)陳舊落后的問題，國家應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，進(jìn)行有力的支持。在技術(shù)方面，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，有線電視網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)也面臨著更新?lián)Q代的問題，因此，從保證市場競爭地位，提高用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，不斷研究網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)，提高信號接收質(zhì)量，擴(kuò)大接收范圍，降低用戶使用成本也成為推動我國有線電視網(wǎng)絡(luò)維修與管理的必然要求。

四、結(jié)束語

總之，隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，有線電視在豐富群眾精神生活，推動社會主義精神文明建設(shè)方面的重要性不斷凸顯，因此，相關(guān)部門在建設(shè)發(fā)展中，應(yīng)該認(rèn)識到目前維修管理中存在的問題，并針對此，做出相應(yīng)的改進(jìn)與優(yōu)化策略，嚴(yán)格落實(shí)維修管理制度，提高維修管理人員的專業(yè)性，從而提高用戶的滿意度。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作

如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作

近年來，用戶的投訴意識逐年提升，網(wǎng)絡(luò)投訴逐年攀升，這些投訴中絕大多數(shù)是弱覆蓋投訴，這在山區(qū)縣尤為明顯，這與公司G網(wǎng)投資的日益縮減縮減構(gòu)成當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的一個重要矛盾。在這種形勢下，如何利用現(xiàn)網(wǎng)資源花最少的錢做最多的事就成了當(dāng)務(wù)之急。一是要做好站址規(guī)劃工作。在新建基站和覆蓋系統(tǒng)時，要優(yōu)先考慮大面積弱覆蓋區(qū)域，此外在基站選址時將要多次實(shí)地勘察，讓覆蓋范圍最大化，避免的建好基站還要繼續(xù)在周邊新建覆蓋系統(tǒng)的現(xiàn)狀。二是做好網(wǎng)優(yōu)擴(kuò)容工作。前期建設(shè)了部分全向天線基站，其覆蓋效果不佳，可考慮改為高增益的定向天線基站增加其覆蓋范圍，另外09年村通基站5個小區(qū)只有兩個小區(qū)，這樣勢必會造成其某個方向上的覆蓋盲區(qū)，要積極爭取資源對這些基站進(jìn)行擴(kuò)容。三是要做好網(wǎng)優(yōu)調(diào)整工作。前期許多基站的小區(qū)均是標(biāo)準(zhǔn)基站的方位角，這在山區(qū)就顯得不太合理。有些人密集的地方往往是由天線的旁瓣覆蓋，反而一些大山深處由主瓣覆蓋，可以通過調(diào)整天線的方位角解決一些區(qū)域的覆蓋。四是要積極跟進(jìn)城區(qū)高層建筑建設(shè)，同步的進(jìn)行深度覆蓋建設(shè)工作，否則后期建設(shè)將十分困難。五是要加強(qiáng)維護(hù)人員的自身意識。中國移動的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先，絕不僅僅是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的領(lǐng)先，也不僅僅是網(wǎng)絡(luò)信號的領(lǐng)先，更包含網(wǎng)絡(luò)人員的自身素質(zhì)的領(lǐng)先，包含網(wǎng)絡(luò)維護(hù)理念的領(lǐng)先。面對目前的形勢，維護(hù)人員不能因?yàn)闆]有投資而怨聲載道，而應(yīng)該積極面對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，在困難的環(huán)境里鍛煉自身的各項能力，提升自己的各項技能，迎難而上，搏擊長空！

第三篇：LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略

1.網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量的評估參數(shù)不同：LTE使用RSRP、RSRQ、SINR進(jìn)行覆蓋和質(zhì)量評估； 2.影響覆蓋問題的因素不同：工作頻段的不同，導(dǎo)致覆蓋范圍的差異顯著；LTE優(yōu)先考慮天線模式對覆蓋的影響

3.影響接入指標(biāo)的參數(shù)不同：LTE網(wǎng)絡(luò)除了需要考慮覆蓋和干擾的影響外，PRACH的配置模式會對接入成功率指標(biāo)帶來影響；

4.鄰區(qū)優(yōu)化的方法不同：LTE系統(tǒng)中支持UE對指定頻點(diǎn)的測量，從而沒有配置鄰區(qū)關(guān)系的鄰區(qū)也有可能觸發(fā)測量事件的上報；LTE網(wǎng)絡(luò)中可以通過設(shè)置黑名單來進(jìn)行鄰區(qū)的優(yōu)化；鄰區(qū)設(shè)置需要考慮優(yōu)先級

5.業(yè)務(wù)速率的質(zhì)量優(yōu)化時考慮的內(nèi)容不同：LTE與3G網(wǎng)絡(luò)類似，需要考慮覆蓋、干擾、UE能力、小區(qū)用戶數(shù)的影響；還需要考慮帶寬配置對速率的影響；考慮功率配置對速率的影響；考慮下行控制信道占用OFDM符合數(shù)量對速率的影響。

6.干擾問題分析時的重點(diǎn)和難點(diǎn)不同：LTE系統(tǒng)會大量采用同頻組網(wǎng)，小區(qū)間干擾將是分析的重點(diǎn)和難點(diǎn)；LTE系統(tǒng)采用多種方式進(jìn)行干擾的抑制和消除，算法參數(shù)的優(yōu)化也將是后續(xù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；

7.無線資源管理算法更加復(fù)雜：LTE系統(tǒng)增加了X2接口，并且采用了MIMO等關(guān)鍵技術(shù)，以及ICIC等算法，使得無線資源的管理更加復(fù)雜； ?

天饋線系統(tǒng)的調(diào)整及覆蓋優(yōu)化策略

網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題的解決是優(yōu)化環(huán)節(jié)中及其重要的一環(huán)。弱覆蓋或過覆蓋均會導(dǎo)致用戶無法接入網(wǎng)絡(luò)或掉話、切換失敗等，嚴(yán)重影響著LTE網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量。針對該問題，工程建設(shè)前期可根據(jù)無線環(huán)境合理規(guī)劃基站位置、天線參數(shù)設(shè)置及發(fā)射功率設(shè)置，后續(xù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中可根據(jù)實(shí)際測試情況進(jìn)一步調(diào)整天線參數(shù)及功率設(shè)置，從而優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

解決思路及優(yōu)化策略：

1）強(qiáng)弱覆蓋情況判定通過掃頻儀和路測軟件Pioneer/Navigator可確定網(wǎng)絡(luò)的覆蓋情況，確定弱覆蓋區(qū)域和過覆蓋區(qū)域。弱覆蓋區(qū)域指在規(guī)劃的小區(qū)邊緣的RSRP小于-110dBm；過覆蓋是在規(guī)劃的小區(qū)邊緣RSRP高于-90dBm。

2）天線參數(shù)調(diào)整調(diào)整天線參數(shù)可有效解決網(wǎng)絡(luò)中大部分覆蓋問題，天線對于網(wǎng)絡(luò)的影響主要包括以下性能參測和工程參數(shù)兩方面：

a)天線性能參數(shù)：天線增益、天線極化方式、天線波束寬度；

b)天線工程參數(shù)：天線高度、天線下傾角、天線方位角；在LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中，天線調(diào)整主要是根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)情況調(diào)整天線的掛高、下傾角和方位角等工程參數(shù)。例

如弱覆蓋和過覆蓋主要通過調(diào)整天線的俯仰角以及方位角來解決，弱覆蓋可通過減小俯俯仰角，過覆蓋可通過增大俯仰角來改善。? LTE網(wǎng)絡(luò)的鄰區(qū)規(guī)劃及優(yōu)化策略 1.網(wǎng)絡(luò)問題：

1）鄰區(qū)過多會影響到終端的測量性能，容易導(dǎo)致終端的測量不準(zhǔn)確，引起切換不及時、誤切換及重新慢等；

2)鄰區(qū)過少，同樣會引起誤切換、孤島效應(yīng)等；

3）鄰區(qū)信息錯誤則直接影響到網(wǎng)絡(luò)正常的切換流程。這幾類現(xiàn)象都會對網(wǎng)絡(luò)的接通、掉話和切換指標(biāo)產(chǎn)生不利的影響。因此，要保證穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)性能，就需要很好地來規(guī)劃鄰區(qū)。做好鄰區(qū)規(guī)劃優(yōu)化可使在小區(qū)服務(wù)邊界的手機(jī)能及時切換到信號最佳的鄰小區(qū)，以保證通話質(zhì)量和整網(wǎng)的性能。2.合理制定鄰區(qū)規(guī)劃原則

1)LTE網(wǎng)絡(luò)鄰區(qū)規(guī)劃時需要綜合考慮各小區(qū)的覆蓋范圍及站間距、方位角等因素。LTE 鄰區(qū)關(guān)系配置時應(yīng)盡量遵循以下原則：

距離原則：地理位置上直接相鄰的小區(qū)一般要作為鄰區(qū)；

強(qiáng)度原則：對網(wǎng)絡(luò)做過優(yōu)化的前提下，信號強(qiáng)度達(dá)到了要求的門限，就需要考慮配置為鄰小區(qū)；

交疊覆蓋原則：需要考慮本小區(qū)和鄰小區(qū)的交疊覆蓋面積；

互含原則：鄰區(qū)一般要求互相配置鄰區(qū)，即A扇區(qū)把B扇區(qū)作為鄰區(qū)，B扇區(qū)也要將A扇區(qū)作為鄰區(qū)。在一些特殊場合，可能要求配置單向鄰區(qū)。通過強(qiáng)大的Pioneer/Navigator網(wǎng)優(yōu)利器，也會很容易的定位發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的鄰區(qū)漏配現(xiàn)象。?

網(wǎng)絡(luò)接入類問題的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略

1)查詢站點(diǎn)是否存在告警，若是，產(chǎn)品排障；

2)是否存在干放，干放是否有告警或者上下行不平衡，若是，干擾問題處理；

3)判斷問題發(fā)生在RRC建立過程還是RAB建立過程；

4)RAB建立過程問題，是否存在擁塞，通過后臺統(tǒng)計計是否用戶終端導(dǎo)致的，跟蹤信令分析來定位問題；

5)是否存在上行干擾，若是，調(diào)整時隙優(yōu)先級；

6)跟蹤小區(qū)UU口信令，如果RRC建立失敗過程中rrc setup 消息多次重發(fā)是下行鏈路有問題的可能性大，否則上行鏈路有問題或者同步過程有問題的可能性大。

7)外場測試是否復(fù)現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整；是否存在越區(qū)覆蓋，調(diào)整天饋；是否存在同頻干擾，改換頻點(diǎn)；

8)是否存在系統(tǒng)間干擾，若是，建議處理系統(tǒng)間干擾或縮小覆蓋范圍；

?掉 線類問題的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略

1)問題小區(qū)和周圍鄰區(qū)是否存在告警，如駐波比告警、GPS失步、小區(qū)退服等現(xiàn)象；

2)通過話統(tǒng)統(tǒng)計來查看小區(qū)干擾底噪是否過高，通過調(diào)整載波優(yōu)先級、時隙優(yōu)先級、頻點(diǎn)等手段進(jìn)行規(guī)避干擾；

3)查看統(tǒng)計話統(tǒng)的切換關(guān)系是否合理，需要結(jié)合GIS地理分布進(jìn)行分析；

4)核查切換參數(shù)和鄰區(qū)關(guān)系是否存在異常，切換參數(shù)如門限和切換時延；是否存在漏配鄰區(qū)（包括系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外）；

5)現(xiàn)場復(fù)測觀察小區(qū)覆蓋是否正常，是否存在弱覆蓋、乒乓切換、越區(qū)覆蓋、切換失敗、小區(qū)更新和掉話等現(xiàn)象；可通過調(diào)整天饋、功率、切換參數(shù)或者調(diào)整門限解決和最小接入電平解決；

6)處理室內(nèi)小區(qū)時需要關(guān)注門口室內(nèi)外切換關(guān)系、窗邊的切換關(guān)系和室分系統(tǒng)是否正常等問題；?

LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化利器—

Pioneer/Navigator Pilot Pioneer/Navigator結(jié)合了工程師長期無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)和最新的研究成果，是一個基于PC和Windows 2000/XP/7的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化評估系統(tǒng)。作為一個優(yōu)秀的圖形化和

集成管理的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化綜合工具，Pilot Pioneer/Navigator為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、管理人員和工程師提供了以下集成功能：? 支持GSM/CDMA/UMTS/TD-SCDMA/ LTE（TDD&FDD）/WiMax/WiFi/CMMB

網(wǎng)絡(luò)室外車載測試和室內(nèi)測試? 支持GSM/CDMA/UMTS/TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的語音業(yè)務(wù)測試? 支持GPRS/EDGE/CDMA 1X/EvDo/UMTS(HSPA&HSPA+)/TD-SCDMA(HSPA)/LTE（TDD&FDD）網(wǎng)絡(luò)環(huán)

境下的數(shù)據(jù)和增值業(yè)務(wù)測試? 支持GSM/CDMA/UMTS/TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)基于PESQ算法的MOS測試? 支持GSM/CDMA/UMTS/TD-SCDMA/LTE（TDD&FDD）網(wǎng)絡(luò)的Scanner測試（CW/Pilot/Top

N/Spectrum Analysis等）? 支持多網(wǎng)同時測試?支 持測試計劃的定制，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)的自動輪換測試和并發(fā)測試? 支持LogMask的設(shè)定，有效控制采集數(shù)據(jù)量.3）排查設(shè)備可用率異常的小區(qū) 4）排查覆蓋異常區(qū)域及干擾區(qū)域

3.數(shù)據(jù)采集：通過OMC統(tǒng)計、DT、CQT等有針對性采集數(shù)據(jù)； 4.定位問題：通過路測、CQT、干擾源查找以及話統(tǒng)分析等技術(shù)

； 5.優(yōu)化方案實(shí)施：根據(jù)上一步制定的優(yōu)化實(shí)施調(diào)整方案；

6.驗(yàn)證性測試：在正網(wǎng)絡(luò)做了優(yōu)化措施之后，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，來驗(yàn)證優(yōu)化后系統(tǒng)性是否提高。

7.優(yōu)化驗(yàn)收和總結(jié)：對全網(wǎng)

性能做后評估，從而判斷網(wǎng)絡(luò)能是否達(dá)到指定要求，滿足要求可申請運(yùn)營商驗(yàn)收，輸出優(yōu)化總結(jié)報告。? LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化關(guān)鍵步驟在單站優(yōu)化之后，我們按照基站簇（Cluster）來對LTE 網(wǎng)

絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，基站簇優(yōu)化是指對某個范圍內(nèi)的數(shù)個獨(dú)立基站進(jìn)行具體條目的優(yōu)化（每個簇一般包含15～30個基站）?；敬貏澐值闹饕罁?jù)：地形地貌、區(qū)域環(huán)境特征、相同的TAC 區(qū)域等信

息。每個基站簇所包含的基站數(shù)目不宜過多，并且各個基站簇之間的覆蓋區(qū)域應(yīng)該有相應(yīng)的重疊區(qū)域，從而防止在簇的邊緣位置形成孤島站點(diǎn)。①網(wǎng)絡(luò)參數(shù)核查網(wǎng)絡(luò)參數(shù)核查，指的是

網(wǎng)絡(luò)實(shí)際配置的參數(shù)與規(guī)劃參數(shù)一致性的核查。在很多網(wǎng)絡(luò)中都遇到過這種問題，發(fā)現(xiàn)實(shí)際配置的參數(shù)與規(guī)劃參數(shù)差異很大。很多網(wǎng)絡(luò)性能問題定位到最后，都發(fā)現(xiàn)是一些人為操作原因?qū)е? 的參數(shù)問題，比如某些特性開關(guān)沒有開啟，參數(shù)升級沒有繼承等等。需要核查的參數(shù)包括如下：? 網(wǎng)絡(luò)基本信息：如頻點(diǎn)、帶寬等? 規(guī)劃的參數(shù)：如PLMN、eNodeB ID、CELL ID、PCI、PRACH根序列、TAC、TAL、Rs、PA、PB等? PCI沖突核查? 其他針對性優(yōu)化的參數(shù)②鄰區(qū)核查鄰區(qū)核查，指的是網(wǎng)絡(luò)中實(shí)際配置的鄰區(qū)與規(guī)劃結(jié)果一致性的核查。③設(shè)備健康檢

查重點(diǎn)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)中不存在影響網(wǎng)絡(luò)性能的告警（對TDD來說，尤其要關(guān)注GPS相關(guān)告警）。

另外需要關(guān)注當(dāng)前的eNodeB版本是否為推薦版本，是否存在大量版本已知問題可能影響優(yōu)化工作的開展。④射頻通道檢查排查基站的射頻通道質(zhì)量（如VSWR、RSSI等），提前排除對網(wǎng)絡(luò)

覆蓋和性能的負(fù)面影響。整個射頻通道核查動作可包括4個核查內(nèi)容：上行通道核查，上行天饋核查，下行通道核查，下行天饋核查。優(yōu)化的手段包括：參數(shù)優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、天饋優(yōu)化（在

LTE與GU共天饋的情況下受限）、工程質(zhì)量問題處理、產(chǎn)品問題處理等。數(shù)據(jù)分析及Trouble shooting的內(nèi)容包括：包括覆蓋優(yōu)化、吞吐率優(yōu)化、掉話優(yōu)化、接入失敗優(yōu)化、切換優(yōu)化、時延

優(yōu)化等，通過分析，給出優(yōu)化建議。在數(shù)據(jù)分析及Trouble shooting階段給出了優(yōu)化建議（如天饋調(diào)整、鄰區(qū)調(diào)整、PCI調(diào)整、切換門限或者遲滯調(diào)整等）。調(diào)整時需要注意做好記錄。調(diào)整

實(shí)施后，應(yīng)該馬上安排路測隊伍前往調(diào)整區(qū)域進(jìn)行路測以驗(yàn)證調(diào)整效果，并輸出網(wǎng)絡(luò)調(diào)整優(yōu)化報告。

LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化內(nèi)容與方法

LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化內(nèi)容主要包括：覆蓋類優(yōu)化、吞吐率優(yōu)化、掉話類優(yōu)化、接入失敗優(yōu)化、切換類優(yōu)化、時延類優(yōu)化等若干方面的專項優(yōu)化。

LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要的解決方案有：

1.出現(xiàn)弱覆蓋、過覆蓋情況時，首先要排查是否有鄰區(qū)漏配現(xiàn)象，通過

調(diào)整CRS發(fā)射功率，調(diào)整天饋系統(tǒng)來解決覆蓋類問題。對比實(shí)測數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計數(shù)據(jù)，確定弱覆蓋區(qū)域規(guī)劃設(shè)計中的主控小區(qū)。找出設(shè)計小區(qū)在該區(qū)域覆蓋差的原因，必要的時候需要

進(jìn)行到現(xiàn)場進(jìn)行勘測，根據(jù)分析結(jié)論和勘測結(jié)果提出解決方案，通常對天線方向角、下傾角、高度等進(jìn)行調(diào)整。如果天線調(diào)整沒有效果，可根據(jù)周圍環(huán)境或者運(yùn)營商現(xiàn)有站點(diǎn)資源提出加站建

議。

2.干擾問題：來自領(lǐng)小區(qū)及外部干擾，通過優(yōu)化鄰區(qū)關(guān)系，RRU工作不正常等，進(jìn)行 PCI優(yōu)化，調(diào)整ICIC參數(shù)配置等。通過DT 測試中接收的SINR 指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行問題定位，通過后臺

處理軟件導(dǎo)出相應(yīng)的SINR的指標(biāo)圖，從指標(biāo)圖當(dāng)中將SINR惡化區(qū)域標(biāo)識出來，同時，結(jié)合檢查惡化區(qū)域的下行覆蓋RSRP指標(biāo)情況，如果下行RSRP覆蓋指標(biāo)數(shù)值也差則認(rèn) 定為覆蓋問題，在覆蓋問題分析中加以解決。對于RSRP好而SINR差的情況，確認(rèn)為網(wǎng)內(nèi)小區(qū)間干擾問題，分析干擾原因并加以解決。

3.切換問題：切換是一個重要的無線資源管理功能，是

蜂窩系統(tǒng)所獨(dú)有的功能和關(guān)鍵特征，是為保證移動用戶通信的連續(xù)性或者基于網(wǎng)絡(luò)負(fù)載和操作維護(hù)等原因，將用戶從當(dāng)前的通信鏈路轉(zhuǎn)移到其他小區(qū)的過程。切換過程的優(yōu)化對任何一個蜂窩

系統(tǒng)都是十分重要的，因?yàn)閺木W(wǎng)絡(luò)效率的角度出發(fā)，用戶終端處于不適合的服務(wù)小區(qū)時，不僅會影響自身的通信質(zhì)量，同時也將增加整個網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷，甚至增大對其他用戶的干擾。在簇優(yōu)化

階段，在覆蓋優(yōu)化和干擾優(yōu)化的基礎(chǔ)上，切換優(yōu)化的主要應(yīng)該針對鄰區(qū)關(guān)系配置和相關(guān)切換參數(shù)來進(jìn)行優(yōu)化。

第四篇：有線電視維護(hù)集成化管理的合理化建議

一、合理化建議提出的原因：

**公司有線電視維護(hù)中心分管**有線電視網(wǎng)絡(luò)的改造、建設(shè)、管理、維護(hù)和散戶收費(fèi)等工作任務(wù)。**有線電視網(wǎng)覆蓋**、***、**、**、**、**等六個地區(qū)。由于工作需要，維護(hù)中心下設(shè)的五個班組分別設(shè)在**、**、***三個區(qū)。對于這么大的網(wǎng)絡(luò)，而且維護(hù)人員不集中，給各項工作帶來極大的不便，為此我們提出：利用科學(xué)的、先進(jìn)的管理手段，借助電腦，將分散的班組通過微機(jī)接入公司的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)班組與班組之間，中心領(lǐng)導(dǎo)與各班組之間互聯(lián)互通，所有的數(shù)據(jù)都可以通過遠(yuǎn)端錄入，網(wǎng)上傳輸，盡而實(shí)現(xiàn)管理自動化。

二、方案取得的效果

這條合理化建議通過中心班子成員討論，達(dá)成共識后上報**公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)非常支持，在方案的實(shí)施過程中，我們本著投資少，見效快的方針，利用閑置的電腦和有線電視網(wǎng)絡(luò)的冗余光纖，成功接入公司局域網(wǎng)，并很快投入使用，我們建立了五種表格，一是日常工作和障礙處理日報表、周報表；二是維護(hù)材料和器件使用及消耗表；三是散戶收費(fèi)戶數(shù)統(tǒng)計表；四是設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況統(tǒng)計表；五是班組安全日活動內(nèi)容和情況統(tǒng)計表。這些表的內(nèi)容可隨時遠(yuǎn)程錄入，并通過網(wǎng)絡(luò)傳送給中心主任辦公室，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各班組的工作情況，制定出切實(shí)可行的工作計劃和考核指標(biāo)。并能妥善地協(xié)調(diào)好各班組之間的關(guān)系，調(diào)動了職工的積極性；恰當(dāng)?shù)卣{(diào)配好各班組人員的工作任務(wù)，提高了工作效率；合理地分配好維護(hù)材料和器件使用，避免了散失，降低了維護(hù)成本，并解決了手工制表、上報路遠(yuǎn)的困難和不及時等弊端，節(jié)省了人力、物力，減少了勞動強(qiáng)度，年增收節(jié)資15萬元。（紙張費(fèi)+人工費(fèi)+車輛燃油和磨損費(fèi)=15萬元）

三、未來的發(fā)展和廣闊的應(yīng)用空間

作為好的合理化建議，不但具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且更重要的是要具有長期和廣闊的拓展空間。模擬電視必將被數(shù)字電視所取代，到那時我們現(xiàn)有的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)相連，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室打開微機(jī)，所有用戶管理信息盡收眼底，比如機(jī)頂盒、IC卡的發(fā)放、未發(fā)放、作廢、回收等動態(tài)管理和銷售情況，公益用戶開戶數(shù)量，付費(fèi)用戶開戶數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)心中了如指掌，為及時做出正確決策，提供了可靠依據(jù)。

其次,隨著近幾年來有線電視技術(shù)的迅猛發(fā)展,有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的廣播電視業(yè)務(wù)發(fā)展到多功能的網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù)，而我們的有線電視施工圖紙還停留在手工繪圖、描圖、曬圖這樣一個工藝流程上，工作流程繁瑣，工程量大，工作效率低，圖紙更新困難，數(shù)據(jù)管理單一；況且**電視網(wǎng)覆蓋大到十幾公里，我們的各班組網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員分在各個區(qū)，如果用人工方式更新，那么則需要每天各個班組都要人力奔波于維護(hù)中心，花費(fèi)的時間和損失的經(jīng)濟(jì)效益姑且不說，單單是每天匯聚而來的大量資料，就會形成一種巨大的積壓，而且普通曬圖又不能多次修改，如果我們?nèi)耘f依賴于那些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，將會給維護(hù)和管理帶來很大的困難。

針對以上問題，我們提出“有線電視網(wǎng)絡(luò)圖紙同步數(shù)字化管理的方案”，基本思路是：我們可選擇AutoCAD作為電子圖檔案的轉(zhuǎn)換手段，或者將基本曬圖通過掃描儀掃入計算機(jī)，經(jīng)過描補(bǔ)變成電子圖，這完成之后，我們就有了第一手的網(wǎng)絡(luò)地理圖形以及相關(guān)的線路、道路、井位、網(wǎng)絡(luò)器件等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，這就完成了第一部分的工作。下面要做的就是如何實(shí)現(xiàn)同步管理，所謂同步管理的概念就是：各個工作站（或班組）將每天由于客觀因素或者維護(hù)原因，產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)改動情況，在微機(jī)上對原始電子圖進(jìn)行修改，并將正確的原始電子圖檔案遠(yuǎn)成修改后，傳送到維護(hù)中心計算機(jī)室，由專業(yè)人員驗(yàn)證，或者是將要修改的數(shù)據(jù)直接傳送到計算機(jī)室，由專業(yè)人員修改，這就保證了圖紙和數(shù)據(jù)始終處于最新狀態(tài)，盡而給維護(hù)、管理、施工人員帶來極大的方便，多點(diǎn)協(xié)同工作，共同完善基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，對提高工作效率、保持原始檔案和實(shí)際網(wǎng)絡(luò)狀況同步，起到關(guān)鍵性作用。這是對有線電視網(wǎng)絡(luò)的一次管理上的升華、技術(shù)上的完善，也是集成化辦公思路的根本體現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第五篇：有線電視維護(hù)中心工作總結(jié)

文章標(biāo)題：有線電視維護(hù)中心工作總結(jié)

維護(hù)中心成立以來，我們本著“全網(wǎng)一盤棋，全線一條心”的指導(dǎo)思想，始終抓住班子建設(shè)、支部建設(shè)、職工隊伍建設(shè)這條主線，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個中心，以提高職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體的向心力和凝聚力為出發(fā)點(diǎn)；以整章建制、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化管理，調(diào)動全體職工的積極性、創(chuàng)造性為最終目的；妥善處理好日常維護(hù)、工程施工、散戶收費(fèi)三者之間的關(guān)系，從而促進(jìn)了中心各項工作的順利開展。

一、全年工作完成情況

今年是維護(hù)中心成立的第一年，擺在我們面前的工作任務(wù)很多，又很繁重，但經(jīng)過中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)。維護(hù)中心全年共受理用戶咨詢電話4100次、派修和處理有線電視用戶障礙2800個、自辦節(jié)目安全播出2600小時，維修原因：更換-5電纜3950m，更換分支分配器414個，用戶面板260個，檢修放大器270臺。截止11月30日，共收取有線電視散戶6300戶，價值113.4萬元。施工方面：完成去年施工尾項——八、九、十區(qū)有線電視光纜改造89棟樓、2896戶電視信號的割接與測試，安裝和調(diào)試了19個光工作站，布電纜槽道1330m，疏通電纜井162口，抽井水68口，挖土找井5口，布放500電纜和-5電纜4250m，管道和引上光纜9045m，改造放大器箱164個。在陽光馨園、大學(xué)生公寓、金世紀(jì)廣場商業(yè)街、二十三軍共25棟樓、1604戶有線電視外網(wǎng)和室內(nèi)施工中，室內(nèi)穿-5電纜54600m,布放500電纜1850m,管道光纜2600m，疏通人口井43口，安裝有線電視用戶面板3407個，分支分配器1375個。

二、搞好班子建設(shè)，支部建設(shè)，職工隊伍建設(shè)，是我們做好各項工作的根本保證。

一個好班子，才能帶出一支好隊伍。所以我們首先從班子自身建設(shè)做起，把“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、作風(fēng)”作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體的三個要素。一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，我們在實(shí)際工作中，能夠擺正自己的位置，做到班子成員之間相互支持，互相理解，互相尊重，分工不分家，不搞一言堂，遇到問題能相互商量解決，在短短的五個月的時間里，班子成員坐下來研究工作就有50余次；二是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，班子成員互相取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)，能互相把自己的知識毫不保留地傳授給對方。同時向兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，其次是向書本學(xué)習(xí)，班子成員帶頭研讀《沒有任何借口》、《金牌服務(wù)》、《讀懂人生》、《得與失、選擇與放棄》等書籍和《有線電視技術(shù)》雜志，不斷吸取營養(yǎng)，豐富知識，提高工作水平和思想素質(zhì)；三是注重作風(fēng)培養(yǎng)，做到工作務(wù)實(shí)，做事不擺架子，辦事講原則，說到做到，自覺把班子建設(shè)成為具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感、具有全局觀念和大局胸懷、具有民主作風(fēng)和自律意識、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的堅強(qiáng)集體。

單位成立之初，在黨支部建設(shè)方面，確實(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，后來通過經(jīng)常向兄弟單位的支部書記學(xué)習(xí)和請教，加之在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時也得到公司黨總支、黨辦主任***、組織干事**同志的大力支持和指導(dǎo)，特別是通過參加公司黨總支組織的支部書記培訓(xùn)班，使支部工作逐步走向正軌。

建立健全了黨支部的各項規(guī)章制度，比如民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員管理制度、黨內(nèi)生活制度等。經(jīng)公司黨總支同意，維護(hù)中心成立了支部委員會，并能堅持“三會一課”制度，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，單位成立雖然時間很短，但有三名同志先后向黨組織遞交了入黨申請書，其中一名被列為重點(diǎn)發(fā)展對象。同時我們將召開支部黨員大會作為領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的加油站，在每次正式議程完成后，都要安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經(jīng)驗(yàn)、找教訓(xùn)；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。深入開展“以人為本，二次創(chuàng)業(yè)”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育”活動。在工作中，能積極為黨員提供完善自我，實(shí)現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺，使他們在維護(hù)中心的各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用。7月1日，四名黨員分別被公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉正建設(shè)先進(jìn)個人和黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員等稱號。

職工隊伍建設(shè)是我們一切工作的重中之重，我們在各項工作中，始終堅持把調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性和培養(yǎng)職工的向心力和凝聚力作為出發(fā)點(diǎn)。

（一）利用每次生產(chǎn)例會的機(jī)會對近階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),一旦發(fā)現(xiàn)個別職工思想不穩(wěn)定,有怨言和為難情緒,影響團(tuán)結(jié)和積極性發(fā)揮時,班子成員就會在會上及時分析原因,找出問題，擺事實(shí)，講道理，以點(diǎn)帶面，循序漸近，一同學(xué)習(xí)《沒有任何借口》《細(xì)節(jié)決定人生》做到說之有理，育之有情，管之有據(jù)，使職工提高認(rèn)識，逐漸轉(zhuǎn)變了思想觀念，這樣即達(dá)到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但對于原則問題，我們決不估息牽就