第一篇：酒店膠囊化趨勢(shì)與發(fā)展之隱憂

酒店膠囊化趨勢(shì)與發(fā)展之隱憂

經(jīng)濟(jì)型酒店不斷向“簡(jiǎn)單化、節(jié)約化”發(fā)展，乃至于，“膠囊酒店”也脫穎而出。既然存在且大受歡迎，必然有著其生存土壤及發(fā)展前景。“膠囊酒店”在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間將成為大家關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，從其“麻雀雖小、五臟俱全”的優(yōu)點(diǎn)、實(shí)惠便利特征到其天生缺陷、隱憂，大家都應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)。

近年來，酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展，一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)反而是與星級(jí)化反向而馳的，經(jīng)濟(jì)型酒店、便捷旅館由小打小鬧演義為全國(guó)擴(kuò)張、四處開花，儼然小酒店做出了大天地。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店已有近7000家，可謂是爆發(fā)式增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)型酒店不斷向“簡(jiǎn)單化、節(jié)約化”發(fā)展，乃至于，“膠囊酒店”也脫穎而出。既然存在且大受歡迎，必然有著其生存土壤及發(fā)展前景?！澳z囊酒店”在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間將成為大家關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，從其“麻雀雖小、五臟俱全”的優(yōu)點(diǎn)、實(shí)惠便利特征到其天生缺陷、隱憂，大家都應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)。

膠囊旅館最初源于日本，也叫做“盒子旅館”。第一家膠囊旅館是日本著名建筑大師黑川紀(jì)章親自設(shè)計(jì)的，位于大阪市，于1979年2月1日開始營(yíng)業(yè)，當(dāng)時(shí)的租金為每晚1600日元(相當(dāng)于人民幣100元多一點(diǎn))。如今，雖然租金已漲到每晚3000到5000日元(人民幣200元至330元左右)，但仍舊比普通旅館便宜許多。

“膠囊旅館”非常符合如今人們倡導(dǎo)的低碳、環(huán)保理念。由于它的低碳排放、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全衛(wèi)生、節(jié)約資源等諸多就有點(diǎn)，被世界各國(guó)紛紛效仿，美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、新加坡、韓國(guó)等等國(guó)家都已建成了“膠囊旅館”，深受差旅一族年輕游客的歡迎。在中國(guó)，北京、上海、西安、南京、廣州、深圳等地也相繼問世這一“另類酒店”。對(duì)于年輕一族來說，這是一種很適合他們經(jīng)濟(jì)狀況的酒店形態(tài)，對(duì)于酒店投資者來說，這是一種有著嶄新利潤(rùn)空間的“另類業(yè)態(tài)”。

然而，在越來越多酒店投資者青眼相加的同時(shí)，“膠囊化”的天生瓶頸也日益暴露出來，消防問題成為膠囊酒店最大的隱患。比如，我國(guó)首家“膠囊旅館”上海希泰膠囊旅館就因存在火災(zāi)隱患，并且人口密度超標(biāo)，疏散困難，消防部門不予行政許可。

行業(yè)分析師認(rèn)為，不能因?yàn)榇嬖谏鲜鲭[憂而徹底否定膠囊酒店這一形態(tài)。更積極的方式應(yīng)該是，思考如何應(yīng)對(duì)，解決。比如上海希泰膠囊旅館使用玻璃鋼，屬于可燃材料。又如某著名連鎖經(jīng)濟(jì)酒店失火，其在樓頂搭建在面積約350平方米的彩鋼板建筑，彩鋼板的夾芯材料是聚苯乙烯泡沫可燃材料。這些都提醒投資者和經(jīng)營(yíng)者，發(fā)展“膠囊旅館”，必須要在建筑與裝修材料的防火性能、消防設(shè)施的充分到位方面下足功夫。解決業(yè)態(tài)短板，方可迎來大的商機(jī)。

第二篇：淺談中國(guó)奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

淺談中國(guó)奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間：2012-06-28 作者：任騰飛 來源：萬達(dá)規(guī)劃院酒店所

“2012中國(guó)奢侈酒店設(shè)計(jì)高峰論壇”于6月7日在上海卓美亞喜馬拉雅大酒店舉辦，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院受邀參加。論壇云集了多家國(guó)際高端酒店管理集團(tuán)與知名設(shè)計(jì)公司。通過論壇交流，使我對(duì)酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)有一些淺顯認(rèn)知。

酒店行業(yè)在近幾年出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，各種類型及檔次的酒店出現(xiàn)在中國(guó)各個(gè)角落。以萬達(dá)為代表的規(guī)模性開發(fā)商與國(guó)際知名酒店管理公司合作或者以自有品牌為主打，包括一些品牌酒店的自建，占據(jù)了高檔酒店行業(yè)最主要的市場(chǎng)。他們?yōu)榫频暝O(shè)計(jì)與管理品質(zhì)的提升帶去了積極地影響。以萬達(dá)為例，在酒店設(shè)計(jì)中已經(jīng)形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)，從酒店的規(guī)模，到相對(duì)應(yīng)的酒店客房數(shù)、客房面積、大堂、餐廳、會(huì)議、康體等面積規(guī)模及設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)等都做了詳細(xì)的研究，并付諸實(shí)踐。

中國(guó)高檔奢侈酒店經(jīng)過多年發(fā)展，顯現(xiàn)了以下介紹的一些趨勢(shì)方向，也是各路投資人與專業(yè)人士致力發(fā)展研究的方面：

1.復(fù)雜化——包含多種復(fù)雜的關(guān)系。

城市關(guān)系：城市酒店會(huì)更多的處于城市綜合體中。綜合體的升級(jí)換代及城市經(jīng)濟(jì)關(guān)系，使得酒店與其他功能關(guān)系（如零售、娛樂，公寓等）的細(xì)分及融合變得更加關(guān)鍵。萬達(dá)廣場(chǎng)正是其中的代表。經(jīng)過了多年的發(fā)展，各功能形態(tài)共贏共生，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)富有魅力的城市中心。

內(nèi)部關(guān)系：酒店內(nèi)部功能越來越多樣化。酒店的發(fā)展使得酒店這個(gè)綜合功能復(fù)雜的建筑包含了更多的其他屬性。會(huì)議、餐飲、娛樂與酒店自身的功能屬性相互作用。

2.國(guó)際化——國(guó)際品牌與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)，形成新的格局。

知名的國(guó)際酒店管理公司進(jìn)入中國(guó)多年，正在根據(jù)客戶需求適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，酒店功能富含更多適合中國(guó)國(guó)情的設(shè)施，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

本土品牌如萬達(dá)，正在加速擴(kuò)張，形成自己的酒店品牌及標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮自身了解中國(guó)客戶市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，并在硬件及軟件建設(shè)向國(guó)際品牌看齊。

3.類型多元化——多種類型酒店出現(xiàn)，占據(jù)著不同的細(xì)分市場(chǎng)。

高檔星級(jí)酒店及經(jīng)濟(jì)型酒店是酒店快速發(fā)展的兩極。但越來越成熟的市場(chǎng)催生出更多類型的酒店：獨(dú)立酒店、會(huì)所酒店、目的地酒店等等。這些細(xì)分產(chǎn)品以高檔、個(gè)性化的設(shè)計(jì)及服務(wù)，為各個(gè)不同品位、愛好的客戶帶來了獨(dú)特的感受。如“W”酒店，就是其中的代表。這對(duì)酒店設(shè)計(jì)提出了更高的要求，不同類型酒店會(huì)突出不同的主題功能，區(qū)別于一般類型高檔酒店，著重強(qiáng)調(diào)酒店主題立意，從空間面積、空間形態(tài)、后期裝修等完全遵從于這一主導(dǎo)，打造個(gè)性產(chǎn)品。

4.差異化——同質(zhì)酒店做出差別化產(chǎn)品。

同級(jí)別酒店競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯，在同等條件下，有別于別家酒店的品牌特色才會(huì)凸顯酒店價(jià)值，奪得更多的目標(biāo)客戶群。如城市中心酒店，定位為不同類型:會(huì)議型、商務(wù)型等等，搶奪不同目標(biāo)客戶。還會(huì)設(shè)有自身特點(diǎn)服務(wù)，如高檔餐廳，特色SPA等等，吸引客戶消費(fèi)。設(shè)計(jì)要充分整合這些基本要素，并突出重點(diǎn)完善設(shè)計(jì)。

5.人本化——設(shè)計(jì)秉承以人為本，更多考慮客人感受。

在前期策劃設(shè)計(jì)中，更多的考慮市場(chǎng)及目標(biāo)客戶，為他們打造合適的產(chǎn)品，充分考慮這一群體的適用性及相應(yīng)的私密性。如定位商務(wù)型酒店，就要在客房設(shè)計(jì)中考慮房間尺度，以能更好的擺放家具：雙床或大床的設(shè)置，辦公臺(tái)的位置，房間會(huì)客的考慮，衛(wèi)生間更便捷舒適的使用等，公共區(qū)大堂吧的會(huì)談功能，餐飲區(qū)更便捷的全日餐，這都是在最初設(shè)計(jì)定位時(shí)就充分考慮的因素，并全程指導(dǎo)后期設(shè)計(jì)，才能給客人帶來更好的服務(wù)，同時(shí)提升了酒店品質(zhì)與評(píng)論口碑。

6.科技化——更多聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能。

前期設(shè)計(jì)充分考慮互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等科技發(fā)展趨勢(shì)，使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、終端控制等更能貼近使用者，訂房、訂餐、客人個(gè)性化要求等都可以快速得到解決。如在客房?jī)?nèi)，客人可直接用手機(jī)聯(lián)網(wǎng)遙控房間設(shè)施，或直接用手機(jī)進(jìn)行預(yù)訂、支付、退房、訂餐、會(huì)議等多種服務(wù)。這就需要在最初的策劃中，促使弱電設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)密切配合完成。

7.綠色化——綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。

建筑是高耗能產(chǎn)品。建筑發(fā)展的趨勢(shì)是節(jié)能環(huán)保，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更能節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本。酒店運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)周期經(jīng)營(yíng)，綠色節(jié)能的設(shè)計(jì)及使用，會(huì)使酒店回收周期縮短，更好的進(jìn)行可持續(xù)發(fā)

展。

奢侈酒店代表——帆船酒店

通過對(duì)以上酒店發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)概括，以此希望帶來更多的專業(yè)探討，使得從業(yè)人員都能更深入的解析酒店設(shè)計(jì)，為今后的高檔奢侈酒店設(shè)計(jì)提供一些素材資料

第三篇：科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展隱憂與出路

科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展隱憂與出路

劉碧云出版發(fā)行研究

一、科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展隱憂分析

面對(duì)廣闊的數(shù)字出版市場(chǎng)，全球出版業(yè)加速了邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，有不少實(shí)力雄厚的出版集團(tuán)通過開展數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)獲得了豐厚利潤(rùn)，集團(tuán)旗下的不少科技期刊也因積極參與了數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)而獲得相應(yīng)的回報(bào)。但總體來看，我國(guó)現(xiàn)有的5000多種科技期刊仍相對(duì)比較分散，有不少科技期刊學(xué)術(shù)影響不大、發(fā)行能力較弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從近年來科技期刊參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐來看，科技期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及發(fā)展過程中遇到的難題主要表現(xiàn)為以下方面：

（一）現(xiàn)行管理體制機(jī)制成為科技期刊發(fā)展障礙

1.因主辦單位等管理體制的不同使不少科技期刊難以融入集團(tuán)化發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)出版業(yè)加快了集團(tuán)化、企業(yè)化和市場(chǎng)化改革的步伐，出版業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也由小規(guī)模、單一化向集團(tuán)化、多元化轉(zhuǎn)變。顯然，面對(duì)未來激烈的數(shù)字出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)化管理將更有助于科技期刊整合資源、增強(qiáng)實(shí)力，以強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)主體身份參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)。如中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)旗下的科技期刊數(shù)量已從2009年的223種增至2010年的235種，該集團(tuán)總經(jīng)理林鵬認(rèn)為，只有把期刊聯(lián)合起來實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作，才能增強(qiáng)實(shí)力以抗衡國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)［1］。當(dāng)前，我國(guó)各大出版集團(tuán)可以整合、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的科技期刊社資源，主要是省新聞出版局或出版集團(tuán)下屬的科技期刊。這些科技期刊可以隨著出版集團(tuán)的資源整合，參與出版集團(tuán)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，分享相應(yīng)的利潤(rùn)。然而，有相當(dāng)一部分科技期刊的主管單位為研究院（所）、學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）、高校、行政單位等部門，財(cái)權(quán)和人事權(quán)歸主管單位，有不少期刊甚至沒有獨(dú)立的法人身份。雖然表面上科技期刊是受主管單位和出版行業(yè)主管部門即各省新聞出版局的雙重管理，但因有些科技期刊的主管單位不是省出版局或出版集團(tuán)，所以難以納入該省出版集團(tuán)整合運(yùn)營(yíng)的范疇。

2.現(xiàn)有管理機(jī)制造成科技期刊普遍缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使得科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型和參與數(shù)字出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改革動(dòng)力明顯不足。長(zhǎng)期以來，在事業(yè)單位體制下，科技期刊普遍缺乏市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制和分配機(jī)制?？萍计诳娜藛T編制和工資等多隸屬主管單位統(tǒng)一管理，如果沒有有效的激勵(lì)機(jī)制，事業(yè)單位的“大鍋飯”現(xiàn)象和“等、靠、要”思想就表現(xiàn)得十分突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。面對(duì)出版業(yè)改革新形勢(shì)，等待和觀望成了不少科技期刊社目前普遍的心態(tài)。據(jù)2009年年底新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東透露，中國(guó)現(xiàn)有報(bào)紙和期刊接近1.2萬家，大體上改革將在2009～2011年完成。報(bào)刊改革目標(biāo)是，做大做強(qiáng)一批、整合重組一批、停辦推出一批，解決中國(guó)報(bào)刊多而不強(qiáng)、大而不好的局面［2］。因此，今后科技期刊只有改革現(xiàn)行的管理體制機(jī)制，積極融入出版集團(tuán)化、企業(yè)化和市場(chǎng)化改革發(fā)展的大趨勢(shì)，才能獲得創(chuàng)新動(dòng)力，加快數(shù)字出版發(fā)展的步伐。

（二）科技期刊數(shù)字出版資源優(yōu)勢(shì)地位不容樂觀

在未來數(shù)字出版市場(chǎng)，依然強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”，海量的出版資源是數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的前提

和基礎(chǔ)。一般來說，未來數(shù)字出版要實(shí)現(xiàn)盈利有兩個(gè)關(guān)鍵條件，一是大規(guī)模的內(nèi)容，二是大規(guī)模的使用。雖然目前許多科技期刊不斷“擴(kuò)版增容”，但如果大規(guī)模的內(nèi)容并不是“高質(zhì)量的數(shù)字出版資源”，那么大規(guī)模的使用也將成問題。從目前參差不齊的內(nèi)容質(zhì)量來看，未來科技期刊的出版內(nèi)容資源是否還處于優(yōu)勢(shì)地位令人擔(dān)憂。因此，面對(duì)潛力巨大的數(shù)字出版市場(chǎng)，科技期刊更要注重提升內(nèi)容質(zhì)量，以鞏固出版內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)。

大多數(shù)科技期刊因?yàn)椤昂Ａ績(jī)?nèi)容資源”的基礎(chǔ)不足，所以只能借助其他平臺(tái)切入數(shù)字出版。但資料顯示，我國(guó)9800多家期刊近年來以“內(nèi)容提供商”的身份涉足數(shù)字出版，而盈利卻微乎其微，真正盈利的是技術(shù)服務(wù)商或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷者，如清華同方、龍?jiān)雌诳绕诳W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，憑借海量期刊內(nèi)容資源在數(shù)字出版市場(chǎng)開展廣告、讀者閱讀收費(fèi)等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，盈利頗豐。

二、科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑選擇

在這個(gè)關(guān)鍵的改革發(fā)展階段，科技期刊要重新審視自己，重視鞏固傳統(tǒng)出版內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，尋找數(shù)字化運(yùn)營(yíng)合作模式，探索期刊集約化發(fā)展道路，提升期刊實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能逐漸邁出發(fā)展困境，步入出版業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展軌道。

（一）豐富科技期刊出版內(nèi)容資源

1.重視提升科技期刊出版內(nèi)容資源的質(zhì)量水平。通過技術(shù)轉(zhuǎn)換，科技期刊長(zhǎng)期積累的內(nèi)容資源可以很快成為數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，但要爭(zhēng)取獲得更高的讀者搜索率和點(diǎn)擊率，仍要求科技期刊在文章內(nèi)容質(zhì)量方面精益求精。一要積極打造權(quán)威核心期刊。業(yè)內(nèi)人士在評(píng)價(jià)科技期刊時(shí)，往往用刊載論文層次、期刊影響因子排序等方面的數(shù)據(jù)來判斷優(yōu)劣。結(jié)合我國(guó)期刊發(fā)展現(xiàn)狀，有學(xué)者闡述了“核心期刊”的概念，即指那些發(fā)表基金論文數(shù)量相對(duì)較多、被讀者利用次數(shù)較多、網(wǎng)絡(luò)用戶點(diǎn)擊率較高、二次文獻(xiàn)轉(zhuǎn)摘篇數(shù)較多或被國(guó)外重要數(shù)據(jù)庫(kù)收錄較多的那些期刊。而“權(quán)威期刊”是指刊載基金論文數(shù)量多、被讀者利用次數(shù)多、廣受網(wǎng)絡(luò)用戶點(diǎn)擊、二次文獻(xiàn)轉(zhuǎn)載篇數(shù)多或被國(guó)外重要數(shù)據(jù)庫(kù)收錄多的期刊。權(quán)威期刊是核心期刊中的“核心”，在學(xué)術(shù)界與科研人員心目中享有權(quán)威地位和最高學(xué)術(shù)水平［3］。今后，科技期刊若能注重用大量高質(zhì)量的、學(xué)術(shù)前沿文章打造權(quán)威核心期刊，也能憑借權(quán)威的出版內(nèi)容資源游刃有余地應(yīng)對(duì)未來數(shù)字出版市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。二要凸顯期刊專業(yè)化個(gè)性特色。出版家鄒韜奮先生曾經(jīng)說過：“沒有個(gè)性和特色的刊物，生存已成問題，發(fā)展更沒有希望?！保?］科技期刊應(yīng)緊密結(jié)合長(zhǎng)期以來辦刊的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，無論是開辦專欄，還是開展研討會(huì)等活動(dòng)，都要充分展示期刊專業(yè)化個(gè)性特色，走特色化辦刊道路。從科技期刊的性質(zhì)來看，學(xué)術(shù)類科技期刊，其主要內(nèi)容是刊登研究報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、綜合評(píng)述等，應(yīng)辦成高層次期刊，撰稿作者應(yīng)要求多數(shù)是相關(guān)行業(yè)的權(quán)威、專家和學(xué)者，通過發(fā)布高質(zhì)量的權(quán)威專業(yè)指導(dǎo)性信息來吸引讀者；技術(shù)類科技期刊，則要讓廣大科技人員了解并掌握相關(guān)實(shí)用技術(shù)并能很好地運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際；科普類科技期刊，面對(duì)的是一般大眾和基層技術(shù)人員，則應(yīng)該通俗易懂，以提高其科技素質(zhì)；綜合指導(dǎo)類科技期刊，要能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)帶來切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見。德國(guó)施普林格出版公司有著十多年的數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)，目前其收入主要來自數(shù)字出版業(yè)務(wù)，該公司的成功運(yùn)營(yíng)緣于其數(shù)字出版有專業(yè)化特色，即雖然收錄文獻(xiàn)的學(xué)科分布面較廣，覆蓋了理、工、農(nóng)、文、醫(yī)、商等各類期刊，但重點(diǎn)是醫(yī)學(xué)類和生命科學(xué)類，兩類合計(jì)占全部收錄文獻(xiàn)的40.61%［5］。實(shí)踐表明，只有彰顯科技期刊的專業(yè)化個(gè)性特色，才能讓這些期刊信息在未來海量信息中脫穎而出，吸引讀者點(diǎn)擊閱讀。

2.要注重適時(shí)推出高質(zhì)量的數(shù)字出版新產(chǎn)品。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和讀者的多樣化需求，科技期刊不應(yīng)該只是固守單一的內(nèi)容出版業(yè)務(wù)，而應(yīng)該通過提高出版內(nèi)容的附加值，為讀者提供更多的選擇和全面的、個(gè)性化信息服務(wù)，不斷推動(dòng)專業(yè)和學(xué)術(shù)出版向縱深發(fā)展。目前，科技期刊大部分的數(shù)字出版產(chǎn)品僅局限在網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)出版及光盤出版等方面，還有一些是與技術(shù)提供商合作完成的數(shù)字出版形態(tài)如電子書、電子期刊等?？萍计诳饕ㄟ^網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)向網(wǎng)民提供海量信息檢索、在線閱讀、按需印刷等開展數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)。今后，科技期刊還要根據(jù)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，考慮適時(shí)推出其他介質(zhì)形態(tài)如動(dòng)漫、手機(jī)閱讀等數(shù)字出版產(chǎn)品，以滿足讀者多樣化的信息需求。

（二）搭建垂直性數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)

數(shù)字化不僅改變了受眾的閱讀方式和信息獲取途徑，也使整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、盈利模式乃至運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了根本性變革。從近年來科技期刊參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐可以看到，未來科技期刊依托的數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要有：一是期刊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，二是各省出版集團(tuán)的數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，三是主管部門的門戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，四是科技期刊自辦的門戶網(wǎng)站。筆者認(rèn)為，搭建垂直性的行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，更有利于提高科技期刊參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)的積極性。如“中國(guó)茶葉信息網(wǎng)”是目前中國(guó)茶葉行業(yè)最大的行業(yè)門戶網(wǎng)站，有著自己的電子雜志《中國(guó)茶葉市場(chǎng)》，有豐富的茶葉資訊和詳細(xì)的茶企名錄。假如這個(gè)網(wǎng)站可以收錄全國(guó)所有茶學(xué)類科技期刊的內(nèi)容，通過完善茶業(yè)專家?guī)?、舉辦茶葉論壇和茶學(xué)研討會(huì)等方式擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，實(shí)行茶學(xué)類期刊文章的收費(fèi)閱讀管理、按需整合出版茶學(xué)類刊物的權(quán)威文章，將有助于大部分茶學(xué)類科技期刊實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)。而科技期刊以這樣的模式參與數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)，更有利于提升科技期刊的整體實(shí)力。實(shí)力雄厚的出版集團(tuán)如果投資此類全國(guó)性專業(yè)類網(wǎng)站，應(yīng)是一個(gè)有潛力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)然，面對(duì)數(shù)字出版巨大的市場(chǎng)空間，能夠擁有一個(gè)影響力大的自辦門戶網(wǎng)站，也將是未來不少實(shí)力雄厚的科技期刊主管部門積極的發(fā)展目標(biāo)。

（三）探索期刊集約化發(fā)展道路

國(guó)外數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)是傳統(tǒng)的大型出版集團(tuán)以其在內(nèi)容方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中依然占據(jù)核心地位。我國(guó)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)集中度較低，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而數(shù)字出版領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集中度卻很高，以電子書為例，方正阿帕比、書生、超星、中文在線四家企業(yè)幾乎壟斷著市場(chǎng)?？萍计诳瘜儆趯I(yè)出版領(lǐng)域，單個(gè)科技期刊社難以滿足讀者多樣化的閱讀需求，今后科技期刊應(yīng)探索走集約化發(fā)展道路。各相關(guān)學(xué)科期刊社應(yīng)廣泛合作和建立內(nèi)容聯(lián)盟，無論是集團(tuán)化整合發(fā)展，還是通過建立數(shù)字出版基地聯(lián)合發(fā)展，都是為了實(shí)現(xiàn)資源整合和共享，從而為讀者提供規(guī)?；?、專業(yè)化的科技類信息和個(gè)性化增值服務(wù)。中華醫(yī)學(xué)會(huì)投資三千萬元建設(shè)了中華醫(yī)學(xué)會(huì)信息管理平臺(tái)，為下屬期刊提供全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。［6］近年來，出版業(yè)界諸多政策信息透露，報(bào)刊資源將向大的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)傾斜，期刊的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)已日益明朗，而我國(guó)要積極培育數(shù)個(gè)未來數(shù)字出版市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)主體也已不言而喻。作為出版業(yè)的重要組成部分，不論科技期刊是否因體制的原因被納入出版集團(tuán)的整合發(fā)展，都要積極探索集約化發(fā)展道路，以整合并充分發(fā)揮科技期刊的資源優(yōu)勢(shì)。未來，我國(guó)科技期刊應(yīng)積極探索跨行業(yè)、跨地區(qū)整合資源的期刊集約化發(fā)展模式，探索多層次、多元化的期刊出版和經(jīng)營(yíng)方式，提升出版主業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，從整體上促進(jìn)科技期刊做大做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：澧縣糧食生產(chǎn)安全之隱憂

第4期

澧縣統(tǒng)計(jì)局2011年5月3日

澧縣糧食生產(chǎn)安全之隱憂

澧縣位于湖南省西北部，洞庭湖西岸，因澧水貫穿全境而得名。全縣總面積2075平方公里，其中耕地面積100萬畝，糧食生產(chǎn)自然條件優(yōu)越。長(zhǎng)期以來，縣委、縣政府立足縣情，從全局出發(fā)，高度重視糧食生產(chǎn)，始終把提高糧食生產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2010年，全縣糧食產(chǎn)量52.09萬噸，比上年增產(chǎn)0.13萬噸，增長(zhǎng)0.26％，糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年增產(chǎn)。但由于受到種種不利因素的影響和制約，全縣發(fā)展糧食生產(chǎn)還存在一些亟待解決的矛盾和問題，糧食生產(chǎn)能力與各周邊縣市區(qū)相比還存在較大的差距。如何因地制宜，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，切實(shí)提高全縣糧食生產(chǎn)能力，已成為我縣加速崛起進(jìn)程中發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要課題。

一、糧食生產(chǎn)能力發(fā)展現(xiàn)狀

（一）糧食播種情況

2009年糧食播種面積122.97萬畝，其中早稻27.07萬畝，中稻43.45萬畝，晚稻28.60萬畝；2010年糧食播種面積為127.04萬畝，其中早稻29.3萬畝，中稻40.87萬畝，晚稻30.29萬畝，早稻種植面積增幅尤為突出。

（二）糧食單產(chǎn)情況

受極端天氣等自然災(zāi)害影響，近年來糧食單產(chǎn)有較大幅度下降，2009年全縣糧食作物平均畝產(chǎn)423公斤，2010年全縣糧食作物平均畝產(chǎn)410公斤，減少3.07%。

（三）糧食加工情況

糧食流通體制改革后，全縣原國(guó)有糧油加工廠全部實(shí)行了改制。糧油加工主靠私有企業(yè)或個(gè)體加工業(yè)為主，點(diǎn)多、面廣，年加工能力達(dá)到1000噸以上的近百家。洞庭春米業(yè)是2003年7月創(chuàng)辦的大米深加工的私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)3900萬元，年深加工生產(chǎn)能力3萬噸，與種糧大戶、農(nóng)民簽訂了種植收購(gòu)合同，無償提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的優(yōu)質(zhì)米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（四）糧食購(gòu)銷情況

澧縣以糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化為契機(jī)，大力推進(jìn)糧食流通體制改革，在糧食產(chǎn)銷政策上，取消定購(gòu)任務(wù)，實(shí)行訂單收購(gòu)，鼓勵(lì)國(guó)有糧食購(gòu)銷

企業(yè)與農(nóng)民建立新型的產(chǎn)銷關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)組織生產(chǎn)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)進(jìn)一步走向市場(chǎng)化、集約化和效益化。

二、影響糧食生產(chǎn)能力提高的主要因素

基于生產(chǎn)資源條件和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的獨(dú)特性，澧縣糧食綜合生產(chǎn)能力的變化與發(fā)展受到多種因素影響，既有客觀的，也有主觀的，突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，裝備水平有待提高。從基礎(chǔ)設(shè)施看，現(xiàn)有的農(nóng)田水利工程大多老化失修，設(shè)施不配套，主灌區(qū)骨干建筑物的完好率、配套率均顯不足，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。從化肥、農(nóng)藥等投入品看，存在使用效率低下、污染生態(tài)環(huán)境等問題。因此, 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、裝備水平偏低是影響我縣糧食生產(chǎn)的重要制約因素，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)裝備水平，是我縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力的首要工程。

2、思想認(rèn)識(shí)不到位，農(nóng)民種植糧食意識(shí)薄弱。一是種糧不如經(jīng)濟(jì)作物效益好，是廣大農(nóng)戶的一個(gè)共同意識(shí)，尤其是種植早稻，大多農(nóng)戶都不愿種，反而種“單季稻”流行，種早稻蟲害、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)比較多，收獲時(shí)正值雙夏，天氣酷熱，人工費(fèi)高，產(chǎn)量又低，種早稻辛苦，綜合效益不理想，還不如種單季稻。二是種糧農(nóng)戶認(rèn)為取消糧食定購(gòu)任務(wù)后，國(guó)家不收糧了，糧食太多了，不需要再種糧食了，影響了農(nóng)民種糧的積極性。

3、糧食市場(chǎng)管理乏力。糧食“三放開”后，無證糧販上門收糧現(xiàn)象普遍，市場(chǎng)秩序較為混亂，對(duì)“訂單糧食”的沖擊很大，糧食部門

沒有執(zhí)法權(quán)，“訂單糧食”出現(xiàn)了“農(nóng)民不愿賣、政府不愿催、糧食收購(gòu)難”的局面。

三、提高糧食生產(chǎn)能力的必要性

民以食為天，長(zhǎng)期以來，糧食生產(chǎn)一直處于重要的戰(zhàn)略地位。建立糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，著力提高全縣糧食生產(chǎn)能力，不僅具有深遠(yuǎn)的歷史意義，還有更重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1、為提高糧食生產(chǎn)能力提供重要保障。糧食問題是農(nóng)業(yè)問題的“重中之重”，目前全縣糧食作物播種面積占農(nóng)作物播種面積的52%。糧食生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的基礎(chǔ)，影響著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是在糧食主產(chǎn)區(qū)，糧食收入又是農(nóng)民收入的重要來源，占純收入的40%—50%。只有糧食生產(chǎn)能力提高了，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整才能持續(xù)，種糧農(nóng)民的收入才能穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2、能夠維護(hù)國(guó)家糧食安全。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)社會(huì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，糧食是保民生、促發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資，確保糧食安全是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須嚴(yán)守的一條“底線”。多年來，澧縣糧食總產(chǎn)量占全市比重始終位于前列，在國(guó)家糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略中我縣糧食生產(chǎn)與發(fā)展顯現(xiàn)出重要的作用和地位，堅(jiān)持不懈地著力于提高糧食生產(chǎn)能力，深入持久地為國(guó)家糧食安全提供重要保障。

3、在經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展中起著關(guān)鍵的平衡作用。改革開放以來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)幾次大的波動(dòng)大都與糧食生產(chǎn)的大起大落有關(guān)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)幾次大的調(diào)整，又都把發(fā)展農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)作為加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重要內(nèi)容。隨著改革開放的縱深推進(jìn)，澧縣縣委、縣政府積極貫徹中央關(guān)于“三

農(nóng)”發(fā)展的系列戰(zhàn)略方針，著眼全局和本縣客觀實(shí)際，始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)作為加強(qiáng)和改善全縣宏觀調(diào)控的重大舉措，糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收成效顯著。因此，提高糧食生產(chǎn)能力，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起著重要的平衡作用。

四、保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的主要對(duì)策

提高糧食生產(chǎn)能力，是一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。為切實(shí)建立糧食增產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效提高糧食生產(chǎn)能力，不僅要明確指導(dǎo)思想，加大財(cái)政投入，更重要的是必須本著因地制宜、統(tǒng)籌兼顧原則，全力做好以下四個(gè)方面工作：

1、增加農(nóng)業(yè)投入，加強(qiáng)水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立多層次、多形式、多方面的投入體系，加大支農(nóng)資金的整合力度，加強(qiáng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，支持糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)抗旱水源工程及配套設(shè)施、旱情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、抗旱服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、農(nóng)田節(jié)水灌溉示范工程、澇區(qū)治理工程，努力擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積和易澇耕地治理面積。

2、合理開發(fā)耕地后備資源，確保耕地占補(bǔ)平衡?？刂平ㄔO(shè)占用耕地，在保證不影響生態(tài)環(huán)境條件下，適當(dāng)開發(fā)耕地后備資源，如可墾荒草地、可墾灘涂、可墾葦?shù)匾约翱蓧◤U棄壓占地，開發(fā)中要根據(jù)建設(shè)占用耕地情況，本著“先復(fù)墾、后開發(fā)”的原則，按照耕地占補(bǔ)平衡要求，制定合理的開發(fā)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)耕地總量不減少，并略有增加的目標(biāo)。

3、依靠科技進(jìn)步努力提高糧食單產(chǎn)。首先，要建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)農(nóng)作物改良中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，組織開展生物技術(shù)、信息技術(shù)、遺傳工程等基礎(chǔ)性研究和重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，加快糧食作物品種改良步伐，推出一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食新品種。其次，要加大農(nóng)業(yè)科技投入，建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系。逐步加大農(nóng)業(yè)科技投入，以強(qiáng)化科技支農(nóng)的動(dòng)力；繼續(xù)做好糧食高產(chǎn)攻關(guān)和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程建設(shè)，推進(jìn)糧食生產(chǎn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。三要支持農(nóng)民專業(yè)合作組織和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)開展多種形式的農(nóng)技推廣服務(wù)。

4、加強(qiáng)政策扶持，降低糧食生產(chǎn)成本，提高種糧效益。近年來在化肥為主的農(nóng)資價(jià)格上漲帶動(dòng)下，其他種地成本也大幅上漲，與上年相比，水稻每畝生產(chǎn)成本增加150元，玉米每畝生產(chǎn)成本增加100元。對(duì)此，要建立和完善政策保障措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料補(bǔ)貼水平；要加強(qiáng)糧食價(jià)格干預(yù)，確保種糧農(nóng)民在糧食價(jià)格上漲中取得更大收益，減少成本上漲對(duì)農(nóng)民利益的剝奪；要加快發(fā)展各種形式的農(nóng)民合作組織，采取集中采購(gòu)、價(jià)格談判等形式，平抑農(nóng)資價(jià)格；要加快信息體系和市場(chǎng)流通體系建設(shè)，及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布糧食成本、收益、價(jià)格信息，增強(qiáng)市場(chǎng)流通能力，提高流通效率；要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，凈化市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊哄抬價(jià)格和制假售假等違法行為。

（執(zhí)筆：譚瓊）

第五篇：KTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

KTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展總是有其內(nèi)在的規(guī)律，這關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地域的不同，客人品味的提升，玩法的變化等。下文就和量販?zhǔn)終TV相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)，KTV行業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，做一個(gè)概括性的分析，供大家借鑒。

1、量販?zhǔn)終TV娛樂新需求，需為消費(fèi)者提供多元化服務(wù)

由于KTV產(chǎn)業(yè)屬于娛樂事業(yè)，與流行息息相關(guān)，而且消費(fèi)者的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響質(zhì)量、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營(yíng)業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂服務(wù)給消費(fèi)者，如可上網(wǎng)、看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等，以滿足消費(fèi)者歡樂及新鮮的心理需求，進(jìn)入2014年，消費(fèi)者具有更高層次的需求，寶樂迪提倡滿足消費(fèi)者的社交需求，全國(guó)開業(yè)門店P(guān)K打榜，與隔壁包廂pk同一首歌，在唱歌的同時(shí)交友，在娛樂的同時(shí)擴(kuò)大自己的交友圈。而且，現(xiàn)在社會(huì)，人員流動(dòng)越來越大，同窗4年的大學(xué)舍友可能在畢業(yè)后見面的機(jī)會(huì)比較少，卻懷念大學(xué)期間通宵嗨歌的情形，而在全國(guó)180多家寶樂迪，可以滿足他們的交往需要，而伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，KTV行業(yè)如果不推陳出新，很難在KTV行業(yè)獲得更大的市場(chǎng)份額。

2、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)者需建立透明良好形象最大的化的樹立自己特色的招牌形象

由于市場(chǎng)上KTV家數(shù)眾多且消費(fèi)者意識(shí)抬頭，因此在選擇時(shí)，具有良好形象及合法執(zhí)照的KTV較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費(fèi)者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業(yè)者必須加強(qiáng)安全消防措施的設(shè)置，提供一個(gè)讓消費(fèi)者可以安心消費(fèi)的休閑場(chǎng)所，而且2013年發(fā)生的哈爾濱某女生觸電身亡事件，不得不讓投資者更加注重k歌環(huán)境的安全問題。

此外，量販?zhǔn)終TV應(yīng)該樹立自己的招牌形象，現(xiàn)在全國(guó)連鎖KTV的企業(yè)品牌是中國(guó)KTV

行業(yè)中首批認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象對(duì)KTV長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的作用的單位，開始發(fā)展全國(guó)連鎖，與他們形成同一的企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，統(tǒng)一的企業(yè)形象、企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)有明顯的關(guān)系。這無疑在長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。

3、KTV企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)建立連鎖體系

連鎖經(jīng)營(yíng)可造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得營(yíng)運(yùn)成本大幅降低，且讓品牌曝光率增加，增加消費(fèi)者的心理認(rèn)知。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負(fù)責(zé)各地的營(yíng)業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購(gòu)賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標(biāo)準(zhǔn)化，使得獲利能力可有效提升。