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      安全生產(chǎn)專項檢查和督查報告

      時間:2019-05-14 05:22:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)專項檢查和督查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)專項檢查和督查報告》。

      第一篇:安全生產(chǎn)專項檢查和督查報告

      安全生產(chǎn)專項檢查和督查報告

      區(qū)安委會:

      為認真貫徹執(zhí)行區(qū)安委會(珠安委?2010?12號)文件精神和2010年12月15日安委會召開的今冬明春安檢、督查工作會議精神,安檢、督查第六組組長彭忠陽局長高度重視,立即于15日下午召開了緊急會議,就今冬明春安全生產(chǎn)檢查和綜合督查工作進行了詳細布置和安排,要求工作小組嚴格按照區(qū)安委會主任易長春同志就安全生產(chǎn)工作“要清醒,不松勁;抓重點,保平安”的指示全面展工作。具體布置如下:

      一、檢、督查時間安排: 2010年12月16日至春節(jié)前。

      二、檢查重點

      1、以“裕華”為主的化工行業(yè)生產(chǎn)全過程和倉儲情況;

      2、以“天之衡”為主的釀酒行業(yè)的灌裝車間和倉儲情況;

      3、以“華意”為主的機械加工制造業(yè)的車間起重、電氧焊、沖壓剪裁設(shè)施、設(shè)備等運轉(zhuǎn)狀況;

      4、以“創(chuàng)新”為主的飼料行業(yè)的鍋爐、壓力容器運轉(zhuǎn)狀況;

      5、各企業(yè)消防設(shè)施的配置及完好狀況。

      三、綜合督查重點

      1、各企業(yè)、新湘街道主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體負責(zé)制和安全事故責(zé)任追究制的落實和執(zhí)行情況;

      2、各企業(yè)、新湘街道安管負責(zé)人和安管工作人員安管培訓(xùn)和持證上崗情況;

      3、各企業(yè)、新湘街道的安全管理經(jīng)費是否列入財務(wù)計劃及今年安管經(jīng)費投入情況。

      四、檢、督查方式

      在突出重點單位重點檢查的前提下,對所有企業(yè)進行一次全面檢查,圍繞排查安全隱患為主題,指導(dǎo)企業(yè)整改消除安全隱患,跟蹤督辦安全隱患整改全過程,考核驗收隱患整改結(jié)果,在檢、督查過程中,對各相關(guān)單位提出2011年安全工作的要求和指導(dǎo)性意見。

      安檢、督查第六工作小組 2010年12月15日

      第二篇:安全生產(chǎn)百日督查專項行動檢查記錄

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修現(xiàn)場技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:5月20日下午2:00。

      帶隊:樊愛兵。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈江、余新、徐敬瑋、孫彥剛、劉義青。檢查路線:#6機零米、12.6米。

      檢查內(nèi)容:小修現(xiàn)場的定置管理、三級驗收記錄、工藝卡片執(zhí)行情況等。檢查情況:

      各分公司小修現(xiàn)場都有定置管理圖,設(shè)備、零部件都能按定置管理要求擺放。尤其是12.6米汽機分公司做得較好,零部件擺放井井有條,并編上序號或?qū)懮显O(shè)備、零部件名稱。鍋爐零米個別零部件擺放稍顯凌亂,部分雜物未及時清運,已通知相關(guān)部門整改。

      現(xiàn)場檢查了部分已完成項目的驗收情況,生技部、分公司專職能嚴格按照三級驗收規(guī)定,進行現(xiàn)場簽證,未發(fā)現(xiàn)越級驗收和事后補簽現(xiàn)象。

      現(xiàn)場工藝卡片執(zhí)行情況較好,現(xiàn)場抽查了鍋爐、汽機分公司正在檢修的幾個班組,都能將檢修的工藝卡片帶到現(xiàn)場,并按卡片要求進行修理。

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修現(xiàn)場技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:5月26日上午9:00.帶隊:冷以康。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈江、余新、徐敬瑋、荀兆樂、劉義青。

      檢查內(nèi)容:小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目和技術(shù)攻關(guān)項目的執(zhí)行情況以及排查出的設(shè)備缺陷和滲漏點消除情況。

      檢查情況:本次擴大小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目共113項,經(jīng)查,鍋爐、汽機、電氣、熱控、化學(xué)等部門所有項目全部完成,特別是汽機分公司的汽輪機蜂窩汽封改造、頂軸油系統(tǒng)改造、小機油系統(tǒng)改造、小機更換汽封、通流間隙調(diào)整、熱力系統(tǒng)優(yōu)化改進項目均順利完成,將為公司節(jié)能降耗發(fā)揮重要作用。鍋爐吸風(fēng)機、一次風(fēng)機變頻調(diào)速改造等重點節(jié)能改造項目調(diào)試中存在運行不穩(wěn)定問題,目前正在繼續(xù)調(diào)試。#6爐磨煤機減速箱軸端密封結(jié)構(gòu)改進、#6爐石子煤量大綜合整治、提高#6機高壓內(nèi)缸溫度測點可靠性,保證測量準(zhǔn)確,延長使用壽命及提高330MW機組主機軸承金屬溫度測量回路的可靠性等與#6機組有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)項目,本次擴大小修中也已經(jīng)實施,這些項目的實施也將大大提高機組的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟運行水平。

      機組檢修前及解體階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,重點檢查了鍋爐分公司解體中發(fā)現(xiàn)的前包墻過熱器和后包墻過熱器防磨罩碰磨、高再防磨罩跑位、壁再密封熟料脫落等“四管”缺陷。經(jīng)檢查缺陷已全部消除、現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)滲漏點。

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修一次啟動成功率進行了專項檢查。

      檢查時間:6月4日上午9:00.帶隊:樊愛兵。

      參加人員:冷以康、歐鎖實、張振東、沈江、刁金強、曹智勇、李正高、徐平、劉義青。

      檢查內(nèi)容:#6機組擴大小修一次啟動成功率(包括要求機組輔機檢修后首次試轉(zhuǎn)一次成功、機組主機啟動一次成功、機組各項試驗一次合格)及主要節(jié)能指標(biāo)完成情況。檢查情況:經(jīng)檢查,#6機組擴大小修后機組主機啟動包括輔機檢修后首次試轉(zhuǎn)均一次成功、機組各項試驗一次合格。節(jié)能方面,汽輪機效率明顯提高、供電煤耗下降預(yù)計將會達6g /KW.h、真空嚴密性試驗達到規(guī)定要求,具體節(jié)能效果將等6月中下旬華電集團公司杭州動力中心試驗后確定。保溫效果:經(jīng)測量,絕大多數(shù)保溫層表面溫度小于50℃,符合規(guī)定要求?,F(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)明顯滲漏點,達到無滲漏要求、#6機組積存缺陷結(jié)零。

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對各分公司規(guī)程、圖紙、制度等技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:6月10日下午2:30

      帶隊:冷以康。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈江、余新、周軍、顏全堂、沈俊粉、王忠杰。檢查內(nèi)容:專項檢查。

      檢查情況:各檢修部門對相關(guān)規(guī)程進行了修訂完善,但因未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā),所以本次#6機組擴大小修中仍原規(guī)程執(zhí)行,#

      6、7機組分別經(jīng)歷過一次大修、擴大小修后,各級檢修人員對檢修規(guī)程、相關(guān)制度已經(jīng)比較熟悉,機組檢修后能及時做好設(shè)備臺帳的記錄。但檢查中發(fā)現(xiàn)分公司配備的部分圖紙資料與現(xiàn)場實際情況不相符,究其原因,是因為設(shè)備異動后未及時對竣工圖進行相應(yīng)修改,已通知相關(guān)部門整改,并逐一與檔案室存檔圖紙進行核對并更正。對現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患,各分公司都制定了防范措施和處置預(yù)案。

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部組織進行了節(jié)能評價專項檢查,對照集團公司《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》,逐一檢查各生產(chǎn)部門、各環(huán)節(jié)節(jié)能管理情況。

      時間:6月16日~6月20日

      人員:樊愛兵、冷以康、歐鎖實、張振東、沈江、余新、徐敬瑋、馬力、荀兆樂、孫彥剛、周軍、顏全堂、沈俊粉、袁愛東、王忠杰、雎俊峰、戴黎文、寧忠 檢查內(nèi)容:各專業(yè)組自查評情況以及查出的問題擬訂的整改計劃。

      檢查情況:根據(jù)公司節(jié)能評價工作總體安排,各專業(yè)組已對照中國華電集團公司編寫的《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》完成本專業(yè)自查評的初評工作,為保證查評質(zhì)量和效果,決定進行節(jié)能評價自查評的復(fù)評工作。分別從以下八個方面進行:

      1)生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)查評組在查評中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的初步的整改項目或防范措施匯總形成整改計劃表下發(fā)。

      2)各部門按照邊查邊改的原則,抓緊有限時間實施整改,對一時難以實施或整改有困難的項目,及時報生產(chǎn)技術(shù)部。

      3)生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)組難以實施或整改有困難的項目進行匯總。

      5)各專業(yè)查評組對照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合整改情況,對初評表進行復(fù)核,調(diào)整自評分,整理匯總并報生產(chǎn)技術(shù)部。

      6)各專業(yè)查評組根據(jù)查評情況和整改情況完成本專業(yè)的自查評報告上報生產(chǎn)技術(shù)部。

      7)各專業(yè)查評組將與評價有關(guān)的相關(guān)資料收集起來,并分類、編號、集中存放。

      8)生產(chǎn)技術(shù)部在各專業(yè)查評組自評表和自查評報告的基礎(chǔ)上進行匯總,形成公司的自評表和自查評報告,提交公司節(jié)能評價領(lǐng)導(dǎo)小組再次進行審核,形成公司正式的綜合查評報告和整改措施計劃。

      第三篇:安全生產(chǎn)百日督查專項行動檢查記錄

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修現(xiàn)場技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:5月20日下午2:00。帶 隊:樊愛兵。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、徐敬瑋、孫彥剛、劉義青。檢查路線:#6機零米、12.6米。

      檢查內(nèi)容:小修現(xiàn)場的定置管理、三級驗收記錄、工藝卡片執(zhí)行情況等。檢查情況:

      各分公司小修現(xiàn)場都有定置管理圖,設(shè)備、零部件都能按定置管理要求擺放。尤其是12.6米汽機分公司做得較好,零部件擺放井井有條,并編上序號或?qū)懮显O(shè)備、零部件名稱。鍋爐零米個別零部件擺放稍顯凌亂,部分雜物未及時清運,已通知相關(guān)部門整改。

      現(xiàn)場檢查了部分已完成項目的驗收情況,生技部、分公司專職能嚴格按照三級驗收規(guī)定,進行現(xiàn)場簽證,未發(fā)現(xiàn)越級驗收和事后補簽現(xiàn)象。

      現(xiàn)場工藝卡片執(zhí)行情況較好,現(xiàn)場抽查了鍋爐、汽機分公司正在檢修的幾個班組,都能將檢修的工藝卡片帶到現(xiàn)場,并按卡片要求進行修理。

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修現(xiàn)場技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:5月26日上午9:00.帶 隊:冷以康。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、徐敬瑋、荀兆樂、劉義青。

      檢查內(nèi)容:小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目和技術(shù)攻關(guān)項目的執(zhí)行情況以及排查出的設(shè)備缺陷和滲漏點消除情況。

      檢查情況:本次擴大小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目共113項,經(jīng)查,鍋爐、汽機、電氣、熱控、化學(xué)等部門所有項目全部完成,特別是汽機分公司的汽輪機蜂窩汽封改造、頂軸油系統(tǒng)改造、小機油系統(tǒng)改造、小機更換汽封、通流間隙調(diào)整、熱力系統(tǒng)優(yōu)化改進項目均順利完成,將為公司節(jié)能降耗發(fā)揮重要作用。鍋爐吸風(fēng)機、一次風(fēng)機變頻調(diào)速改造等重點節(jié)能改造項目調(diào)試中存在運行不穩(wěn)定問題,目前正在繼續(xù)調(diào)試。#6爐磨煤機減速箱軸端密封結(jié)構(gòu)改進、#6爐石子煤量大綜合整治、提高#6機高壓內(nèi)缸溫度測點可靠性,保證測量準(zhǔn)確,延長使用壽命及提高330MW機組主機軸承金屬溫度測量回路的可靠性等與#6機組有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)項目,本次擴大小修中也已經(jīng)實施,這些項目的實施也將大大提高機組的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟運行水平。

      機組檢修前及解體階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,重點檢查了鍋爐分公司解體中發(fā)現(xiàn)的前包墻過熱器和后包墻過熱器防磨罩碰磨、高再防磨罩跑位、壁再密封熟料脫落等“四管”缺陷。經(jīng)檢查缺陷已全部消除、現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)滲漏點。

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對#6機組擴大小修檢修一次啟動成功率進行了專項檢查。

      檢查時間:6月4日上午9:00.帶 隊:樊愛兵。

      參加人員:冷以康、歐鎖實、張振東、沈 江、刁金強、曹智勇、李正高、徐平、劉義青。

      檢查內(nèi)容:#6機組擴大小修一次啟動成功率(包括要求機組輔機檢修后首次試轉(zhuǎn)一次成功、機組主機啟動一次成功、機組各項試驗一次合格)及主要節(jié)能指標(biāo)完成情況。

      檢查情況:經(jīng)檢查,#6機組擴大小修后機組主機啟動包括輔機檢修后首次試轉(zhuǎn)均一次成功、機組各項試驗一次合格。節(jié)能方面,汽輪機效率明顯提高、供電煤耗下降預(yù)計將會達6g /KW.h、真空嚴密性試驗達到規(guī)定要求,具體節(jié)能效果將等6月中下旬華電集團公司杭州動力中心試驗后確定。保溫效果:經(jīng)測量,絕大多數(shù)保溫層表面溫度小于50℃,符合規(guī)定要求?,F(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)明顯滲漏點,達到無滲漏要求、#6機組積存缺陷結(jié)零。

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部對各分公司規(guī)程、圖紙、制度等技術(shù)管理工作進行了專項檢查。

      檢查時間:6月10日下午2:30 帶 隊:冷以康。

      參加人員:歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、周 軍、顏全堂、沈俊粉、王忠杰。檢查內(nèi)容:專項檢查。

      檢查情況:各檢修部門對相關(guān)規(guī)程進行了修訂完善,但因未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā),所以本次#6機組擴大小修中仍原規(guī)程執(zhí)行,#

      6、7機組分別經(jīng)歷過一次大修、擴大小修后,各級檢修人員對檢修規(guī)程、相關(guān)制度已經(jīng)比較熟悉,機組檢修后能及時做好設(shè)備臺帳的記錄。但檢查中發(fā)現(xiàn)分公司配備的部分圖紙資料與現(xiàn)場實際情況不相符,究其原因,是因為設(shè)備異動后未及時對竣工圖進行相應(yīng)修改,已通知相關(guān)部門整改,并逐一與檔案室存檔圖紙進行核對并更正。對現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患,各分公司都制定了防范措施和處置預(yù)案。

      安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查

      情況記錄

      為進一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求,生產(chǎn)技術(shù)部組織進行了節(jié)能評價專項檢查,對照集團公司《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》,逐一檢查各生產(chǎn)部門、各環(huán)節(jié)節(jié)能管理情況。

      時間:6月16日~6月20日

      人員:樊愛兵、冷以康、歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、徐敬瑋、馬 力、荀兆樂、孫彥剛、周 軍、顏全堂、沈俊粉、袁愛東、王忠杰、雎俊峰、戴黎文、寧 忠

      檢查內(nèi)容:各專業(yè)組自查評情況以及查出的問題擬訂的整改計劃。

      檢查情況:根據(jù)公司節(jié)能評價工作總體安排,各專業(yè)組已對照中國華電集團公司編寫的《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》完成本專業(yè)自查評的初評工作,為保證查評質(zhì)量和效果,決定進行節(jié)能評價自查評的復(fù)評工作。分別從以下八個方面進行:

      1)生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)查評組在查評中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的初步的整改項目或防范措施匯總形成整改計劃表下發(fā)。

      2)各部門按照邊查邊改的原則,抓緊有限時間實施整改,對一時難以實施或整改有困難的項目,及時報生產(chǎn)技術(shù)部。

      3)生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)組難以實施或整改有困難的項目進行匯總。

      5)各專業(yè)查評組對照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合整改情況,對初評表進行復(fù)核,調(diào)整自評分,整理匯總并報生產(chǎn)技術(shù)部。

      6)各專業(yè)查評組根據(jù)查評情況和整改情況完成本專業(yè)的自查評報告上報生產(chǎn)技術(shù)部。7)各專業(yè)查評組將與評價有關(guān)的相關(guān)資料收集起來,并分類、編號、集中存放。8)生產(chǎn)技術(shù)部在各專業(yè)查評組自評表和自查評報告的基礎(chǔ)上進行匯總,形成公司的自評表和自查評報告,提交公司節(jié)能評價領(lǐng)導(dǎo)小組再次進行審核,形成公司正式的綜合查評報告和整改措施計劃。

      第四篇:安全生產(chǎn)檢查督查制度

      安全生產(chǎn)檢查督查制度

      為推進和規(guī)范安全生產(chǎn)檢查督查工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),特制定本檢查督查制度。

      一、安全生產(chǎn)檢查督查的目的安全生產(chǎn)檢查督查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實主體責(zé)任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      二、安全檢查督查的對象和范圍

      安全檢查督查的對象為全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共設(shè)施。

      三、安全檢查督查的內(nèi)容

      1、貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級文件、會議精神的情況;

      2、制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),層層進行分解,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況;

      3、依法建立安全生產(chǎn)工作機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的情況;

      4、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理基礎(chǔ)檔案情況;

      5、現(xiàn)場安全管理,執(zhí)行操作規(guī)程,反“三違”情況;

      6、開展安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改的情況;

      7、開展危險源調(diào)查、登記、建檔以及搞好監(jiān)控的情況;18、開展安全生產(chǎn)專項整治的情況;

      9、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,抓好全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的情況;

      10、加大安全生產(chǎn)投入,提取安全費用,繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,新、改、擴建工程堅持“三同時”的情況;

      11、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練情況;

      12、生產(chǎn)安全事故及時報告、認真調(diào)查、按時結(jié)案和責(zé)任追究的情況。

      四、安全檢查

      安全檢查堅持自查和互查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合、專業(yè)性檢查與群眾性檢查相結(jié)合。

      生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織開展日常檢查,包括生產(chǎn)過程中檢查、班前班后檢查等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)展新區(qū)指揮部)、區(qū)安委會相關(guān)成員單位根據(jù)地區(qū)和行業(yè)特點每月組織一次重點檢查。區(qū)政府或區(qū)安委會每年組織四次綜合檢查。

      五、安全督查

      安全生產(chǎn)專項督查由區(qū)安委會統(tǒng)一組織進行,相關(guān)執(zhí)法部門參加,根據(jù)行業(yè)共分8個組,各組組成單位如下:

      1、道路交通安全督查組

      組長單位:區(qū)公安分局交警大隊

      成員單位:區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)業(yè)局

      2、水上交通安全督查組

      組長單位:區(qū)交通運輸局

      成員單位:區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水利局

      3、消防安全督查組

      組長單位:區(qū)消防大隊

      成員單位:區(qū)文體局、區(qū)工商局

      4、礦山安全督查組

      組長單位:區(qū)安監(jiān)局

      成員單位:區(qū)公安分局、區(qū)國土資源局

      5、危險化學(xué)品安全督查組

      組長單位:區(qū)安監(jiān)局

      成員單位:區(qū)公安分局、區(qū)交通運輸局

      6、建筑安全督查組

      組長單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      成員單位:區(qū)房管局

      7、學(xué)校安全督查組

      組長單位:區(qū)教育局

      成員單位:區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通運輸局

      8、區(qū)旅游安全督查組

      組長單位:區(qū)旅游局

      成員單位:區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局

      各督查組組長由組長單位分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由成員單位安全生產(chǎn)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。

      各督查組成員單位每年年初應(yīng)將組長和成員名單報區(qū)安委會辦公室,并保持相對穩(wěn)定,遇有變動應(yīng)及時報告區(qū)安委會辦公室。

      各督查組常年負責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)督查工作,主要工作任務(wù)由區(qū)安委會統(tǒng)一安排,各組長單位牽頭負責(zé)。各成員單位應(yīng)支持各組長單位,按區(qū)安委會統(tǒng)一規(guī)定安排督查組人員參與督查工作;各成員參與督查組工作時,應(yīng)服從各組長安排。

      安全督查每季度進行一次,每次2-3天。

      六、安全檢查督查的工作要求

      安全檢查督查要有計劃、有重點,要制定方案、細化措施,抓住薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,要深入現(xiàn)場,查嚴、查細、查精,發(fā)現(xiàn)和解決問題。

      安全檢查督查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗相結(jié)合,和評比獎懲相結(jié)合,通過檢查,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型,曝光問題,鞭策落后。

      安全檢查督查與隱患整改相結(jié)合,通過檢查,發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

      在安全檢查督查中,檢查督查單位與被檢查單位之間、檢查督查單位之間、檢查督查單位與區(qū)安委會辦公室之間要加強溝通聯(lián)系,有重大情況及時向區(qū)安委會報告。

      安全檢查督查要建立完善檔案,要有詳細全面的記錄,每次檢查督查都要有工作總結(jié),并報區(qū)安委會辦公室。

      七、考核

      安全檢查督查工作納入安全生產(chǎn)綜合考核內(nèi)容,每年年底由

      區(qū)安委會統(tǒng)一組織進行考核。

      第五篇:安全生產(chǎn)檢查督查制度

      安全生產(chǎn)檢查督查(暗訪)制度

      一、適用范圍

      本制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督查工作。各企業(yè)必須堅持日常性安全生產(chǎn)檢查,檢查辦法由各單位自行制定。

      二、檢查督查原則

      1、實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組集中負責(zé)的原則。

      ①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組實行一把手全權(quán)負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),各成員及責(zé)任單位直接負責(zé)的原則。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和安全生產(chǎn)檢查督查組,辦公室具體負責(zé)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的工作調(diào)度,檢查督查組具體負責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查督查。

      ②組成并組織相關(guān)專家參加的專項檢查督查組按照各自的職責(zé),對企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查督查。

      ③規(guī)劃建設(shè)局在市建設(shè)局安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)開工建設(shè)安全生產(chǎn)工作的檢查督查。④安全生產(chǎn)檢查督查實行誰檢查、誰督促、誰負責(zé)的一攬子到底責(zé)任制度。

      2、實行重點檢查督查原則。

      ①、檢查督查工作應(yīng)結(jié)合階段性和季節(jié)性工作重點,深入生產(chǎn)一線和作業(yè)場所進行檢查。

      ②、檢查督查組對事故頻發(fā)、重大事故隱患突出的企業(yè)實施重點檢查、督查。

      三、檢查督查方式

      安全督查、檢查分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的安全檢查。

      1、定期性檢查。檢查督查組組織的定期全面的安全檢查。檢查周期一般為:每季組織檢查一次,企業(yè)每月組織一次,車間每周一次,班組、崗位按一定周期進行檢查。定期檢查的面廣,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

      2、經(jīng)常性檢查。各生產(chǎn)單位分管負責(zé)人或安全人員根據(jù)生產(chǎn)情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,進行的經(jīng)常性檢查。檢查中要狠抓易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素,變事后處理為事前預(yù)防。

      3、季節(jié)性檢查。各生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)生的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查。如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。這種檢查可提前發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,消除隱患,做到防患于未然。

      4、專業(yè)性檢查。由檢查督查組組織,以各類專業(yè)技術(shù)人員為主,根據(jù)各專業(yè)特點而進行的專業(yè)安全檢查(如鍋爐、壓力容器、防火、防爆、電氣等專項檢查)。此類檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,進行技術(shù)改造,及時消除隱患。

      5、綜合性檢查。檢查督查組組織專家一起參與,對下屬各企業(yè)或生產(chǎn)單位進行的全面綜合性檢查。綜合性檢查各個職能部門必須高度重視,整改措施要及時落實,必要時也可組織進行系統(tǒng)的安全性評價。

      四、檢查督查方法

      1、檢查督查組要聽取被檢查企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作情況匯報,向被檢查企業(yè)詢問有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況。

      2、檢查督查人員深入現(xiàn)場實地檢查安全生產(chǎn)管理工作情況,查看各種資料、記錄和臺賬等基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)場檢查要以隨機抽查和暗訪為主。

      3、檢查督查組要對檢查情況進行總結(jié)評議,形成檢查意見,對被檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作給予點評,提出整改意見。

      4、檢查、督查要有臺賬和詳細記錄,記錄內(nèi)容包括時間、地點、被檢查單位、檢查人員、檢查內(nèi)容、事故隱患或存在的問題、整改措施和方案、整改完成情況等。

      五、檢查督查時間

      1、重大節(jié)假日和重大活動檢查。元旦、春節(jié)、五

      一、安全生產(chǎn)月、國慶等重大節(jié)假日及重大活動,組織開展綜合性安全生產(chǎn)專項檢查、督查。

      2、定期檢查。安全生產(chǎn)日常檢查要求企業(yè)每月組織一次全面檢查,安全生產(chǎn)檢查督查組每季度檢查、督查一次。

      3、根據(jù)區(qū)的工作要求,開展不定期的安全生產(chǎn)抽查及專項督查。

      六、檢查督查的主要內(nèi)容

      1、國家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方各級人民政府有關(guān)安全條例、文件的貫徹執(zhí)行情況。

      2、安全生產(chǎn)的制度的建立和執(zhí)行情況。

      3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核獎懲落實情況。

      4、職工安全生產(chǎn)技能知識培訓(xùn)教育情況。

      5、按照國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn),建立健全本單位安全生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程情況。

      6、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立和人員配置情況。

      7、嚴格實行“三同時”制度以及是否保證安全生產(chǎn)必要的資金投入情況。

      8、重點場所、部位(崗位)設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況。

      9、依法為職工配備和使用勞動保護用品的情況。

      10、依法為職工進行工傷及社會保險投保情況。

      11、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、持證上崗情況。

      12、事故隱患排查和整改情況。

      13、安全事故的調(diào)查處理及報告制度執(zhí)行情況。

      14、實施安全生產(chǎn)專項整治情況。

      15、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落實情況(包括安全統(tǒng)計報表、臺帳的原始記錄和動態(tài)管理等)。

      七、檢查督查及整改要求

      1、檢查督查組對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期整改。

      2、檢查督查組要向被檢查企業(yè)及時反饋檢查、督查意見,對存在重大隱患的企業(yè)要下達隱患整改通知書,明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任單位和責(zé)任人。

      3、對檢查、督查出的安全隱患進行跟蹤監(jiān)督,實行“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號”制度。對事故隱患未按要求整改的企業(yè),報市直相關(guān)部門,由相關(guān)部門依法給予行政處罰和停業(yè)整頓。

      4、被檢查企業(yè):必須認真落實檢查督查組提出的整改要求,按照檢查督查組提出的整改時間及時整改。對一時不能整改,嚴重威脅生產(chǎn)、從業(yè)人員安全的安全隱患,必須停產(chǎn)停業(yè),制訂詳細的整改方案,完成整改。對檢查督查組下達的整改任務(wù),被檢查企業(yè)必須按整改時限,將整改情況書面上報。

      5、檢查、督查人員應(yīng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。在每次檢查前要認真制訂檢查計劃,做到工作目標(biāo)明確,有的放矢。在檢查、督查時,必須遵守法定程序,保守被檢查企業(yè)的技術(shù)秘密,不得影響被檢查企業(yè)的正常生產(chǎn)。各企業(yè)及其從業(yè)人員應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)檢查、督查工作,不得妨礙和干擾正常的安全檢查、督查。

      6、每次檢查、督查后,檢查督查組對檢查、督查情況進行匯總,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組審查備案,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對檢查、督查的情況進行通報。

      七、檢查督查的通報和考核

      1、檢查、督查的報告。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)檢查督查組的情況匯報,報告全區(qū)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”情況,并向市安委會報告;各企業(yè)每月要形成安全生產(chǎn)工作自查情況報告報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

      2、嚴格執(zhí)行檢查、督查通報制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每月對安全生產(chǎn)工作落實情況進行通報,對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組將其列入督查對象。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對開展的安全生產(chǎn)活動,適時進行督導(dǎo)、檢查、調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,并將活動開展情況納入各部門、單位目標(biāo)管理責(zé)任考核。

      3、嚴格考核獎懲。采取日??己伺c綜合考核相結(jié)合的方式,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每年根據(jù)縣安委會對有關(guān)部門和單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任情況進行綜合考核,對有關(guān)部門和單位沒有完成生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),或發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故造成惡劣影響的,對這些部門和單位在創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、立項升級及各項優(yōu)惠政策的執(zhí)行和享受上,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

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