第一篇：贏在創(chuàng)新閱讀心得

《贏在創(chuàng)新》讀書心得

《贏在創(chuàng)新》一書，用許多生動的實(shí)例講明了創(chuàng)新的作用和方法，從敢想、敢干、不懼困難、不怕失敗直到成功，說明了創(chuàng)新的能量，總結(jié)一句話就是“不怕做不到，就怕想不到”。通過學(xué)習(xí)此書，有了很大的感觸，對自己的工作有了較大的促進(jìn)，調(diào)整自己的工作方法和思路。

一、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整工作思路

回顧以前的工作，大多按部就班，不越雷池半步?，F(xiàn)在看來也只是新瓶裝老酒，沒什么新意。工作的熱情在單調(diào)的工作中足漸磨滅，整天死氣沉沉，讓人感到壓抑?，F(xiàn)在結(jié)合自己所學(xué)的知識，勇于改革，敢于創(chuàng)新，敢對以前說：“不”。創(chuàng)新不單單是句口號，要真正落到實(shí)處還得下一番功夫，首先還得找出，并且明白自己以前的不足，加以改變，把應(yīng)該這樣干，變成如何能干的更好。其次是制定一個目標(biāo)，并分成若干個部分，每個部分都在相應(yīng)的時間內(nèi)努力工作達(dá)到要求，分段實(shí)現(xiàn)要求，最終完成目標(biāo)。知識服務(wù)創(chuàng)新是塑造金融企業(yè)形象的迫切需要。在知識經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)種類及價格的差異不斷縮小，新產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的維持時間越來越短，客戶對金融服務(wù)的選擇更趨理性，鮮明的企業(yè)形象就成為區(qū)別于競爭對手、致勝對手的王牌。成功的現(xiàn)代商業(yè)銀行都非常注重塑造個性化的企業(yè)形象，并作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容

二、注重細(xì)節(jié)，提高自身素質(zhì)

轉(zhuǎn)變觀念，把以前只抓大事，忽略小事的做法拋棄，從身邊的細(xì)微處入手，認(rèn)真的做好每件小事，積小成大、積少成多，腳踏實(shí)地的一步一個腳印，把工作做好。同時注意觀察，從小的創(chuàng)新到大的創(chuàng)意，一點(diǎn)一滴的積累。從出了問題、碰上難題才被動改革，到主動改造，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，觀察事物的本質(zhì)，加強(qiáng)自己善于發(fā)現(xiàn)問題的能力，從小改小革到大的技改，把自己鍛煉成富有工作激情，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新的一名全新的高素質(zhì)工人。

三、有集體意識，發(fā)揮特長

一個人再有能力，但總歸有限。在困難面前，個人的力量顯得特別渺小，只有把自己融入集體，加入一個能相互支持、相互配合的集體，才能最大限度的發(fā)揮自己的才干。一個人的能量再大，也不可能面面俱到，樣樣精通，而一個團(tuán)隊(duì)的每一個人只要在自己精通的領(lǐng)域發(fā)揮出作用，多人合起來就是一個無法戰(zhàn)勝的力量，任何困難都不能阻擋。

四、從不同的角度看問題

“高度決定視野，角度轉(zhuǎn)化觀念”。站在不同的高度對事物的認(rèn)知就會不同，高度越高，視野越大。而對事物觀察的角度不同，會產(chǎn)生各種各樣的觀點(diǎn)，這就要求我們，在以前自己怎樣想的基礎(chǔ)上，考慮事情要從多點(diǎn)出發(fā)，充分發(fā)揮自己的思維，找出離成功最近的道路。

通過近一個月的學(xué)習(xí)，讓我的思路豁然開朗，知道創(chuàng)新不應(yīng)該只是少數(shù)人的事，任何行業(yè)，任何人，都應(yīng)該將創(chuàng)新精神融入自己的事業(yè)和生活中，讓生命充滿創(chuàng)新的靈魂，讓創(chuàng)新成為生活的習(xí)慣?！皠?chuàng)新”從自己做起，從每一天精神飽滿地投入工作開始，讓創(chuàng)新改變我們的生活。

第二篇：《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》讀書心得

《贏在創(chuàng)新》一書到手不久后，恰逢一卡通辦公室和飲服中心聯(lián)合啟動了微信公眾號來服務(wù)廣大師生及宣導(dǎo)后勤工作；以下我結(jié)合了本書中一些心得體會以及這一年來微信公眾號層面所做的創(chuàng)新嘗試，淺淺的敘述下。

一、創(chuàng)新的源泉--驅(qū)動力

創(chuàng)新一詞，表面看上去非常高大上，貌似和大多數(shù)人的本職工作離得有點(diǎn)遠(yuǎn)，落地艱難；很多人可能會說自己的崗位難以開展或者沒有方向，我不認(rèn)為這個是一個主要因素，我傾向于沒有“驅(qū)動力”這個答案。

2015年年初，當(dāng)飲服中心剛剛提出有關(guān)微信工作的想法的時候，一卡通辦公室主動牽頭并承擔(dān)了微信公眾號《學(xué)苑生活》的全部開發(fā)工作以及系統(tǒng)運(yùn)營工作，并非是我們擁有多高的主觀能動性，而是有一個驅(qū)動力在推動著我們，我在年初的時候意識到一卡通辦公室將面臨著一個不太樂觀的局面，面臨危機(jī)！必須有另外一條路來走通，來體現(xiàn)這個團(tuán)隊(duì)的價值與作用，在經(jīng)過對一卡通團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)環(huán)境和專業(yè)范圍剝析后，這個團(tuán)隊(duì)擅長的領(lǐng)域在于穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)營，以及相對整個后勤集團(tuán)下屬部門而言信息化集成度高一些；正逢飲服中心準(zhǔn)備開展微信系統(tǒng)層面的工作，于是就抓住這個鍥機(jī)發(fā)揮優(yōu)勢來嘗試了一下。

年底反過頭來看年初，我們在微信系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營的路上取得了一些成績，例如:首次啟動微信收納師生投訴入口避免負(fù)面影響擴(kuò)散、首次啟動微信發(fā)放調(diào)查問卷收集師生意見、首次通過微信預(yù)約飲服活動報名、首次通過微信公布校園IC卡的丟失名單、啟動每日簽到送積分提高師生對微信公眾號的粘度、定制開發(fā)一系列微信游戲提高趣味性、每月定期推送后勤相關(guān)信息宣傳宣導(dǎo)后勤工作的精彩等等；若沒有年初的危機(jī)驅(qū)動力推進(jìn)，我想現(xiàn)在一卡通團(tuán)隊(duì)還在圍繞運(yùn)營一套系統(tǒng)開展工作，以上的種種創(chuàng)新嘗試都可能一一錯失；目前我們不但完成原本賦予的職責(zé)還突破性的創(chuàng)造了另一套微信系統(tǒng)并投入運(yùn)營，工作的內(nèi)容擴(kuò)展了，團(tuán)隊(duì)的生命力和價值也隨之放大，一個小小團(tuán)隊(duì)都能得益于驅(qū)動力來創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新何嘗不是有一個驅(qū)動力來推動。

再細(xì)細(xì)品味書中的觀點(diǎn)，無論這個驅(qū)動力來自危機(jī)、價值體現(xiàn)或者壓力，它都能推動朝著改進(jìn)、創(chuàng)新工作方式方法的方向前進(jìn)，積極調(diào)動起人的創(chuàng)新意識。

二、創(chuàng)新的落地--團(tuán)隊(duì)

隨著社會分工的細(xì)分，個人的力量、資源相對有限，無法滿足一個創(chuàng)新項(xiàng)目的落地與執(zhí)行，需要一個團(tuán)隊(duì)來支撐，以《學(xué)苑生活》微信公眾號為例，前期的規(guī)劃調(diào)研、功能開發(fā)、美工優(yōu)化，后期的功能改進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)營；不是個人精力能夠完成的，需要投入大量的時間、人力、物力來填入，團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮作用功不可沒。

一卡通團(tuán)隊(duì)每周都開一次例會，我曾通過整整1個月4次例會向團(tuán)隊(duì)描述了未來可能面臨的危機(jī)與場景，以危機(jī)驅(qū)動力來推動微信項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)開展，使得團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可并達(dá)成一致，一同朝著同一個目標(biāo)前進(jìn)。同時變每周例會為培訓(xùn)會，增加團(tuán)隊(duì)對新目標(biāo)新要求的適應(yīng)性。通過這樣打造出來目標(biāo)一致、步伐一致的團(tuán)隊(duì)才能使創(chuàng)新項(xiàng)目夯實(shí)落地。

三、結(jié)尾--結(jié)束語

作為后勤集團(tuán)下屬部門，感謝后勤集團(tuán)提供了一個平臺，認(rèn)可和支持我們的創(chuàng)新嘗試，使得《學(xué)苑生活》微信公眾號的順利上線運(yùn)營。同時也感謝《贏在創(chuàng)新》這本書恰逢其時的出現(xiàn)，向我們提供了創(chuàng)新意識層面的養(yǎng)分，讓我們和創(chuàng)新實(shí)踐相互連接起來，時間雖然短短一年，但是獲益匪淺，不僅提高了團(tuán)隊(duì)的價值、發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用同時也提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

創(chuàng)新是一種變！

而世上沒有一成不變的工作，不變即被淘汰！

--結(jié)束語

第三篇：《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》一書，用許多生動的實(shí)例講明了創(chuàng)新的作用和方法，從敢想、敢干、不懼困難、不怕失敗直到成功，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的能量。

我深刻感受到，創(chuàng)新就在身邊。創(chuàng)新就在我們的日常工作中，就在所從事的崗位上，人人都可以搞創(chuàng)新，事事都需要創(chuàng)新，處處都存在創(chuàng)新，創(chuàng)新就在我們身邊，創(chuàng)新跟隨著每一個人，創(chuàng)新就在你身邊。

創(chuàng)新，需要從不同的角度看問題。歷史上有位偉大的天文學(xué)家叫第谷，在16世紀(jì)丹麥國王就為他建造了世界上最早的大型天文臺，他把人類肉眼能觀測到的幾乎所有星星都記錄了下來，編制的一部恒星表相當(dāng)準(zhǔn)確，現(xiàn)在都有使用價值。他有一個學(xué)生叫開普勒，開普勒利用這些資料，發(fā)現(xiàn)了行星運(yùn)動三大定律。第谷很不開心，因?yàn)樗吹搅爽F(xiàn)象的繁雜，卻沒有找到繁雜背后的本質(zhì)，而開普勒則破除表象迷障，發(fā)現(xiàn)了行星運(yùn)動的規(guī)律。為什么呢？因?yàn)榈诠刃叛龅匦恼f，開普勒相信日心說?！案叨葲Q定視野，角度轉(zhuǎn)化觀念”。站在不同的角度對事物的認(rèn)知就會不同，高度越高，視野越大。而對事物觀察的角度不同，會產(chǎn)生各種各樣的觀點(diǎn)，這就要求我們，在以前自己怎樣想的基礎(chǔ)上，考慮事情要從多點(diǎn)出發(fā)，充分發(fā)揮自己的思維，找出離成功最近的道路。

創(chuàng)新，需要積極的心態(tài)。齊白石是我國著名畫家，在成名之后并不滿足，而是不斷汲取歷代畫家的長處，不斷改進(jìn)自己作品的風(fēng)格，一生五易畫風(fēng)。正因?yàn)辇R白石老人在成功后，能仍然馬不停蹄地改變、創(chuàng)新，所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟，也形成了自己獨(dú)特的流派與風(fēng)格。正是因?yàn)檫@種積極的心態(tài)，不屑于作畫，所以晚年的繪畫就更加行云流水，而被世人所尊重。創(chuàng)新只屬于具有積極心態(tài)的人。在歲月的長河中，我們要以積極的心態(tài)面對人生，用創(chuàng)新的力量填充生命的藍(lán)圖。

創(chuàng)新，需要從細(xì)節(jié)著手。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水中，這種情況持續(xù)了很久，但誰也沒有在意。后來，一個機(jī)靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題，便將二者融合為一體，這樣，自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢？是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?xì)節(jié)的關(guān)注與審視，也就缺少了細(xì)心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質(zhì)，而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機(jī)會。如果對身邊的事物視而不見，就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變觀念，從身邊的細(xì)微處入手，認(rèn)真的做好每件小事，積小成大、積少成多，腳踏實(shí)地的一步一個腳??；同時注意觀察，從小的創(chuàng)新到大的創(chuàng)意，一點(diǎn)一滴的積累，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，觀察事物的本質(zhì)，加強(qiáng)自己善于發(fā)現(xiàn)問題的能力，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

創(chuàng)新，需要敢于嘗試。盡管這種嘗試成功的幾率不大，但你只有嘗試了才知道結(jié)果。要干，就需付出代價和擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，你的努力也可能會遭到失敗；如果你避免干任何事情，你也可免遭風(fēng)險和失敗。但是你避免可能的失敗，同時也就避免了可能的成功。有時我們因循守舊，是因?yàn)槲覀冏屔畹某绷鳡恐?，?dǎo)致我們的生活陡然地由一處不知道的地方到另一處不知道的地方的惡性循環(huán)。因循守舊是思想的沼澤地，我們文過飾非地借口說是別人使我們不能做那些自己想做的事情，或者說是“我們無法控制的環(huán)境”使得我們?nèi)绱酥σ灾劣诓豢赡苋ジ淖冏约旱姆较?，以此來為自己的惰性辯護(hù)，必須從這種思維中走出來，才可能達(dá)到成功。

為了取得對尚未認(rèn)識的事物的認(rèn)識，總要探索前人沒有運(yùn)用過的思維方法，尋求沒有先例的辦法和措施去分析認(rèn)識事物。一個人要在創(chuàng)新中發(fā)展，在開拓中前進(jìn)，必須要有創(chuàng)造性思維，要有勇于探索和創(chuàng)新的精神，要用新思維突破常規(guī)觀念，不斷超越自己的過去。

第四篇：贏在執(zhí)行力心得

執(zhí)行力培訓(xùn)心得

這兩天單位組織我們觀看余世維的講座：贏在執(zhí)行力的專題培訓(xùn)，我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營者和管理團(tuán)隊(duì)具體落實(shí)操作和踐行等團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思路、經(jīng)營方針和計(jì)劃方案的具體能力，是把藍(lán)圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行為。通過這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個團(tuán)隊(duì)，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導(dǎo)致滿盤皆輸。對于一個企業(yè)而言，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。由此可見，執(zhí)行力的重要性?，F(xiàn)談?wù)剮c(diǎn)心得體會。

1.執(zhí)行力的理解

所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行動。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，是對執(zhí)行力重要性最好的詮釋。執(zhí)行力就個人而言是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。歸根結(jié)底，執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力，是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化，文化的力量是無窮的！一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來大的推進(jìn)。2.要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，必須要做到：

一、敢思敢想，要正視現(xiàn)實(shí)，敢于獨(dú)立思考，敢于異想天開，敢于向別人不敢想的，敢為人先；

二、愛思愛想，要將思考作為自己的愛好和興趣，凡事都要提前思考、主動思考、善于思考，并樂此比皮；

三、多思多想，將更多地空余時間用來思考，以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。把握基本的執(zhí)行法典：在執(zhí)行前必須首先做到認(rèn)真第一，認(rèn)真才有可能“馬上就辦”，不是不要聰明，而是要在認(rèn)真的基礎(chǔ)上聰明，認(rèn)真是速度的前提；執(zhí)行的過程中，牢牢地把握速度第一，沒有迅捷的行動，就可能失去機(jī)會，但絕不是不要完美，漠視瑕疵，是在行動中加以修正，提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提；執(zhí)行結(jié)果始終是目標(biāo)，也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評價的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果是認(rèn)真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)

3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。要培養(yǎng)全員對執(zhí)行力的認(rèn)識。對全員進(jìn)行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn)，要因地制宜，因材施教，采取不同的方法，常抓不懈，以文“化”人。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。一個企業(yè)具有良好的執(zhí)行力，就意味著搭建起了走向成功的平臺。一個人掌握了執(zhí)行力的要訣，就意味著構(gòu)筑了自己成長和發(fā)展的渠道。執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任！

第五篇：贏在責(zé)任心得

贏在責(zé)任培訓(xùn)心得

通過學(xué)習(xí)＂贏在責(zé)任＂使我懂得了責(zé)任，是人前進(jìn)的動力，擁有責(zé)任之心，便擁有了經(jīng)不可摧的信念與前進(jìn)的方向。我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時完成自己的任務(wù)就是負(fù)責(zé)，只要上班不遲到，下班不早退，就是責(zé)任，就可以心安理得的獲得自己的報酬。其實(shí)，責(zé)任與責(zé)任感不同。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，這是一個行為過程。而責(zé)任感則是一個人對待某件事物所持有的態(tài)度。

托爾斯泰曾經(jīng)說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)是責(zé)任感?！保瑢ぷ?、對家庭、對親人、對朋友，我們每個人都應(yīng)該肩負(fù)著責(zé)任感，一個人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對待工作或生活是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了他做事的好壞程度。

98年洪水泛濫的時刻，那些英勇的人民子弟兵手挽著手用身體抵擋著洪水的入侵，這是他們的職責(zé)，同時，也是對于人民給予信任的那股責(zé)任感讓他們無畏災(zāi)難的恐懼，哪怕為之付出生命，一句“人在堤在，人亡堤亡”的口號，所展現(xiàn)出的不僅僅是對于抗災(zāi)自身所必須承擔(dān)的責(zé)任，而是對于人民生命財(cái)產(chǎn)安全無上的責(zé)任感。

“責(zé)任重于泰山?！碑?dāng)我們對自己的事業(yè)充滿責(zé)任感時，就能從中得到更多，救助他人的同時也升華自己，當(dāng)然，這種習(xí)慣

或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍不負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣時，做起事來往往就會不誠實(shí)。

舉國震驚的三鹿奶粉事件，反映出在利益和制度面前三鹿集團(tuán)高層對于責(zé)任感的忽視，以及對于人民食品安全責(zé)任感的淪喪，而這種行為最終導(dǎo)致的結(jié)果是自身的垮臺。

同樣都是中國人，有的人為了別人可以付出自己的生命，有的人為了眼前的利益卻不顧別人的生命，這不是人與人有多大的差別，而僅僅是因?yàn)橛行┤耸チ素?zé)任感。

每個人都有自己的處世哲學(xué)，每個人也都有自己的為人之道，只是，不管怎樣，窮也好，富也罷，我們每個人都應(yīng)該在自己的人生道路上肩負(fù)著責(zé)任感，一個有責(zé)任感的人才會讓人敬重，一個有責(zé)任感的人才會得到別人的信任，一個有責(zé)任感的人才會步入成功的殿堂。

人生在世，對待任何人或事物維持內(nèi)心的責(zé)任感，這樣才能無愧于己，無愧于人，無愧于這短暫的人生。