欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      贏在溝通心得[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-15 14:40:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《贏在溝通心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《贏在溝通心得》。

      第一篇:贏在溝通心得

      贏在溝通心得

      溝通無(wú)時(shí)不在,人在社會(huì)生活和工作中無(wú)時(shí)不在溝通,擁有溝通的人更能正確地傳遞信息,更有機(jī)會(huì)取得成功,但怎樣才能有效因人因事因地而異溝通,川大工商管理學(xué)院的吳永紅教給我們上了生動(dòng)的一課。

      吳教授所在的培訓(xùn)公司因需更改一份對(duì)該公司不利的培訓(xùn)合同,然因處于買方市場(chǎng),前來(lái)找對(duì)方公司簽合同的人絡(luò)繹不絕,能簽上手上這份合同已不易,要想改之,談何容易?吳教授在對(duì)該公司進(jìn)行充分的調(diào)查后,找到了溝通的關(guān)鍵點(diǎn),該公司老總,一個(gè)心高氣傲的商界老巨頭,吳教授別出心裁地以霸制霸,執(zhí)著同樣驕橫的態(tài)度讓老總刮目相看,出人意料地改簽了這份合同,達(dá)到了最佳效果。其實(shí)有了吳教授事前事中的這些準(zhǔn)備,因人而異的溝通方式,她的成功是在意料之中了。

      事實(shí)上,溝通的藝術(shù)無(wú)時(shí)不在我們的工作中運(yùn)用和體現(xiàn),市場(chǎng)部的銷售人員針對(duì)不同的客戶,不同的養(yǎng)殖案例,因人因地因時(shí)地與客戶溝通,是正確推銷 自己和公司產(chǎn)品的關(guān)鍵,作為財(cái)務(wù)的員工,如何即堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則,同時(shí)又讓公司內(nèi)外員工和客戶理解支持

      財(cái)務(wù),靠的也是有效的溝通。在家庭生活中,完美的溝通更能構(gòu)建和美幸福的小家生活。

      溝通是一門(mén)藝術(shù),讓我們大家都有意識(shí)地學(xué)習(xí)溝通,不斷提高溝通的水平,讓溝通助我們成功吧!

      第二篇:贏在執(zhí)行力心得

      執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      這兩天單位組織我們觀看余世維的講座:贏在執(zhí)行力的專題培訓(xùn),我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理團(tuán)隊(duì)具體落實(shí)操作和踐行等團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思路、經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃方案的具體能力,是把藍(lán)圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行為。通過(guò)這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情,會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),執(zhí)行力的重要性。現(xiàn)談?wù)剮c(diǎn)心得體會(huì)。

      1.執(zhí)行力的理解

      所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行動(dòng)。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,是對(duì)執(zhí)行力重要性最好的詮釋。執(zhí)行力就個(gè)人而言是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。歸根結(jié)底,執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力,是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化,文化的力量是無(wú)窮的!一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)大的推進(jìn)。2.要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

      作為公司領(lǐng)導(dǎo),必須要做到:

      一、敢思敢想,要正視現(xiàn)實(shí),敢于獨(dú)立思考,敢于異想天開(kāi),敢于向別人不敢想的,敢為人先;

      二、愛(ài)思愛(ài)想,要將思考作為自己的愛(ài)好和興趣,凡事都要提前思考、主動(dòng)思考、善于思考,并樂(lè)此比皮;

      三、多思多想,將更多地空余時(shí)間用來(lái)思考,以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。把握基本的執(zhí)行法典:在執(zhí)行前必須首先做到認(rèn)真第一,認(rèn)真才有可能“馬上就辦”,不是不要聰明,而是要在認(rèn)真的基礎(chǔ)上聰明,認(rèn)真是速度的前提;執(zhí)行的過(guò)程中,牢牢地把握速度第一,沒(méi)有迅捷的行動(dòng),就可能失去機(jī)會(huì),但絕不是不要完美,漠視瑕疵,是在行動(dòng)中加以修正,提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提;執(zhí)行結(jié)果始終是目標(biāo),也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果是認(rèn)真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)

      3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

      現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必需對(duì)員工誠(chéng)信,要推行對(duì)員工的每一個(gè)答應(yīng),關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他酷愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。要培養(yǎng)全員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。對(duì)全員進(jìn)行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn),要因地制宜,因材施教,采取不同的方法,常抓不懈,以文“化”人。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

      隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來(lái)越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸取知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)具有良好的執(zhí)行力,就意味著搭建起了走向成功的平臺(tái)。一個(gè)人掌握了執(zhí)行力的要訣,就意味著構(gòu)筑了自己成長(zhǎng)和發(fā)展的渠道。執(zhí)行力是一種態(tài)度,是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任!

      第三篇:心得-贏在執(zhí)行

      心得——贏在執(zhí)行

      首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn),我深深地感悟到:一個(gè)公司的執(zhí)行力好與不好,關(guān)系到公司的成敗。

      那么首先,員工的工作態(tài)度是最重要的。如果每位員工都能“自動(dòng)自發(fā)”地按時(shí)、按量、按質(zhì)完成自己的工作與任務(wù),就能真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),也能使公司獲得效益,從而實(shí)現(xiàn)共贏。所以,對(duì)公司現(xiàn)有員工不嚴(yán)格按照制度的要求、按照流程的要求去工作的,互相推諉、拖拉懈怠、不團(tuán)結(jié)、不盡職、無(wú)所謂的,沒(méi)有將每一環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處的,可先糾正其工作態(tài)度,然后嚴(yán)格進(jìn)行考核,最后降薪、降職、甚至淘汰等。

      其次,引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力較強(qiáng)的員工,對(duì)工作流程、制度進(jìn)行編制、修訂,和執(zhí)行檢查;引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力一般的員工,對(duì)工作方法進(jìn)行拆解、分析,和問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)、如何分析、如何解決等,并要求隨時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

      另外,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)把工作任務(wù)“解碼”也是重中之重,也可以避免執(zhí)行偏差。就拿我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),因?yàn)椴荒茈S時(shí)了解下屬的工作情況和發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題,所以要求員工編寫(xiě)“工作日志”,因?yàn)橹灰罅恕肮ぷ魅罩尽钡膬?nèi)容為:詳細(xì)的工作內(nèi)容、工作中遇到的問(wèn)題及處理方法、改善工作建議和次日工作計(jì)劃,但實(shí)際上檢查的時(shí)候,部分員工都寫(xiě)得非常簡(jiǎn)煉,以至于達(dá)不到最初的目的。所以通過(guò)培訓(xùn),我終于明白:我需要將“工作日志”的要求進(jìn)行分解,把工作日志的格式按內(nèi)容要

      求進(jìn)行制定。

      再者,應(yīng)該營(yíng)造員工的積極、快樂(lè)的生活態(tài)度。生活的本質(zhì)是追求快樂(lè),工作的目的最終也是為了生活。要把工作變的開(kāi)心、變的簡(jiǎn)單,自己也需要在工作中尋找樂(lè)趣,把工作變成實(shí)現(xiàn)我們價(jià)值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵(lì)措施和方法,讓每個(gè)人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢(qián)的方式,那么還會(huì)不熱愛(ài)自己的工作并為之而努力嗎?當(dāng)然激勵(lì)不光是獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槿硕际怯卸栊缘?,在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束,讓每個(gè)人養(yǎng)成好的習(xí)慣,一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了,制度的重要性就下降了。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固,讓每個(gè)員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,讓企業(yè)精神成為每個(gè)員工的精神、企業(yè)愿景成為每個(gè)員工共同的目標(biāo),大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

      最后,建議公司分批對(duì)所有基層員工進(jìn)行“贏在執(zhí)行”培訓(xùn),讓公司每位員工都有做到“執(zhí)行”,才能解決根本問(wèn)題。

      以上僅為個(gè)人些許心得,如有執(zhí)行偏差,還請(qǐng)批評(píng)指正,以更好的為公司發(fā)展效力!

      第四篇:贏在責(zé)任心得

      贏 在 責(zé) 任

      有幸參加部門(mén)此次組織的“贏在責(zé)任”團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,我感受頗多。整個(gè)活動(dòng)可以將我們的工作與生活有機(jī)的聯(lián)系在一起,不僅帶給了我們?cè)S多樂(lè)趣、信心和通氣,而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪。。。

      此次活動(dòng)先從看一段剪節(jié)的電影《勇者行動(dòng)》開(kāi)始:影片再次說(shuō)明了什么是團(tuán)隊(duì)?

      1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo),為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)制定計(jì)劃,具有充分的指揮權(quán)和協(xié)調(diào)能力及決策權(quán)。團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是營(yíng)救女特工,為了這個(gè)任務(wù),他們經(jīng)過(guò)精密的布署,擬定多個(gè)計(jì)劃。

      2、團(tuán)隊(duì)成員之間或成員與核心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該互相充分信任彼此、坦誠(chéng)相待、解決問(wèn)題、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、良好的溝通。影片中的團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有其各自的任務(wù),分工是不一樣的,而這些不一樣的任務(wù)分工卻是緊密相扣的,如果當(dāng)某一環(huán)節(jié)出錯(cuò),都可能導(dǎo)致隊(duì)友丟掉腦袋,性命不保。所以要求每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的口行和能力都確信不疑,保持良好的溝通,形成默契,達(dá)到共識(shí),相互信任,3、目標(biāo)明確:團(tuán)隊(duì)成員清楚了解所要達(dá)到的目標(biāo),以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。所有每個(gè)成員都為了各自的任務(wù)全力收赴,確保萬(wàn)無(wú)一失。

      4、相關(guān)技能:團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能,并能夠良好合作;影片中的團(tuán)隊(duì)成員各個(gè)都有超強(qiáng)的槍法,這些來(lái)自于平時(shí)的苦練。只有平時(shí)訓(xùn)練有素,上戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)才會(huì)發(fā)揮的淋漓盡致。

      培訓(xùn)的第二個(gè)環(huán)節(jié)是互動(dòng)游戲:報(bào)數(shù)。所有成員平均分配為兩個(gè)小組,每個(gè)小組再競(jìng)選出兩位隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家與另一個(gè)小組角逐勝負(fù)。此游戲要求似乎很簡(jiǎn)單,要求兩組比賽時(shí),報(bào)數(shù)的時(shí)間最短,報(bào)數(shù)時(shí)沒(méi)有錯(cuò)報(bào),漏報(bào),搶報(bào)現(xiàn)像為勝出方,比賽輸?shù)舻囊环揭申?duì)長(zhǎng)全力承擔(dān)起責(zé)任,受到懲罰-依次累加做俯臥撐。這個(gè)游戲,再次引發(fā)了我內(nèi)心的觸動(dòng)以及深刻的思考:

      1、簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事你用心做,你就是贏家??此坪?jiǎn)單的報(bào)數(shù),經(jīng)過(guò)一次次反復(fù)的練習(xí),我們總會(huì)在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成員間相互協(xié)商更好的解決方法,每一次我們都會(huì)有進(jìn)步:我們相互手挽著手,給彼此鼓勵(lì),默契一次次的磨合后相互間配合得一次比一次更加完美,報(bào)數(shù)的時(shí)間越用越短,出錯(cuò)率越來(lái)越少。

      2、當(dāng)我們有能力去做好一件事情,卻沒(méi)有用心去做時(shí),這是一種罪惡,是一種內(nèi)心的譴責(zé)。這是曾經(jīng)在一本書(shū)上看到的一句話,當(dāng)時(shí)不明白其中的含義。通過(guò)今天這個(gè)游戲,我我找到對(duì)這句話的詮釋:當(dāng)我們能通過(guò)努力有能力去做好一件事時(shí),我們卻沒(méi)有用心去做,導(dǎo)致我失誤或錯(cuò)誤的發(fā)生,而住往為這些錯(cuò)誤買單、受到懲罰的卻不是我們自己,而是我們身邊對(duì)我們呵愛(ài)關(guān)懷倍至的最親的親人及對(duì)我們朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們?cè)跒槲覀兂袚?dān)著這一切,每每這時(shí),難道我們的內(nèi)心就真的沒(méi)有一絲的內(nèi)疚與不安嗎?

      工作中,我們是否都盡到自己的職責(zé),將自己份內(nèi)的工作做好了?我們都認(rèn)真的接聽(tīng)處理好了每一通用戶的來(lái)電了嗎?我們是否因?yàn)槲覀兊牟回?fù)責(zé)任導(dǎo)致了用戶的再次來(lái)電?或是我們是否又將上通電話本就可以在線為用戶解決的問(wèn)題,遺留給了下一位話務(wù)員,讓下一個(gè)接聽(tīng)電話的同事為我們處理著本就不該發(fā)生的后續(xù)工作。。。。

      游戲的最后,當(dāng)我們的伙伴提及身邊親人走了,卻沒(méi)能來(lái)得及兌現(xiàn)逝者的承諾感到遺憾時(shí),是多么的懊悔。。。我慶幸我的父母至今仍健在,我還有時(shí)間對(duì)我過(guò)去不知所謂的錯(cuò)誤進(jìn)行迷補(bǔ),我更應(yīng)該好好的對(duì)待我的雙親、我的家人、我的家庭。。。

      此次活動(dòng)雖然結(jié)束,但我相信:我們每個(gè)人都感動(dòng)著,每個(gè)人都在思考著什么。。。

      第五篇:贏在責(zé)任心得

      贏在責(zé)任培訓(xùn)心得

      通過(guò)學(xué)習(xí)"贏在責(zé)任"使我懂得了責(zé)任,是人前進(jìn)的動(dòng)力,擁有責(zé)任之心,便擁有了經(jīng)不可摧的信念與前進(jìn)的方向。我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)完成自己的任務(wù)就是負(fù)責(zé),只要上班不遲到,下班不早退,就是責(zé)任,就可以心安理得的獲得自己的報(bào)酬。其實(shí),責(zé)任與責(zé)任感不同。責(zé)任是指對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),這是一個(gè)行為過(guò)程。而責(zé)任感則是一個(gè)人對(duì)待某件事物所持有的態(tài)度。

      托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)是責(zé)任感?!保瑢?duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友,我們每個(gè)人都應(yīng)該肩負(fù)著責(zé)任感,一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作或生活是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又決定了他做事的好壞程度。

      98年洪水泛濫的時(shí)刻,那些英勇的人民子弟兵手挽著手用身體抵擋著洪水的入侵,這是他們的職責(zé),同時(shí),也是對(duì)于人民給予信任的那股責(zé)任感讓他們無(wú)畏災(zāi)難的恐懼,哪怕為之付出生命,一句“人在堤在,人亡堤亡”的口號(hào),所展現(xiàn)出的不僅僅是對(duì)于抗災(zāi)自身所必須承擔(dān)的責(zé)任,而是對(duì)于人民生命財(cái)產(chǎn)安全無(wú)上的責(zé)任感。

      “責(zé)任重于泰山?!碑?dāng)我們對(duì)自己的事業(yè)充滿責(zé)任感時(shí),就能從中得到更多,救助他人的同時(shí)也升華自己,當(dāng)然,這種習(xí)慣

      或許不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果,但可以肯定的是,當(dāng)懶散敷衍不負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣時(shí),做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí)。

      舉國(guó)震驚的三鹿奶粉事件,反映出在利益和制度面前三鹿集團(tuán)高層對(duì)于責(zé)任感的忽視,以及對(duì)于人民食品安全責(zé)任感的淪喪,而這種行為最終導(dǎo)致的結(jié)果是自身的垮臺(tái)。

      同樣都是中國(guó)人,有的人為了別人可以付出自己的生命,有的人為了眼前的利益卻不顧別人的生命,這不是人與人有多大的差別,而僅僅是因?yàn)橛行┤耸チ素?zé)任感。

      每個(gè)人都有自己的處世哲學(xué),每個(gè)人也都有自己的為人之道,只是,不管怎樣,窮也好,富也罷,我們每個(gè)人都應(yīng)該在自己的人生道路上肩負(fù)著責(zé)任感,一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)讓人敬重,一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)得到別人的信任,一個(gè)有責(zé)任感的人才會(huì)步入成功的殿堂。

      人生在世,對(duì)待任何人或事物維持內(nèi)心的責(zé)任感,這樣才能無(wú)愧于己,無(wú)愧于人,無(wú)愧于這短暫的人生。

      下載贏在溝通心得[最終定稿]word格式文檔
      下載贏在溝通心得[最終定稿].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        營(yíng)銷:重在溝通+贏在執(zhí)行

        營(yíng)銷:重在溝通 贏在執(zhí)行 營(yíng)銷這個(gè)詞,誕生于工業(yè)時(shí)代,自人類發(fā)明這個(gè)詞后,其內(nèi)涵一直隨著時(shí)代變化而發(fā)展,其理論也是富于變換:從營(yíng)銷大師菲利浦?科特勒的4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷......

        吳興波——執(zhí)行,贏在溝通

        將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個(gè)人,影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)!《執(zhí)行,贏在溝通》主講:吳興波為什么同樣的行業(yè),有的企業(yè)做的風(fēng)生水起,有的企業(yè)卻瀕臨倒閉?為什么好的決策、......

        贏在認(rèn)真 讀書(shū)心得

        近來(lái),讀了一本書(shū),名叫《贏在認(rèn)真》,深有感觸。 回想自己剛剛畢業(yè)踏上社會(huì)工作,回想自己所經(jīng)歷的不同崗位、不 同工作任務(wù),細(xì)細(xì)琢磨,一切皆緣起認(rèn)真二字。面對(duì)浮躁的社會(huì),未知的未來(lái)......

        《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得

        《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得 《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得1 讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,感慨萬(wàn)千。之前也有看過(guò)一些他的培訓(xùn),他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。所謂“執(zhí)行”,也許對(duì)于學(xué)者......

        贏在中層培訓(xùn)心得

        “贏在中層”培訓(xùn)心得 團(tuán)市委安萍 一班 這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),“贏在中層”培訓(xùn)為我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)。下面就4天的學(xué)習(xí)來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)......

        《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得

        《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得 《贏在執(zhí)行》是余世維先生所著。他以通俗幽默的語(yǔ)言和豐富的案例向我們傳達(dá)高效執(zhí)行的理念。這是一本為各類企業(yè)、機(jī)關(guān)和組織機(jī)構(gòu)提供的人人皆可學(xué)、......

        贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得

        《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得 執(zhí)行力,一個(gè)總是被放在嘴邊,好多時(shí)候被忽視的一個(gè)詞語(yǔ),通過(guò)參加公司組織的《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng),自我感覺(jué)受益匪淺,自己對(duì)于《贏在執(zhí)行》到底領(lǐng)悟了多少,......

        《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得

        培 訓(xùn) 心 得執(zhí)行力,一個(gè)總是被放在嘴邊,好多時(shí)候被忽視的一個(gè)詞語(yǔ),聽(tīng)完余世維《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)我也陷入反思,自己對(duì)于《贏在執(zhí)行》到底領(lǐng)悟了多少,又按照要求做到了多少?一、 執(zhí)......