第一篇：關(guān)于縣行政服務(wù)中心建設(shè)情況的督查通報

關(guān)于縣行政服務(wù)中心建設(shè)情況的督查通報

關(guān)于縣行政服務(wù)中心建設(shè)情況的督查通報

7月11日至15日，縣政府督查室、紀委監(jiān)察局、行政服務(wù)中心抽調(diào)人員組成工作專班，重點對縣行政服務(wù)中心19家窗口單位人員派駐、項目進駐、窗口授權(quán)、流程再造等情況進行了專項督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、主要成效

（一）窗口保障機制明顯加強。縣政府機構(gòu)改革后，各窗口單位及時明確了分管領(lǐng)導和窗口負責人，按照政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)態(tài)度好的標準，選派了單位業(yè)務(wù)骨干進駐縣行政服務(wù)中心，科學合理賦予了窗口工作人員審批權(quán)限。(二)行政審批項目更加合理。縣直45家行政審批職能部門對縣級行政審批事項進行了全面清理，目前保留執(zhí)行縣級行政審批項目534項，其中19家窗口單位審批項目345項，確保了一般事項進中心能審批，能辦結(jié)。

(三)行政審批流程更趨優(yōu)化。按照優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的要求，各窗口單位對審批事項流程進行了修訂和完善，審批行為更加規(guī)范，辦事程序更加簡化，辦事效率明顯提高。(四)行政審批網(wǎng)絡(luò)按期建成。19家窗口單位按照《縣政府辦公室<關(guān)于印發(fā)竹山縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作實施方案>的通知》（竹政辦發(fā)[2009]129號）要求，均已建成了單位內(nèi)部審批網(wǎng)絡(luò)，待縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建成后，即可進行安裝調(diào)試，實現(xiàn)省、市、縣互聯(lián)互通，實行對行政審批全程監(jiān)控、預(yù)警糾錯、績效評估，構(gòu)筑為民服務(wù)的便捷通道。

(五)收費監(jiān)管機制全面加強。目前，除縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局按要求使用上級主管部門監(jiān)制的收費票據(jù)外，其它窗口單位嚴格執(zhí)行收支兩條線，實行票款分離，由縣行政服務(wù)中心“一個口子收費”，資金直接進入財政專戶管理，按有關(guān)規(guī)定使用，杜絕了超標準、超范圍和“搭車”收費現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在問題

（一）部門進駐不齊全?？h行政服務(wù)中心因場地限制，目前僅有19家單位進駐縣行政服務(wù)中心設(shè)置辦事窗口，占全縣45個行政審批職能部門的42%，行政服務(wù)中心功能和作用未能得到充分發(fā)揮。

（二）項目進駐不到位。全縣行政審批項目清理后，19家窗口單位有345項行政審批事項應(yīng)進駐行政服務(wù)中心集中辦理，但由于受行業(yè)要求、場地限制等原因，能夠在窗口直接辦結(jié)的事項有71項，僅占21%，其他274項審批事項均不能直接在窗口辦結(jié)，多頭受理、雙軌運行的問題還不同程度存在。

（三）工作人員不安心?？h公安、財政、交通、環(huán)保、衛(wèi)生、人社等單位從所屬二級單位抽調(diào)人員到窗口，窗口工作人員業(yè)務(wù)能力和工作水平參差不齊，部分單位在落實窗口人員后勤保障、職級待遇等方面關(guān)懷不夠，影響了窗口工作人員工作熱情和積極性。

三、工作要求

加強行政服務(wù)中心建設(shè)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴大招商引資、加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要，是建設(shè)廉政型政府，提高行政效能的一項治本措施。各行政審批職能部門要按照縣委、縣政府關(guān)于行政服務(wù)中建設(shè)的意見和要求，突出工作重點，拓展服務(wù)功能，努力把行政服務(wù)中心建成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、公開透明、廉潔高效的服務(wù)平臺。

（一）要進一步加強組織領(lǐng)導。各行政審批職能部門要把行政審批及公眾服務(wù)工作作為一項重要工作來抓，單位主要領(lǐng)導對進駐窗口的工作，要高度重視，經(jīng)常過問，及時研究解決窗口工作遇到的新情況、新問題，分管領(lǐng)導要直接負責，親自主抓，把主要精力傾注到窗口，經(jīng)常性地深入中心，現(xiàn)場指導窗口辦公，窗口人員要積極履行職責，按規(guī)范要求辦理好各類事項。

（二）要進一步加大項目進駐力度。項目是行政服務(wù)中心運行的核心，離開了項目，行政服務(wù)中心高效、便民的平臺優(yōu)勢就無從發(fā)揮。各行政審批職能部門一定要按照“應(yīng)進必進、進必授權(quán)”的要求，凡面向企業(yè)、公眾服務(wù)的行政許可、非行政許可事項和其他公共服務(wù)事項，一律進入行政服務(wù)中心辦理。從高效、快捷、便民、利商的角度出發(fā)，加大項目整合力度，在項目進駐上把好關(guān)，不僅要講數(shù)量，更要講質(zhì)量，真正做到進得來、辦得好、辦得快，把便民、高效、廉潔、規(guī)范的工作要求真正落到實處。

（三）要進一步優(yōu)化行政審批流程。各窗口單位要向窗口充分授權(quán)，對程序簡單的一般性事項，做到由窗口工作人員即收即辦，現(xiàn)場辦結(jié)；對需要現(xiàn)場勘察、論證、上報審批的事項，由窗口工作人員受理，完成所需條件、材料初審后，轉(zhuǎn)單位按辦事程序在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，最后由受理窗口向申請對象反饋結(jié)果（包括證照發(fā)放），確保辦事群眾進一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結(jié)。對涉及多個部門審批事項，縣行政服務(wù)中心要組織各部門按照“統(tǒng)一受理、提前介入、聯(lián)合審批、信息共享、限時辦結(jié)”的要求，實施并聯(lián)審批，縮短審批時間，提高審批效率。

（四）要進一步加大窗口建設(shè)力度?？h行政服務(wù)中心要高度重視窗口工作隊伍建設(shè)，切實加強窗口工作人員的培訓教育，著力提高人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及服務(wù)意識、大局意識、群眾意識，努力打造一支“業(yè)務(wù)精通、作風過硬、紀律嚴明、廉潔奉公”的窗口服務(wù)隊伍。各窗口單位要把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、能代表單位形象的工作人員選派到窗口一線，并從政治上、生活上、工作上多給予關(guān)心和支持，確保窗口人員固定，思想穩(wěn)定。

第二篇：作風建設(shè)督查通報通報

關(guān)于干部作風建設(shè)督查情況的通報

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直和駐X各單位，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：

近期以來，根據(jù)縣委主要領(lǐng)導要求，縣JW、縣委組織部組織人員，堅持干部作風建設(shè)每周督查制度，持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，采取實時攝像、查看花名冊、核實去向等方式，對各單位干部作風建設(shè)、干部走讀等情況進行了明查暗訪?，F(xiàn)將督查情況通報如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風、工作紀律總體情況良好。一是作風建設(shè)措施實。大部分單位實行上下班考勤制度，并嚴格獎懲制度；縣XX、縣XX局等單位實行指紋、人臉識別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機關(guān)干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務(wù)外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人較為重視機關(guān)干部作風建設(shè)，黨政領(lǐng)導班子成員能以身作責，帶班值守，一般干部能嚴格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時間召開會議、研究工作。

二、存在的問題

個別干部工作時間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀律。存在不按時上下班，利用上班時間辦私事等現(xiàn)象，部分單位機關(guān)干部要到早晨8點半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊，下午4

與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時宣傳、推廣干部作風建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，推動我縣干部作風建設(shè)的深入開展。

（四）進一步加強督查，嚴格考核?？hJW、縣委組織部將進一步加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進行定期不定期的明查暗訪，并形成常態(tài)；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行通報，對典型案件將公開曝光，并嚴肅追究當事人和相關(guān)領(lǐng)導責任。各單位要加強對本單位干部作風的督查和考核，把干部作風建設(shè)的各項工作要求落到實處。

第三篇：督查通報

關(guān)于督查黃門學區(qū)教學工作情況的通報

局領(lǐng)導：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學區(qū)川區(qū)學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查?，F(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學生，對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領(lǐng)導班子會，進行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學生共948人，人數(shù)較上學期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學外，流失學生極少，對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學區(qū)及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求，嚴格管理，從嚴治校。

2、常規(guī)教學（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學研究和教學改革，善于取長補短，深入到過程教學中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學在教學常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進一步規(guī)范教師教學行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區(qū)里規(guī)定聽課標準每學期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學、王店小學等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學與教研

黃門學區(qū)大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學生的學習鞏固扎實有效，全學區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流，黃門學區(qū)班子成員分工包片，計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學習交流的平臺。

4、學校管理及校園面貌

黃門學區(qū)為了使學校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學區(qū)實際的學校管理制度集，即將公布落實。硬件建設(shè)逐步實施，有個別學校學生食堂是新建的，寬敞明亮。學校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學生能夠踏實地學習。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學校中，尤其是元川小學和下成小學的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學校辦學條件有待改善。

2、部分學校教師緊缺。

3、近幾年教學質(zhì)量下滑嚴重，名次嚴重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學校缺少品格教育，學生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認真反思，促進落實。

2、多與局領(lǐng)導溝通，爭取項目，改善部分學校辦學條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學質(zhì)量，樹立目標，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進行交流至條件艱苦的學校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第四篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準扶貧工作

督查通報

各村（社區(qū)）：

為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作，進一步提升我街道精準扶貧工作質(zhì)量，促進我街道精準扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規(guī)范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認真整改落實。

2、各包村領(lǐng)導要擔負起精準扶貧工作的指導與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進行“回頭看”，對各村（社區(qū)）精準扶貧工作進行評分，評分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組

2015年3月25日

第五篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區(qū)巡邏工作督導組抽查了XX個社區(qū)（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好，隊員按點到崗，認真負責。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求，各街道（鎮(zhèn)）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經(jīng)費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進駐社區(qū)（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現(xiàn)突出的社區(qū)（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復(fù)的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區(qū)（村）。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中，積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛，妥善處理因物業(yè)公司離開導致的管理“真空”，受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

（1）干部責任心不強。大部分街道（鎮(zhèn)）牽頭干部責任心強，巡查認真，工作有成效。但有極個別街道（鎮(zhèn)）干部無故遲到、早退，巡邏中責任心不強，作風散漫，精神狀態(tài)欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外，XX街道XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送：區(qū)委常委，公、檢、法“三長”

發(fā)：各街道、鎮(zhèn)（園）簽發(fā)：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX