第一篇：興力公司安全職責(zé)述職報(bào)告

供電公司安全職責(zé)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們根據(jù)會(huì)議安排興力公司就安全職責(zé)做述職報(bào)告 安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)。圍繞2010年安全目標(biāo)管理責(zé)任書，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工在安全工作中的作用，安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。今年就三月以來(lái)我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由經(jīng)理、書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由技術(shù)主管、副經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員組成，具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)，與管理人員和職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求管理人員把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全公司人員的共同努力下，開工以來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。今年開工以來(lái)全共進(jìn)行了4次安全生產(chǎn)大檢查，檢查了三個(gè)已開工工程，共發(fā)出整改通知單11份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追

究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。開工以來(lái)，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

（1）抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些外包隊(duì)存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。公司高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，開工以來(lái)，組織了開工前培訓(xùn)，培訓(xùn)了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)要求必須完善安全設(shè)施，真正做到安全第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。使施工生產(chǎn)得到正常有序的開展。

（2）抓好工程的整頓治理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生安全事故，我們加大了對(duì)其的管理力度。開工以來(lái)，對(duì)已開工工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書11份，嚴(yán)禁安全不達(dá)標(biāo)開工。通過(guò)整治，使我公司的安全生產(chǎn)局面得到了改善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

三、抓宣傳，提高全員安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開工以來(lái)開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)考試等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識(shí)。

抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)目前新進(jìn)人員較多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長(zhǎng)鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。接著對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了《安全管理體系》宣傳，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求施工現(xiàn)場(chǎng)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

四、存在的不足

開工以來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但按照焦煤、西山煤電及公司安全生產(chǎn)工作要求還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，圍繞當(dāng)前工作，必須進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。仍需在日?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作逐步完善。

3、在工作中已深感安全管理重點(diǎn)應(yīng)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，在過(guò)程中有時(shí)也存在隱患排查不細(xì)現(xiàn)象，導(dǎo)致施工生產(chǎn)中仍存在隱患。

述職人：周海林

2010年3月26日

述 職 報(bào) 告

山西西山金信建筑有限公司第九工程公司

2010年3月26日

第二篇：供電公司安全述職報(bào)告

供電公司安全述職報(bào)告

按照工作分工，本人負(fù)責(zé)部門全面工作。現(xiàn)將2021年以來(lái)的安全履責(zé)情況報(bào)告如下：

一、崗位安全責(zé)任

本人崗位安全職責(zé)主要包括：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)制度及工作要求，落實(shí)公司有關(guān)安全工作部署，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織本專業(yè)安全教育培訓(xùn)；健全并落實(shí)安全工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；根據(jù)上級(jí)部署組織開展安全大檢查，消除安全隱患；組織落實(shí)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及信息安全防護(hù)要求；負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急處置；組織開展安全事故（事件）調(diào)查、分析和處理等。

二、安全履責(zé)情況

（一）壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.作為本單位安全第一負(fù)責(zé)人，深刻認(rèn)識(shí)安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是公司的“生命線”，代表部門與公司、所轄各班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2021年以來(lái)，部門累計(jì)執(zhí)行變電第二種票×××份，合格率100％。上報(bào)并執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃×××次，違章0處，作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻終端覆蓋率和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)許可應(yīng)用率均100％。未發(fā)生任何影響安全生產(chǎn)目標(biāo)的事件或事故。

2.梳理并修訂安全責(zé)任清單，進(jìn)一步明確消防和網(wǎng)絡(luò)安全職責(zé)劃分，嚴(yán)把“雙準(zhǔn)入”關(guān)，組織全體員工開展宣貫和考試，確保全體作業(yè)人員、廠家配合人員安全準(zhǔn)入全覆蓋。

2021年以來(lái)共召開安全生產(chǎn)例會(huì)×次、主題安全活動(dòng)×次，參加班組安全日活動(dòng)×期；按要求列席公司安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)向下傳達(dá)會(huì)議精神；“安全生產(chǎn)月”期間主講“一把手”安全課。

（二）切實(shí)提升職工安全保障能力

1.嚴(yán)格落實(shí)到崗到位工作要求。2021年以來(lái)共到位監(jiān)督××次，現(xiàn)場(chǎng)檢查班組安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)工作票問(wèn)題×處，提出整改意見并全程監(jiān)督落實(shí)。組織編寫工作票標(biāo)準(zhǔn)化模版，研究制定設(shè)備改造和施工方案，并形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2.全面開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。利用每周安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，提升全體員工思想認(rèn)識(shí)。2021年以來(lái)共組織部門技術(shù)技能培訓(xùn)××期，參加公司應(yīng)急培訓(xùn)×期。組織部門員工參加“測(cè)測(cè)你的安全力”網(wǎng)絡(luò)答題和安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽，參與率和得分率保持90％以上。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。積極推薦公司“雙無(wú)一反”申報(bào)，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的人員和班組嚴(yán)肅考核。2021年以來(lái)，共獲評(píng)公司無(wú)違章員工×人次、無(wú)違章班組×次、反違章先進(jìn)個(gè)人×人次。并在部門內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)并考核違章等問(wèn)題×人次。

（三）扎實(shí)開展安全隱患排查整治

1.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作要求，累計(jì)排查××項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)并整改×項(xiàng)問(wèn)題。與市場(chǎng)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備行工況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，×月份發(fā)現(xiàn)××××故障并及時(shí)消缺。按照隱患治理要求，根據(jù)客戶的重要等級(jí)制定針對(duì)性的檢查方案，對(duì)××家重要客戶每月至少開展巡視檢查，及時(shí)反饋問(wèn)題隱患并閉環(huán)整改。

2.落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作要求，積極參與總公司2021年第一期網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)戰(zhàn)攻防演習(xí)等活動(dòng)的保障任務(wù)。組織部門全員簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，組織廠家常駐人員參加公司信息系統(tǒng)臨時(shí)用戶網(wǎng)絡(luò)安全及保密知識(shí)考試，并全部通過(guò)。

（四）全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置水平

1.嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度，指定所轄辦公區(qū)域各地點(diǎn)消防專責(zé)人，親自帶隊(duì)檢查，全面梳理消防安全方面存在的隱患缺陷并及時(shí)消除。

2.組織制定應(yīng)急演練計(jì)劃，完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立健全部門應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍和物資等保障體系。4月份模擬重要客戶疫情期間發(fā)生影響安全運(yùn)行的設(shè)備故障場(chǎng)景，組織實(shí)戰(zhàn)演練。嚴(yán)格落實(shí)建黨100周年安全保障和防汛值班制度，帶頭堅(jiān)守崗位，提前周密準(zhǔn)備，制定專項(xiàng)應(yīng)急方案，積極組織演練，提升應(yīng)急處置能力。

三、履責(zé)存在問(wèn)題

一是部門安全管控體系有待進(jìn)一步優(yōu)化完善，安全責(zé)任需要進(jìn)一步夯實(shí)；

四、主要改進(jìn)措施

1.嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署。繼續(xù)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神，認(rèn)真分析部門安全生產(chǎn)工作中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”。

2.加強(qiáng)工作票填寫規(guī)范性的管控力度。組織責(zé)任班組的兩票三種人開展內(nèi)部自查，提高工作票填寫質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和“三種人”的安全培訓(xùn)和教育，認(rèn)真反思、舉一反三，提升相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)、完善管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

3.提升應(yīng)急管理水平。根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，編制計(jì)劃、制定方案，廣泛開展桌面推演，并積極組織應(yīng)急演練，提升部門的應(yīng)急處置能力。

第三篇：公司經(jīng)理安全述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,本人擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理一職,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作。在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我認(rèn)真依法履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。任職期間未發(fā)生較大以上安全，火災(zāi)、爆炸事故。下面就20xx年開展的工作，作如下報(bào)告，有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神

(一)完善安全管理機(jī)構(gòu)，配備過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

積極開展交通安全工作。堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作。為貫徹運(yùn)輸公司《公司事故責(zé)任追究規(guī)定》、《運(yùn)輸公司安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定》的文件精神，要求公司安全管理干部及時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行落實(shí)，加大安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查。(二)安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

根據(jù)運(yùn)輸公司《開展安全設(shè)備大檢查的通知》精神，及時(shí)安排部署，成立由副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全檢查工作小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

鑒于危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，作為完善公司各種安全規(guī)章制度，充實(shí)管理隊(duì)伍。

年初，制訂并實(shí)施公司《20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃》，在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全工作的基礎(chǔ)下，及時(shí)對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。我結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合運(yùn)輸公司開展的安全教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候，我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設(shè)備大檢查”主題活動(dòng)的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí)，要從“三個(gè)代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。

在督促檢查下，各配送中心負(fù)責(zé)人均能自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持“五大禁令”，認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí)，要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從20xx年初至今沒有發(fā)生較大以上人員傷亡事故。2.hes管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。3.各配送中心嚴(yán)格落實(shí)了每周的安全教育學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結(jié)合實(shí)際采取靈活多樣的安全教育形式，堅(jiān)決杜絕在安全教育上放任自流，安全學(xué)習(xí)上缺位，安全管理上不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。

4.針對(duì)在服務(wù)中個(gè)別人員發(fā)生的數(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我們召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真地反思。建立了服務(wù)質(zhì)量回訪制度，實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法，為服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發(fā)的《運(yùn)輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對(duì)新聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)考核、跟車實(shí)習(xí)，并實(shí)行了駕駛員、押運(yùn)員工作月度考核辦法，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核不合格者堅(jiān)決辭退，逐步形成了外聘員工的動(dòng)態(tài)管理體系。

6.開展了“春季設(shè)備整修維護(hù)工作”，車輛經(jīng)過(guò)集中整修，車輛技術(shù)狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀，以標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、外觀整潔的全新面貌展現(xiàn)了的形象。

第四篇：公司安全保衛(wèi)述職報(bào)告

公司安全保衛(wèi)述職報(bào)告

2006年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作和同志們的支持下，我和保衛(wèi)部的同志們一起緊緊圍繞公司扭虧解困的工作目標(biāo)，積極貫徹預(yù)防為主的方針，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向在座的各位同志們做一匯報(bào)：好范文版權(quán)所有

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從思想上嚴(yán)格要求自己

為提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我能夠努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想和十六大精神，做到思想上、行動(dòng)上同黨保持一致。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)保衛(wèi)、消防有關(guān)政策、法規(guī)和管理知識(shí)，以適應(yīng)本職工作要求。在廉正方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各級(jí)廉正建設(shè)制度和規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉潔。在平時(shí)的工作中，能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶?shí)際出發(fā)的指導(dǎo)思想，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作。

二、幾項(xiàng)主要工作：

1、治安保衛(wèi)工作

首先，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和《綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，把指標(biāo)落到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職工，形成了工作層層有人抓、至上而下的治安責(zé)任體系。其次，積極調(diào)解各類糾紛、消除不安定因素。我注重發(fā)揮各級(jí)民調(diào)組織的作用，對(duì)職工反映的問(wèn)題做到認(rèn)真聽取、及時(shí)處理，在處理各類糾紛中，堅(jiān)持小矛盾不出分廠、部室、三產(chǎn)單位，大矛盾不出公司的原則，今年公司的各類糾紛沒有一起民專刑的，有效的避免了各類矛盾的激化。第三，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化值班、巡邏制度。堅(jiān)持保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度，值班期間按照規(guī)定的地點(diǎn)和巡邏路線深入公司各部門、各重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。今年我公司無(wú)被盜案件發(fā)生，保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。

2、消防工作

消防工作是企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，我一直十分重視消防工作，為了提高職工的消防意識(shí)和消防技能水平，我堅(jiān)持利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片、上課等形式對(duì)職工進(jìn)行消防教育，今年我根據(jù)公司新招協(xié)議工多的實(shí)際情況，堅(jiān)持“不經(jīng)教育、不能上崗”的原則，在新工進(jìn)廠辦理出門證時(shí)，進(jìn)行消防規(guī)章制度和消防器材使用方法的教育，使新工在上崗前就熟知消防常識(shí)，會(huì)正確使用消防器材。還在今年九月份舉辦了消防技能培訓(xùn)班，共有2100多名職工參加了培訓(xùn)，分廠職工參訓(xùn)率達(dá)到了90以上，為做好公司的消防工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，氣流紡分廠和精梳車間是公司的防火重點(diǎn)，我們安排消防隊(duì)員24小時(shí)在麻紡樓和精梳定點(diǎn)值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為了使消防責(zé)任制目標(biāo)落到實(shí)處，我除了每月組織一次消防大檢查外，還安排人員天天檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，今年共下發(fā)各類整改通知12次，整改隱患48條，并且全部在限期內(nèi)整改完畢，公司今年無(wú)火災(zāi)、火警7起，較好地完成了公司下達(dá)的防火任務(wù)。

3、民兵工作

今年我按照上級(jí)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了民兵整組工作，并根據(jù)實(shí)際情況，開展了為期20天的民兵訓(xùn)練，圓滿的完成了訓(xùn)練任務(wù)。

4、內(nèi)部管理工作

(1)、抓學(xué)習(xí)、增強(qiáng)工作責(zé)任感。

我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和重大問(wèn)題組織全部職工學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委、行政的有關(guān)文件和會(huì)議精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，把思想建設(shè)、制度建設(shè)和服務(wù)意識(shí)作為工作的切入點(diǎn)，促使每個(gè)職工以學(xué)習(xí)改造思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高做好保衛(wèi)工作的責(zé)任感、使命感。

(2)、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。好范文版權(quán)所有

今年我們成立了勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，制定了勞動(dòng)紀(jì)律檢查辦法，不定時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，我還要求辦公室值班人員堅(jiān)持夜間對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，對(duì)脫崗、睡崗、工作不負(fù)責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理，今年共查出各類違紀(jì)人員27人次，全部進(jìn)行了處理。通過(guò)嚴(yán)格的管理，形成了內(nèi)部管理有章可循、違章必究，使全部職工在勞動(dòng)紀(jì)律方面有了很大的提高。

(3)、加強(qiáng)自身建設(shè)。

今年我以“講政治、講法制、講服務(wù)”的指導(dǎo)思想，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，在提高自身素質(zhì)上下功夫，力爭(zhēng)提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。今年我多次組織骨干學(xué)習(xí)各種政策、法律、法規(guī)，并組織民警隊(duì)、消防隊(duì)進(jìn)行了職業(yè)道德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高了兩隊(duì)的業(yè)務(wù)技能水平和快速反應(yīng)能力，在12月份順利的通過(guò)了上級(jí)公安部門的考核驗(yàn)收。

三、存在的不足：

1、工作有時(shí)急噪，不太注意工作方法。

2、在內(nèi)部管理水平上還有待提高等等。

我將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：公司經(jīng)理安全述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2007年,本人擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理一職,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作。在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我認(rèn)真依法履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。任職期間未發(fā)生較大以上安全，火災(zāi)、爆炸事故。下面就2007年開展的工作，作如下報(bào)告，有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神

(一)完善安全管理機(jī)構(gòu)，配備過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

積極開展交通安全工作。堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作。為貫徹運(yùn)輸公司《公司事故責(zé)任追究規(guī)定》、《運(yùn)輸公司安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定》的文件精神，要求公司安全管理干部及時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行落實(shí)，加大安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

根據(jù)運(yùn)輸公司《開展安全設(shè)備大檢查的通知》精神，及時(shí)安排部署，成立由副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全檢查工作小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

鑒于危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕救w干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，作為完善公司各種安全規(guī)章制度，充實(shí)管理隊(duì)伍。

年初，制訂并實(shí)施公司《2007年安全生產(chǎn)計(jì)劃》，在認(rèn)真總結(jié)2006年安全工作的基礎(chǔ)下，及時(shí)對(duì)2007年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《2007年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

我結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合運(yùn)輸公司開展的安全教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候，我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設(shè)備大檢查”主題活動(dòng)的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí)，要從“三個(gè)代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。

在督促檢查下，各配送中心負(fù)責(zé)人均能自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持“五大禁令”，認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí)，要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從2007年初至今沒有發(fā)生較大以上人員傷亡事故。

2.hes管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴(yán)格落實(shí)了每周的安全教育學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結(jié)合實(shí)際采取靈活多樣的安全教育形式，堅(jiān)決杜絕在安全教育上放任自流，安全學(xué)習(xí)上缺位，安全管理上不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。

4.針對(duì)在服務(wù)中個(gè)別人員發(fā)生的數(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我們召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真地反思。建立了服務(wù)質(zhì)量回訪制度，實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法，為服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發(fā)的《運(yùn)輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求，對(duì)新聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)考核、跟車實(shí)習(xí)，并實(shí)行了駕駛員、押運(yùn)員工作月度考核辦法，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核不合格者堅(jiān)決辭退，逐步形成了外聘員工的動(dòng)態(tài)管理體系。

6.開展了“春季設(shè)備整修維護(hù)工作”，車輛經(jīng)過(guò)集中整修，車輛技術(shù)狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀，以標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、外觀整潔的全新面貌展現(xiàn)了的形象。

7.重點(diǎn)抓車輛一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和例保制度，落實(shí)了車輛運(yùn)行管理放車前、歸隊(duì)后的檢查、規(guī)

范了設(shè)備管理、配件領(lǐng)用程序，為保證車輛技術(shù)狀況的提高起到了推動(dòng)作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完成配送量萬(wàn)噸，完成貨物周轉(zhuǎn)量萬(wàn)噸公里，收入萬(wàn)元，完成公司下達(dá)計(jì)劃收入萬(wàn)元的%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，改變了公司經(jīng)營(yíng)的局面。

五、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)。我擔(dān)

任公司經(jīng)理以來(lái)，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。組織員工學(xué)習(xí)十七大政治報(bào)告、《政府工作報(bào)告》、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

六、今后工作設(shè)想和努力方向

公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，戰(zhàn)線的拉長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績(jī)，一年來(lái)安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。

下階段需結(jié)合hes體系認(rèn)證，確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)多年的努力，我公司各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。

公司今后將朝“五個(gè)領(lǐng)先”，即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn)，這五個(gè)方面的領(lǐng)先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使安全工作管理愈加復(fù)雜和艱巨，必須加強(qiáng)管理，包括安全工作在內(nèi)的管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，解決安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

綜上所述，在過(guò)去的一年中，自己雖然在做了一點(diǎn)工作，但還存在著許多不足，距公司的要求還有較大差距：

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實(shí)、指導(dǎo)、幫助不到位現(xiàn)象，缺乏扎實(shí)的工作作風(fēng)，存在工作浮在面上的現(xiàn)象。

二是管理人員、員工教育管理不到位，對(duì)企業(yè)的形勢(shì)和發(fā)展，企業(yè)的要求認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)，工作落實(shí)相對(duì)滯后。

三是管理在一定程度上存在簡(jiǎn)單的應(yīng)付日常工作，缺乏相應(yīng)的規(guī)范化和程序化管理運(yùn)作。

四是平時(shí)雖然能夠幫助基層解決一些問(wèn)題，但對(duì)基層的具體幫助和指導(dǎo)還不夠。

安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，我將繼續(xù)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！