第一篇：述職報告-徐興波

個人工作述職報告

本人入職以來已滿三個月，期間一直在學生管理部從事學生管理相關工作，在學校各項工作文件的要求和學校領導的正確領導下，以及各部門同仁的協(xié)助下，我的思想和集團公司保持高度一致，工作上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。下面就職責范圍內的工作情況總結如下：

一、工作的內容：

入職以來主要圍繞學生管理而開展開展工作，以服務學生作為工作思路，完成了一下幾點：

1、學生活動的組織與開展。入職以來，組織開展了各類與學生相關的互動，包括“班級校外拓展”、“西瓜比賽”、“新生見面會”、“開班典禮”、以及協(xié)助其他部門開展的各項活動等。

2、學生常規(guī)管理。（晨午晚訓、內務教學及檢查、安全巡查、晚間查寢）預防接種校園打架斗毆，環(huán)境臟亂差等情況的發(fā)生，確保學生有一個安全及干凈的學習環(huán)境和生活環(huán)境。

3、部門內部行政職務。在這一方面主要著手一些文件的擬定和實施，例如：班主任日常工作表、學生寢室管理制度、升旗流程等，以及一些考核表格的材料的制作，以確保各項工作得到高效有序的開展，提高工作效率。

4、協(xié)助市場部做好招生工作，為學校的發(fā)展與進步保駕護航。主要配合市場部做一些前期的招生宣傳，收集意向學生的信息情況，交由市場部做后期的轉化，已達到招生的目標，促進生源。

5、帶班期間完成班級介紹7人?？甲C人均4本。已完成學校任務。

二、進步與收獲：

對學管這個工作有了新的認識：它是一個橋梁性的工作，要溝通好老師、家長與學生；它鍛煉人多方面的能力，交際、口才、心理，它需要人有更長遠的眼光，綜合各方面的利弊來實現(xiàn)個人利益和學校利益的最大化。雖然崗位單一，但工作內容豐富。站在這個崗位需要多個角度看問題和思考問題，從而很快的解決問題。要多和學生溝通交流，多下學生宿舍，走進學生，接觸學生，才能了解學生，弄清楚學生的思想動態(tài)，學生管理工作才能順利開展。同時，要多開展學生活動，豐富多彩的學生活動有利于老師與學生、學生與學生之間的情感交流，促進人與人之間的溝通，增進彼此的信任和加強團隊協(xié)作意識，已達到促進學生管理工作有序開展的目的。

三、存在的不足：

學管工作未能形成系統(tǒng)化。本期學管工作仍處于摸索階段，缺乏一套比較完善的學生管理體系，由于缺少經驗，所做事務非常有限，甚至還未找到明確的方向。今后要不斷學習學生管理方面的經驗，多和相關人員溝通交流，工作中多總結，多溝通，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足，早日形成一套完善的學生管理體系。

述職人：

****年**月**日

第二篇：述職報告 (徐2002)

述 職 報 告

各位領導、各位老師、同志們：

2002年2月，我被組織公選到六中任校長兼學校支部負責人。一年來，學校班子團結，政局穩(wěn)定；教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻；學生勤奮好學，文明守紀。學校的辦學條件和辦學規(guī)模取得長足進步，學校的辦學效益和教育教學質量實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校在社會上的聲譽得到明顯提高，較好地完成了年初制定的各項任務。這些成績的取得得益于縣五大家和縣教育局領導的高度重視和正確領導，得益于當?shù)攸h委、政府、各級各部門領導和廣大家長的大力支持和熱情關心，得益于全校廣大教師的辛勤耕耘和無私奉獻，同時，也凝聚著我一年來的汗水和心血?，F(xiàn)就將本人一年來的情況報告如下：

一、政治思想品德方面

我有著明確的政治方向和堅定的政治立場，始終堅持社會主義辦學方向，堅持“三個面向”，培養(yǎng)“四有”新人，大力推行素質教育和創(chuàng)新教育。一年來，我堅持政治理論學習，認真學習“三個代表”重要思想和“十六大”精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，言行始終與黨中央保持一致，努力提高自己的政治敏銳性和政治辨別力，講學習、講政治、講正氣。同時，我還堅持學習教育政策法規(guī)，做到依法辦校，以德治校。通過學習，自己的政策理論水平，法律意識和法制觀念得到較大提高。一年來，我能自覺加強黨性鍛練，銘記黨的宗旨，服從黨的安排，聽從黨的召喚，履行黨員義務，忠誠黨的教育事業(yè)，時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己，認真開展批評與自我批評，深入到廣大教職工中，虛心聽取黨內外群眾的意見。

二、學校管理方面

作為學校主要負責人，在學校管理方面，我始終堅持量力而行，盡力而為的原則想事、辦事。正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者間的關系，以穩(wěn)定為基礎，以改革為動力，以發(fā)展為主題，以提高辦學效益和教學教育質量為中心，充分考慮改革的力度，發(fā)展的速度，學校和教職工的承受程度。一年來，學校各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展，在改革中推進。

首先，學校以“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”和“教學生三年，為學生想三十年，為國家想三百年”為辦學理念，以人為本，大力促進學生個性發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

第二、強化內部管理，促進學校各項工作持續(xù)、快速發(fā)發(fā)展。

1、完善各項規(guī)章制度和方案，新的獎懲制度可操作性更強，及時兌現(xiàn)的獎懲措施，調動了教師的工作積極性和主動性。修訂后的住房補充方案，反映了廣大教職工的心愿，使得今年新增住房成本金5萬余元。

2、加大投入，改善辦學條件，今年學校群策群力投入60余萬余元，解決了飲水問題、廁所問題、危改問題、原家屬樓改裝問題，為廣大師生的學習提供了較好的條件。

3、教育教學質量實現(xiàn)跨越式發(fā)展，具體情況大家都明白。

4、教研教改成效顯著。

5、體衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績，位于縣屬初中第三名。

6、校園文明建設樣板通過市復評，可正式掛牌。第三、協(xié)調周邊關系，維護學校穩(wěn)定。

我們正確處理學校與社會的關系，盡量與家長和村民多接觸，多溝通。一年來，未出現(xiàn)村民和家長到學校滋事事件，有效地維護了學校的穩(wěn)定和正常的教育教學秩序。

三、工作作風和生活方面。

工作上，我充分發(fā)揚民主，推行民主管理和民主決策，不搞一言堂，大事不糊涂，小事不計較，嚴于律己，寬以待人，以情感人，以德服人，辦事公道，腳踏實地，廉潔奉公，始終奉行國家、集體利益高于一切。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。生活上，我尊重同事，團結教職工，關心教師的疾苦，關心教師的成長，鼓勵教師成長。

一年來，學校班子團結、務實，廣大教職工人盡其才、才盡其用，盡力發(fā)掘自己的聰明才智。今年，共有6位同志進城，4位同志進二中，4位同志由預備黨員轉正，3位同志由支部通過接收為預備黨員，4位同志接收為發(fā)展對象，2位同志被確定為積極分子。同時，學校支部還極力向上級黨委推薦優(yōu)秀人才。

當然，我也清醒地認識到，自己由于閱歷不深，經驗不多，離黨和人民的要求還有一定的差距，工作中有些地方還考慮不周，還存在這樣或那樣的不足，這在我今后的工作中還歡迎大家多批評指正，我也將加強學習，努力提高自身素質。

二○○三年元月

第三篇：楊波述職報告

個 人 述 職 報 告

本人楊波，1998年9月-2002年7月在昆明理工大學理學院信息與計算科學專業(yè)學習；2002年7月特招入伍，現(xiàn)任硯山營自動化站長，這幾年以來，我按照營黨委和上級機關的要求，端正思想，轉變作風，提高標準，積極鉆研業(yè)務，認真貫徹落實上級指示的精神，積極有效的開展了工作，加強了對設備的管理、維護。保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，充分發(fā)揮了自動化系統(tǒng)的效能，杜絕了自動化設備使用和管理事故，較好地完成了上級交給的各項任務?，F(xiàn)將這幾年的學習工作情況匯報如下：

一、端正思想，堅持用正確的理論武裝頭腦

新形勢下如何保持人民軍隊的性質和黨員先進性？市場經濟條件下，我軍的戰(zhàn)斗隊思想如何體現(xiàn)？怎樣培育自己的戰(zhàn)斗精神？帶著這一系列問題，我系統(tǒng)學習了黨的三代領導人關于我軍根本職能和軍隊體制改革的論述、“三個代表”以及科學發(fā)展觀等重要思想。通過學習思考，堅定了革命理想信念，進一步堅定了對馬克思主義和共產主義的信念，對中國共產黨的信任，對建設有中國特色社會主義和打贏高技術條件下局部戰(zhàn)爭的信心，牢固樹立了正確的價值觀取向，加強了對自己戰(zhàn)斗精神的培育。為適應新時期戰(zhàn)略方針的要

求，增強自身適應軍隊現(xiàn)代化建設的需要，我把自學當成一種責任，堅持用鄧小平理論、高科技知識、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。認真學習領會、貫徹上級的命令和指示，以實際行動來踐行“三個代表”和科學發(fā)展觀。通過學習，打牢了政治理論和軍事高科技知識的基礎。

二、立足本職，加強對自動化設備的維護管理 能夠安心本職，加強業(yè)務學習，刻苦鉆研，加強了對自動化設備的管理，認真完成上級賦予的任務。具體做了以下幾方面：

（一）思想重視，是搞好自動化設備管理使用的重要保證。隨著自動化系統(tǒng)裝備部隊和新的軍事訓練大綱頒發(fā)實施，如何搞好新條件下的自動化裝備的管理使用就顯得尤為重要和迫切。針對這一情況，根據(jù)營黨委多次召開的戰(zhàn)勤研討會和戰(zhàn)備協(xié)調會，認真分析了自動化裝備的性能和特點，對自動化的管理和使用做了細致的規(guī)定，明確了責任和分工，并制定了技術保障方案。

為了搞好自動化設備的管理和使用，堅持每月對自動化系統(tǒng)的使用情況進行一次分析總結。及時組織技術力量對值班指揮和戰(zhàn)勤人員的進行了系統(tǒng)培訓，并指導他們上機操作直至熟練使用。

（二）規(guī)范操作，是提高自動化使用效率的重要環(huán)節(jié)。自動化系統(tǒng)從開始使用，就嚴格了自動化設

備的使用操作規(guī)程。堅持每月進行一次講座，從操作使用、設備工作原理、技術性能進行認真的講解，加深了參謀、戰(zhàn)勤人員對系統(tǒng)的了解，強化了愛裝護裝意識，培養(yǎng)了良好的操作作風。使用上嚴把戰(zhàn)勤人員上崗前的訓練和考核關，堅持自動化站技術人員操作訓練指導到位、操作考核把關到場。

在設備的使用過程中，加強對戰(zhàn)勤人員愛裝護裝教育，狠抓日常養(yǎng)成，強調按規(guī)程操作，培養(yǎng)從點滴做起，及時糾正不正確的操作，杜絕野蠻操作，對操作熟練人員進行宣揚和鼓勵，掀起爭當操作能手的熱潮。由于正規(guī)了操作規(guī)程，大大降低了系統(tǒng)的故障率。

（三）勤于檢查，是保證自動化正常運行的有效途徑。我營營部及所屬站（連）氣候潮濕，雷電多，環(huán)境條件十分惡劣，而自動化設備對環(huán)境條件要求較高，這給兵器的管理和保障帶來了極大的不便，安全上也存在隱患。面對這一情況，加強了自動化設備的檢查，堅持做到對營系統(tǒng)一日小檢查，一周重點檢查，每月進行全面維護。具體做法：一是每日檢查設備的運行狀態(tài)是否良好，設備是否完好；二是每周對防雷地線、光筆錄入系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)進行檢查，看地線是否符合要求、對光筆錄入系統(tǒng)進行系統(tǒng)整理，并及時刪除過時的錄音資料；三是每月對系統(tǒng)進行全面的檢查，及時整理資料，并對各個分系統(tǒng)進行整理和對連線進行測試；四是遇

到故障時，做到及時搶修，如有暫時修復不了的，及時換上備份設備，向廠家請教，根據(jù)廠家提供的幫助，結合故障現(xiàn)象，及時予以修復。

三、勤于鉆研，積極實踐，提高業(yè)務素質

增強自動化保障能力關鍵還要靠檢查，維護能力的提高，如何提高自己的素質，是增強自動化保障能力的必然要求，為全面提高素質，我在四個方面狠下功夫。一是加強對微機基本知識、windows、unix操作系統(tǒng)的學習。自籌教材，組織技術骨干每周開一次講座，著重講述微機基礎知識、人工干預命令等，重點對指揮人員、參謀人員、戰(zhàn)勤人員進行輔導，全面提高他們的素質，為指揮、值班能熟練運用系統(tǒng)打下基礎。二是有組織有計劃的對裝備知識進行系統(tǒng)學習。為改善知識結構，自動化站購臵相關書籍，利用隨機配發(fā)的系統(tǒng)資料進行深入學習，有重點的了解自動化系統(tǒng)的工作原理，提高了修復故障的能力。三是注意積累資料，把分析、判斷、修復故障作為提高素質的過程。注意把每個故障都記錄下來，分析、判斷總結，作為第一手資料。在不斷的總結中，提高自己的業(yè)務素質，并借鑒雷達工程技術人員好的作法，向他們學習、討教，提高判斷能力。四是向廠家學習，提高檢查、維護、保養(yǎng)能力。遇到難以解決的困難時，及時和廠家取得聯(lián)系，向他們的技術人員請教，幫助分析故障產生的原因。

四、積極摸索，為拓展自動化系統(tǒng)功能提出建議 自動化系統(tǒng)投入使用以來，從實踐中感到系統(tǒng)有些性能沒有得到充分的利用和發(fā)揮，為了在實踐中使用起來更方便靈活，我進行了積極的、有意義的探索。在實際使用自動化系統(tǒng)過程中，系統(tǒng)有不準確和不完善的地方，有的操作起來不方便，有的對綜合處理空情和對情況的判斷帶來很大困難。為此，我結合實際使用經驗，對拓展系統(tǒng)功能提過如下幾點建議：

一是著力解決系統(tǒng)對目標性質判斷不準的問題。二是改進完善情報綜合顯示功能的問題。

三是解決目標智能識別和進出境告警功能的問題。四是解決系統(tǒng)的防護功能缺乏的問題。

五、存在問題：

一是學習方法單一，學習質量不高，研究新情況、解決新問題的措施不夠有力，沒有出科研成果和典型經驗。

二是有的故障修復不了，雖然在客觀上缺乏工具、器材，但也暴露出對系統(tǒng)工作原理了解還不夠深入。

三是對戰(zhàn)勤人員在使用設備過程中，管理工作標準不夠高、不夠大膽。

六、下一步打算

現(xiàn)在旅自動化站和各雷達站正在更換新設備和新系統(tǒng)，為此，在下一步主要要做的工作如下：

一、帶領營自動化站人員配合廠家搞好設備的架設和調試工作。

二、加強對新裝備知識的學習，了解新設備的工作原理和日常維護方法。

三、積極幫助各站對新的站系統(tǒng)的性能進行熟悉了解以及如何操作使用。

述職人：楊波

二○一○年五月十五日

第四篇：2011述職報告--郭波

2011述職報告

尊敬的各位領導、同事，你們好！

送走2011，我們迎來了嶄新的龍年。在這里祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！

回顧一年的工作，這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。2011年里我以“服從領導，認真學習，扎實工作”為準則，始終高標準，嚴要求，較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作方法和思想上都取得了一定進步，并且通過了交換專業(yè)技能3級認證，當然相對而言平時的工作也存在著一些不足，現(xiàn)在請允許我將過去一年來的學習、工作情況匯報如下：

一、業(yè)務學習情況

2011年隨著公司C網(wǎng)，數(shù)據(jù)以及IPTV,FTTH等新興業(yè)務的蓬勃發(fā)展，對我們NOC在職人員技術能力提升的要求也越來越迫切。作為一名電信后端基層員工，為適應當前形勢下能更好完成本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論與工作技能的提升，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。過去一年省公司運維部以及中心各專業(yè)為提高員工技術理論水平開展多次業(yè)務理論技術相關的培訓，每次我都積極參加，認真聽講，做好筆記，通過理論與實踐相結合，不斷加強對技術理論的吸收。其中4月中旬在中心領導的安排下我還被外派參加了華為公司關于FTTH為期2周的理論與實際操作的培訓，通過此次培訓對光網(wǎng)的構架以及各項業(yè)務的實際開通操作流程有了一個清晰的認識。在工作之余，認真學習工作中常用各類專業(yè)軟件的安裝和應用知識，以及計算機網(wǎng)絡安全相關知識。另外，作為監(jiān)控崗位為了響應領導要求的“一專多能”的要求，在數(shù)據(jù)監(jiān)控工位工作之余也主動學習了交換信令網(wǎng)的基本巡檢以及預處理，傳輸專業(yè)的集團傳輸資源系統(tǒng)的應用以及部分傳輸設備的光功率查詢等。

二、業(yè)務發(fā)展及工作情況

在軟交換，C網(wǎng)監(jiān)控工位負責軟交換、數(shù)據(jù)、軟交換平臺（IMS/UP10/ENIP）以及新/老C網(wǎng)核心網(wǎng)、C網(wǎng)平臺（C網(wǎng)短信、SIP短信、彩信、IVPN、GOTA、UDB、WAP網(wǎng)關等）、IT監(jiān)控平臺、C網(wǎng)基站掉站率等告警實時監(jiān)控維護、派單處理、故障管控（含IP網(wǎng)指標）。完成相關作業(yè)計劃的執(zhí)行和結果上傳，并對作業(yè)計劃中發(fā)現(xiàn)的問題進行派單處理和管控；負責省NOC監(jiān)控值班OA上各類郵件的實時處理（含割接、升版等記錄）。

在通信值班工位完成對集團大客戶工單和集團電子工單的各類故障處理、追蹤和管控等；及時收集匯總應急信息（含防汛信息）的上報，針對各類重大故障的發(fā)生，處理過程以及恢復進行管控并及時按相關流程進行上報。負責所有集團生產任務單、重保通知單、集團大客戶故障單的處理，及時加以準確的下發(fā)，對需要NOC處理的生產任務單追蹤、檢查,并隨時向各值班長學習通信值班處理方法技巧。2011年全年共完成電子運維工單1954張，未出現(xiàn)重大派單以及管控失誤。

上行政班期間主要負責福富綜合告警網(wǎng)管系統(tǒng)問題追蹤和優(yōu)化，認真完成領導安排的各項臨時工作任務。并按季度定時對所維護監(jiān)控室電腦進行系統(tǒng)清理，殺毒，完成備份。2011年下半年按領導安排，成為監(jiān)控組安全員，對監(jiān)控相關電腦終端的系統(tǒng)漏洞進行及時清查處理，并定期對各網(wǎng)管賬號進行梳理。

三、自身的不足之處

檢查自身存在的問題，我認為主要有兩大短板：第一、自己作為監(jiān)控人員，專業(yè)知識可能有“門門懂，樣樣瘟”情況，即對于各專業(yè)故障的有效預處理手段還不夠，還需要往精，專方面加強。第二、工作的方式方法還有待進一步細化和完善，很多方面還很欠缺，平時關于工作中的問題和領導同事之間的溝通交流還不夠，這些都是接下來急待改正的。

四、2012年工作學習規(guī)劃

在新的一年工作當中，監(jiān)控組各工位的工作有了比較大的調整，但我認為無論哪個崗位做什么工作，對一個合格電信基層員工的綜合素質要求都是沒有變化的。我將進一步完善交換以及平臺專業(yè)知識的學習，解決工作中出現(xiàn)的不足，按時按要求的完成領導安排的工作，不斷提高自身素質。

總結過去，是為了更好的面向未來。我將把這次述職看作中心對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會，進一步總結經驗，克服不足，開拓創(chuàng)新，克難奮進，為中心的業(yè)務發(fā)展做出更大貢獻！

以上述職，敬請領導和同志們批評指正。在此再次感謝中心各位領導和同事的大力支持和幫助，謝謝大家。

郭波

2012年2月26日

第五篇：述職報告。徐明

述職報告

尊敬的各位領導： 大家好。我叫徐明。06年由部隊轉業(yè)到綜合執(zhí)法局千山分局。07年被借調到局機關督察考核處工作，至今已三個年頭。

三年來，我忠實做人、踏實做事。在局領導創(chuàng)新思維的指導下，在機關處室領導、各位同事的積極幫助下，與處室同志密切配合，緊緊圍繞局中心工作，堅持“公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、用情執(zhí)法”的工作方針，以履行督察考核職能為根本，用自身辛勤的工作，努力為督察考核工作做出自己的貢獻。

三年的時光雖然短暫，但我的收獲卻是巨大的。記得剛到考核處的時候，正是局剛剛組建時期。督察考核工作是一個全新的課題，我能夠和處室里的老同志一道，共同參與制定《督察考核辦法》，通過這次參與讓我很快熟悉了相關法律法規(guī)知識，也逐漸熟悉了督察考核業(yè)務知識和技能方法。在日常的檢查過程中，我虛心向老同志學習，認真記錄在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。在擬制《督察情況》時，我能夠認真對照相關法律法規(guī)，力爭做到措辭嚴謹，證據(jù)確鑿，使每一期《督察情況》都具有針對性，三年來共下發(fā)《督察情況》146期，下發(fā)《處理意見書》130余份。

督察考核工作是在不斷摸索的情況下進行的，督察范圍也在工作發(fā)展中不斷擴大。隨著督察考核工作的深入，我們發(fā)現(xiàn)原有的督察模

式已不適合現(xiàn)有的督察要求，因此我們開闊思路，大膽創(chuàng)新。首先，對日常督察考核的證據(jù)不僅要嚴謹更要直觀。所以在日常的督察考核中，我利用自身攝影技術的優(yōu)勢，將發(fā)現(xiàn)的問題拍攝下來，并在《督察情況》進行刊發(fā)。其次，建立督察考核網(wǎng)絡。在督察中，我們感到單一依靠某一個部門難以完成全方位的督察考核，所以我與處室領導一道通過總結探討，制定出自查、巡查、抽查、聯(lián)查四項考核制度，并以《督察考核實施方案》方式將四項考核制度固定下來，通過四項督察考核制度的開展極大的調動了基層督察人員的積極性，也減輕了督察考核處的工作負擔。三是利用互聯(lián)網(wǎng)絡搭建資源共享平臺。以往下發(fā)《督察情況》、《處理意見書》時都是人工下發(fā)，費時費力，給基層車輛、人員的安排造成很大的不變。隨著局辦公環(huán)境的改善，網(wǎng)絡的普及，我利用互聯(lián)網(wǎng)絡搭建了“城管空間”這一網(wǎng)絡平臺?！抖讲烨闆r》、《處理意見書》、各項事件的反饋及各處室之間、局與分局之間的各類通知的下發(fā)、上報的材料全都可以通過“城管空間”這一平臺進行傳達，不僅節(jié)省了大量的辦公耗材也為基層了解各類信息提供了方便，同時通過這一平臺也拉近了彼此之間的業(yè)務交流和感情交流。

隨著督察工作的不斷深入，督察工作的切入點越來越明晰，以市容為主體的督察考核仍然不能滿足實際工作要求，針對這一情況，根據(jù)局領導要求要擴大督察考核范圍，將專業(yè)分局業(yè)務納入到督察考核內容里來。針對這一情況，我與處室領導一道研究專業(yè)分局的相關法律和業(yè)務知識，并到專業(yè)分局進行深入走訪調研，參照以往制定《考

核辦法》的具體要求，制定出《專業(yè)分局執(zhí)法目標責任制》，將4個專業(yè)分局14項業(yè)務并入考核范圍。

縱觀三年來的督察考核工作，我們是在曲折中前行，在不斷自我更新中完善，每一次督察工作思路的調整，都閃爍著我們智慧的光芒；每一個平臺的搭建，都凝結著我們辛勞的汗水。在經歷中成熟；在挫折中成長。三年，讓我 收獲了太多太多。在此我要感謝領導對我的信任和幫助，這些東西給我日后的工作打下了堅實的基礎。

我懂得立身之本重在做人的道理?；叵朐诰謾C關工作的三年里，我能夠謙虛謹慎，尊重領導，團結同事，勤懇耐勞，發(fā)揮特長。對領導交辦的工作一絲不茍，對處室的工作兢兢業(yè)業(yè)。辛勤的努力也帶來豐厚的回報，08年被局評為先進個人，09年八一建軍節(jié)被評為優(yōu)秀復轉軍人。作為一名復轉軍人，我沒有丟掉一名軍人的本色，也決不會丟掉軍人所擁有的優(yōu)良品質和工作作風。

經歷磨煉人，困難造就人。三年的工作收獲太多，我將帶著他們及我全身心的熱情投入到未來的工作中去。