第一篇：力達(dá)公司安全匯報材料

力達(dá)公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

今年來，我公司在連云區(qū)安監(jiān)局和連云街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照《工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)任務(wù)為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢頭?，F(xiàn)將我公司2013安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？偨?jīng)理馮作強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理何正民任副組長，成員分別由公司下屬各個部門負(fù)責(zé)人與安全員組成。

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，各司其職，各負(fù)其責(zé)。總經(jīng)理與副總經(jīng)理簽定了“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任書，副總經(jīng)理與各部門簽。各部門和各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級分解落實(shí)安全事故控制任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作與公司生產(chǎn)目標(biāo)同檢查、同評比、同獎罰,。各部門安全生產(chǎn)考核與年終評先進(jìn)掛鉤，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查追究制。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，公司自建場站以來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識 為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我公司安全生產(chǎn)管理整體水平，按照連云區(qū)與連云街道的安排部署，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作給予了高度重

1視，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，順利完成了今年的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

我公司始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。5月，按照連云區(qū)安監(jiān)局的部署，組織力達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人馮亮和安全工作負(fù)責(zé)人高玉東參加連云區(qū)安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)班。6月安全月，在連云街道安監(jiān)所組織下，精心策劃，認(rèn)真組織，制定活動方案，成立消防應(yīng)急演練小組，進(jìn)行職工消防應(yīng)急演練。緊接著7月，組織力達(dá)特殊工種機(jī)械駕駛員進(jìn)行安全知識教育，學(xué)習(xí)文明駕駛、安全操作規(guī)程；平時在公司上下班經(jīng)過大廳處用電子屏宣傳標(biāo)語，提示員工“安全第一”、“安全是生產(chǎn)的前提”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)“等等一系列標(biāo)語。極大的提高員工安全意識，強(qiáng)化他們的自我保護(hù)和不傷害他人能力。

三、加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化防范措施，確保安全 我公司一直以來就高度重視安全隱患的定期排查工作，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該把主要心思和精力用在落實(shí)預(yù)防措施上，“防范勝于救災(zāi)”，未雨綢繆比“亡羊補(bǔ)牢”更重要?！?。要做好安全生產(chǎn)，就必須搞好預(yù)防，安全穩(wěn)定工作做得好不好，先要靠平時扎實(shí)細(xì)致的防范工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行隱患的排查和治理，根據(jù)年初制定的2013年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安全生產(chǎn)工作計劃，堅(jiān)持對整個場站綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查，檢查范圍包括公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，不麻痹大意，不抱僥幸心理。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、加大投入，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展、落實(shí)提供支持 安全生產(chǎn)工作涉及面廣，需要科學(xué)合理的統(tǒng)籌兼顧。為確保

全年開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都能更好地見到實(shí)效，安全保障措施落實(shí)到位，著力營造出平安、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境，公司在人力、財力、物力上給予了足夠的支持。也提供了充分的資金投入保障。

五、今后安全生產(chǎn)工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安監(jiān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為，強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任自身主體地位，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為，消除事故隱患。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部、職工的安全生產(chǎn)意識。

做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一年來，我們雖然做了一定的工作，但離上級要求還相差甚遠(yuǎn)。2014年，我們將以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大宣傳教育力度，建立健全基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)隱患排查治理力度，努力開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

力達(dá)公司

第二篇：飛力達(dá)研究報告

首屆中國國際進(jìn)口博覽會背景下，“飛力達(dá)”的發(fā)展前景

一、首屆中國國際進(jìn)口博覽會概況

2017年5月，習(xí)近平主席在“一帶一路”囯際合作論壇上宣布，中國將從2018年起舉辦中國國際進(jìn)口博覽會。

舉辦中國國際進(jìn)口博覽會是中國堅(jiān)定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化、主動向世界開放市場的重大舉措，有利于促進(jìn)世界各國加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)交流合作，促進(jìn)全球貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)增長，推動開放型世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“飛力達(dá)”簡介

江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司（以下簡稱“飛力達(dá)”）由昆山飛力國際貨運(yùn)有限公司（以下簡稱“飛力國際”）整體變更設(shè)立。

經(jīng)過十多年超常規(guī)的發(fā)展，飛力達(dá)在區(qū)域化、集團(tuán)化、綜合化、科技化發(fā)展方面都取得了長足的進(jìn)展，已成為多元化、現(xiàn)代化、區(qū)域化的綜合性物流企業(yè)。飛力達(dá)分別在上海、蘇州、無錫、深圳等地設(shè)有分公司。飛力達(dá)擁有總資產(chǎn)37799萬元人民幣、凈資產(chǎn)13000萬元人民幣飛力達(dá)的核心業(yè)務(wù)：以上?？诎稙椴僮髦行膰H貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)；以昆山為運(yùn)營中心的第三方物流業(yè)務(wù)。經(jīng)營范圍涉及海、陸、空國際貨運(yùn)代理，國內(nèi)貨運(yùn)與集裝箱運(yùn)輸，第三方綜合倉儲業(yè)務(wù)，保稅與監(jiān)管業(yè)務(wù)，公共型貨柜場站、公共型保稅倉庫及物流公共信息平臺等廣泛領(lǐng)域，擁有了一批國際知名的制造商、品牌商和供應(yīng)商客戶群體，建立了物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一操作體系，是昆山地區(qū)規(guī)模最大、資源最多、設(shè)施最全的物流企業(yè)。

二、主營業(yè)務(wù)及主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）主營業(yè)務(wù)

公司從事的主營業(yè)務(wù)為設(shè)計并提供一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，主要致力于IT制造業(yè)物流，并在逐步重點(diǎn)開拓通訊、汽車零部件、電子商務(wù)、精密儀器等行業(yè)，其通過市場定位與業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、信息系統(tǒng)設(shè)計、組織設(shè)計、硬件規(guī)劃等方面，為客戶提供一站式物流解決方案。

結(jié)合其所涉行業(yè)及即將開幕的首屆中國國際進(jìn)口博覽會（以下簡稱“博覽會”）的展區(qū)設(shè)置（如下圖所示），本次博覽會將設(shè)置智能及高端設(shè)備展區(qū)、汽車展區(qū)，這兩個展區(qū)所涉行業(yè)均為飛力達(dá)目前及將來發(fā)展的重點(diǎn)，因此本次博覽會將為飛力達(dá)提供良好發(fā)展契機(jī)。

根據(jù)業(yè)務(wù)功能的不同，公司的物流服務(wù)劃分為基礎(chǔ)物流、綜合物流和特色物流。從三方面共同打造一體化供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代物流。

基礎(chǔ)物流作為綜合物流必要的支持和保障，主要包括貨運(yùn)代理（指國際貨運(yùn)代理企業(yè)接受進(jìn)出貨物收貨人、發(fā)貨人或其代理人的委托，以委托人或自己的名義辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，收取來代理費(fèi)或傭金的行為）、國內(nèi)運(yùn)輸以及相關(guān)延伸增值服務(wù)，其中，打造國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)中的精品航線有利于保持和提升基礎(chǔ)物流服務(wù)整體競爭力，是基礎(chǔ)物流服務(wù)重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)；

綜合物流主要包括原材料入廠物流、生產(chǎn)物流、成品物流、售后物流。其操作模式主要為制造商VMI模式（供應(yīng)商管理庫存）、品牌商VMI模式、DC模式（供應(yīng)商所需要的加工、理貨、配送等多種物流需求集中于統(tǒng)一的物流據(jù)點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中心或附近地區(qū)發(fā)揮輻射功能）、產(chǎn)品配送FTL、組裝出貨CKD、流通加工、倉庫外包與備品備件分撥中心；

特色物流包括關(guān)務(wù)外包、貿(mào)易執(zhí)行、會展物流（是為滿足參展商展品展覽的特殊需要，將展品等特殊商品及時準(zhǔn)確地從參展商所在國（地）轉(zhuǎn)移到參展目的地，展覽結(jié)束后再將展品從展覽地運(yùn)回的過程，包括展覽前后的倉儲、包裝、國內(nèi)運(yùn)輸、進(jìn)出口報關(guān)和清關(guān)、及ATA報關(guān)、國際運(yùn)輸、展覽中的裝卸、搬運(yùn)，以及在此過程中所需要的信息流動。）、循環(huán)取貨與技術(shù)維修等。

從公司主營業(yè)務(wù)可知，在當(dāng)前首屆中國國際進(jìn)口博覽會的大背景下，飛力達(dá)所從事的國內(nèi)代理貨運(yùn)業(yè)務(wù)、會展業(yè)務(wù)、關(guān)務(wù)外包、貿(mào)易執(zhí)行業(yè)務(wù)存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）主要財務(wù)數(shù)據(jù)

從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，飛力達(dá)的營收狀況近年來呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，但由于2017年始，飛力達(dá)致力于轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向，在深耕于IT制造業(yè)物流的基礎(chǔ)上，不斷嘗試將在IT制造業(yè)積累的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)向其他行業(yè)復(fù)制，重點(diǎn)開拓通訊、汽車零部件、電子商務(wù)、精密儀器等行業(yè)，并同時探索倉庫外包管理、關(guān)務(wù)云、供應(yīng)鏈協(xié)同等新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，因此近年來研發(fā)費(fèi)用增加顯著。

從分服務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù)表可知，其基礎(chǔ)物流服務(wù)和綜合物流服務(wù)是其營收的主要來源，但從毛利率來看，技術(shù)服務(wù)所產(chǎn)生的毛利率遠(yuǎn)高于其他服務(wù)。由此可見，其近年來的研發(fā)投入確有必要。

三、行業(yè)及競爭對手分析

（一）行業(yè)狀況

由于 IT 產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快、市場需求不確定、成本和價格波動劇烈等特點(diǎn)，亟需準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)；此外，IT 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種繁多、生產(chǎn)多為小批量等特點(diǎn)，加大了該領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的難度。企業(yè)如果自行組織物流環(huán)節(jié)，會因?yàn)槿狈I(yè)經(jīng)驗(yàn)，難以對數(shù)千種零部件、數(shù)十家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)分類和有效管理，自建物流的弊端會非常明顯，為了進(jìn)一步降低物流成本、提高經(jīng)營效率，IT 制造企業(yè)越來越傾向于主動提高物流外包比例，為業(yè)內(nèi)的第三方物流服務(wù)商提供了新的市場需求。從美國的經(jīng)驗(yàn)來看，美國第三方物流使用比例最高的就是高科技電子類行業(yè)，高達(dá) 87%。中國本身的第三方物流就不發(fā)達(dá)，加上行業(yè)特質(zhì)，必定有很大的成長空間。

（二）競爭對手

IT 制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的比重合計達(dá)到了 70%以上，其中，珠三角區(qū)域占比相對穩(wěn)定，而長三角占比整體呈上升趨勢。兩大區(qū)域在投資規(guī)模、投資質(zhì)量及產(chǎn)業(yè)鏈完善程度方面都優(yōu)于國內(nèi)其他區(qū)域，從而促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展，成為 IT 制造倉儲物流業(yè)務(wù)開展的主要集中地。

在這兩大區(qū)域，參與 IT 制造業(yè)的物流服務(wù)商，不僅有本土的新寧物流、飛力達(dá)、澳洋順昌等上市公司，還有辛克、伯靈頓、葉水福等在全球范圍內(nèi)廣泛提供 IT 物流的大型外資企業(yè)，最近幾年IT 制造在西部（如成都、重慶等地）也有了一些發(fā)展，會吸引相關(guān)內(nèi)外企業(yè)投資建設(shè)倉儲。

四、收購普洛斯的影響

（一）對上市公司主營業(yè)務(wù)的影響

飛力達(dá)的主營業(yè)務(wù)為設(shè)計并提供一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，通過市場定位 與業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、信息系統(tǒng)設(shè)計、組織設(shè)計、硬件規(guī)劃等方面，為客戶提供一站式物流解決方案。近幾年我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品的市場格局發(fā)生明 顯變化，以 PC 為代表的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品市場萎縮、毛利水平持續(xù)下降，以平板電 腦、智能手機(jī)為代表的高端消費(fèi)電子產(chǎn)品在經(jīng)歷快速增長后增速也逐漸回落；同 時，隨著國內(nèi)人力成本的上升，中國大陸電子制造業(yè)已慢慢失去競爭優(yōu)勢，隨著 IT 產(chǎn)業(yè)景氣度降溫，公司原有的 IT 供應(yīng)鏈物流服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展空間縮小。因此近年來上市公司憑借原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢延伸，加大業(yè)務(wù)的開拓力度，并積極嘗試服務(wù)創(chuàng)新和新的業(yè)務(wù)模式。標(biāo)的公司望亭普洛斯隸屬于普洛斯集團(tuán)。普洛斯是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供商、服務(wù)商，通過其優(yōu)越地理位置的物業(yè)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)體系合作伙伴，為客戶提供空間和綜合解決方案，驅(qū)動客戶的價值創(chuàng)造。普洛斯通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施開發(fā)、定制開發(fā)、收購與回租等靈活的解決方案，為全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應(yīng)鏈效率，達(dá)成戰(zhàn)略拓展目標(biāo)。

本次的交易完成將有助于豐富公司在華東地區(qū)的倉儲物流資源、完善網(wǎng)絡(luò)布 局、優(yōu)化業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、探索綜合智慧倉儲業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升公司在區(qū)域市場 的競爭能力。

（二）對上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響

截至本報告書簽署日，上市公司的總股本為 365,559,750 股。通過本次交易，上市公司將向本次資產(chǎn)重組交易對方發(fā)行股份47,103,824 股，本次交易完成后，上市公司總股本為 412,663,574 股；假設(shè)募集配套資金部分按照上限 120 萬股募 集，本次交易后上市公司總股本為 413,863,574 股。

不考慮募集配套資金的情況下，本次交易前后，公司股本結(jié)構(gòu)變化如下：

本次交易完成后，沈黎明先生、姚勤先生和吳有毅先生仍為上市公司共同實(shí)際控制人，本次交易不會導(dǎo)致公司控制權(quán)的變化。同時，本次交易完成后，社會公眾股占公司總股本的比例不低于 25%，不會導(dǎo)致飛力達(dá)不符合股票上市條件。

（三）對上市公司經(jīng)營和法人治理結(jié)構(gòu)的影響

飛力達(dá)已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求建立了以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企 業(yè)管理制度，形成了較為規(guī)范的公司運(yùn)作體系，做到了業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu) 和人員獨(dú)立。

本次交易完成后，飛力達(dá)將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的要求繼續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及獨(dú)立運(yùn)營的公司管理體制，繼續(xù)保持公司獨(dú)立性，切實(shí)保護(hù)全體股東的利益。

（四）對上市公司主要財務(wù)指標(biāo)的影響根據(jù)公證天業(yè)審閱的公司備考財務(wù)報告，本次收購?fù)瓿珊螅局饕攧?wù)指標(biāo)變動情況如下：

注：1）備考數(shù)據(jù)假設(shè) 2016 年 1 月 1 日起望亭普洛斯系公司全資子公司，下同； 2）財務(wù)指標(biāo)變動分析中資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈利潤率的變動以備考數(shù)據(jù)減去上市公司原始數(shù)據(jù)分析，其 他指標(biāo)均以備考數(shù)據(jù)相對原始數(shù)據(jù)的變動百分比分析。

第三篇：興達(dá)煤礦民生公司匯報材料

貴州興偉興能源投資有限公司

金海湖新區(qū)興達(dá)煤礦

匯

報

材

料

二〇一八年三月六日

貴州興偉興能源投資有限公司金海湖新區(qū)興達(dá)煤礦

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)生產(chǎn)工作。在此，我代表興達(dá)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我就興達(dá)煤礦的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一）井田位置、范圍及證照

興達(dá)煤礦礦區(qū)位于畢節(jié)金海湖新區(qū)，隸屬文閣鄉(xiāng)，是貴州興偉興能源投資有限公司管轄的下屬單位。根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號關(guān)于對貴州興偉興企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的批復(fù)》，興達(dá)煤礦屬于我公司保留礦井之一，技改后生產(chǎn)能力為45萬噸/年；礦區(qū)面積2.801km2，批準(zhǔn)開采深度由+1400m～+2000m標(biāo)高。批準(zhǔn)開采6、7、10、16、33煤層。

采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人安全資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照等證照齊全，均在有效期限內(nèi)。

二）井田儲量

礦井保有煤炭資源/儲量1647萬噸，礦井可采煤量1021.8萬t。

三）設(shè)計能力和服務(wù)年限

興達(dá)煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬t/a，實(shí)際生產(chǎn)能力為45萬t/a 服務(wù)年限剩余25.0a。

四）礦井地質(zhì)構(gòu)造類型

井田總體構(gòu)造復(fù)雜度屬簡單類型。

五）煤層

興達(dá)煤礦可采煤層5層：其中6、7、33煤層為全區(qū)可采煤層，10、16煤層為大部可采煤層。敘述如下：

6煤層：上距標(biāo)二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夾矸0-1層，結(jié)構(gòu)簡單，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。7煤層：上距6號煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤層厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1層夾矸，結(jié)構(gòu)簡單, 屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

10煤層：上距7號煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，無夾矸，結(jié)構(gòu)簡單, 屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

16煤層：上距10號煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定變化，屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

33煤層：煤層位于龍?zhí)督M底部，上距16號煤78.50-96.70m，平均88.19m。全層厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰?guī)r20-30m，是全區(qū)的主要可采煤層之一，該煤層全區(qū)可采。一般含2-3層夾矸，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

六）設(shè)計規(guī)模、性質(zhì)及安全生產(chǎn)條件

1、礦井性質(zhì)：生產(chǎn)礦井。

2、煤塵爆炸性及煤炭自燃傾向性 1）煤塵爆炸性 6、7、10、16、33煤層其煤塵無爆炸性危險。2）煤炭自燃傾向性 6、7、10、16、33煤層的自燃傾向等級為Ⅲ級不易自燃煤層。3）瓦斯等級鑒定及突出危險性

瓦斯等級鑒定為高瓦斯礦井，根據(jù)煤科集團(tuán)沈陽研究院有限公司于2016年8月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦一采區(qū)33號煤層區(qū)域突出危險性鑒定報告》興達(dá)煤礦一采區(qū)33號煤層在圈定的范圍內(nèi)+1681m標(biāo)高以上區(qū)域?qū)儆跓o突出危險區(qū)域。根據(jù)煤科集團(tuán)沈陽研究院有限公司于2017年1月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦一采區(qū)33號煤層區(qū)域突出危險性預(yù)測報告》興達(dá)煤礦一采區(qū)33號煤層在圈定的范圍內(nèi)（113304工作面延伸區(qū)域及113305工作面區(qū)域）在+1681m標(biāo)高以上區(qū)域?qū)儆跓o突出危險區(qū)域。

4)礦井生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 水文地質(zhì)條件復(fù)雜程度為中等。5）礦井涌水量

根據(jù)2015年7月貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局114大隊(duì)提供的《礦井水文地質(zhì)調(diào)查報告》未來開采中礦井最大涌水量約192.3m3/h，正常涌水量大約64.1m3/h，實(shí)測為最大涌水量約50m3/h，正常涌水量大約30m3/h。

七）礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

1、開拓系統(tǒng)

礦井采用斜井開拓方式，礦區(qū)范圍內(nèi)以1685水平共劃分兩個采區(qū)，1685水平以上為一采區(qū)，以下為二采區(qū)，各采區(qū)均為聯(lián)合布置，現(xiàn)開采一采區(qū)（33號煤層）。

2、供電系統(tǒng)

兩回10KV電源線路一回引自鼎新35KV變電站，另一回10KV電源線路引自雙山35KV變電站，待以后金龍110/35/10KV變電站建成后，本礦雙回路電源改成金龍110/35/10KV變電站。供電系統(tǒng)主要由地面10kv變電所、地面供電系統(tǒng)、井下主變電所供電系統(tǒng)組成。在井底設(shè)有10kV變電所，雙回路供電。

3、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。地面風(fēng)機(jī)房安裝兩臺FBCDZ-8-№22/2×160型防爆對旋軸流式風(fēng)機(jī)。

回采工作面采用“U”型通風(fēng)，掘進(jìn)工作面為局扇壓入式通風(fēng)。

4、排水系統(tǒng)

主水倉容水量1326m3；副水倉容水量689m3。泵房選用三臺MDFS280-43×6P型礦用耐磨多級泵3臺，水泵額定參數(shù)：流量280m3/h，揚(yáng)程：258m。功率為315KW；選用DN250×6mm的礦用聚乙烯涂層復(fù)合鋼管兩趟。

5、瓦斯抽放系統(tǒng)

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，設(shè)專人管理。高負(fù)壓選用2BEC-52型水環(huán)真空泵2臺，最大抽氣量235m3/min，功率為280kW，選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400mmPVC管為抽放支管；低負(fù)壓選用2BEC-42型水環(huán)真空泵2臺，最大抽氣量183m3/min，功率為250kW。選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400、300mmPVC管為抽放支管。瓦斯抽放系統(tǒng)安裝完善，正常使用。

八）礦井六大避險系統(tǒng)概述

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善，正常運(yùn)行。

九）采掘現(xiàn)狀

興達(dá)煤礦目前布置為一采七掘一抽一維修，回采工作面為113305工作面（剩余儲量約為21萬噸，高檔普采），備用采面為113306′采面（高檔普采）儲量約為21萬噸，約三個月將此回采工作面布置完成并進(jìn)行回采工作。

掘進(jìn)面為：113306運(yùn)輸巷（半煤、設(shè)計總長度764米，已掘410米，炮掘，斷面為10.4）、113306回風(fēng)巷（半煤、設(shè)計總長度784米，已掘470米，炮掘，斷面為10.4）；113308運(yùn)輸巷（半煤、設(shè)計總長度838米，已掘40米，機(jī)掘，斷面為10.4）；113308回風(fēng)巷（半煤、設(shè)計總長度578米，已維修230米，炮掘，斷面為10.4）。為上煤組服務(wù)的開拓巷道有1820軌道運(yùn)輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘210米，炮掘，斷面為14.8）、1780運(yùn)輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘171米，機(jī)掘，斷面為14.8）； 1685集中運(yùn)輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘270米，炮掘，斷面為14.8）。

十）2018年采掘計劃

截至2018年3月3日我礦現(xiàn)有的采面113305采面儲量余有約21萬噸，根據(jù)公司2018年下達(dá)的采掘計劃：我礦2018年生產(chǎn)原煤為35萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺為3000米，現(xiàn)根據(jù)興達(dá)煤礦2018年采掘計劃及結(jié)合本礦實(shí)際情況，計劃2018年生產(chǎn)原煤為45.5萬噸，其中回采煤量為42萬噸，工程煤量為3.5萬噸；2018總計進(jìn)尺：3477m, 其中：準(zhǔn)備巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：巖巷進(jìn)尺785m；全煤及半煤進(jìn)尺2692m。計劃布置113306′采煤工作面（儲量為21萬噸）、113306采煤工作面（儲量為23萬噸）、113308采煤工作面（儲量為15萬噸）。2018年采煤工作面接替順序?yàn)椋?13305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步規(guī)劃及工作開展情況

根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號關(guān)于對貴州興偉興企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的批復(fù)》，興達(dá)煤礦（30萬t/a生產(chǎn)礦井）和新民煤礦（15萬t/a關(guān)閉礦井）資源置換整合而成。興達(dá)煤礦井田面積2.801km2，準(zhǔn)采標(biāo)高+2000m～+1400m，保有資源儲量1647萬噸；新民煤礦井田面積1.252km2，準(zhǔn)采標(biāo)高+1900m～+1700m，保有資源儲量486萬噸。兩礦資源儲量合計2133萬噸。擬向原大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦深部及西部方向空白資源帶延伸解決資源置換。整合后礦區(qū)面積為3.899km2（減少0.154km2）；準(zhǔn)采標(biāo)高由+2000m～+1400m調(diào)整為+2000m～+1300m；儲量2200萬噸（增加67萬噸）?？山ㄒ?guī)模45萬t/a礦井。

現(xiàn)與貴州榮源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喠恕杜d達(dá)煤礦（兼并重組）地質(zhì)勘探施工，儲量核實(shí)及勘探報告、初步設(shè)計、安全專篇等報告編寫及采礦證辦理的工作》合同，近期將對合同內(nèi)的報告、設(shè)計等進(jìn)行開展工作。興達(dá)煤礦在2018年將完成45萬噸的設(shè)計工作。

第四篇：公司安全匯報材料

公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

今年來，我公司在連云區(qū)安監(jiān)局和連云街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”這個大局，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的頭等大事來抓，并以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制來確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)任務(wù)為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢頭?，F(xiàn)將我公司2013安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理馮作強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理何正民任副組長，成員分別由公司下屬各個部門負(fù)責(zé)人與安全員組成。

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，各司其職，各負(fù)其責(zé)?？偨?jīng)理與副總經(jīng)理簽定了“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任書，副總經(jīng)理與各部門簽。各部門和各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級分解落實(shí)安全事故控制任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作與公司生產(chǎn)目標(biāo)同檢查、同評比、同獎罰,。各部門安全生產(chǎn)考核與年終評先進(jìn)掛鉤，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查追究制。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，公司自建場站以來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我公司安全生產(chǎn)管理整體水平，按照連云區(qū)與連云街道的安排部署，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作給予了高度重視，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，順利完成了今年的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

我公司始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。5月，按照連云區(qū)安監(jiān)局的部署，組織力達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人馮亮和安全工作負(fù)責(zé)人高玉東參加連云區(qū)安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)班。6月安全月，在連云街道安監(jiān)所組織下，精心策劃，認(rèn)真組織，制定活動方案，成立消防應(yīng)急演練小組，進(jìn)行職工消防應(yīng)急演練。緊接著7月，組織力達(dá)特殊工種機(jī)械駕駛員進(jìn)行安全知識教育，學(xué)習(xí)文明駕駛、安全操作規(guī)程；平時在公司上下班經(jīng)過大廳處用電子屏宣傳標(biāo)語，提示員工“安全第一”、“安全是生產(chǎn)的前提”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)“等等一系列標(biāo)語。極大的提高員工安全意識，強(qiáng)化他們的自我保護(hù)和不傷害他人能力。

三、加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化防范措施，確保安全

我公司一直以來就高度重視安全隱患的定期排查工作，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該把主要心思和精力用在落實(shí)預(yù)防措施上，“防范勝于救災(zāi)”，未雨綢繆比“亡羊補(bǔ)牢”更重要。”。要做好安全生產(chǎn)，就必須搞好預(yù)防，安全穩(wěn)定工作做得好不好，先要靠平時扎實(shí)細(xì)致的防范工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行隱患的排查和治理，根據(jù)年初制定的年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安全生產(chǎn)工作計劃，堅(jiān)持對整個場站綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查，檢查范圍包括公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，不麻痹大意，不抱僥幸心理。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、加大投入，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展、落實(shí)提供支持

安全生產(chǎn)工作涉及面廣，需要科學(xué)合理的統(tǒng)籌兼顧。為確保全年開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都能更好地見到實(shí)效，安全保障措施落實(shí)到位，著力營造出平安、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境，公司在人力、財力、物力上給予了足夠的支持。也提供了充分的資金投入保障。

五、今后安全生產(chǎn)工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安監(jiān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為，強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任自身主體地位，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為，消除事故隱患。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部、職工的安全生產(chǎn)意識。做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一年來，我們雖然做了一定的工作，但離上級要求還相差甚遠(yuǎn)。2014年，我們將以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大宣傳教育力度，建立健全基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)隱患排查治理力度，努力開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

第五篇：##公司安全檢查匯報材料

天津###公司安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，依據(jù)市安委會制定的《天津市安全生產(chǎn)大檢查的方案》和##集團(tuán)關(guān)于安全大檢查的安排及要求，并進(jìn)行了春防“四類設(shè)備”和“四類傷害”專項(xiàng)治理情況統(tǒng)計及“五一”安全大檢查。天津###公司成立了以公司黨委書記###書記為組長，###、###為副組長的工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，布置從#月#日開始至#月#日為期一個月的自查活動。參加的部門：安保部，安技部，此次檢查重點(diǎn)為甲乙類商品和自管庫，各類機(jī)具設(shè)備，共檢查出安全問題10個分別下達(dá)了安全隱患整改通知書，對查出的問題分別召開專題會議制定出了強(qiáng)有力的安全保障措施和整改方案，能立即整改的就立即整改，不能立即整改的定出時限要求和安全措施并落實(shí)整改，截止到#月#日#個安全問題已全部整改完畢：

1． 五通公司租用5庫堵占消防通道，限期整改，已整改。

2． 三達(dá)物流有限公司新購叉車沒辦理廠內(nèi)機(jī)動車牌照和

注冊登記限期整改，5月7日已辦理。

3． 1號辦公樓電梯沒有做年檢，通知后勤部進(jìn)行年檢，4

月30日已整改。

4． 北方電器城在庫外存貨和庫內(nèi)辦公室有煙頭等隱患，下

達(dá)了隱患整改通知書限期整改，已整改。

5． 4月23日根據(jù)應(yīng)急消防演練預(yù)案，組織基干消防員對

院外燒荒引起的易燃雜草進(jìn)行清理和撲救。

6． 倉庫避雷檢測，通知后勤聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行檢測，以檢

測等待檢驗(yàn)報告。

7． 對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在對大風(fēng)天氣對高空作

業(yè)人員4次停止作業(yè)。

8． 庫沙缸缺沙，保衛(wèi)人員已進(jìn)行補(bǔ)充，危險品庫安全標(biāo)示

牌老化部分損壞，已定做新的標(biāo)識牌5月15日前可以更換。

9． 消防管道跑水，責(zé)后勤部聯(lián)系維修，4月30日以整改。

10． 48庫外消防截門井已壞，責(zé)后勤部整改，4月30日已

整改。

11． 在這次安全大檢查期間共舉辦安全培訓(xùn)4次，危庫用電

安全知識培訓(xùn)共20人參加，危險化學(xué)品鐵路運(yùn)輸發(fā)送到達(dá)安全知識培訓(xùn)共有6人參加，有效答卷6份。落實(shí)安檢局檢查內(nèi)容：

1）安裝靜電保護(hù)器30個，每個門上安裝一個。

2）配備器材站1個，增加水袋5盤、水槍5支、消防鈞5把、消防銑5把。

3）將危庫庫房的易燃雜草全部清除病撒上除草劑徹底解決危庫易燃雜草問題。

現(xiàn)階段重點(diǎn)工作

1、危庫進(jìn)入夏季工作時間，高危商品禁止存放，通知貨

主。

2、掌握庫房溫度，提前做好防潮、防雨、防雷雨的準(zhǔn)備工作。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開展查隱患、抓整改工作，切實(shí)做到杜絕特大事故，遏制重大事故。

4、建立聯(lián)合檢查制度，由安保部和安技部每周進(jìn)行一次安全檢查。

天津##公司