第一篇：論一國兩制下的臺灣關(guān)系

《論一國兩制下的臺灣關(guān)系》

無論我們承認(rèn)與否，臺灣問題前景不容樂觀，經(jīng)過主流媒體長期以來堅持不懈、持之以恒的宣傳，我們似乎對中國政府的工作重心始終是以經(jīng)濟建設(shè)為中心這一觀點深信不疑。某些專家甚至聲稱，隨著中國綜合國力的逐漸提高，臺灣問題自然會迎刃而解，我并不反對經(jīng)濟建設(shè)這個重要前提，但事實上我們忽略了這個前提的最終目的。如果我們從戰(zhàn)略目的著眼，便不難發(fā)現(xiàn)臺灣問題才是中國經(jīng)濟建設(shè)的最大絆腳石，下面我將從三個方面具體論證這一觀點。

第一，從目前世界局勢來說，隨著改革開放的不斷深化和擴展，中國經(jīng)濟取得了舉世矚目的成就，中國正常而合理的軍備開支一直備受指責(zé)，在加上西方反華勢力費盡心思妖魔化中國的負(fù)面宣傳，中國政府在國際交往中的輿論壓力越來越大。盡管中國政府一再強調(diào)中國依舊是一個發(fā)展中國家，但中國威脅論在海外市場的影響仍然愈演愈烈，臺灣問題順其自然地被他們當(dāng)成了殺手锏，成為了中國雙邊談判中的不能承受之重。

第二，就中國社會現(xiàn)狀而言，改革開放初期的各方受利的時代一去不復(fù)返了。不僅曾經(jīng)許諾的陣痛陰影依舊揮之不去，而且改革過程中衍生了諸多負(fù)面效應(yīng)。例如，貪污腐敗屢禁不止，貧富差距日益懸殊，生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重，社會風(fēng)氣逐漸敗壞，政府公信力不斷下降……國人民族感情和民族認(rèn)同感遭受重挫，同時，積極促進兩岸統(tǒng)一是全體中國人的共同心愿。因此，積極地處理好臺灣問題不僅可以轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾的視線從而緩和社會矛盾，而且可以極大地提高民族凝聚力、增強民族自豪感。

第三，就臺灣當(dāng)局而言，自從馬英九上臺執(zhí)政后，就制定了不獨、不統(tǒng)、不武的三不政策，此舉得到了美日等國的大力支持，維持臺灣現(xiàn)狀正中其下懷。對此，如若我們熟視無睹，只會讓臺獨勢力更加肆無忌憚，在維持臺灣現(xiàn)狀到謀求臺灣獨立的道路上越走越遠(yuǎn)?；谝陨险撌?，臺灣問題的重要性毋庸置疑，下面我將具體闡述我對臺灣問題的若干建議。

第一、作為執(zhí)政黨，中共應(yīng)該正視歷史，端正立場，在處理兩岸關(guān)系時，既不能以國共戰(zhàn)爭的勝利者姿態(tài)驕傲自居，也不能因為歷史情感問題對臺灣當(dāng)局一味妥協(xié)。在兩岸關(guān)系談判中，應(yīng)該據(jù)理力爭，不卑不亢，只要承認(rèn)一個中國的原則什么問題都可以談，可以讓步，讓步給中國人并不丟臉，但不能輸理。

第二、利用臺灣的黨派之爭，抓住各黨派之間的隔閡逐個擊破。當(dāng)前，要認(rèn)識到對國民黨和民進黨的政策是重中之重，因為前者與中共存在歷史隔閡，后者則與中共存在政治隔閡。因此，對兩黨都要采取兩手政策，即蘿卜加大棒政策，聽話，就使用蘿卜政策，不聽話就使用大棒政策，絕對不能姑息養(yǎng)奸，放縱不理而任之自流。第三，借用中國在聯(lián)合國的常任理事國地位，積極開展對臺政策的宣傳攻勢，爭取國際輿論支持，特別要與和中國有著相同歷史遭遇的廣大發(fā)展中國家的加強合作。對于美英等西方國家，則應(yīng)在經(jīng)濟合作抑或需要中國合作的國際重大事項上與之展開博弈，利用西方國家間的內(nèi)在縫隙采取積極而靈活的外交政策。過去，我們心痛地看到，當(dāng)法國政府支持藏獨勢力時，政府就去采購美國波音公司的客機；而當(dāng)美國對臺軍售時，政府就去法國采購空客的產(chǎn)品，這樣做無異于被人家牽著牛鼻子走甚至是飲鴆止渴，我有時候甚至懷疑美國和法國是不是商量好了來耍我們！一億件襯衫才換來一架波音，政府不能這樣糟蹋自己國民千辛萬苦換來的血汗錢啊！

在此期間，政府也要堅決反對和粉碎西方反華勢力把臺灣問題與香港和澳門問題相提并論，企圖改變臺灣問題性質(zhì)的陰謀。臺獨勢力和西方反華勢力必須要承認(rèn)臺灣在二戰(zhàn)結(jié)束之前已由日本歸還中國這一具有國際法依據(jù)的既定事實，臺灣問題是中國內(nèi)戰(zhàn)造成的歷史遺留問題，因此，臺灣問題任何時候都不適用于其鼓吹的殖民地所采取的民族自決原則。

第四，加強兩岸經(jīng)貿(mào)合作，以經(jīng)濟統(tǒng)一促進政治統(tǒng)一。19世紀(jì)，德意志聯(lián)邦處于四分五裂的狀態(tài)，當(dāng)那個時候的戰(zhàn)略家還習(xí)慣于用武力解決國家問題時，李斯特以一個經(jīng)濟學(xué)家的獨到眼光提出了一個大膽假設(shè)——破除德意志各邦國間的關(guān)稅壁壘，建立德意志關(guān)稅聯(lián)盟。當(dāng)時，這樣的觀點無疑是超前而顯得虛無縹緲的。但是，李斯特并沒有因為他人的嘲笑而放棄自己的抉擇，為了德意志的統(tǒng)一，他堅持四處奔走在各個邦國間游說當(dāng)局采取他的主張，現(xiàn)實又給了他當(dāng)頭一棒，他的學(xué)說不僅沒有得到當(dāng)權(quán)者的認(rèn)同，他本人也遭到了包括德意志第二大邦國奧地利在內(nèi)的各個邦國的驅(qū)逐，因為各個邦國都不想失去關(guān)稅這一重要的財政來源。

最終，李斯特帶著遺憾在貧窮和痛苦中抑郁而終，然而歷史并沒

有給德意志留下遺憾。歷史總是在漫長的歲月和無盡的苦痛中等待著被嘲笑者和被侮辱的勝利，最終德意志最大的邦國普魯士接受了這位先賢的建議。經(jīng)濟融合仿佛堅冰下的細(xì)流緩緩匯聚，統(tǒng)一成為了歷史的趨勢，歷史的車輪在破冰的一天不可阻擋的到來了。1834年1月1日德意志關(guān)稅同盟建立，它的主導(dǎo)者是普魯士。當(dāng)日凌晨，一輛滿載貨物的馬車第一次在各個邦國間自由來往，這在以前幾乎是無法想象的。統(tǒng)一的大旗最終落到了普魯士身上，政治統(tǒng)一的道路也曙光初現(xiàn)！今日中國的格局雖然與當(dāng)時存在諸多差異，但歷史也給我們留下了諸多啟迪。因此，今日中國政府之重任也必須立足于推動兩岸經(jīng)貿(mào)合作，以?；鶗秃f(xié)會為載體開展民間交往從而帶動官方來往，出臺優(yōu)惠政策吸引臺灣廠商來大陸投資建廠，同時，鼓勵大陸資本和產(chǎn)品采取靈活形式多渠道進軍臺灣市場。我相信，隨著經(jīng)濟關(guān)系的日益密切，臺灣和大陸最終將處于同一條息息相關(guān)的供給鏈上，臺獨勢力也必將投鼠忌器！

第五，唯有武裝可以企公理，唯有鐵血可以求和平，不能單純地寄希望于臺灣民眾，不能讓臺灣問題無限期的拖延。當(dāng)前，全世界仍有26個國家與臺灣當(dāng)局保持著所謂的“外交關(guān)系”，這足以說明臺獨勢力還得到了一定的外界力量的支持，也說明臺獨勢力在臺灣有一定影響力，甚至可以左右臺灣政局，陳水扁雖已入獄，陳氏之流一類的數(shù)典忘祖之輩卻大有人在！無論是過去，還是現(xiàn)在以及將來，臺灣當(dāng)局都企圖把安全寄托在美國的協(xié)防之上，這簡直就是癡人說夢！美國愿意協(xié)防臺灣，但絕不愿意引起兩岸戰(zhàn)爭，更不想卷入兩岸戰(zhàn)爭之中，它的目的只是想利用臺灣問題來牽制中國，同時為美國軍事工業(yè)開拓市場，相反，我們要把焦點投向得寸進尺的鄰國日本，日本之于中國就如同戰(zhàn)國時期吳國之于越國一樣，二者存在著根本利益的對立。我們不能因為外界勢力的干涉就放任臺獨勢力為所欲為，無節(jié)制的容忍只會令臺灣問題愈演愈烈，夜長夢多！首先，臺灣當(dāng)局會利用時間擴充軍備，增加大陸武力統(tǒng)一臺灣的難度和傷亡，屆時只會對兩岸同胞的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成更大的威脅。其次，我們在處理雙邊關(guān)系時處處受制于人，以至于常常處于消極的被動地位，甚至要承載大量的經(jīng)濟損失，戰(zhàn)略空間被逐漸鯨吞蠶食。再次，臺灣問題存在諸多不確定因素，而且目前大陸社會矛盾激化，西藏、新疆等分裂勢力蠢蠢欲動，如果這些問題同時爆發(fā)或者接連爆發(fā)，很難想象政府該如何應(yīng)對，局勢又將走向何方！政府當(dāng)局應(yīng)當(dāng)對后人負(fù)起歷史責(zé)任，不能一味逃避問題把難題都留給后人來解決。否則，只會退一步，離萬丈深淵就更近一步；忍一時，離出頭之日就更長一天！

第二篇：論醫(yī)患關(guān)系范文

醫(yī)患關(guān)系

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，越來越多的患者開始有機會享受到優(yōu)越的的醫(yī)療服務(wù)。然而由于醫(yī)患溝通方面的種種障礙，醫(yī)患糾紛依然每天都在發(fā)生。

如何避免今后再發(fā)生類似的事情，使日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系得以緩解，必須從改善醫(yī)患關(guān)系入手。

首先從患者角度來說，醫(yī)院是帶有公益性質(zhì)的單位，醫(yī)生首要的目的都是治愈疾病，至于一心賺錢不顧患者生命健康的醫(yī)生，即使存在也絕對是極少的。醫(yī)院是不會故意使病人的健康受到傷害的，因為處置不當(dāng)所導(dǎo)致的致死致殘病例中也只占很少的一部分。那么當(dāng)患者因為種種原因?qū)е陆】凳艿綋p害時，不應(yīng)該從主觀上認(rèn)為醫(yī)學(xué)史包治百病的，更不應(yīng)該對治療報以部切實際的的期望，這樣，患者才能意識到醫(yī)院并不總是需要負(fù)全責(zé)的，才可能放平心態(tài)，和院方深入的交流。

其次，從醫(yī)院的角度來看，患者的患者家屬因為疾病的原因，心情多少都相對復(fù)雜，憂郁。這種情況下在溝通上稍有處理不慎，就很可能傷害到患者及家屬，導(dǎo)致他們做出不理智的舉動，醫(yī)院在處理類似的病歷時，要格外小心，用120分得耐心向患者及家屬交代病情和治療方面的細(xì)節(jié)情況。

縱觀近年來的醫(yī)患糾紛，醫(yī)患溝通不暢是促成糾紛的首要原因。身為醫(yī)務(wù)工作者，在平時的工作中，放平心態(tài)，努力溝通，才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系，營造出和諧的醫(yī)療環(huán)境。

第三篇：論關(guān)系就是生產(chǎn)力

論關(guān)系就是生產(chǎn)力

生產(chǎn)力是馬克思主義哲學(xué)的基本概念,通常理解為人們解決社會和自然矛盾的實際能力,是人們征服自然和改造自然獲取物質(zhì)資料的物質(zhì)力量。也就是說生產(chǎn)力是滿足人類自身生存和生活的能力。

關(guān)系是第一生產(chǎn)力。現(xiàn)實社會,任何時候,任何地方,對任何人是多么的重要。關(guān)系是人與人之間的一種相互依存和相互聯(lián)系著的社會關(guān)系,即人際關(guān)系,是人們在生活和生產(chǎn)活動過程中所建立起來的一種心理上的直接聯(lián)系,它反映著人們尋求滿足需要的心理狀態(tài)。

“關(guān)系就是生產(chǎn)力”無非就是說在現(xiàn)實生活中有關(guān)系就能辦事，辦的成事。不可否認(rèn)，無論是官場，民間有”關(guān)系“意味著掌握了一種重要資源。如今誰不知道”關(guān)系“的重要性？又有什么地方不需要不需要'關(guān)系”？升學(xué)、考試、求職、就醫(yī)、升遷、打官司，小到衣食住行，大到生老病死，哪里不看“有沒有人”？而且不僅個人的生活需要關(guān)系，企業(yè)單位的生存發(fā)展也離不開“關(guān)系”。“關(guān)系”是這個社會的潤滑劑，是這個社會的律則，就是那些最厭惡利用“關(guān)系”的人，也可能不得不在一些自己必須面對但又無法解決的問題上作出妥協(xié)。

現(xiàn)實中的生活無處不在，關(guān)系就如一張大網(wǎng)，網(wǎng)住生活中的每一個人，“有事才找是利用關(guān)系、吃飯才想起是酒肉關(guān)系、下臺就斷是工作關(guān)系、困難時記起是患難關(guān)系、有事沒事發(fā)個短信就朋友關(guān)系”。

許多事情于情于理都是很容易辦成的，但若缺少“關(guān)系”常常會

功虧一簣，所謂“有關(guān)系者獨步天下，無關(guān)系者寸步難行”。也正因為這種現(xiàn)象于今為烈，正當(dāng)?shù)呐c不正當(dāng)?shù)娜硕甲巫尾痪氲匮芯科稹瓣P(guān)系學(xué)”，拼命地羅織“關(guān)系網(wǎng)”，那些能辦事的人，通常關(guān)系網(wǎng)通天，法力無邊，有了關(guān)系就等于有了很多力量，“關(guān)系”可以轉(zhuǎn)換成金錢、轉(zhuǎn)換成權(quán)力、轉(zhuǎn)換成所需要的一切。“關(guān)系就是資源，關(guān)系就是財富，關(guān)系就是生產(chǎn)力，關(guān)系是第一生產(chǎn)力?！?/p>

在我們社會的道德體系里，“關(guān)系”成了一種價值，一種可以夸耀、值得追求和令人羨慕的東西。在我們生活中，一些事情本不需要關(guān)系就可以辦理，但是在辦理過程中總遇到刁難。而一些事情屬于非正常辦理，必然需要一定的關(guān)系才能辦成。有了好的關(guān)系，能促進經(jīng)濟的發(fā)展，促進個人的發(fā)展。沒有關(guān)系，辦不成事，也讓人憋屈。

關(guān)系是一種人情，關(guān)系是一種紐帶、是一種面子。關(guān)系本不是一種生產(chǎn)力，但它是一種資源，人們在做很多事都要涉及的資源，它又是一種生產(chǎn)力。人有了關(guān)系，有了好的關(guān)系，往往在辦很多事情就要方便的多，所以說我覺得關(guān)系就是一種生產(chǎn)力，是人們在為人處事必須建立的一種生存能力。

姓名：趙雙雙

班級：09市場營銷

學(xué)號：200911202084

第四篇：論十大關(guān)系

《論十大關(guān)系》讀后感

1956年，毛澤東發(fā)表了著名的《論十大關(guān)系》的講話，這是在社會主義第一個五年計劃取得成功的前提下，針對一些錯誤及不足處進行糾正。以下是我個人對《論十大關(guān)系》的理解：

經(jīng)濟上：發(fā)展農(nóng)業(yè)，輕工業(yè)來輔助重工業(yè)的發(fā)展；發(fā)展沿海工業(yè)來輔助內(nèi)地工業(yè)。做到了以先進帶動落后，從而促進了兩方面的共同繁榮。找到了我們的不足之處，針對性的發(fā)展。另外，注重國家，生產(chǎn)單位，同個人利益的統(tǒng)一，有利于調(diào)動了群眾的積極性，為國家做更多的貢獻。

政治上，在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提之下，擴大地方的權(quán)力。這樣能使地方辦更多的事，使人民更貼切了解中央的路線方針，及相應(yīng)的政策。同時確定了我黨和其他黨派的和平共處，相互監(jiān)督的原則，為以后的和平共處做了鋪墊。

軍事上，注重建設(shè)國防，同時將投入的經(jīng)費來控制在一定的比例上。將更多的經(jīng)費投入經(jīng)濟建設(shè)上來。不在帶一味的強調(diào)軍事上的強悍及數(shù)量上的優(yōu)勢。

民族上，反對大漢主義，幫助其他少數(shù)民族的發(fā)展經(jīng)濟等。每個民族都是平等的，都是中國的一部分，都是中國傳統(tǒng)文化的一部分。這樣加強了中央對偏遠(yuǎn)地方的控制，贏得民心。

文化上，注重學(xué)習(xí)發(fā)達國家的先進科學(xué)技術(shù)和管理方法。吸收優(yōu)秀的文化來幫助中國提高科學(xué)技術(shù)及民族素質(zhì)。

這是一次非常重要的講話。毛澤東在理論上正確的指出了我們當(dāng)時的矛盾及問題，并且指出了改進的反復(fù)發(fā)，前進的道路。在當(dāng)時落后的情況下，能分析出我們社會存在的癥結(jié)所在，是非常不容易的。不管日后是否能貫徹以上的指示，但《論十大關(guān)系》為當(dāng)時的我們明確了目標(biāo)，指引我們前進。

對我影響最大的是他的辯證思想，用矛盾的，兩面的角度考慮問題。文章中，不僅考慮了工業(yè)，又考慮到了輕工業(yè)；不僅考慮到了集體利益，又考慮到了個人利益；不僅考慮到我黨，又考慮到了其他政黨等等。對于學(xué)習(xí)而言，我應(yīng)該重視文理的兼修，重視勞逸的結(jié)合；其次，對于生活而言，我應(yīng)考慮到集體與個人利益的統(tǒng)一?！墩撌箨P(guān)系》是一篇值得我們反復(fù)探究的著作，無論是當(dāng)時還是對于現(xiàn)在都有其深遠(yuǎn)的影響。

第五篇：論現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系

論現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系

內(nèi)容提要：以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)。本文從所有者、占有使用者、監(jiān)督管理者和經(jīng)營執(zhí)行者四個產(chǎn)權(quán)主體權(quán)能的分解介紹了企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 基本產(chǎn)權(quán) 權(quán)能分解

第一，股東擁有企業(yè)資本所有權(quán)，并據(jù)此獲得股息收入。股票可分為普通股股票和優(yōu)先股股票。優(yōu)先股股東沒有企業(yè)的經(jīng)營表決權(quán)，但擁有優(yōu)先獲得固定股息的權(quán)利。普通股股東憑借資本所有權(quán)和對企業(yè)經(jīng)營表決權(quán)分別獲得普通股股息和部分紅利。

第二，董事會擁有部分占有使用權(quán)，表現(xiàn)為經(jīng)營方案制定權(quán)。董事會成員依據(jù)勞動力財產(chǎn)所有權(quán)獲得基本工資收入，還依據(jù)經(jīng)營方案制定能力，以無形資產(chǎn)所有者的身份，以年薪的形式參與紅利的分配。

第三，監(jiān)事會擁有監(jiān)督管理權(quán)，表現(xiàn)為代表股東對董事會成員決策薪給和經(jīng)理層經(jīng)營行為的監(jiān)督。監(jiān)事會成員依據(jù)勞動力財產(chǎn)所有權(quán)獲得基本工資收入，還依據(jù)監(jiān)督管理能力，以無形資產(chǎn)所有者的身份，以年薪的形式參與年薪的分配。

第四，經(jīng)理層擁有勞動力財產(chǎn)所有權(quán)和管理才能等無形財產(chǎn)所有權(quán)，表現(xiàn)為經(jīng)營執(zhí)行權(quán)。經(jīng)理層依據(jù)勞動力財產(chǎn)所有權(quán)獲得基本工資收入，同時還依據(jù)管理才能等以無形資產(chǎn)所有者的身份以年薪形式參與紅利的分配。

所有者、占有使用者、監(jiān)督管理者和經(jīng)營執(zhí)行者四個產(chǎn)權(quán)主體的財產(chǎn)權(quán)利的分離，是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。明確和保護者四個產(chǎn)權(quán)主體的財產(chǎn)權(quán)利可以促使企業(yè)加強管理，有利于實現(xiàn)利潤最大化。

參考文獻:

1.李松森、孫曉峰著：《國有資產(chǎn)管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社2010年版，第13-15頁。

2.韓小明：“現(xiàn)代企業(yè)制度與產(chǎn)權(quán)關(guān)系”，《中國人民大學(xué)學(xué)報》1994年04期。