第一篇：職能部門職責(zé)和崗位的職責(zé)
第一節(jié)
綜合辦公室
一、綜合辦公室職責(zé)范圍
(一)在院長、黨委書記、紀(jì)委書記的共同領(lǐng)導(dǎo)下，主持綜合辦公室日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
(二)負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行院《行政辦公管理制度》、《行政會議制度》、《勞動人事管理制度》、《檔案管理制度》、《部門單位負(fù)責(zé)人問責(zé)制度》、《監(jiān)察審計制度》、《中層干部管理辦法》、《職務(wù)消費管理辦法》及保密工作各項管理制度，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
(三)負(fù)責(zé)安排并做好院召開的各類會議的會務(wù)組織工作，做好會議記錄，擬寫會議紀(jì)要及會議材料。負(fù)責(zé)執(zhí)行院長、書記的命令和各種行政會議形成的決議，并督促檢查其他部門單位的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本院行政監(jiān)察與效能監(jiān)察工作。
(四)負(fù)責(zé)起草院行政、黨委、紀(jì)委工作計劃、總結(jié)、報告及有關(guān)文件和材料，起草全院中、長期人才計劃，主持編寫院大事記。負(fù)責(zé)審核以院名義發(fā)出的各類文件及宣傳資料。負(fù)責(zé)對外宣傳及宣傳渠道建設(shè)、更新與維護(hù)工作。
(五)負(fù)責(zé)行政與黨務(wù)文秘、信訪、文件收發(fā)、綜合檔案管理工作，做好保密工作。及時處理外來文函（含電子件）并歸口交辦和督辦。
(六)負(fù)責(zé)全院印章管理，保管并監(jiān)用院行政、黨委、紀(jì)委及法定代表人印章，審批非生產(chǎn)經(jīng)營類介紹信、函及證明材料的開具，對本室有關(guān)崗位進(jìn)行保密教育。
(七)負(fù)責(zé)勞動人事管理、離退休職工管理、社會保險管理等工作，負(fù)責(zé)工資分配、人才招聘、人事調(diào)配、考核獎懲、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職稱等管理工作，負(fù)責(zé)勞動合同及聘用合同管理和相關(guān)法務(wù)工作。
(八)經(jīng)常性登錄本院主管部門、相關(guān)管理部門及行業(yè)兄弟單位的網(wǎng)站，及時掌握與本院行政管理有關(guān)的各類政策法規(guī)信息，為加強(qiáng)本院管理提供及時信息。
(九)負(fù)責(zé)公車日常調(diào)度與管理工作，保持與上級單位、兄弟單位、其他相關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò)接洽工作。
(十)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、綜合辦公室崗位職責(zé)
綜合辦公室設(shè)主任、外聯(lián)接待部主任、黨辦紀(jì)檢監(jiān)察干事、人力資源干事、宣傳員、辦公文秘、檔案管理員、離退休管理員、社保管理員、公車管理員、駕駛員等崗位，各崗位職責(zé)如下：
(一)綜合辦公室主任
1.在院長、黨委書記、紀(jì)委書記的共同領(lǐng)導(dǎo)下，主持綜合辦公室日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《行政辦公管理制度》、《行政會議制度》、《勞動人事管理制度》、《檔案管理制度》、《部門單位負(fù)責(zé)人問責(zé)制度》、《監(jiān)察審計制度》、《中層干部管理辦法》、《職務(wù)消費管理辦法》及保密工作各項管理制度，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.負(fù)責(zé)安排并做好院召開的各類會議的會務(wù)組織工作，做好會議記錄，擬寫會議紀(jì)要。
4.負(fù)責(zé)起草院行政、黨委、紀(jì)委工作計劃、總結(jié)、報告及有關(guān)文件和材料，起草全院中、長期人才計劃，主持編寫院大事記。負(fù)責(zé)審核以院名義發(fā)出的各類文件及宣傳資料。
5.及時處理外來文函（含電子件）并歸口交辦和督辦。
6.負(fù)責(zé)全院印章管理，保管并監(jiān)用院行政、黨委、紀(jì)委及法定代表人印章，審批非生產(chǎn)經(jīng)營類介紹信、函及證明材料的開具，對本室有關(guān)崗位進(jìn)行保密教育。
7.負(fù)責(zé)勞動工資管理及人事調(diào)配、人才招聘、教育培訓(xùn)計劃等審核手續(xù)，負(fù)責(zé)對員工的考核、獎懲、中層以下干部職務(wù)任免進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)勞動合同及聘用合同管理。
8.負(fù)責(zé)宣傳稿件審核，在應(yīng)急情況下代理公車管理員安排公務(wù)派車工作。9.嚴(yán)格遵守保密制度，做好保密工作。
10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)外聯(lián)接待部主任
1.在院長和黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院行政外聯(lián)和來賓接待工作。2.在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展外聯(lián)接待工作，要以節(jié)約、適度、高效為原則，注重待客禮儀禮貌，維護(hù)本院形象聲譽(yù)，確保接待工作準(zhǔn)時正點，大方得體，力避鋪張浪費，怠慢失禮。
3.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的對口聯(lián)絡(luò)，建立接待服務(wù)網(wǎng)點（如票務(wù)機(jī)構(gòu)、餐館酒店、禮品企業(yè)和旅游公司等）檔案，盡量控制并降低接待成本。
4.嚴(yán)格遵守保密制度，做好保密工作。
5.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。(三)黨辦紀(jì)檢監(jiān)察干事
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨委和紀(jì)委日常辦公具體工作。2.負(fù)責(zé)建立黨員信息管理系統(tǒng)，按時報送年度黨員報表。3.接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，對調(diào)入、調(diào)出黨員和新黨員要及時登記。4.做好全院黨費收繳與管理工作。
5.監(jiān)督檢查監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行院的決定、決議和規(guī)章制度的情況。6.受理對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告等，受理監(jiān)察對象不服從行政處分的申訴。
7.調(diào)查處理監(jiān)察對象的違法違紀(jì)行為，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對其提出處理處分建議。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(四)人力資源干事
1.在綜合辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉掌握并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人力資源、勞動工資、職稱評聘、教育培訓(xùn)等方針、政策和規(guī)定。協(xié)助主任起草《勞動人事管理制度》，并按主任布置組織實施。
2.負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審與聘任、工人技術(shù)等級崗位考核升級及工人技師、高級技師評聘工作和職改日常工作。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行考勤、請銷假等有關(guān)制度，并收集、統(tǒng)計各部門單位的考勤結(jié)果和職工考核結(jié)果，執(zhí)行獎懲制度。
4.參與人事調(diào)配和人才招聘工作，辦理有關(guān)人員聘用、續(xù)聘、分流、解聘等相關(guān)手續(xù)（包括勞動合同及聘用合同的擬定）。
5.會商技術(shù)質(zhì)量部和各生產(chǎn)單位，按照各行業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)的不同要求，以確保資質(zhì)和提高職工技術(shù)水平為原則，編制年度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃組織實施，辦理職工參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)的手續(xù)，并建立職工個人培訓(xùn)檔案，登記職工培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時和經(jīng)費。
6.及時主動向有關(guān)部門、個人收集有關(guān)干部任免、獎勵、學(xué)歷、職稱等人事檔案材料，負(fù)責(zé)保管和按規(guī)定使用全院職工的個人證書。負(fù)責(zé)編制院職工花名冊并及時更新人事信息。
7.負(fù)責(zé)院人事檔案的管理。人員調(diào)動時，及時做好人事檔案的收管或轉(zhuǎn)遞工作。嚴(yán)格按有關(guān)制度提供利用人事檔案。
8.根據(jù)國家工資政策，負(fù)責(zé)全院職工各類工資調(diào)整報批、執(zhí)行及工資核算、進(jìn)檔工作；辦理新聘人員工資確定、工資變動、調(diào)出人員工資關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作。
9.根據(jù)本院工資制度、考勤與考核結(jié)果，及時計算職工工資、獎金及各類津貼補(bǔ)貼并造表。及時準(zhǔn)確編制勞動工資報表及勞動工資統(tǒng)計臺賬等各類報表。
10.在有關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)職工工傷評殘以及喪葬費、撫恤金等的報批和計發(fā)工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)宣傳員
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)院宣傳報道工作，負(fù)責(zé)擔(dān)任《湖南化勘》、板報、院網(wǎng)站等宣傳窗口的主編。所有對外宣傳資料，必須經(jīng)過綜合辦公室主任審核、院黨委書記批準(zhǔn)才能刊出。
2.嚴(yán)格保密制度，認(rèn)真做好保密工作。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)辦公文秘
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公文管理、印章管理、通訊管理及其他辦公服務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)文件及電子郵件的收發(fā)、登記、送審、傳閱和催辦工作，以“快捷、穩(wěn)妥、安全”為原則，確保公文的時效性。并負(fù)責(zé)全院報刊、雜志征訂、收發(fā)和信件的收送工作。
3.負(fù)責(zé)全院文件、綜合性材料的打印及全院管理部門各種材料、資料的復(fù)印，負(fù)責(zé)各類公文、材料的保管并提供調(diào)閱，做好立卷、歸檔工作。
4.在綜合辦公室主任的授權(quán)下，代管并合法使用院各類印章及法定代表人印章。用印前必須查驗申請單，對用印審批手續(xù)不完備的決不予用印。
5.按制度規(guī)定開具各類非生產(chǎn)經(jīng)營類介紹信、函及證明材料。
6.堅持“臺賬”登記制度，做好文件收發(fā)、印章制發(fā)及領(lǐng)用、印章使用、傳真收發(fā)、通訊費統(tǒng)計、辦公用品發(fā)放等臺帳記錄，并做到條目清晰、記錄完整、查詢方便。
7.做好各類會議服務(wù)工作。做到提前準(zhǔn)備，及時通知，會議事項明確（參會人員、會議內(nèi)容、準(zhǔn)備事項、會議地點、會議時間等），服務(wù)工作到位，同時配合主任做好會議記錄。
8.嚴(yán)格遵守保密工作制度，做好保密工作。
9.協(xié)助主任起草行政公文和審核以院名義發(fā)出的各類文件，編寫院年度大事記。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(七)檔案管理員
1.在綜合辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，以及上級檔案管理部門制訂的有關(guān)檔案管理的規(guī)定、辦法、細(xì)則，貫徹執(zhí)行院檔案管理制度。
2.負(fù)責(zé)歸檔資料的驗收、整理和建檔保存工作，使用電子計算機(jī)管理檔案，提高檔案工作效率。
3.對接收的檔案材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不符合案卷質(zhì)量的要退回原部門重做，直至符合要求才能接收；要認(rèn)真做好接收登記，及時整理和分類排架。并按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，指導(dǎo)各部門做好材料的收集、整理和裝訂、編目工作。
4.做好檔案的保管和統(tǒng)計工作。及時準(zhǔn)確地按要求做好檔案的統(tǒng)計年報工作，對已達(dá)到保管期限和超過保管期限的檔案，應(yīng)及時提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定小組進(jìn)行鑒定，并按規(guī)定做好檔案的銷毀工作。
5.辦理檔案材料的查（借）閱，積極開展檔案利用工作，為本單位的各項工作提供服務(wù)。
6.做好檔案庫房的整潔和“八防”及檔案的保密工作。切實做好檔案的保護(hù)工作，認(rèn)真做好“八防”工作（防塵、防光、防潮/水、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠、防有害氣體），保持庫房清潔和整齊，確保檔案材料的完整與安全。要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)定，維護(hù)檔案的完整與保密安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(八)離退休管理員
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理全院離退休人員的日常工作。2.掌握國家政府及主管部門對離退休人員待遇的有關(guān)政策及其變化，了解離退休人員的思想狀況和生活情況，向離退休人員解釋有關(guān)政策，落實有關(guān)待遇，征詢有關(guān)意見及建議，同時為院領(lǐng)導(dǎo)提供離退休人員的相關(guān)信息。
3.代表單位組織對離退休人員進(jìn)行必要的探望與慰問，送去溫暖與關(guān)懷。4.組織離退休人員開展有益于身心健康的活動。5.協(xié)助院工會等組織處理離退休人員后事。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(九)社保管理員
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理全院職工的社保、醫(yī)保等日常事務(wù)。2.負(fù)責(zé)與社保、醫(yī)保等管理部門聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真按規(guī)定做好基數(shù)調(diào)查、報表材料并在本院存檔。
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(十)公車管理員
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)院公務(wù)車輛的管理工作，辦理公務(wù)車輛的購置、年審、保險、報廢處置等手續(xù)。
2.執(zhí)行院公車管理制度，負(fù)責(zé)對院公務(wù)車輛的調(diào)度和對司機(jī)的安排，并記錄、統(tǒng)計派車單有關(guān)數(shù)據(jù)。
3.負(fù)責(zé)組織、核驗對院公務(wù)車輛的維修和保養(yǎng)工作。
4.負(fù)責(zé)組織對駕駛員進(jìn)行安全用車與管理培訓(xùn)，對駕駛員出車?yán)锍?、時間和崗位津貼進(jìn)行審核。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十一)駕駛員
1.在綜合辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行院公車管理制度，服從調(diào)度與安排。2.愛護(hù)車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學(xué)習(xí)，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應(yīng)各證齊全，嚴(yán)禁無證、酒后開車，確保行車安全。
4.出車前，負(fù)責(zé)對全車進(jìn)行安全檢查，合格后方可出車。未經(jīng)公車管理員許可，不得將車交予他人駕駛。
5.遵紀(jì)守法，憑派車單出車，出車后要填寫完成派車單中的記錄并簽字。6.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高駕駛維修技術(shù)，盡力降低車輛使用與維護(hù)成本。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二節(jié)
工會辦公室
一、工會辦公室職責(zé)范圍
(一)在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等各項法律、法規(guī)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，負(fù)責(zé)院廠務(wù)公開的日常工作。
(二)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，做好新會員的接收工作，增強(qiáng)工會的活力，把工會建設(shè)成為“職工之家”，組織開展有益于身心健康的文體娛樂活動，為職工生老病死做好服務(wù)工作。
(三)對職工進(jìn)行思想政治教育，協(xié)調(diào)職工與院行政之間的關(guān)系并協(xié)助維護(hù)院穩(wěn)定工作。
(四)幫助和指導(dǎo)職工與院行政簽訂勞動合同或其他勞務(wù)協(xié)議。
(五)參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，協(xié)商解決涉及職工切身利益問題，保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(六)協(xié)助和督促院行政做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、保險福利和技術(shù)安全規(guī)程等方面的工作，監(jiān)督單位貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度。參與安全檢查，參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。為職工辦實事、做好事、解難事。
(七)與院行政共同組織評選、表彰年度先進(jìn)工作者。
(八)貫徹女職工保護(hù)條例，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。(九)負(fù)責(zé)計劃生育管理工作。
(十)負(fù)責(zé)創(chuàng)新建立具有我院特色的企業(yè)文化，提高職工整體文化素養(yǎng)，倡導(dǎo)文明先進(jìn)的價值觀。
(十一)負(fù)責(zé)工會經(jīng)費使用管理和工會財產(chǎn)管理工作。
二、工會辦公室崗位職責(zé)
工會辦公室設(shè)主任、女職工委員會主任、活動室管理員、計劃生育干事等崗位，各崗位職責(zé)如下：
(一)工會辦公室主任
1.在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下，主持工會辦公室的日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.組織制訂并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《工會工作管理制度》、《職工代表大會實施細(xì)則》、《女職工委員會工作制度》和《廠務(wù)公開民主管理辦法》等制度，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.組織開展有益于職工身心健康的文體娛樂活動，對院里的職工文體娛樂健身場所（閱覽室、娛樂室、乒乓球室、健身場、籃球運動場等）及設(shè)施進(jìn)行管理，使得正常運行。
4.負(fù)責(zé)辦理會費收繳、新會員入會、會員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、工會財產(chǎn)登記、管理等工會日常事務(wù)。負(fù)責(zé)會員大會、職工代表大會的籌備和會務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)起草工會工作報告、工作總結(jié)，制定開展社會主義勞動競賽的計劃、辦法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
6.負(fù)責(zé)組織、布置院級有關(guān)慶典活動。
7.負(fù)責(zé)對住院職工進(jìn)行探視，對困難職工進(jìn)行慰問，組織參與身故職工的治喪追悼活動和處理善后事宜。在職工要求下，參與職工直系親屬（主要指父母）離世的善后事宜。參與安全檢查和重大傷亡事故的調(diào)查處理。
8.負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建具有我院特色的企業(yè)文化，提高職工整體文化素養(yǎng)，倡導(dǎo)文明先進(jìn)的價值觀。
9.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)女職工委員會主任
1.在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下，主持本院女職工委員會的日常工作，配合工會辦公室主任做好工會辦公室的有關(guān)工作。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)活動室管理員
1.在工會辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)全院文體娛樂健身場所（閱覽室、娛樂室、乒乓球室、健身運動場、籃球場等）及設(shè)施的管理，使得正常運行。
2.根據(jù)分工負(fù)責(zé)院閱覽室、娛樂室、乒乓球室的環(huán)境衛(wèi)生與管理工作。3.負(fù)責(zé)起草并執(zhí)行各文體娛樂健身場所的管理制度。
4.積極參與本院各類文體活動的組織與布置工作，參與企業(yè)文化建設(shè)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)計劃生育干事
1.在工會辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳計劃生育方針，負(fù)責(zé)做好計劃生育工作。2.對居住在本院內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行建檔管理，并適時掌握其生育與懷孕狀況。
3.負(fù)責(zé)做好本院流動人口和外來人員及租住戶的計劃生育工作。
4.及時掌握并向領(lǐng)導(dǎo)報告職工的計劃外生育情況，采取有效的勸說與教育措施，防止計劃外生育行為，并配合社區(qū)計劃生育專干做好管理工作。
5.組織育齡職工參加優(yōu)生優(yōu)育學(xué)習(xí)，接受計劃生育教育。6.負(fù)責(zé)管理并定期發(fā)放計劃生育用品。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三節(jié)
計劃財務(wù)部
一、計劃財務(wù)部職責(zé)范圍
(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針和政策，執(zhí)行上級單位的統(tǒng)一會計制度，主持計劃財務(wù)部日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
(二)負(fù)責(zé)組織實施全院的財務(wù)管理、成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算控制、會計核算、會計監(jiān)督、會計電算化管理等方面的各項工作。
(三)負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》、《費用開支與報銷制度》、《備用金管理制度》及《統(tǒng)計工作制度》，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，特別是遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
(四)建立健全會計工作崗位責(zé)任制、定期考核，增強(qiáng)會計人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。
(五)主持編制和執(zhí)行單位的財務(wù)收支計劃、信貸計劃，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)企業(yè)各項財務(wù)活動，參與經(jīng)營業(yè)績考核。
(六)負(fù)責(zé)組織擬定全院的資金籌措和使用方案，合理安排資金的籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。
(七)負(fù)責(zé)本院內(nèi)部審計工作，檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家財政法規(guī)、法令、制度，查處不符合法規(guī)，不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項，規(guī)范企業(yè)的會計行為。
(八)參與單位重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項的可行性研究，對單位的重大經(jīng)營決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。
(九)提議財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及財務(wù)副部長、財務(wù)主管的任命，組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
(十)負(fù)責(zé)做好成本預(yù)測、核算、分析工作，編制年度財務(wù)收支計劃。定期組織編制財務(wù)報表和經(jīng)濟(jì)活動的分析，主持召開科務(wù)會和財務(wù)專業(yè)例會，研究解決財務(wù)管理方面的問題。
(十一)負(fù)責(zé)對院小型基建維修項目預(yù)決算審核及驗收。
(十二)負(fù)責(zé)與上級財務(wù)部門和銀行、稅務(wù)、財政等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時繳納各種稅款和其他上繳款項。負(fù)責(zé)與稅務(wù)主管部門保持聯(lián)絡(luò)，及時溝通，為本院生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)利爭取合理的稅務(wù)政策。
(十三)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、計劃財務(wù)部崗位職責(zé)
計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長、主管會計、會計員、出納員、統(tǒng)計員等崗位，各崗位職責(zé)如下：
(一)部長
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針和政策，執(zhí)行上級單位的統(tǒng)一會計制度，主持計劃財務(wù)部日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織實施全院的財務(wù)管理、成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算控制、會計核算、會計監(jiān)督、會計電算化管理等方面的各項工作。
3.負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》和《統(tǒng)計工作制度》，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，特別是遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)組織對本部人員的考核。
4.建立健全會計工作崗位責(zé)任制、定期考核，增強(qiáng)會計人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。
5.主持編制和執(zhí)行單位的財務(wù)收支計劃、信貸計劃，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)企業(yè)各項財務(wù)活動，考核經(jīng)營成果。
6.負(fù)責(zé)組織擬定全院的資金籌措和使用方案，合理安排資金的籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。
7.檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家財政法規(guī)、法令、制度，查處不符合法規(guī)，不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項，規(guī)范企業(yè)的會計行為。
8.參與單位重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項的可行性研究，對單位的重大經(jīng)營決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。
9.提議財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及財務(wù)副部長、財務(wù)主管的任命，組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
10.負(fù)責(zé)做好成本預(yù)測、核算、分析工作，編制年度財務(wù)收支計劃。定期組織編制財務(wù)報表和經(jīng)濟(jì)活動的分析，主持召開科務(wù)會和財務(wù)專業(yè)例會，研究解決財務(wù)管理方面的問題。
11.負(fù)責(zé)對院小型基建維修項目預(yù)決算審核及驗收。
12.負(fù)責(zé)與上級財務(wù)部門和銀行、稅務(wù)、財政等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促會計人員及時繳納各種稅款和其他上繳款項。全面主持各項財政、稅務(wù)及審計檢查。
13.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)副部長
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針和政策，執(zhí)行上級單位的統(tǒng)一會計制度，協(xié)助部長管理計劃財務(wù)部的工作，對部長分配的工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律和工作人員廉潔自律工作，并帶頭做好表率作用，安排和組織好相關(guān)業(yè)務(wù)活動。
3.具體組織實施計劃財務(wù)部會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高財會人員素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德。
4.配合部長組織好經(jīng)營活動分析和有關(guān)的專業(yè)例會，提供分析報告和有關(guān)的分析材料。
5.部長不在時，在其授權(quán)范圍內(nèi)代理部長職責(zé)范圍內(nèi)的工作。6.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)主管會計
1.根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合我院特點，負(fù)責(zé)擬定會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
2.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作。熟悉國家的財經(jīng)制度及我院制定的各項相關(guān)制度，負(fù)責(zé)對會計、出納的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參與擬定財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
3.準(zhǔn)確、及時地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計核算，填制和審核會計憑證。
4.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制年、季、月會計報表及財務(wù)分析報告。
5.負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，定期或不定期地組織資產(chǎn)的清查盤點工作。
6.負(fù)責(zé)各項稅費的計提、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門的各項財務(wù)、稅務(wù)審計和檢查，為各生產(chǎn)經(jīng)營單位合理避稅提供指導(dǎo)和服務(wù)。
7.根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。
8.負(fù)責(zé)會計應(yīng)用軟件日常運行管理工作,監(jiān)督并保證財務(wù)軟件系統(tǒng)的有效、安全、正常運行。
9.及時安排做好各部門會計憑證、賬冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。按照《會計檔案管理辦法》配合檔案部門做好各類會計檔案的保管和銷毀工作。
10.進(jìn)行財會分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。
11.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)會計員
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守單位制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財會電算化管理制度。
2.熟悉國家的財經(jīng)制度及我院制定的各項相關(guān)制度，掌握各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，熟悉會計科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確運用會計科目，做好日常會計核算工作。
3.堅持原則，認(rèn)真審核各項費用成本報銷單據(jù)，規(guī)范報銷票據(jù)的合法、合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷審批制度。認(rèn)真審核各種報銷單據(jù)，對于偽造、涂改、手續(xù)不全的票據(jù)予以退回，杜絕不合法、不合理的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的費用包干指標(biāo)，控制超標(biāo)及不合理費用開支。
4.按照審核后的報銷費用，認(rèn)真填制記賬憑證，做好憑證的錄入、記賬、結(jié)賬工作。
5.每月按照人事部門的工資核發(fā)單認(rèn)真編制在職人員及離退休人員工資發(fā)放表，每月按時將審核無誤的工資發(fā)放表交由出納人員發(fā)放工資，月末進(jìn)行工資分配及計提各項工資附加費。
6.認(rèn)真做好費用的歸集工作，及時準(zhǔn)確地編制月、季、年度決算會計報表，認(rèn)真分析說明各項指標(biāo)的使用情況，確保會計報表資料的準(zhǔn)確性和完整性。
7.定期清理備用金欠款及債權(quán)債務(wù)，及時督促出差人員按期報賬清賬。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報機(jī)關(guān)各部門費用開支情況及備用金、債權(quán)債務(wù)清收情況。定期與出納人員核對銀行存款和庫存現(xiàn)金。
8.根據(jù)盤點計劃會同供應(yīng)科等有關(guān)部門對材料物資進(jìn)行盤點，年終全面清查，對盤盈、盤虧的報廢材料查明原因并及時上報科室領(lǐng)導(dǎo)。
9.做好固定資產(chǎn)的核算工作，根據(jù)統(tǒng)一會計制度規(guī)定正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期與供應(yīng)科核對固定資產(chǎn)明細(xì)賬。
10.負(fù)責(zé)各項稅費的計提、申報和解繳工作，協(xié)助主管會計開展各項財稅審計和檢查。
11.及時做好會計憑證的裝訂、保管及匯繳工作，嚴(yán)格遵守《會計檔案管理辦法》。
12.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)出納員
1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，不白條抵庫，不超限支付，定期進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，確保庫存現(xiàn)金安全。
2.貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算規(guī)定，收到支票和票據(jù)要及時辦理入賬手續(xù)，月末及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，銀行存款余額調(diào)節(jié)表應(yīng)由會計人員審核簽字確認(rèn),并報計財部主管會計復(fù)核簽字。銀行對賬單和銀行存款余額調(diào)節(jié)表要妥善保管，年底裝訂成冊和其他會計檔案一起歸檔。
3.認(rèn)真復(fù)核貨幣資金的收付款憑證，根據(jù)審核無誤的會計憑證，進(jìn)行資金的收付業(yè)務(wù)，對不符合規(guī)定或手續(xù)不完備的單據(jù)，拒絕收付，并且報告領(lǐng)導(dǎo)。
4.妥善保管各種支票、電匯憑證、有價證券、銀行印鑒、保險柜密碼、網(wǎng)上銀行電子令牌等，銀行印章與支票應(yīng)分別保管，空白支票應(yīng)妥善保管。嚴(yán)格按照銀行電子支付程序和權(quán)限的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行網(wǎng)上銀行支付業(yè)務(wù)。審核人員電子令牌和操作員電子令牌應(yīng)按照分管并用的原則，由財務(wù)負(fù)責(zé)人、審核人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。
5.憑審核無誤的會計憑證開具支票。填寫支票時，應(yīng)做到時間、金額、賬號及收款人單位均正確無誤，交會計主管審核并簽章。開出支票后要按編號順序進(jìn)行登記。
6.對銀行業(yè)務(wù)應(yīng)及時進(jìn)帳，收到銀行回單時，及時登記并交給會計做帳。如有銀行退票，應(yīng)及時交會計沖帳，并重新更換支票。
7.隨時掌握銀行存款余額，保守商業(yè)機(jī)密，原則上不允許簽發(fā)空白支票，不簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶對外出借，為別的單位或個人辦理結(jié)算，套取現(xiàn)金。
8.負(fù)責(zé)銀行憑證的裝訂工作，及時將裝訂好的會計檔案交由會計人員保管。9.協(xié)助會計處理好各項業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)統(tǒng)計員
1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下從事院財政經(jīng)費的收付及生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的生產(chǎn)綜合統(tǒng)計工作。
2.負(fù)責(zé)與住房公積金管理部門聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真按規(guī)定做好全院職工住房公積金管理及其日常工作。
3.負(fù)責(zé)填報各類統(tǒng)計快報，生產(chǎn)經(jīng)營月報、季報、年報等統(tǒng)計報表。4.負(fù)責(zé)全院經(jīng)濟(jì)合同信息的統(tǒng)計與上報工作。
5.負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行復(fù)核，負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計快報，季報、年報，并報部長審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)，做好資料保密工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四節(jié)
安全設(shè)備部
一、安全設(shè)備部職責(zé)范圍
(一)在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)和資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作；根據(jù)生產(chǎn)辦公需要，負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置計劃，報經(jīng)院長審批
后組織實施，并做好物資供應(yīng)與設(shè)備管理工作。
(二)負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》和《設(shè)備管理制度》，制訂各工種職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好購置、發(fā)放與登記管理工作。
(三)負(fù)責(zé)對新職工的院級安全教育和全員日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。
(四)負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施方案，督促有關(guān)部門遵照執(zhí)行。組織編制事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
(五)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)日常檢查、安全生產(chǎn)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助并監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所提出整改或停產(chǎn)整頓及其他處理意見。
(六)會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(七)綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。按時上報總局設(shè)備資產(chǎn)報表和有關(guān)資產(chǎn)的統(tǒng)計報告，及時準(zhǔn)確地向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
(八)負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查、分析和鑒定工作。負(fù)責(zé)工傷有關(guān)審核與工傷保險管理工作。
(九)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，及時上報各類安全報表，做好各類安全臺賬管理。做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體工作。
(十)負(fù)責(zé)全院設(shè)備總帳管理，設(shè)備入庫、建帳、調(diào)拔和報廢、報損管理，協(xié)助院屬各單位健全、完善相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)建立和運行資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理，完善總帳與分戶帳管理，掌握全院設(shè)備資產(chǎn)存量及增減變化情況，做到帳卡相符、帳物相符。協(xié)同財務(wù)部門做好設(shè)備資產(chǎn)變動帳務(wù)處理手續(xù)。
(十一)負(fù)責(zé)對院屬部門或單位提交的設(shè)備購領(lǐng)申請進(jìn)行審核；參與大型（大宗）設(shè)備購置的考察論證；負(fù)責(zé)優(yōu)選供方進(jìn)行采購并洽商、簽訂采購合同；協(xié)助院屬單位做好新購設(shè)備安裝驗收入庫工作。
(十二)按照院制定的折舊標(biāo)準(zhǔn)，核定年提取折舊額，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)大型、關(guān)鍵、生產(chǎn)骨干設(shè)備、進(jìn)口等A類設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備質(zhì)保文件、供貨合同等購置信息資料收集、歸檔、保存、管理工作。
(十三)負(fù)責(zé)組織設(shè)備資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作，保障資產(chǎn)的安全和完整有效。會同有關(guān)部門對設(shè)備事故進(jìn)行責(zé)任界定和處理。
(十四)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、安全設(shè)備部崗位職責(zé)
安全設(shè)備部設(shè)部長、副部長、專職安全員、設(shè)備管理員等崗位。各崗位職責(zé)如下：
(一)部長
1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家和上級頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持安全設(shè)備部的日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》和《設(shè)備管理制度》，并檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.組織編制年度安全工作計劃、物資設(shè)備購置計劃，經(jīng)院長審批后組織實施。組織制定安全管理目標(biāo)和技術(shù)措施方案，協(xié)助生產(chǎn)單位制定安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，編制事故應(yīng)急預(yù)案和安全檢查表，并負(fù)責(zé)組織演練和監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)購買合格的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工按規(guī)定使用。
4.組織或協(xié)助有關(guān)部門做好員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。監(jiān)督特殊作業(yè)人員持證上崗。
5.了解生產(chǎn)情況，深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患、重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)制止違章和冒險作業(yè)，提出整改措施，并督促實施。
6.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。
7.負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，提出防止事故措施，并督促實行。負(fù)責(zé)配合有權(quán)部門進(jìn)行工傷認(rèn)定，審批工傷假，配合社保管理員做好工傷保險有關(guān)工作。
8.組織安全生產(chǎn)、文明施工評比和考核，做好表彰先進(jìn)，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗等工作。
9.經(jīng)常了解掌握物資庫存，設(shè)備的使用和管理狀況，及時解決物資供應(yīng)、設(shè)備購置和管理中存在的問題。
10.組織有關(guān)人員對所購材料或設(shè)備進(jìn)行驗收。
11.組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維修，協(xié)調(diào)各崗位間的工作配合，檢查督促各崗位職責(zé)的履行。
12.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃編制和調(diào)撥各類物資材料，并做好本部門的經(jīng)濟(jì)核算。13.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)副部長
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長管理安全設(shè)備部工作，對部長分配的工作負(fù)責(zé)。2.部長不在時，在其授權(quán)下代理部長職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
3.負(fù)責(zé)擬制物資設(shè)備購置計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)各類物資設(shè)備的采購，做到貨比三家，就近擇優(yōu)采購，降低采購成本。負(fù)責(zé)采購合同的洽談和所購物資的安全提運，發(fā)現(xiàn)短少、質(zhì)差、破損等應(yīng)負(fù)責(zé)交涉，未達(dá)到合同規(guī)定的，不予驗收付款。
4.嚴(yán)格采購手續(xù)，收集和保存有關(guān)采購資料和記錄。購回物資設(shè)備經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時辦理報帳、入庫手續(xù)。
5.合理編制設(shè)備維修計劃，檢查指導(dǎo)生產(chǎn)單位儀器、設(shè)備的使用、維修，做好修后設(shè)備的質(zhì)量驗收工作。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)出、調(diào)入、報廢及其技術(shù)鑒定工作，做好設(shè)備封存和閑置多余設(shè)備調(diào)劑，辦理報廢設(shè)備的鑒定審批手續(xù)及報廢設(shè)備的處理工作。
7.參加設(shè)備事故的調(diào)查分析處理工作，提出預(yù)防措施和事故處理意見。8.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)專職安全員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，擬制年度安全工作計劃、目標(biāo)責(zé)任并貫徹落實。2.協(xié)助生產(chǎn)單位建立健全安全生產(chǎn)管理和技術(shù)操作規(guī)程。
3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)兼職安全員工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報并有權(quán)制止違章和冒險作業(yè)。協(xié)助并督促有關(guān)部門落實整改措施。
4.負(fù)責(zé)收集、分析各類事故的發(fā)生概率或信息，為單位職工安全教育、消除安全隱患提供技術(shù)指導(dǎo)。
5.經(jīng)常注意搜集和學(xué)習(xí)外界有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的新經(jīng)驗、新技術(shù)和新設(shè)備動態(tài)，并能結(jié)合我院生產(chǎn)實際及時進(jìn)行推廣應(yīng)用。
6.參加各類安全事故的調(diào)查處理。
7.及時編制并上報安全月報、季度通報等報表。
8.根據(jù)需要，負(fù)責(zé)辦理本院野外高危崗位工作人員的意外傷害保險工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)設(shè)備管理員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助副部長做好物資設(shè)備的管理工作。
2.根據(jù)請購單計劃，負(fù)責(zé)對到貨物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)無誤后辦理物資入庫、建帳、建卡、編號等手續(xù)，會同計劃財務(wù)部做好設(shè)備的年度統(tǒng)計工作，對新購設(shè)備及時建檔并負(fù)責(zé)相應(yīng)的設(shè)備檔案管理工作。
3.負(fù)責(zé)對院屬庫房內(nèi)物資分門別類整齊擺放，并掛標(biāo)識牌。搞好防銹、防潮、防火、防盜工作。
4.憑出庫單辦理物資出庫登記等手續(xù)，做到準(zhǔn)確無誤發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)、出料的及時登帳，做到日清月結(jié)和帳、物、卡相符，及時上報當(dāng)月材料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)單據(jù)賬冊的建立、裝訂與保管。
6.會同財務(wù)部門定期盤點，準(zhǔn)確掌握庫存情況，及時報送物資庫存報表。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五節(jié)
技術(shù)質(zhì)量部
一、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)范圍
(一)在分管副院長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院技術(shù)管理、資質(zhì)管理和質(zhì)量管理。
(二)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行院各項規(guī)章制度，組織制定院有關(guān)技術(shù)質(zhì)量和資質(zhì)的管理制度，完善質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)制定院技術(shù)管理年度工作計劃和質(zhì)量目標(biāo)并組織實施，編制提交技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)、報告。
(四)負(fù)責(zé)組織全院質(zhì)量檢查，對重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查并提出處理意見，制訂相應(yīng)整改方案或措施，并監(jiān)督實施。同時負(fù)責(zé)處理顧客質(zhì)量投訴。
(五)負(fù)責(zé)組織全院地質(zhì)工作、工程勘察與巖土施工技術(shù)成果的審定工作。(六)掌握資質(zhì)管理部門對資質(zhì)條件的適時要求，向院領(lǐng)導(dǎo)提出本院經(jīng)營業(yè)務(wù)需要對資質(zhì)條件的匹配要求和發(fā)展建議，負(fù)責(zé)院各類資質(zhì)證照的申報、認(rèn)證、延續(xù)、變更、年檢、年審、換證等維護(hù)管理工作。
(七)負(fù)責(zé)組織對全院工程項目或地質(zhì)成果的創(chuàng)優(yōu)評先工作，負(fù)責(zé)向上級行業(yè)主管部門申報優(yōu)秀項目。
(八)負(fù)責(zé)全院辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)、工程技術(shù)和管理軟件的正版化工作。(九)協(xié)同綜合辦公室做好全院技術(shù)人員引進(jìn)、考核、培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，包括協(xié)助制訂人才戰(zhàn)略規(guī)劃、年度人才計劃和技術(shù)培訓(xùn)計劃等。就全院各類專業(yè)技術(shù)人才的使用提出建議。
（十）根據(jù)本院保密工作責(zé)任制，做好涉密地質(zhì)資料有關(guān)保密管理工作。(十一)組織開展科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動，交流和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。
(十二)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)
技術(shù)質(zhì)量部設(shè)部長、副部長、信息技術(shù)員等崗位，各崗位職責(zé)如下：(一)部長
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部的日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《技術(shù)管理制度》、《資質(zhì)證照管理制度》和《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件》，檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.負(fù)責(zé)制定院技術(shù)管理年度工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施，編制提交技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)、報告。
4.負(fù)責(zé)院質(zhì)量管理體系的策劃、建立、改進(jìn)和有效運行。負(fù)責(zé)《管理手冊》的編制、修訂、換版、發(fā)放、作廢、銷毀和保管。
5.負(fù)責(zé)全院工程項目或地質(zhì)成果的創(chuàng)優(yōu)評先工作，并監(jiān)督、檢查創(chuàng)優(yōu)工程的完成情況。
6.負(fù)責(zé)組織全院質(zhì)量檢查，對重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查并提出處理意見。重點負(fù)責(zé)院工程勘察和地基基礎(chǔ)施工項目技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及各項巖土工程成果文件的審定工作。負(fù)責(zé)組織全院工程勘察與施工質(zhì)量事故的分析處理工作。并組織處理各類項目質(zhì)量投訴。
7.協(xié)同綜合辦公室做好全院技術(shù)人員引進(jìn)、考核、培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，包括協(xié)助制訂人才戰(zhàn)略規(guī)劃、年度人才計劃和培訓(xùn)計劃等，向院領(lǐng)導(dǎo)班子提出為各類資質(zhì)條件合理配置人力資源和儀器裝備的建議。
8.就全院各類專業(yè)技術(shù)人才的使用提出建議。
9.負(fù)責(zé)組織開展科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)副部長
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長管理技術(shù)質(zhì)量部工作，對部長分配的工作負(fù)責(zé)。2.部長不在時，在其授權(quán)下代理部長職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
3.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，在其他職能部門及相關(guān)生產(chǎn)單位配合下，負(fù)責(zé)院企事業(yè)法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證書和地質(zhì)勘查、地災(zāi)評估、災(zāi)害治理、工程勘察、地基基礎(chǔ)施工、工程測量、實驗檢測等資質(zhì)申請和維護(hù)管理工作，做好各類證照的申報、延續(xù)、變更、年檢、年審、換證等工作。
4.在人事部門配合下，負(fù)責(zé)按本院各類資質(zhì)要求提出相關(guān)技術(shù)力量調(diào)配建議，負(fù)責(zé)組織各類資質(zhì)所需的崗位資格、注冊工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)、報考取證、注冊登記、繼續(xù)教育等工作，并負(fù)責(zé)對個人資質(zhì)類證書外借審核與登記管理。
5.負(fù)責(zé)與本院有關(guān)的專業(yè)學(xué)會或行業(yè)管理協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作，做好會費登記與繳納等工作。
6.負(fù)責(zé)全院工程技術(shù)和管理軟件的正版化工作。7.負(fù)責(zé)本部門辦公用品的管理工作。
8.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)信息技術(shù)員
1.在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院辦公用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電子設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、指導(dǎo)使用并處理一般性軟硬件故障。
2.負(fù)責(zé)全院辦公網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)的維護(hù)，并監(jiān)控其使用情況。
3.利用本院網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站平臺，自主研發(fā)適應(yīng)于本院要求的辦公管理軟件，以提高工作效率。
4.在宣傳員的協(xié)助下，負(fù)責(zé)設(shè)計、調(diào)整本院網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并維護(hù)網(wǎng)站信息。5.負(fù)責(zé)院及各職能部門文件、材料打印、復(fù)印、裝訂等工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第六節(jié)
生產(chǎn)經(jīng)營部
一、生產(chǎn)經(jīng)營部職責(zé)范圍
(一)在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本院生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(二)負(fù)責(zé)組織擬定本院經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定本院年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并組織實施；組織制定并貫徹執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)管理制度。
(三)負(fù)責(zé)歸口管理全院的經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同履行情況。
(四)負(fù)責(zé)地質(zhì)工作、工勘施工、測量測試、多種經(jīng)營等生產(chǎn)狀況的定期統(tǒng)計，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、信息采集與交流，進(jìn)行市場遠(yuǎn)景分析，為本院產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及單位改制發(fā)展提供決策依據(jù)。
(五)負(fù)責(zé)有關(guān)項目的外部聯(lián)絡(luò)與內(nèi)部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)困難時，在院長授權(quán)下，可承擔(dān)相關(guān)項目的生產(chǎn)經(jīng)營。
(六)負(fù)責(zé)接待項目客戶的來訪考察，接受顧客投訴，負(fù)責(zé)顧客回訪工作。(七)參與并指導(dǎo)地質(zhì)工作、工勘施工、測量測試、多種經(jīng)營等對外經(jīng)營中重大項目的招投標(biāo)活動和合同評審工作。
(八)在計劃財務(wù)部協(xié)同下，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計劃目標(biāo)執(zhí)行情況，并組織考核全院生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的完成情況。
(九)協(xié)同綜合辦公室對全院先進(jìn)生產(chǎn)單位及先進(jìn)工作者進(jìn)行評比工作。(十)協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部全面貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，配合技術(shù)質(zhì)量檢查與項目及成果創(chuàng)優(yōu)評先工作。
(十一)協(xié)同安全設(shè)備部全面貫徹職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，配合安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(十二)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)營部設(shè)部長、副部長、經(jīng)營管理干事等崗位，各崗位職責(zé)如下：(一)部長
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部的日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織擬定本院經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定本院年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并組織實施；負(fù)責(zé)起草、修訂和貫徹執(zhí)行《院生產(chǎn)經(jīng)營管理制度》，檢查督促本部門各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.負(fù)責(zé)審批全院生產(chǎn)單位開具對外聯(lián)系、接洽業(yè)務(wù)、參與投標(biāo)活動的介紹信、法定代表人委托書、使用單位資質(zhì)證書等事項。負(fù)責(zé)市場調(diào)研、組織信息采集與行業(yè)交流，進(jìn)行市場遠(yuǎn)景分析，為本院產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和單位改制發(fā)展提供決策依據(jù)。
4.負(fù)責(zé)管理全院地質(zhì)工作、工勘施工、測量測試、多種經(jīng)營等對外經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)合同，負(fù)責(zé)合同專用章管理或合同蓋章審批、建立并登記合同臺賬，定期歸檔保管，并監(jiān)督合同履行情況。
5.負(fù)責(zé)有關(guān)項目的外部聯(lián)絡(luò)與內(nèi)部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)困難時，在院長授權(quán)下，可組織承擔(dān)相關(guān)項目的生產(chǎn)經(jīng)營。
6.參與全院地質(zhì)工作、工勘施工、測量測試、多種經(jīng)營等對外經(jīng)營的重大項目的招投標(biāo)活動。組織各生產(chǎn)單位做好完成項目的顧客回訪工作。
7.在計劃財務(wù)部協(xié)同下，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計劃目標(biāo)執(zhí)行情況，并組織考核全院生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的完成情況。
8.協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部全面貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，配合技術(shù)質(zhì)量檢查與項目及成果創(chuàng)優(yōu)評先工作。
9.協(xié)同安全設(shè)備部全面貫徹職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，配合安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)副部長
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長管理生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對部長分配的工作負(fù)責(zé)。2.在部長授權(quán)下代理部長職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
3.參與制訂并執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)有關(guān)管理工作。4.負(fù)責(zé)地質(zhì)工作、工勘施工、測量測試、多種經(jīng)營等生產(chǎn)狀況的定期統(tǒng)計及市場遠(yuǎn)景分析，編制相關(guān)生產(chǎn)報表。
5.協(xié)同安全設(shè)備部做好項目安全生產(chǎn)檢查工作。6.協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部做好項目技術(shù)質(zhì)量檢查工作。
7.協(xié)同綜合辦公室做好對全院生產(chǎn)單位及職工的創(chuàng)優(yōu)評先工作。8.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)經(jīng)營管理干事
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，參與制訂并執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)單位經(jīng)營有關(guān)管理工作。
2.具體辦理對外經(jīng)營開具介紹信、法定代表人委托書、使用單位資質(zhì)證書等事項。
3.在部長、副部長指導(dǎo)下參與重要項目的招投標(biāo)活動。4.參與有關(guān)經(jīng)營合同的洽商、簽訂和管理，監(jiān)督合同執(zhí)行。5.接待項目客戶的來訪考察，做好顧客回訪工作。6.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第七節(jié)
物業(yè)保衛(wèi)部
一、物業(yè)保衛(wèi)部職責(zé)范圍
(一)在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并貫徹執(zhí)行物業(yè)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)院基本建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防安全、治安保衛(wèi)等工作，嚴(yán)格門衛(wèi)出入制度，加強(qiáng)對物資、設(shè)備、車輛出門的檢查。
(二)建立院內(nèi)公有房產(chǎn)檔案、住戶和租戶檔案，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)基建的各種手續(xù)、協(xié)助做好基建現(xiàn)場施工管理。
(三)負(fù)責(zé)院內(nèi)住戶房屋裝修的監(jiān)督、檢查工作，處理住戶違章裝修、違章建筑等問題。
(四)負(fù)責(zé)單身宿舍的分配、調(diào)整、維修和管理工作。
(五)負(fù)責(zé)水電氣的供應(yīng)、管理和維修工作及水電氣費、物業(yè)費、衛(wèi)生費等的收繳工作。
(六)根據(jù)社區(qū)有關(guān)規(guī)定，制定創(chuàng)建文明小區(qū)計劃，并組織實施。
(七)負(fù)責(zé)公有閑置房屋的出租，做好出租房的管理及房租、水電費、物業(yè)費、衛(wèi)生費等的收繳工作。
(八)負(fù)責(zé)院內(nèi)流動人口的管理，辦理外來人員的登記手續(xù)。
(九)負(fù)責(zé)管理全院職工醫(yī)療衛(wèi)生及體檢工作，負(fù)責(zé)對院醫(yī)務(wù)室的經(jīng)營與管理工作。
(十)對發(fā)生的治安、偷盜等案件，及時向院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報告。并進(jìn)行追查、處理，屬于重大的案件，做好現(xiàn)場保護(hù)，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件。
(十一)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、物業(yè)保衛(wèi)部崗位職責(zé)
物業(yè)保衛(wèi)部設(shè)部長、副部長、醫(yī)政管理員、消防干事、水電氣管理員、保安員、保潔員等崗位，各崗位職責(zé)如下：
(一)部長
1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家《治安管理條例》，并組織制定和執(zhí)行各項物業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)管理院基本建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防安全、治安保衛(wèi)等工作，主持物業(yè)保衛(wèi)部的日常工作，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。
2.協(xié)調(diào)本部門各崗位間的工作配合，檢查督促各崗位人員履行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，及時處理突發(fā)事件，負(fù)責(zé)組織對本部門人員的考核。
3.積極盤活公有閑置房產(chǎn)、努力增加院經(jīng)濟(jì)收入。4.負(fù)責(zé)全院房租、水電費、物業(yè)費等的收繳管理工作。
5.負(fù)責(zé)召開本部門員工會議，及時傳達(dá)貫徹上級指示和布置，檢查、落實工作。負(fù)責(zé)組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好員工的思想政治工作，對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。
6.做好外來流動人口和承租戶的管理。
7.負(fù)責(zé)全院公有房產(chǎn)的管理工作，協(xié)助綜合辦公室建立房產(chǎn)檔案。
8.負(fù)責(zé)全院公房設(shè)施零星修繕管理，負(fù)責(zé)基建項目的申報，做好圖紙、文件資料及全套基建材料的歸檔工作。
9.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。
(二)副部長
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長管理物業(yè)保衛(wèi)部工作，對部長分配的工作負(fù)責(zé)。2.部長不在時，在其授權(quán)下代理部長職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3.及時向部長匯報工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)醫(yī)政管理員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，主管醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)與衛(wèi)生主管部門及環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，監(jiān)督管理院醫(yī)務(wù)室嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)院內(nèi)衛(wèi)生防疫管理工作。
2.負(fù)責(zé)有關(guān)職工住院審核工作。
3.根據(jù)院有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出年度體檢計劃，聯(lián)系并組織職工的體檢工作，對職工體檢情況建立檔案。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)消防干事
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院消防管理工作，負(fù)責(zé)院內(nèi)消防器材日常檢查維護(hù)、消防檔案及防火管理工作。
2.做好本部門日常辦公及文書管理等事務(wù)性工作，統(tǒng)計有關(guān)信息，執(zhí)行有關(guān)制度。
3.在本部門其他崗位出現(xiàn)休假等空缺時服從安排進(jìn)行補(bǔ)崗代班。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)水、電、氣管理員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)院內(nèi)供水、水電用量抄表核算及液化氣供應(yīng)工作。2.負(fù)責(zé)本院安全用電管理，做好供水、供電、供氣設(shè)施的檢查維修工作。及時處理院內(nèi)臨時斷水、斷電、斷氣事宜，保障生產(chǎn)、生活用電、用水。用電管理員必須具備有效電工執(zhí)照，且經(jīng)培訓(xùn)后上崗。
3.負(fù)責(zé)全院公有部位水管、電氣設(shè)備的安裝。
4.負(fù)責(zé)做好配電房、發(fā)電機(jī)房、水泵房、水塔的環(huán)境衛(wèi)生。
5.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好相應(yīng)的輸水、輸電、輸氣設(shè)施維修工作。6.協(xié)助安全設(shè)備部監(jiān)督檢查各生產(chǎn)部門的用電安全。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)保安員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，對執(zhí)勤期間責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施和財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。應(yīng)忠于職守，確保對責(zé)任區(qū)的安全進(jìn)行有效監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行院部及辦公樓出入制度，對外來人員應(yīng)查明情況，辦理會客登記手續(xù)，負(fù)責(zé)檢查登記各種車輛出入，對有攜帶貨物的車輛，經(jīng)核查無誤后方可放行。
2.按時準(zhǔn)點上下班并辦好交接班，不得遲到、早退、代崗或中途離崗、脫崗，加強(qiáng)夜間及節(jié)假日巡邏工作，夜間值班不得睡崗。
3.發(fā)生偷盜斗毆等事件時，及時主動向領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報告并提供案件線索。
4.負(fù)責(zé)報刊雜志及各類郵件的接收、登記和收發(fā)工作。
5.按時開啟和關(guān)閉辦公樓大門，按規(guī)定做好院大門的開關(guān)工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)車輛停放指揮和疏導(dǎo)。
6.愛惜公物，保持大院門口及傳達(dá)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(七)保潔員
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院一定區(qū)域公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、綠化等工作。
2.負(fù)責(zé)對院內(nèi)公共區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建行為進(jìn)行巡查、勸阻和舉報。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.制定目的:為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責(zé)，使之有章可循，特制定本崗位職責(zé)。
1.2.適用范圍:本公司營銷中心人員之崗位職責(zé)，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)范的體制管理。1.3.權(quán)責(zé)部門：
1.3.1.營銷中心負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)制定、修改、廢止之起草工作。1.3.2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.部門組織架構(gòu):(附表)
3.工作職責(zé):
第二篇：職能部門職責(zé)及崗位職責(zé)
打鉆抽采組職責(zé)
1、在礦總工程師和通風(fēng)隊直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的打鉆、瓦斯抽采技術(shù)管理和實際操作工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、貫徹國家和上級主管部門對瓦斯抽采規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)政策、規(guī)定，制定連隊管理制度、措施、監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
3、編制礦、季度打鉆和抽采計劃以及規(guī)劃，按計劃組織實施。
4、參與審查礦井采區(qū)抽采設(shè)計、抽采工程設(shè)計及作業(yè)規(guī)程、措施，組織編制抽采計劃。
5、建立健全打鉆抽采管理的各種圖表、記錄、臺賬、牌板，負(fù)責(zé)全礦打鉆抽采報表的審查、匯總、上報工作。
6、負(fù)責(zé)全礦打鉆抽采主要儀器、儀表、設(shè)備的選型、校驗、維修和性能檢測，確保其安全技術(shù)性能符合有關(guān)要求。
7、負(fù)責(zé)組織開展礦井抽采安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織礦井抽采質(zhì)量檢查評比。
8、深入現(xiàn)場重點檢查鉆場、抽放管路、抽采鉆孔等方面的重大隱患，并及時制定措施，整改落實。
9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
10、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
打鉆抽采組組長瓦斯防治職責(zé)
1、認(rèn)真組織本組職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突規(guī)定》、抽采規(guī)范和抽采標(biāo)準(zhǔn)，提高瓦斯防治意識。
2、礦井主管抽放業(yè)務(wù)科室的通風(fēng)科、礦調(diào)度室主任對本礦的瓦斯抽放工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體責(zé)任組織抽放計劃的實施、抽放工程質(zhì)量驗收；負(fù)責(zé)對抽放基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集和管理；負(fù)責(zé)制定抽放相關(guān)工種的崗位責(zé)任制度，并對各項抽放管理制度的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對瓦斯抽放報表審核；負(fù)責(zé)對月、季、年的瓦斯抽放工作總結(jié)分析。
3、抽放組長、安監(jiān)員對瓦斯抽放工作管理負(fù)直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)抽放日常工作的安排，布置現(xiàn)場抽放工作。負(fù)責(zé)組織本隊職工的抽放技術(shù)知識教育和培訓(xùn)，安排抽放裝備的使用和管理。負(fù)責(zé)落實抽放管理制度，落實抽放安全技術(shù)措施，落實抽放鉆孔工程質(zhì)量驗收制度，具體組織實施并完成抽放計劃。
4、瓦斯抽放隊伍、負(fù)責(zé)抽放鉆孔施工、抽放管路和設(shè)備安裝以及瓦斯抽放的日常管理工作。瓦斯抽放采、掘工作面的采、掘隊隊長，對本隊工作區(qū)域的瓦斯抽放管理系統(tǒng)和抽放打鉆工作負(fù)有協(xié)助管理責(zé)任。安排職工協(xié)助做好抽放管路的防護(hù)工作，防止抽放管路損壞和漏氣，以保證采面的瓦斯抽放效果。
5、鉆場、抽放管路、瓦斯泵房，是礦井重要的設(shè)施設(shè)備和重點管理地點，要建立嚴(yán)格的出入登記記錄和管理制度。
6、抽放瓦斯?jié)舛?，?jīng)常穩(wěn)定在25%以上，當(dāng)抽放瓦斯?jié)舛鹊陀?5%時，立即停泵。
7、每班循環(huán)檢查室內(nèi)瓦斯?jié)舛龋^0.5%時立即停機(jī)切數(shù)據(jù)電源，進(jìn)行處理。
瓦斯抽采工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、抽采規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識，掌握鉆機(jī)、瓦斯抽放泵結(jié)構(gòu)性能，以及抽放管路的安裝，進(jìn)行一般的維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。
2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)調(diào)度安排的打鉆、抽放管路安設(shè)、封孔和抽放的指令，負(fù)責(zé)瓦斯抽入泵的開停工作。
3、負(fù)責(zé)鉆機(jī)、抽放設(shè)備、管路、瓦斯抽放泵的日常管理及維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)瓦斯抽放泵、抽放管路、抽放參數(shù)運行的調(diào)整和記錄工作。
5、按照有關(guān)規(guī)定及時向通風(fēng)調(diào)度匯報，打鉆、抽放管安設(shè)、封孔及抽放泵的運行參數(shù)及運轉(zhuǎn)情況。
6、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》作業(yè)，確保打鉆、抽放管路安設(shè)和瓦斯抽放泵運行正?？煽俊?/p>
7、交接班要嚴(yán)格按照規(guī)定時間提前五分鐘到崗，嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、空崗現(xiàn)象發(fā)生。
8、每班循環(huán)檢查室內(nèi)瓦斯?jié)舛?，超過0.5%時立即停機(jī)切數(shù)據(jù)電源，進(jìn)行處理。
10、任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入泵站，泵房要保證清潔整齊，按時上下班，嚴(yán)守工作崗位。
11、因停電，故障等原因，瓦斯泵臨時停電運轉(zhuǎn)，要立即通知調(diào)度室，瓦斯員或司機(jī)不得私自決定啟動或停止瓦斯泵。
12、瓦斯抽放機(jī)房20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
通風(fēng)安全科職責(zé)
一、在礦總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的通風(fēng)、防瓦斯、防塵、打鉆和瓦斯抽采、防滅火技術(shù)管理以及礦山救護(hù)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
二、貫徹國家和上級主管部門對“一通三防”和抽采的有關(guān)政策、規(guī)定，制定礦管理制度、措施、監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
三、編制礦、季度通風(fēng)計劃、抽采計劃、“一通三防”工程計劃和規(guī)劃，按計劃組織實施。
四、參與審查礦井采區(qū)設(shè)計、抽采設(shè)計、重點工程設(shè)計及作業(yè)規(guī)程、措施，組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃。
五、建立健全“一通三防”管理及抽采的各種圖表、記錄、臺賬、牌板，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”報表的審查、匯總、上報工作，掌握全礦“一通三防”動態(tài)。
六、負(fù)責(zé)組織礦井反風(fēng)演習(xí)、主扇性能測定、阻力測定、礦井通風(fēng)能力核定、瓦斯等級、煤與瓦斯突出性、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性鑒定、瓦斯等級鑒定等工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計并組織實施通風(fēng)系統(tǒng)改造。
七、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”主要儀器、儀表、設(shè)備的選型、校驗、維修和性能檢測，確保其安全技術(shù)性能符合有關(guān)要求。
八、負(fù)責(zé)組織開展礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查評比。
九、深入現(xiàn)場重點檢查通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通風(fēng)、粉塵等方面的重大隱患，并及時制定措施，整改落實。
十、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
十一、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
通風(fēng)安全科科長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)通風(fēng)、防塵、防火、打鉆抽放、防瓦斯（一通三防）的規(guī)程、規(guī)定，做好“一通三防”工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)部全面工作，搞好業(yè)務(wù)保安。
二、主持審查或?qū)徟鶎俑鞯V通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯治理、瓦斯抽放以及“一通三防”系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
三、按時組織“一通三防”例會，研究解決“一通三防”存在安全隱患和問題，確保安全生產(chǎn)。
四、制定并完善“一通三防”工作管理制度和考核辦法，逐月對所屬各礦“一通三防”工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行考評。
五、努力探索并積極推廣新技術(shù)、新工藝，為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
六、組織并參與上級和集團(tuán)公司安排的各類安全檢查、會戰(zhàn)等活動。
七、組織并參與“一通三防”事故的搶險和事故追查。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
通風(fēng)安全技術(shù)人員崗位職責(zé)
一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)“一通三防”和瓦斯抽采等方面的規(guī)程、規(guī)定，做好分管業(yè)務(wù)。
二、參加“一通三防”例會，參與制定所屬各礦“一通三防”項目的實施和隱患治理方案。
三、經(jīng)常深入井下檢查安全隱患，并提出整改方案，督促整改落實。
四、努力探索并積極推廣新技術(shù)、新工藝，為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
五、積極參加上級和集團(tuán)公司組織的各類安全檢查、會戰(zhàn)等活動。
六、積極參與“一通三防”事故的搶險和事故調(diào)查工作。
七、收集、整理“一通三防”的有關(guān)資料，完善檔案管理
八、完成領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的其他工作。
地質(zhì)測量科職責(zé)
一、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)以及測量資料，保證圖紙內(nèi)容齊全、精度達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)地質(zhì)測量工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、及時掌握巷道進(jìn)度資料和礦井貫通巷道及瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報情況，準(zhǔn)確控制貫通距離，及時發(fā)出“貫通通知書”，保證巷道安全、準(zhǔn)確貫通。
三、認(rèn)真填繪充水性圖，掌握礦井周邊及井田內(nèi)小窯、采空區(qū)分布及積水情況，及時提交水情水害預(yù)報。
四、嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》等的規(guī)定，設(shè)計各類防隔水煤柱，對已報批留設(shè)的隔離煤柱要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁在留設(shè)的防水隔離煤柱和其它未經(jīng)批準(zhǔn)開采的煤柱內(nèi)進(jìn)行開采。根據(jù)地質(zhì)及構(gòu)造情況提供瓦斯預(yù)測預(yù)報和瓦斯涌出量。
五、對巷道底板安全隔水厚度達(dá)不到安全要求，且受承壓水威脅的礦井，嚴(yán)格執(zhí)行在進(jìn)行開采設(shè)計之前制定防水方案并報省廳批準(zhǔn)的規(guī)定。
六、負(fù)責(zé)制定礦井探水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
七、參與采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審查，嚴(yán)格按照安全規(guī)程及安全技術(shù)政策留設(shè)各類保安煤柱，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
八、參與采掘工程的設(shè)計與施工管理，及時提交地質(zhì)說明書，提供現(xiàn)場服務(wù)。負(fù)責(zé)采掘工程的產(chǎn)量、進(jìn)尺驗收、提交驗收報告。
九、負(fù)責(zé)儲量管理工作，建立儲量管理臺賬。
十、參與制定提高煤炭資源回收率的方案，為預(yù)防煤炭自然發(fā)火提供資料。
十一、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地質(zhì)測量科科長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤礦地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、測量、防治水的規(guī)程、規(guī)定。負(fù)責(zé)地質(zhì)測量部的全面工作，搞好業(yè)務(wù)保安。
二、負(fù)責(zé)組織編制審查礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)報告，研究處理有關(guān)重大技術(shù)問題。
三、負(fù)責(zé)組織地質(zhì)測量業(yè)務(wù)會議，研究解決地質(zhì)測量方面的重大問題。
四、組織制定年、季、月測量計劃，并監(jiān)督檢查工作完成情況。
五、做好地質(zhì)測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六、審查和修改各礦上報的各種文字、圖紙、技術(shù)圖表資料。
七、負(fù)責(zé)各礦煤炭儲量的管理工作和回收率考核工作。
八、負(fù)責(zé)地質(zhì)測量部工作計劃的編制工作，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
九、組織對各礦地質(zhì)測量、防治水工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并監(jiān)督落實。
十、負(fù)責(zé)地測系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)工作，組織開展科研攻關(guān)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、推廣地質(zhì)測量先進(jìn)技術(shù)等活動。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地質(zhì)測量科技術(shù)人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)煤礦地質(zhì)測量的規(guī)程、規(guī)定以及瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成地質(zhì)測量工作。
二、協(xié)助科長組織編制礦區(qū)地測和瓦斯地質(zhì)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織落實檢查。
三、參與編制、審查礦井地質(zhì)和瓦斯地質(zhì)報告、研究處理有關(guān)的重大技術(shù)問題。
四、負(fù)責(zé)礦井采區(qū)地質(zhì)說明書、回采工作面地質(zhì)說明書、掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書、地質(zhì)、儲量資料管理工作。
五、參與各礦地測技術(shù)人員、測工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作。
六、參與組織地測業(yè)務(wù)會議，解決地測方面的問題。
七、積極組織參加各種學(xué)術(shù)交流活動，推廣先進(jìn)技術(shù)。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時幫助解決生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)、測量問題，提出針對性的防治措施。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的其它工作。
安全監(jiān)控組職責(zé)
一、安全監(jiān)控組在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，監(jiān)控系統(tǒng)按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029——2007）嚴(yán)格執(zhí)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和有關(guān)規(guī)定建立健全相關(guān)帳卡和報表，并認(rèn)證填寫，不得弄虛作假。
二、安全監(jiān)控小組負(fù)責(zé)全礦井的監(jiān)控設(shè)備和線路的安裝調(diào)試、管理工作，生產(chǎn)過程中的跟蹤安裝工作以及日常維護(hù)和故障處理工作。
三、監(jiān)控中心站必須由監(jiān)控設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明井上下安設(shè)的分站或主機(jī)，傳感器的位置，斷電范圍，傳輸路線及有關(guān)通風(fēng)設(shè)施，風(fēng)流方向，風(fēng)量等，按季繪制按月修改。
四、監(jiān)控中心站必須由監(jiān)控設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明井上下安設(shè)的分站或主機(jī)，傳感器的位置，斷電范圍，傳輸路線及有關(guān)通風(fēng)設(shè)施，風(fēng)流方向，風(fēng)量等，按季繪制按月修改。
五、監(jiān)控中心站所獲得的各種技術(shù)資料均需定期保存，對井下事故記錄長期保存。
六、監(jiān)控中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)，每日將監(jiān)控日報表報礦長和技術(shù)礦長審閱簽字。
七、監(jiān)控室值班人員每班填寫系統(tǒng)運行日志，瓦斯日報報礦領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字，每月底將本月記錄叫由安全科存檔。
八、監(jiān)控系統(tǒng)小組進(jìn)行每月系統(tǒng)維護(hù)，日常檢修記錄，每周設(shè)備校驗記錄，月底前交由安全科存檔。
安全監(jiān)控小組組長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的安裝、調(diào)試、維護(hù)、標(biāo)校等方面的工作。
三、應(yīng)將在籍的裝置逐臺建賬，并認(rèn)真填寫設(shè)備及儀表臺賬、傳感器使用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)圖的繪制、修改。監(jiān)控報表的打印、簽字、送審等工作。
五、熟悉入井人員的有關(guān)安全規(guī)定，礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的工作原理礦井監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的安裝要求，以及煤礦安全規(guī)程對礦井氣體指標(biāo)和超限時的處理方法，瓦斯監(jiān)控設(shè)備性能、參數(shù)和使用方法。
六、掌握煤礦安全規(guī)程和煤礦安全監(jiān)控體統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的有關(guān)規(guī)定。
七、了解礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的主要性能指標(biāo)以及有關(guān)瓦斯管理方面的知識。
八、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，積極參加礦組織的各類會議、安全活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
九、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并及時匯報。
十、負(fù)責(zé)地測系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)工作，組織開展科研攻關(guān)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、推廣地質(zhì)測量先進(jìn)技術(shù)等活動。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全監(jiān)控人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)煤礦安全監(jiān)控的規(guī)程、規(guī)定以及《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029——2007）。在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成安全監(jiān)控工作。
二、協(xié)助科長組織編制煤礦安全監(jiān)控工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織落實檢查。
三、參與編制、審查礦井瓦斯防治規(guī)劃和方案、研究處理有關(guān)的重大技術(shù)難題。
四、負(fù)責(zé)礦井采區(qū)安全監(jiān)控設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)管理工作。
五、參與安全監(jiān)控的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作。
六、參與組織安全監(jiān)控業(yè)務(wù)會議，解決安全監(jiān)控方面的問題。
七、積極組織參加各種學(xué)術(shù)交流活動，推廣先進(jìn)技術(shù)。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時幫助解決生產(chǎn)中遇到的瓦斯和監(jiān)測監(jiān)控問題，提出針對性的防治措施。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)和組長交辦的其它工作。
第三篇：職能部門職責(zé)
青海璽玉貸款有限公司
職能部門職責(zé)
一、綜合管理部（行政管理、企劃、人事勞資）
1.負(fù)責(zé)公司行政管理工作。
2.負(fù)責(zé)公司公文處理和文件管理，起草各類上報下發(fā)文字材料。
3.負(fù)責(zé)公司信息管理，嚴(yán)格管理、發(fā)布、上報公司各類生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作信息。
4.負(fù)責(zé)公司印信、機(jī)要、保密、檔案管理和史志編纂工作。
5.負(fù)責(zé)公司會議管理，組織實施公司重大活動和重要會議。
6.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理，做好接待、外事、來訪和重要事項協(xié)調(diào)工作。
7.負(fù)責(zé)公司環(huán)境和形象建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)公司服裝及勞保用品的發(fā)放和管理。
9.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)配、管理。
10.負(fù)責(zé)公司目標(biāo)計劃管理，督辦重要事項、重點工作，督促公司決策有效落實，提高公司整體工作計劃性和執(zhí)行力。
11.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理工作，編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和經(jīng)營計劃。
12.負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)投資計劃，組織公司項目招（議）標(biāo)工作。
13.會同財務(wù)部負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織實施經(jīng)營考核和管理審計工作。
14.負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃建設(shè)和管理維護(hù)工作。
15.負(fù)責(zé)公司合同管理、工商管理、法律事務(wù)工作。
16.負(fù)責(zé)公司人力資源管理，編制公司人力資源專項規(guī)劃和用工 1
計劃。
17.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司人力資源管理制度，完善公司制度體系。
18.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
19.負(fù)責(zé)人員管理工作，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，組織實施管理人員任期考核、考核和崗位競聘工作。
20.負(fù)責(zé)公司綜合獎懲和全員績效管理工作。
21.負(fù)責(zé)員工招聘、人事調(diào)配、勞動關(guān)系、薪酬福利、社會保險、人事檔案等工作。
22.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，提高能力素質(zhì)，規(guī)劃職業(yè)通道，加快人才培養(yǎng)，實現(xiàn)員工健康成長和全面發(fā)展。
23.負(fù)責(zé)建立完善人力資源管理制度體系，適度推行“一人多崗、一崗多能”，科學(xué)配置人力資源。
24.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、財務(wù)審計部
1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司基本財務(wù)管理制度，完善公司制度體系。3.負(fù)責(zé)會計核算，編制財務(wù)報表，加強(qiáng)財務(wù)分析。
4.負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算管理工作，編制預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，實施財務(wù)決算，接受財務(wù)審計，對公司及經(jīng)營性業(yè)務(wù)實施財務(wù)審計。5.負(fù)責(zé)公司資金、票證管理，嚴(yán)格程序控制，防范資金風(fēng)險。6.加強(qiáng)財務(wù)人員管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，組織培訓(xùn)工作，提高職業(yè)素養(yǎng)，對公司財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人人選提出意見。
7.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃。
8.負(fù)責(zé)財務(wù)信息系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、市場部
四、風(fēng)險控制部
第四篇：職能部門職責(zé)
各職能部門職責(zé)
一、辦公室
（一）行政管理 1.通訊管理
（1）定期更新維護(hù)公司及成員企業(yè)通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，核定、調(diào)整移動話費報銷標(biāo)準(zhǔn)；（3）按時代繳公司主要領(lǐng)導(dǎo)移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）定期收集成員企業(yè)話費報銷標(biāo)準(zhǔn)和實際發(fā)生額度，進(jìn)行分析指導(dǎo)；（5）根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，及時進(jìn)行固定電話調(diào)配。2.后勤服務(wù)
（1）為公司領(lǐng)導(dǎo)出差提供相關(guān)服務(wù)；（2）公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)等的名片印制；
（3）協(xié)助國際中心辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國護(hù)照、簽證、港澳通行證；（4）提供公司報刊訂閱服務(wù)。3.行政辦公費用控制
（1）費用預(yù)算制訂與分解（、季度、月度）；
（2）選定、更新地區(qū)定點酒店、賓館，并進(jìn)行優(yōu)惠條件的談判；（3）各類費用結(jié)算、報銷、超標(biāo)控制。4.值班管理
(1)安排公司節(jié)假值班，收集、匯總成員企業(yè)節(jié)假日值班表，督導(dǎo)值班出勤情況；
（2）擬定成員企業(yè)值班管理標(biāo)準(zhǔn)與流程，并進(jìn)行實時跟蹤與監(jiān)督。5.辦公用品和資產(chǎn)管理
(1)建立、完善各類辦公資產(chǎn)臺帳，擬定部分辦公資產(chǎn)的配備標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)公司筆記本電腦和臺式電腦的采購、借用、調(diào)配;(3)負(fù)責(zé)公司打印機(jī)、投影儀、照相機(jī)等資產(chǎn)的管理;(4)負(fù)責(zé)成員企業(yè)辦公資產(chǎn)管理督導(dǎo)、采買申請的調(diào)研與批復(fù);(5)負(fù)責(zé)公司辦公、勞保、福利用品和禮品的調(diào)研、采購、庫管、發(fā)放、定期盤點;(6)負(fù)責(zé)公司及成員企業(yè)一線和二線工作服定做、發(fā)放及管理。6.辦公環(huán)境管理
(1)組織開展辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，并定期進(jìn)行5S檢查;(2)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)變更及人員調(diào)配情況，規(guī)劃、調(diào)配辦公場所以及配套辦公家具和設(shè)備。
（二）辦公管理 1.公文管理
(1)起草領(lǐng)導(dǎo)重要發(fā)言和報告材料以及公司層面需發(fā)布的公文；(2)負(fù)責(zé)建立公文收、發(fā)文臺帳，制定和監(jiān)督實施公文流轉(zhuǎn)程序；(3)負(fù)責(zé)對公司各類公文進(jìn)行審核把關(guān)，確保發(fā)布公文符合規(guī)范;(3)負(fù)責(zé)公司公文發(fā)布以及相關(guān)信息的跟蹤反饋;(4)負(fù)責(zé)來文登記、交轉(zhuǎn)、催辦，并對辦理情況予以定期公示；(5)負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)的保密管理工作，設(shè)置機(jī)要秘書專門負(fù)責(zé)機(jī)密文件的流轉(zhuǎn)工作。2.會議管理
(1)起草、修訂和完善會議管理制度及議事規(guī)則;(2)下發(fā)公司層面的會議通知，并組織召開相關(guān)會議;(3)整理會議紀(jì)要并予以發(fā)布；(5)會議場所的管理。3.協(xié)調(diào)督辦
(1)負(fù)責(zé)跨部門、跨組織層級行政事務(wù)的協(xié)調(diào)工作;(2)督辦會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項;(3)負(fù)責(zé)分工承辦、跟蹤督辦基層單位反映問題與意見。4.秘書工作(1)維持領(lǐng)導(dǎo)辦公環(huán)境;(2)報送、流轉(zhuǎn)需要領(lǐng)導(dǎo)簽批的各類公文和票據(jù);(3)正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類指令與信息;(4)合理安排領(lǐng)導(dǎo)日程和行程。5.檔案管理
(1)大事記的定期收集、歸檔;(2)文書檔案的定期收集、歸檔;(3)負(fù)責(zé)檔案借閱管理;(4)項目城市基礎(chǔ)信息資料收集。6.信息管理
(1)負(fù)責(zé)辦公平臺信息維護(hù);(2)信息收集，競爭情報系統(tǒng)信息維護(hù);(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)信息維護(hù);(4)辦公平臺、電子郵箱用戶管理。7.印信管理
(1)負(fù)責(zé)介紹信的開具、存檔以及相關(guān)情況核實;(2)公司用章申請審批;(3)新公司、新部門刻章或印章變更申請的審批;(4)監(jiān)督檢查成員企業(yè)和職能部門的印章管理情況。
（三）公共關(guān)系管理 1.來賓接待
(1)聯(lián)系、溝通確定接待事項，擬訂接待方案；
(2)接待前對接待方案中各環(huán)節(jié)具體事項進(jìn)行核實、確認(rèn)；接待時現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排接待事項；接待后，及時進(jìn)行來賓信息收集、錄入和歸檔，對重要接待及時宣傳報道;(3)對接待中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行分析，定期進(jìn)行接待回訪，總結(jié)接待經(jīng)驗，不斷改進(jìn)接待工作。2.媒體關(guān)系
(1)保持公司與各類媒體的良好公共關(guān)系。3.公共關(guān)系資源維護(hù)
(1)公共關(guān)系資源信息日常維護(hù)；利用節(jié)假日等恰當(dāng)時機(jī)，改善公共關(guān)系，維護(hù)公共關(guān)系資源。
（四）黨工團(tuán)管理 1.活動組織
(1)根據(jù)黨工團(tuán)要求，在公司層面組織舉辦各類黨工團(tuán)活動和文體活動。2.先進(jìn)評選
(1)根據(jù)黨工團(tuán)要求，組織舉行十佳百優(yōu)、優(yōu)秀員工家屬評選活動。
（五）品牌、文化管理
1.結(jié)合文化中心統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃公司企業(yè)文化建設(shè)開展計劃； 2.建設(shè)公司文化傳播載體和文化陣地，向基層單位和外部單位傳播企業(yè)文化；
3.指導(dǎo)、支持新增合資企業(yè)文化融合和成員企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)工作；
4.考核評估成員企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)工作開展效果； 5.依托集團(tuán)一報一刊，對公司的重要動態(tài)、政策及時宣傳報道。
二、市場營銷部
（一）營銷管理
1.組織開展市場研究工作，確定研究方法，包括行業(yè)研究、產(chǎn)品研究、客戶需求研究、客戶價值研究等，形成市場研究報告，為營銷規(guī)劃的制定提供主要依據(jù)；
2.制定公司營銷規(guī)劃方案，確定未來三年各業(yè)務(wù)模塊的營銷目標(biāo)，并明確下一的營銷策略和工作開展計劃；
3.制定公司廣宣計劃并組織實施，確定成員企業(yè)廣宣計劃預(yù)算制定的基本原則；
4.制定營銷工具開發(fā)內(nèi)容和計劃，編制市場風(fēng)險防范管理方案，組織實施，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；
6.依托現(xiàn)有客戶資源，分析市場環(huán)境，尋找市場機(jī)會，設(shè)計相關(guān)增值業(yè)務(wù)的銷售模式；
7.完善市場開發(fā)人員的激勵體系，制定營銷隊伍培訓(xùn)內(nèi)容和計劃，組織實施營銷培訓(xùn)，交流推廣先進(jìn)的營銷經(jīng)驗提升隊伍專業(yè)能力監(jiān)督落實體系的運行；
8.對成員企業(yè)的市場開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督，提供支持與服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
9.根據(jù)CRM項目推廣計劃，推動項目成果在成員企業(yè)市場部門落地。
（二）項目投資
1.組織編制公司戰(zhàn)略投資（城市燃?xì)?、LPG、加氣站項目）近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃和計劃的制訂與落實；
2.公司投資管理組織體系的構(gòu)建、管理和相關(guān)投資管理制度的制定與完善；
3.投資項目審批、協(xié)議編制和評審、招投標(biāo)等工作的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持服務(wù)工作；
4.組織公司投資項目評價并提出投資建議； 5.公司各區(qū)域、成員企業(yè)項目投資計劃的審核；
6.制定加氣站業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并協(xié)助制定城市燃?xì)忭椖堪l(fā)展規(guī)劃，與各區(qū)域/企業(yè)溝通落實規(guī)劃并對實施中存在的問題提出指導(dǎo)意見； 7.制定項目調(diào)研的內(nèi)容與方法，落實本部門的項目調(diào)研工作并檢查指導(dǎo)各區(qū)域/企業(yè)的項目調(diào)研工作；
8.對項目可行性提出分析方法，指導(dǎo)項目研究，審查部分項目可行性報告；
9.組織項目投標(biāo)，總結(jié)各區(qū)域/企業(yè)在項目投標(biāo)中存在問題。
（三）廣告宣傳策劃
三、客戶服務(wù)中心
1.編制客戶服務(wù)規(guī)劃，建立和完善客戶服務(wù)制度體系、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； 2.制定客戶需求研究計劃及方案，編寫客戶服務(wù)分析報告，督導(dǎo)客戶服務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)實施狀況；
3.組織培訓(xùn)落實客戶服務(wù)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及先進(jìn)的客戶服務(wù)理念，引導(dǎo)成員企業(yè)提升、創(chuàng)新客戶服務(wù)質(zhì)量，并監(jiān)督實施宣傳推廣情況； 4.建立并完善服務(wù)監(jiān)督評價體系，督導(dǎo)服務(wù)監(jiān)督工作實施，規(guī)范客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
5.根據(jù)客戶價值定位研究，制定客戶關(guān)懷計劃，并組織實施； 6.規(guī)范投訴管理及全國投訴中心運作，完善客戶服務(wù)信息反饋渠道，總結(jié)分析投訴內(nèi)容，將問反饋給相關(guān)部門，提升客戶服務(wù)水平； 7.收集員工管理創(chuàng)新建議并組織可行性探討、分析，對管理創(chuàng)新實施效果進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo).四、系統(tǒng)管理部
（一）流程管理
1.理解公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與未來業(yè)務(wù)發(fā)展，分析客戶價值鏈并識別、描述主業(yè)務(wù)流程；組織對主業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解并配置相支撐的管控與支持性流程；
2.組織公司管理流程框架設(shè)計與優(yōu)化工作； 3.組織審議業(yè)務(wù)與管理流程文件；
4.組織流程E化（固化）工作，并開展流程風(fēng)險識別、流程管控風(fēng)險點梳理及流程績效監(jiān)控與分析等流程運維管理工作； 5.配合針對信息化實施而開展的流程優(yōu)化宣講與溝通工作，提供相關(guān)流程優(yōu)化的咨詢服務(wù)；
6.定期對成員企業(yè)流程體系進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分析管理流程改進(jìn)點,發(fā)現(xiàn)成員企業(yè)流程運行實際問題，撰寫分析報告并采取相應(yīng)改進(jìn)措施，開展流程的規(guī)范化與持續(xù)優(yōu)化。
（二）制度管理
1.根據(jù)集團(tuán)制度管理要求，編制公司制度建設(shè)規(guī)劃，并按制度規(guī)劃推進(jìn)制度建設(shè)工作；
2.為滿足母子公司管控與支持服務(wù)的需要，制定和完善公司制度管理框架；
3.指導(dǎo)成員企業(yè)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度，其中包括程序、規(guī)范和手冊等文件內(nèi)容；
4.根據(jù)制度管理規(guī)定，對公司所有頒布制度進(jìn)行審核及發(fā)布； 5.跟蹤各項制度的執(zhí)行情況，收集執(zhí)行過程中的意見、建議，定期提出糾偏意見；
6.對各職能系統(tǒng)制度管理工作進(jìn)行評價、考核等工作； 7.建立公司制度全生命周期管理機(jī)制； 8.編制公司制度匯編。
（三）知識管理
1.制定公司知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施計劃； 2.組織建設(shè)和維護(hù)公司知識管理系統(tǒng)； 3.設(shè)計知識管理的技術(shù)框架和制度體系； 4.指導(dǎo)知識庫的建立和知識資產(chǎn)的管理； 5.協(xié)調(diào)知識管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對接； 6.尋求與各單位合作，促進(jìn)知識管理工具推廣； 7.制定知識共享與創(chuàng)新的激勵辦法。
（四）IT與信息化管理 1.負(fù)責(zé)組織實施IT規(guī)劃，審議IT投資計劃與預(yù)算； 2.負(fù)責(zé)組織審議網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和系統(tǒng)建設(shè)方案； 3.負(fù)責(zé)IT設(shè)備投資調(diào)研與審核；
4.統(tǒng)計企業(yè)日常系統(tǒng)運維情況問題，并跟蹤各業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部顧問及時解決各類系統(tǒng)運維管理問題；
5.跟蹤檢查企業(yè)系統(tǒng)運維情況，并落實績效考核；
6.協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并組織撰寫系統(tǒng)運維分析報告，以作為流程優(yōu)化的重要依據(jù)；
7.各級單位信息化系統(tǒng)建設(shè)需求受理，匯總、分析和評審各類需求，撰寫信息化系統(tǒng)建設(shè)需求報告；
8.根據(jù)審定的需求報告制定建設(shè)方案并組織協(xié)調(diào)各單位付諸實施。
（五）多項目管理
1.引入項目管理工具和理念，運用于公司管理創(chuàng)新類項目中； 2.持續(xù)規(guī)范項目管理流程及標(biāo)準(zhǔn)；
3.通過多項目管理，協(xié)調(diào)項目所需相關(guān)資源。
（六）信息化系統(tǒng)運維管理
五、風(fēng)險管理部
（一）法務(wù)管理
1.依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、立法動態(tài)和政策環(huán)境，為公司經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展提供前瞻性、建設(shè)性法律支持；
2.審查公司簽署的重大協(xié)議、合同等法律性文件； 3.為公司、成員企業(yè)的商務(wù)談判提供法律服務(wù)； 4.指導(dǎo)公司日常法律事務(wù)處理； 5.指導(dǎo)、參與公司法律糾紛的處理； 6.組織建立、完善法律風(fēng)險防范體系；
7.組織定期對法律風(fēng)險防范體系進(jìn)行調(diào)研，檢查相關(guān)法律制度落實情況，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施意見；
8.組織人員采取調(diào)研、檢查、走訪等形式發(fā)現(xiàn)成員企業(yè)的法律風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施防范、化解企業(yè)風(fēng)險；
9.指導(dǎo)和規(guī)范成員企業(yè)外聘法律顧問的管理，審核外聘法律顧問的聘用或續(xù)聘申請；
10.組織開展相關(guān)法律知識培訓(xùn)，提升公司員工的法律意識； 11.擬訂公司相關(guān)法律制度并檢查相關(guān)法律制度落實情況； 12.為成員企業(yè)提供專業(yè)法律咨詢服務(wù)，解答實務(wù)中的法律疑問。
（二）董事會事務(wù)管理
1.起草授權(quán)文件，辦理授權(quán)審批流程； 2.收集整理、及時更新各成員企業(yè)董事信息；
3.安排成員企業(yè)董事會會議召開事宜并負(fù)責(zé)收集整理、歸檔成員企業(yè)董事會會議決策資料；
4.優(yōu)化成員企業(yè)公司治理，幫助成員企業(yè)和中方董事建立溝通、互信的機(jī)制，構(gòu)建和諧的公司治理文化；
5.組織和落實集團(tuán)優(yōu)化公司治理項目在成員企業(yè)的落實和執(zhí)行； 6.識別、分析和處理成員企業(yè)公司治理中存在的問題，化解公司治理風(fēng)險。
（三）內(nèi)部控制
1.識別業(yè)務(wù)流程中合規(guī)性風(fēng)險和錯弊風(fēng)險，組織實施內(nèi)部風(fēng)險評估，并提供系統(tǒng)改進(jìn)建議和解決方案；
2.設(shè)計內(nèi)部控制系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化不斷優(yōu)化內(nèi)控體系，保證公司運作的安全和效率；
3.負(fù)責(zé)全面提高財務(wù)管理安全性、流動性和盈利性，提出系統(tǒng)解決方案； 4.推行主動風(fēng)險管理模式，指導(dǎo)企業(yè)有效進(jìn)行風(fēng)險管控； 5.評價成員企業(yè)風(fēng)險管理的效果，對成員企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理評級。
（四）監(jiān)督檢查
六、戰(zhàn)略績效部
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃
1.制定戰(zhàn)略信息管理及戰(zhàn)略管理的相關(guān)流程及規(guī)定，并保障運轉(zhuǎn)； 2.制定戰(zhàn)略規(guī)劃和三一計劃，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供建議； 3.定期對戰(zhàn)略進(jìn)行檢討，檢討戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略環(huán)境； 4.確定公司戰(zhàn)略研究方向；
5.確定公司戰(zhàn)略年會的召開方式和研討主題，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。
（二）BSC管理
1.組織推廣BSC管理項目，完善BSC管理制度等體系建設(shè)；
2.確保公司的戰(zhàn)略有效執(zhí)行，持續(xù)開展公司戰(zhàn)略檢討會議，并且監(jiān)督各區(qū)域、各企業(yè)戰(zhàn)略檢討與溝通的執(zhí)行情況，對戰(zhàn)略執(zhí)行問題提出建議； 3.制定并更新公司戰(zhàn)略績效責(zé)任書，包括戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、考核表的制定工作；
4.組織各區(qū)域年、季度目標(biāo)的分解與開展年、季度績效考評； 5.組織公司各職能部門、各區(qū)域、各企業(yè)開展BSC的更新及考核表的制定；
6.建立基于戰(zhàn)略績效主線的最佳實踐共享機(jī)制和組織協(xié)同的流程和機(jī)制；
7.組織進(jìn)行行動方案的跟蹤管理，監(jiān)督并抽查各區(qū)域、各企業(yè)行動方案的執(zhí)行情況。
（三）績效管理
1.制定組織績效責(zé)任書編制計劃，組織績效責(zé)任書編制的準(zhǔn)備工作，組織區(qū)域戰(zhàn)略績效總監(jiān)編制區(qū)域及企業(yè)績效責(zé)任書，指導(dǎo)區(qū)域和企業(yè)完成績效責(zé)任書的編制，審核區(qū)域及企業(yè)績效責(zé)任書初稿；
2.制定個人績效責(zé)任書編制計劃，做好個人績效責(zé)任書編制的準(zhǔn)備工作，組織區(qū)域戰(zhàn)略績效總監(jiān)編制個人績效責(zé)任書，指導(dǎo)區(qū)域和企業(yè)完成個人績效責(zé)任書的編制，并審核初稿；
3.制定公司績效管理制度，制定季度績效目標(biāo)分解原則，組織區(qū)域完成季度績效目標(biāo)制定工作，指導(dǎo)區(qū)域和企業(yè)完成季度績效目標(biāo)制定工作； 4.督促區(qū)域及企業(yè)按時完成績效初評工作，組織各職能部門溝通初評意見，針對溝通情況提出評價建議和意見，指導(dǎo)區(qū)域和企業(yè)按照要求完成績效評價工作
5.建立公司績效目標(biāo)定期抽查制度，定期對區(qū)域協(xié)調(diào)中心的績效考評結(jié)果進(jìn)行抽查，溝通并處理各項績效投訴事件。
（四）價格管理
1.對國家能源政策進(jìn)行研究，關(guān)注國家價格主管部門價格政策變化，研究應(yīng)對措施，指導(dǎo)成員企業(yè)密切關(guān)注當(dāng)?shù)貎r格政策變化，并提供支持； 2.制定公司價格政策，并為企業(yè)提供可操作的價格策略，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用各項價格政策及策略；
3.建立價格管理制度及管理體系，指導(dǎo)區(qū)域及企業(yè)完善價格管理制度 4.對企業(yè)價格情況進(jìn)行分析，并對未來價格趨勢進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)企業(yè)價格分析工作，制定價格改進(jìn)措施
5.制定價格監(jiān)督和管控計劃，對企業(yè)價格執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)的價格制定、調(diào)整及執(zhí)行工作。
（五）戰(zhàn)略投資
1.制定公司投資規(guī)劃，提高投資收益率； 2.搭建投資管理體系，確保投資體系的運轉(zhuǎn)； 3.確定各類投資的管理思路及管理流程； 4.搭建投資的控制體系。
（六）統(tǒng)計管理
1.組織制定維護(hù)公司統(tǒng)計指標(biāo)體系和報表體系； 2.建立和規(guī)范統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，完善統(tǒng)計制度及管理流程；
3.組織開展對企業(yè)統(tǒng)計工作的管控、實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營運行的統(tǒng)計監(jiān)督。
七、人力資源部
（一）組織管理
1.對跨越各業(yè)務(wù)、各層級的組織體系進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計與業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構(gòu)和功能；
2.研究戰(zhàn)略升級、業(yè)務(wù)發(fā)展及環(huán)境變化對組織產(chǎn)生的影響，制定組織變革管理方案；
3.審核公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文件及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案；
4.定期對組織體系進(jìn)行調(diào)研，檢查組織運轉(zhuǎn)情況，搜集、匯總各層級的組織問題，并撰寫分析報告；
5.提供相關(guān)組織變革與機(jī)構(gòu)調(diào)整的咨詢服務(wù)。
（二）人力資源規(guī)劃
1.落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略，前瞻性的組織制定與完善公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握公司人力資源狀況，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與配置；
2.構(gòu)建完善公司人力資源各業(yè)務(wù)模塊的管理體系，研究、設(shè)計管理模式，組織編訂人力資源管理制度政策，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行、監(jiān)督制度政策、體系的運行；
3.分析公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的要求和差距，編制人員需求配置計劃，統(tǒng)籌制定人力資源各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及人力資源各功能模塊的具體政策。
（三）招聘管理
1.制定完善公司招聘管理規(guī)定、大學(xué)生實習(xí)管理辦法、外聘管理辦法，完善社會招聘和校園招聘指導(dǎo)手冊；
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，制定戰(zhàn)略性人才需求計劃，組織實施招聘，指導(dǎo)區(qū)制定區(qū)域人才分解人才需求計劃形成區(qū)域人才需求計劃，并實施招聘； 3.選擇并建設(shè)有效的招聘渠道，定期對渠道進(jìn)行維護(hù)，對公司招聘渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證招聘渠道的有效性，從而滿足公司發(fā)展對人才的需求；
4.不斷開發(fā)有效的甄選測評手段，保證測評的準(zhǔn)確性和權(quán)威性； 5.組織開展內(nèi)部招聘，調(diào)劑內(nèi)部人力資源，及時滿足企業(yè)臨時的人力需求；
6.制定并根據(jù)大學(xué)生招聘計劃，制定校園招聘方案，入校招聘并簽訂三方協(xié)議書，參與制定大學(xué)生培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)實施管理、試用期期間通過電話、走訪、郵件等形式對大學(xué)生進(jìn)行關(guān)懷關(guān)注并備案，負(fù)責(zé)試用期轉(zhuǎn)正的考評工作；
7.負(fù)責(zé)公司招聘往屆畢業(yè)生職業(yè)通道的設(shè)計和關(guān)注評價，通過試用期考察，了解新進(jìn)員工適崗及文化融合情況，以便調(diào)整和任用，并及時對人才引進(jìn)情況給予反饋；
8.對公司關(guān)系進(jìn)人審批材料完整性和真實性進(jìn)行把關(guān)，跟蹤報批流程并及時反饋結(jié)果。
（四）職位管理
1.依據(jù)業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃職位管理工作，規(guī)范管理工作流程，優(yōu)化設(shè)置職位；
2.建立職位管理的體系與結(jié)構(gòu)，工作流程，規(guī)范職位類職種、職位設(shè)置，指導(dǎo)、監(jiān)督成員企業(yè)規(guī)范職位管理；
3.組織制定職位分析框架，規(guī)范職位分析內(nèi)容，探索分析的方式方法，指導(dǎo)支持職能部門、成員企業(yè)的職位分析工作，明確職位職責(zé)，提升職位價值，編寫職位說明書；
4.建立不同職位序列的職位編制標(biāo)準(zhǔn)，制定職位編制計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督成員企業(yè)的職位編制管理，優(yōu)化人員配置；
5.探索職位價值評估的方法，組織指導(dǎo)職能部門、成員企業(yè)進(jìn)行職位價值評估，分析職位價值，確定職位價值區(qū)間； 6.指導(dǎo)、規(guī)范職能部門、成員企業(yè)的職位設(shè)置；監(jiān)督職能部門和成員企業(yè)的人員編制。
（五）員工發(fā)展管理
1.完善各系統(tǒng)任職資格體系，審核企業(yè)任職資格定級； 2.規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，制定員工職業(yè)發(fā)展計劃并執(zhí)行； 3.組織公司制定培訓(xùn)計劃，監(jiān)督實施，并進(jìn)行效果評估； 4.制定實習(xí)基地管理辦法，輔導(dǎo)實習(xí)基地運作，考核實習(xí)基地； 5.根據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行輪崗計劃，協(xié)調(diào)實施，并進(jìn)行效果評估； 6.為新員工制定實習(xí)計劃，并協(xié)調(diào)執(zhí)行，跟蹤整個實習(xí)過程，并辦理轉(zhuǎn)正；
7.不定期關(guān)注新員工實習(xí)情況，收集信息，了解思想動向，實施員工關(guān)懷，為其定位做依據(jù)；
8.協(xié)助制定員工職業(yè)健康宣傳，減少職業(yè)危害發(fā)生。
（六）薪酬管理
1.確定薪酬總額預(yù)算、監(jiān)控方法。核定企業(yè)薪酬總額、年中進(jìn)行監(jiān)控、年底盤查。指導(dǎo)企業(yè)合理控制人工成本支出。
2.制定工資調(diào)整方案與薪點值調(diào)整辦法，規(guī)范調(diào)整流程，負(fù)責(zé)進(jìn)行職位價值評估；薪酬普調(diào)與調(diào)優(yōu)；新入司人員的工資定級；薪點值的確定與調(diào)整。審核企業(yè)的薪酬水平調(diào)整，審核企業(yè)薪點值調(diào)整水平。3.根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定不同類型員工的激勵性薪酬體系原則。指導(dǎo)各企業(yè)制定本企業(yè)的激勵性薪酬方案。監(jiān)控薪酬體系的執(zhí)行情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，制定薪酬管理的相關(guān)制度。推動薪酬管理制度在公司范圍內(nèi)的落實，宣貫有關(guān)核心內(nèi)容。指導(dǎo)各區(qū)域及成員企業(yè)開展有關(guān)制度的內(nèi)化，及時了解制度在企業(yè)的落實情況。
5.制定工資核算原則、規(guī)范相關(guān)表格。審核月度工資發(fā)放明細(xì)；檢查月度薪酬分析。指導(dǎo)企業(yè)月度工資及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位，解答日常工作中的專業(yè)問題。
6.制定年終獎發(fā)放方案，組織公司年終獎核算與發(fā)放工作，核算負(fù)責(zé)人員的年終獎。指導(dǎo)各區(qū)域及企業(yè)進(jìn)行年終獎核算與發(fā)放。
（七）福利管理
1.基數(shù)調(diào)整測算及最終審核；確定福利總額預(yù)算、控制辦法。核定企業(yè)福利總額，內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控，年底核查，指導(dǎo)企業(yè)合理控制福利費用支出；
2.熟悉各企業(yè)各項福利繳納情況，繳費基數(shù)確定原則、確定比例等，規(guī)范基數(shù)調(diào)整流程，制定不同類型員工的激勵性福利體系原則； 3.配合人力資源共享中心確定自定福利項目，并組織具體實施如：選定意外險承包公司、對企業(yè)宣傳等；監(jiān)督核實人力資源共享中心辦理燃?xì)饧瘓F(tuán)社會保險情況；跟蹤落實新入職高管人員社會保險繳納情況； 4.協(xié)調(diào)處理辦理自定福利過程中出現(xiàn)的問題，如車輛購置、筆記本配備、意外險理賠、公共交通意外險、副總經(jīng)理級以上人員商業(yè)保險續(xù)保，監(jiān)督企業(yè)福利辦理情況，并進(jìn)行定期或不定期抽查；
5.制定異地繳納相關(guān)制度政策，協(xié)調(diào)處理異地福利事項溝通與處理，保險報銷審核，辦理財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)等。
（八）員工關(guān)系管理
1.明確人力資源月報的填寫、制定要求。每月收集、匯總、分析，為其他模塊的工作提供基礎(chǔ)信息；
2.維護(hù)SAP系統(tǒng)，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，配合項目組的開發(fā)與測試工作，提出改進(jìn)的意見或建議；
3.辦理員工的日常異動手續(xù)；及時了解各企業(yè)的人員現(xiàn)狀； 4.關(guān)注試用期的大學(xué)生與高管人員動態(tài)及工作表現(xiàn)。
（九）干部管理
1.確定收集核心干部信息的內(nèi)容和方法，及時完成核心干部信息的補(bǔ)充和更新，為核心干部的調(diào)配提供服務(wù)和分析； 2.根據(jù)公司戰(zhàn)略需求，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)政策，制定干部管理的相關(guān)制度，積極推動干部管理制度在公司范圍內(nèi)的落實，宣貫有關(guān)核心內(nèi)容，指導(dǎo)各區(qū)域及成員企業(yè)開展有關(guān)制度的內(nèi)化，及時了解制度在基層的落實情況；
3.制定管理干部的職務(wù)、職級和薪級薪檔的調(diào)整流程和標(biāo)準(zhǔn)，辦理核心干部職務(wù)、職級和薪級薪檔調(diào)整的相關(guān)手續(xù)，根據(jù)管理流程，指導(dǎo)區(qū)域和成員企業(yè)開展其所轄管理干部的調(diào)配工作，并對調(diào)配的過程和結(jié)果開展監(jiān)督檢查；
4.制定有關(guān)核心干部的獎懲制度，依據(jù)制度，辦理有關(guān)干部的獎懲事宜，指導(dǎo)各區(qū)域及成員企業(yè)開展制度的內(nèi)化；
5.依據(jù)公司戰(zhàn)略和HR規(guī)劃，分析能力需求，制定核心人才梯隊建設(shè)方案，落實核心人才外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、激勵、考評和任用等工作，并指導(dǎo)各區(qū)域和成員企業(yè)開展所轄核心人才培養(yǎng)和管理；
6.制定核心干部的考評方案，組織并參與開展核心干部考評工作，指導(dǎo)各區(qū)域和成員企業(yè)開展所轄干部的考評工作。
（十）員工績效管理
1.負(fù)責(zé)企業(yè)的員工戰(zhàn)略績效管理體系的建設(shè)，制定與完善員工績效管理制度，為企業(yè)的直線經(jīng)理與員工提供績效管理政策、工具、標(biāo)準(zhǔn)、溝通等方面的專業(yè)咨詢、輔導(dǎo)與培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)控企業(yè)員工績效管理的目標(biāo)；2.設(shè)定、過程實施與溝通、績效評估、績效投訴等工作，重點組織制定與更新區(qū)域、成員企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)（師）、部門主任等核心員工的個人BSC及其執(zhí)行計劃表，并組織監(jiān)督、指導(dǎo)其實施進(jìn)展情況，根據(jù)績效評估情況組織調(diào)整；
3.根據(jù)個人BSC及其執(zhí)行計劃表，重點組織制定核心員工的考核表，并監(jiān)督、指導(dǎo)其考核目標(biāo)的實施進(jìn)展情況，根據(jù)績效評估情況做半調(diào)整；
4.根據(jù)個人BSC執(zhí)行計劃表及考核表，重點組織制定核心員工的季/月度考核目標(biāo)的確定工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)其季/月度考核目標(biāo)的執(zhí)行情況；
5.負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)員工績效考評工作，審核區(qū)域、成員企業(yè)員工績效考評方案。負(fù)責(zé)監(jiān)控核心員工的績效考評、部門員工的月/績效考評過程的公開性、公平性，審核考核結(jié)果的公正性； 6.負(fù)責(zé)組織員工投拆的受理、調(diào)查、取證、處理等工作，并監(jiān)控員工投訴處理決定的整改與落實情況；
7.負(fù)責(zé)管理績效主管、專員的日常工作，對其引進(jìn)、任免、選拔、配置、考核、培養(yǎng)等提出初步意見，并根據(jù)審定意見組織執(zhí)行；
8.負(fù)責(zé)組織制定與調(diào)整本部門的BSC及績效指導(dǎo)書，并組織開展本部門的季度BSC戰(zhàn)略回顧會；
9.負(fù)責(zé)組織本部門月度計劃的制定與考核工作。
八、財務(wù)部
（一）環(huán)境分析與財務(wù)政策
1.把握國家地方的相關(guān)法規(guī)的原則和基礎(chǔ)，結(jié)合公司具體實踐加以運用達(dá)到控制金融風(fēng)險，財務(wù)操作合規(guī)。
（二）計劃預(yù)算
1.成立計劃預(yù)算編制小組確定編制指導(dǎo)方案，編制業(yè)務(wù)、投資、職能計劃和財務(wù)預(yù)算，平衡業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算； 2.執(zhí)行控制計劃預(yù)算；（1）編制季度滾動計劃預(yù)算（2）匯總月度計劃預(yù)算
（3）搜集、分析計劃預(yù)算運行資料（4）預(yù)測未來經(jīng)營業(yè)績
（5）編制月度、季度、經(jīng)營業(yè)績分析報告（6）組織召開季度運營分析會
3.提出目標(biāo)調(diào)整建議及申請，確定計劃預(yù)算調(diào)整方案并執(zhí)行。
（三）資金管理
1.通過確定資金集中方式，簽訂資金集中協(xié)議，實施資金集中以減低融資成本，使資金有效配置，降低資金管理風(fēng)險；
2.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃而進(jìn)行增發(fā)股票或上市需求對外融資，增強(qiáng)公司融資能力，保障公司戰(zhàn)略的實施；
3.編制月度資金計劃并執(zhí)行資金計劃，分析資金偏差；
4.內(nèi)部貸款：結(jié)算中心對成員單位進(jìn)行內(nèi)部資金貸款，增強(qiáng)資金流動性。
（四）核算與報表
1.取得合資方董事的認(rèn)可提出核算報表集中處理申請，確定集中處理方式并執(zhí)行；
2.從固定資產(chǎn)開始建造到形成固定資產(chǎn)，最后到資產(chǎn)處置的過程，達(dá)到整個資產(chǎn)的全生命周期的全過程的核算；
3.根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)的不同形成的應(yīng)收、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、及各種費用的賬務(wù)匯總，根據(jù)收入的確認(rèn)與成本費用的歸集完成期末結(jié)賬； 4.根據(jù)國家會計報告準(zhǔn)則要求，根據(jù)外部政府機(jī)構(gòu)要求，編制標(biāo)準(zhǔn)法定報表。
（五）分析與決策支持
1.分析財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的規(guī)律和問題，找出產(chǎn)生偏差的原因，為各級管理層提供財務(wù)信息支持； 2.編制合并報表并對外披露；
3.依據(jù)成本費用標(biāo)準(zhǔn)制定計劃預(yù)算并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)控制成本費用發(fā)生金額。
（六）稅務(wù)管理
1.研究跟蹤國家行業(yè)稅務(wù)政策，及時提出調(diào)整企業(yè)的運作方式，提出稅收籌劃思路，審核稅收籌劃方案； 2.落實企業(yè)戰(zhàn)略，審編納稅規(guī)范與稅務(wù)管理制度，充分利用國際國內(nèi)稅法的差異，提出可行的納稅管理建議方案，有效降低公司的實際稅負(fù)，控制稅務(wù)風(fēng)險；
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)部門為實現(xiàn)納稅管理目標(biāo)而改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，并對實施中的疑難問題提供指導(dǎo)咨詢 4.對重大涉稅問題研究、分析，并提出解決方案或采?。?5.規(guī)劃與優(yōu)化企業(yè)資本管理方案； 6.負(fù)責(zé)稅收風(fēng)險管理與防范。
（七）融資管理
1.組織落實能源融資管理政策、制度； 2.制定與融資相關(guān)的規(guī)范與指引；
3.組織編制和匯總公司及成員企業(yè)融資計劃；
4.依據(jù)融資計劃及方案草案指導(dǎo)和支持成員企業(yè)融資活動； 5.建立和維護(hù)公司金融公共平臺，建立符合業(yè)務(wù)發(fā)展的融資渠道； 6.監(jiān)控公司及成員企業(yè)信用，防范企業(yè)信用風(fēng)險；
7.全面評價公司及成員企業(yè)融資和信用管理工作，定期出具評價報告。
（八）財務(wù)費用管理
1.財務(wù)費用分配核算,規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化核算流程,組織核算實施,并指導(dǎo)核算業(yè)務(wù),監(jiān)督核算效率,檢查核算質(zhì)量；
2.分配報表編制責(zé)任，提出報表優(yōu)化方案,組織報表編制,審核報表正確性。
九、HES辦公室
（一）HSE體系建設(shè)
1.組織制定公司級HSE戰(zhàn)略規(guī)劃與相關(guān)配套制度，編寫企業(yè)HSE分析報告，督導(dǎo)HSE規(guī)劃實施情況；
2.組織建立/完善公司級HSE管理體系，組織開展HSE管理工作，監(jiān)督檢查HSE管理情況； 3.確保企業(yè)級HSE體系健康運行，組織HSE體系運行評審；
5.組織制定目標(biāo)管理制度、績效目標(biāo)，組織開展企業(yè)安全績效考評，監(jiān)督企業(yè)績效達(dá)成。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督
1.制定安全檢查計劃，組織開展內(nèi)、外部安全檢查；
3.建立并完善消防、保衛(wèi)、經(jīng)警管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)成員企業(yè)制度落實到位、重點要害部位安全技防措施落實到位。
（三）環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康
1.制定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督企業(yè)實施，并幫助企業(yè)開展評估、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司環(huán)保、節(jié)能減排意識和績效的提升，樹立企業(yè)良好的品牌形象，提升社會價值；
2.建立職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查企業(yè)執(zhí)行落實，保障全體員工的職業(yè)健康；
3.制訂公司安全戰(zhàn)略、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并與人力資源系統(tǒng)共同制訂職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；
4.推動健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)，監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)實施運行。
（四）事故管理
1.通過調(diào)查事故原因、追究事故責(zé)任，歸納總結(jié)安全事故防范指導(dǎo)手冊； 2.定期不定期的巡檢成員企業(yè)的安全工作，并制定出安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)和獎懲規(guī)定；
3.組織制定、分解公司事故指標(biāo)；
4.統(tǒng)計各類事故信息，就事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分類；
5.規(guī)范事故處理的程序，組織重大事故調(diào)查、處理及危機(jī)事件的應(yīng)急響應(yīng)；
6.指導(dǎo)和培訓(xùn)各級安全管理人員和相關(guān)人員，提高事故管理與處置能4.編制公司安全督察計劃，組織開展內(nèi)、外部督察與審核；
2.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)開展安全宣傳與管理； 力。
十、資產(chǎn)管理部
（一）投資規(guī)劃
1.起草和審核企業(yè)經(jīng)營性投資規(guī)劃與投資計劃，制訂投資管理辦法及投資收益評估管理辦法；
2.審核、反饋與糾偏成員企業(yè)投資計劃，并對其投資執(zhí)行及收益情況跟蹤、檢查、考核；
3.指導(dǎo)與審核成員企業(yè)計劃外投資申請，審計計劃外投資項目的實施，跟蹤投資的落實；
4.制訂投資管理風(fēng)險控制辦法，開展定期檢查和不定期抽查，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，優(yōu)化風(fēng)險控制點和控制辦法，持續(xù)降低企業(yè)投資管理風(fēng)險。
（二）工程管理
1.制訂工程設(shè)計優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，開展工程設(shè)計優(yōu)化評審工作，監(jiān)管成員企業(yè)工程設(shè)計優(yōu)化實施情況，對違規(guī)行為提出處理建議；
2.制訂物資供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入計劃，監(jiān)管供應(yīng)商的準(zhǔn)入情況和物資的達(dá)標(biāo)質(zhì)量，開展對供應(yīng)商的抽查、考評工作； 3.制訂工程管理制度和操作指導(dǎo)手冊，對成員企業(yè)開展工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查和工程評審，提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)控其執(zhí)行企業(yè)制度，遵守國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，嚴(yán)把合同履約、安裝驗收、工程質(zhì)量關(guān)，對于違規(guī)行為提出處理建議；
4.編制并不斷修訂完善工程總承包模式及服務(wù)水平協(xié)議并按照推廣計劃組織成員企業(yè)簽訂總承包協(xié)議，落實工程總承包模式及服務(wù)水平協(xié)議的執(zhí)行工作，對工程總承包企業(yè)運行狀況進(jìn)行監(jiān)控； 5.對成員企業(yè)工程投資計劃進(jìn)行審核和考核工作； 6.對非常規(guī)工程項目內(nèi)部驗收；
7.對承包商、物資供應(yīng)商、監(jiān)理公司及成員企業(yè)工程管理監(jiān)督和綜合評價、糾紛仲裁；
8.搭建工程管理體系，完善工程管理制度和操作手冊并開展工程管理相關(guān)的培訓(xùn)工作；
9.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考評企業(yè)的操作執(zhí)行情況，全面提高工程質(zhì)量和水平，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
（三）資產(chǎn)運維管理
1.制訂運營定額標(biāo)準(zhǔn)，推廣運營定額標(biāo)準(zhǔn)管理方式，監(jiān)督推廣效益； 2.制訂設(shè)備管理手冊，參與生產(chǎn)設(shè)備采購和技術(shù)改造更新評審，組織審核設(shè)備采購計劃、設(shè)備技術(shù)改造和更新，督導(dǎo)設(shè)備改造計劃實施； 3.制訂公司管網(wǎng)運維管理辦法，督導(dǎo)管網(wǎng)分級管理與測評、燃?xì)夤艿栏赂脑欤?/p>
4.制訂公司資產(chǎn)處置管理規(guī)定，審核閑置資產(chǎn)異地調(diào)撥使用、出售，審核報廢資產(chǎn)處置，監(jiān)督閑置資產(chǎn)臺賬建設(shè)與維護(hù)狀況；
5.制訂資產(chǎn)審計制度，審核資產(chǎn)審計報告，督導(dǎo)審計結(jié)果的落實。
（四）技術(shù)管理
1.審核技術(shù)創(chuàng)新辦法，督導(dǎo)各成員企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系，指導(dǎo)其開展技術(shù)創(chuàng)新活動；
2.審核技術(shù)引進(jìn)辦法，考察和篩選新技術(shù)，指導(dǎo)成員企業(yè)的新技術(shù)引進(jìn)活動；
3.審核技術(shù)推廣辦法，考察和篩選推廣項目，指導(dǎo)成員企業(yè)的技術(shù)推廣活動；
4.組織內(nèi)部的技術(shù)服務(wù)活動.審核技術(shù)比武辦法，組織和指導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)比武活動。
（五）工程造價管理
1.編寫造價管理辦法和計價指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)成員企業(yè)內(nèi)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督其執(zhí)行情況；
2.制訂造價管理風(fēng)險控制辦法，組織定期檢查和不定期抽查，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，優(yōu)化風(fēng)險控制點和控制辦法，持續(xù)降低企業(yè)造價管理風(fēng)險。
（六）計量管理
1.宣傳、貫徹國家計量法律、法規(guī)和方針政策，推行國家法定計量單位的實施；
2.負(fù)責(zé)公司計量管理制度的制定和修訂工作；
3.編制公司計量工作長期發(fā)展規(guī)劃、計劃、并組織實施； 4.指導(dǎo)成員企業(yè)建立計量管理體系。指導(dǎo)、協(xié)助各成員企業(yè)開展計量工作。指導(dǎo)成員企業(yè)簽訂計量交接協(xié)議。指導(dǎo)成員企業(yè)開展降低購銷氣差率的工作；
5.協(xié)調(diào)、處理、仲裁公司內(nèi)部重大計量糾紛；協(xié)調(diào)公司與外單位的計量糾紛；
6.負(fù)責(zé)計量技術(shù)交流、培訓(xùn)、新技術(shù)推廣和計量科研項目的擬定、審查工作；指導(dǎo)計量技術(shù)保障機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作； 7.負(fù)責(zé)計量儀表的采購準(zhǔn)入；
8.負(fù)責(zé)對各成員企業(yè)的計量管理進(jìn)行檢查和考核。
（七）供應(yīng)商管理
1.起草或修訂供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入計劃，監(jiān)督供應(yīng)商的準(zhǔn)入情況和物資的達(dá)標(biāo)質(zhì)量，參與對供應(yīng)商的抽查、考評工作；
2.制訂供應(yīng)商管理風(fēng)險控制辦法，組織定期檢查和不定期抽查，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，優(yōu)化風(fēng)險控制點和控制辦法，持續(xù)降低企業(yè)供應(yīng)商管理風(fēng)險。（1）貫徹執(zhí)行實物資產(chǎn)處置與報廢管理的方針、政策、法規(guī)和公司資產(chǎn)處置管理辦法;（2）實物資產(chǎn)處置制單工作;（3）本公司實物資產(chǎn)處置的現(xiàn)場審核;（4）分析、評估、計算實物資產(chǎn)處置原因，審核是否滿足處置條件。（5）實物資產(chǎn)處置單的報批和歸檔工作;（6）實物資產(chǎn)處置的報批工作;（7）建立健全本企業(yè)實物資產(chǎn)處置管理制度、資產(chǎn)管理臺帳和技術(shù)檔案資料。
（八）設(shè)備管理
1.起草和修訂設(shè)備管理手冊，參與生產(chǎn)設(shè)備采購和技術(shù)改造更新評審，初審設(shè)備采購計劃、設(shè)備技術(shù)改造和更新，跟蹤、檢查設(shè)備改造計劃實施情況；
2.起草或修訂資產(chǎn)處置管理規(guī)定，初審閑置資產(chǎn)異地調(diào)撥使用、出售，初審報廢資產(chǎn)處置，跟蹤、檢查閑置資產(chǎn)臺賬建設(shè)與維護(hù)狀況；
（九）管網(wǎng)管理
1.起草和修訂運營定額標(biāo)準(zhǔn)，參與運營定額標(biāo)準(zhǔn)管理方式的推廣，跟蹤推廣效益；
2.起草和修訂管網(wǎng)運維管理辦法，參與協(xié)調(diào)跨公司鋼管測評，跟蹤管網(wǎng)分級管理與測評、燃?xì)夤艿栏赂脑?。資產(chǎn)處置
（1）貫徹執(zhí)行實物資產(chǎn)處置與報廢管理的方針、政策和法規(guī);（2）組織專家組對大型資產(chǎn)的處置進(jìn)行技術(shù)鑒定分析;（3）實物資產(chǎn)處置的備案管理工作;（4）對成員企業(yè)實物資產(chǎn)處置的管理進(jìn)行抽查與考核。
十一、研發(fā)中心
（一）技術(shù)跟蹤與研究
1.獲取，匯總行業(yè)新技術(shù)信息并進(jìn)行分析，編制新技術(shù)發(fā)展趨勢分析報告；
2.分析客戶技術(shù)研發(fā)需求，結(jié)合自身研發(fā)與集成的能力，編制研發(fā)計劃，并為自身研發(fā)能力的提升提供驅(qū)動力；
3.根據(jù)對新技術(shù)和需求的分析，制定可執(zhí)行的研發(fā)計劃。
（二）項目研發(fā)
1.組織對課題獲取、篩選、調(diào)研、可行性分析，確定課題的開發(fā)價值及資源配置，為項目立項評審提供可靠的依據(jù)并編制開題報告； 2.組織對項目的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性評審，確定課題是否立項，并決策項目的資源調(diào)配、成果清單、激勵方案、里程碑等；
3.組織對項目的資源配置、溝通與會議管理、技術(shù)開發(fā)與試驗、里程碑評審、項目調(diào)整與撤銷過程監(jiān)控有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，完成預(yù)期的項目成果；
4.根據(jù)項目立項的要求，驗收項目成果，并案既定方案實施項目激勵 5.組織開展項目后評價工作，并提交評價報告到項目評審委員會備案，作為各種項目決策和優(yōu)化項目管理工作的參考。
（三）技術(shù)服務(wù)
1.組織培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等服務(wù)，為研發(fā)成果的推廣應(yīng)用作好應(yīng)有的后臺保障；并收集成果應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)對項目成果的持續(xù)跟蹤與優(yōu)化；
2.響應(yīng)客戶的個性化需求，確定服務(wù)方案并提供服務(wù)；
（四）技術(shù)專利管理
1.制定企業(yè)專利管理辦法并組織實施； 2.對公司的各項專利歸納總結(jié)并歸檔； 3.日常技術(shù)專利管理信息的維護(hù)，規(guī)避風(fēng)險； 4.執(zhí)行公司技術(shù)專利管理信息保密制度。
（五）研發(fā)成果管理
1.制定企業(yè)研發(fā)成果管理辦法并組織實施； 2.對公司的研發(fā)成果管理歸納總結(jié)并歸檔； 3.日常研發(fā)成果資料的保密維護(hù)，規(guī)避風(fēng)險； 4.執(zhí)行公司研發(fā)成果相關(guān)制度。
第五篇：職能部門工作職責(zé)
第二章 職能部門工作職責(zé)
第一節(jié) 總裁辦公室職責(zé)
一、文秘工作：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文件的文字處理工作。
2、公司內(nèi)外文件的傳閱、上報、下發(fā)、督辦工作。
3、各類文件、材料的打印、校對工作。
4、總裁批示及工作指令的督辦工作。
5、公司印章、介紹信的管理。
6、總裁電話的受理、處理和其他秘書工作。
二、接待和公關(guān)工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)視察及有關(guān)單位來訪的接待。
2、公司員工來訪及各種信訪的接待。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)外事活動的接待。
4、公司內(nèi)外的公共關(guān)系工作。
5、公司公務(wù)活動中收受禮品、贈送禮品的工作。
三、會務(wù)工作：
1、總裁辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各類會議的組織、紀(jì)要編寫并督促有關(guān)職能部門落實會議精神。
2、公司的員工大會和重大慶典活動的組織工作。
3、協(xié)助董事會秘書做好股東大會和董事會、監(jiān)事會的組織工作。
四、考核工作：
1、督促各職能部門制定、月度工作計劃。
2、組織對公司總部各職能部門和下屬企業(yè)進(jìn)行每季度一次的考核工作。
五、企業(yè)策劃和企業(yè)文化建設(shè)工作：
1、公司重大規(guī)劃、方案的策劃與實施。
2、組織擬定公司行政管理制度并貫徹實施。
3、公司整體形象和企業(yè)文化的策劃和維護(hù)。
4、公司對外宣傳的歸口管理。
5、公司內(nèi)部刊物和簡介等資料的編輯、印刷、發(fā)行。
六、綜合管理工作：
1、公司辦公用品和辦公設(shè)備的管理。
2、公司保密工作。
3、安排公司及下屬企業(yè)節(jié)假日值班事項。
3、公司行政檔案、業(yè)務(wù)檔案的綜合管理。
4、公司圖書資料、報刊雜志的管理。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二節(jié) 人力資源部職責(zé)
一、考核和評聘工作：
1、對公司總部員工和下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績的綜合考核。
2、對公司總部管理的干部的聘任或解聘工作。
3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘。
4、后備干部的選拔和管理。
二、人才引進(jìn)和人員培訓(xùn)工作：
1、人才規(guī)劃的擬定和人才引進(jìn)工作。
2、員工培訓(xùn)計劃的制訂和培訓(xùn)工作的實施。
3、對下屬公司員工培訓(xùn)的歸口管理。
4、員工培訓(xùn)費用的管理。
三、勞動用工、人事調(diào)配和勞動合同管理：
1、勞動用工、人事調(diào)配及定崗定編工作。
2、員工的調(diào)動、轉(zhuǎn)檔、人事檔案的管理工作。
3、辦理員工終止勞動合同的手續(xù)。
4、勞動合同的簽訂、鑒證等工作。
5、勞動合同違約的處理工作。
6、員工保密合同的管理。
四、員工工資及福利等有關(guān)事項的管理：
1、員工工資的計算。
2、對下屬公司的工資方案的審核與監(jiān)督。
3、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、困難補(bǔ)助等管理工作。
4、員工考勤、休假、病事假、探親假等各種假期的管理工作。
5、員工獎懲管理工作。
五、公司黨、群、工、團(tuán)和計劃生育的管理工作。
六、辦理出國、出境人員的有關(guān)手續(xù)。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三節(jié) 行政事務(wù)部職責(zé)
一、公司辦公大樓的物業(yè)管理和消防、安全、保衛(wèi)工作。
二、公司辦公用品和辦公設(shè)備的采購、保管、維修、領(lǐng)發(fā)等管理工作。
三、公司公務(wù)車輛和駕駛員的管理工作。
四、公司綠化、衛(wèi)生、水電、通訊（包括網(wǎng)絡(luò)）的管理。
五、公司員工集體宿舍和員工食堂的管理。
六、公司的機(jī)票、賓館、餐飲等預(yù)訂服務(wù)工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四節(jié) 財務(wù)管理部職責(zé)
一、財務(wù)預(yù)、決算管理：
1、進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，編制財務(wù)收支預(yù)算。
2、監(jiān)督、檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行。
3、編制財務(wù)決算及利潤分配方案。
4、每年二次分析財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。
二、財務(wù)管理：
1、建立財務(wù)管理組織體系和財務(wù)人員崗位職責(zé)。
2、3、進(jìn)行收入、成本、費用的預(yù)測、控制、分析和考核。
4、參與投資、技改項目的效益評估和重大經(jīng)濟(jì)合同的會簽。
5、定期進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)分析。
6、協(xié)助行政管理部和資產(chǎn)管理部清查、管理公司的全部財產(chǎn)物資。
6、對下屬公司的財務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
8、協(xié)助人事部門對財務(wù)、會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
三、會計核算工作：
1、建立公司的會計核算組織體系和會計人員崗位職責(zé)。
2、組織公司在資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收益等方面的會計核算。
3、編制和匯總公司各種會計報表。
4、辦理公司的稅務(wù)事項。
四、會計管理工作：
1、進(jìn)行會計日常監(jiān)督，維護(hù)公司財產(chǎn)物資的安全。
2、定期開展會計核算的檢查、分析活動。
3、對下屬公司的會計核算工作進(jìn)行指導(dǎo)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五節(jié) 資金管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)籌集公司資本金和生產(chǎn)經(jīng)營資金。
二、負(fù)責(zé)編制公司、月度資金收支計劃。
三、負(fù)責(zé)公司銀行借款的申報、歸還及擔(dān)保等管理工作。
四、組織公司資金調(diào)撥、分配、使用、管理、調(diào)劑工作。
五、負(fù)責(zé)公司外匯結(jié)算、調(diào)劑等管理工作。
六、負(fù)責(zé)對下屬公司貸款限額計劃及擔(dān)保限額計劃的核定工作。
七、負(fù)責(zé)對下屬公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
八、負(fù)責(zé)公司及下屬公司資金使用情況月報的匯總、分析工作。
九、搞好與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，保障融資渠道的暢通。
十、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六節(jié) 審計稽核部職責(zé)
一、經(jīng)濟(jì)稽核工作。
1、負(fù)責(zé)定期或不定期對公司各部門和下屬企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)營運、操作規(guī)程、制度執(zhí)行情況等進(jìn)行稽核。
2、負(fù)責(zé)定期或不定期對公司及下屬企業(yè)的費用開支情況進(jìn)行稽核。
3、負(fù)責(zé)組織對公司基建、技改工程項目的稽核。
4、組織對公司及下屬公司負(fù)責(zé)人離任時的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行稽核。
5、經(jīng)公司董事長或總裁授予的對特殊經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行稽核。
6、配合人力資源部、企業(yè)管理部對下屬公司的經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行稽核。
二、財務(wù)審計工作：
1、根據(jù)公司的工作計劃，定期或不定期對公司和下屬公司的財務(wù)狀況進(jìn)行審計，并出具審計報告、提出整改意見。
2、按照董事會或總裁的決定，外聘會計師事務(wù)所，對公司和下屬公司的財務(wù)狀況進(jìn)行審計。
3、負(fù)責(zé)定期或不定期對下屬公司的收入、成本、費用開支情況進(jìn)行審計。
三、協(xié)助行政、資產(chǎn)、財務(wù)部門，對公司的全部財產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、負(fù)責(zé)管理公司及下屬公司的資產(chǎn)評估工作。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第七節(jié) 法律事務(wù)部職責(zé)
一、參與起草公司章程、合同、協(xié)議等規(guī)范性法律文書和重要管理制度。
二、負(fù)責(zé)審核公司的經(jīng)濟(jì)合同，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判工作。
三、參與公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及投標(biāo)、招標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動，提出法律意見并協(xié)助處理有關(guān)法律事宜。
四、負(fù)責(zé)辦理公司工商登記、商標(biāo)注冊等有關(guān)法律事務(wù)。
五、負(fù)責(zé)處理公司對外訴訟案件，協(xié)助有關(guān)部門催討應(yīng)收賬款。
六、負(fù)責(zé)公司對外聘用法律顧問工作。
七、配合有關(guān)部門對公司員工進(jìn)行法制宣傳教育。
八、協(xié)助人力資源部處理勞動合同發(fā)生糾紛時的仲裁和訴訟工作。
九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八節(jié) 企業(yè)管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司中、長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)的擬訂。
二、負(fù)責(zé)公司、月度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計、匯總工作。
三、協(xié)助總裁辦公室對下屬公司的經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行檢查、考核。
四、負(fù)責(zé)下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大問題的協(xié)調(diào)與處理。
五、負(fù)責(zé)對下屬公司的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造的管理，協(xié)助下屬公司開展新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)工作。
六、負(fù)責(zé)審核下屬公司重大技術(shù)改造項目的制訂、實施和管理等計劃。
七、收集與公司產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)情報，并進(jìn)行分析和推廣運用。
八、協(xié)助對下屬公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。
九、負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題的決策。
十、負(fù)責(zé)管理公司的經(jīng)濟(jì)合同，組織重大經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判工作。
十一、負(fù)責(zé)下屬公司重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂的審批管理。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九節(jié) 投資發(fā)展部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)收集、分析、研究國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和動態(tài)工作。
二、負(fù)責(zé)聯(lián)系、洽談、引進(jìn)公司新的投資項目，并進(jìn)行投資項目的前期調(diào)研工作。
三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資產(chǎn)重組、追加投資的調(diào)研、論證、方案的設(shè)計，并制定實施計劃等工作。
四、負(fù)責(zé)對外收購、兼并、合并項目和出售本公司項目等資本運作的方案設(shè)計、論證工作。
五、負(fù)責(zé)公司各種新的投資項目可行性研究報告、協(xié)議等文書的起草工作。
六、負(fù)責(zé)公司新投資項目的跟蹤、監(jiān)督、服務(wù)和投資效果的分析工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十節(jié) 資產(chǎn)管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項目的立項、擴(kuò)初設(shè)計方案等管理工作。
二、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項目文件的報批及建筑施工的招標(biāo)、議標(biāo)等管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項目預(yù)、決算編制的管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（不包括辦公設(shè)備）的管理、清查、維護(hù)和維修工作。
五、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購置、出售、轉(zhuǎn)讓和報廢的管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司及下屬公司重大固定資產(chǎn)購置的調(diào)查分析和審核工作。
七、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（含固定資產(chǎn)和部分流動資產(chǎn)）的保險工作。
八、負(fù)責(zé)公司土地方面的各項管理工作。
九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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