第一篇：優(yōu)秀員工成就企業(yè)

正：企業(yè)成就優(yōu)秀員工/ 反：優(yōu)秀員工成就企業(yè)

一、辯題總體分析：

從本質(zhì)上來說，這個(gè)辯題是討論企業(yè)與員工之間的關(guān)系。從學(xué)理上來說，這其實(shí)是在討論個(gè)人與集體之間的關(guān)系。從事實(shí)的層面來說，要想打造一流的企業(yè)，就必須擁有一流的員工；擁有一流的員工，就必須構(gòu)建一種讓員工滿意的、健康和諧的工作氛圍?！倍呤窍嗷ブ萍s的。因此，不管是正方還是反方，如果從這個(gè)方面立論的話，在立論空間上基本是等同的，獲勝的機(jī)會(huì)上也是均等的，沒有太大的優(yōu)劣勢(shì)。在這樣的情況下，立足于概念，挖掘新角度，爭取到更利于自己立論的空間，就成為勝敗的關(guān)鍵之處。

企業(yè)——企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。（《辭?！罚簭氖律a(chǎn)、運(yùn)輸、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的部門，如工廠、礦山、鐵路、貿(mào)易公司等。）

員工：指企業(yè)中的工作與管理人員。員工既可以指企業(yè)的人員集體，也可以指一個(gè)單獨(dú)的員工。

優(yōu)秀：出色，非常好。超越于常人、常態(tài)。優(yōu)秀包括工作、技能、品質(zhì)等諸多諸很多方面?，F(xiàn)代社會(huì)下的優(yōu)秀應(yīng)該是全方位的發(fā)展。

分析：優(yōu)秀是在與一般做比較之后得出的一個(gè)結(jié)論，具有比較性。在這一點(diǎn)上，有做文章的空間。（在這點(diǎn)上，一定要聽清楚對(duì)方關(guān)于優(yōu)秀的界定，尋找其立論上的漏洞）

優(yōu)秀員工：

一般而言，優(yōu)秀員工是指具有正確而堅(jiān)定的信念與目標(biāo)、共同的榮譽(yù)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)、充滿激情、樂于奉獻(xiàn)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)能力的員工，企業(yè)員工中的佼佼者。（這是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)之間的比較）

但需要指出的是，這只是針對(duì)個(gè)別員工而言的。針對(duì)整個(gè)員工隊(duì)伍而言，優(yōu)秀員工也可以指整個(gè)員工隊(duì)伍的優(yōu)秀，即優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。如果這樣一拓展，那么就把辯題中原來的“集體”與“個(gè)人”的關(guān)系調(diào)整了，變成了內(nèi)因與外因的關(guān)系。也就是說某企業(yè)比其他企業(yè)做的成功，有更好的發(fā)展，根本原因是其內(nèi)部有一支較其他企業(yè)更為優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)，有更為優(yōu)秀的員工。這是對(duì)反方比較有利的。（這是企業(yè)之間員工團(tuán)隊(duì)之間的比較）

與之相應(yīng)，企業(yè)的發(fā)展從不同的層面來說，歸因也有不同。就企業(yè)自身縱向來考察的話，企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)隊(duì)，尤其是團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀員工密切相關(guān)。就企業(yè)之間的競(jìng)爭來說，在競(jìng)爭中生存與發(fā)展壯大，需要整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)比其他被淘汰的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要做得更優(yōu)秀。

按，相近概念的拓展：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀的個(gè)別員工、優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)、員工的優(yōu)秀、員工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀

成就：在本辯題中，成就是一個(gè)動(dòng)詞，指造就、成全的意思。成功的要素有很多。成就，意味著是取得成功最為關(guān)鍵的（不是全部，理解為全部就絕對(duì)化了）要素，而不是一般的要素。企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的要素是人才，這點(diǎn)在上一場(chǎng)辯論中已經(jīng)辨明。這就意味著，在內(nèi)外因關(guān)系上，人才是成就企業(yè)的關(guān)鍵要素，所以說優(yōu)秀員工成就企業(yè)在學(xué)理上是充分的。而企業(yè)只是給員工提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，這是外因，從哲學(xué)內(nèi)外因的角度而言，它不是員工走向優(yōu)秀的最關(guān)鍵的要素。從這一點(diǎn)而言，正反在學(xué)理上是處于劣勢(shì)的。

因此，如果正反雙方只在集體和個(gè)人的關(guān)系上糾纏，機(jī)會(huì)是均等的，完全靠辯手自己再場(chǎng)上硬碰硬的發(fā)揮，而如果能將這一關(guān)系引到內(nèi)外因的關(guān)系上，這反方有較大的理論優(yōu)勢(shì)，取勝的把握也就大為增加了。

二、反方辯題的分析與立論

邏輯上：在內(nèi)外因的關(guān)系上，內(nèi)因其決定作用，外因只是條件作用。企業(yè)：只是給了員工一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，從邏輯上說，這只是必要條件。但有了平臺(tái)，就一定優(yōu)秀嗎？很顯然企業(yè)不是員工走向“優(yōu)秀”的充分條件。例如：一個(gè)石頭那怕有再好的環(huán)境，也不可能孵出小雞。一個(gè)企業(yè)哪怕為員工提供再好的環(huán)境，即不能保證某位員工一定會(huì)成為優(yōu)秀員工，也不能保證每一位員工都是優(yōu)秀員工。內(nèi)因不行，那就是扶不起的阿斗，環(huán)境的影響力并不是最關(guān)鍵的。

員工：企業(yè)作為一個(gè)組織，與員工的表現(xiàn)息息相關(guān)。我們不否認(rèn)企業(yè)存在分工，企業(yè)里不同的員工發(fā)揮的作用也是不一樣的。但優(yōu)秀員工在企業(yè)中是中流砥柱，是解決困難的主要力量，是員工隊(duì)伍的核心，是凝聚整個(gè)企業(yè)力量的中堅(jiān)，類似于人的心臟與大腦。從這個(gè)角度而言，是優(yōu)秀企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展與取得成功的關(guān)鍵因素，是充分條件。所以所優(yōu)秀員工成就了企業(yè)是合情合理的。

三、關(guān)系辨析梳理

★優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素質(zhì)

根據(jù)《500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的核心標(biāo)準(zhǔn)》，優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素質(zhì)包括：具有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，注重細(xì)節(jié)，追求完美的，具有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，工作高效率、能提出好的建言。更為重要的是，優(yōu)秀員工必須具備以下素質(zhì)：具有正確而堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，具有忠誠品質(zhì)與敬業(yè)精神；具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，形成良好的人際關(guān)系，能維護(hù)共同的榮譽(yù)，維護(hù)企業(yè)的形象?？傊簝?yōu)秀員工必須具備與企業(yè)共命運(yùn)的榮譽(yù)感與奮進(jìn)精神。

這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說明：只要是優(yōu)秀員工，肯定深知 “一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系。因此，優(yōu)秀員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的更為徹底，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)更為巨大。就此層面而言，優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展與取得成功的關(guān)鍵，優(yōu)秀員工是成就企業(yè)的關(guān)鍵。那種一心只想著自己，在某些方面有突出表現(xiàn)的員工，并不屬于優(yōu)秀員工。（重點(diǎn)：把優(yōu)秀員工的概念界定在利于我方的范圍之內(nèi)，凡是有害于企業(yè)的，都不是優(yōu)秀員工，撇清關(guān)系）

★企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展過程中員工的不同作用？

不可否認(rèn)，在企業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展的過程中，整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)都在共同努力，一同奉獻(xiàn)，為企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展創(chuàng)下汗馬功勞。一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體的優(yōu)異與否，直接影響著公司在激烈的競(jìng)爭中是否能脫穎而出。但在這個(gè)過程中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的員工的作用并不是完全等同的。帕雷圖（20/80）法則（二八法則）指出一個(gè)企業(yè)20%的員工創(chuàng)造出80%的效益。由此可見，優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的核心要素，是中流砥柱。但是，把企業(yè)的成就完全歸功于一兩個(gè)優(yōu)秀的員工，這是唯英雄論的觀點(diǎn)，是錯(cuò)誤的。因?yàn)闅v史不是由個(gè)人創(chuàng)作的。對(duì)企業(yè)而言不能只關(guān)注那20%的優(yōu)秀人才，而是應(yīng)該關(guān)注所有員工的利益。如果一個(gè)企業(yè)只對(duì)那些他們認(rèn)為的績效好的或最有效率的員工呵護(hù)有加，而不關(guān)心其他員工的話，那80%的員工就不能專注于工作，企業(yè)就注定要失去動(dòng)力和活力，使生產(chǎn)效率下降。此外，企業(yè)也放棄了將80%的員工中有潛力的提升到20%中去的機(jī)會(huì)。

注意與分析：當(dāng)反方強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用的時(shí)候，正方可能會(huì)給反方扣帽子，說反方過于強(qiáng)調(diào)個(gè)別優(yōu)秀員工的作用，是唯英雄論的唯心史觀。這個(gè)時(shí)候一定要注意強(qiáng)調(diào)與反駁兩點(diǎn)：

一、我們強(qiáng)調(diào)的只是優(yōu)秀員工在企業(yè)取得成功的過程中的重要作用（主要作用），而不是全部作用。正是因?yàn)閷?duì)方將主要作用誤等同于全部作用，所以才沒有正確而充分的看待優(yōu)秀人才在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)有的作用。

二、所謂的成就，是成全，是關(guān)鍵之意，不是全部之意。正方這個(gè)帽子，也正是沒有正確理解“成全”這個(gè)概念，導(dǎo)致結(jié)論錯(cuò)誤。

★企業(yè)與員工關(guān)系史

從建國到現(xiàn)在，企業(yè)與員工的關(guān)系大約經(jīng)過了以下幾個(gè)階段：

1、員工是企業(yè)的主人階段（將企業(yè)辦成了社會(huì)，企業(yè)有了太多不應(yīng)該承擔(dān)的要素，這樣制約了企業(yè)的發(fā)展）。這種情況出現(xiàn)在建國初期到改革開放之前的國營企業(yè)（隨著民族工業(yè)改造的完成，國營企業(yè)成了中國當(dāng)時(shí)唯一的所有制形式）。大家都知道，那時(shí)中國處在一個(gè)物質(zhì)生活及其匱乏的時(shí)期，但是，社會(huì)安定，人民生活充實(shí)，精神世界單純而平靜。用我們現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境來比對(duì)的話，建國初期的社會(huì)簡直可以算是烏托邦了。如果現(xiàn)在用一種局外人的角度來觀察，那時(shí)的人有一種強(qiáng)烈的“社會(huì)歸宿感”，由于企業(yè)為員工提供了所有生活保障，醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等社會(huì)義務(wù)，盡管不是很豐富的完成，但卻是很平均的完成。這種社會(huì)歸宿感造成的安全感，是所有社會(huì)成員幸福的最根本來源。這一點(diǎn)年齡大一點(diǎn)員工都有深刻的體會(huì)。

2、員工是企業(yè)的工具階段（沒有重視員工的價(jià)值，沒有以人為本）。這個(gè)時(shí)期發(fā)生在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，特別是國營大企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)體制改革，一開始的初衷是改變大而全小而全、企業(yè)辦社會(huì)的經(jīng)營管理模式，把企業(yè)從繁雜的社會(huì)功能中解放出來，從事單純的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。這個(gè)改革理念是先進(jìn)的，但是問題是我們讓企業(yè)把原來承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任（企業(yè)辦社會(huì)）還給了社會(huì)以后，社會(huì)卻并沒有把這一塊責(zé)任承擔(dān)起來，社會(huì)不但通過它的政府功能一而再地推卸自己的責(zé)任，同時(shí)通過它的權(quán)利體系變成了各個(gè)職能部門通過改革進(jìn)行斂財(cái)?shù)氖侄?。在一個(gè)全民進(jìn)行異常變態(tài)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的狀態(tài)下，員工就進(jìn)入了一個(gè)非常尷尬的境界：被企業(yè)推向了社會(huì)，而又沒有被社會(huì)所接納。這是員工的不幸，雖然這不是員工造成的，但是員工卻成為了不幸的承受者。而更為不幸的是，改革使得企業(yè)的社會(huì)的功能（最終為員工謀福利的功能）完全喪失，成了單純的追求利益的工具，由于企業(yè)價(jià)值觀的墮落，導(dǎo)致了員工地位的墮落——員工成了企業(yè)追求利益的工具。這是我們目前社會(huì)不安定的主要起因。在這個(gè)階段里，員工與企業(yè)之間是純粹的金錢雇用關(guān)系，人的價(jià)值都可以等價(jià)成金錢。

3、員工是企業(yè)的主體階段。企業(yè)在單純利益的驅(qū)動(dòng)下，走過了一段虛假發(fā)展和繁榮的階段，隨著外來管理理念的沖擊，國內(nèi)的企業(yè)，特別是私營企業(yè)開始思考自己的員工價(jià)值觀，并最終確立了“員工是企業(yè)的主體”地位。這是“后工業(yè)時(shí)期”企業(yè)的認(rèn)識(shí)覺醒。

注意與分析：企業(yè)與員工之間，不僅僅是個(gè)人與集體的關(guān)系，從建國后企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)展史來看，現(xiàn)階段認(rèn)可的員工是企業(yè)的主體的認(rèn)識(shí)是最為透徹也最為深刻的，從這個(gè)層面而言，企業(yè)與員工的關(guān)系，也是主客體與內(nèi)外因的關(guān)系。

四、攻辯與自由辯論常用論據(jù)：

（一）對(duì)方可能會(huì)常用的論據(jù)

1.大河無水小河干，大河無水小河干。

分析：對(duì)方用這個(gè)例子，無非是強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。對(duì)策：可以進(jìn)行理論上的辯駁也可以用例證進(jìn)行辯駁 理論辯駁：荀子在《勸學(xué)篇》中說：“不積細(xì)流，無以成江海?！边@說明個(gè)人才是集體和社會(huì)的源頭活水。當(dāng)然，集體、社會(huì)也在不斷地反哺著個(gè)人，這點(diǎn)是不能否認(rèn)的。但集體、社會(huì)不是具有獨(dú)立人格的主體，集體、社會(huì)并不是創(chuàng)造最根本的動(dòng)因。創(chuàng)造一切、推動(dòng)一切、生發(fā)一切、改變一切的，永遠(yuǎn)只是那無數(shù)活生生的個(gè)人。在個(gè)人與集體、社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系中，個(gè)人歸根到底是主動(dòng)和創(chuàng)造的方面，沒有個(gè)人的首創(chuàng)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、開創(chuàng)活動(dòng)，整個(gè)社會(huì)就會(huì)停止前進(jìn)，整個(gè)歷史就會(huì)停止發(fā)展?！皢柷堑们迦缭S？為有源頭活水來。”因此優(yōu)秀的個(gè)人才是企業(yè)真正的源頭活水。（這點(diǎn)可以用于理論闡述的時(shí)候）

例證辯駁：可以不與之糾纏用例證法反擊：黃河斷流的時(shí)候，黃河許多的支流一樣有水。（按，黃河斷流不是說黃河全部干涸，而是指局部斷流）黃河有水的時(shí)候，也不是每條支流都有水。（這里用的是推至極限的辯論方法）（這點(diǎn)可以用于攻辯或自由辯論的時(shí)候）

2.李素麗事件（或其他類似事件）分析：李素麗的例子并不能說明是公交企業(yè)成就了她。像李素麗這樣愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，具有優(yōu)秀員工品質(zhì)的人，不管是在那個(gè)行業(yè)，不管是在那個(gè)企業(yè)，都會(huì)脫穎而出的。

反擊：難道將李素麗調(diào)離她的企業(yè)，她就變了嗎，她會(huì)從一個(gè)優(yōu)秀員工變成一個(gè)混混嗎？ 3.難道你想一輩子都賣汽水，不想有機(jī)會(huì)改變世界嗎？”。－－當(dāng)喬布斯邀請(qǐng)百事可樂總裁約翰·斯高利加盟蘋果時(shí)，他這樣說。事實(shí)是，約翰·斯高利加盟蘋果后，做的并不成功。

分析：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，人確實(shí)不能包打天下。對(duì)方可能會(huì)利用這個(gè)問題來說企業(yè)如何成就優(yōu)秀人才，沒有了百事，約翰·斯高利就不行了。對(duì)策：不能以一次成敗論英雄，也不能以一次考察論優(yōu)秀。這次考砸了，并不能否定他不具有優(yōu)秀的品質(zhì)。巴菲特搞投資都有暫時(shí)虧損的時(shí)候，但最終還不是賺得滿缽金。（不以成敗論英雄，尤其是不以一次成敗論英雄）按，這個(gè)是以避開對(duì)方問題的方式來反擊對(duì)方。

拓展：類似的例子，如某某離開了企業(yè)就不行了，都可以以這種方式反擊。

（二）我方可用的有力論據(jù)

1.挽狂瀾于即倒，扶大廈于將傾。

理論分析：強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀員工的中流砥柱作用。

例子：大渡河上爬鐵索的二十勇士，拯救了革命，沒有讓歷史上重演第二個(gè)石達(dá)開的命運(yùn)。

2鐵人王進(jìn)喜的戰(zhàn)斗精神

分析：以一帶十，以十傳百，其鐵人的戰(zhàn)斗精神感染了所有的員工，積極進(jìn)行石油大奮戰(zhàn)，完成黨和國家交給的任務(wù)。優(yōu)秀員工作為企業(yè)的核心，作為企業(yè)的骨干，作為企業(yè)的頂梁柱，也有這種壓不跨，嚇不怕的精神。這是披荊斬棘所必須的，這是迎難而上所必備的。我們之所以強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀員工成就了企業(yè)，不是說所有的一切都是優(yōu)秀員工一個(gè)人創(chuàng)造的，但這種榜樣的力量，與帶動(dòng)作用，正是凝聚整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)所必須的，正是激勵(lì)所有員工所必備的。因此這種推動(dòng)力與感染力，也是優(yōu)秀員工成就企業(yè)的重要表現(xiàn)。

總結(jié)：做不好不能勝任工作，不能迎接挑戰(zhàn)，只能證明不優(yōu)秀，不能證明優(yōu)秀員工成就不了企業(yè)。如果這個(gè)時(shí)候有優(yōu)秀的人才出現(xiàn)，那么危難自然能解決，那恰恰說明了優(yōu)秀員工成就企業(yè)。（沒辦法，沒他不行哦）

第二篇：冠軍企業(yè)造就優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工成就冠軍企業(yè)

冠軍企業(yè)造就優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工成就冠軍企業(yè)

《冠軍企業(yè)優(yōu)秀員工》這本書，一氣呵成讀完之后，不禁為此書所透露出的思想所震撼。而且對(duì)冠軍企業(yè)和優(yōu)秀員工之間的關(guān)系有了更系統(tǒng)更深層次的了解，對(duì)于“冠軍企業(yè)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)”更是如沐春風(fēng)，銘記在心。不僅讓我在思想上提高了認(rèn)識(shí)，更為我綜合素質(zhì)的提高開了一味良藥。無疑又成為我職業(yè)生涯道路上一頓豐盛的精神食糧。思想意識(shí)決定行為習(xí)慣，同時(shí)我對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的理念三者之間的關(guān)系也有了更深層次的理解。

今天，就以我們公司為例，同大家共同理解一下。米山公司自2004年元月改制以來，從立窯到回轉(zhuǎn)窯，產(chǎn)量過百萬噸，2006年“米山”牌水泥被評(píng)為“山東省名牌產(chǎn)品”，2007年又通過了國家級(jí)免檢，從單一的水泥產(chǎn)業(yè)到多產(chǎn)業(yè)，到成立集團(tuán)公司，變化之大，發(fā)展之快，令社會(huì)各界人士刮目相看，可以說是聲名遠(yuǎn)播，譽(yù)滿四海。在企業(yè)內(nèi)部，辦公設(shè)備的日益完善、每人每年4782元“五類保險(xiǎn)金”及大病醫(yī)療保險(xiǎn)的全部承擔(dān)、豐厚福利的發(fā)放、生產(chǎn)一線員工的定期查體、生日蛋糕及《世界500強(qiáng)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)》一書的免費(fèi)贈(zèng)送等，無不體現(xiàn)了公司與員工“利益共享，互惠雙贏”的興企理念

優(yōu)秀員工、優(yōu)秀的理念、優(yōu)秀的企業(yè)三者之間是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的。然而，企業(yè)再優(yōu)秀，理念再優(yōu)秀，人不去作為，便猶如空中樓閣，還是一事無成。因此，在這三者之中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是員工的素質(zhì)和水平，那么，怎樣才能提高員工的素質(zhì)，讓每一名員工在不同的崗位上都能發(fā)揮出應(yīng)有的作用呢？這正是我們讀《冠軍企業(yè)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)》一書的真正目的所在。唐太宗說：“以銅為鏡，可以正衣冠”，而“優(yōu)秀員工十大標(biāo)準(zhǔn)”又何嘗不是一面鏡子呢？在它面前，我們是否都有勇氣去試試鏡，檢驗(yàn)一番呢？當(dāng)然要去，如果說原形畢露，就要知恥而后勇，找出不足之處，以“優(yōu)秀員工十大標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我認(rèn)知能力，重新審視一下自己的工作崗位，自我激勵(lì)，自我約束，把工作當(dāng)作事業(yè)，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過知識(shí)的不斷豐富和能力的不斷提高，爭取早日達(dá)標(biāo)。而對(duì)于試鏡合格的員工也不要沾沾自喜，自鳴得意。畢竟追求無止境，山高人為峰。不追求卓越的員工，不是一個(gè)優(yōu)秀的員工。但愿試鏡合格的員工，戒驕戒躁，不斷追求卓越，做一個(gè)優(yōu)秀的復(fù)合型人

第三篇：七大武器成就優(yōu)秀員工

七大江湖武器成就優(yōu)秀員工

相傳，江湖中流行七種武器，誰掌握了這七種武器，誰就能馳騁江湖、無敵天下。這七種武器分別是長生劍、孔雀翎、碧玉刀、多情環(huán)、離別鉤、霸王槍、拳頭（古龍《七種武器》）。

某種程度上，企業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)就是一個(gè)江湖。我們每一個(gè)員工都是其中的江湖兒女。這里有競(jìng)爭也有合作、有正義也有陰暗、有愛也有恨……在這個(gè)江湖里，有時(shí)我們是主動(dòng)的，有時(shí)我們是被動(dòng)的，很多事情都不是我們能力范圍所能掌控的。但選擇優(yōu)秀還是平庸，卻是我們可以作主的。

關(guān)于優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，不同的人、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的文化背景、不同的歷史時(shí)代，對(duì)優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)都所不同。但有一些特質(zhì)卻是相通的。

作為一名職場(chǎng)后輩，僅以自己對(duì)優(yōu)秀員工的粗淺理解和對(duì)成為一名優(yōu)秀員工的向往，談?wù)剝?yōu)秀員工所必須具備的七種武器。第一種武器長生劍vs微笑

“所以我說的第一種武器，并不是劍，而是笑，只有笑才能真正征服人心。所以當(dāng)你懂得這道理，就應(yīng)該收起你的劍來多笑一笑！”（古龍《七種武器之長生劍》）

無論是初涉職場(chǎng)的新人，還是久居單位的老手；無論是居廟堂之高的領(lǐng)導(dǎo)，還是處江湖之遠(yuǎn)的職員，往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊并非都是知心人和順心事。年齡的差距、文化背景的差異、職業(yè)履歷的不同，或多或少都會(huì)存在這樣那樣的問題，即所謂的“職場(chǎng)代溝”；指令、約束、紀(jì)律、制度等“冷兵器”，也常常令我們無所適從；誤會(huì)和曲解、挫折與壓力更是不請(qǐng)自來，常常令我們愁眉不展。要跨越這些鴻溝，其不二的法則就是善意與微笑。

和同事相處，微笑以對(duì)、真心以待、傳遞快樂、增進(jìn)友誼；當(dāng)遇到不同的見解、甚至被誤會(huì)和曲解時(shí)，微笑以對(duì)、真誠溝通、求同存異、消除隔閡，理解并尊重對(duì)方；當(dāng)遇到困難和挫折，心情郁悶和低落時(shí)，也要努力使自己笑一笑，即便是假裝微笑，也會(huì)讓自己的心情豁然開朗起來。微笑是一種從容不迫的勇氣。

所以，優(yōu)秀員工的第一種武器就是微笑，用微笑來面對(duì)工作中的困難和挫折、曲解和誤會(huì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有笑才能真正征服人心。當(dāng)我們明白這個(gè)道理，就應(yīng)該收起我們的面具來多笑一笑。

第二種武器孔雀翎vs信心

“真正的勝利，并不是你能用武器爭取的，那一定要用你的信心。無論多可怕的武器，也比不上人類的信心。所以我說的第二種武器，并不是孔雀翎，而是信心！”（古龍《七種武器之孔雀翎》）

所謂人無完人，更何況山外有山天外有天。也許我們的能力有限，也許我們只是單位很不起眼的一個(gè)小角色，位卑言輕，微小得就如同一顆小草。很多時(shí)候我們都不是很自信。因此，在上司面前，我們過分謙卑、缺乏銳氣、喪失尊嚴(yán)；在同事面前，我們圓滑迎合、缺乏主見、喪失個(gè)性；在機(jī)會(huì)面前，我們患得患失、誠惶誠恐、錯(cuò)失良機(jī)；在困難面前，我們失去勇氣，一蹶不振、一潰千里。但請(qǐng)相信，雖然微小如草，但最有生命力的恰恰是草，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。也許我們做不了單位最優(yōu)秀的員工，但我們卻可以做最優(yōu)秀的自己。

作為一名職場(chǎng)員工，在什么情況下，都要對(duì)自己充滿信心。不管面對(duì)怎樣的壓力和挑戰(zhàn)，都要對(duì)自己說：我能做到，我很棒，我是最好的。

無論多可怕的武器，也比不上人類的信心。這就是優(yōu)秀員工所必須具備的第二種武器。

第三種武器碧玉刀vs忠誠

“所以我說的這第三種武器，并不是碧玉七星刀，而是誠實(shí)。所以他能擊敗青龍會(huì)，并不是因?yàn)樗谋逃衿咝堑?，而是因?yàn)樗恼\實(shí)?！保ü琵垺镀叻N武器之碧玉刀》）

關(guān)于忠誠，有一則很有意思的故事：小狗到處去找工作，卻四處碰壁，回家向媽媽述苦。媽媽奇怪地問：蜜蜂、蜘蛛呢？小狗說：蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。媽媽繼續(xù)問道：那么還有馬、母牛和母雞呢？小狗說：馬能拉車，母?？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。媽媽說：雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是你不是廢物，一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。后來，在歷盡艱辛之后，小狗不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，找老板理論。老板冷靜地回答說：很簡單，因?yàn)樗且恢恢艺\的狗。

在一項(xiàng)對(duì)世界知名企業(yè)的調(diào)查中，當(dāng)問及“您認(rèn)為員工應(yīng)具備的品質(zhì)是什么？”，他們幾乎無一例外的選擇了“忠誠”。對(duì)于企業(yè)來說，它的發(fā)展和壯大都是靠員工的忠誠來維持和實(shí)現(xiàn)的。忠誠，已經(jīng)成為職場(chǎng)員工的第一美德。與忠誠如影隨行的，就是敬業(yè)。忠誠于行業(yè)、忠誠與企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于同事，愛崗敬業(yè)，以企業(yè)為家，與企業(yè)共進(jìn)退。

忠誠不僅是一種品質(zhì)，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。這個(gè)世界并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個(gè)企業(yè)所需求的最理想的人才。所以，無論能力是否為我們所掌控時(shí)，我們都要選擇忠誠作為我們的第三種武器。

第四種武器多情環(huán)vs寬容

“第四種武器，是一種很奇特的武器，它富于人感情色彩，比碧玉刀還凝重，這就是多情環(huán)。但它也不是最犀利的武器，比它更犀利的是?恩怨、仇恨?，快意恩仇才是最令人致命的。”（古龍《七種武器之多情環(huán)》）

當(dāng)然，現(xiàn)在的企業(yè)（社會(huì)）并不像古代的江湖那般荒蠻?？煲舛鞒鸬谋澈笫鞘裁?？就是寬容和感恩。

春秋時(shí)期的五霸之一楚莊王有一次設(shè)宴款待群臣，命后宮受寵美人勸酒，大家興高采烈。突然一陣風(fēng)吹來，蠟燭全部熄滅，席間一片漆黑。有一大臣酒后昏沉，趁機(jī)拉扯美人衣袖，美人順手摘下他的冠纓，然后向莊王哭訴，要求查出并加以處罰。可楚莊王在點(diǎn)燃蠟燭之前要求大家都摘除冠纓痛飲。幾年之后，楚國在與晉國的一次大戰(zhàn)中，楚莊王身處險(xiǎn)境。正當(dāng)危急之時(shí)，有一位軍官表現(xiàn)得十分神勇，舍命救出楚莊王。這位軍官就是當(dāng)年失去冠纓的人。我們不得不佩服楚莊王的寬容之心、也敬重大臣的感恩之意。

職場(chǎng)道路無坦途。我們總是想在復(fù)雜的競(jìng)爭中求得更好的生存，總會(huì)有數(shù)不清的困擾和阻力。而寬容，則是消除困擾和阻力，實(shí)現(xiàn)坦途的關(guān)鍵。寬容的核心是愛。寬容不是去對(duì)付，去虛與委蛇，而是以心對(duì)心去包容、去化解、去融合。而不什么都要?jiǎng)Π五髲?，什么都要斤斤?jì)較，什么都要你死活，什么都要勾心斗角。

所以，學(xué)會(huì)寬容和感恩，是職場(chǎng)員工必備的第四種武器。

第五種武器離別鉤vs堅(jiān)韌

“離別是為了相聚，只要能相聚，無論多痛苦的離別都可以忍受”。（古龍《七種武器之離別鉤》）

《離別鉤》講述的就是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)韌的故事。主人公楊錚為了和心愛的人相聚，不得不找在江湖中論身份、論地位、論武功都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過于自己的小侯爺?shù)仪圜霙Q戰(zhàn)。在此戰(zhàn)之前沒有人會(huì)認(rèn)為楊錚能勝，甚至沒人敢斷定他還能活下來?？墒菞铄P不僅活了下來，還擊敗了狄青麟。那一戰(zhàn)上，狄青麟一刀直劈楊錚側(cè)面，他本以為楊錚會(huì)躲避這一刀，或則用鉤擋住這一刀，可是他錯(cuò)了。他萬萬沒有想到楊錚會(huì)用一條手臂來擋他這一刀。在他這一刀砍入楊錚手臂之中時(shí)，楊錚已忍住斷臂的痛苦，右手揚(yáng)起離別鉤直鉤狄青麟咽喉。

當(dāng)然武俠的世界過于血腥、也過于殘忍。而中國的傳統(tǒng)文化里，關(guān)于堅(jiān)韌的故事或許更有教育意識(shí)。文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋。屈原放逐，乃賦離騷。左丘失明，厥有國語。孫子臏腳，兵法修列。不韋遷蜀，世傳呂覽。韓非囚秦，說難孤憤。詩三百篇，大抵賢圣發(fā)憤之所為作也。孟子也認(rèn)為“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。

人在職場(chǎng)，身不由己。不可能事事如意，肯定會(huì)碰到許多困難與挫折。逆境面前，低頭、氣餒、痛苦、絕望、逃避非智者所為，我們惟一能做的就是迎難而上，用堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)，披波斬浪、屹立潮頭。

作為一名職場(chǎng)員工，為了到達(dá)勝利的彼岸、實(shí)現(xiàn)最后的成功，無論多么艱辛的過程、艱難的付出、艱險(xiǎn)的阻擋，我們都要可以忍受。這就是優(yōu)秀員工的第五種武器。

第六種武器霸王槍vs勇氣

“古往今來的英雄豪杰，能夠立大功成大事，也都是因?yàn)檫@?勇氣?兩個(gè)字。但勇氣并不是憑空而來，是因?yàn)閻?，若沒有愛，誰知道這個(gè)世界會(huì)變成個(gè)什么樣的世界，誰知道這故事會(huì)變成個(gè)什么樣的結(jié)局？”（古龍《七種武器之霸王槍》）

職業(yè)就像生活的臺(tái)階，我們需要在不同的時(shí)期站在不同的位置和高度。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭日益激烈，我們需要足夠的勇氣去面對(duì)和超越。突破現(xiàn)狀需要勇氣。不是安于現(xiàn)狀，而是創(chuàng)新求變；寬容別人需要勇氣。以律人之心律已、以恕已之心恕人，大事講原則、小事講風(fēng)格；克服困難需要勇氣。勇敢面對(duì)困難，轉(zhuǎn)角就是機(jī)會(huì)；勤于學(xué)習(xí)需要勇氣。活到老，學(xué)到老；堅(jiān)持不懈需要勇氣。持之以恒，聚水成河，聚沙成塔；承擔(dān)責(zé)任需要勇氣。不推萎、不逃避，坦然面對(duì)錯(cuò)誤、勇敢承擔(dān)責(zé)任；付諸實(shí)踐需要勇氣。勇于實(shí)踐、不懼失敗、從頭再來。

當(dāng)然，職場(chǎng)中光有勇氣還不行，還必須有愛。惟有愛，才能消除誤會(huì)、融化堅(jiān)冰、溝通情感、增進(jìn)了解、醞釀和諧、提高效率；惟有愛人愛己，才能快樂工作、幸福生活。

所以，優(yōu)秀員工的第六種武器是勇氣和愛。勇敢面對(duì)困難，用愛追求圓滿。

第七種武器拳頭vs團(tuán)隊(duì)

“現(xiàn)在我才知道，無論多高深的武功，也比不上真正的友情?！保ü琵垺镀叻N武器之拳頭》）

《西游記》中唐僧師徒四人歷盡艱辛，取經(jīng)成功，就在于他們有一個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。完美型的唐僧著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo)，善于從一個(gè)更高的層面看問題，他們樂于為自己選擇的事業(yè)做好規(guī)劃，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能做到完美無暇。但他們有時(shí)也優(yōu)柔寡斷、甚至是非不分；力量型的孫悟空永遠(yuǎn)充滿活力，永遠(yuǎn)在超越自己的極限，他們的字典里只有兩個(gè)關(guān)鍵詞：目標(biāo)和成功；活潑型的豬八戒情感外露，熱情奔放，懂得如何從工作中尋找樂趣，但他們似乎總是沒有條理，缺乏責(zé)任心；和平型的沙和尚，情緒內(nèi)斂，處事低調(diào)的樂天派，能夠在風(fēng)暴中保持冷靜，但似乎沒有主見，不愿負(fù)責(zé)，缺乏熱情。他們都不是十全十美的，他們中的任何一個(gè)人都無法單獨(dú)完成西天取經(jīng)的任務(wù)。但他們卻共同組成了一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，互相協(xié)作，并最終取得成功。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，競(jìng)爭已不再是單獨(dú)的個(gè)體之間的斗爭，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭、組織與組織的競(jìng)爭，許許多多困難的克服和挫折的平復(fù)，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量，而必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，作為一個(gè)獨(dú)立的員工，盡管我們都不是完美的人，但只要我們互相配合、團(tuán)結(jié)一致，我們卻可以組成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，在實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展。所以，團(tuán)隊(duì)精神是我們每一個(gè)職場(chǎng)員工所必須具備的第七種武器。

當(dāng)然，優(yōu)秀員工的七種武器只是相對(duì)的，并非絕對(duì)的。不同的行業(yè)、不同的崗位、不同的企業(yè)文化，對(duì)員工的素質(zhì)都有一些不同的要求。對(duì)于員工來說，努力做最出色的自己，是實(shí)現(xiàn)從平凡到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的必然途徑。

第四篇：企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿

企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿

我是××地產(chǎn)集團(tuán)公司xxx部一名普通員工，作為這個(gè)大家庭的一員，我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

XX年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。

一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵(lì)，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信XX年我們公司又將是輝煌的一年。

今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜，不會(huì)驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會(huì)繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢(mèng)想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：××地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩!

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!

謝謝!

×××

XX-01-15

第五篇：企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料

企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文

【企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文】

xx同志平時(shí)善于學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會(huì)和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

她始終堅(jiān)持以“提高、參與、維護(hù)”作為工作的指導(dǎo)思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強(qiáng)有責(zé)任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強(qiáng)有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動(dòng)力，緊緊圍繞大隊(duì)的中心工作，立足本職開展各項(xiàng)工作。

一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高綜合素質(zhì)。

她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí)她還認(rèn)真學(xué)習(xí)管理所工會(huì)制度，配合工會(huì)主席充分調(diào)動(dòng)其他職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。

二、圍繞中心，充分協(xié)助工會(huì)主席發(fā)揮工會(huì)職能作用。

積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會(huì)組織管理所輔助工進(jìn)行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展 “交心談心”活動(dòng)。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導(dǎo)致“三遠(yuǎn)離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對(duì)大家的問題和思想，她協(xié)助工會(huì)開展“交心談心”活動(dòng)，做好記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職工需求，爭取給大家解決實(shí)際問題，辦實(shí)事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會(huì)主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動(dòng)，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅(jiān)持扎實(shí)苦干，保證后勤工作正常次序，使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

三、積極參加活動(dòng)，不斷豐富文化生活。

在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動(dòng)?！拔逡弧逼陂g，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強(qiáng)身體素質(zhì)，潛意識(shí)中培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評(píng)。

【企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料范文】

沒有驚天動(dòng)地的事跡，她只是一名普通的xx公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負(fù)責(zé)人宋娟娟。她以其固有的踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)自己的青春，樹立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極提高業(yè)務(wù)水平。

凡是了解宋娟娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更是力爭細(xì)節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作，甚至日常的工作瑣事，她時(shí)刻都能夠保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準(zhǔn)時(shí)上班，按點(diǎn)下班就可以了，但是在宋娟娟身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作來說，其項(xiàng)目之細(xì)、核算之繁瑣只要細(xì)節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會(huì)謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項(xiàng)工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴(yán)密、心細(xì)如發(fā)、舉一反

三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)邊提升。有時(shí)候，她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同事們也給予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成績的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想，這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。

二、辦事盡職盡責(zé)、無愧黨員先鋒崗。

行政部宋娟娟不僅在工作上積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，同時(shí)他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負(fù)責(zé)公司黨員活動(dòng)和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中，她負(fù)責(zé)的黨務(wù)工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察，她始終能夠確保各項(xiàng)工作萬無一失。同時(shí)，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅(jiān)定的服從上級(jí)安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報(bào)，其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。

宋娟娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項(xiàng)任務(wù)往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責(zé)劃分。但是，無論什么時(shí)候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋娟娟，她甘愿加班加點(diǎn)也要主動(dòng)按時(shí)完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個(gè)崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋娟娟在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻(xiàn)的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點(diǎn)。

三、愛護(hù)集體榮譽(yù)感、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑，宋娟娟經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動(dòng)。

前段時(shí)間，行政部新入職了兩名員工，宋娟娟主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對(duì)他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時(shí)她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)個(gè)人利益和集團(tuán)利益發(fā)生沖突時(shí)，都會(huì)不惜犧牲自己，顧全大局。

宋娟娟還十分注重節(jié)約公司資源。時(shí)刻懷著一個(gè)主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺(tái)筆快兩年了，從未更換過新的;水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，a4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。

總之，工作幾年以來行政部宋娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當(dāng)中，她高昂的工作熱情，積極地學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)值得我們每個(gè)人的肯定與支持。