第一篇：日本變態(tài)項(xiàng)目管理方法

項(xiàng)目管理

一、項(xiàng)目概況

工程名稱：浦和沼影（暫定名）工程地址：琦玉縣南區(qū)沼影1丁目 開發(fā)商：伊藤忠都市開發(fā)株式會社 設(shè)計(jì)監(jiān)理：株式會社手塚良樹建筑設(shè)計(jì)所 施工單位：前田建設(shè)工業(yè)株式會社關(guān)東支店 工期：2008年9月2日~2011年2月28日 建筑戶數(shù)：共127戶（W棟78戶 S棟49戶）占地面積：4351.87 ㎡

建筑面積：W棟 7955.80 ㎡ S棟 4929.41 ㎡ 結(jié)構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu) 建筑：

W棟：地下1層；地上20層；樓高 62.25米 S棟：地上14層樓高41.50米 裝修標(biāo)準(zhǔn)：

1、外裝

屋面：瀝青防水（外隔熱）、防水混凝土 外墻：面磚

2、內(nèi)裝

地面：木地板、塑料布 內(nèi)墻：塑料墻紙 天花：塑料墻紙

設(shè)備：廚房電器、衛(wèi)生潔具、空調(diào)、垃圾處理器

二、計(jì)劃管理

日本進(jìn)度計(jì)劃分類（按項(xiàng)目進(jìn)展階段分）:

實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制：

計(jì)劃調(diào)整：

調(diào)整原則：

優(yōu)先考慮調(diào)整投入資源量，盡可能不調(diào)整既定的施工方案 施工方案：

開工協(xié)商會已確定（施工方案調(diào)整將導(dǎo)致成本變化）第一篇項(xiàng)目管理 場地平面布置:

四、可視化管理

工程放線內(nèi)容：專業(yè)分包放線，各分包放線 專業(yè)分包放線內(nèi)容：結(jié)構(gòu)、裝飾施工主要控制軸線

各分包放線：按照專業(yè)工種各自放線（木工隔墻線、水電位置線等）

專業(yè)分包在混凝土澆搗后完成主要軸線和標(biāo)高測量 木工放線：墻、柱控制線

樓層模板拆除后每套房內(nèi)均彈出五條控制線------專業(yè)分包

外墻控制線：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20

應(yīng)用點(diǎn)：

各類施工均有圖可依，有線可查，輔以施工過程自查，復(fù)查，質(zhì)量有了保證的首要條件。

門窗安裝控制線：

? ? 水平面位置控制線 標(biāo)高控制線 ? 垂直面位置控制線

水電安裝工程放線：包括開關(guān)、插座、燈位、穿梁套管、下水位置等

室內(nèi)水電位置控制：包括燈位、開關(guān)、插座、下水位置等

室內(nèi)隔墻位置線

可視化表格：內(nèi)裝工序檢查表（包括工序、檢查時間、檢查人等）

可視化表格：成品保護(hù)責(zé)任檢查表（包括檢查時間、檢查人、復(fù)查人等）

可視化圖紙：專業(yè)分包制作施工圖 鋼筋施工圖 模板施工圖 內(nèi)裝施工圖 水電施工圖 ······

預(yù)檢資料：模板檢查記錄

隱檢資料：鋼筋檢查記錄（鋼筋原材試驗(yàn)、鋼筋數(shù)量和規(guī)格檢查、鋼筋焊接試驗(yàn)檢查、匯總表）

隱檢資料：鋼筋施工圖片記錄

五、安全文明管理 1）管理制度

1、班前會（早晨、中午每天兩次）、特別安全早會（月度）、消防中間檢查（4~5次）、工人100%入場教育（隨時）、現(xiàn)場衛(wèi)生大掃除（1~2周一次）

應(yīng)用點(diǎn)：

? ? 每天兩次班前會 工人入場100%安全教育

2、晨會后各班組單獨(dú)組織班前安全教育，并把當(dāng)天施工安全注意事項(xiàng)內(nèi)容寫好上墻

應(yīng)用點(diǎn)：

強(qiáng)化當(dāng)天班組安全教育 2）全員日?；芾?/p>

1、現(xiàn)場所有安全文明施工管理制度、專題會等均為全員參與；

2、總包管理人員以身作則，所有人員均執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)；

3、開工伊始，所有制度均向參建各方交底執(zhí)行

應(yīng)用點(diǎn)：

? ? ? 全員參與；

管理制度和動作固化； 總包管理人員以身作則

4、現(xiàn)場人員著裝要求

應(yīng)用點(diǎn)：

管理人員與操作人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（安全帽、安全帶、安全鞋、工作服）

5、成品保護(hù)----全員成品保護(hù)意識

應(yīng)用點(diǎn)：

每道工序完成后及時進(jìn)行保護(hù)；合理安排工序，盡量避免交叉施工（現(xiàn)場每個房間安排一個工種一個人施工）

6、所有工序均能做到活完場清，現(xiàn)場保持清潔

7、標(biāo)識系統(tǒng)：完善

3）管理亮點(diǎn)

1、現(xiàn)場施工大門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)專職引導(dǎo)員；人車分流；場地內(nèi)道路全部鋪設(shè)鋼板

2、施工現(xiàn)場圍墻統(tǒng)一為3米鋼板圍擋，白色面漆

應(yīng)用點(diǎn)：

集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)利用，樹立良好安全文明形象

3、現(xiàn)場樓體四周采用帆布密目網(wǎng)全封閉

4、現(xiàn)場樓層文明施工管理責(zé)任到各單位、人

應(yīng)用點(diǎn)：

按棟號、樓層責(zé)任到人

5、各房間門口設(shè)登記本，對進(jìn)出施工人員進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)操作期間的文明施工

應(yīng)用點(diǎn)：

各房間、樓層建立出入人員登記制度

6、施工垃圾分類收集，及時外運(yùn)

應(yīng)用點(diǎn)：

垃圾分類收集、外運(yùn)

7、頂板混凝土澆筑作業(yè)層

應(yīng)用點(diǎn)：

? ? 安全防護(hù)到位 施工馬道鋪設(shè)到位

8、樓內(nèi)設(shè)臨水導(dǎo)向設(shè)施

應(yīng)用點(diǎn)：

將樓內(nèi)和開敞陽臺雨水匯集從預(yù)留雨水孔排至一層，保持作業(yè)面干燥。第二篇工程管理

一、模板工程

1、模板工程概況

? 模板材料：柱、墻、梁、樓板均采用木模板，木模板規(guī)格1800*900（600）*12，木模板材質(zhì)為：表面鍍塑木質(zhì)膠合板

? 墻、柱采用木模板加豎向木龍骨組成大片木模板，常用尺寸為：2100*600，豎向木龍骨間距200mm,橫向水平管采用雙排鋼管圍楞，間距600*400、對拉螺栓固定.柱2米以下豎向采用鋼管加強(qiáng)。

? 梁、樓板采用可調(diào)節(jié)高度定型鋼支撐件、木龍骨、鋼管、木模板

2、施工順序：

3、品質(zhì)檢查內(nèi)容

品質(zhì)檢查內(nèi)容：總包負(fù)責(zé)的檢查內(nèi)容

? ? ? ? 彈線檢查（±2mm，各主軸線柱、墻）柱（每柱兩面±5mm、每柱上、中、下±3mm), 梁模板（斷面尺寸±3mm，檢查部位：全數(shù)檢查）

內(nèi)墻板（垂直度±5mm，平整度±3mm，檢查部位：垂直度每面3處，平整度每接縫處), ? ? 樓板高度（±5mm，每個面5處）

墻板頂部標(biāo)高（6mm-13mm/3m，檢查部位：四周)

應(yīng)用點(diǎn)：

真正按ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量控制要從事前開始

4、模板施工特色點(diǎn)

①模板施工特色點(diǎn)-----測量放線工作

由專業(yè)放線分包商進(jìn)行主要控制軸線控制，在樓面預(yù)留三個軸線測量投射孔，分別設(shè)置在WX10，WX50，WY10交叉位置。

②本單體南北向軸線WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根，東西向軸線WY10,WY12,WY20三根。

應(yīng)用點(diǎn)：

專業(yè)分工明確，從結(jié)構(gòu)、門窗、外墻、內(nèi)墻甚至于裝修、水電類工作用放線工作均可由專業(yè)分包商完成。

模板施工特色點(diǎn)：柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制 ①先在混凝土樓板面釘10mm厚的木條，此方式有效的消除了柱、墻底部漏漿。②每隔0.5米測量標(biāo)高數(shù)據(jù)，并通過再次加設(shè)木片和木板條來調(diào)整表面水平度，如此柱、墻模板的標(biāo)高也得到有效控制。

（墻板放線，釘木板條及混凝土表面測定標(biāo)高）

（使用水平儀在木板條上加設(shè)木片調(diào)整標(biāo)高）模板施工特色點(diǎn)：柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制

完成標(biāo)高調(diào)整后再次釘木條，使完成面得到水平

模板施工特色點(diǎn)：外墻外模板固定方式

為保證外墻外側(cè)混凝土澆搗后表面平整，防止產(chǎn)生接搓，在 外墻模板下方設(shè)置木方和專用連接件。

應(yīng)用點(diǎn)：

外墻、樓梯間墻體可采用此方案

模板施工特色點(diǎn)：樓板與陽臺欄板混凝土同步澆搗

欄板、不同標(biāo)高處模板采用吊模施工，與每層混凝土同步澆搗，即每 層混凝土只澆搗一次。

不同標(biāo)高處采用吊模

欄板和與樓層同步澆搗

模板施工特色點(diǎn)：各類有效的支撐件

模板施工特點(diǎn)：采用透光板使未澆搗混凝土前下層施工條件得到明顯改善

應(yīng)用點(diǎn)：

考慮樓層采光，采用丙烯樹脂透光板（尺寸同模板），及其方便樓下施工作業(yè)。模板施工特點(diǎn)：嚴(yán)格的拆模順序

拆模順序?yàn)椋焊叩筒钅０濉獧诎迥０濉鶋δ０濉簜?cè)?！獦前宓啄！旱撞磕０濉A(yù)留洞底模板

5、各類工具 木工工具

應(yīng)用點(diǎn)： 生產(chǎn)效率和施工效果的改善需要優(yōu)良的機(jī)械予以配合

二、鋼筋工程

1、鋼筋工程概況

2、施工順序

第二篇：項(xiàng)目管理方法(百度百科)

項(xiàng)目管理方法

項(xiàng)目管理方法是關(guān)于如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法，是可在大部分項(xiàng)目中應(yīng)用的方法。主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

階段化管理

階段化管理指的是從立項(xiàng)之初直到系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的全過程。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們可將項(xiàng)目管理分為若干個小的階段。

市場信息

1）市場信息方面可分為：信息采集、信息分析、工程項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目申請書的編寫。①信息采集：可分為工程項(xiàng)目信息與常規(guī)設(shè)備與器材的市場信息的采集。這些信息通過業(yè)務(wù)員或其它通道獲得，一旦獲得后，信息提供者應(yīng)以書面形式向公司有關(guān)部門予以報(bào)告。②信息分析：公司在這方面應(yīng)該設(shè)立專門的部門對各種信息進(jìn)行分類、編輯、管理、核實(shí)、分析與論證，在考慮項(xiàng)目時不但要看社會是否需要，而且還要研究個人、組織或社會是否有能力投入足夠的資源將其實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)之后能否為資源投入者和社會真正帶來利益。通過對項(xiàng)目的可行性研究為信息的確定提供切實(shí)可行的依據(jù)。并監(jiān)督業(yè)務(wù)工作人員的工作效率以及其績效評價。

③工程項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)信息分析部門所提供的分析與認(rèn)證報(bào)告，確定信息的處理方式，并上報(bào)公司決策層予以決策。公司決策層通過信息分析部門的信息分析報(bào)告結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，對信息進(jìn)行確定是否立項(xiàng)，一旦立項(xiàng)，就要分析會有哪些承約商參加投標(biāo)，各自的優(yōu)勢以及他們同客戶的關(guān)系。主要考慮的因素包括自身的技術(shù)能力、項(xiàng)目風(fēng)險、資源配置能力及其它因素。同時也可對信息分析部門的工作效率以及其績效評價。申請書填寫

項(xiàng)目申請書：當(dāng)決定參加投標(biāo)競爭的時候上，就需要完成一份項(xiàng)目的申請書或稱為投標(biāo)書，一份完整的申請書一般包括三個部分的內(nèi)容，即技術(shù)、管理、成本三個方面。如果是一份較復(fù)雜的申請書，這三部分可能是三個獨(dú)立的冊子： 技術(shù)部分的目的是讓客戶認(rèn)識到：承約商對其需求和問題的理解，并且能夠提供風(fēng)險最低且收益最大的解決方案。

管理部分的目的是使客戶確信，承約商能夠做好項(xiàng)目所提出的工作，并且收到預(yù)期的結(jié)果。成本部分的目的是使客戶確信，承約商申請項(xiàng)目所提出的價格是現(xiàn)實(shí)的、合理的。這一部分任務(wù)將由公司的技術(shù)支持部門根據(jù)市場信息部門的有關(guān)報(bào)告完成，同樣也可以通過其工作效率及質(zhì)量對其進(jìn)行績效評價。申請書完成后

在項(xiàng)目申請書完成的同時，市場信息部門的所有部門都應(yīng)密切注視該項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時更新項(xiàng)目的最新狀況，并通報(bào)各有關(guān)部門特別是技術(shù)支持部門，使該部門能根據(jù)項(xiàng)目的最新情況調(diào)整項(xiàng)目申請書。以增大我們在項(xiàng)目中的競爭能力。

在合同的簽訂即項(xiàng)目確定之后，項(xiàng)目管理又可劃分為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段及系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段等。各階段的工作內(nèi)容的不同，其實(shí)施與管理也應(yīng)各異。

①項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：其項(xiàng)目實(shí)施管理方式的確定(即項(xiàng)目組織)，各種資源的配備與落實(shí)，以及具體項(xiàng)目實(shí)施方案的進(jìn)一步確定。即根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)行分解，確定其階段性成果驗(yàn)收，以及必要的監(jiān)督反饋，這樣就能夠很好地解決項(xiàng)目組織與客戶的分歧，增加項(xiàng)目風(fēng)險的可控性。

②項(xiàng)目實(shí)施階段：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案，并以各階段性成果按其技術(shù)要求、質(zhì)量保證進(jìn)行驗(yàn)收。這樣，在每個階段完成后，客戶和項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人都能夠比較清楚地了解項(xiàng)目的進(jìn)展、完成情況，以及客戶對項(xiàng)目完成部分的滿意程度。同時，也方便對項(xiàng)目組成人員的績效評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與解決。如發(fā)現(xiàn)有利于項(xiàng)目管理的方法，應(yīng)及時通報(bào)各部門加以應(yīng)用，以提高項(xiàng)目管理的整體水平。

③竣工驗(yàn)收階段：在完成各階段性成果之后。總體項(xiàng)目基本完成，就應(yīng)該進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工決算?？⒐を?yàn)收主要是根據(jù)合同所規(guī)定的范圍及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。并對項(xiàng)目實(shí)施過程中所產(chǎn)生的各種文檔、技術(shù)資料等進(jìn)行整理與編輯，根據(jù)在項(xiàng)目進(jìn)行過程中的有益經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的記錄，編制工程總結(jié)報(bào)告，并由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布。證明該項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同要求，并可交付使用。進(jìn)行最后的項(xiàng)目竣工決算。同時對整個項(xiàng)目實(shí)施過程及項(xiàng)目本身進(jìn)行總體的績效評價。以積累項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

④系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段：主要是項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)，可由專門的部門負(fù)責(zé)，對于每一次服務(wù)都有要公司的派遣與使用方的確認(rèn)。以確定其服務(wù)績效評價。

量化管理

量化管理也很重要，在公司的運(yùn)作方面，應(yīng)盡可能的進(jìn)行數(shù)量化，做到責(zé)任清楚。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，時常會碰到這種問題，客戶對前一階段內(nèi)的工作成果認(rèn)為符合要求；另一階段內(nèi)的成果就不對或存在嚴(yán)重的問題；再就是雖然存在問題通過改進(jìn)后還能使用等等。那么這其中的問題出在那里，責(zé)任該由誰負(fù)，責(zé)任又多有大呢，為此必須把各種目標(biāo)、投入、成果等分類量化，比如：用明確的模塊或子系統(tǒng)表達(dá)客戶的需求，精確計(jì)算到每階段所需的人工、物力、財(cái)力等等。把各種量化指標(biāo)存入數(shù)據(jù)庫，就能夠輕而易舉地解決上述的問題了。每個階段都有清晰的量化管理，也非常有利于整個項(xiàng)目進(jìn)程的推進(jìn)。

優(yōu)化管理

優(yōu)化管理就是分析項(xiàng)目每部分所蘊(yùn)涵的知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在全公司傳播有益的知識。再如前面例子，前一階段的工作，由于管理得好，工作能順利完成并符合要求，就應(yīng)該使這一階段內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和知識更好地發(fā)揮成效。后面部分的工作為什么不成功？是客戶的需求沒提清楚；是理解的錯誤；還是設(shè)計(jì)的問題。通過這些分析后，有利于進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理。編輯本段管理工具要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化，需要一套符合項(xiàng)目化管理思想的管理工具，領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺[2]核心機(jī)制就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化，既可以管理有生命周期項(xiàng)目、也可以管理常規(guī)事務(wù)、還可以將產(chǎn)品或客戶建立為項(xiàng)目、甚至可對具體的員工進(jìn)行項(xiàng)目化管理。

第三篇：企業(yè)項(xiàng)目管理方法的利與弊

企業(yè)項(xiàng)目管理方法的利與弊

——淺談TCL和克諾爾的成本管理法

項(xiàng)目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科，對于電控學(xué)院的我來說，初次涉及這一科目時還是很迷茫的。但是經(jīng)過老師上課的講解以及課后查閱資料，我在項(xiàng)目管理這一門學(xué)科上收獲頗多。

或許你會問，什么是項(xiàng)目管理呢？簡單來說，項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限資源限定條件下，運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的方法也有很多種，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理和法律管理方法等?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)引入了項(xiàng)目管理，一些跨國企業(yè)也把項(xiàng)目管理作為自己主要的運(yùn)作模式和提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案?？梢院敛豢鋸埖恼f，企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。但是企業(yè)運(yùn)用不同的項(xiàng)目管理方法都會產(chǎn)生一定的優(yōu)缺點(diǎn)，下面就請?jiān)试S不專業(yè)的我淺談一下就當(dāng)今企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐，各種項(xiàng)目管理方法帶給企業(yè)的利與弊。

眾所周知，TCL是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)，它被人們親切的稱為全球化浪潮中新興的中國力量。同時，TCL也在項(xiàng)目管理中也有著卓越的表現(xiàn)。尤其在項(xiàng)目管理過程中運(yùn)用的成本管理方法，令很多大家也為之稱贊！我們大家都知道，一個產(chǎn)品的成本大致分為設(shè)計(jì)（研發(fā)）成本、制造成本、銷售成本三大部分。但是，很多企業(yè)在成本控制方面往往只關(guān)注了制造成本、銷售成本等方面的控制，而TCL不僅著重關(guān)注了制造成本，還控制住了研發(fā)成本，這正是它的成功所在。我們在市場上很容易看到這樣一種現(xiàn)象，即已經(jīng)設(shè)計(jì)出來的新產(chǎn)品要花費(fèi)很長的時間才被允許批量投入市場。原因正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品不能一次性達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通常需要被重新設(shè)計(jì)并重新測試好幾次。而為了減少錯誤而重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時間便使產(chǎn)品較晚的打入市場，在此期間其他公司的產(chǎn)品搶占先機(jī)，進(jìn)而晚入市場的公司便勿失良機(jī)，損失的一大筆銷售額更是讓人追悔莫及。因此，研發(fā)設(shè)計(jì)人員的開發(fā)設(shè)計(jì)，在不影響成本、性能的情況下，減少設(shè)計(jì)交付生產(chǎn)前需要被修改的次數(shù)，可大大減少研發(fā)成本。TCL正是利用這一點(diǎn)，減少了研發(fā)成本后進(jìn)而降低產(chǎn)品總成本，使產(chǎn)品一進(jìn)入市場便以優(yōu)越的性能價格比迅速占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。另一方面，在TCL產(chǎn)品的制造過程中，企業(yè)也進(jìn)行了成本控制。在不犧牲功能的前提下，設(shè)計(jì)者們?nèi)サ袅水a(chǎn)品的部分部件，并采用了價格較低卻能執(zhí)行同樣功能的零件，使制造成品大大降低。研發(fā)成本和制造成本的“雙管齊下”使TCL獲得巨大收益。

我個人認(rèn)為，TCL企業(yè)的成本管理方法是很明智的一種項(xiàng)目管理方法。企業(yè)銷售出去的產(chǎn)品與成本的差價正是企業(yè)的盈利所在。TCL公司將研發(fā)成本、制造成本等極力降低，成功的達(dá)到了降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的成果。但是另一方面，我也會對TCL企業(yè)的產(chǎn)品有所擔(dān)憂：企業(yè)研發(fā)出來的產(chǎn)品盡量少次甚至一次性達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量真的可以保證嗎？的確，快速達(dá)到設(shè)計(jì)要求、快速進(jìn)入市場確實(shí)可以降低成本，但是這樣會不會錯過了很多來不及發(fā)現(xiàn)的瑕疵？匆匆的投入生產(chǎn)會不會帶來別的損失呢？再拿替換部分零部件來說，它們雖然與較貴一些的部件功能相同，但是它們的質(zhì)量、使用年限又如何呢？如果我擔(dān)憂的這些事

情都發(fā)生了，那么我想這對TCL也是一個不小的沖擊。當(dāng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的售后一次次失望后，便很難對企業(yè)產(chǎn)生信賴。客源減少了企業(yè)也很難繼續(xù)走下去。所以我認(rèn)為，TCL的通過控制研發(fā)成本和制造成本的經(jīng)濟(jì)管理方法有可取之處，但是，需要企業(yè)有節(jié)制的實(shí)施，過分苛刻降低成本很可能帶來物極必反的結(jié)果。

說到這，我不禁想起了德國的克諾爾公司。克諾爾股份有限公司是世界鐵路機(jī)車車輛和商用車輛制動系統(tǒng)的主要生產(chǎn)家之一，它擁有目前世界上最先進(jìn)的高速鐵路制動技術(shù)，是各國高速鐵路制動系統(tǒng)的主要供貨商。在項(xiàng)目的成本控制上，該公司也有著令人刮目相看的成本控制系統(tǒng)。說到這就不得不提該公司實(shí)行的按照直線職能劃分的職能部門和矩陣式結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理并存的管理體系。簡單來說，就是將管理體系具體化，將項(xiàng)目分為多個小項(xiàng)目，每個小項(xiàng)目由一名項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有方面。因此，在項(xiàng)目初期，會有特定的部門利用專業(yè)的系統(tǒng)工具計(jì)算項(xiàng)目的成本預(yù)算和形成價甚至細(xì)微到設(shè)計(jì)方案中涉及到的零配件價格。緊接著開發(fā)部門計(jì)算出制造產(chǎn)品需要的費(fèi)用以及售后服務(wù)所需要的財(cái)務(wù)費(fèi)用。最后，更為嚴(yán)格的是，在與他方的合同簽訂中，每一次變化都會進(jìn)行相關(guān)的成本影響分析，確保沒有成本核算中的遺漏項(xiàng)，做到萬無一失。與此同時，項(xiàng)目經(jīng)理也時刻起著監(jiān)督作用，他們會隨時檢查成本的波動并定期舉行會議，這樣就避免了只有在項(xiàng)目結(jié)束后才能知道項(xiàng)目盈虧狀況的被動局面。另一方面，該公司產(chǎn)品的質(zhì)量也大可放心，他們所有的設(shè)計(jì)都必須經(jīng)過苛刻的試驗(yàn)和驗(yàn)證才能投入生產(chǎn)，所有的產(chǎn)品必也都必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)才能提供用戶使用，保證客戶在合同中的明示的和潛在的質(zhì)量要求均達(dá)到落實(shí)。在交貨后，質(zhì)量經(jīng)理還會在在售后服務(wù)部門的配合下，收集和整理從用戶反饋回來的產(chǎn)品使用信息和故障報(bào)告，分析故障的分布和產(chǎn)生的原因，向有關(guān)部門提出改進(jìn)措施并檢查公司的質(zhì)量體系運(yùn)行是否正常?；蛟S你會擔(dān)心，這么復(fù)雜而嚴(yán)格的要求會不會讓項(xiàng)目的成本提高呢？恰恰相反，據(jù)有關(guān)資料顯示，克諾爾公司的研發(fā)費(fèi)用只占到了最后銷售額的百分之五點(diǎn)一。同樣是采取了項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)管理方法，同樣是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，TCL最終達(dá)到了降低成本的效果，而克諾爾公司則既降低了成品，又保證了質(zhì)量，還獲得了各個國家對其企業(yè)的信賴與肯定。當(dāng)然，我們也不能去單一的否定TCL，單一的肯定諾克爾，相信他們在項(xiàng)目管理上還會存在著這樣那樣的優(yōu)缺點(diǎn)，作為一個明智的企業(yè)，更多的應(yīng)該是會從其他企業(yè)上取長補(bǔ)短，讓自己的企業(yè)更加優(yōu)秀！

假設(shè)把企業(yè)比作一個樂隊(duì)，那么項(xiàng)目管理的方法就好比是一個樂隊(duì)指揮的角色。作為樂隊(duì)的指揮，他的目標(biāo)就是要成功地完成演出，最大限度的滿足聽眾對演出的目標(biāo)要求。怎樣來演奏好這場音樂會？需要所有參加樂隊(duì)演出的演奏人員齊心協(xié)力，同時還要有一個統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)一的要求。而樂隊(duì)的總譜就相當(dāng)于項(xiàng)目管理方法中的一個計(jì)劃，樂隊(duì)指揮要按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目工作才得以開展。TCL也好，諾克爾也罷，他們擁有著各自的樂隊(duì)，盡管樂隊(duì)可能還存在著這樣那樣的小瑕疵，但我堅(jiān)信，總有一天，他們會奏出完美的樂章！

參考文獻(xiàn)：

1.成功的項(xiàng)目管理作者：蔚林巍

2.公司項(xiàng)目管理研究——以德國克諾爾公司為例

3.項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)作者：潘文安翟焱

4.項(xiàng)目管理案例分析實(shí)踐報(bào)告

5.機(jī)械工業(yè)作者：孫新波管理

6.軟件項(xiàng)目管理流程分析與設(shè)計(jì)作者：羅鐵青王瑩

7.工程造價確定與控制作者：徐大圖

8．項(xiàng)目成本管理主編：孫慧

第四篇：關(guān)于項(xiàng)目招待費(fèi)管理方法通知

關(guān)于項(xiàng)目招待費(fèi)管理辦法通知

一、項(xiàng)目聚餐

1、項(xiàng)目聚餐每月僅限一次，事前無需請示；

2、聚餐標(biāo)準(zhǔn)每人不得超過45元/次；

3、盡可能選擇項(xiàng)目組成員較多時聚餐；

4、當(dāng)月費(fèi)用不累計(jì)、不允許折現(xiàn)；

5、當(dāng)月項(xiàng)目人員聚餐對應(yīng)餐補(bǔ)予以扣除。

二、商務(wù)宴請、禮品

1、商務(wù)宴請、贈送客戶禮品，本著必要、合理、節(jié)儉的原則；

2、商務(wù)宴請前將詳細(xì)事由、宴請人員、人數(shù)、預(yù)計(jì)金額以短信形式發(fā)給張訓(xùn)棟部長，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并將短信轉(zhuǎn)發(fā)給劉瑩備檔；

3、贈送客戶禮品前將贈送事由、贈送人員、禮品內(nèi)容、預(yù)計(jì)金額以短信形式發(fā)給張訓(xùn)棟部長，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并將短信轉(zhuǎn)發(fā)給劉瑩備檔。

三、以下情況的費(fèi)用開支不予報(bào)銷

1、事先未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的商務(wù)宴請、贈送禮品的費(fèi)用開支；項(xiàng)目聚餐超次數(shù)、超標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用開支。

2、以白條及其他無效票據(jù)作報(bào)銷憑證的費(fèi)用開支。

3、弄虛作假、巧立名目的費(fèi)用開支。

四、本通知自2013年3月4日起執(zhí)行

項(xiàng)目管理部

二零一三年三月四日

第五篇：日本留學(xué)項(xiàng)目簡章

日本留學(xué)項(xiàng)目簡章

一 留學(xué)日本的優(yōu)勢

1.日本與中國鄰國，交通便利，中國許多城市與日本有直航飛機(jī)，約2小時到達(dá)日本。

2.日本文化深受中國的影響，在飲食等方面與中國有許多相似之處，學(xué)生赴日后很容易適應(yīng)。

3.日本教育發(fā)達(dá)，許多領(lǐng)域在世界都是名列前茅，擁有東京大學(xué)、早稻田大學(xué)、京都大學(xué)等世界知名學(xué)府。

4.為吸引國外留學(xué)生，日本政府出臺一系列優(yōu)惠政策，包括學(xué)費(fèi)減免等，若考入國公立大學(xué)，負(fù)擔(dān)將很輕。

5.赴日留學(xué)費(fèi)用低廉，初次辦理一年學(xué)費(fèi)、半年生活費(fèi)、國內(nèi)手續(xù)費(fèi)、機(jī)票等約需要8~9萬人民幣，三個月后可以合法打工，減輕家長的負(fù)擔(dān)。6.擔(dān)保金低，申請材料簡單，升學(xué)率高。

二 辦理流程 1.參加日本學(xué)校的面試，面試內(nèi)容：筆試和面試，筆試考英語、數(shù)學(xué)、日語；面試需要帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證、照片。2.學(xué)校錄取后，繳學(xué)校報(bào)名費(fèi)，領(lǐng)取學(xué)校申請表格。

3.材料做完，交到學(xué)校，學(xué)校整理材料，代替學(xué)生申請?jiān)诹糍Y格證書，4.獲得在留資格證書后，到日本大使館申請簽證。

三 學(xué)校申請材料

1.入學(xué)愿書 2.履歷書 3.就學(xué)理由書 4.經(jīng)費(fèi)支付書

5.日語學(xué)習(xí)證明書(相當(dāng)于日語4級證書以上)6.在職證明書 7.收入證明書

8.銀行存款證明書(定期半年以上, 3.2萬美金或320萬日元以上)9.照片(2寸彩色護(hù)照照片)10.最終學(xué)歷畢業(yè)證書 11.親屬關(guān)系公證書

以上所需材料以學(xué)校申請材料清單為準(zhǔn)

四 語言學(xué)校介紹

（一）、東京市：

富士國際語學(xué)院、安日本語學(xué)校、東京國際商貿(mào)學(xué)院、ARC日本語文學(xué)校、赤門會日本語學(xué)校、華國際學(xué)院、???言語學(xué)院、東洋言語學(xué)院、江戶文化中心、ISI東京校 ISI語言學(xué)校、MANABI外語學(xué)校、東京工學(xué)院日本語學(xué)校、三峰日本語學(xué)校、玉川國際學(xué)院、東亞學(xué)院日本語學(xué)校、東京三立學(xué)院

（二）、東京周邊地區(qū)：

UNITAS日本語學(xué)院（山梨縣甲府市）、市川日本語學(xué)院（千葉縣市川市）、專門學(xué)校長野外語學(xué)院（長野縣上田市）、NIPPON語學(xué)院（群馬縣前橋市）、橫濱設(shè)計(jì)學(xué)院(神奈川縣橫濱市)、橫濱國際教育學(xué)院（神奈川縣橫濱市）A.C.C國際交流學(xué)園（靜岡縣富士宮市）

（三）、關(guān)西地區(qū)：（大阪市、京都市）

ECC國際外語專門學(xué)校、大阪YMCA專門學(xué)校、日本理工情報(bào)專門學(xué)校、MERIC日本語學(xué)校、修曼日本語學(xué)校、日中語學(xué)專門學(xué)校、ARC日本語文學(xué)校大阪校、JCOM國際教育學(xué)院、大阪YWCA專門學(xué)校、京都YMCA國際福祉專門學(xué)校、京都文化日本語學(xué)校、京都日本語中心

（

四、）其他地區(qū)：

九州英數(shù)學(xué)館（福岡市）、麻生外語觀光學(xué)校（福岡市）、九州國際教育學(xué)院（福岡市）、九州外國語學(xué)院（福岡市）、西日本國際教育學(xué)院（福岡市）、愛和外語學(xué)院（福岡市）、久留米專修學(xué)校（久留米市）ECC日本語學(xué)校名古屋校（名古屋市）、名古屋外語專門學(xué)校（名古屋市）

愛知國際學(xué)院（名古屋市）、ISI中京校（歧阜縣歧阜市）、穴吹學(xué)院（香川縣高松市）、清光學(xué)院（神戶市）、神戶電子專門學(xué)校（神戶市）、克拉克外語學(xué)院（神戶市）、神戶創(chuàng)學(xué)進(jìn)修學(xué)院（神戶市）、環(huán)球日語學(xué)校（仙臺市）、和歌山日本語學(xué)校（和歌山縣和歌山市）

（五）主要院校網(wǎng)址： 富士國際語學(xué)院網(wǎng)址: 004km.cn、???言語學(xué)院004km.cn/ryugaku、ISI國際學(xué)院004km.cn、MANABI外語學(xué)院004km.cn、NIPPON語學(xué)院http://004km.cn、京都日本語中心004km.cn、名古屋外語專門學(xué)校http://004km.cn、穴吹學(xué)園日本語學(xué)科004km.cn、九州國際教育學(xué)院004km.cn

五、大學(xué)別科、專門學(xué)校、短大、大學(xué)

（一）大學(xué)別科：

慶應(yīng)義塾大學(xué)別科（東京市）、早稻田大學(xué)（東京市）、同志社大學(xué)別科（京都市）、大東文化大學(xué)（東京都）、拓殖大學(xué)別科（東京市）、十文字女子大學(xué)別科（埼玉縣）東海大學(xué)別科（神奈川縣）、櫻美林大學(xué)別科（神奈川縣）、亞細(xì)亞大學(xué)別科（東京都）、北陸大學(xué)別科（石川縣）、愛知淑德大學(xué)別科（愛知縣）、愛知產(chǎn)業(yè)大學(xué)別科（愛知縣）、東日本國際大學(xué)別科（福島縣）、龍谷大學(xué)別科（京都市）、大阪國際大學(xué)（大阪府）、倉敷藝術(shù)科學(xué)大學(xué)神戶留學(xué)生別科（神戶市）、神戶國際大學(xué)（神戶市）、日本文理大學(xué)別科（大分縣）

（二）大學(xué)：

大東文化大學(xué)（東京都）、北陸大學(xué)（石川縣）未來創(chuàng)造學(xué)部、千葉科學(xué)大學(xué)（千葉縣）風(fēng)險管理學(xué)部、倉敷藝術(shù)科學(xué)大學(xué)（岡山縣）藝術(shù)學(xué)部、岡山理科大學(xué)（岡山縣）工學(xué)部、綜合信息學(xué)部、大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)（大阪府）人間環(huán)境學(xué)部、經(jīng)營學(xué)部、經(jīng)濟(jì)學(xué)部

日本文理大學(xué)（大分縣）經(jīng)營經(jīng)科、宇部開拓者大學(xué)（山口縣）福利心理學(xué)科、神戶國際大學(xué)（神戶市）經(jīng)濟(jì)學(xué)部、九州國際大學(xué)（福岡縣）國際經(jīng)營學(xué)科

（三）專門學(xué)校：

東京國際商貿(mào)學(xué)院（東京市）日中翻譯學(xué)科、國際貿(mào)易學(xué)科 東京商業(yè)外語學(xué)院（東京都）國際交流學(xué)科、國際商務(wù)學(xué)科 大阪YMCA國際專門學(xué)校（大阪市）國際商務(wù)學(xué)科、賓館服務(wù)學(xué)科 日本理工情報(bào)專門學(xué)校（大阪市）計(jì)算機(jī)學(xué)科、電子商務(wù)學(xué)科

（四）主要院校網(wǎng)址：

同志社大學(xué)別科www.doshisha.ac.jp、十文字學(xué)園女子大學(xué)留學(xué)生別科www.jumonji-u.ac.jp、櫻美林大學(xué)留學(xué)生別科www.obirin.ac.jp、東海大學(xué)留學(xué)生別科http://www.tokai.ac.jp/、亞細(xì)亞大學(xué)留學(xué)生別科www.asia-u.ac.jp/、龍谷大學(xué)留學(xué)生別科www.ryukoku.ac.jp、愛知產(chǎn)業(yè)大學(xué)留學(xué)生別科www.asu-group.net/univ/、東日本國際大學(xué)留學(xué)生別科www.tonichi-kokusai-u.ac.jp、大阪國際大學(xué)留學(xué)生別科www.oiu.oiu.ac.jp、日本文理大學(xué)別科www.mc.nbu.ac.jp、大東文化大學(xué)www.daito.ac.jp/、北陸大學(xué)www.hokuriku-u.ac.jp/、加計(jì)教育集團(tuán)（岡山理科大學(xué)、千葉科學(xué)大學(xué)、倉敷藝術(shù)科學(xué)大學(xué)）http://www.kusa.ac.jp/faculty/bekka、大阪產(chǎn)業(yè)大學(xué)www.osaka-sandai.ac.jp/、神戶國際大學(xué)www.kobe-kiu.ac.jp、日本宇部開拓者大學(xué)www.frontier-u.jp/

六、國公立大學(xué)研究生

國公立大學(xué)研究生首次可交半年學(xué)費(fèi)，約20萬日元，費(fèi)用低，簽證率高，可申請多所日本知名國公立大學(xué)，主要辦理學(xué)校如下：東北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)營學(xué)科、工學(xué)部環(huán)境科學(xué)、教育學(xué)部教育學(xué)科、筑波大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)濟(jì)學(xué)科、系統(tǒng)情報(bào)工學(xué)研究科 社會經(jīng)濟(jì)學(xué)科、長崎大學(xué)教育學(xué)部教育學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)部會計(jì)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)科、金澤大學(xué)文學(xué)部語言學(xué)科、人間社會學(xué)科社會學(xué)、山口大學(xué)文學(xué)部日本文化學(xué)科、大分大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部國際貿(mào)易學(xué)科、九州大學(xué)社會科學(xué)研究科社會學(xué)

七、重點(diǎn)院校介紹

日本富士國際語學(xué)院：學(xué)校位于東京新宿，該校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)，驕人的升學(xué)率堪稱語言學(xué)校中的精品！每年都有近半數(shù)學(xué)生升入大學(xué)院、國公立大學(xué)及私立名牌大學(xué)，從而使學(xué)校保持極高的簽證率！專業(yè)的辦學(xué)理念，目標(biāo)是讓每一個留日學(xué)子都成功，成材！兩個校區(qū)都在新宿，更方便學(xué)生勤工儉學(xué)和體驗(yàn)日本社會，堪稱日本一流的語言學(xué)校?。ňW(wǎng)址: www.fuji-edu.jp/）

ECC國際外語專門學(xué)校：ECC教育集團(tuán)擁有153所連鎖校，堪稱日本國內(nèi)首屈一指規(guī)模龐大、歷史悠久、教學(xué)內(nèi)容豐富的綜合教育機(jī)構(gòu)，該校是語言學(xué)校中的精品校！兩年留學(xué)簽證，可以享受各種優(yōu)惠待遇！學(xué)校擁有9層獨(dú)立教學(xué)樓、設(shè)施一流，位于日本第二大城市大阪的市中心，交通便利！優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量保證了學(xué)校100%的升學(xué)率（網(wǎng)址：www.ecc.ac.jp/japan/）

九州英數(shù)學(xué)館：全國僅有的十幾所日本文部省直屬語言學(xué)校之一，語言學(xué)校中的典范！九州英數(shù)學(xué)館位于日本西南部的福岡市，福岡是國際化港口城市，環(huán)境優(yōu)美，被評為最適合人類居住的地方。學(xué)校地理位置優(yōu)越，交通便利。悠久的歷史，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的管理體制使得學(xué)校有良好的信譽(yù)，學(xué)生可以享受兩年留學(xué)簽證或一年就學(xué)簽證，獲簽率高。應(yīng)屆高中畢業(yè)生高考分?jǐn)?shù) 達(dá)到本科分?jǐn)?shù)線上的，可以享受第一年學(xué)費(fèi)減免30萬日元的優(yōu)厚待遇，另設(shè)有高額的獎學(xué)金。（網(wǎng)址：www.kyushu-eisu.ac.jp/）同志社大學(xué)別科：

1.同志社大學(xué)是日本擁有百余年歷史的私立名牌大學(xué)，排名前幾位，位于學(xué)府名城京都市。該校擁有留學(xué)生別科，9個學(xué)部，12個研究科，26000名學(xué)生。

2.學(xué)校特設(shè)留學(xué)生別科，畢業(yè)后有利于升入本校，除日語學(xué)科外，特設(shè)日本文化，經(jīng)濟(jì)，歷史等多門選修課程，開拓學(xué)生視野。

3.學(xué)生與在校生一樣可享受大學(xué)的各種設(shè)施，文化氛圍濃厚，首次可交半年學(xué)費(fèi)30萬日元，可持留學(xué)簽證，享受各種優(yōu)惠待遇。（網(wǎng)址：www.doshisha.ac.jp）櫻美林大學(xué)別科：

1.學(xué)校位于神奈川縣，緊鄰東京都，創(chuàng)立于1921年，是擁有別科、學(xué)部、研究生院的大型綜合性大學(xué)，學(xué)科門類齊全，設(shè)施優(yōu)良，為赴日各國留學(xué)生提供各種優(yōu)惠政策。

2.學(xué)校近年來與中國教育機(jī)構(gòu)合作密切，校內(nèi)設(shè)有孔子學(xué)院，并特設(shè)留學(xué)生別科。別科一年兩次招生，學(xué)費(fèi)低廉，師資力量雄厚，學(xué)校特設(shè)大學(xué)以及研究生院升學(xué)指導(dǎo)，升學(xué)率高。在別科學(xué)習(xí)成績、出勤率優(yōu)秀者可以由別科推薦進(jìn)入本校大學(xué)或研究生院，并可免除入學(xué)金。3.別科的學(xué)生可選修大學(xué)科目，尤其是要考研究生院和編入大學(xué)的學(xué)生，通過選修大學(xué)科目，不但可以掌握專業(yè)知識，還可以實(shí)際體驗(yàn)大學(xué)的教學(xué)，得到的學(xué)分在考入大學(xué)以后可以被認(rèn)可。

4.可持留學(xué)簽證，享受各種優(yōu)惠政策。（網(wǎng)址：www.obirin.ac.jp/）十文字學(xué)園女子大學(xué)別科：

1.學(xué)校位于埼玉縣，距新宿僅有40分鐘車程。該校是一所綜合性的女子大學(xué)，也是日本女子大學(xué)中唯一的留學(xué)生別科。就讀日語可持留學(xué)簽證，如有日語一級證可直接就讀大學(xué)。

2.教學(xué)設(shè)施優(yōu)良，師資力量雄厚，就讀日語同時可自由聆聽大學(xué)課程。3.一直保持較高的升學(xué)率，根據(jù)學(xué)生能力和意愿，別科畢業(yè)后可優(yōu)先升入本校。

4.中國留學(xué)生有機(jī)會和日本學(xué)生以及韓國留學(xué)生交流。（網(wǎng)址：www.jumonji-u.ac.jp）

愛知產(chǎn)業(yè)大學(xué)別科：該校隸屬于愛知產(chǎn)業(yè)大學(xué)集團(tuán)，集團(tuán)成立于1948年，包括大學(xué)院、大學(xué)、專科學(xué)校等，位于日本的中央位置——愛知縣，交通便利。學(xué)科設(shè)置從工學(xué)系到商業(yè)事務(wù)系分布較廣。教育設(shè)施全善，在校生達(dá)1萬人。就讀該校別科可持留學(xué)簽證，可享受各種優(yōu)惠待遇?？上碛么髮W(xué)校內(nèi)的各種設(shè)施，簽證率高。別科修完以后如滿足一定條件并入學(xué)考試合格，能直升本校學(xué)部。學(xué)校附近有自己的學(xué)生寮，室內(nèi)設(shè)施齊備。（網(wǎng)址：www.asu-group.net/univ/）大東文化大學(xué)：

1、大東文化大學(xué)創(chuàng)立于1923年，在東京都有板橋校園，埼玉縣有東松山校園兩個校區(qū)，屬私立綜合大學(xué)，設(shè)有本科8個系19個專業(yè)，研究生院7個研究科13個專業(yè)，在校生共13000人。

2、為吸引外國留學(xué)生，學(xué)校有學(xué)費(fèi)減免制度，學(xué)費(fèi)減免30%。

3、為更好地激勵學(xué)生學(xué)習(xí)，設(shè)有各種獎學(xué)金制度，如：大東文化大學(xué)外國人特別獎學(xué)金，本科生22萬日元（1年）；研究生18.5萬日元（1年）；棉貫國際獎學(xué)金財(cái)團(tuán)獎學(xué)金，本科生12萬日元（1月）；研究生15萬日元（1月）等等。

4、學(xué)校在北京設(shè)有事務(wù)所，可以通過在國內(nèi)考試進(jìn)入大學(xué)及研究生院學(xué)習(xí)。

5、研究生院設(shè)有文學(xué)研究科、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科、亞洲地域研究科等多門學(xué)科，日語專業(yè)本科畢業(yè)生，有一級等級證書的學(xué)生可免試直接入學(xué)研究生。

6、學(xué)校知名度高，學(xué)生滿意度全國大學(xué)名列第23位，外國留學(xué)生數(shù)全國第27位。（網(wǎng)址：http://www.daito.ac.jp/）

北陸大學(xué)：北陸大學(xué)自1975年創(chuàng)建藥學(xué)院以來，又相繼于1979年建立了研究生院。1987年增設(shè)了外語學(xué)院，1992年增設(shè)了法學(xué)院，1994年增設(shè)了留學(xué)生別科?，F(xiàn)在共有3個學(xué)院，6個系，1所研究生院和1個別科，是日本海一側(cè)唯一的一所私立綜合大學(xué)，學(xué)生總數(shù)約為四千人。從中國招收未來創(chuàng)造學(xué)部，即四年制本科課程，分為國際經(jīng)營學(xué)和國際教養(yǎng)學(xué)兩大專業(yè)，一年學(xué)費(fèi)僅90余萬元（可減免50%）。無需日語等級證書，通過學(xué)?？荚嚳芍苯泳妥x大學(xué)本科課程。日語程度較低者可先就讀別科，可持留學(xué)簽證。（網(wǎng)址：www.hokuriku-u.ac.jp/)宇部開拓者大學(xué)：學(xué)校位于山口縣宇部市，宇部市距青島市的友好城市下關(guān)市僅半小時車程，交通便利。該校是擁有大學(xué)預(yù)科、短期大學(xué)、本科、研究生院的綜合性大學(xué)，本科設(shè)有亞洲環(huán)境事業(yè)學(xué)和社會、產(chǎn)業(yè)心理學(xué)兩個學(xué)科，門類齊全，設(shè)施優(yōu)良。10月份入學(xué)可讀半年大學(xué)預(yù)科，取得學(xué)分可記入本科學(xué)分中。學(xué)費(fèi)低廉，一年學(xué)費(fèi)53萬日元，僅相當(dāng)于語言學(xué)校的費(fèi)用。無需日語等級證書，通過學(xué)校面試考試可直接進(jìn)入。材料比語言學(xué)校簡化很多，擔(dān)保金只需10余萬人民幣即可。(網(wǎng)址：www.frontier-u.jp/)本簡章有效期截至2010年12月31日