第一篇:多措并舉 確保打贏十九大期間信訪維穩(wěn)安全這場硬仗
多措并舉 確保打贏十九大期間信訪維穩(wěn)安全這場硬仗
(本網(wǎng)訊)十九大召開是在我國全面建成小康社會決勝階段召開的一次十分重要的代表大會,是黨和國家政治生活中的一件大事。地方穩(wěn)定全國才能穩(wěn)定,地方安全全國才能安全,地方經(jīng)濟發(fā)展全國才會經(jīng)濟發(fā)展,牽一發(fā)而動千鈞,做好十九大信訪維穩(wěn)工作是關乎從中央到地方的穩(wěn)定、安全和發(fā)展的一件大事、要事和重事,更是涂家垴鎮(zhèn)重中之重的事。
黨的十九大召開在即,涂家垴鎮(zhèn)多次召開鎮(zhèn)村干部會議,全面研判我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)形勢,逐個逐案分析,多措并舉,綜合施策,確保打贏十九大期間維穩(wěn)仗。
一是加強組織領導。全面提高政治站位意識,強化政治維穩(wěn)措施,成立了信訪維穩(wěn)指揮部,黨委一把手任指揮長,分管領導任副指揮長,鎮(zhèn)村干部取消休假休息,全天候輪流信訪值守,隨時接聽信訪維穩(wěn)電話,及時處置不穩(wěn)定矛盾,嚴格落實信訪維穩(wěn)責任制工作。
二是多措并舉保穩(wěn)定。駐鎮(zhèn)市政協(xié)主席、區(qū)人大副主任、相繼在我鎮(zhèn)村召開信訪維穩(wěn)工作會議,開展全覆蓋、無盲區(qū)、無死角的拉網(wǎng)式信訪維穩(wěn)大排查,共梳理大小信訪維穩(wěn)案件36起,重點信訪維穩(wěn)矛盾排查案件和重點人群進行重點跟蹤,堅持多措并舉,化解矛盾,運用黨紀國法來打擊非訪行為。
從首都北京到省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村組,一級管一級,人盯人,人跟人,全員抓維穩(wěn),強力穩(wěn)控化解,堅持值班匯報外出請假,規(guī)范督查值班值守,堅持“一把手值班制,一把手上報制和一把手請假制”。實行領導包案制度,按要求包案到責任領導、責任單位、責任人,采取有效措施,尤其要做好重點案件的化解、重點人員的穩(wěn)控,及時應對和化解全鎮(zhèn)可能出現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素。
三是勤報維穩(wěn)信息。動態(tài)跟蹤,及時掌控,盯緊看牢,實行24小時值班制度、“一日三報”維穩(wěn)制度和領導干部在崗帶班制度,安排專人負責信訪維穩(wěn)信息反饋,及時補齊穩(wěn)控不足的短板,及時報告上級維穩(wěn)指揮部,帶感情、下決心、有技巧地化解矛盾和糾紛對排查出可能引發(fā)的重大矛盾隱患,做到底數(shù)清、情況明,措施準,成效顯,確保十九大期間涂家垴鎮(zhèn)打贏信訪維穩(wěn)安全這場硬仗,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
(涂家垴鎮(zhèn))
第二篇:15-多措并舉 確?!捌咭弧毙旁L維穩(wěn)工作
第15期
公主嶺市人民法院研室
2011年6月29日
公主嶺法院多措并舉 確?!捌?一”信訪維穩(wěn)工作
于云海副院長講話 會 議 現(xiàn) 場
為確保全國建黨90周年慶?;顒釉诜€(wěn)定祥和的環(huán)境下順利進行,公主嶺市人民法院近日召開全院中層干部會議,認真貫徹落實上級黨委、法院各項信訪工作部署,積極采取措施確保“七〃一”期間信訪維穩(wěn)工作。
一是強化組織領導,層層負責。該院召開專題會議,進行深入發(fā)動,切實統(tǒng)一全院干警的思想、認識、行動。成立七一信訪維穩(wěn)領導小組,由一把手院長任組長,分管院長任副組長。下設辦公室,強化特殊時期信訪維穩(wěn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。
二是組織學習文件,領會精神。會上,主管副院長于云海傳達了吉林省高院信訪工作會議精神,并宣讀和下發(fā)了《關于開展信訪評估預防工作若干意見》和《關于涉訴信訪案件約期接談規(guī)定》兩個文件。要求各部門組織干警認真學習,務必領會精神實質(zhì),熟知工作要求,明確工作任務,落實工作責任,確保工作成效。
三是細化個案到人,層層落實包保。根據(jù)該院涉訴信訪情況,下發(fā)信訪不穩(wěn)定因素排查包保表,實行辦案人、庭長、主管院長三級包保,責任具體落實到個人。要求對包保案件制定切實可行化解方案,并抓好化解工作的落實,抓好解決效果的督查。
四是深入排查梳理,防患未然。對已結(jié)和正在審判執(zhí)行程序中的案件,要逐一進行徹底排查,縱排到底,橫排到邊,確保不漏一案,不漏一人。嚴格按照“包接談、包處訪、包化解、包息訪”的“四包”要求,落實工作措施和工作責任,并主動上報。
五是嚴格責任追究,實行責任倒查。對因工作失職引起嚴重后果的包保責任人給予嚴肅處理,主管領導負連帶責任。落實重點信訪人員包保穩(wěn)控措施,要采取登門下訪,約請談心、開聽證會等方式與信訪人員談心疏導,詳細了解情況,并與信訪人員所在基層組織建立聯(lián)系,形成穩(wěn)控合力。
六是實行信訪日報,加強值班。各部門于每日下班前向信訪維穩(wěn)辦公室報告穩(wěn)控情況,信訪維穩(wěn)辦公室每天逐人逐案登記。各部門負責人在七一期間要24小時開機,并編排好值班工作,詳細做好值班記錄,接待好來訪群眾,杜絕離崗情況發(fā)生,避免意外事件發(fā)生。
責任編輯:林南南
劉紅波
報: 四平中院、市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市紀檢委辦公室
送: 市政法委、市人大法制室、市委宣傳部新聞科、本院領導班子成員 發(fā): 本院各庭、室、處、隊
(共印73份)
第三篇:多措并舉促信訪穩(wěn)控
**國土資源所多措并舉促信訪穩(wěn)控
**國土資源所為切實做好國土資源管理工作,有效減少國土資源信訪,及時把信訪矛盾化解在基層,“四項舉措”使信訪工作上了一個新臺階,為地方經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、健康的社會環(huán)境。
一是控源治本,力爭在源頭解決問題。土地信訪涉及面廣,情況錯綜復雜,如不及時妥善處理,將會引發(fā)一連串的社會不良反映,直接危及社會安定團結(jié)和生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定,影響上級領導的正常工作秩序。我所采取全面排查與重點排查相結(jié)合、集中排查與經(jīng)常排查相結(jié)合的方式,通過發(fā)放矛盾排查表,經(jīng)常與村干部交談等方式,將轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛及時掌握,立足抓早、抓小、抓苗頭,對群眾反映的熱點、難點問題以及可能引發(fā)群體性上訪事件的問題,做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入”。
二是關口前移,著力在基層解決問題。要充分發(fā)揮國土資源所的前鋒堡壘作用,認真做好初信初訪,做到訴求合理的問題解決到位、訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、一時難以了結(jié)的疏導穩(wěn)控到位。堅持從信訪源頭抓起,大力推行“一線工作法”,主動深入基層、深入群眾、深入農(nóng)村,堅持在一線工作,問題在一線解決。一是變上訪為下訪。二是變單向上訪為雙向互訪。對上訪老戶中問題雖已恰當處理,但思想不通的信訪人,有計劃、有目的的組織回訪,通過回訪達到溝通情況、緩解矛盾、消除隔閡的目的,使當事人體會到黨和政府的溫暖。三是變坐等來訪為明察暗訪,收集各方反映,把握群眾的脈搏,提前介入,就地化解矛盾。對有信訪苗頭的事件,及早介入?yún)f(xié)調(diào),做到“三快”,即快立、快辦、快結(jié)。不拖泥帶水,不辦關系案、人情案,做到就地秉公解決矛盾。
三是重點突出,關注群眾反映的熱點難點問題。對群眾到鎮(zhèn)反映涉及國土資源信訪案件,與鎮(zhèn)村建、綜治、信訪等科室定期溝通會晤,按照政策妥善處理,積極開展“回頭看”活動,認真組織復查、回訪,當面聽取信訪人意見,做到問題不查清楚不放過、問題不解決不放過、信訪人不停訴息訪不放過,處理問題做到公平、公正、依法辦事。
四是健全制度,落實責任。完善信訪“零報告”、首問責任制等信訪制度,嚴格落實信訪信息報告制度,暢通渠道,對出現(xiàn)的苗頭性問題,及時向市局和黨委政府匯報,及時與政府各科室溝通,及時化解,及時依法處理、依法答復反映的問題。指導村級土地信訪工作。在全鎮(zhèn)各村聘請土地信息員,便于信訪苗頭的及時發(fā)現(xiàn)和處理。保證措施得力,渠道暢通,及時掌握了社情民意,力爭使全鎮(zhèn)國土資源信訪工作做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),重大事件能消化”的局面,給鎮(zhèn)黨委政府穩(wěn)定工作減輕了壓力,營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第四篇:城北街道多措并舉抓實信訪維穩(wěn)工作
城北街道多措并舉抓實信訪維穩(wěn)工作
今年來,城北街道把社會穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓,貫穿全年工作始終,采取暢通信訪渠道、及時調(diào)解矛盾糾紛、突出問題聯(lián)合治理、社會治安聯(lián)合防控等有力措施,多措并舉抓實信訪維穩(wěn)工作。
一是成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組,將維穩(wěn)工作作為的重要工作來抓,納入工作計劃,明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求,對突出矛盾問題進行包案分工,明確了獎懲措施。各駐村干部負責本村的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查、化解、調(diào)處,并落實掛村領導分片包干制。
二是全辦信訪維穩(wěn)工作由黨政一把手負總責,班子成員分片負責,駐村干部負責本村的工作機制,形成了三級都有人負責信訪維穩(wěn)工作的責任體系。按照“屬地管理”的原則和“一崗雙責”的要求,層層落實了責任和措施,具體到村、具體到人,在全辦形成部門聯(lián)動的工作格局。對信訪案件實行限期給予解決和答復,堅持做到信訪工作事事有著落、件件有回音,真正讓來信來訪群眾滿意。
三是切實把信訪工作作為聯(lián)系群眾、服務群眾的窗口,要求接待人員嚴格執(zhí)行《信訪條例》及相關規(guī)定,做到語言文明、規(guī)范、準確。在解答來訪人員提出的各種問題時,嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)范性文件給予耐心的宣傳解釋。并嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”原則和“一崗雙責”的要求,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使包保村、包保對象發(fā)生重大問題的,堅決按照有關規(guī)定追究有關人員責任,造成嚴重后果的,嚴格與干部政治、經(jīng)濟待遇掛鉤。
四是著力做好矛盾糾紛排查化解工作,對具有苗頭性潛在性傾向性的問題,做到早發(fā)現(xiàn)早控制早化解,把矛盾化解在初信初訪階段。信訪辦公室每天安排黨政領導值班,熱情接待上訪的群眾,認真聽取上訪者反映的問題,耐心細致的做好解釋工作,認真處理好上訪者所反映的問題。通過黨政領導的接訪示范作用,有效杜絕了難找人,臉難看及踢皮球的問題。
五是對“熱點”、“難點”問題,不拖延、不推諉,以切實維護群眾的合法權(quán)益為己任,認真分析,及時研究,堅持以“三個減少”為目標(即群眾集體上訪減少,群眾不滿意的熱點難題問題減少,影響穩(wěn)定的群體性事件減少)。做到四個到位(排查到位,調(diào)處到位,防控到位,宣傳教育到位),努力將各類矛盾糾紛化解在村,使矛盾不出村、不出戶。
六是嚴格按照縣維穩(wěn)辦的要求,精心組織實施,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,積極做好耐心細致的思想疏導工作。所有責任人員必須保證手機24小時開機,服從統(tǒng)一調(diào)度,做到每日情況及時掌控、及時報告、及時處置、及時化解。若出現(xiàn)責任人員不負責任,對待問題麻木不仁、工作不到位等情況,將根據(jù)信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法等相關規(guī)定嚴肅追究責任。(熊明偉)
第五篇:多措并舉 做實人口計生信訪維穩(wěn)工作
多措并舉 做實人口計生信訪維穩(wěn)工作
今年以來,XX計生辦把做好信訪工作、維護社會和諧穩(wěn)定作為一項主要任務來抓,不斷樹立大局意識、憂患意識和責任意識,切實把信訪維穩(wěn)工作落到實處。
一是抓責任落實。成立計劃生育信訪維穩(wěn)工作領導小組,明確行政村主要領導為第一責任人,村計生管理員為主要責任人,村計生宣傳員為直接責任,形成一級抓一級,層層有落實的信訪維穩(wěn)工作格局。
二是抓隱患排查。按照抓早、抓小、抓苗頭的工作思路,將26個行政村分解到計生辦工作人員身上,認真做好不穩(wěn)定因素的排查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以協(xié)調(diào)、解決,確?!靶∈虏怀龃?,大事不出鄉(xiāng)”。
三是抓工作作風。加強業(yè)務學習,樹立為民服務的宗旨意識,提高計生干部的工作能力和辦事效率。對群眾提出的問題能辦的及時辦, 做到“事事有回音,件件有著落”;不能辦的給予明確答復,并做好人口計生法律、法規(guī)、政策的解釋工作, 把問題解決在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
四是抓工作機制。實行矛盾糾紛隱患排查信息日報告制度和信訪信息“零報告”制度,每天下午5點前由村計生管理員上報街道計生辦,確保信息網(wǎng)絡暢通,有情況可以及時協(xié)調(diào)處理。
五是抓責任追究。對因工作不力或工作失誤導致群眾上訪的村和個人,將嚴格追究責任人責任,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。并將信訪穩(wěn)定工作與年終評先工作掛鉤。