第一篇：總部經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告

川匯區(qū)編委辦公室

關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)工作的分析報(bào)告

總部經(jīng)濟(jì)是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

中心城市總部經(jīng)濟(jì)的形成是市場機(jī)制作用的結(jié)果，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)符合中心城市資源稟賦特點(diǎn)，是中心城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。具體來說，總部經(jīng)濟(jì)能夠?yàn)橹行某鞘袔砦宸N效應(yīng)：

一是“稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)”，總部對于中心城市的稅收貢獻(xiàn)包括兩個(gè)方面:一方面是企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)，企業(yè)無論采取那種組織方式，總部如果作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要向總部所在地方上繳一定的稅收；另一方面是企業(yè)總部員工的個(gè)人稅收貢獻(xiàn)，在總部工作的高級白領(lǐng)，其豐厚的個(gè)人收入，必然要通過個(gè)人所得稅形式為總部所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

二是“產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)”。企業(yè)總部在中心城市聚集必然帶動相關(guān)服務(wù)業(yè)，特別是知識型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，形成為企業(yè)總部服務(wù)的知識型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括由通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢等組成的信息服務(wù)業(yè)，由銀行、證券、信托、保險(xiǎn)、基金、租賃等組成的金融服務(wù)業(yè)，由會計(jì)、審計(jì)、評估、法律服務(wù)等中介服務(wù)業(yè)，由教育培訓(xùn)、會議展覽、國際商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)等組成的新型服務(wù)業(yè)等等。實(shí)證研究表明，跨國公司總部向一個(gè)區(qū)域遷移，會帶動幾個(gè)、甚至是十幾個(gè)與其有緊密業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的知識型服務(wù)公司隨之遷移。與此同時(shí)，總部經(jīng)濟(jì)所帶動的商務(wù)寫字樓、房地產(chǎn)等城市投資對中心城市的增長貢獻(xiàn)也是很大的。通過總部經(jīng)濟(jì)這種“乘數(shù)效應(yīng)”可以擴(kuò)大一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量，提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力。

三是“消費(fèi)帶動效應(yīng)”。總部對于所在區(qū)域的消費(fèi)帶動也包括兩個(gè)方面:一方面是總部的商務(wù)活動、研發(fā)活動所帶來的各種配套消費(fèi);第二方面是總部高級白領(lǐng)的個(gè)人生活消費(fèi)，包括住宅、交通、子女教育、健身、購物等等，這種消費(fèi)對于推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。

四是“勞動就業(yè)效應(yīng)”?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展會充分利用所在區(qū)域的智力人才資源，帶來大量高智力就業(yè)崗位。同時(shí)，通過產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，帶動第三產(chǎn)業(yè)，包括知識型服務(wù)和一般型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提供更多的就業(yè)崗位。

五是“社會資本效應(yīng)”。一個(gè)區(qū)域聚集了大批的企業(yè)總部，說明這個(gè)區(qū)域的商務(wù)環(huán)境、綜合環(huán)境比較優(yōu)越，無形之中提升了這個(gè)地區(qū)的知名度、美譽(yù)度和國際地位，促使這個(gè)區(qū)域的地產(chǎn)升值。同時(shí)，總部經(jīng)濟(jì)加速知識型人才的培養(yǎng)與聚集，多元文化的融合與互動，加快這個(gè)城市的國際化步伐。

基于上述分析，總部經(jīng)濟(jì)是我區(qū)中心城市產(chǎn)業(yè)升級、品位提升的動力引擎，也是政府推進(jìn)中心城市產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略選擇。

第二篇：迎賓大道總部樓宇經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)

迎賓大道總部樓宇經(jīng)濟(jì)、南段立面整治工作情況匯報(bào)

迎賓大道立體式綜合改造工程指揮部

二〇一一年六月二十三日

上半年根據(jù)年初市委、市政府的工作部署，我部堅(jiān)持目標(biāo)不變、思想不松、精力不散、力度不減的要求，工程推進(jìn)認(rèn)真組織，周密部署，成效明顯?，F(xiàn)將中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)、南段立面整治工作有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、工程推進(jìn)的整體情況

（一）中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1．規(guī)劃編制。2011在《320國道北渠至城標(biāo)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》、《迎賓大道中段南部城市有機(jī)更新區(qū)域城市設(shè)計(jì)》規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，規(guī)劃局組織編制了近期啟動項(xiàng)目地塊控規(guī)方案，其中原華倫集團(tuán)地塊（1號地塊）和虎山村農(nóng)居安臵公建地塊（10號地塊）已實(shí)施出讓，虎山區(qū)塊（13號地塊）已完成控規(guī)方案，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示及對接要求，已完成調(diào)整方案，準(zhǔn)備上報(bào)市政府，原華倫集團(tuán)南地塊（2號地塊）已完成控規(guī)方案并完成達(dá)夫路線型調(diào)整，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)意見需對地塊業(yè)態(tài)設(shè)臵進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合招商對接情況上報(bào)政府批復(fù)，城東綜合市場區(qū)塊（16號、17號地塊）已形成控規(guī)初方案，下一步方案審查完善后報(bào)政府審定。

2．土地出讓。2011年迎賓大道中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，計(jì)劃14個(gè)地塊具備出讓條件，約522.09畝。對應(yīng)于城市控規(guī)分別為1，2，3～9，10，13，16～18號地塊，1、2、10、13號地塊土地面積約為220.9 畝，計(jì)劃在6月底以前具備出讓條件。3～9號地塊土地面積約為115.96 畝；16～18號地塊土地面積約185.23畝。3～9，16～18號地塊計(jì)劃在12月底以前具備出讓條件。

目前1、2、10、13號地塊地面各類建筑物的搬遷工作已經(jīng)基本結(jié)束。其中：

1號地塊已于年初進(jìn)行公開出讓，由昆侖有限公司（香港九龍倉公司子公司）競得。10號地塊于6月10日公開出讓，由杭州富陽國裕管樁有限公司等5家單位聯(lián)合競得。成交價(jià)2.85億元。

2號地塊已完成國有土地收購和集體土地征收、土地征收方案已經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃方案公示，預(yù)計(jì)下個(gè)月底可以公開出讓。

13號地塊控規(guī)方案已上報(bào)市政府，該地塊涉及虎山集體土地和日月電器公司國有土地，目前日月電器土地已收購?fù)瓿伞；⑸酱逵嘘P(guān)政策處理事宜，富春街道已組織專門班子與該村洽談協(xié)調(diào)，目前正在進(jìn)行中。

3.征地搬遷

3～9，16～18號地塊征地搬遷項(xiàng)目由市發(fā)改局按土地收儲項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，搬遷主體為富陽市土地儲備中心。2011年共需搬遷建筑面積約17萬平方米，需搬遷資金約10.87億元。其中：3～9號地塊，占地面積約為115.96 畝，建筑面積約7萬平方米，需搬遷資金4.02億元；16～18號地塊，即現(xiàn)狀的城東市場地塊，該地塊占地面積約185.23畝，建筑面積約1

10萬平方米，需搬遷資金6.85億元； 3～9號，16～18號地塊計(jì)劃在12月底以前，完成搬遷與政策處理相關(guān)工作。

目前中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)征地搬遷17萬平方米的建筑物的調(diào)查已全面完成；搬遷范圍、數(shù)量、搬遷紅線已基本劃定。土地收儲報(bào)批工作已經(jīng)啟動，預(yù)計(jì)五月份將完成土地收儲的初步報(bào)批工作。

3～9號，16～18號地塊的征地搬遷工作類型較復(fù)雜，建筑類型涉及的有企業(yè)、市場、普通住宅上的房屋搬遷，土地性質(zhì)涉及國有、集體土地。至目前3～9號地塊工業(yè)企業(yè)拆除補(bǔ)償方案、16～18號地塊市場搬遷補(bǔ)償方案等搬遷政策在經(jīng)過大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，已初步擬訂，正在修改完善，相關(guān)細(xì)節(jié)待指揮部審定后即可印發(fā)執(zhí)行。

5月26日，市委常委、常務(wù)副市長孔春浩，副市長陸獻(xiàn)德召集市政府辦、市委市政府督查室、建設(shè)局、監(jiān)察局、財(cái)政局等部門和單位負(fù)責(zé)人，就迎賓大道中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)工程等相關(guān)建設(shè)工程等有關(guān)工作進(jìn)行了研究。對總部樓宇經(jīng)濟(jì)征地搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)，房屋征收、征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、房屋安臵，動遷服務(wù)和評估機(jī)構(gòu)確定相關(guān)問題做了進(jìn)一步明確，工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動階段。

4.農(nóng)居建設(shè)

兩個(gè)安臵小區(qū)建筑面積共計(jì)17.76萬平方米，目前富春街道虎山、高橋鎮(zhèn)老街的農(nóng)居安臵小區(qū)已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項(xiàng)目建議書及環(huán)評、水保審批和工程可行性研究等前期工作。目前虎山農(nóng)居安臵小區(qū)地質(zhì)勘探、初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，市財(cái)政已完成初步設(shè)計(jì)概算審價(jià)，審價(jià)金額約2.741億。高橋鎮(zhèn)農(nóng)居安臵小區(qū)用地范圍內(nèi)，尚有部分搬遷的遺留問題，影響到項(xiàng)目的地質(zhì)勘探工作，高橋鎮(zhèn)已組織精干力量，強(qiáng)勢推進(jìn)，加快完成遺留問題的處理工作。

兩個(gè)農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)管理，市政府已原則同意以代建方式進(jìn)行。工程計(jì)劃在今年8月開工建設(shè)，2014年竣工交付。

（二）南段立面整治

1.路面整治。迎賓大道南段道路綜合整治未涉及拆遷的整治工程于3月25日正式進(jìn)場。目前已完成富春路至桂花路機(jī)非隔離帶，新車站城標(biāo)區(qū)域大橋路中央綠化帶延伸段，新車站城標(biāo)區(qū)域交叉口交通島內(nèi)的綠化種植。完成桂花路至龍山路東側(cè)人行道，龍山路至國稅大樓西側(cè)，清風(fēng)萬和苑至新車站西側(cè)的非機(jī)動車道的翻挖和基礎(chǔ)鋪設(shè)，護(hù)樹板、路燈桿、信號箱等設(shè)施的移除，側(cè)石、平石的鋪設(shè)，路面瀝青攤鋪等工程。至目前未涉及搬遷的路面整治工程已完成，“人車分離、機(jī)非隔離”的效果初步顯現(xiàn)。

2.立面整治。迎賓大道南段立面整治確定四個(gè)區(qū)域?yàn)槟隙瘟⒚嬲螌ο螅矗喊俸闲麓?、百合二期、物資大樓、富春招待所。目前工程各項(xiàng)前期工作已經(jīng)完成，正在施工中。

二、主要做法

一是加快進(jìn)行總部樓宇經(jīng)濟(jì)搬遷區(qū)域的調(diào)查摸底、統(tǒng)計(jì)測算工作。重點(diǎn)對3～9號，16～

18號地塊總部樓宇經(jīng)濟(jì)區(qū)塊現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，逐門逐戶對擬拆遷區(qū)塊內(nèi)土地情況進(jìn)行摸底。重點(diǎn)對使用權(quán)性質(zhì)、確權(quán)面積與前期摸底資料不符的土地區(qū)塊與國土資源局重新進(jìn)行了復(fù)核。加班加點(diǎn)對擬搬遷的企業(yè)、市場、普通住宅進(jìn)行了搬遷成本測算，為市委、市政府的科學(xué)決策提供依據(jù)。

二是加快民生工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，按照“民生優(yōu)先”的原則，確保承諾兌現(xiàn)，加快開展富春街道虎山、高橋老街兩個(gè)農(nóng)居安臵工程的前期工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，以工作例會、專題會議為推動平臺，采取設(shè)計(jì)、審查同步跟進(jìn)的辦法，目前各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展全部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，報(bào)批工作進(jìn)展順利。為民生工程的推進(jìn)奠定了較好的基礎(chǔ)。

三是盡快啟動項(xiàng)目建設(shè)，按照目標(biāo)任務(wù)要求，對南段立面綜合整治工程能開工的項(xiàng)目抓緊開工，對基本具備條件的項(xiàng)目創(chuàng)造條件加快開工。指揮部牽頭負(fù)責(zé)周密部署，各部門、各單位協(xié)同配合，提速增效，協(xié)力推進(jìn)工程實(shí)施，在非機(jī)動車道人行道板的翻挖中統(tǒng)籌安排，提前準(zhǔn)備舊人行道板的堆放場地，集中人力在夜間施工，同時(shí)嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工程3月25日進(jìn)場，4月15日路面綜合整治具備條件的基礎(chǔ)施工已經(jīng)基本完成，把路面綜合整治對沿街住戶影響及不利因素降到最低限度。

四、存在的主要問題

1.搬遷政策的銜接問題

新老拆遷政策銜接問題?！秶型恋胤课菡魇张c補(bǔ)償條例》（國務(wù)院590號令）于今年1月21日頒布實(shí)施，同時(shí)廢止1991年３月國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。目前省、杭州市新的房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施細(xì)則還在擬訂中，房屋搬遷正處于老條例被廢止，新條例實(shí)施細(xì)則尚未出臺的這樣一個(gè)真空階段。

2.城東、虎山兩村的土地協(xié)調(diào)處理問題。城東、虎山兩村在富陽加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中，做出了一定的貢獻(xiàn)。這次土地征收屬于兩村與市政府最后一宗土地的政策協(xié)商處理，兩村的村級組織均表示要顧全大局支持政府開發(fā)，但也提出一定的利益訴求，期望值也是比較高的?；⑸酱髲B、城東市場問題，市政府曾經(jīng)幾次啟動談判協(xié)商，但均未達(dá)成一致意見，屬多年的一個(gè)歷史遺留問題；再加上至目前兩宗土地的規(guī)劃功能定位、業(yè)態(tài)布局等尚在概念規(guī)劃階段，而談判需要具體的，實(shí)質(zhì)性的，可操作的內(nèi)容與措施。富春街道已經(jīng)做了大量工作與努力，積極與兩村的村級組織開展多輪談判協(xié)商，但要與政府達(dá)成一致意見，還具有相當(dāng)大的難度，還要做相當(dāng)多的工作與努力。

3.拆除企業(yè)實(shí)行貨幣補(bǔ)償政策的難度問題。迎賓大道中段的企業(yè)以中小企業(yè)居多，按照《關(guān)于拆除或搬遷工業(yè)企業(yè)補(bǔ)償政策的實(shí)施意見（試行）》（富政函?2011?75號）的現(xiàn)行政策，中小企業(yè)的拆除均以貨幣補(bǔ)償為主，實(shí)際工作中有的中小企業(yè)效益尚可，希望就近搬遷安臵，安排一定的土地指標(biāo)可以繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。如按現(xiàn)補(bǔ)償安臵政策擔(dān)心企業(yè)異地選址后，造成現(xiàn)有的客戶群及企業(yè)內(nèi)部的骨干力量可能由于空間距離發(fā)生變化，造成客戶及熟練工人的流失，從而影響生產(chǎn)經(jīng)營。該類企業(yè)的搬遷難度較大。

4.農(nóng)居建設(shè)與公建地塊同步推進(jìn)問題?；⑸?、高橋兩個(gè)農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)計(jì)劃在今年8

月開工建設(shè)，2014年竣工交付。虎山安臵小區(qū)毗鄰的10號地塊，高橋安臵小區(qū)的毗鄰的29號地塊均計(jì)劃建設(shè)高層建筑，高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護(hù)、防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問題的影響。因此如果農(nóng)居建設(shè)與毗鄰的兩個(gè)地塊的公建不能在相對一致的時(shí)間段內(nèi)啟動，今后高層建筑深基坑的開挖及支護(hù)對兩個(gè)農(nóng)居小區(qū)的建筑質(zhì)量存在一定影響，導(dǎo)致建設(shè)施工中產(chǎn)生矛盾糾紛的可能性增加，同時(shí)也會增加10號地塊與29號地塊內(nèi)高層建筑深基坑維護(hù)時(shí)的成本投入。

四、下一步必須加快推進(jìn)的八項(xiàng)工作

1．加快規(guī)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度。目前14～15號地塊的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查已基本完成，待市政府常務(wù)會議研究確定后，加快控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，明確搬遷紅線，確定搬遷范圍；

2．加快項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)度。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，加快中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的3～9、16～18號土地收儲項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批進(jìn)度；

3.加快南段立面整治工程施工進(jìn)度。目前指揮部正在抓緊進(jìn)行立面整治各項(xiàng)前期工作，將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成立面整治工作。

4.加快兩個(gè)農(nóng)居小區(qū)的建設(shè)工作，加快完成初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目概預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，確保工程按計(jì)劃在8月份進(jìn)場施工。

5.加快各類搬遷政策的修訂與完善，及時(shí)與省、杭州市及周邊縣市加強(qiáng)溝通，一旦實(shí)施細(xì)則出臺相關(guān)搬遷政策同步跟上。

6.加快與城東村、虎山村集體土地征收有關(guān)政策的協(xié)調(diào)處理工作，指揮部將全力配合富春街道的工作，及時(shí)做好政策指導(dǎo)與具體工作的協(xié)調(diào)。

7.加快對原虎山、橫塘、高橋老街三個(gè)區(qū)塊的搬遷遺留問題梳理，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成遺留問題的處理工作。

8.加快中段總部樓宇經(jīng)濟(jì)區(qū)塊內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是育才路、豐收路、達(dá)夫路等城市道路的延伸與改建，及新橋江沿岸景觀及市政管網(wǎng)配套工程。

第三篇：半年經(jīng)濟(jì)工作分析1

2013機(jī)械廠車間上半年經(jīng)濟(jì)活動總結(jié)

自從 年 月進(jìn)入天元建設(shè)機(jī)械公司擔(dān)任機(jī)械廠車間主任一職，回首也有 年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2013年上半年已即將過去。回首過去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是機(jī)械廠車間迅速發(fā)展的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從年初，到 月份，短短的不到 個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了 還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在梁總、張工的正確帶領(lǐng)下，在機(jī)械廠車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天元公司有史以來最高、最好水平。

二、質(zhì)量方面

1．新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是 質(zhì)量也得到了改善。

2．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝和管理等方面加強(qiáng)控制。

3．工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！

三、人員管理方面

自XX年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。導(dǎo)致2013年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。

四、物耗方面

由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：

1．主要原材料

車間對生產(chǎn)基本原材料： 實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。

2．主要輔材料

對于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省 萬元。

六、工藝方面

新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。

七、6s管理

在車間6s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略6s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。

八、安全方面

提到安全是最令我們頭疼的問題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！如果說2013年上半年對于我們機(jī)械廠車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。

2013年上半年車間在以上幾個(gè)方面做得還有欠缺的地方，在2013下半年要加強(qiáng)改進(jìn)，具體措施如下：

一、產(chǎn)量方面

1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率； 3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。

二、質(zhì)量方面

1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率； 2.加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、物耗方面

1.加強(qiáng)對原材料的有效利用，提高一次性合格率； 2.加強(qiáng)對輔助材料的管控。

四、6s管理方面

1.加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；

2.要求各班班長堅(jiān)持持之以恒的6s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因6s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。在2013下半年，我希望公司能從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)時(shí)=是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng)，所以說我們的消防設(shè)施一定要完備。

接下來,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在天元的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

第四篇：實(shí)習(xí)報(bào)告總部總經(jīng)辦

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)單位：

實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年3月1日-3月31日

一． 實(shí)習(xí)目的今后有想從事物流方面的發(fā)展，為了更好地了解和適應(yīng)工作，我主動去學(xué)校組織的校園招聘大會面試這家做到民營企業(yè)第一的物流公司并通過面試進(jìn)行為期三十天的實(shí)習(xí)工作，只為了解這家公司和更熟悉物流行業(yè)以及各個(gè)部門職責(zé)和作業(yè)流程。

二．實(shí)習(xí)要求

了解物流特點(diǎn)，物流作業(yè)流程，工作設(shè)備，并針對這些實(shí)習(xí)依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

三．實(shí)習(xí)單位簡介

2003年，安通物流有限公司成立于泉州，安通采用現(xiàn)代化的機(jī)制體制創(chuàng)新、規(guī)范化的科學(xué)管理模式、精英化的高效管理團(tuán)隊(duì)、人性化的企業(yè)文化內(nèi)涵，在激烈的市場角逐中以變革求生存，并保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。這不僅對海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)具有強(qiáng)大的拉動作用，更深層次的，她讓更多成長型企業(yè)能夠借助這共同的平臺，最終成長為中國企業(yè)大軍的中流砥柱。

泉州安通物流有限公司是從事內(nèi)貿(mào)集裝箱班輪運(yùn)輸、貨物代理、聯(lián)運(yùn)等業(yè)務(wù)的專業(yè)化物流公司。公司擁有集裝箱40000多個(gè)，2009年吞吐量在石湖港、黃埔老港皆列三甲，并且還擁有部份折疊柜和小超高貨柜以滿足客戶的不同需求。公司員工團(tuán)隊(duì)由物流專業(yè)及中高級管理專業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理構(gòu)成，經(jīng)營航線覆蓋全國一級二級城市重要港口，同時(shí)通過海運(yùn)、陸運(yùn)運(yùn)輸轉(zhuǎn)至全國各地，公司致力于內(nèi)貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

泉州安通物流有限公司從事內(nèi)貿(mào)集裝箱班輪運(yùn)輸、貨物代理、聯(lián)運(yùn)等物流的專業(yè)化物流公司。公司擁有集裝箱40000多個(gè)，2009年吞吐量在石湖港，黃埔老港皆列三甲，并且還應(yīng)有部分折疊柜和小超高貨柜以滿足客戶的不同需求。公司員工團(tuán)隊(duì)由物流專業(yè)以及高級管理專業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理構(gòu)成，經(jīng)營航線覆蓋全國一級二級城市重要港口，同時(shí)通過海運(yùn)、陸運(yùn)運(yùn)輸、傳至各國各地，公司致力于內(nèi)貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

目前，安通物流已經(jīng)在全國25個(gè)全國大中城市設(shè)立辦事處, 并逐步向內(nèi)地

省市延伸，成為海西最專業(yè)的物流公司，安通緊緊抓住歷史機(jī)遇所賦予的責(zé)任與

使命，一如既往、大鵬展翅般的翱翔于海西長空，不斷進(jìn)取、不斷突破，真正做

個(gè)令人尊敬的現(xiàn)化企業(yè)！

四．實(shí)習(xí)內(nèi)容

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，發(fā)展日益活躍,我國的物流

行業(yè)得到迅速發(fā)展.尤其是安通物流公司在短短的幾年內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為運(yùn)力規(guī)模

位居國內(nèi)民營內(nèi)貿(mào)集裝箱企業(yè)第一、中國內(nèi)貿(mào)集裝箱企業(yè)第三。

雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對于物流

運(yùn)輸，我只是知道它是集裝箱海上運(yùn)輸、船舶代理、貨物運(yùn)輸代理、多式聯(lián)運(yùn)、倉儲、配送等業(yè)務(wù)運(yùn)輸，信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。安通物流公司共分為個(gè)6部門，集客服部、箱管

部、市場部、船務(wù)部、操作部、商務(wù)部，我們實(shí)習(xí)生通過每三天的輪崗制度去了

解各個(gè)部門職責(zé)和運(yùn)作流程，沒有安排時(shí)我們就自己學(xué)習(xí)公司的制度以及管理機(jī)

制。在這兩天的接觸中也認(rèn)識各個(gè)部門的經(jīng)理以及同事，大家都很友好也熱情，從他們那里我學(xué)到了很多，雖然大多是理論知識，不過對以后的實(shí)踐操作也是有

很大的幫助。

客服部：在客服部培訓(xùn)的這段時(shí)間我了解到客服部的主要職責(zé)就是處理好出

險(xiǎn)貨物的保險(xiǎn)理賠，對客戶進(jìn)行維護(hù)，還有就是處理客戶投訴問題等等。這段時(shí)

間我分析了2012年第四季度的投訴問題，其中主要包括駁船問題、滯箱費(fèi)問題、壓卡問題、船期問題以及送貨問題等幾個(gè)重要投訴問題，一般原因有貨柜未滿，發(fā)貨延遲，成本過高導(dǎo)致的駁船問題。遇節(jié)假日，天氣等原因?qū)е碌男敦泦栴}。

因?yàn)樘鞖?，運(yùn)費(fèi)，節(jié)假日導(dǎo)致的延遲送貨問題。因沒有及時(shí)送貨，季風(fēng)原因，客

戶沒有及時(shí)接貨以及改單原因產(chǎn)生的滯箱費(fèi)。因調(diào)船原因出現(xiàn)故障，或因沒有及

時(shí)配柜，溝通造成的信息延誤導(dǎo)致送貨問題。

市場部：我們公司的市場部并不像其他企業(yè)或單位的市場部屬于對外類型，主要以開發(fā)客戶和市場為主，我司的市場部是特別的，他是一個(gè)對內(nèi)開放的部門，主要職責(zé)是根據(jù)各辦事處航線運(yùn)力，貨源情況，市場價(jià)格情況及結(jié)合我司航線經(jīng)

營的狀態(tài)來擬定船期和箱量，使我司盈利規(guī)模最大化。

操作部：在操作部學(xué)習(xí)的這段時(shí)間我感受到操作部是公司最繁忙最核心操作

流程最復(fù)雜的部門，他們的主要職責(zé)有導(dǎo)出艙單，到貨通知以及放貨跟蹤，根據(jù)

倉單數(shù)據(jù)打印不同的單證，派車，換單，跟蹤協(xié)調(diào)等。

箱管部：箱管部主要負(fù)責(zé)船務(wù)掛靠港的集裝箱管理工作，根據(jù)箱管總部規(guī)定

或指令具體執(zhí)行各項(xiàng)箱管工作，定期向箱管總部報(bào)告所管轄區(qū)域存在的問題，提

出建議和解決辦法，公開管理，公開項(xiàng)目，公開原始文件，便于箱管總部評定、核查各港口箱管服務(wù)質(zhì)量。

箱管的主要目的是保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營下，盡量提高箱利用率及控制箱運(yùn)

營成本。

船務(wù)部：船務(wù)部是安通的一個(gè)業(yè)務(wù)部門。也是一個(gè)后勤部門，歸根到底是安

通各項(xiàng)環(huán)節(jié)之間相互銜接溝通的一個(gè)重要部門。他負(fù)責(zé)與船舶相關(guān)的一切事項(xiàng)，集船舶租賃，加船，航線運(yùn)營，靠離碼頭，裝卸貨，船舶產(chǎn)生的費(fèi)用等。安通的船務(wù)人員對外為安通船舶代理人，代理船舶進(jìn)出港的一切事物，對內(nèi)為安通船務(wù)

專員，處理安通業(yè)務(wù)過程中一切包括但不局限于船舶相關(guān)的所有工作事項(xiàng)。

商務(wù)部：我們輪崗制的最后一個(gè)部門就是商務(wù)部，商務(wù)部的人員比其他部門

較多，工作過于繁復(fù)。部門主要職責(zé)第一是資金方面的管理，其中包括應(yīng)收應(yīng)付

賬款的跟蹤管理，資金的預(yù)算和安排。第二是營運(yùn)費(fèi)用審核，其中包含全國業(yè)務(wù)

艙單審核工作，營運(yùn)費(fèi)用擬定與發(fā)布，業(yè)務(wù)合同審核與辦理。第三是數(shù)據(jù)報(bào)表分

析，包括航線盈虧分析，碼頭優(yōu)惠箱量完成分析，雜費(fèi)如翻倒費(fèi)、堆存費(fèi)、滯箱

費(fèi)、場外用箱費(fèi)等特殊費(fèi)用產(chǎn)生分析，客戶付款信用評估分析等。

中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則

性[譬如中國勞動力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速

度。

五．實(shí)習(xí)結(jié)論及建議

1.在貨物出險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)與辦事處聯(lián)系溝通，說明原由，協(xié)助辦事處核對信息，歸

咎責(zé)任，以便做出最及時(shí)的補(bǔ)救和最有利的解決方案。

2.辦事處主任要跟蹤落實(shí)辦事處人員的各項(xiàng)工作，做好上傳下達(dá)的工作。

3.建議辦事處箱管人員盡快清理和收取場外用箱費(fèi)用。

六．實(shí)習(xí)心得

我是一名剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí)沒多久的一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，大學(xué)里學(xué)習(xí)的是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，從遙遠(yuǎn)的新疆來到祖國的東南角泉州，這里的一切都是

陌生的，好奇的，這里的商業(yè)氣息很濃厚，只要你肯努力拼搏，遍地是黃金，我想在這里找到屬于自己的一片天空。

在學(xué)校里我們都是安逸的，來到社會才知道現(xiàn)實(shí)是殘酷的！一切都得靠自

己打拼，所以我來到這是一家不錯(cuò)的物流公司，發(fā)展前景好，發(fā)展速度快，給員

工的舞臺寬闊，福利津貼也非常優(yōu)厚，可以隨意發(fā)揮自我能力！來到這里的已經(jīng)

一個(gè)月了，由于自己的適應(yīng)能力很強(qiáng)，從剛來到這里對飲食和氣候的極不適應(yīng)到

現(xiàn)在的極為適應(yīng)，感覺自己對環(huán)境的適應(yīng)也是一種成長，也是一種適者生存的能

力。從一個(gè)什么經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力都沒有的小丫頭到物流行業(yè)的入行者；從一開始什

么都不懂，到漸漸了解了物流這一行業(yè)運(yùn)營流程；從開始的急躁辦事，毛手毛腳的性格，到心態(tài)慢慢的良好，做事條理清晰，穩(wěn)重；從一開始遇到挫折就怕遭受

打擊，漸漸的敢于挑戰(zhàn)自我，發(fā)揮自我才能；從一個(gè)隨意而安，發(fā)展為一個(gè)為事

業(yè)而努力拼搏奮斗，不去抱怨現(xiàn)實(shí)，而不斷為自己創(chuàng)造機(jī)會的人！

在安通有了家的感覺，雖然遠(yuǎn)離家人，可是同事們之間相處的如兄弟姐妹，大家相處和諧快樂，互幫互助，亦師亦友。因?yàn)樵诎餐▎T工的平均年齡只有24

歲，都比較年輕化，幾乎沒有代溝，共同語言很多，也能夠更好的相互理解，所

以大家關(guān)系都非常不錯(cuò)。

現(xiàn)在我可以驕傲的說我沒來錯(cuò)，學(xué)到了學(xué)校沒有的，人生沒有體會到苦中哀

樂。工作事業(yè)漸漸在我手中發(fā)揮的越來越好，明天又將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，抓住

機(jī)遇，你一定能成功做到得！作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人，面對社會一切都是從

頭開始，一切都得從新學(xué)習(xí)我們應(yīng)該擺正自己態(tài)度和觀念虛心求教，通過這次實(shí)

習(xí)，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)

踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法。實(shí)習(xí)與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一

個(gè)觀點(diǎn):推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

總部總經(jīng)辦 xx2013年3月31日

導(dǎo)師意見：

1、作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生能保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)較為可謂，希望這點(diǎn)能一直保持住。

2、雖然學(xué)習(xí)了解公司的相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，但這還只是表面的。在以后工作中還會遇到不同的問題，重點(diǎn)的是要學(xué)會掌握解決問題的方法。

3、對待工作要用心。用心去對待工作中的每一件事情，用心工作、用腦去思考、理清思路。

4、把簡單的事情做到極致。勿以事小不為、事大無所為。

辦事處負(fù)責(zé)人意見：

第五篇：總部基地市場調(diào)研報(bào)告

亞太工業(yè)總部基地市場調(diào)研報(bào)告

集團(tuán)公司：

我亞太工業(yè)總部基地項(xiàng)目隨著蘭州新區(qū)工業(yè)科技總部股份有限公司的成立，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)階段。本著“招商先行”的市場原則，我招商部人員前期對蘭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及重點(diǎn)企業(yè)、以及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和蘭州新區(qū)整體建設(shè)進(jìn)度、入駐項(xiàng)目、企業(yè)等情況作了認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研，現(xiàn)將具體內(nèi)容詳述如下：

一． 項(xiàng)目背景分析

1． 從全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看，國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，其中最主要的目的就是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)均衡發(fā)展。因此，東中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、升級和西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展是今后我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

2． 從甘肅省和蘭州市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，基本呈現(xiàn)出區(qū)位優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和東中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)接兩者相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展格局，“工業(yè)強(qiáng)省、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略將是本區(qū)域中長期的主要發(fā)展目標(biāo)。

3． 2010年蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)拉開帷幕，目前，蘭州新區(qū)即將上升為國家級新區(qū)，這樣就給蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的機(jī)會和創(chuàng)造了良好的條件。

結(jié)論：在我國新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，“轉(zhuǎn)型、升級”等關(guān)鍵詞透析出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征，由此帶來的發(fā)展機(jī)遇，必將為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，蘭州新區(qū)建設(shè)也將是本區(qū)域“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極”。

二． 本區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及分布

在我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中工業(yè)科技類產(chǎn)業(yè)主要分布于蘭州、河西、河?xùn)|及天水、白銀等區(qū)域，尤以蘭州產(chǎn)業(yè)分布密度大，企業(yè)眾多，本調(diào)研報(bào)告主要側(cè)重于蘭州產(chǎn)業(yè)狀況。目前，蘭州產(chǎn)業(yè)可劃分為石油化工、裝備制造、醫(yī)藥生物、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等五個(gè)大類。

其中石油化工為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，起步早，產(chǎn)業(yè)鏈健全完善；裝備制造業(yè)以蘭石、蘭通等早期企業(yè)為基礎(chǔ)，經(jīng)改組調(diào)整后形成多元化的企業(yè)布局，并且招商引進(jìn)了一大批新型企業(yè)，如吉利汽車等大型企業(yè)；醫(yī)藥生物以蘭州生物藥品研究所、蘭州獸醫(yī)藥研究所、蘭州佛慈制藥等科研、生產(chǎn)型的單位或企業(yè)為依托，并且，逐步發(fā)展形成奇正藏藥、隴神戎發(fā)等著名醫(yī)藥企業(yè)，隴藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我省的一大支柱產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要分布于河西地區(qū)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)集中于蘭州的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

蘭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和安寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分別作為國家級和省級開發(fā)區(qū)，開發(fā)較早，現(xiàn)已形成比較完善的產(chǎn)業(yè)布局，入駐了一批有實(shí)力的品牌企業(yè)，產(chǎn)業(yè)門類已初具規(guī)模。

蘭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)已形成了“新材料、新能源與節(jié)能環(huán)保、電子信息、先進(jìn)制造技術(shù)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、生物技術(shù)與新醫(yī)藥”六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)入駐企業(yè)有中糧可口可樂、中富容器、耐馳泵業(yè)、海默科技、甘肅紫光等。2011年，高新區(qū)增容擴(kuò)區(qū)，將榆中的和平、定遠(yuǎn)、連搭、金崖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入規(guī)劃范圍，并且將彭家坪裝備制造業(yè)分園區(qū)也并入高新區(qū)。

安寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要有生物醫(yī)藥、新材料、航空航天、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、輕工食品、有色金屬七大支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)入駐企業(yè)有奇正藏藥、佛慈制藥、新蘭藥集團(tuán)、九州通醫(yī)藥、眾友藥業(yè)及蘭州宏馬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為代表的新材料產(chǎn)業(yè)集群和以萬里、蘭飛、長風(fēng)、蘭州機(jī)床廠、蘭科石化、眾誠石油機(jī)械、順創(chuàng)石油機(jī)械、林峰石油機(jī)械、城臨石油鉆采、宏宇變壓器為主的先進(jìn)設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群、以康師傅飲品食品、百事可樂、華潤雪花啤酒和莫高國際酒莊為代表的輕工食品集群。

三．