第一篇：關(guān)于加強社會管理,建設(shè)和諧社區(qū)的提案

關(guān)于加強社會管理，建設(shè)和諧社區(qū)的提案

摘要：全國政協(xié)十一屆四次會議提案第0727號

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_ 案 由:關(guān)于加強社會管理，建設(shè)和諧社區(qū)的提案 審查意見：建議國務(wù)院交由民政部辦理 提 案 人：茅永紅 主 題 詞：社區(qū)服務(wù),管理 提案形式：個人提案 內(nèi) 容：

構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)，這已成為了共識。社區(qū)在促進社會和諧、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定中處于“前沿”地位。那么，怎樣加快和諧社區(qū)建設(shè)，盡快解決基層社會的各種矛盾，仍然是我國社會事業(yè)建設(shè)中的一道難題。

胡總書記指出，加強社會管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定，為和諧社區(qū)建設(shè)指明了方向。

社區(qū)現(xiàn)階段一般來說都有這樣一些組織；一是黨的組織：如社區(qū)黨委、黨支部；二是政府職能部門：如派出所、城管隊、工商站、車管站等；三是居民自治組織：居委會、業(yè)委會、志愿者等；四是經(jīng)濟組織：如開發(fā)公司，物業(yè)公司，社區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等。現(xiàn)在的社區(qū)建設(shè)體制，唱主角的是政府領(lǐng)導(dǎo)下的居委會。居委會要肩負起和諧社區(qū)建設(shè)重擔，人力、物力、財力，都顯得很單薄。其他組織特別是經(jīng)濟組織，都只負責(zé)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，游離于社區(qū)建設(shè)之外，沒有很好地發(fā)揮作用。

如何整合這些社區(qū)組織，凝聚社會力量，各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，打一場和諧社區(qū)建設(shè)的“人民戰(zhàn)爭”，是加強社會管理、建設(shè)和諧社區(qū)的關(guān)鍵之所在，是加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐，讓老百姓更好更快地享受到和諧社會建設(shè)成果的有效途徑。

結(jié)合武漢市百步亭社區(qū)多年的探索實踐，提出以下建議：

1、黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)攬大局。黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，在社區(qū)的各種力量中，只有黨的組織最具有權(quán)威性，可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。社區(qū)黨委成員由政府職能部門、社區(qū)經(jīng)濟組織、社區(qū)自治組織的負責(zé)人兼任，負責(zé)人進黨委，從組織配置上保證發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這種兼職的任職方式，減少了管理人員，提高了辦事效率，從組織配置上為黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方提供了保障。社區(qū)黨委借鑒“支部建在連上”的做法，將黨小組建在樓棟，理直氣壯管黨員，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用無處不在。

2、政府服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。政府職能部門進入社區(qū)后，接受雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重考核。公務(wù)員定期向居民述職，現(xiàn)場接受居民質(zhì)詢。政府公務(wù)員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改變了工作方式，實現(xiàn)了為民服務(wù)的高效率，打造了為民親民的政府新形象，成為人民滿意的公務(wù)員。

3、居民自治，廣泛參與。居民自治是社區(qū)管理最有效的辦法，群眾是和諧社區(qū)建設(shè)的主體，是真正的英雄。廣泛發(fā)動居民和志愿者參與社區(qū)自治管理。

4、市場運作，持續(xù)發(fā)展。在“黨的領(lǐng)導(dǎo)”下，按照“市場能做的交給市場去做，社會能做的交給社會組織去做，居民能做的交給居民去做”的指導(dǎo)思想，充分整合社會資源和調(diào)動社會力量參與社區(qū)建設(shè)，形成了共建共享、可持續(xù)發(fā)展的生動局面。

5、社區(qū)工作者，整合社區(qū)力量。將與社區(qū)工作相關(guān)的人員，如政府職能部門的公務(wù)員，居民自治組織的干部，開發(fā)公司、物業(yè)公司、社區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)員工，都作為“社區(qū)工作者”，統(tǒng)一在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下進行管理協(xié)調(diào)開展工作。這樣做的好處，一是在企業(yè)和政府職能部門的高平臺上，社區(qū)管理擁有了一支素質(zhì)高、年富力強、人數(shù)眾多的社區(qū)工作管理人才和豐富的人力資源隊伍。二是企業(yè)和政府職能部門的人員，承擔了大量的社區(qū)管理服務(wù)職能，卻不在社區(qū)拿工資，大大節(jié)約了政府的人力成本。三是物業(yè)公司承擔了方便居民過日子所需的生活服務(wù)重任，接受居民的考核，貼近了居民。四是打破了條塊分割，工作者整合了社會資源，各負其責(zé)、相互配合、同心同德，共創(chuàng)和諧社區(qū)，共建美好家園。

來源：中國政協(xié)網(wǎng)

第二篇：創(chuàng)新社會管理 建設(shè)和諧社區(qū)

創(chuàng)新社會管理 建設(shè)和諧社區(qū)

武清區(qū)下朱莊街道扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

武清區(qū)下朱莊街道原下轄的13個村近年全部實現(xiàn)撤村建居。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，街道社區(qū)適應(yīng)城市化發(fā)展需要，圍繞“謀發(fā)展、促和諧、做表率”，不斷強化組織體系、社區(qū)管理、隊伍建設(shè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)推動社會管理和和諧社區(qū)建設(shè)上水平。

一、圍繞推動科學(xué)發(fā)展，搭建基層組織體系。一是健全工作協(xié)調(diào)機制。為推進基層黨建工作合力，按照在職黨員、駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織雙向聯(lián)系的原則，建立由公安、司法、工商、稅務(wù)等基層單位組成的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，每半年召開一次會議，溝通協(xié)調(diào)部門之間的相關(guān)職能，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。二是合理劃分組建支部。針對全街整體撤村建居的實際，本著便于管理、組織和開展活動的原則，考慮樓宇分布、職業(yè)分類、熟悉程度、興趣愛好等因素，組建商品房居民支部、社區(qū)直屬單位支部、文藝隊支部等7個黨支部，做到條塊清晰，不留管理死角。三是選強配齊班子。選派10名綜合素質(zhì)好、富有群眾工作經(jīng)驗的機關(guān)黨員干部，到社區(qū)兼任黨組織書記或居委會主任，將部分熟悉情況、工作熱情高的原村“兩委”干部充實到社區(qū)支部中。同時，針對街道撤村建居、農(nóng)民變居民的實際情況，組織社區(qū)黨員干部專題培訓(xùn)班6次，外出參觀考察2次，受教育156人次，有效提高了社區(qū)黨員干部的能力素質(zhì)。

二、圍繞促進社會和諧，動員黨員群眾積極參與社區(qū)管理。各社區(qū)黨組織充分發(fā)揮職能作用，組建了2個社會治安巡邏隊、6個矛盾糾紛調(diào)解組，并設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員等崗位，引導(dǎo)黨員、居民參與社區(qū)事務(wù)管理。社會治安巡邏隊配合社區(qū)保安，經(jīng)常性地在社區(qū)范圍內(nèi)巡邏監(jiān)控，盤問可疑人員，提醒居民增強治安防范意識，有效維護社區(qū)治安。矛盾糾紛調(diào)解組成員大部分是原各村村干部，他們充分發(fā)揮人員熟、情況清的優(yōu)勢，走樓串戶，深入居民家中，排查矛盾，調(diào)解糾紛，促進家庭和睦、鄰里團結(jié)。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員不定期巡查，糾正亂潑亂倒行為，宣傳文明生活方式，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大有改觀。政策法規(guī)宣傳員堅持正確的輿論導(dǎo)向，積極向居民宣傳黨和國家的政策法規(guī)，宣傳街道的發(fā)展成果、遠景規(guī)劃，弘揚正面聲音，消除群眾誤解。社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮政府部門和群眾之間的橋梁紐帶作用，反饋社情民意，傳遞社區(qū)建設(shè)動態(tài)，提出合理化意見建議。

三、圍繞改善民生，開展利民惠民活動。堅持以人為本，對照“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的要求，著力改善民生，讓群眾享受發(fā)展的成果。街道自籌資金1020萬元，在越秀園社區(qū)建設(shè)面積為3000平方米的敬老中心，容納床位150張，為社區(qū)老年人提供安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境。在靜湖花園社區(qū)建設(shè)3萬平方米綜合市場，預(yù)計年底投入使用。在越秀園社區(qū)劃定過渡露天經(jīng)營區(qū)，搭建臨時擺賣臺，并已完成2萬平方米綜合市場規(guī)劃選址工作，建成后將極大滿足

居民日常生活購物需求。同時，高度關(guān)切返遷群眾生活，2011年春節(jié)，街道籌集資金130萬元，為近5000戶撤村建居居民發(fā)放米、面、油等，對困難黨員、重點幫扶對象逐一走訪慰問，使全體居民感受到來自黨的溫暖。廣大居民群眾紛紛表示，一定更加支持工委工作，共同創(chuàng)造美好未來。

四、圍繞發(fā)揮表率作用，加強黨員干部隊伍建設(shè)。各社區(qū)黨組織以動員社區(qū)力量、解決社區(qū)問題、建設(shè)美好家園為目標，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)。嚴格落實黨員活動日、黨員主題實踐、黨員結(jié)對幫扶等制度，通過教育和引導(dǎo)，把社區(qū)組織及成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、街道工委各項政策要求上來，全力支持和保證社區(qū)依法自治。在街道搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，利用基層黨建手機信息系統(tǒng)，加強與撤村建居黨員干部的交流，了解工作、生活情況，并隨時提供相關(guān)的服務(wù)。在社區(qū)黨員中實行黨員聯(lián)系卡制度，將35名優(yōu)秀黨員與困難戶結(jié)對子，對重點幫扶對象和特殊群體進行定點幫扶，帶動他們克服困難、擺脫貧困。全面推行黨員承諾制度，街道487名黨員結(jié)合自身特長和工作實際，向黨組織和群眾作出服務(wù)承諾，并認真開展踐諾活動，隨時接受群眾監(jiān)督。原高王院村老黨員王文安挖掘武清非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——蓮花落，結(jié)合街道開發(fā)建設(shè)編排文藝節(jié)目，宣傳黨的惠民政策、社區(qū)黨建成果和身邊好人好事，增強社區(qū)黨組織的凝聚力，營造了“社區(qū)是我家，建設(shè)管理靠大家”的濃厚氛圍。

第三篇：創(chuàng)新社會管理,探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑

創(chuàng)新社會管理

探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑

四牌樓黨工委、辦事處

京口區(qū)四牌樓街道位于長江之濱，轄區(qū)面積3.5平方公里，居民2.4萬戶，6.9萬人，下轄10個社區(qū)，10個基層黨組織，其中4個黨委，5個黨總支，1個黨支部，共有黨員1556名，其中屬地化管理黨員1385名，其他黨員171人。自2008年以來，四牌樓街道將“以人為本、服務(wù)為先”的理念貫穿于加強和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)的全過程，以規(guī)范體制為保障、以創(chuàng)新為動力、以為居民提供卓有成效的服務(wù)為著力點，圍繞六項工程，采取了一系列行之有效的方式積極推進社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新，取得良好的成效。

一.六項工程建設(shè)情況

積極規(guī)范社區(qū)體制，提升社區(qū)組織功能。通過“一委一居一站一辦”的社區(qū)組織新架構(gòu),以社區(qū)黨組織為核心,以社區(qū)居委會推進居民自治管理,以社區(qū)事務(wù)工作站承接社區(qū)服務(wù),以社區(qū)綜治辦負責(zé)維護穩(wěn)定，從而全面提高了社區(qū)服務(wù)管理的針對性，有效加強了社區(qū)自治管理，提升了社區(qū)為民服務(wù)水平。同時，規(guī)范網(wǎng)格化管理體制。每個社區(qū)按照網(wǎng)格化管理要求合理劃分和建立管理網(wǎng)格，實行網(wǎng)格管理“1+2+2+X”組織管理模式，社區(qū)工作站人員按片掛鉤聯(lián)系網(wǎng)格負責(zé)制，每個工作人員聯(lián)系2-4個網(wǎng)格，并負責(zé)指導(dǎo)協(xié)助網(wǎng)格長開展工作。完善社會矛盾化解體制，提升社區(qū)化解矛盾功能。從縱向上利用街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級人員力量，對各類矛盾糾紛采取多種綜合手段 1

調(diào)處，同時，建立社區(qū)矛盾終級化解平臺—濱江匯調(diào)中心，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員及各種社會資源參與社區(qū)矛盾調(diào)解，形成鈍化矛盾在平時，化解矛盾在基層的良好效果。組織走訪幫扶活動，融洽社區(qū)干群關(guān)系。通過組織開展“百千萬”工程、黨員“三助工程”、貼心亮牌工程等三大工程，有效提升干部黨員在群眾中的威信，樹立干部黨員在群眾中的良好形象，密切黨群干群關(guān)系，增強群眾滿意度和幸福感。創(chuàng)設(shè)服務(wù)載體，提升社區(qū)服務(wù)功能。街道通過完善社區(qū)“網(wǎng)上居委會”工作，按照“虛擬網(wǎng)絡(luò)、真情溝通”的工作要求，增設(shè)了信息公布、咨詢意見、矛盾化解、文化大舞臺等社區(qū)工作相關(guān)聯(lián)的服務(wù)內(nèi)容。借助街道信息化網(wǎng)絡(luò)中心和社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，開展網(wǎng)上回復(fù)、網(wǎng)上辦公，努力打造“一站式”的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。設(shè)置了一部涵蓋提供社區(qū)行政、家政等各類生活服務(wù)應(yīng)答的“85180111”聲訊服務(wù)電話，將社區(qū)服務(wù)與居民需求及時對接，進一步拓展了為民服務(wù)的載體。加強文體隊伍管理，發(fā)揮社區(qū)文體隊伍作用。成立街道文聯(lián)，舉辦社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，以“我奉獻?我快樂”的主題，開展了“激情燃燒的歲月”廣場文藝匯演、網(wǎng)格化管理文藝演出、群眾文體團隊匯演、書畫攝影展、紅歌嘹亮演唱會、老少同樂進軍營文藝演出、新市民電影沙龍等系列活動，不斷豐富居民的文化生活，增強社區(qū)凝聚力，推進和諧社區(qū)建設(shè)。強化治安防范建設(shè)，打造平安和諧社區(qū)。構(gòu)建治安防范體系，整合社區(qū)防范力量，組建了以志愿者為主體的義務(wù)巡防隊伍，以轄區(qū)單位共建共防為主的大巡防隊伍，共同參與搞好治安防范工作，加強街道、社區(qū)人武雙擁工作室規(guī)范化建設(shè)力度，深入開展民防工作進社區(qū)活動。不斷

提升群眾安全感，為推進社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造和諧平安的治安環(huán)境。

二.社區(qū)建設(shè)中的不足與對策

不足：

1、居民與社區(qū)缺少互動。由于城市居民居住環(huán)境相對獨立封閉，工作人員與居民的熟悉程度不同，許多居民特別是年輕的居民因工作、社交、時間等因素，對參與社區(qū)管理的意識普遍較弱。同時部分居民存在戒備心理，主動參與社區(qū)管理的積極性不高，從而給社區(qū)工作的開展和實現(xiàn)建設(shè)和諧社區(qū)的目標帶來了很多不利因素。

2、多元化進社區(qū)的平臺欠缺。由于社區(qū)辦公條件、公共設(shè)施等因素，使得有些社區(qū)為居民提供多元化服務(wù)缺少平臺、場所，需要進一步加強社區(qū)辦公場所、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，使多元化服務(wù)在所有社區(qū)都能開展。

3、居民自治功能有待加強。目前我們雖然將網(wǎng)格化建設(shè)豐富了社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)設(shè)了一些載體，也確實給我們工作帶來了較大的作用，但在實際操作中，我們感到還需要繼續(xù)鞏固和深化。居民的互動與自治仍需要加強，各種自治團隊建立，如業(yè)主委員會、網(wǎng)絡(luò)群、商會等居民自治組織仍需要完善。

4、需要加強社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費保障。推進社區(qū)建設(shè)，社區(qū)組織是主體，目前，社區(qū)工作經(jīng)費不足問題，已經(jīng)成為影響社區(qū)建設(shè)進程的突出制約因素，阻礙了社區(qū)服務(wù)功能的擴展。因此，保障社區(qū)工作經(jīng)費，事關(guān)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展。對策：

1、進一步加強信息管理系統(tǒng)建設(shè)，提高信息化服務(wù)能力。

優(yōu)化升級現(xiàn)行的信息管理系統(tǒng)，調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容，增加居民特長、技能等個性化信息，實現(xiàn)覆蓋社區(qū)各類工作的綜合信息化平臺。及時輸入各部門掌握了解的居民信息，及時錄入走訪中了解到的情況。推廣電子民情日記，規(guī)范服務(wù)辦事流程，規(guī)定不同事項的辦結(jié)期限，及時解決群眾訴求，接受監(jiān)督。同時，以屬地管理為主，導(dǎo)入外來人口基本信息，建立外來人口管理綜合信息數(shù)據(jù)庫，把外來人口普遍納入社區(qū)信息化管理系統(tǒng)，進一步加強外來人口管理。

2、進一步加強教育培訓(xùn)，提高社區(qū)服務(wù)水平。要對社區(qū)負責(zé)人和社區(qū)工作人員進行集中性的培訓(xùn)，提高基層實際操作的能力和水平。同時，為提高社區(qū)居民委員會的管理和服務(wù)水平，應(yīng)適當增加社區(qū)居民委員會工作人員。要加強對服務(wù)對象的教育培訓(xùn)，通過群眾做群眾的工作。定期召開社區(qū)建設(shè)民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題，向群眾通報信息，與群眾互動交流。

3、進一步開展活動，指引居民自治導(dǎo)向。組織居民開展各種形式的活動，是社區(qū)實施居民自治的基本形式。通過建立社區(qū)居民業(yè)余文娛體育團隊，開展豐富多彩的居民文化娛樂、體育、鄰里守望、鄰里互助等活動，增加居民鄰里交往，形成居民在社區(qū)的歸屬感、親情感。牢固樹立“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的思想理念，積極動員廣大社區(qū)居民參與到和諧社區(qū)建設(shè)中來。同時通過社區(qū)牽頭建立居民自治組織，如業(yè)主委員會，網(wǎng)絡(luò)QQ群，業(yè)余愛好聯(lián)誼會等，根據(jù)不同的人群營造居民自治的社區(qū)管理氛圍。

4、進一步挖掘資源，搭建多元化進社區(qū)服務(wù)平臺。利用轄區(qū)單位閑置資源搭建多元化服務(wù)平臺，利用社區(qū)空閑地塊建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，搭建多元化服務(wù)平臺，利用開發(fā)項目配套社區(qū)公共設(shè)施搭建多元化服務(wù)平臺，使多元化進社區(qū)服務(wù)有載體、有設(shè)施。

5、進一步籌措經(jīng)費，提高社區(qū)管理經(jīng)費保障水平。通過財政撥付專項社區(qū)運作經(jīng)費和街道多方籌措經(jīng)費以及相關(guān)部門進社區(qū)有償服務(wù)等渠道，提高社區(qū)管理工作的經(jīng)費保障能力，從而使社區(qū)管理能更好、更健康的運轉(zhuǎn)，為和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

第四篇：建設(shè)和諧社區(qū)促進社會和諧

建設(shè)和諧社區(qū)促進社會和諧

建設(shè)和諧社區(qū) 促進社會和諧

社區(qū)是社會的基本單元。構(gòu)建社會主義和諧社會，一項重要內(nèi)容和一個有力抓手就是建設(shè)和諧社區(qū)。近年來，河南省平頂山市衛(wèi)東區(qū)把建設(shè)和諧社區(qū)擺在重要位置，創(chuàng)新方法，健全制度，建成了一批設(shè)施齊備、管理規(guī)范、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、關(guān)系和諧、風(fēng)尚良好的新型文明社區(qū)，提升了城市文明程度和居民生活質(zhì)量。

充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨的基層組織是黨在社會基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建設(shè)和諧社區(qū)，必須充分發(fā)揮黨組織的

領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我們堅持把整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、形成合力作為工作重點，不斷探索和完善黨組織統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)體制，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和在職黨員的作用。同時，以群眾性、社會性和公益性活動為基礎(chǔ)，積極探索社區(qū)與業(yè)委會及物業(yè)公司等社區(qū)組織的合作機制，徹底解決社區(qū)與業(yè)委會和物業(yè)公司“兩張皮”的問題。通過充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，動員和帶領(lǐng)群眾積極參與社區(qū)建設(shè)，增強了社區(qū)居民的歸屬感。

大力推進社區(qū)居民自治。社區(qū)居民是和諧社區(qū)建設(shè)的主體，居民自治是社區(qū)管理的有效方法。擴大社區(qū)民主，推進社區(qū)自治，是建設(shè)和諧社區(qū)的重要方向。這就要求保障社區(qū)居委會的自治地位，充分發(fā)揮其作為社區(qū)群眾性自治組織的作用。針對目前大部分社區(qū)實際上是政府的下屬辦事機構(gòu)、職能錯位的問題，我們堅持從依法治國的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把保障社區(qū)享有自治權(quán)作為建設(shè)和諧社區(qū)的首要任務(wù)來抓，認真貫徹落實《城市居民委員會組織法》，努力把居委會建設(shè)成為“居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織”，充分發(fā)揮其協(xié)助政府及派出機構(gòu)做好有關(guān)公共服務(wù)和社區(qū)管理工作、反映居民要求和意見、提出建議等方面的職能，維護好社區(qū)居民的利益。

不斷強化社區(qū)服務(wù)功能。和諧社區(qū)建設(shè)的根本目的，是提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明素質(zhì)。這就要求社區(qū)建設(shè)必須把服務(wù)居民作為重點，把營造安居樂業(yè)、文明祥和的社區(qū)環(huán)境作為目標，努力滿足社區(qū)居民多方位、多層次的物質(zhì)文化需求。在推進和諧社區(qū)建設(shè)的過程中，我們堅持把社區(qū)居民是否得到實惠、是否滿意作為評估、檢驗工作績效的根本標準，全面改進和創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容、形式、方法和機制，著重健全和完

善區(qū)、街道和社區(qū)三級服務(wù)體系，不斷拓展社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域和功能，努力為居民提供人性化、個性化的服務(wù)。

高度重視社區(qū)文化建設(shè)。建設(shè)和諧社區(qū)，應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)的文化功能，完善社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施，建立社區(qū)文化服務(wù)體系，營造和諧的社區(qū)文化氛圍。在這方面，我們堅持在抓好硬件建設(shè)的同時，積極開展各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和團結(jié)互助的道德風(fēng)尚，豐富居民的精神生活，提升居民的文化品位，從而促進了和諧社區(qū)建設(shè)。

積極營造良好生活環(huán)境。和諧社區(qū)首先是各種社會關(guān)系、各個社區(qū)群體和諧共處的社區(qū)，是社區(qū)內(nèi)部各種矛盾能得到及時化解的社區(qū)。因此，我們始終把營造安定有序的生活環(huán)境作為推進和諧社區(qū)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，著力構(gòu)建社區(qū)排解糾紛、調(diào)解矛盾的工作機制，努力把各種矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎和好評。

第五篇：創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧社區(qū)

創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧社區(qū)

9月24日下午，全市創(chuàng)新社會管理現(xiàn)場會在磨頭鎮(zhèn)高莊社區(qū)召開。市領(lǐng)導(dǎo)陳惠娟、石耀、李中林、張輝、司祝建、唐旭東、張秀良、杜永紅、杜松華、黃文斌出席會議，各鎮(zhèn)黨委書記及市級機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加會議。

在高莊社區(qū)黨總支部書記丁正付的引領(lǐng)下，與會人員觀看了宣傳展示，參觀了社區(qū)管理服務(wù)中心“一站式”便民服務(wù)大廳、社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)矛盾調(diào)處中心、世代服務(wù)中心、兒童樂園等便民服務(wù)設(shè)施，并現(xiàn)場操作試用了特色“智能取號系統(tǒng)”和“電子便民服務(wù)系統(tǒng)”。高莊社區(qū)順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，積極推進公共服務(wù)高效化、低碳化運作。大力推進社區(qū)管理體制和運行機制創(chuàng)新,將管理理念由防范、控制型向人性化、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,著力在突破難點、改善管理、服務(wù)群眾上下功夫,努力走出一條“社會管理社區(qū)化，社區(qū)管理社會化”的社區(qū)服務(wù)新路子，把維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)打牢在基層。陳書記對此表示滿意，并希望將這一創(chuàng)新思路切實落到實處，切實發(fā)揮好社區(qū)管理服務(wù)中心的便民服務(wù)作用。

陳書記要求，作為創(chuàng)新社會管理的先行軍，高莊社區(qū)要做好帶頭模范作用，確保各項職能良好運行，并不斷開拓思路，讓創(chuàng)新管理更上新臺階。

磨頭鎮(zhèn)高莊社區(qū)