第一篇：陳列大賽方案

新裝開(kāi)啟秋韻濃 千巧手繪如意卷

---齊齊哈爾新瑪特2010年秋季商品陳列大賽

活動(dòng)時(shí)間：2010年9月20日至2010年10月20日 大賽宗旨：

結(jié)合大量新進(jìn)駐品牌商裝調(diào)整結(jié)束，秋季商品全面上市，普遍提高一線營(yíng)業(yè)員的商品陳列知識(shí)和技能，深化視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)理念，達(dá)到美化專柜整體效果、沖擊顧客視覺(jué)感觀、增強(qiáng)節(jié)日氣氛、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。

活動(dòng)流程： 1、9月20日：向各業(yè)種、評(píng)委下發(fā)秋季陳列大賽方案；各業(yè)種結(jié)合方案要求和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)組織全員培訓(xùn)； 2、9月25日—30日：各業(yè)種根據(jù)秋冬季各品類(lèi)流行資訊指導(dǎo)各專柜全面調(diào)整陳列； 3、10月5日—7日：業(yè)種開(kāi)展內(nèi)部評(píng)選，推薦優(yōu)秀參評(píng)作品參加公司評(píng)比； 4、10月10日—15日：公司組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比（具體時(shí)間另行通知）； 5、10月20日：公布陳列大賽評(píng)定結(jié)果，并對(duì)本次陳列大賽的情況進(jìn)行總結(jié)。比賽方式：

1、各業(yè)種首先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，將初評(píng)的3-4個(gè)優(yōu)秀作品（其中必須含有1-2個(gè)本次品牌調(diào)整新進(jìn)場(chǎng)品牌，無(wú)品牌調(diào)整的業(yè)種除外）申報(bào)公司參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，陳列人員對(duì)作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。

2、陳列人員在講解時(shí)，應(yīng)從品類(lèi)今年國(guó)際、國(guó)內(nèi)流行趨勢(shì)、專柜本季主推商品、如何使用陳列方法烘托本季主推商品、對(duì)銷(xiāo)售起到的促進(jìn)作用、本專柜采用的陳列方法和特點(diǎn)等方面進(jìn)行闡述，陳列講解必須以專柜整體陳列效果為主要內(nèi)容，無(wú)此內(nèi)容予以扣分。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、最佳主題陳列獎(jiǎng)（3名）：以陳列主題鮮明，講解內(nèi)容貼切、注重專柜整體陳列效

果、陳列主題符合季節(jié)性、時(shí)代性、實(shí)際性為評(píng)比依據(jù)。

2、最佳貨品陳列獎(jiǎng)（3名）：以貨品的豐滿度、應(yīng)季性、價(jià)格梯度合理為評(píng)比依據(jù)。

3、最佳色彩搭配獎(jiǎng)（3名）：以陳列部位的顏色、色調(diào)及色彩的主次搭配合理性為評(píng)

比依據(jù)。

4、最 佳 陳 列 獎(jiǎng)（5名）：以專柜整體陳列效果為評(píng)比依據(jù)。

5、最佳新進(jìn)品牌形象獎(jiǎng)（3名）：以各業(yè)種申報(bào)中本次調(diào)整新進(jìn)品牌的整體陳列效果為評(píng)比依據(jù)。

6、最佳陳列小能手（5名）：按評(píng)選出的最佳陳列獎(jiǎng)中各專柜的陳列人員命名。

7、最 佳 組 織 獎(jiǎng)（2名）：同一業(yè)種在評(píng)比中獲獎(jiǎng)項(xiàng)目累計(jì)得分最高者和整體陳列（含未參賽專柜陳列）最好的業(yè)種各一名。

評(píng)委會(huì)成員：

各業(yè)種1人（經(jīng)理或助理）、人力資源部2人、營(yíng)銷(xiāo)部1人、招商部1人 分值設(shè)定與記分方式：

計(jì)分方法：每個(gè)參賽作品分三個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比打分。最高分為10分，滿分為50分。各專項(xiàng)計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，加權(quán)平均后得出該作品的最后得分。評(píng)委回避對(duì)本業(yè)種參評(píng)作品的打分?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)分后由店堂管理科收取評(píng)分表并現(xiàn)場(chǎng)封存。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

對(duì)獲獎(jiǎng)業(yè)種、專柜頒發(fā)獎(jiǎng)牌并通報(bào)表?yè)P(yáng)。要求：

1、本次陳列大賽是以普遍提高一線營(yíng)業(yè)員商品陳列水平為主要目的，要求各業(yè)種所有品牌均參加業(yè)種內(nèi)評(píng)選比賽，將推薦參加全店大賽，在比賽過(guò)程中達(dá)到全員學(xué)習(xí)商品陳列知識(shí)的目的；

2、本次陳列大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)延用春季商品陳列大賽內(nèi)容，各業(yè)種需在早會(huì)上對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行陳列相關(guān)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)；

3、超市業(yè)種參評(píng)作品以一個(gè)貨架陳列面或一個(gè)地堆為單位參賽，其它業(yè)種以專柜為單位參賽，注重豐滿度和局部陳列的同時(shí)更要重視整體陳列效果；

4、在現(xiàn)已評(píng)出的公司及集團(tuán)級(jí)服務(wù)品牌中的商品陳列類(lèi)人員必須參加本次比賽，作品直接進(jìn)入公司評(píng)選，不占用業(yè)種初評(píng)名額；

5、為確保業(yè)種正常開(kāi)展初評(píng)工作，公司將對(duì)各業(yè)種的初評(píng)工作組織檢查。各業(yè)種于10月4日17：00時(shí)前將內(nèi)部初評(píng)時(shí)間安排上報(bào)店堂管理科；

6、在公司評(píng)比中獲獎(jiǎng)作品要保持一至三個(gè)月的持續(xù)陳列，并做到周調(diào)、月調(diào)。

人力資源部店堂管理科

2010年9月

第二篇：陳列大賽方案

新裝開(kāi)啟秋韻濃千巧手繪如意卷

---齊齊哈爾新瑪特2010年秋季商品陳列大賽

活動(dòng)時(shí)間：2010年9月20日至2010年10月20日

大賽宗旨：

結(jié)合大量新進(jìn)駐品牌商裝調(diào)整結(jié)束，秋季商品全面上市，普遍提高一線營(yíng)業(yè)員的商品陳列知識(shí)和技能，深化視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)理念，達(dá)到美化專柜整體效果、沖擊顧客視覺(jué)感觀、增強(qiáng)節(jié)日氣氛、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。

活動(dòng)流程：

1、9月20日：向各業(yè)種、評(píng)委下發(fā)秋季陳列大賽方案；各業(yè)種結(jié)合方案要求和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)組織全員培訓(xùn)；

2、9月25日—30日：各業(yè)種根據(jù)秋冬季各品類(lèi)流行資訊指導(dǎo)各專柜全面調(diào)整陳列； 3、10月5日—7日：業(yè)種開(kāi)展內(nèi)部評(píng)選，推薦優(yōu)秀參評(píng)作品參加公司評(píng)比； 4、10月10日—15日：公司組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比（具體時(shí)間另行通知）；

5、10月20日：公布陳列大賽評(píng)定結(jié)果，并對(duì)本次陳列大賽的情況進(jìn)行總結(jié)。比賽方式：

1、各業(yè)種首先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，將初評(píng)的3-4個(gè)優(yōu)秀作品（其中必須含有1-2個(gè)本次品牌調(diào)整新進(jìn)場(chǎng)品牌，無(wú)品牌調(diào)整的業(yè)種除外）申報(bào)公司參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，陳列人員對(duì)作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。

2、陳列人員在講解時(shí)，應(yīng)從品類(lèi)今年國(guó)際、國(guó)內(nèi)流行趨勢(shì)、專柜本季主推商品、如何使用陳列方法烘托本季主推商品、對(duì)銷(xiāo)售起到的促進(jìn)作用、本專柜采用的陳列方法和特點(diǎn)等方面進(jìn)行闡述，陳列講解必須以專柜整體陳列效果為主要內(nèi)容，無(wú)此內(nèi)容予以扣分。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、最佳主題陳列獎(jiǎng)（3名）：以陳列主題鮮明，講解內(nèi)容貼切、注重專柜整體陳列效果、陳列主題符合季節(jié)性、時(shí)代性、實(shí)際性為評(píng)比依據(jù)。

2、最佳貨品陳列獎(jiǎng)（3名）：以貨品的豐滿度、應(yīng)季性、價(jià)格梯度合理為評(píng)比依據(jù)。

3、最佳色彩搭配獎(jiǎng)（3名）：以陳列部位的顏色、色調(diào)及色彩的主次搭配合理性為評(píng)

比依據(jù)。

4、最 佳 陳 列 獎(jiǎng)（5名）：以專柜整體陳列效果為評(píng)比依據(jù)。

5、最佳新進(jìn)品牌形象獎(jiǎng)（3名）：以各業(yè)種申報(bào)中本次調(diào)整新進(jìn)品牌的整體陳列效果

為評(píng)比依據(jù)。

6、最佳陳列小能手（5名）：按評(píng)選出的最佳陳列獎(jiǎng)中各專柜的陳列人員命名。

7、最 佳 組 織 獎(jiǎng)（2名）：同一業(yè)種在評(píng)比中獲獎(jiǎng)項(xiàng)目累計(jì)得分最高者和整體陳列（含未參賽專柜陳列）最好的業(yè)種各一名。

評(píng)委會(huì)成員：

各業(yè)種1人（經(jīng)理或助理）、人力資源部2人、營(yíng)銷(xiāo)部1人、招商部1人

分值設(shè)定與記分方式：

計(jì)分方法：每個(gè)參賽作品分三個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比打分。最高分為10分，滿分為50分。各專項(xiàng)計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，加權(quán)平均后得出該作品的最后得分。評(píng)委回避對(duì)本業(yè)種參評(píng)作品的打分。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分后由店堂管理科收取評(píng)分表并現(xiàn)場(chǎng)封存。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

對(duì)獲獎(jiǎng)業(yè)種、專柜頒發(fā)獎(jiǎng)牌并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

要求：

1、本次陳列大賽是以普遍提高一線營(yíng)業(yè)員商品陳列水平為主要目的，要求各業(yè)種所有品牌均參加業(yè)種內(nèi)評(píng)選比賽，將推薦參加全店大賽，在比賽過(guò)程中達(dá)到全員學(xué)習(xí)商品陳列知識(shí)的目的；

2、本次陳列大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)延用春季商品陳列大賽內(nèi)容，各業(yè)種需在早會(huì)上對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行陳列相關(guān)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)；

3、超市業(yè)種參評(píng)作品以一個(gè)貨架陳列面或一個(gè)地堆為單位參賽，其它業(yè)種以專柜為單位參賽，注重豐滿度和局部陳列的同時(shí)更要重視整體陳列效果；

4、在現(xiàn)已評(píng)出的公司及集團(tuán)級(jí)服務(wù)品牌中的商品陳列類(lèi)人員必須參加本次比賽，作品直接進(jìn)入公司評(píng)選，不占用業(yè)種初評(píng)名額；

5、為確保業(yè)種正常開(kāi)展初評(píng)工作，公司將對(duì)各業(yè)種的初評(píng)工作組織檢查。各業(yè)種于10月4日17：00時(shí)前將內(nèi)部初評(píng)時(shí)間安排上報(bào)店堂管理科；

6、在公司評(píng)比中獲獎(jiǎng)作品要保持一至三個(gè)月的持續(xù)陳列，并做到周調(diào)、月調(diào)。

人力資源部店堂管理科

2010年9月

第三篇：陳列大賽開(kāi)場(chǎng)白

首屆員工技能大賽頒獎(jiǎng)詞

為提高門(mén)店服務(wù)水平，提升員工整體技能水平，營(yíng)造趕、幫、超的員工氛圍。我們于12月3日舉辦首屆員工業(yè)務(wù)技能大賽。通過(guò)本次比賽，意在提升門(mén)店員工的綜合素質(zhì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立門(mén)店的良好形象。

服務(wù)競(jìng)賽，作為調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一種激勵(lì)手段，是門(mén)店提高服務(wù)質(zhì)量的重要措施。

一、本次門(mén)店技能大賽調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，充實(shí)了員工的精神生活。通過(guò)本次服務(wù)競(jìng)賽的開(kāi)展，在門(mén)店的大力宣傳和動(dòng)員下，在廣大員工積極參與下，門(mén)店所有掀起學(xué)技術(shù)比先進(jìn)的熱潮，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性，員工精神生活得到極大地充實(shí)。同時(shí)，本次技能大賽具有廣泛的參與性和競(jìng)爭(zhēng)性，給予了廣大員工伙伴一個(gè)廣闊的展示自身風(fēng)采的舞臺(tái)。

門(mén)店業(yè)務(wù)技能大賽對(duì)員工的服務(wù)技能既是檢驗(yàn)，又是鍛煉，對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)禮儀等是一次綜合性的考核和檢驗(yàn)，它使的一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好、本領(lǐng)過(guò)硬的“明星”脫穎而出?，F(xiàn)場(chǎng)蛋糕制作，絲巾花樣技法，稱重一把抓、切肉一刀準(zhǔn)，多種絕活的精彩展示讓我們看到了伙伴們精湛的技藝。

第四篇：陳列方案

陳列是管理方案是主線陳列并不只是擺放商品，而是一種管理，是對(duì)店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現(xiàn)之一品牌整體陳列策劃方案，就是與 服裝 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)方案及品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略同步的品牌總體陳列規(guī)劃方案。它通常以季節(jié)為單位，分為春夏季和秋冬季。制定品牌

陳列是管理方案是主線

陳列并不只是擺放商品，而是一種管理，是對(duì)店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現(xiàn)之一——品牌整體陳列策劃方案，就是與服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略同步的品牌總體陳列規(guī)劃方案。它通常以季節(jié)為單位，分為春夏季和秋冬季。

制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯(lián)結(jié)為整體，保證這一季品牌、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一和故事的完整性，并為銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)演店鋪場(chǎng)景，同時(shí)有效地避免陳列師陷入瑣碎事務(wù)中，無(wú)法實(shí)現(xiàn)陳列的真正價(jià)值。

品牌整體陳列策劃方案是陳列師工作的主線，要獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然后給銷(xiāo)售人員看，用簡(jiǎn)單、直觀的方式告訴他們即將展示、銷(xiāo)售什么產(chǎn)品，提前規(guī)劃出店鋪的陳列布局、貨品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售思路。

制定方案 九方入手

陳列與服裝設(shè)計(jì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。服裝設(shè)計(jì)師用服裝創(chuàng)造出一個(gè)夢(mèng)想，而陳列師要用櫥窗、賣(mài)場(chǎng)、道具等陳列手法演繹設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想。在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)中，服裝設(shè)計(jì)的工作架構(gòu)及操作流程與陳列相比完整、順暢得多，而公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)也是圍繞著產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣、銷(xiāo)售進(jìn)行的。服裝設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想要通過(guò)陳列師的演繹傳達(dá)給顧客，因此陳列師與服裝設(shè)計(jì)師的溝通尤為重要。在做整體陳列策劃方案的時(shí)候，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的主題統(tǒng)一是必須遵守的原?則。此外，以下9個(gè)方面需要特別關(guān)注：

一、了解公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

了解公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃；折扣促銷(xiāo)、贈(zèng)送禮品、VIP客戶管理計(jì)劃；地域傾向計(jì)劃；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃；廣告及媒體宣傳計(jì)劃；上一本季資料等。

二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。

三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

四、了解新品上市計(jì)劃，進(jìn)行色系整合

在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒(méi)錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。

五、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表

成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫(kù)存，一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫(kù)存。暢銷(xiāo)庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫(kù)存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫(kù)存的銷(xiāo)售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比如：增加上衣與配飾的組合搭配方案；增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫(kù)存面料及清減計(jì)劃表

當(dāng)年非常受歡迎?的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu)，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動(dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、了解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨計(jì)劃表

配飾的開(kāi)發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成，但國(guó)內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒(méi)有專門(mén)負(fù)責(zé)配飾開(kāi)發(fā)的部門(mén)，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門(mén)承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括：“巧婦難為無(wú)米之炊?！睕](méi)有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒(méi)有，要如何出彩？

配飾開(kāi)發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開(kāi)發(fā)最見(jiàn)實(shí)力的兩

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開(kāi)發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相D?調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開(kāi)發(fā)出來(lái)的配飾無(wú)法搭配服裝的色彩。

二是要開(kāi)發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來(lái)的經(jīng)典配飾之一——與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說(shuō)的專屬配飾，這種配飾與服裝的搭配完美無(wú)缺，并且獨(dú)一無(wú)二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。

八、收集品牌信息

這里所說(shuō)的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實(shí)景照片、道具分類(lèi)統(tǒng)計(jì)明細(xì)（模特、展架、貨杠、供貨商及負(fù)責(zé)部門(mén)等）。隨著品牌的發(fā)展，店鋪數(shù)量不斷增加，各個(gè)店鋪的布局會(huì)有所變化，道具、模特等陳列用具也都在不斷地調(diào)整，陳列師的資料也要隨之不斷更新，因?yàn)檫@些道具是陳列師在賣(mài)場(chǎng)終端演繹服裝設(shè)計(jì)師夢(mèng)想的重要工具。

九、了解時(shí)尚流行資訊

時(shí)裝最主要的特征是不斷地更新和改變，沒(méi)有改變就無(wú)所謂時(shí)裝了。陳列的宗旨之一就是能準(zhǔn)確、一目了然地表現(xiàn)這些變化。陳列的方案、手法也要以推動(dòng)流行為目的。

現(xiàn)在的時(shí)裝流行款式、流行色彩未必要經(jīng)?過(guò)時(shí)裝設(shè)計(jì)師之手，未必要由某個(gè)具有時(shí)裝傳統(tǒng)文化的國(guó)家發(fā)起；而是集結(jié)一兩個(gè)精明的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，就可以把一個(gè)品牌炒作成為流行品牌，人為制造流行風(fēng)格。這種流行波及所有服裝和飾品，無(wú)論是T恤還是運(yùn)動(dòng)鞋，都可以變成時(shí)髦的對(duì)象。因此，時(shí)裝業(yè)是市場(chǎng)運(yùn)作和設(shè)計(jì)的組合，成或敗主要是看兩者的搭?調(diào)關(guān)系。

● 流行色

流行色，即時(shí)髦、新鮮的色彩。通常指在一定時(shí)期與范圍內(nèi)社會(huì)上流行的某些帶有傾向性的色彩。流行色的風(fēng)行，一是個(gè)體因素，人們對(duì)于任何事物不斷地接受就會(huì)產(chǎn)生厭倦感，人要克服厭倦感就要不斷地感受新生事物，而流行色的出現(xiàn)滿足了人們對(duì)舊色彩膩煩及對(duì)新色彩向往的要求。二是社會(huì)因素，商家為了追求高額回報(bào)及刺激消費(fèi)，自然成為流行色的制定者、生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者。而作為信息時(shí)代的重要輿論工具，媒體為了制造新聞賣(mài)點(diǎn)也不遺余力地加入到流行色的宣傳行列中。

● 流行元素

流行元素來(lái)自于每一季的時(shí)裝發(fā)布，出現(xiàn)頻率最高的一些設(shè)計(jì)元素就成為當(dāng)季的流行元素。陳列師要了解的不只是當(dāng)季的流行趨勢(shì)，而是要具體到每一個(gè)流

行元素。比如2006-2007年秋冬，軍裝風(fēng)格盛行，在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上小雙排扣、金屬扣襻等元素借此風(fēng)靡。此外，近年來(lái)水晶、珠片等工藝備受追捧，也代表著流行元素的走向。陳列師需要積極地搜集這些信息，做到對(duì)每一季的流行元素了如指掌，在陳列工作中才能將設(shè)計(jì)師的想法用具體的元素體現(xiàn)出來(lái)。

● 時(shí)尚生活方式

時(shí)尚的生活方式與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)?，F(xiàn)代社會(huì)生活的節(jié)奏越來(lái)越快，促使人們更加向往休閑自在、人性化的生活狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、汽車(chē)的普及，都預(yù)示著人們生活方式的改變，這些都會(huì)對(duì)時(shí)裝以及陳列產(chǎn)生影響。把握人們生活方式和追求的生活理念的變化趨勢(shì)，有利于陳列師更好地把握時(shí)裝陳列的尺度。

● 風(fēng)行的娛樂(lè)方式

以韓劇為例，其中男主角的著裝變幻多端，比如以西服亮相時(shí)，將領(lǐng)帶像圍巾一樣搭在襯衫與西服之間。這個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)陳列的直接作用是在韓國(guó)的男裝店鋪中，常常見(jiàn)到這樣不羈的陳列手法。由此可見(jiàn)，娛樂(lè)的影響遠(yuǎn)比人們想象的要大得多，風(fēng)行的娛樂(lè)方式對(duì)流行趨勢(shì)的影響力不可忽視，自然也就成為陳列師收集信息必不可少的內(nèi)容之一。

● 時(shí)事政治

時(shí)事政治與時(shí)尚流行似乎沒(méi)有任何關(guān)系，但實(shí)際上時(shí)事政治對(duì)社會(huì)的影響是方方面面的。目前對(duì)中國(guó)服裝業(yè)影響最大的時(shí)事便是即將到來(lái)的奧運(yùn)會(huì)。運(yùn)動(dòng)、休閑類(lèi)品牌紛紛推出奧運(yùn)系列產(chǎn)品，正裝、職業(yè)裝等類(lèi)型的品牌便在陳列展示等方面下功夫，都希望借此機(jī)會(huì)宣傳自己。時(shí)勢(shì)造英雄，如果陳列師對(duì)時(shí)事政治具有獨(dú)到的眼光，設(shè)計(jì)的作品能夠迎合時(shí)代的需求和變化，便能與時(shí)俱進(jìn)，有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。

案例：流行對(duì)陳列的影響

服裝設(shè)計(jì)每年都有新的流行，陳列設(shè)計(jì)也一樣。而且前者的流行趨勢(shì)在一定程度上左右著后者。關(guān)于這一點(diǎn)，最好的例證就是2006年的航海風(fēng)，在席卷了眾多國(guó)際大品牌的T臺(tái)后，這股風(fēng)潮直接沖進(jìn)各大品牌的店鋪中，囂張的氣焰持續(xù)了整整一年。中國(guó)元素不可或缺

生意社11月13日訊 以使用莨綢著稱的設(shè)計(jì)師梁子在這一季發(fā)布了TANGYCollection“羌繡莨緣”系列服裝，共計(jì)36套作品，由羌族婦女們手工繡出的花紋，攜裹著山野天然之靈氣，在高級(jí)莨綢服裝一貫的低調(diào)奢華沉穩(wěn)簡(jiǎn)約的風(fēng)格襯映下，顯得高貴而華麗。

而NE·TIGER繼發(fā)掘“寸錦寸金”的云錦、精妙卓絕的四大名繡與“織中之圣”的緙絲等國(guó)寶級(jí)織造工藝后，本次又推出了結(jié)繩絕藝，使得圖案花紋如同立體雕刻般呈現(xiàn)，賦予了華服更為豐富的層次美。

無(wú)論是立領(lǐng)、闊袖，還是典型的中國(guó)紅、水墨色，中國(guó)風(fēng)正在時(shí)尚界勁吹?！熬哂兄袊?guó)元素的設(shè)計(jì)最近幾年一直是時(shí)尚界的熱點(diǎn)，不僅中國(guó)的設(shè)計(jì)師青睞，國(guó)際大牌也紛紛在采用，可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)元素將成為流行趨勢(shì)中不可或缺的元素?！盢E·TIGER品牌創(chuàng)始人張志峰說(shuō)。

突破傳統(tǒng)展現(xiàn)多元

從巴黎到北京，放開(kāi)國(guó)際視野，整合國(guó)際資源，2008年11月，羊絨品牌鄂爾多斯邁出了第一步——簽約法國(guó)時(shí)尚大師吉樂(lè)·杜福爾；而一年后的今天，鄂爾多斯宣布：將帶領(lǐng)整個(gè)羊絨行業(yè)從產(chǎn)品、渠道、推廣三個(gè)維度共同實(shí)現(xiàn)立體性的跨越，實(shí)現(xiàn)“羊絨品牌”向“羊絨時(shí)裝品牌”的實(shí)質(zhì)性升級(jí)。棉、桑蠶絲、絲綿、絲絨等一切具有羊絨精神的材質(zhì)和組合都成為了這一季鄂爾多斯的新寵；條紋系列、陽(yáng)光系列、版畫(huà)系列、天馬系列，構(gòu)成了這一老牌羊絨品牌的全新春夏主題。將碎花放在針織衫、西服小外套又或風(fēng)衣的領(lǐng)邊、衣邊，用繁花包裹出一顆顆雅致的紐扣，鑲嵌在針織衫上??這朵朵盛開(kāi)的浪漫繁花將童話和優(yōu)雅一股腦地呈現(xiàn)在了人們面前。“我們希望打破以往羊絨時(shí)裝品種單

一、色彩單調(diào)、季節(jié)單

一、渠道狹隘的行業(yè)局面，呈現(xiàn)羊絨多品種、多季節(jié)、多色彩、多渠道的一面?！倍鯛柖嗨瓜嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

無(wú)獨(dú)有偶，時(shí)裝周期間一場(chǎng)以“奢美傳奇”為主題的“米皇祁剛高級(jí)羊絨時(shí)裝發(fā)布會(huì)”也成為一大看點(diǎn)。設(shè)計(jì)師祁剛從時(shí)尚流行色入手，鵝黃、青蓮、粉黛等多種消費(fèi)者追捧的色彩首次被運(yùn)用于高級(jí)羊絨時(shí)裝。不僅如此，祁剛還將系列作品的實(shí)用性與藝術(shù)性融為一體，充分運(yùn)用了飾物的搭配和提花來(lái)展示時(shí)裝的效果，突破了以往人們對(duì)于羊絨穩(wěn)重而傳統(tǒng)的印象。

色彩明快細(xì)節(jié)制勝

漸漸脫離強(qiáng)烈?guī)缀尉€條的剪裁規(guī)則，將以往干凈、精準(zhǔn)的線條轉(zhuǎn)化為凌亂卻不失柔和的自然紋理；剪裁的重點(diǎn)在于表達(dá)出不規(guī)則的凌亂感與紋理感，同時(shí)利用松散的結(jié)構(gòu)創(chuàng)作出內(nèi)里自然的流動(dòng)效果，借以張揚(yáng)年輕而鮮活的灑脫態(tài)度；在剪裁上采用了內(nèi)層較長(zhǎng)的處理，以提高整體發(fā)型與雙層邊緣的柔和度，彰顯出青春活力與個(gè)性多樣??全球知名品牌TONI&GUY用一款款發(fā)型詮釋了其2010年發(fā)型流行趨勢(shì)——互動(dòng)。

而對(duì)于服裝領(lǐng)域的流行色又或趨勢(shì)，WGSN大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)陳頌文給出了看似模糊的概念，“根據(jù)我們的專業(yè)判斷，2010夏季是自然進(jìn)化的，自然化的焦點(diǎn)在于大自然。擁抱時(shí)裝的進(jìn)化，探索傳統(tǒng)技術(shù)和結(jié)構(gòu)形式，創(chuàng)造出終極超自然的產(chǎn)品。”

祁剛則給出了這樣的建議，“明年春夏會(huì)開(kāi)始流行清淡的色彩，粉黛、裸色、青色等都會(huì)比較多見(jiàn)，另外像洋紅、嫩綠等稍帶可愛(ài)的鮮艷色也會(huì)比較多見(jiàn)?！?/p>

“色彩上就是黃色啊，橘色啊或者漂亮的綠啊，就是在原來(lái)的糖果色基礎(chǔ)上更加濃艷了一些，但也是很清新的。”剛剛獲得“2009最佳女裝設(shè)計(jì)”的郭培說(shuō)。在郭培看來(lái)，流行服裝會(huì)越來(lái)越精美，越來(lái)越注重細(xì)節(jié)?！扒皟赡晔顷P(guān)注下擺，比如燈籠啊，泡泡裙啊等等，這兩年尤其是今年整個(gè)就往上提升到了肩部的變化。面料方面，像雪紡這樣的東西會(huì)慢慢變少，今年的面料大部分都是很有型的。當(dāng)然，流行也會(huì)變得越發(fā)豐富?！?/p>

第五篇：超市陳列方案

超市的陳列,可參考商品陳列八大原則之中的：

商品陳列八大原則之一：商品分類(lèi)明確 商品陳列八大原則之二：關(guān)聯(lián)性陳列

商品陳列八大原則之三：商品陳列顯而易見(jiàn)，易拿易取 商品陳列八大原則之四：季節(jié)性展示 商品陳列：

一、用品日化

（1）洗發(fā)水區(qū)，商品品牌只放兩三類(lèi)，形成主力陳列，從而突出品牌效應(yīng)。由于品牌產(chǎn)品廣告力度大，讓人看了有種信任感，容易取得顧客的認(rèn)同，可以提高超市檔次信譽(yù)度！從設(shè)計(jì)排面的美觀感的角度看，增強(qiáng)了整個(gè)排面的美觀感。

（2）沐浴露：陳列在日化區(qū)黃金地段，全部主力陳列品牌產(chǎn)品，統(tǒng)一按分類(lèi)、功效、色調(diào)；按品牌陳列、突出品牌效益，提升賣(mài)場(chǎng)的檔次。

（3）廚房用品與廚房配件陳列采取相關(guān)連性陳列，遵循相鄰分類(lèi)相鄰陳列原則（如：在電磁爐旁邊放上炒鍋、鏟，陳列在同一貨架上），這樣的相關(guān)聯(lián)性陳列，可以有效的刺激消費(fèi)。

（4）杯子：整節(jié)（從上到下）專一陳列，從左到右，玻璃制品--茶具--陶瓷碗（陶瓷碗、盤(pán)可上下陳列）易碎的商品專一陳列，有利用超市的管理。

（5）餐具：塑膠飯盒與不銹鋼飯盒，同類(lèi)商品縱向垂直上下陳列，按制造用料縱向陳列，便于顧客選擇

（6）黃金陳列段，單一商品陳列不易太大，可陳列多種商品。此段商品銷(xiāo)售量要大于其它地方，若單一商品陳列面太大，就會(huì)出現(xiàn)其它地方商品滯銷(xiāo)現(xiàn)象，對(duì)商品的競(jìng)爭(zhēng)不公平

（7）三樓電器類(lèi)引進(jìn)小電器：電吹風(fēng)、充電式手電筒等。（8）二樓的掛件旁陳列一些具有紀(jì)念價(jià)值的精品。

二、食品區(qū)

（1）陳列水貨架進(jìn)行歸類(lèi)陳列，純凈水--碳酸飲料--果汁飲料--奶制品飲料（2）沖飲區(qū)：根據(jù)季節(jié)情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整陳列，時(shí)下已進(jìn)入冬季可加大對(duì)麥片、豆腐花、芝麻糊商品的陳列

三、堆頭區(qū): 尊重顧客的消費(fèi)習(xí)慣，在堆頭區(qū)陳列成本低的日常商品，及時(shí)下受顧客熱枕的飲料和食品。由超市二八定律，堆頭陳列商品將影響整個(gè)店面的銷(xiāo)售，20%的商品創(chuàng)造80%的銷(xiāo)售額，商品陳列要有量感、商品要適合周遍的消費(fèi)群體、適應(yīng)季節(jié)性；讓顧客來(lái)了看到商品就有想買(mǎi)的感覺(jué)，讓顧客想買(mǎi)又買(mǎi)不完的感覺(jué)，刺激顧客再消費(fèi)，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

（1）用品區(qū)加大洗衣粉、牙膏、牙刷、毛巾、洗潔精等商品陳列，人員流動(dòng)性大，日常用品必須的，進(jìn)行實(shí)地陳列，以上商品可根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況輪流陳列，調(diào)換，注意賣(mài)場(chǎng)食品與用品商品陳列的平衡度；堆頭陳列要大氣，要有量感，要?jiǎng)?chuàng)新花樣，以達(dá)到吸引顧客的眼球，增加顧客的購(gòu)物欲望

（2）食品區(qū)加大休閑食品陳列，南北小吃做堆頭如；瓜子、署片、阿膠棗、法式軟面包、方便面、麥片等等休閑食品陳列，既能增加銷(xiāo)售，毛利空間又大。

（3）

飲料區(qū)的蘋(píng)果醋飲料時(shí)下最受女性朋友歡迎，酸酸甜甜，既不怕增肥有甜甜的感覺(jué)，進(jìn)行堆頭陳列

（4）奶制品飲料目前在國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)銷(xiāo)售量比較大的，也可進(jìn)行堆頭陳列，如娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線、中山的強(qiáng)人奶系列等

四、收銀臺(tái)

（1）把收銀臺(tái)導(dǎo)柜做成透明式玻璃柜，既可正常陳列商品，節(jié)約地方充分利用，又能防盜，增加陳列面，一舉兩得

（2）延長(zhǎng)顧客在超市的逗留時(shí)間，用商品無(wú)形的刺激顧客需求，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)?？偸觯?/p>

（1）超市貨架走向順暢，無(wú)死角，視線通透（2）品類(lèi)銜接自然，重點(diǎn)品類(lèi)突出（3）超市合理利用空間，充分體顯二八陳列原則，確保商品不缺貨；確保排面、堆頭的豐滿、整齊；堆頭商品的量感、多樣化，使顧客看了有沖動(dòng)的購(gòu)物感，刺激顧客再消費(fèi)，最終達(dá)到銷(xiāo)售額的最大化。