第一篇：在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)組織部門自身建設(shè)

全國新任縣市區(qū)旗黨委組織部長 內(nèi)部資料 培 訓(xùn) 班(第1期)講 稿

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在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)組織部門自身建設(shè)

(2010年11月27日)

李 建 華

按照培訓(xùn)班的安排，下面我圍繞加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個問題，與大家作個交流。

黨中央歷來高度重視組織部門自身建設(shè)。中央領(lǐng)導(dǎo)同志都對組織部門建設(shè)提出了明確要求，寄予了殷切希望。胡錦濤同志提出：“要切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，繼承組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力做到黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、工作要實、業(yè)務(wù)要精”；黨的十七大后他又強(qiáng)調(diào)，組織工作“要讓全黨滿意、讓人民滿意”，“要把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”。習(xí)近平同志在今年元月聽取中組部工作匯報后強(qiáng)調(diào)，組織部門是黨委負(fù)責(zé)干部工作的部門，是黨員之家、干部之家、人才之家，風(fēng)氣和形象對全黨全社會影響很大。把組織部門建設(shè)成為風(fēng)清氣正的模范部門、把組工干部隊伍建設(shè)成為風(fēng)清氣正的過硬隊伍，是做好組織工作的保證?！卑凑罩醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志要求，中組部部務(wù)會堅持把組織部門自身建設(shè)擺在突出位臵，采取了一系列有效措施。李源潮同志擔(dān)任中組部部長以來，要求組織部門做黨性最強(qiáng)的部門、組工干部做黨性最強(qiáng)的干部。十七大以來，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，全國組織系統(tǒng)開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“講黨性、重品性、作表率”活動、萬名組織部長下基層活動、集中黨性教育活動等，當(dāng)前正在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織部門講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)的氛圍正在形成。我們要遵照中央領(lǐng)導(dǎo)同志提出的要求，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，以改革創(chuàng)新精神不斷研究新情況、解決新問題，在帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)中把組織部門自身建設(shè)提高到新水平。黨的十七屆五中全會通過的《建議》，明確提出“十二五”時期發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。貫徹落實五中全會精神，對組織工作提出了更高要求。加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，要靠組織部門自身建設(shè)作保證。在新的形勢下加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，必須緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展的需要展開，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)，用組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的成效檢驗，努力實現(xiàn)“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo)。具體把握以下三點：一是要把服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局作為組織部門自身建設(shè)的根本任務(wù)。服務(wù)中心和大局，既是組織部門的職責(zé)所在，也是組織工作價值所在。最近，源潮同志在全國組織部長學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神會議上強(qiáng)調(diào)，知大局、懂本行、干實事是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，知大局是第一位的，只有知大局，才能更深刻地懂本行，才會有動力干實事。我們應(yīng)當(dāng)跳出自身建設(shè)看自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的保障部、促進(jìn)部。二是要把班子配強(qiáng)、隊伍建好、基礎(chǔ)打牢、人才用活作為組織部門自身建設(shè)的著力點。圍繞組織工作的生動實踐抓自身建設(shè)，是我們加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的成功經(jīng)驗。組織部門只有堅定不移地做好為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作，才會有更大作為、更好形象。三是要把提高組織工作科學(xué)化水平作為組織部門自身建設(shè)的努力方向。組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，要求我們必須提高組織工作科學(xué)化水平。當(dāng)前，組織工作中存在著一些與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)、不相符合的問題，迫切需要研究解決。這就要求我們，要注重把解決自身建設(shè)問題與解決業(yè)務(wù)工作問題有機(jī)結(jié)合起來，通過組織部門自身建設(shè)的科學(xué)化來推動組織工作的科學(xué)化，努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)組織工作、以科學(xué)制度保障組織工作、以科學(xué)方法推進(jìn)組織工作上下功夫、見實效。

下面，我重點就組織部門自身建設(shè)談三個方面的認(rèn)識 和體會。

一、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要著力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力

組織部門要更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于提高能力水平。要站在服務(wù)科學(xué)發(fā)展的高度來審視，把能力建設(shè)作為組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，看看我們的能力還有哪些差距和不足，遇到了哪些挑戰(zhàn)，需要在哪些方面提高，特別是不僅要看組工干部能力素質(zhì)怎么樣，更要看組織部門的整體能力怎么樣。從調(diào)研和各方面的反映看，當(dāng)前組織部門和組工干部側(cè)重要提高以下幾個方面能力。

(一)提高學(xué)習(xí)能力。當(dāng)今世界，正處在飛速變化的時代，知識經(jīng)濟(jì)方興未艾，科技浪潮蓬勃洶涌，各種新思想、新知識、新技術(shù)層出不窮，這對各級干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力提出了十分緊迫的要求。正因為如此，四中全會和五中全會都提出，要推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。源潮同志多次強(qiáng)調(diào)，組織系統(tǒng)要帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型組工干部。最近，源潮同志指出，中組部機(jī)關(guān)有的干部存在“三個危機(jī)”問題：一是情況危機(jī)，聽不到、看不到、了解不到基層真實情況；二是語言危機(jī)，起草文件、簡報、總結(jié)，空話、大話、套話多，缺乏鮮活生動的群眾語言，機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重；三是知識危機(jī)，知識面不寬，理論功底不夠扎實，不能很好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，對基層實踐不能敏銳地進(jìn)行總結(jié)和推廣。應(yīng)當(dāng)說，從中組部到縣級組織部門，“三個危機(jī)”都不同程度地存在。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門的學(xué)習(xí)。首先要明確“學(xué)什么”。要深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，以更好地保持政治清醒；要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央出臺的各項方針政策和重要決策部署，以更好地把握大局；要全面了解世界發(fā)展大勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新變化，努力學(xué)習(xí)掌握新知識，以更好地緊跟時代；要大力鉆研組織工作的基本業(yè)務(wù)，以更好地打牢功底，這些都是十分重要的。同時要解決“如何學(xué)”。各地組織部門在實踐中創(chuàng)造了不少好經(jīng)驗、好做法：一是開展全員學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)，引導(dǎo)組工干部樹立重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種工作常態(tài)、一種生活習(xí)慣，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以廣才。二是開展主題學(xué)習(xí)。根據(jù)形勢任務(wù)的需要和組織工作實際，每個階段突出一個主題，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。三是開展研究性學(xué)習(xí)。引導(dǎo)組工干部帶著問題學(xué)習(xí)、圍繞工作鉆研，把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來、把個人自學(xué)與互動交流結(jié)合起來，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。

(二)提高落實能力。源潮同志多次強(qiáng)調(diào)，組織部門要大興落實之風(fēng)，克服“機(jī)關(guān)化“傾向，防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象；要以落實、落實、再落實的精神，努力把組織工作各項任務(wù)落到基層、落到實處。抓好落實既是作風(fēng)也是能力，縣級組織部門處在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一線和最前沿，抓落實的任務(wù)最為突出。對基層而言，抓落實不是開會議、發(fā)文件，而是深入基層解決問題。一要引導(dǎo)組工干部更多地沉到基層。基層是動力之源、活力之源、智慧之源，是實踐的前沿、創(chuàng)新的搖籃，也是我們一切工作的落腳點。要引導(dǎo)組工干部把下基層作為工作常態(tài)，自覺朝下走、眼睛向下看、力量往下沉，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、工廠，了解實際情況、解決工作難題、推動任務(wù)落實，防止整天坐在機(jī)關(guān)里辦件、發(fā)文、開會。二要進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)研工作。調(diào)查研究的目的是了解情況、解決問題。我們既要解決好一些組工干部到基層去跑馬觀花、了解掌握不到真實情況的問題，還要解決調(diào)研是應(yīng)付差事、不研究問題的現(xiàn)象。一些地方組織部門長期堅持調(diào)研聯(lián)系點、輪流派干部蹲點調(diào)研的辦法，值得借鑒。三要集中力量抓好重點任務(wù)的落實。多把精力用在重點工作的完成上，多把力量下到破解組織工作的難題上，多把功夫花在狠抓工作的推進(jìn)落實上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。四要建立健全抓落實的責(zé)任制。既要有思路、有部署，又要抓實施、抓落實，使各項工作有承辦責(zé)任、有把關(guān)責(zé)任、有成效督查責(zé)任。對落實有功的，要大力表揚；對不負(fù)責(zé)任、不做好本職工作的，要嚴(yán)肅批評教育。

(三)提高服務(wù)能力。服務(wù)黨員、干部和人才，是組織部門的基本職責(zé)；服務(wù)基層和群眾，是我們做好組織工作的出發(fā)點和落腳點。相對來說，縣級組織部門與基層和群眾離得最近，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)能力，對縣級組織部門來講更為現(xiàn)實和必要。關(guān)于服務(wù)黨員、干部和各類人才，我們組織部門有著這方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，被譽(yù)為“黨員之家、干部之家、人才之家(知識分子之家)”。但從現(xiàn)在情況來看，是否我們都應(yīng)該問問自己，與黨員、干部、人才的聯(lián)系到底是多了還是少了，“三個之家”的氛圍是濃了還是淡了，組織部門的親和力是強(qiáng)了還是弱了?對于縣級組織部門的同志來說，我們要采取各種方式，盡可能多地接觸黨員、干部和各類人才，搞干部工作的要多到縣直機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村干部中間去，了解他們的所思所想，幫助干部解決各種實際困難；搞組織建設(shè)的要多到農(nóng)村、街道社區(qū)和企業(yè)黨組織中間去，與基層黨組織書記和黨員廣泛接觸，積極為他們發(fā)揮作用提供服務(wù)；搞人才工作的要到農(nóng)村實用型人才、社會工作人才等人才中間去，了解基層人才所需所盼，努力為基層人才發(fā)展提供有效的政策支持、資金扶持、環(huán)境支持。關(guān)于服務(wù)基層和群眾，我們組織工作各項決策、部署和措施，都要有利于服務(wù)群眾、有利于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、有利于鞏固黨的執(zhí)政地位。如果脫離基層、脫離群眾開展組織工作，那我們的工作就會成為無源之水、無本之木，就難以取得成效，也難以持久。從去年開始，全國組織系統(tǒng)開展了“萬名組織部長下基層”活動，深受黨員干部群眾歡迎。我們要進(jìn)一步引導(dǎo)組組工干部加強(qiáng)與基層黨員、干部、人才的聯(lián)系，著力建立健全深入基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層的長效機(jī)制，切實提高組織部門和組工干部服務(wù)基層和群眾的能力。

(四)提高宣傳能力。過去，組織部門習(xí)慣于多做少說、只做不說。但是，現(xiàn)在隨著信息網(wǎng)絡(luò)化程度的日益提高特別是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體的廣泛運用，隨著我國民主政治進(jìn)程加快和干部群眾民主意識的日益增強(qiáng)，都要求組織部門主動加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，打破封閉性和神秘感，增加公開性和透明度。特別是從社會輿情看，人民群眾對干部和干部工作的關(guān)注度越來越高，已上升為社會熱點問題。中央明確提出，要注重增強(qiáng)新形勢下輿論引導(dǎo)、新興媒體運用等方面的能力。這既是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，同樣也是對我們組織部門提出的要求。我們要按照這個要求，適應(yīng)組織工作面臨的新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，迸一步提高宣傳引導(dǎo)能力。一方面，要主動加強(qiáng)宣傳。根據(jù)組織工作的需要，及時準(zhǔn)確地通過媒體向公眾發(fā)布信息。拓寬宣傳渠道，特別要注意加強(qiáng)網(wǎng)上的宣傳，放大組織工作的正面聲音，讓主流、權(quán)威、真實的聲音引導(dǎo)公眾。改進(jìn)組織工作的宣傳方法，在針對性、鮮活性、貼近性上做文章。另一方面，要及時正確引導(dǎo)。各級組織部門都要牢固樹立守土有責(zé)的意識，加強(qiáng)新聞媒體特別是網(wǎng)上輿情的動態(tài)監(jiān)測，建立與網(wǎng)絡(luò)媒體和管理部門暢通高效的溝通協(xié)作機(jī)制，對涉及到本部門工作的負(fù)面輿情，力求在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間應(yīng)對，對于有問題的、反映是真的，要立即查；對于假的、失實的，要立即辟謠或駁斥，該封堵、刪除的還要堅決封堵、刪除，防止有害信息擴(kuò)散蔓延、持續(xù)發(fā)酵。要健全完善引導(dǎo)機(jī)制，提高引導(dǎo)藝術(shù)，注重時機(jī)、時點、力度等的把握，特別在遇到突發(fā)事件時，要努力搶占先機(jī)，贏得話語權(quán)，掌握主動權(quán)。

(五)提高整合能力。隨著黨和國家事業(yè)的不斷發(fā)展，黨的干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和基層黨組織都在發(fā)展壯大。組織部門是管干部、管黨員、管人才、管組織的職能部門，如何在新的形勢下進(jìn)一步把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理好，把各級黨組織和黨員隊伍組織好，把各類人才凝聚好，都涉及到提高整合能力的問題。特別是縣級組織部門人手少、任務(wù)重、頭緒多，迫切需要提高整合能力。一要注重加強(qiáng)組織部門內(nèi)部力量的整合利用。組織工作是一個有機(jī)整體?？h級組織部門，管干部、管人才、管基層黨建的科室分別都只有幾個人，光靠這幾個人怎么轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)不開，因此要樹立“一盤棋”的思想，把力量整合起來，把內(nèi)部潛能挖掘出來。各科室之間相互通氣、相互支持、相互配合，克服“各自為政”、獨立運行的現(xiàn)象，形成工作合力。同時，要注意提高組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使搞干部工作的也能抓基層黨建，搞人才工作的也能做好干部工作，從而為內(nèi)部力量的整合利用創(chuàng)造條件。二要注重加強(qiáng)外部力量的整合協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在需要組織部門牽頭抓總的工作很多。不管是抓好組織部門職責(zé)范圍以內(nèi)的工作，還是牽頭抓好其他方面的工作，都需要組織部門加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，充分調(diào)動方方面面的積極性，形成整體合力。必須看到，通過這些年開展的“三講”教育、農(nóng)村“三個代表”學(xué)教活動、先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等重大任務(wù)的鍛煉，各級組織部門對外的整合協(xié)調(diào)能力得到了不斷提高，但實事求是地分析，我們在體制內(nèi)外的整合協(xié)調(diào)能力上是有差異的，“體制內(nèi)”的整合相對好一些，“體制外”的能力則亟待提高，這個問題需要我們引起高度重視、切實加以改進(jìn)。三要注重加強(qiáng)新技術(shù)和新資源的整合運用。積極運用和推廣各種新技術(shù)、新手段，加快推進(jìn)組織工作信息化建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工作平臺，拓展工作領(lǐng)域，擴(kuò)大組織工作的影響力，增強(qiáng)組織工作效能。

二、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要積極樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良好形象

組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展，既需要組工干部有較高的能力和水平，也需要組工干部秉持良好的品行和作風(fēng)。源潮同志強(qiáng)調(diào)，組織部門和組工干部要帶頭講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比工作、比學(xué)習(xí)、’比奉獻(xiàn)。我們要認(rèn)真貫徹落實源潮同志要求，弘揚組織部門和組工干部的優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真思考進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么，樹立可信、可靠、可敬、可親的形象。(一)要恪守公道正派。公道正派是組織工作最本質(zhì)的要求，是組工干部最鮮明的職業(yè)特點，也是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。組織部門歷來高度重視公道正派問題。耀邦同志在擔(dān)任組織部長時，曾要求我們組織部：一是要有一個堅持實事求是的思想路線；二是要有一種公道待人的好作風(fēng)；三是要有一股剛正不阿的革命正氣。國強(qiáng)同志在擔(dān)任中組部部長時，把公道正派概括為“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”四句話，講得非常深刻、精辟。對己清正才能對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格才能對外平等。源潮同志要求我們堅持組織工作的原則性，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施同不正之風(fēng)作堅決的斗爭。并親自出題目，在《人民日報》發(fā)表了《不能讓老實人吃虧》、《不讓投機(jī)鉆營者得利》兩篇言論，在社會上引起了強(qiáng)烈反響。這充分說明廣大干部群眾最盼望的就是組織部門公道正派地對待干部。怎樣做到公道正派?一是要出以公心、公平公正。古人云，“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”。這個“公”字體現(xiàn)在組織工作上，就是要嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行組織工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序，不講關(guān)系、不看背景、不計恩怨，始終做到公道正派地做人做事，以崇高的政治思想品德和人格力量做好組織工作。二是要講真話、講實話。就是要講黨的話，為干部講話，堅持講真話。特別是干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義；調(diào)研和干部考察匯報時，反映的情況要真實，既講成績，也敢講問題。三是要敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)。遇到矛盾和問題要敢于亮出自己的觀點和看法，不回避矛盾；對于不正之風(fēng)和錯誤行為要敢于堅持真理，勇于批評和抵制；對待工作中的成績和失誤要客觀公正地分析，勇于承擔(dān)責(zé)任，不攬功諉過。

(二)要倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)。一是愛崗敬業(yè)。要引導(dǎo)組工干部熱愛本職工作，認(rèn)真把握每一個細(xì)節(jié)，做好每一件小事，抓實每一項工作，不讓承辦工作因為自己拖延，不讓差錯紕漏因為自己發(fā)生、不讓推諉扯皮因為自己出現(xiàn)、不讓部門形象因為自己受損，努力成為組工業(yè)務(wù)的行家里手和各項工作的多面手，在本職崗位上干實事、出成績，創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。二是開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，組織工作面臨的新情況新問題層出不窮，不少改革正處于攻堅時期，迫切需要增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識和能力。我們要勇于解放思想，跳出過于機(jī)械地按照規(guī)定辦、慣例辦、領(lǐng)導(dǎo)意見辦的定勢，始終保持思維的活躍性、思想的敏銳性、思路的開闊性；要善于把握規(guī)律，不斷推動組織工作取得新的認(rèn)識成果、實踐成果和制度成果；要敢于破解難題，以知難而進(jìn)、迎難而上的信心和決心，堅定勇敢地推進(jìn)改革，不斷在突破重點難點問題上取得新建樹。三是無私奉獻(xiàn)。在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)條件下，組工干部面臨的誘惑很多，必須樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀，大力發(fā)揚吃苦奉獻(xiàn)精神，經(jīng)受住權(quán)、利、名、情的考驗。源潮同志指出，是比職務(wù)、比待遇、比條件，還是比工作、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)，是擺在每一名組工干部面前的問題。我們應(yīng)該教育組工干部在工作、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)上走在前頭，而不能在提拔、待遇、條件上走在前頭；引導(dǎo)組工干部正確對待功勞、苦勞和疲勞，真正做到有功勞的時候不伸手、有苦勞的時候不計較、有疲勞的時候不抱怨。

(三)要保持清正廉潔。吏治腐敗是危害最烈的腐敗。組織部門作為選人用人的關(guān)鍵部門，更應(yīng)做到清正廉潔、拒腐防變。在社會上看來，組織部是“有權(quán)有勢”的部門。正是因為這一點，組工干部更容易成為一些人攻關(guān)、拉攏的重要目標(biāo)。實際上，這些年，也確實有一些組工干部，甚至是組織部長經(jīng)不起考驗和誘惑，走上了貪污腐敗的道路。“前車之覆、后車之鑒”，各級組織部門都要從中汲取深刻教訓(xùn)，堅守清正廉潔這條底線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終經(jīng)得起名譽(yù)、地位、權(quán)力、金錢和美色的考驗，真正做到自重、自省、自警、自勵，在工作、生活、社交中保持清廉形象。

三、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要在完善和落實措施上下功夫

當(dāng)前，組織工作面臨著許多新情況、新問題，組工干部隊伍也呈現(xiàn)出一些新變化、新特點，我們要從組織工作和組工干部隊伍實際出發(fā)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，不斷完善和落實各項措施，確保組織部門自身建設(shè)取得實效。

(一)選人用人要標(biāo)準(zhǔn)更高?！按蜩F還須自身硬”，選用組工干部應(yīng)當(dāng)堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。一要嚴(yán)把干部入口。組織部是政治機(jī)關(guān)，組工干部姓“黨”，選拔任用組工干部要堅持嚴(yán)格把關(guān)、好中選優(yōu)，帶頭落實德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持把“德"放在首位，全面考察干部在政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、生活品德等方面的表現(xiàn)情況，黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不正、品行不端的人絕不能當(dāng)組工干部。二要堅持五湖四海。目前組工干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)和來源結(jié)構(gòu)不盡合理，對組織部門的整體能力帶來了一定影響。因此，要重視多渠道挑選優(yōu)秀人才充實組工隊伍，特別是注重選拔有基層工作經(jīng)歷的干部，不斷優(yōu)化組工干部隊伍結(jié)構(gòu)。三要帶頭深化改革。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，加大運用公開選拔、競爭上崗、差額選調(diào)等競爭性選拔方式，突出崗位特點，體現(xiàn)能力實績，形成充滿活力的選人用人機(jī)制。

(二)教育培訓(xùn)要力度更大。組織部門是抓干部教育培訓(xùn)的，但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少組織部門存在“燈下黑”的問題。為解決這個問題，中組部今年下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下組工干部教育培訓(xùn)工作的意見》。我們要認(rèn)真落實《意見》要求，切實加大組工干部教育培訓(xùn)力度。一是突出抓好黨性教育。近年來，組工干部隊伍發(fā)生了很大變化。新入部干部多，而且絕大多數(shù)是年輕同志，有的市縣組織部干部40歲以下的已經(jīng)達(dá)到80％。雖然學(xué)歷普遍比較高，但較為缺乏嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉，也有不少同志在意志品質(zhì)的磨練和解決實際問題的能力方面存在不足。針對這些問題，要迸一步加強(qiáng)組工干部的理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)組工干部學(xué)習(xí)黨的歷史和組織工作史，增強(qiáng)組工干部光榮感、使命感和責(zé)任感。二是加大能力培訓(xùn)力度。以務(wù)實管用為原則，加強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織引導(dǎo)組工干部帶著問題學(xué)習(xí)、圍繞工作鉆研，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與思考結(jié)合起來、與自我改造和工作創(chuàng)造結(jié)合起來，把普遍性要求與不同層次、不同業(yè)務(wù)、不同崗位的特殊需要結(jié)合起來，多辦一些“短、專、快”的專題研討班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)，開展組工講壇、崗位練兵、技能比武等多種活動，激發(fā)組工干部的內(nèi)生動力，不斷提高素質(zhì)和能力。三是強(qiáng)化實踐鍛煉。要針對組織部門新進(jìn)人員和年輕同志不斷增多的實際，分期分批選派缺乏基層工作經(jīng)歷的組工干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和基層一線經(jīng)受鍛煉。通過深入基層一線、服務(wù)干部群眾，在實踐中提升組工干部的黨性觀念、精神境界和能力素質(zhì)。

(三)關(guān)心激勵要措施更實。當(dāng)前，組織部門任務(wù)重、要求高，組工干部工作十分辛苦，需要我們關(guān)心愛護(hù)、有效激勵。一要關(guān)心組工干部的思想。及時了解和掌握組工干部思想動態(tài)，利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，開通電子信箱、開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動、實行機(jī)關(guān)重要事項征求意見制度等，為組工干部發(fā)表意見和觀點提供平臺。要堅持經(jīng)常性談心談話，有針對性地做好思想政治工作，在組織部門內(nèi)部營造濃厚的“家”的氛圍。二要關(guān)心組工干部的成長進(jìn)步。能夠進(jìn)入組織部門工作的同志，都是經(jīng)過組織嚴(yán)格挑選、素質(zhì)較高的干部?！皞€人講奉獻(xiàn)，組織講關(guān)愛。”我們既要提倡甘為人梯、無私奉獻(xiàn)的精神，也要實事求是地關(guān)心他們的成長進(jìn)步。對于那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有潛力的組工干部，該提拔的要提拔、該輸送出去的要輸送出去，不斷拓展組工干部的職業(yè)發(fā)展空間。同時，要加大內(nèi)部交流輪崗力度，多崗位鍛煉干部，調(diào)動干部的積極性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的活力。三要幫助解決實際困難。落實好“三個留人”的要求，強(qiáng)化人文關(guān)懷，舒緩工作壓力。發(fā)揮組工干部的主體作用，加強(qiáng)新形勢下組工文化建設(shè)，共同建設(shè)組工干部的精神家園。加大送溫暖工作力度，改善干部職工的工作生活條件，推動激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制建設(shè)，大力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的機(jī)關(guān)氛圍。

(四)管理監(jiān)督要制度更嚴(yán)。嚴(yán)是愛，寬是害。從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理是對組工干部最大的愛護(hù)。源潮同志提出組工干部做表率要做到“五先”，要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干。組織部門就是要從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，堅持早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，警鐘長鳴、防微杜漸；對不良現(xiàn)象和錯誤行為要敢于管理、敢于批評。要認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的行為，使“十嚴(yán)禁”真正成為規(guī)范組工干部鐵的紀(jì)律。要完善干部崗位職責(zé)規(guī)范，探索實行崗位管理，加強(qiáng)績效考核，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部提高工作效能。俗話講，風(fēng)成于上，俗形于下。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，關(guān)鍵在組織部長。大家作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起職責(zé)、當(dāng)好表率、發(fā)揮作用，不僅要以身作則，還要敢抓敢管，抓好班子、帶好隊伍，努力建設(shè)“模范部門”和打造“過硬隊伍”，為組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。

第二篇：在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)組織部門自身建設(shè)

在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)組織部門自身建設(shè)

黨的十七屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署。貫徹落實四中全會提出的新任務(wù)新要求、進(jìn)一步做好新形勢下的組織工作，要靠組織部門自身建設(shè)作保證。黨中央歷來高度重視組織部門自身建設(shè)。胡錦濤同志提出：要切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，繼承組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力做到黨性要強(qiáng)、作風(fēng)要正、工作要實、業(yè)務(wù)要精。黨的十七大后他再次強(qiáng)調(diào)：“要把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”。習(xí)近平同志在2008年全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)：“各級組織部門要更加重視自身建設(shè)，引導(dǎo)和推動廣大組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高，使組織部門真正成為黨員之家、干部之家和人才之家?！崩钤闯蓖緭?dān)任中組部部長以來，對組織部門自身建設(shè)也提出了許多新的要求。我們要遵照中央領(lǐng)導(dǎo)同志的要求，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，以改革創(chuàng)新精神不斷研究新情況、解決新問題，把組織部門自身建設(shè)提高到一個新水平。

一、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要靠服務(wù)科學(xué)發(fā)展的成效來檢驗

組織部門自身建設(shè)靠什么檢驗？歸根結(jié)底靠組織工作的成效檢驗。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，應(yīng)當(dāng)跳出自身建設(shè)看自身建設(shè)，圍繞組織工作的生動實踐抓自身建設(shè)，注重把解決自身建設(shè)問題與解決業(yè)務(wù)工作問題有機(jī)結(jié)合起來。當(dāng)前，服務(wù)科學(xué)發(fā)展是組織工作的根本任務(wù)。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，就要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展的需要展開，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中推進(jìn)，用組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的成效檢驗。怎么看服務(wù)科學(xué)發(fā)展有沒有成效、有多大成效，我認(rèn)為最高標(biāo)準(zhǔn)是黨滿意、人民滿意。無論是推進(jìn)組織工作，還是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，都要以此為出發(fā)點和落腳點。怎么做到黨滿意、人民滿意？最重要的是要把握以下三個方面：

（一）堅持圍繞中心、服務(wù)大局。李源潮同志指出，組織部門的中心只有一個，就是為黨和國家工作大局服務(wù)。圍繞中心、服務(wù)大局，是由組織部門的職能和性質(zhì)決定的，也是組織部門的生命所系、價值所在。當(dāng)前，圍繞中心、服務(wù)大局，最根本的是服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個大局。我們組織部門的一切思想觀念都要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，一切工作措施都要著眼于推動科學(xué)發(fā)展，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的保障部、促進(jìn)部。

（二）切實把班子配強(qiáng)、隊伍建好、基礎(chǔ)打牢、人才用活。把班子配強(qiáng)、隊伍建好、基礎(chǔ)打牢、人才用活，是黨和人民賦予組織部門的神圣職責(zé)。我們組織部門只有堅定不移地做好為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作，才會有更大作為、更好形象。

（三）不斷推進(jìn)組織工作科學(xué)化?！稕Q定》鮮明地提出了“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的重大命題和重大任務(wù)。組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，要求我們必須提高組織工作科學(xué)化水平。前不久，李源潮同志明確提出，推進(jìn)組織工作科學(xué)化，要努力形成科學(xué)的組織工作理論體系、組織工作價值目標(biāo)、組織工作布局、組織工作體制機(jī)制、組織工作方式方法、組織工作文化。這六項任務(wù)，既是對組織工作提出的要求，也包含了對組織部門自身建設(shè)的要求。我們要按照這些要求，自覺認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)組織工作、以科學(xué)制度保障組織工作、以科學(xué)方法推進(jìn)組織工作上下功夫、見實效。

總之，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要與做好新形勢下組織工作有機(jī)結(jié)合起來，把讓黨滿意、讓人民滿意作為根本目標(biāo)和最大追求。讓黨滿意、讓人民滿意，首先要圍繞中心、服務(wù)大局；圍繞中心、服務(wù)大局，關(guān)鍵要配強(qiáng)班子、建好隊伍、打牢基礎(chǔ)、用活人才；配強(qiáng)班子、建好隊伍、打牢基礎(chǔ)、用活人才，必須提高科學(xué)化水平。這幾者辯證統(tǒng)一、相互聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，需要在思想認(rèn)識和實際工作中認(rèn)真加以把握。

二、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要著力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平

組織部門要更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于提高能力水平。要站在服務(wù)科學(xué)發(fā)展的高度來審視，看看我們的能力還有哪些差距和不足，遇到了哪些挑戰(zhàn)，需要在哪些方面提高，特別是不僅要看組工干部能力素質(zhì)怎么樣，更要看組織部門整體能力怎么樣。當(dāng)前提高組織部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，重點要提高以下幾個方面能力。

（一）提高學(xué)習(xí)運用能力?！稕Q定》鮮明地提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要在全黨大力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，使各級黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。李源潮同志要求，組織系統(tǒng)要帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型組工干部。加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門的學(xué)習(xí)，首先要解決“學(xué)什么”的問題。具體來說，一是“強(qiáng)理論”，就是要深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，以更好地保持政治清醒；二是“明方針”，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央出臺的各項方針政策和重要決策部署，以更好地把握大局；三是“開眼界”，就是要全面了解世界發(fā)展大勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新變化，努力學(xué)習(xí)掌握新知識，以更好地拓寬視野；四是“長技能”，就是要大力鉆研組織工作的基本業(yè)務(wù)，以更好地打牢功底；五是“重實踐”，就是要注重向?qū)嵺`、基層、群眾學(xué)習(xí)，以更好地了解實際。其次要解決“怎么學(xué)”的問題。各地組織部門在實踐中創(chuàng)造了不少好經(jīng)驗、好做法：一是開展全員性學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)，引導(dǎo)組工干部樹立重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種工作常態(tài)、一種生活習(xí)慣，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以廣才。二是開展主題式學(xué)習(xí)。根據(jù)形勢任務(wù)的需要和組織工作實際，每個階段突出一個主題，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。三是開展研究型學(xué)習(xí)。引導(dǎo)組工干部帶著問題學(xué)習(xí)、圍繞工作鉆研，把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來、把個人自學(xué)與互動交流結(jié)合起來，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。

（二）提高科學(xué)謀劃能力。“善弈者謀勢、不善弈者謀子”。提高科學(xué)謀劃能力，是牢牢駕馭工作主動權(quán)的關(guān)鍵。一要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，圍繞服務(wù)黨和國家工作大局，圍繞破解組織工作改革創(chuàng)新面臨的重點難點問題，圍繞解決干部群眾關(guān)心的熱點問題，以全局意識、全局眼光、全局胸懷謀劃和推進(jìn)組織工作。二要善于超前謀劃，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。“智者慮于未萌，機(jī)者重其先見”。推進(jìn)組織工作必須善于審時度勢，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，既干在今天、也想到明天，既研究一批、也要儲備一批，努力做到未雨綢繆。三要強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃，組織部門戰(zhàn)線長、頭緒多，需要樹立系統(tǒng)論的觀點，把握工作的整體性、層次性，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。四要注重機(jī)制謀劃，制度建設(shè)更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。只有切切實實把機(jī)制謀劃能力提高了，我們才能實現(xiàn)工作的長效性和可持續(xù)性，才能在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中取得更好的成效。

（三）提高辨德識才能力。選好人、用好人，是組織部門肩負(fù)的最重要職責(zé)。《決定》與時俱進(jìn)地提出要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，這對我們提高選人用人水平提出了新的更高要求。選人用人，根本上要靠好的制度、好的機(jī)制，但制度機(jī)制最終還要靠人去制定、靠人去執(zhí)行。如何選好人、用好人？春秋戰(zhàn)國時期思想家、政治家墨子有十分精彩的論述，至今對我們有啟迪、借鑒作用。他在《墨子》一書《尚賢》篇中指出：“夫尚賢者，政之本也”，“故大人之務(wù)，將在于眾賢而已”。這里的“眾”，意思是使眾多賢人被起用。如何使賢人起用，他首先主張要確立“德、義、能”的舉賢用人標(biāo)準(zhǔn)，“德”，就是“列德而尚賢”，用人先按“德”列位；“義”就是“舉公義、辟（避）私怨”；“能”就是“有能則舉之、無能則下之”。二是主張要不拘一格選賢舉能。三是主張要察能授用，使賢能者的能力與職務(wù)相稱。這是我們組織部門同志應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí)的。

（四）提高組織協(xié)調(diào)能力。組織部門是管干部、管黨員、管人才、管組織的職能部門，如何在新的形勢下進(jìn)一步把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理好，把各級黨組織和黨員隊伍組織好，把各類人才凝聚好，都涉及到提高組織協(xié)調(diào)能力的問題。一要注重加強(qiáng)內(nèi)部的交流協(xié)作。管干部、管人才、管基層黨建的部門都要相互通氣、相互支持、相互配合，樹立組織工作“一盤棋”的思想，克服各自獨立運行的現(xiàn)象。二要注重加強(qiáng)外部的溝通協(xié)調(diào)。特別是對于組織部門牽頭抓總的工作，既要認(rèn)真履行職責(zé)，也要注意調(diào)動其他部門的積極性，發(fā)揮其他部門的作用，形成整體合力。三要注重加強(qiáng)資源的整合利用。善于整合運用各種新技術(shù)、新手段，創(chuàng)新工作平臺，拓展工作領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大組織工作的影響力，提高工作效能。

（五）提高宣傳引導(dǎo)能力。過去，組織部門習(xí)慣于多做少說、只做不說?，F(xiàn)在，隨著信息網(wǎng)絡(luò)化程度的提高和干部群眾民主意識的增強(qiáng)，要求組織部門主動加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，打破封閉性和神秘感，增加公開度、透明度?！稕Q定》著眼推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，明確提出要注重增強(qiáng)新形勢下輿論引導(dǎo)、新興媒體運用等方面的能力。我們要按照這個要求，適應(yīng)組織工作面臨的新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高宣傳引導(dǎo)能力。一是要主動加強(qiáng)宣傳。根據(jù)組織工作的需要，及時準(zhǔn)確地通過媒體向公眾發(fā)布組織工作信息。二是要及時正確引導(dǎo)。各級組織部門要加強(qiáng)對新聞媒體特別是網(wǎng)上輿情的動態(tài)監(jiān)測，對涉及到組織工作特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的負(fù)面輿情，力求在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間應(yīng)對，對于有問題的、反映是真的，要立即查；對于假的、失真的，要立即辟謠或駁斥，防止有害信息擴(kuò)散蔓延、持續(xù)發(fā)酵。要健全引導(dǎo)機(jī)制，提高引導(dǎo)藝術(shù)，注重時機(jī)、力度等的把握，特別在遇到突發(fā)事件時，要努力搶占先機(jī)，贏得話語權(quán)，掌握主動權(quán)。三是要建立與網(wǎng)絡(luò)媒體和管理部門暢通高效的溝通協(xié)作機(jī)制。

（六）提高開拓創(chuàng)新能力。《決定》強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，我國發(fā)展呈現(xiàn)一系列新的階段性特征，出現(xiàn)一系列新情況新問題，全黨要勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯。從組織部門的角度看，開拓創(chuàng)新是我們最迫切需要提高的能力。提高開拓創(chuàng)新能力，一要勇于解放思想。講規(guī)矩是組織部門的傳統(tǒng)，但光講規(guī)矩不行，還要講變化。要以思想觀念的更新引領(lǐng)組織工作的改革發(fā)展，自覺擺脫條條框框、陳舊觀念的束縛，跳出過于機(jī)械地按照規(guī)定辦、慣例辦、領(lǐng)導(dǎo)意見辦的定勢，始終保持思維的活躍性、思想的敏銳性、思路的開闊性。二要善于把握規(guī)律?，F(xiàn)在一些組織工作還沒有取得預(yù)期成效，一個重要原因就是我們對新形勢下組織工作的客觀規(guī)律認(rèn)識得不夠透，對面臨的新情況新問題研究得不夠深。要把開拓創(chuàng)新、把握規(guī)律統(tǒng)一起來，以開拓創(chuàng)新探尋客觀規(guī)律，以客觀規(guī)律指導(dǎo)開拓創(chuàng)新，不斷推動組織工作取得新的認(rèn)識成果、實踐成果和制度成果。三要敢于破解難題。新形勢下黨的建設(shè)和組織工作有大量的難題需要我們?nèi)パ芯?、去破解。雖然有些難題的解決是一個長期過程，不可能一蹴而就，但必須直面難題，不能放任不管，否則就會積重難返。要以知難而進(jìn)、迎難而上的信心和決心，堅定勇敢地推進(jìn)改革，不斷在突破重點難點問題上取得新建樹。

三、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要牢固樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展的作風(fēng)和形象

《決定》要求，弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風(fēng)。李源潮同志強(qiáng)調(diào)，組織部門和組工干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，樹立可信可靠可敬可親形象。對這些要求，我們要認(rèn)真貫徹落實，特別要樹立以下幾種作風(fēng)和形象：

（一）樹立最公道的形象。公道正派是組織工作最本質(zhì)的要求，是組工干部最鮮明的職業(yè)特點，也是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。這方面，中組部歷任部長都有深刻論述和明確要求。我們的老部長陳云有句名言：“不唯上、不唯書、只唯實”，要求我們始終堅持黨的實事求是思想路線。胡耀邦擔(dān)任中組部部長期間，提出三點具體要求：一是要有一個堅持實事求是思想路線的自覺性；二是要有一種公道待人的好作風(fēng)；三是要有一股剛正不阿的革命正氣。賀國強(qiáng)同志把公道正派概括為“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”四句話。李源潮同志要求我們堅持組織工作的原則性和戰(zhàn)斗性，不信邪，不怕得罪人，敢于同不正之風(fēng)作堅決的斗爭。

（二）樹立最可親的形象。牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，始終堅持密切聯(lián)系群眾，熱情為廣大黨員干部和各類人才服務(wù)，把組織部門建設(shè)成“黨員之家、干部之家、人才之家”，是組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的核心內(nèi)容。我們要切實履行“三個之家”的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，真誠地為黨員、干部和人才服務(wù)，真誠地為基層、群眾和各部門服務(wù)，使他們切身感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)信任感和親切感。要結(jié)合正在開展的“萬名組織部長下基層”活動，主動加強(qiáng)與黨員、干部和人才的聯(lián)系，積極開展好談心談話活動，深入了解他們的所思所想，準(zhǔn)確把握他們的愿望期盼，主動聽取他們的意見建議，幫助解決他們的實際困難。尤其要主動找那些埋頭苦干、不事張揚、不愿逢迎的“老實人”談，找那些身處一線、矛盾集中、困難突出的干部談，找那些經(jīng)受挫折、感到委屈、情緒低落的干部談，真正當(dāng)好干部的知心人、貼心人、暖心人。

（三）樹立最清廉的形象。吏治腐敗是為害最烈的腐敗。組織部門作為選人用人的關(guān)鍵部門，更應(yīng)做到清正廉潔、拒腐防變。在社會上看來，組織部是“有權(quán)有勢”的部門。正是因為這一點，組工干部更容易成為一些人攻關(guān)、拉攏的重要目標(biāo)。實際上，這些年也確實有一些組工干部甚至是組織部長，經(jīng)不起考驗和誘惑走上了貪污腐敗道路?！扒败囍病⒑筌囍b”，各級組織部門都要從中汲取深刻教訓(xùn)，堅守清正廉潔這條底線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終經(jīng)得起金錢、權(quán)力、美色的考驗，真正做到自重、自省、自警、自勵，在工作、生活、社交中保持清廉形象。

（四）樹立最務(wù)實的形象。《決定》明確強(qiáng)調(diào)要在全黨大興求真務(wù)實之風(fēng)。對組織部門來說，堅持求真務(wù)實，就是作風(fēng)要實，工作要實。一要講實話，就是講黨的話，為干部講話，堅持講真話。二要察實情，就是真正深入到基層一線開展調(diào)查研究，使各項工作建立在對情況的真實把握上，使各項決策部署符合客觀實際。三要出實招，就是一切從實際出發(fā)，實實在在地制定一些務(wù)實管用的文件，拿出一些切實可行的措施。四要求實效，就是少搞一些評比達(dá)標(biāo)活動，少搞一些文牘主義，少說一些空話套話，多把心思用在調(diào)查研究上，多把精力下到破解組織工作的難題上，多把功夫花在狠抓工作的推進(jìn)落實上。

四、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，要在完善和落實措施上下功夫 當(dāng)前，組織工作面臨著許多新情況、新問題，組工干部隊伍也呈現(xiàn)出一些新變化、新特點，我們要從組織工作和組工干部隊伍實際出發(fā)，不斷完善和落實各項措施，確保組織部門自身建設(shè)取得實效。

（一）選人用人要標(biāo)準(zhǔn)更高。一要更加突出“德”的要求。組織部是政治機(jī)關(guān)，組工干部姓“黨”，選拔任用組工干部要帶頭落實德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持把“德”放在首位。黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不正、品行不端的人絕不能當(dāng)組工干部。二要打開視野選干部。重視多渠道挑選優(yōu)秀人才充實組工隊伍，特別是注重選拔有基層工作經(jīng)歷的干部，不斷優(yōu)化組工干部隊伍結(jié)構(gòu)。三要帶頭深化干部人事制度改革。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，加大運用公開選拔、競爭上崗、差額選調(diào)等競爭性選拔方式，突出崗位特點，體現(xiàn)能力實績，形成充滿活力的選人用人機(jī)制。

（二）教育培養(yǎng)要力度更大。組織部門是抓干部教育培訓(xùn)的，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少組織部門存在“燈下黑”的問題。要切實加大教育培訓(xùn)力度，堅持全員培訓(xùn)，重點向基層傾斜。對于未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)時間要求的，要有計劃有步驟地安排培訓(xùn)；堅持分級分類培訓(xùn)，把普遍性要求與不同層次、不同業(yè)務(wù)、不同崗位的特殊需要結(jié)合起來，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實效性；加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，著力建立一套適合組織工作需要的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系和教材體系，提高培訓(xùn)的專業(yè)化水平；強(qiáng)化實踐鍛煉，采取選派組工干部到信訪部門和聯(lián)系部門的基層單位鍛煉、蹲點調(diào)研，上下級組織部門之間互派干部掛職等形式，多層次、多渠道培養(yǎng)鍛煉組工干部。特別是要針對組織部門新進(jìn)人員和年輕同志不斷增多的實際，分期分批選派缺乏基層工作經(jīng)歷的組工干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和基層一線經(jīng)受鍛煉。

（三）關(guān)心激勵要措施更實。一要關(guān)心組工干部的成長進(jìn)步。能夠進(jìn)入組織部門工作的同志，都是經(jīng)過組織嚴(yán)格挑選、素質(zhì)較高的干部。“個人講奉獻(xiàn)，組織講關(guān)愛?！蔽覀兗纫岢蕿槿颂?、無私奉獻(xiàn)的精神，也要實事求是地關(guān)心他們的成長進(jìn)步。對于那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有潛力的組工干部，該提拔的要提拔、該輸送出去的要輸送出去，不斷拓展組工干部的職業(yè)發(fā)展空間。同時，要加大內(nèi)部交流輪崗力度，多崗位鍛煉干部，調(diào)動干部的積極性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的活力。二要帶頭加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)。探索發(fā)揚民主的有效形式，落實黨員主體地位，利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建論壇、學(xué)習(xí)講壇等民主討論平臺，通過開通電子信箱、開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動、實行機(jī)關(guān)重要事項征求意見制度等方式，提供民主參與的渠道，充分調(diào)動組工干部的積極性和創(chuàng)造性。三要幫助解決實際困難。落實好“三個留人”的要求，深入細(xì)致地做好思想政治工作，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)干部談心談話，強(qiáng)化人文關(guān)懷，改善干部職工的工作生活條件，大力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的機(jī)關(guān)氛圍。

（四）管理約束要制度更嚴(yán)。從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理是對組工干部最大的愛護(hù)。李源潮同志提出組工干部作表率要做到“五先”，要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干。組織部門就是要從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)同志有了苗頭性、傾向性問題，要及時提醒；對不良現(xiàn)象和錯誤行為要敢于管理、敢于批評。要認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的行為。要完善干部崗位職責(zé)規(guī)范，探索實行崗位管理，加強(qiáng)績效考核，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部提高工作效能。

“風(fēng)成于上，俗形于下”。加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，關(guān)鍵在組織部長。作為自身建設(shè)第一責(zé)任人，各級組織部長要切實負(fù)起職責(zé)、當(dāng)好表率、發(fā)揮作用，不僅要以身作則，還要敢抓敢管，抓好班子、帶好隊伍，努力建設(shè)“模范部門”和打造“過硬隊伍”，為組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（作者為中央組織部副部長

李建華）

第三篇：如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

組織部門要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和市委工作大局，圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動力，規(guī)范有序、高效運行的保障力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)組織部門自身建設(shè)的新局面。首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊伍整體素質(zhì)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的組工干部隊伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識；實行交流學(xué)習(xí)制，通過交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍；實行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)系村制，發(fā)揮主觀能動性，促使組工干部在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐，增強(qiáng)實踐“三個代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和主動性，升華理論知識，提高實干能力；通過多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實基礎(chǔ)。

其次，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織部門是黨委管理干部的職能部門，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意識，提高思想覺悟，切切實實現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實，成績面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實到行動中。為廣大黨員干部解決實際問題，在開展“下基層”活動中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開座談會、開展“一對一”談心談話、現(xiàn)場辦公等形式，聽民聲、問良策、辦實事、解難題。最后，強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹立組工干部新形象。

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講黨性、重品行、做表率”活動。要對組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。

總之，要以開展先進(jìn)性教育為契機(jī)，以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績。更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實把組工干部隊伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊伍，讓黨委滿意，讓人民滿意。

第四篇：組織部門自身建設(shè)文件

內(nèi)部資料 注意保存

組織部門自身建設(shè)文件匯編

中共金湖縣委組織部編印

2010年9月

目錄

一、中共中央組織部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全國組織系統(tǒng)開展?講黨性、重品行、做表率?活動的意見》的通知........1

二、中共中央組織部關(guān)于印發(fā)《組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求》的通知......................................10

三、中共江蘇省委組織部關(guān)于印發(fā)《深入開展?組織部長下基層?活動實施方案》的通知......................12

四、中共淮安市委組織部關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展?學(xué)恩來、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?主題教育的意見...........24

五、中共金湖縣委組織部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展?講黨性、重品行、作表率?活動的實施方案》的通知.......31

六、關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部加強(qiáng)自身建設(shè)的實施意見》的通知......................................39

1、系列教育培訓(xùn)活動實施方案.................49

2、系列崗位練兵活動實施方案.................52

3、系列典型學(xué)習(xí)活動實施方案.................57

4、系列組工論壇活動實施方案.................61

5、系列走訪調(diào)研活動實施方案.................65

6、系列結(jié)對幫扶活動實施方案.................68

7、系列談心談話活動實施方案.................74

8、系列文體娛樂活動實施方案.................78

9、系列信息宣傳活動實施方案.................81 組織部門自身建設(shè)文件匯編

中共中央組織部關(guān)于印發(fā)

《關(guān)于在全國組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、做表率”活動的意見》的通知

2008年2月27日〃中組發(fā)“2008”5號

各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部，各副省級城市黨委組織部，中央和國家機(jī)關(guān)各部委、各人民團(tuán)體組織人事部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部，部分國有重要骨干企業(yè)、部分高等學(xué)校組織人事部門：

現(xiàn)將《關(guān)于在全國組織系統(tǒng)開展?講黨性、重品行、做表率?活動的意見》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地本部門實際，認(rèn)真貫徹落實。

中共中央組織部 2008年2月27日

關(guān)于在全國組織系統(tǒng)開展

“講黨性、重品行、做表率”活動的意見

為深入貫徹黨的十七大精神和全國組織工作會議部署，認(rèn)真落實胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，中央組織部決定，從2008年開始，利用三年時間，在全國組織系統(tǒng)開展?講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象?活動（簡稱?講黨性、重品行、作表率?活動）。

組織部門自身建設(shè)文件匯編

一、開展“講黨性、重品行、作表率”活動的重要性和必要性

黨的十七大強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。在全國組織工作會議上，胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)，要真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。習(xí)近平同志指出，各級組織部門要更加重視自身建設(shè)，引導(dǎo)和推動廣大組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。李源潮同志提出，要堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，著力加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊伍。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，為我們進(jìn)一步深入貫徹十七大精神、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)指明了方向，提出了新的更高的要求。

近些年來，全國組織系統(tǒng)圍繞堅持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，先后開展了一系列學(xué)習(xí)教育和主題實踐活動，收到了明顯效果，組織部門自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。但也要清醒地看到，與組織工作面臨的新形勢新任務(wù)相比，與帶頭講黨性、重品行、作表率的要求相比，組織部門在思想觀念、工作作風(fēng)和機(jī)制方法等方面仍有不少需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應(yīng)、不符合的組織部門自身建設(shè)文件匯編

問題，距離干部群眾對組織工作和組工干部的期望還存在不少差距，這些都迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，特別是在作風(fēng)建設(shè)方面取得新的明顯成效。在全國組織系統(tǒng)開展?講黨性、重品行、作表率?活動，是貫徹落實十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)新要求的重要舉措，是以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作、不斷開創(chuàng)工作新局面的必然要求，是順應(yīng)人民群眾對組織部門新期待、提升組織工作滿意度的迫切需要，是建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊伍的有效載體。各級組織部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展?講黨性、重品行、作表率?活動的重要意義，切實把這項活動開展好，確保取得實實在在的成效。

二、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)要求

開展?講黨性、重品行、作表率?活動，要以十七大精神為指導(dǎo)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，突出?講黨性、重品行、作表率?這個主題，教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的突出問題，真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，使組織工作更好地為黨和國家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾 4

組織部門自身建設(shè)文件匯編

服務(wù)，讓全黨滿意、人民滿意。

開展?講黨性、重品行、作表率?活動，一要堅持正面教育為主，激發(fā)內(nèi)生動力；二要突出實踐特色，著力解決問題；三要堅持群眾路線，自覺接受監(jiān)督；四要繼承創(chuàng)新結(jié)合，增強(qiáng)活動效果；五要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用。

通過開展?講黨性、重品行、作表率?活動，使組織部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部群眾反映的一些突出問題得到有效解決，選人用人公信度和組織工作的滿意度明顯提升，?三個之家?建設(shè)得到切實加強(qiáng)；組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高，?公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象?更加鮮明。

三、總體安排和主要措施

2008年為?集中活動年?。重點是抓好十七大精神和全國組織工作會議精神的學(xué)習(xí)，同在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合，采取有效措施，集中解決一些妨礙帶頭落實講黨性、重品行、作表率要求的突出問題，特別是人民群眾最希望干部工作、組織工作解決的重點、難點問題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。

2009年為?深化拓展年?。重點是根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)組織部門自身建設(shè)文件匯編

展變化和中央的新部署、新要求，深化和拓展學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步查找和解決存在的問題，完善和落實整改措施，使人民群眾對組織工作的滿意度有明顯提升。

2010年為?鞏固提高年?。重點是對活動開展以來的情況進(jìn)行?回頭看?，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識，進(jìn)一步推動長效機(jī)制的完善和落實，切實樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

2008年的集中活動，要著重抓好以下五項措施的落實： 1.堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，加強(qiáng)黨性教育和品德教育。組織組工干部深入學(xué)習(xí)十七大精神和黨章，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)等方面的有關(guān)論述，一如既往地發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、改革意識、服務(wù)意識。在廣大組工干部中開展黨的宗旨教育，以堅持公道正派、廉潔清正為重點的職業(yè)道德教育和組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)教育，以堅持社會主義核心價值體系為重點的思想品德教育，切實提高組工干部的思想道德素質(zhì)，做到既重政治品行，又重生活品行，以身作則，切實體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范性。

2.開展自查和征求意見大調(diào)查，增強(qiáng)活動的針對性。組織組工干部對在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查。實行開門搞活動，采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱、開通熱線電話以及在有條件的地市以上組織部門 6

組織部門自身建設(shè)文件匯編

建立門戶網(wǎng)站等形式，廣泛聽取下級組織部門、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議，了解廣大黨員干部和群眾對組織工作的新期待和新要求，查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和突出問題，搞清什么問題影響組工干部形象，大家希望組工干部有什么形象。根據(jù)自查和外查的情況，開展分析評議，找準(zhǔn)組工干部在黨性觀念、思想作風(fēng)、遵章守紀(jì)、道德品行和表率作用方面存在的突出問題，為制定整改措施和抓好整改提供依據(jù)。

3.研究制定組工干部?講黨性、重品行、作表率?的具體要求和措施。圍繞如何保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系本單位和工作崗位、個人實際，提出?講黨性、重品行、作表率?的具體要求，尤其是看得見、摸得著、操作性強(qiáng)的實踐性要求。同時，結(jié)合征求到的意見和自我查找的問題，認(rèn)真制定集體和個人整改措施并抓好落實。

4.全面提升組工干部能力素質(zhì)，為樹立新形象提供有力保障。通過專題培訓(xùn)、崗位練兵、交流輪崗和掛職鍛煉等多種形式，組織廣大組工干部努力學(xué)習(xí)組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識，熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力和水平，努力成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部管理工作的專家，為踐行?講黨性、重品行、作表率?的要求提供可靠保障。開展解放思想大討論，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步樹立世界眼組織部門自身建設(shè)文件匯編

光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)憂患意識，提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路和辦法破解影響和制約組織工作發(fā)展和組工干部形象的突出問題，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門，使組工干部成為解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的表率。

5.切實改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)組織部門的公信力和滿意度。堅持對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，修訂完善組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求，以適當(dāng)方式向社會公布，接受黨員干部和群眾監(jiān)督。堅持正確的用人導(dǎo)向，帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的案件。建立完善重要情況適時通報和新聞發(fā)布、組織工作政策法規(guī)向社會公開、重要文件征詢?兩代表一委員?和專家學(xué)者意見等制度，不斷增強(qiáng)組織工作的公開性和透明度。強(qiáng)化服務(wù)觀念，完善服務(wù)制度和措施，積極為黨員、干部、人才服務(wù)，努力為基層群眾辦實事、解難事，把組織部門真正建設(shè)成為?黨員之家、干部之家、人才之家?。以?雙滿意?為根本標(biāo)準(zhǔn)，開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點的滿意度測評活動，接受社會評判，不斷改進(jìn)工作和作風(fēng)。

2008年集中活動的具體安排和方法步驟，由各地根據(jù)本文件要求、結(jié)合實際情況確定，創(chuàng)造性地組織實施。關(guān)于2009年深化拓展和2010年鞏固提高的有關(guān)工作，屆時根據(jù)實際情況再作具體安排。

四、有關(guān)要求

組織部門自身建設(shè)文件匯編

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級組織部門要積極主動地向黨委（黨組）匯報活動情況，爭取指導(dǎo)和支持。要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立?講黨性、重品行、作表率?活動指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織實施。要研究制定切實可行的實施方案，搞好動員部署。要在總結(jié)繼承以往好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體。各級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要以身作則、率先垂范。廣大組工干部要提高思想認(rèn)識，防止和克服厭倦心理、自滿情緒，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到活動中來。在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動后，要把?講黨性、重品行、作表率?活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容和載體，有機(jī)統(tǒng)一起來，務(wù)求取得實效。

2.搞好督查，推動落實。上級組織部門要加強(qiáng)對下級組織部門的指導(dǎo)和督促檢查，通過召開情況匯報會、交流會、調(diào)研督導(dǎo)等形式，及時了解掌握活動情況，督促解決問題，防止形式主義，推動活動深入扎實開展。下級組織部門要及時向上級組織部門反饋信息、報告情況、提出建議，實現(xiàn)上下聯(lián)動、整體推進(jìn)。要注意把活動中形成的好經(jīng)驗、好做法用制度的形式固定下來、堅持下去，形成組工干部?講黨性、重品行、作表率?的長效機(jī)制。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺和活動?？?，及時宣傳推廣各地各部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，宣傳組織部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)組織部門自身建設(shè)文件匯編

貌的新變化，特別是活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，為活動的開展創(chuàng)造良好氛圍。同時，注意從社會輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點和著力點，把人民群眾評價作為推進(jìn)活動的動力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)，實現(xiàn)組織系統(tǒng)內(nèi)外的良性互動。

4.統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。各級組織部門要正確處理開展活動與日常工作的關(guān)系，把開展好活動作為推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動進(jìn)度和節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實現(xiàn)?兩不誤、兩促進(jìn)?。

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中共中央組織部關(guān)于印發(fā)

《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》的通知

2008年8月22日〃組通字“2008”41號

各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部，各副省級城市黨委組織部，中央和國家機(jī)關(guān)各部委、各人民團(tuán)體組織人事部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部，部分國有重要骨干企業(yè)黨組（黨委），部分高等學(xué)校黨委：

現(xiàn)將《組工干部?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共中央組織部 2008年8月22日

組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高選人用人公信度，維護(hù)組工干部形象，現(xiàn)重申并強(qiáng)調(diào)以下十項紀(jì)律要求：

一、嚴(yán)禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。

二、嚴(yán)禁違規(guī)復(fù)制或攜帶涉密文件資料和有關(guān)載體，泄露黨和國家秘密或工作秘密。

三、嚴(yán)禁在干部工作中?跑風(fēng)漏氣?，泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對外公開的信息。

四、嚴(yán)禁?封官許愿?，為?跑官要官?者說情、打招組織部門自身建設(shè)文件匯編

呼、聯(lián)系和引見有關(guān)人員。

五、嚴(yán)禁在干部考察工作中弄虛作假、隱瞞實情，違規(guī)干預(yù)下級單位和有關(guān)部門的干部選拔任用工作。

六、嚴(yán)禁濫交友、追求享樂、貪圖錢色，違反社會主義道德規(guī)范。

七、嚴(yán)禁參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、旅游和其他消費娛樂活動。

八、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。

九、嚴(yán)禁收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。

十、嚴(yán)禁接受任何單位或個人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負(fù)擔(dān)的費用。

組工干部有違反上述紀(jì)律要求的，情節(jié)較輕的進(jìn)行批評教育或誡勉談話；情節(jié)較重的要調(diào)離組織部門并依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

各級組織部門要對遵守?十嚴(yán)禁?紀(jì)律要求情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患，做到警鐘長鳴、防微杜漸，把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實際成效保障和推進(jìn)各項工作，讓全黨滿意、讓人民滿意。

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中共江蘇省委組織部關(guān)于印發(fā)《深入 開展“組織部長下基層”活動實施方案》的通知

2009年6月17日〃蘇組發(fā)“2009”10號

各市、縣（市、區(qū)）委組織部，省委各部委、省各委辦廳局干部（人事）處，省屬企事業(yè)單位組織（人事）處：

現(xiàn)將《深入開展?組織部長下基層?活動實施方案》印發(fā)給你們，請各市、縣（市、區(qū)）委組織部門認(rèn)真貫徹落實，省直各單位組織人事部長結(jié)合實際參照執(zhí)行。

中共江蘇省委組織部 2009年6月17日

深入開展“組織部長下基層”活動實施方案

?萬名組織部長下基層?，是全國組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，是深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動的重要載體。為認(rèn)真貫徹落實中組部推進(jìn)?萬名組織部長下基層?活動視頻會議精神，上下聯(lián)動、扎實有效地開展下基層活動，根據(jù)中組部的部署和要求，結(jié)合我省實際，現(xiàn)就全省組織系統(tǒng)深入開展?組織部長下基層?活動，提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委組織部門自身建設(shè)文件匯編

三次全會上的重要講話精神和中組部視頻會議部署，以?聽民聲、問良策、辦實事、解難題?為主題，以破解組織工作難點問題為重點，以?三駐三訪三結(jié)對?為主要載體，創(chuàng)新活動形式，采取扎實有效措施，努力把組工干部隊伍建設(shè)成為黨性堅強(qiáng)、政治過硬的隊伍，知人善任、能力過硬的隊伍，公道正派、作風(fēng)過硬的隊伍，使組織部長成為組工干部隊伍的?領(lǐng)路人?、組織工作改革創(chuàng)新的?倡導(dǎo)者?，進(jìn)一步樹立起組織部門?黨員之家、干部之家、人才之家?的良好形象，積極發(fā)揮組織工作在保增長保民生保穩(wěn)定中的服務(wù)和保證作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

走出機(jī)關(guān)下基層，要多做基層歡迎的事，努力達(dá)到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺、了解基層情況更加透徹、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)更加堅定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加及時，創(chuàng)新機(jī)制體制更加積極，使?組織部長下基層?活動取得明顯成效，真正成為?基層和群眾滿意工程?。

1、集中破解一批組織工作的難點問題。每個同志都要帶著問題下基層、帶著感情解難題、帶著責(zé)任抓創(chuàng)新，認(rèn)真聽取干部群眾對組織工作的意見和建議。對一些長期困擾組織工作、又一直未能得到很好解決的難點問題，要集中力量，上下聯(lián)動，協(xié)力攻關(guān)破解，確保取得實實在在成效。在問計于民中破解難題，以難點重點問題的解決，取信于基層，讓干部群眾切實感受到下基層活動帶來的新成效、新變化、新氣象。

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2、動手撰寫一批高質(zhì)量的調(diào)研文章。緊緊圍繞研究解決組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展這兩大課題，深入基層、深入到干部群眾中開展調(diào)查研究，進(jìn)一步把握組織工作規(guī)律，推進(jìn)組織工作科學(xué)化、民主化、制度化。每位同志都要親自動手撰寫有情況有分析、有數(shù)據(jù)有實例、有建議有思考的調(diào)研報告，形成一批研究工作、指導(dǎo)工作、改進(jìn)工作、推動工作的調(diào)研成果。

3、走訪聯(lián)系一批基層黨員、干部、人才和群眾。建立健全組織部長談心談話制度、基層聯(lián)系點制度，了解基層、黨員干部人才和群眾對組織工作的期盼和要求。每位同志都要與困難黨員、高層次人才、大學(xué)生?村官?等結(jié)成對子。參加信訪接待，面對面聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求。幫助他們解決實際困難和問題、化解矛盾，增強(qiáng)黨組織對黨員、干部、人才和群眾的凝聚力、號召力。

4、總結(jié)推廣一批先進(jìn)典型和新鮮經(jīng)驗。在調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對幫扶、信訪接待中，聽真話、訪民情，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的創(chuàng)新做法、鮮活經(jīng)驗、先進(jìn)典型，以推動面上各項工作。結(jié)合慶祝新中國成立60周年，評選表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動和引領(lǐng)作用。

5、創(chuàng)新完善一批管長遠(yuǎn)的政策制度。認(rèn)真研究解決影響和制約組織工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題，加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度，從創(chuàng)新組織工作科學(xué)化機(jī)制、市縣黨政正職管理機(jī)制、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)組織部門自身建設(shè)文件匯編

機(jī)制、高層次人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展機(jī)制、到村任職大學(xué)生工作長效機(jī)制、擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主機(jī)制、黨內(nèi)激勵關(guān)懷和幫扶機(jī)制等方面入手，修訂、完善和出臺相關(guān)法規(guī)制度和政策措施，推動組織工作的科學(xué)發(fā)展。

三、活動內(nèi)容

根據(jù)中組部要求，我省參加?萬名組織部長下基層?活動的對象是：省、市、縣（市、區(qū)）委組織部的部長、副部長、部務(wù)會其他成員。省級機(jī)關(guān)干部（人事）處長，省屬企事業(yè)單位組織人事部門負(fù)責(zé)同志下基層活動，根據(jù)各部門單位的實際情況參照進(jìn)行。下基層活動，重點要做好調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對幫扶、信訪接待等四個方面工作。

這次?組織部長下基層?集中活動，以?三駐三訪三結(jié)對?為主要載體，堅持?五個結(jié)合?，把解決問題貫穿始終，把改革創(chuàng)新貫穿始終，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成貫穿始終。

1、開展?駐村（農(nóng)村、社區(qū)）、駐企（國有企業(yè)、民營企業(yè)）、駐校（高校、科研院所）調(diào)研?活動。

各級組織部門負(fù)責(zé)同志要結(jié)合各自分工，深入基層，到農(nóng)村、社區(qū)，到國有企業(yè)、民營企業(yè)，到高校、科研院所進(jìn)行駐點調(diào)研，聽民聲、問良策。在掌握真實情況的基礎(chǔ)上，尋找服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良策，破解組織工作難題。

具體措施：（1）結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、結(jié)合保增長保民生保穩(wěn)定、結(jié)合各自分管工作，研究確定調(diào)研 16

組織部門自身建設(shè)文件匯編

選題，選擇駐點調(diào)研地點。既要注意到工作基礎(chǔ)比較好的地方去發(fā)掘和總結(jié)經(jīng)驗，更要注意到矛盾多、問題多、困難多、工作薄弱的地方去幫助解決實際問題、推動打開工作局面。（2）下基層調(diào)查研究。駐點調(diào)研時間不少于1周。（3）撰寫調(diào)研報告。調(diào)研結(jié)束后，每位同志至少要撰寫1篇調(diào)研報告，牽頭解決1－2個實際問題。通過調(diào)研，進(jìn)一步把握組織工作規(guī)律，增強(qiáng)組織工作的針對性和實效性。（4）轉(zhuǎn)化運用調(diào)研成果，研究制定一批制度文件，推動組織工作的制度創(chuàng)新。（5）適時召開?組織部長下基層調(diào)研成果交流會?，對調(diào)研成果進(jìn)行交流、評比和表彰，并對優(yōu)秀調(diào)研報告、調(diào)研成果，結(jié)集上報中組部。

各級組織部機(jī)關(guān)各處（科）室，可以結(jié)合實際工作，以處（科）室為單位，深入到村組、社區(qū)、企業(yè)車間、學(xué)校院系進(jìn)行調(diào)查研究，深入了解基層、了解干部群眾的所思所想所盼，在與服務(wù)對象的聯(lián)系中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、開展?訪談工作對象、信訪接待、走訪新中國英模?活動。

廣大干部帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的同時，也承受著各種壓力，需要組織上給予關(guān)愛。基層群眾在改革發(fā)展過程中，遇到種種矛盾、困難和訴求，需要組織上幫助排憂解難。為新中國的成立和建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的英雄模范、先進(jìn)人物和老黨員，深受人們的愛戴和尊崇。暢通干部訴求渠道，了解基層黨員干部和群眾的意見，在紀(jì)念新中國成立60周組織部門自身建設(shè)文件匯編

年之際，走訪慰問英雄模范，有利于增進(jìn)組織部門與組工干部對基層、群眾的深厚感情，有利于組織部門更好地聯(lián)系和服務(wù)黨員、干部和各類人才，有利于在全社會樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

具體措施：（1）采取登門訪談、主動約談、集體座談等多種方式，與分工或者聯(lián)系的干部、工作對象普遍進(jìn)行1次談心談話。近兩年內(nèi)未談過的，要優(yōu)先安排，在年底前談完，做到?全覆蓋?。

組織部門主要負(fù)責(zé)同志重點與下一級黨政正職談心談話。省委組織部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合貫徹《關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，與縣（市）委書記普遍進(jìn)行1次談心談話。組織部門職能處（科）室要盡快制定計劃，并做好聯(lián)絡(luò)安排工作。

談心談話要有針對性，突出重點。尤其注意與那些埋頭苦干、不事張揚的干部；在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部；援藏援疆、扶貧掛職、信訪崗位鍛煉的干部；跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流的干部；以及那些遇到挫折、感到委屈的干部談心談話，了解干部的真實想法和愿望，真心聽取干部的意見和建議。對有這樣或那樣缺點與不足的干部，也要及時提醒教育，防微杜漸。

（2）主動參加信訪接待工作，在這次下基層活動中，組織部門的領(lǐng)導(dǎo)每人至少用1天時間直接參加接訪。

對信訪接待中涉及組織工作的問題，能夠解決的要及時解決；對一些沒有政策規(guī)定或暫時不能解決的，要耐心 18

組織部門自身建設(shè)文件匯編

細(xì)致地做好宣傳解釋和思想疏導(dǎo)工作。對涉及其他部門的問題，要主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

下基層活動期間，省委組織部每周輪流派一個處室到省信訪局參加信訪接待，處室負(fù)責(zé)人接訪不少于2天。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)干部參與信訪接待制度，定期組織組工干部到信訪部門蹲點鍛煉，了解基層和社會各方面情況，增進(jìn)與人民群眾的感情，增強(qiáng)宗旨意識和黨性修養(yǎng)。

（3）國慶前，登門走訪慰問一批新中國成立前參加革命工作的老同志、老黨員和英烈遺屬，為江蘇革命、建設(shè)和改革開放做出重大貢獻(xiàn)的勞動模范、先進(jìn)模范人物，傾聽他們的意見和建議，積極幫助他們解決困難。

3、開展?結(jié)對幫扶困難黨員、結(jié)對培養(yǎng)大學(xué)生‘村官’、結(jié)對聯(lián)系高層次人才?活動。

與不同類型、不同區(qū)域的工作對象結(jié)成對子，是組織部門和組工干部了解民情、體察民意、接受教育、增進(jìn)與人民群眾感情的有效渠道，也是直接聽取基層意見，改進(jìn)工作的重要途徑。

具體措施：（1）每位同志至少與1名基層黨員特別是生活困難黨員、下崗失業(yè)職工黨員、農(nóng)民工黨員等結(jié)成幫扶對子，真心實意地與他們交朋友，幫助他們解決困難。采取?一戶一策?的方式，制定切實可行的幫扶方案，為困難黨員和群眾排憂解難，既要濟(jì)一時之困，又要解長期之難。對建國前老黨員、英雄模范生活有特殊困難的，要為他們解決實際問題，與他們結(jié)成對子，幫助盡快脫貧。組織部門自身建設(shè)文件匯編

6月中旬前，組織部門職能處（科）室要細(xì)化和落實有關(guān)措施，并跟蹤做好相關(guān)工作。

提倡全省組工干部根據(jù)各自實際，到基層、到群眾中汲取營養(yǎng)，接受教育，真心誠意地服務(wù)、幫扶困難黨員和群眾。認(rèn)真搞好?對照、反思、提高?，即對照群眾的生活現(xiàn)狀、反思自身的工作責(zé)任、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的主動性和自覺性；對照群眾的信任擁護(hù)、反思自身的工作作風(fēng)、提高服務(wù)基層和群眾的責(zé)任意識和憂患意識；對照群眾的期盼訴求、反思自身的工作狀態(tài)、提高組織工作業(yè)務(wù)的能力和水平。（2）每位同志至少與1名大學(xué)生?村官?，尤其是外省籍的大學(xué)生?村官?、經(jīng)濟(jì)薄弱村的大學(xué)生?村官?、亟需創(chuàng)業(yè)扶持的大學(xué)生?村官?結(jié)成對子，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭臺子、架梯子、壓擔(dān)子，促進(jìn)其扎根基層建功立業(yè)、成長成才。7月初，組織部門職能處（科）室提出結(jié)對培養(yǎng)大學(xué)生?村官?建議名單及其基本情況、干事創(chuàng)業(yè)情況等，并做好聯(lián)絡(luò)等工作。

9月初，省委組織部將邀請部分大學(xué)生?村官?與部機(jī)關(guān)年輕干部進(jìn)行座談。

（3）每位同志至少與1名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、?333工程?培養(yǎng)對象、基層鄉(xiāng)土人才結(jié)成對子。當(dāng)前尤其要緊密結(jié)合應(yīng)對國際金融危機(jī)對組織工作提出的新任務(wù)新要求，多向高層次人才請教學(xué)習(xí)，發(fā)揮人才、智力優(yōu)勢對保增長保民生保穩(wěn)定的重要支撐作用。堅持開門搞活動，加強(qiáng)與高層次人才的聯(lián)系，為他們提供力所能及的服務(wù)，充 20

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分聽取他們的意見建議，不斷改進(jìn)和完善組織工作、人才工作。

四、工作要求

?萬名組織部長下基層?，是全國組織系統(tǒng)?講黨性、重品行、作表率?深化拓展年的一項重要活動。各級組織部門務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，求真務(wù)實，防止形式主義，確保取得實效。

一是要將下基層活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來。認(rèn)真貫徹落實中央和省委關(guān)于鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果的要求，將?組織部長下基層活動?作為組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作表率的實際行動和特色要求，融入其中，統(tǒng)籌安排，扎實深入地加以推進(jìn)。在組織部長下基層活動中，要繼續(xù)圍繞?組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展?和?組織部門自身如何科學(xué)發(fā)展?這兩大課題，進(jìn)一步征求基層干部群眾的意見和建議，堅持不懈抓好整改方案的落實，特別是抓好省委、省政府去年出臺的7個政策性文件的落實，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果，以完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評價機(jī)制，進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展觀的落實。

二是要將下基層活動與保增長保民生保穩(wěn)定結(jié)合起來。組織部長下基層，要把積極應(yīng)對國際金融危機(jī)作為鮮活案例和生動課堂，深入企業(yè)、深入基層和群眾中，積極宣講保增長促發(fā)展的政策，引進(jìn)和集聚一批科學(xué)發(fā)展亟需的高層次人才，幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金等困難，共謀發(fā)組織部門自身建設(shè)文件匯編

展、共克時艱。越是在困難的時候越要下基層、越要關(guān)心基層疾苦，解決黨員干部群眾和企業(yè)實際困難，多做聚人心、穩(wěn)人心、暖人心、得人心的事情，切實保障和改善民生。要更加有效地抓好基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，力求把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)，以保增長保民生保穩(wěn)定的實際行動檢驗下基層活動的成效。

三是要將解決突出問題與推動改革創(chuàng)新結(jié)合起來。組織部門的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶著題目下去調(diào)研，重點是圍繞?縣委書記隊伍建設(shè)?、?整治用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度?、?建立大學(xué)生‘村官’創(chuàng)業(yè)政策體系?、?科技領(lǐng)軍人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級?、?村級黨組織書記隊伍建設(shè)?等重大課題開展調(diào)查研究，在掌握真實情況的基礎(chǔ)上，尋找破解組織工作難題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良策。對基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗要及時進(jìn)行總結(jié)、研究和推廣，著力推動組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成一批改進(jìn)和完善工作的制度規(guī)范，不斷推進(jìn)全省組織工作的改革發(fā)展。

四是要將?走下去?與?請進(jìn)來?結(jié)合起來。要將組織部長下基層與邀請基層黨員、干部和人才走進(jìn)組織部門結(jié)合起來。在深入基層調(diào)查研究的同時，邀請農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人，以及專家學(xué)者、老同志、老黨員走進(jìn)組織部，舉辦基層工作情況報告會、基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者經(jīng)驗介紹會、基層組織部門服務(wù)企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)交流會、老同志老黨員光榮傳統(tǒng)教育會等，加強(qiáng)對組工干部 22

組織部門自身建設(shè)文件匯編

黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成的教育?？偨Y(jié)推廣?組工開放日?的做法，邀請大學(xué)生?村官?、基層黨員干部人才和群眾，走進(jìn)省、市、縣委組織部,了解組織工作，與組工干部進(jìn)行面對面的交流與座談，樹立組織部門和組工干部的良好形象。召開部風(fēng)監(jiān)督員座談會，聽取部風(fēng)監(jiān)督員對組織工作及組工干部的意見與建議，將有條件的結(jié)對對象吸納為部風(fēng)監(jiān)督員，切實推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展和組織部門自身建設(shè)。

五是要將開展集中活動與建立長效工作機(jī)制結(jié)合起來。在組織部長下基層活動期間，要注意總結(jié)活動中好的做法與經(jīng)驗，及時研究解決新情況新問題，努力使下基層經(jīng)?；⒅贫然?，形成長效工作機(jī)制。要堅持把下基層調(diào)研作為一項制度固定下來，使調(diào)查研究成為組織部門一項基本的工作制度和一種良好的工作習(xí)慣，問政于民、問需于民、問計于民；堅持和完善談心談話制度，做到干部職務(wù)變動必談、班子不協(xié)調(diào)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題必談，干部每屆任期內(nèi)至少談一次，充分聽取干部的合理訴求和愿望，營造組織部門?家?的氛圍；建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機(jī)制，做好關(guān)心愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員的工作，在黨內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、互助、平等、友愛的和諧氛圍，不斷增強(qiáng)黨組織對黨員干部的親和力和凝聚力；建立和完善參與信訪接待制度，以下基層活動為起點，組織組工干部有計劃、分批次地到信訪接待崗位上工作蹲點鍛煉。

切實加強(qiáng)對?組織部長下基層?活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工組織部門自身建設(shè)文件匯編

作指導(dǎo)。省委組織部成立下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時做好情況溝通和信息交流工作，及時總結(jié)和宣傳好做法好經(jīng)驗，及時對面上活動進(jìn)行督促檢查和工作指導(dǎo)。組織部門的主要負(fù)責(zé)同志要充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，堅持身體力行，做出表率；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動參與，認(rèn)真開展各項活動；各級組工干部要立足本職崗位，積極參與到活動中來。要堅持求真務(wù)實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，創(chuàng)新活動形式，保證這項活動人人參與、層層落實、整體推進(jìn)。要認(rèn)真梳理和分析下基層收集到的意見和建議，研究提出改進(jìn)工作的措施辦法，充分運用下基層活動所取得的各項成果。每位下基層的同志要嚴(yán)格自律，輕車簡從，勤儉節(jié)約，不給基層增加負(fù)擔(dān)，樹立好的作風(fēng)。省委組織部外網(wǎng)將以?聽民聲、問良策、辦實事、解難題?為主題，開通?組織部長下基層?活動專題欄目，反映組織部長下基層時的所思所慮，以及為基層和群眾服務(wù)的實際情況。省委組織部還將編發(fā)?組織部長下基層?活動簡報，建立工作臺帳，推動下基層活動扎實開展。

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中共淮安市委組織部關(guān)于在部機(jī)關(guān) 開展“學(xué)恩來、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)”

主題教育的意見

2010年3月26日〃淮組發(fā)“2010”14號

本部各處室(中心)：

今年是全國組織系統(tǒng)深入開展?講黨性、重品行、作表率?活動的?鞏固提高年?。為學(xué)習(xí)貫徹全國組織系統(tǒng)深入推進(jìn)?講黨性、重品行、作表率?活動視頻會議和省、市組織部長會議有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)，經(jīng)研究決定，今年在部機(jī)關(guān)黨員干部中廣泛開展?學(xué)恩來、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?主題教育。結(jié)合全市組織工作目標(biāo)要求和我部組工干部隊伍建設(shè)的實際情況，現(xiàn)就主題教育提出如下實施意見：

一、總體目標(biāo)

市委組織部機(jī)關(guān)要以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中組部和省委組織部統(tǒng)一部署，圍繞?胸中有全局、手上有典型、工作有創(chuàng)新、自身有形象?的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)周恩來同志的崇高精神和高尚品格，不斷推動組工干部的學(xué)習(xí)和工作，不斷提升組工干部的思想境界。要通過在部機(jī)關(guān)深入開展?學(xué)恩來、比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?活動，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，努力使部機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)走在市級機(jī)關(guān)其他部門的前列，組工干部的作風(fēng)養(yǎng)成走在整個市組織部門自身建設(shè)文件匯編

級機(jī)關(guān)干部隊伍的前列，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。

二、主要措施

1、帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把活動的成效體現(xiàn)在組工干部隊伍素質(zhì)提升上。按照十七屆四中全會精神的要求，部機(jī)關(guān)要帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，組工干部要帶頭做學(xué)習(xí)型干部。要堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來，建立健全組織部門考學(xué)評學(xué)、研討務(wù)虛、學(xué)習(xí)交流等制度，有計劃地選調(diào)組工干部參加定期業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和干部教育主班次學(xué)習(xí)，推動形成讀書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?充電?的良好氛圍。堅持在實踐中學(xué)習(xí)提高，通過選派組工干部參與中心工作、到基層和發(fā)展一線掛職等途徑，讓他們在艱苦復(fù)雜環(huán)境中錘煉作風(fēng)、增長才干。通過實踐，在廣大組工干部中大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研思考之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)，努力在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上不斷有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。

2、帶頭狠抓落實，把活動的成效體現(xiàn)在服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局上。中組部提出，今年是組織工作抓落實年。抓落實反映工作理念，體現(xiàn)工作方法，也檢驗工作作風(fēng)。部機(jī)關(guān)要善于把全局性要求和自身實際結(jié)合起來，確定重點，一抓到底，抓出成效。當(dāng)前，既要進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制，推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展；又要適應(yīng)淮安科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，堅 26

組織部門自身建設(shè)文件匯編

持不懈地圍繞科學(xué)發(fā)展配班子、建隊伍、聚人才、打基礎(chǔ)，落實改革創(chuàng)新舉措，有效增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，更好地把黨的思想、政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

3、帶頭推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，把活動的成效體現(xiàn)在提升組織工作科學(xué)化水平上。按照組織部門要成為?創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著?部門的要求，以提升組織工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，大力推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新，緊緊抓住事關(guān)全局的重大問題、群眾關(guān)注的熱點問題和組織工作中的難點問題，力求有新的舉措，取得新的突破，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

4、帶頭開展黨性教育，把活動的成效體現(xiàn)在樹立良好形象上。部機(jī)關(guān)要牢牢把握?講黨性、樹正氣?這個主題，結(jié)合學(xué)習(xí)王彥生等組工干部典型和吳仁寶、張云泉、鄧建軍、陳燕萍等身邊先進(jìn)典型，在組工干部隊伍中廣泛深入地開展黨性教育。通過組織部長帶頭講黨課、請老領(lǐng)導(dǎo)老同志講傳統(tǒng)、參加廉政建設(shè)警示教育等形式，引導(dǎo)大家深入思考?進(jìn)組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么?，切實提高黨性教育的針對性和時效性，提升組工干部的黨性觀念、思想修養(yǎng)和精神境界，自覺做到?講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)?。要把深化下基層活動作為增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、實現(xiàn)?三服務(wù)兩滿意?的有力抓手，作為了解基層、掌握實情、促進(jìn)工組織部門自身建設(shè)文件匯編

作落實的有力抓手，推動建立下基層的長效機(jī)制。要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，在新形勢下不斷傳承和發(fā)展組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)組工干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣和爭先勇氣。

三、活動安排

根據(jù)部機(jī)關(guān)工作任務(wù)和組工干部隊伍建設(shè)的實際，近期擬在部機(jī)關(guān)開展以下六項活動。

1、開展?一學(xué)三比?座談討論活動。3月底在組織系統(tǒng)深入開展?進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么?大討論，組工干部要圍繞各自的思想、學(xué)習(xí)和工作體會，聯(lián)系工作實際和崗位職責(zé)，認(rèn)真開展個人黨性分析，深刻查找差距和不足，自覺改進(jìn)提高。

2、開展?每月一講?黨課教育活動。從3月底開始開展講黨課活動，請部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自工作和學(xué)習(xí)的實踐與思考帶頭給組工干部講黨課。在講黨課活動中，我們將根據(jù)實際情況邀請相關(guān)專家、基層先進(jìn)典型人物等就如何將?講黨性?落實在實際工作中為大家作專題報告。

3、開展?組工干部讀書會?學(xué)習(xí)交流活動。繼續(xù)在部機(jī)關(guān)舉辦?組工干部讀書會?。部機(jī)關(guān)黨委擬開列30本左右選讀書目，部機(jī)關(guān)干部每人從中選擇2本，由部機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一提供給大家學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上組織1-2次讀書會，以此強(qiáng)化部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和交流的氛圍。堅持辦好?組工干部周末網(wǎng)上課堂?，組織部機(jī)關(guān)人員利用周末時間上網(wǎng)進(jìn)行知 28

組織部門自身建設(shè)文件匯編

識?沖浪?。

4、開展?服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流?創(chuàng)先爭優(yōu)活動。部機(jī)關(guān)要結(jié)合全市?服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流’’的工作要求，結(jié)合全市?組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎?的申報評比工作，在全體組工干部中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，特別是在提高組織工作科學(xué)化水平、深化干部人事制度改革等方面加大探索力度，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

5、深入開展?雙進(jìn)雙幫?服務(wù)基層活動。組織部內(nèi)人員積極參與全市中心工作，走進(jìn)農(nóng)村，走進(jìn)社區(qū)，幫助農(nóng)民脫貧致富，幫助建設(shè)和諧社區(qū)。其中，在結(jié)對幫扶貧困村方面，通過多方協(xié)調(diào)和爭取，力爭投入扶貧資金不低于40萬元，大力為幫扶村興辦基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化項目等實事好事。

6、繼續(xù)推進(jìn)?組織部長下基層?聯(lián)系群眾活動。繼續(xù)深入開展?組織部長下基層?活動，今年，部機(jī)關(guān)將繼續(xù)按照?組織部長下基層?活動要求，安排部務(wù)會成員到信訪局和部機(jī)關(guān)干部監(jiān)督處進(jìn)行信訪接待，繼續(xù)安排部領(lǐng)導(dǎo)和部機(jī)關(guān)組工干部結(jié)對幫扶知識分子、英模、老黨員、貧困黨員和大學(xué)生村官。在此基礎(chǔ)上，不斷探索建立下基層活動的長效機(jī)制，努力把下基層活動變成組織部門和組工干部服務(wù)群眾、推動工作、提高素養(yǎng)、展示形象的有效載體。

四、組織領(lǐng)導(dǎo) 組織部門自身建設(shè)文件匯編

1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。為加強(qiáng)對主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，部機(jī)關(guān)成立?一學(xué)三比?活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部長朱維寧同志任組長，副部長魏宏慶同志任副組長，部務(wù)會其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，部機(jī)關(guān)黨委書記張鋒同志兼任辦公室主任，及時做好情況溝通和信息交流工作，同時對面上活動進(jìn)行督促檢查和工作指導(dǎo)。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭參加，認(rèn)真開展各項活動；機(jī)關(guān)干部要立足本職崗位，積極參與到活動中來。

2、堅持求真務(wù)實，上下聯(lián)動。部機(jī)關(guān)全體組工干部要提高思想認(rèn)識，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)，認(rèn)真投入活動，做到?人人受教育、個個有提高?。組工干部在活動中要立足實際，注重實效，不斷聽取黨員群眾和服務(wù)對象的意見和建議，研究提出改進(jìn)工作的措施方法。要創(chuàng)新活動形式，結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，不斷提高活動的整體效果。

3、緊密聯(lián)系實際，推進(jìn)組織工作。開展主題教育要注意聯(lián)系實際，推動工作，努力把講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成組織工作各項任務(wù)之中，落實到解放思想、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新工作之中，使創(chuàng)新組織工作與加強(qiáng)自身建設(shè)相互促進(jìn)、相得益彰。

4、注重加強(qiáng)宣傳，營造活動氛圍。對在?一學(xué)三比?活動中出現(xiàn)的各類先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法要積極總結(jié)宣傳，30

組織部門自身建設(shè)文件匯編

認(rèn)真總結(jié)推廣參與活動的做法和體會，積極主動參與上級組織部門和新聞媒體組織開展的有關(guān)宣傳評比活動，定期進(jìn)行座談交流，不斷拓展活動成果，力求在面上營造更加良好的氛圍，推動活動健康有序地開展。部機(jī)關(guān)要利用《淮安日報》、《干部之友》、《淮安黨建網(wǎng)》和《組工經(jīng)緯》等宣傳平臺，及時對?一學(xué)三比?活動情況進(jìn)行宣傳報道。

中共淮安市委組織部 2010 年3月26日 組織部門自身建設(shè)文件匯編

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展“講黨性、重品行、作表率”活動的實施方案》的通知

2008年8月25日〃金組發(fā)“2008”44號

本部各科室（中心）：

經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展?講黨性、重品行、作表率?活動的實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合科室（中心）實際，認(rèn)真組織實施。

中共金湖縣委組織部 2008年8月25日

關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展

“講黨性、重品行、作表率”活動的實施方案

為深入貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，按照中央、省、市委組織部統(tǒng)一部署，經(jīng)部委會研究同意，從2008年開始，利用三年時間，在部機(jī)關(guān)開展?講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象?學(xué)習(xí)實踐活動（簡稱?講黨性、重品行、作表率?活動）。現(xiàn)結(jié)合新一輪思想大解放有關(guān)要求，特提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

開展?講黨性、重品行、作表率?活動，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化 32

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黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的問題，真正把組織部門建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，使組織工作更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)，為黨員、干部和人才服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)。

開展?講黨性、重品行、作表率?活動，必須堅持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合，解放思想與破解難題相結(jié)合，提高素質(zhì)與推動工作相結(jié)合，內(nèi)部教育與公開監(jiān)督相結(jié)合，確保活動深入扎實開展，取得實實在在的成效。

二、目標(biāo)要求

通過開展?講黨性、重品行、作表率?活動，進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象，使組工干部在思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。

三、總體部署

按照市委組織部的統(tǒng)一部署，?講黨性、重品行、作表率?活動從2008年開始，至2010結(jié)束。

2008年為?集中活動年?。重點是抓好十七大精神和中央、省、市組織工作會議精神的學(xué)習(xí)，全面落實十七大對黨的建設(shè)和組織工作提出的各項任務(wù)，帶頭深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，集中解決一些妨礙帶頭落實講黨組織部門自身建設(shè)文件匯編

性、重品行、作表率要求的突出問題，特別是人民群眾最希望組織部門在干部工作、組織工作、人才工作方面需要解決的重點、難點問題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。

2009年為?深化拓展年?，重點是在活動取得階段性成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化和中央、省、市委的新部署、新要求，針對新情況、新問題，深化和拓展學(xué)習(xí)實踐活動，開展面向社會的滿意度測評，進(jìn)一步查找和解決存在的問題，完善和落實整改措施。

2010年為?鞏固提高年?，重點是對活動開展以來的情況進(jìn)行全面的?回頭看?，查漏補(bǔ)缺，深化整改，鞏固成果，進(jìn)一步推動長效機(jī)制的完善和落實，切實樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

四、2008年活動具體安排

根據(jù)中央、省、市委有關(guān)部署，按照我部開展?講黨性、重品行、作表率?活動的總體規(guī)劃，2008年部機(jī)關(guān)集中活動具體安排如下：

（一）動員學(xué)習(xí)階段（8-9月）

1、動員部署。制定出臺《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展?講黨性、重品行、作表率?活動的實施方案》，對開展?講黨性、重品行、作表率?活動進(jìn)行動員部署。各科室（中心）組織學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，對各科室（中心）開展活動作出具體安排。

2、組織學(xué)習(xí)研討。通過集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題講 34

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座和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神，中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作的自覺性和堅定性。繼續(xù)組織組工干部參與組工業(yè)務(wù)專題調(diào)研和研討活動，推進(jìn)部內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)和研討組工業(yè)務(wù)的良好氛圍。組織開展層次較高的專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，舉辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)與招商引資培訓(xùn)班、組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、法律專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等針對性比較強(qiáng)、專業(yè)水平比較高的專題活動，提高組工干部參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意識和能力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，鼓勵機(jī)關(guān)黨員培養(yǎng)健康高雅的興趣愛好。

3、建好?三個之家?。以為黨員、干部、人才三條線服務(wù)的有關(guān)科室（中心）為責(zé)任主體，著力落實建設(shè)?三個之家?的具體要求。找準(zhǔn)?建家?活動與科室（中心）工作的結(jié)合點，認(rèn)真開展為廣大干部、知識分子等各個方面的服務(wù)工作，以及對生活貧困黨員、農(nóng)村老黨員、農(nóng)村留守人群等相對弱勢群體的關(guān)愛工作。各相關(guān)科室（中心）要及時排出具體項目和措施，明確責(zé)任人和活動時間，組織實施好各項具體活動，確保?建家?活動收到實實在在的成效。

4、開展新一輪?解放思想大討論?活動，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新。引導(dǎo)全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，牢固樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、服務(wù)意識、效率意識、責(zé)任意識，切實提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力；加強(qiáng)自身組織部門自身建設(shè)文件匯編

建設(shè)力度，解決思想守舊、循規(guī)蹈矩、改革力度不夠大、創(chuàng)新意識不超前等方面的問題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到組織工作的各個方面。重點圍繞工作中的重點、難點問題開展調(diào)查研究，制定切實可行計劃，積極推進(jìn)組織工作創(chuàng)新。

（二）調(diào)查分析階段（9-10月）

5、開展自查。對照近年來在開展學(xué)習(xí)實踐活動中，組工干部集中查擺出來的問題，進(jìn)一步采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫等多種形式，組織組工干部對在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查，形成自查報告，并進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

6、征求意見。實行開門搞活動，采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱以及在網(wǎng)站刊登征求意見公告等形式，廣泛征求各方面和社會各界對全縣組織工作和部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的意見和建議，努力找準(zhǔn)問題。

7、梳理分析。圍繞如何保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系工作崗位和個人實際，對查找出來的突出問題進(jìn)行歸類整理，對征求到的意見建議進(jìn)行梳理歸納分析，提出初步處理建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后反饋有關(guān)科室（中心）和個人。

8、查擺評議。在開展談心活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)自查和征求意見的情況，按照帶頭講黨性、重品行、作表率要求，查擺自身存在的問題和不足。召開專題民主生活會和組織生活會，從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn) 36

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行評議，開展批評與自我批評、剖析思想根源。

（三）集中整改階段（10月）

9、落實整改措施。針對組織工作中存在的突出問題和不足，制定具體整改措施，明確整改時限和責(zé)任人，力求問題查找準(zhǔn)、整改措施落實到位，確保整改取得實效。對具備整改條件的立即整改，對尚不具備條件的、一時不能解決的問題，要積極采取有效措施，創(chuàng)造有利條件促進(jìn)整改。并以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏鐣?，接受黨員干部和群眾的監(jiān)督。

10、加強(qiáng)制度建設(shè)。把建章立制作為整改的重要手段，對現(xiàn)行各項制度進(jìn)行全面清理。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，該堅持的堅持，該廢止的廢止，該完善的完善，從制度上切實解決存在問題；圍繞如何保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性，聯(lián)系實際，提出?講黨性、重品行、作表率?的具體要求。

（四）總結(jié)完善階段（11月至12月）

11、開展?jié)M意度測評活動。對活動開展情況進(jìn)行回頭看，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)查缺補(bǔ)漏，自下而上分層進(jìn)行小結(jié)。開展組織系統(tǒng)內(nèi)部評議，系統(tǒng)外部評議，利用各種媒體開設(shè)評議問卷，以?雙滿意?為根本標(biāo)準(zhǔn)，開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點的滿意度測評活動，接受社會評價。

12、開展總結(jié)表彰。對2008年的活動情況進(jìn)行總結(jié)表彰，召開表彰大會，表彰活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先組織部門自身建設(shè)文件匯編

進(jìn)個人。同時，對2009年的工作進(jìn)行安排部署。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和具體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立部機(jī)關(guān)?講黨性、重品行、作表率?活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各科室負(fù)責(zé)人是本科室活動的直接責(zé)任人。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，要組織廣大干部職工積極投入到活動中來。

（二）強(qiáng)化督查，推動落實。部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，及時了解和反映活動進(jìn)展情況，推動活動深入扎實健康開展。采取適當(dāng)方式將活動開展情況向社會公開，主動接受社會監(jiān)督，并注意從社會輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點和著力點，把人民群眾評價作為推進(jìn)活動的動力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)。

（三）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。要結(jié)合實際，在借鑒過去開展的系列主題教育等實踐活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，拓寬活動思路，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，既要為全縣組織系統(tǒng)開展活動積累經(jīng)驗、提供示范，又要注意從各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，努力使活動開展得生動活潑、富有成效。

（四）合理安排，統(tǒng)籌兼顧。各科室要堅持把?講黨性、重品行、作表率?活動與效能建設(shè)結(jié)合起來，與反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，與組織工作創(chuàng)新結(jié)合起來，切實增強(qiáng)活動的整體實效。在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā) 38

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展觀活動啟動后，要把?講黨性、重品行、作表率?活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容和載體，有機(jī)統(tǒng)一起來。要正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系，把帶頭落實講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成各項工作任務(wù)之中，把開展好活動作為推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動力，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。組織部門自身建設(shè)文件匯編

中共金湖縣委組織部 金組發(fā)[2010]42號

★ 關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部 加強(qiáng)自身建設(shè)的實施意見》的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動，推進(jìn)部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，經(jīng)部務(wù)會研究，現(xiàn)將《中共金湖縣委組織部加強(qiáng)自身建設(shè)的實施意見》印發(fā)給你們，希切實抓好貫徹落實。

中共金湖縣委組織部 2010年8月19日

主題詞：組織部門 自身建設(shè) 實施意見 抄報：市委組織部

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中共金湖縣委組織部辦公室 2010年8月19日印發(fā)

共印15份 組織部門自身建設(shè)文件匯編

中共金湖縣委組織部 加強(qiáng)自身建設(shè)的實施意見

為進(jìn)一步鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動，深入推進(jìn)?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，按照中組部及省、市委組織部關(guān)于加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合金湖地方實際，經(jīng)部務(wù)會研究決定，就我部自身建設(shè)工作提出以下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，緊密結(jié)合?講黨性、重品行、作表率?活動、?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，加強(qiáng)能力建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，著力解決組織部門自身建設(shè)中存在的突出問題，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，努力建設(shè)勤政廉潔的模范部門，打造公道正派的過硬隊伍。

二、目標(biāo)要求

通過深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動和深入推進(jìn)?組織部長下基層?活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)成 42

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為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。具體目標(biāo)要求如下：

1、圍繞建設(shè)?學(xué)習(xí)團(tuán)體?，抓好能力建設(shè)。實施?組工干部素質(zhì)提升計劃?，要求組工干部?日學(xué)一小時，周寫千字文，月讀一本書?，建立健全干部講學(xué)、科室評學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)問學(xué)機(jī)制，適時安排組工干部?走出去?學(xué)習(xí)、?朝下走?鍛煉，不斷提高組工干部應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)組工信息宣傳調(diào)研工作，著力推動組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

2、圍繞建設(shè)?正氣機(jī)關(guān)?，加強(qiáng)思想建設(shè)。繼續(xù)深化?講黨性、重品行、作表率?活動，以學(xué)習(xí)王彥生、沈浩等先進(jìn)人物為契機(jī)，深入開展?學(xué)英模、樹形象、做黨和群眾滿意組工干部?主題活動，不斷健全組工干部思想教育引導(dǎo)機(jī)制，切實把?對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等?的工作要求落到實處，努力塑造黨和人民滿意的組工干部隊伍。

3、圍繞建設(shè)?服務(wù)部門?，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)?組工干部下基層?活動，繼續(xù)開展組工干部每人走訪一個鎮(zhèn)、調(diào)研一個村（居）、深入一個企業(yè)、慰問一名困難黨員?四個一?活動。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子約訪下訪、工作聯(lián)系點、結(jié)對幫扶等制度，不斷提高服務(wù)基層的針對性和實效性。繼續(xù)把招商引資作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，力求取得更大進(jìn)步。組織部門自身建設(shè)文件匯編

4、圍繞建設(shè)?和諧團(tuán)隊?，注重文化建設(shè)。繼續(xù)實行部領(lǐng)導(dǎo)交心日制度，暢通黨員、干部、知識分子訴求表達(dá)渠道。開展一系列獨具特色、針對性強(qiáng)、富有成效的組工文化建設(shè)活動，用先進(jìn)組工文化武裝頭腦，提升素質(zhì)，推動事業(yè)，努力營造?人文、開放、和諧、創(chuàng)新?的文化氛圍。

三、主要措施

圍繞縣委組織部自身建設(shè)四項目標(biāo)要求，重點開展以下?九大系列?活動：

1、開展系列教育培訓(xùn)活動。圍繞組工干部應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、紀(jì)律約束規(guī)定和道德品行素質(zhì)等基本要求，邀請領(lǐng)導(dǎo)、熟悉組織工作的專家學(xué)者和老組工干部進(jìn)行專題授課輔導(dǎo)。開展業(yè)務(wù)懇談、網(wǎng)上講堂等，解讀有關(guān)政策、法規(guī)。開展人文、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等多門類知識培訓(xùn)，培養(yǎng)組工干部勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新的良好習(xí)慣。建立組工干部跟班培訓(xùn)制度，每期干部培訓(xùn)主題班次均選派一定數(shù)量的組工干部參加。在部內(nèi)建立學(xué)習(xí)輪值制度，由各科室輪流主持每周一次的集中學(xué)習(xí)，開展?薦好書、讀好書?活動，每月由學(xué)習(xí)輪值科室利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，向組工干部介紹一本好書。

2、開展系列崗位練兵活動。針對不同崗位組工干部在知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等方面存在的差異和不足，組織開展?互換一種崗位、互交一件任務(wù)、互助一項工作?等部內(nèi)輪崗、交叉體驗、互幫互助等崗位練兵活動，努力 44

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提高組工干部的業(yè)務(wù)能力。建立組工干部到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職、村居一線蹲點、拆遷一線攻堅、信訪一線跟班、招商一線幫辦、工程一線體驗、紀(jì)檢一線感悟、執(zhí)法一線參與?等鍛煉培養(yǎng)制度。將機(jī)關(guān)干部分批次安排到?八個一線?，通過與基層干部并肩工作，與人民群眾貼心交流，加深對基層工作的了解，磨練迎難而上的意志、鍛煉敢于硬碰的工作膽識，提升處臵復(fù)雜問題的能力。

3、開展系列典型學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)王彥生、杜洪英先進(jìn)事跡，做講黨性、重品行的組工干部；學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡，做黨和群眾滿意的基層干部。圍繞先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，開展“五查五看”活動，即查在服務(wù)大局方面的差距，看是否認(rèn)真貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀；查在公道正派方面的差距，看是否堅持了組織工作原則和具有抵御歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性；查在嚴(yán)守職業(yè)道德方面的差距，看是否認(rèn)真執(zhí)行了“十嚴(yán)禁”紀(jì)律；查在甘為人梯方面的差距，看是否保持了積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；查在能力素質(zhì)方面的差距，看是否形成了勤學(xué)善思的良好風(fēng)氣。通過舉辦事跡報告、撰寫心得體會、組織學(xué)習(xí)交流、重溫入黨誓詞、開展紅色之旅等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

4、開展系列組工論壇活動。組織學(xué)習(xí)李源朝部長?不伸手、不計較、不抱怨?要求，開展?為什么、干什么、比什么?大討論，樹立組工干部正確的世界觀、人生觀、價值觀。圍繞保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性，深入扎實開展?組工干部形象大討組織部門自身建設(shè)文件匯編

論?，提煉組工干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，真正把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。結(jié)合慶祝建黨89周年、建國61周年等活動，研討組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展以及組織部門自身科學(xué)發(fā)展兩大問題，努力推進(jìn)改革創(chuàng)新，改進(jìn)部門作風(fēng)。通過自創(chuàng)格言征集、主題演講比賽、正反論題辯論等形式，努力提高組工干部的理論層次和理論水平。

5、開展系列走訪調(diào)研活動。結(jié)合組織部長下基層活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，進(jìn)一步完善聯(lián)系基層和服務(wù)群眾制度。深入開展?四個一?走訪調(diào)研活動，并結(jié)合實際，上一堂黨課，提一條思路，解一個難題，寫一篇調(diào)研。做到走百里路、進(jìn)百家門、聽百人言，真正沉下身，與群眾面對面、心貼心交流，力戒?電話內(nèi)問民需、小車內(nèi)看民情、會議室內(nèi)聽民聲?的做法。采取召開座談會、問卷調(diào)查、上門征求意見等方式，廣泛聽取?兩代表一委員?、服務(wù)對象、基層黨員和社會各界對組織工作的意見建議，并努力尋求解決問題的措施和辦法。

6、開展系列結(jié)對幫扶活動。實行?反向?qū)?困難黨員和群眾、重點大學(xué)生村官和高層次人才，即最困難、最重點的與職位最高的接對，建立結(jié)對幫扶臺帳。幫扶人要制定詳細(xì)解困方案，方案中寫清楚致困原因、家庭現(xiàn)狀，明確解困目標(biāo)、解困措施和解困時限，做到?不脫貧不脫鉤，不解困不解對?，切實幫助幫扶對象解決生活困難、工作困難、創(chuàng)業(yè)困難。堅持?輸血?與?造血?相結(jié)合，不 46

組織部門自身建設(shè)文件匯編

僅著眼于解決困難黨員和群眾的燃眉之急，還要放眼于解決困難黨員和群眾的長期脫貧，鼓勵他們勞動脫貧、創(chuàng)業(yè)致富。通過資金援助、技術(shù)傳授、項目分享、信息提供、前景分析等方式，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難。

7、開展系列談心談話活動。本著?談得廣、談得透、談得深、談得攏?的原則，廣泛開展多層次的談心談話活動。開展常委部長與副部長談，副部長與科室負(fù)責(zé)同志談，科室負(fù)責(zé)同志與科室內(nèi)同志談，及科室內(nèi)同志之間互談、科室負(fù)責(zé)同志之間互談、部領(lǐng)導(dǎo)之間互談等談心談話活動。以談心談話交流認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)不足、幫助整改、互相勉勵。健全組工干部訪談約談制度，常委部長重點訪談科級干部和國家、省級專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，副部長重點訪談副科級干部和市級專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，其他同志重點訪談股級干部和縣級重點人才。在訪談中幫助廣大干部、人才排難解憂、化解心結(jié)、理清思路、明確方向。

8、開展系列文體娛樂活動。大力加強(qiáng)組工文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，形成既嚴(yán)肅緊張又生動活潑的組工文化氛圍；結(jié)合個人興趣愛好，鼓勵每人學(xué)一門特長，掌握一門實用技術(shù)。組建書畫、攝影、文學(xué)、棋牌、體育、音樂等六個興趣小組，本著?自覺自愿?的原則，每名組工干部至少參加兩個興趣小組。各興趣小組定期組織開展采風(fēng)、詩會、PK、演練、晚會等活動，部辦

第五篇：淺談組織部門自身建設(shè)

淺談組織部門自身建設(shè)

組織部門自身建設(shè)的狀況好壞，直接影響和決定著組織部門建設(shè)的全局。如何加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，把組工干部隊伍建設(shè)提高到一個新的水平，推動組織部門工作的整體發(fā)展，本人有幾點粗淺想法：

一、要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，必須明確總體思路和目標(biāo)

有思想才能有出路，這有把大家的思想統(tǒng)一好，才能有好的思路。組織部門要實現(xiàn)整體發(fā)展，只有把提高組工干部素質(zhì)作為自身建設(shè)總體思路和目標(biāo)，才能把組工干部隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，才能培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二、要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，必須要堅持三個原則

1、思想教育原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝組工干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提高組工干部的政治覺悟和理論水平。一是倡導(dǎo)組工組工干部講奉獻(xiàn)；二引導(dǎo)組工組工干部正確對待困難。教育大家時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。

2、從嚴(yán)管理原則。堅持做到要求別人做到的，組工組工干部必須首先做到；禁止做到的事情，組工組工干部堅決不做。對組工組工干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律，防微杜漸，確保每個組工組工干部的健康成長。

3、激發(fā)內(nèi)在動力原則。要把調(diào)動一切積極因素作為組工組工干部工作的著力點。每季度集中大家進(jìn)行一次專題教育，根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段，開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使大家保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

三、要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，必須要建立完善好各項制度

1、要建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初，根據(jù)組工干部崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確個人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實，組工干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標(biāo)在崗位上得以實現(xiàn)。

2、要建立組工干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評組工干部前一天的工作情況。（2）檢查組工干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當(dāng)天的工作并提出要求。

3、要建立組工干部自評制度。每月一次組工干部自評，在各科室會上匯報：一是本月以我為主抓了哪幾項工作；二是自己主抓的工作哪幾項有成效；三是學(xué)習(xí)了幾篇文章，有哪些體會；四是下個月準(zhǔn)備學(xué)什么？抓好哪幾項工作？標(biāo)準(zhǔn)是什么？

4、要建立大家評議組工干部制度。大家評議組工干部每月一次，主要對組工干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評議。

5、要建立組工干部學(xué)習(xí)制度。組工干部理論學(xué)習(xí)時間每月落實1天，星期五上午集中統(tǒng)一組織實施；組工干部個人要建立“三本”：理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會本；年初，組工干部要制定理論學(xué)習(xí)計劃，每人每年寫幾篇心得體會；適逢組工干部述職時把述學(xué)作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。

6、要建立理論學(xué)習(xí)批閱制度。每季一次理論學(xué)習(xí)、心得體會批閱和交流展評，學(xué)習(xí)認(rèn)真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。

7、要建立組工干部學(xué)習(xí)考核制度。對組工干部的學(xué)習(xí)情況每季一考，激勵組工干部提高素質(zhì)。

8、要建立組工干部述職制度。組工干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況；二是學(xué)習(xí)情況；三是遵規(guī)守紀(jì)情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務(wù)情況；六是下步打算。

9、要建立獎懲制度。在組工干部管理上，嚴(yán)格獎懲制度。每季度選出1－2名優(yōu)秀組工干部。對完成任務(wù)突出，政績突出，被上級通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學(xué)習(xí)等方面優(yōu)先。對于不思進(jìn)取、工作平庸、長期打不開局面的組工干部，部領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶，使其盡快趕上。

10、要建立講評組工干部制度。部領(lǐng)導(dǎo)每年年終要對組工干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的組工干部進(jìn)行表揚，對工作怠慢的組工干部進(jìn)行批評教育，并責(zé)其盡快改正。

四、要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)中，必須工作措施要到位

1、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)

一是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當(dāng)官，當(dāng)什么樣的官；如何用權(quán)，權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。經(jīng)常教育組工干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。二是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育組工干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。針對在縣（區(qū)）組工干部“出路窄，提升慢”的模糊認(rèn)識。有的放矢地擺事實，講道理，在組工干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，要對組工干部進(jìn)行淡薄名利教育，使每個組工干部認(rèn)識到當(dāng)官就是為人民服務(wù)，就是無私奉獻(xiàn)，不是為了謀取私利。

2、嚴(yán)格落實制度，加大組工干部管理力度

在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“組工干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了組工干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

3、把組工干部隊伍的著眼放在調(diào)動組工干部的積極性上

人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標(biāo)準(zhǔn)才能上去。組織部門領(lǐng)導(dǎo)要在幫助組工干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助組工干部排除家庭困難。二是關(guān)心組工干部的成長進(jìn)步。三是幫助組工干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。

4、把組工干部隊伍建設(shè)的著力點放在幫助組工干部提高自身造血功能上

為什么在同樣的環(huán)境下有的組工干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快，進(jìn)步也快，而有的卻沒有多大的長進(jìn)呢？差別就在于自身努力程度不一樣。

（1）組工干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個組工干部要爭取進(jìn)步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志，進(jìn)步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。

（2）組工干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論只有在實踐中得以檢驗，每名組工干部都要在組織部門整體工作中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。

（3）組工干部要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?？偨Y(jié)不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，當(dāng)有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來，悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律，真正做到過一關(guān)進(jìn)一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。