第一篇：合同執(zhí)行部經(jīng)驗(yàn)分享

合同執(zhí)行部經(jīng)驗(yàn)分享

合同執(zhí)行部在今年辦理結(jié)算和整理資料時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，希望給大家做一個(gè)分享，希望能讓大家減少很多麻煩。

1、簽證辦理需及時(shí)、準(zhǔn)確并合理編號(hào)（便于整理歸檔），要寫清楚簽證原因、部位、具體材料或設(shè)備的名稱、參數(shù)及價(jià)格。并至少需建設(shè)方、施工方的簽字蓋章（如有監(jiān)理簽字蓋章更好），避免因?yàn)闊o效簽證影響結(jié)算和公司利益；

2、變更和簽證處理方式類似，但需附上前后對(duì)比圖紙尤佳，更方便核算工程量；

3、隱蔽記錄不能馬虎，需注意細(xì)節(jié)，明示各種材料、規(guī)格參數(shù)（標(biāo)高、尺寸、重量等）、具體做法，盡量有文字說明和圖紙標(biāo)示，在結(jié)算時(shí)會(huì)避免很多麻煩；

4、開工報(bào)告、施工許可證（一般施工單位配合甲方辦理）、竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、檢驗(yàn)批、調(diào)試記錄、施工日志、材料報(bào)審、隱蔽記錄等過程資料必不可少，這是最后形成竣工資料并裝訂成冊(cè)的基礎(chǔ)；

5、建議所有資料原件至少做5份以上，就算文字是復(fù)印的，但是蓋章必須是鮮章不要覺得麻煩，他會(huì)在最后給你帶來方便；

6、施工過程盡力控制材料的損耗，因?yàn)槲覀兘Y(jié)算損耗都是根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，損耗偏差較大，而損耗的管控就是我們新的利潤點(diǎn)；

7、竣工圖應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，建議采用由項(xiàng)目部在施工圖中標(biāo)注（手動(dòng)畫或者CAD標(biāo)注），最后在竣工前1個(gè)月內(nèi)報(bào)設(shè)計(jì)統(tǒng)一修改，并由項(xiàng)目部復(fù)核，最后才出具藍(lán)圖；

8、竣工圖也可以創(chuàng)收，需要項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部相互配合，在平面布局不變的情況下，盡量從隱蔽部分施工來調(diào)整，增加利潤點(diǎn)；

9、簽證或者進(jìn)度申報(bào)時(shí)，如需做報(bào)價(jià)，應(yīng)同預(yù)算部或合同部進(jìn)行聯(lián)系跟進(jìn)報(bào)價(jià)文件的編制，使之符合投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)要求，避免不必要的損失。

以上就是合同執(zhí)行部的經(jīng)驗(yàn)分享，希望能夠幫到大家，同時(shí)也希望能夠得到大家的經(jīng)驗(yàn)分享。

第二篇：活動(dòng)執(zhí)行部崗位職責(zé)

活動(dòng)執(zhí)行部崗位職責(zé)

活動(dòng)執(zhí)行部的工作范疇：

1、負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；

2、按客戶要求撰寫活動(dòng)策劃案并提案；

3、實(shí)施公關(guān)、市場活動(dòng)；

4、日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)；

5、各種活動(dòng)、游戲資料存檔；

活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)： 溝通層面：

1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系； 2.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；

4.日常客戶關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)； 執(zhí)行層面：

1.按客戶要求撰寫活動(dòng)策劃案并提案； 2.向客戶提案；

3.把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動(dòng)執(zhí)行組，并監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量； 4.參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公關(guān)、市場活動(dòng)； 5.各種活動(dòng)、游戲資料存檔； 管理層面：

1.管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)主抓客戶的項(xiàng)目管理，主導(dǎo)該項(xiàng)目工作，控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度；

3.領(lǐng)導(dǎo)所屬成員，完成項(xiàng)目任務(wù)； 財(cái)務(wù)層面：

1.合同與回款；

我頂！

第三篇：業(yè)務(wù)執(zhí)行部工作職責(zé)

?接洽階段

1.獲取參展客戶信息。

2.上門拜訪客戶。

3.取得客戶參展相關(guān)資料。

4.明確設(shè)計(jì)圖交付日期。

?設(shè)計(jì)階段

1.與設(shè)計(jì)師溝通并即時(shí)同客戶進(jìn)行展位設(shè)計(jì)的交流。

2.向客戶交付設(shè)計(jì)初稿、設(shè)計(jì)說明、工程報(bào)價(jià)。

3.研究客戶反饋意見并再次修改。

4.交付最后定稿之設(shè)計(jì)圖及工程報(bào)價(jià)。

?簽約階段

1.同客戶確定工程價(jià)格。

2.明確同客戶的相互配合要求。

3.簽訂合同。?制作階段

1.根據(jù)部門工作單完成制作及準(zhǔn)備工作。

2.安排客戶到工廠實(shí)地察看制作及準(zhǔn)備情況。

3.完成主辦、主場、展館等各項(xiàng)手續(xù)。

?現(xiàn)場施工階段

1.現(xiàn)場展位搭建。

2.處理現(xiàn)場追加、變更項(xiàng)目。

3.配合客戶展品進(jìn)場。

4.客戶驗(yàn)收。

?展會(huì)期間及撤場階段

1.安排展會(huì)期間現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)和增值服務(wù)。

2.配合客戶展品離場。

3.現(xiàn)場拆除。

?后續(xù)跟蹤服務(wù)

1.展會(huì)的后續(xù)總結(jié)報(bào)告。

2.為客戶提供行業(yè)會(huì)展信息和分析。

3.邀請(qǐng)客戶參觀公司其他服務(wù)案例。

4.延伸客戶的其他項(xiàng)目。

第四篇：執(zhí)行部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

執(zhí)行部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

部門建制

根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責(zé)制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí)，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。組織架構(gòu)圖 見附件 崗位職責(zé)

執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé)：

管理權(quán)限：管理、培訓(xùn)本部門成員；完善本部門制度；

管理責(zé)任：協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作，有效調(diào)動(dòng)部門員工工作積極性；

1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃方案,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總；

3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式；

4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接，協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動(dòng)的順利完成，并對(duì)其他部門配合開展的各 類主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門編制活動(dòng)策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

9、負(fù)責(zé)部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

11、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作，對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估和績效考核；

13、熟練運(yùn)用公司的工具和模板保證項(xiàng)目的有效管理及執(zhí)行；

14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。

執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃表,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總；

3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式；

4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接，協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動(dòng)的順利完成，并對(duì)其他部門配合開展的各類主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；

9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；

10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

11、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

12、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

執(zhí)行專員具體崗位職責(zé)：

1、對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行；

2、與公司內(nèi)各部門保持溝通，靈活運(yùn)用各種渠道、資源；

3、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

4、項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到問題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)得出解決方案；

5、活動(dòng)開始前，維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場物品安全和場地安全；

6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；

9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù)；

10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

11、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項(xiàng)目執(zhí)行部日常管理及上級(jí)交辦任務(wù)；

13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作；

14、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

執(zhí)行助理具體崗位職責(zé)：

1、公司活動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行；

2、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

4、項(xiàng)目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，提出建議；

5、活動(dòng)開始前，協(xié)助維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場物品安全和場地安全；

6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作；

9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

10、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

11、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

第五篇：綜合執(zhí)行部工作職責(zé)

1.處理求助熱線接線員不能及時(shí)解決的個(gè)案問題。

2.對(duì)已結(jié)案的個(gè)案進(jìn)行回訪。

3.對(duì)涉及各有關(guān)職能部門的個(gè)案進(jìn)行協(xié)調(diào)，請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助和配合解決。

4.做好對(duì)已辦結(jié)個(gè)案的匯總工作和對(duì)典翅個(gè)案的信息報(bào)道工作。

5.做好社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站的維護(hù)工作，收集社區(qū)服務(wù)信息，不斷充實(shí)、完善社區(qū)服務(wù)信息庫。

6.策劃、組織公益性活動(dòng)。

7.做好計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備的管理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。