第一篇：康寶萊獎(jiǎng)金制度及詳細(xì)分析

康寶萊獎(jiǎng)金制度及詳細(xì)分析

對(duì)于直銷(xiāo)員銷(xiāo)售報(bào)酬的計(jì)算和發(fā)放將嚴(yán)格按照《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。

一、報(bào)酬計(jì)算的原則：

1.支付給直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售報(bào)酬按照其本人直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品的收入計(jì)算；

2.支付給直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售報(bào)酬總額不超過(guò)其本人直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品收入的30﹪； 3.不以直銷(xiāo)員介紹的顧客人數(shù)作為計(jì)算報(bào)酬的依據(jù)；

4.直銷(xiāo)員不因介紹顧客的行為而獲得報(bào)酬； 5.禁止團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。

二、報(bào)酬計(jì)算和發(fā)放的具體辦法：

1.支付給直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售報(bào)酬的計(jì)算依據(jù)是直銷(xiāo)員本人當(dāng)月直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品的總金額； 2.直銷(xiāo)員按照下表所列的銷(xiāo)售金額所對(duì)應(yīng)的比例獲取最高達(dá)其本人直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品金額的 30﹪的銷(xiāo)售報(bào)酬：

每月銷(xiāo)售金額（元）銷(xiāo)售報(bào)酬比率（％）

1－1200 5 1201－6000 6001－12000 12001－30000

30001－48000 48001及以上 3.所有銷(xiāo)售報(bào)酬由公司按照相關(guān)法律規(guī)定統(tǒng)一代扣代繳相關(guān)稅賦后按月發(fā)放至直銷(xiāo)員指定的銀行帳戶；

以上計(jì)酬方式、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)如發(fā)生變化，公司將在報(bào)商務(wù)部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更。4.希望這個(gè)資料對(duì)你學(xué)習(xí)康寶萊獎(jiǎng)金制度有所幫助，具體更多的如何在直銷(xiāo)的行業(yè)里更快的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，建議你搜【廣樂(lè)老師】！

第二篇：康寶萊獎(jiǎng)金制度XX

康寶萊獎(jiǎng)金制度XX

100元加入,成為業(yè)務(wù)代表。

當(dāng)月完成銷(xiāo)量 提成 1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 30% 成為業(yè)務(wù)主任

業(yè)務(wù)主任有什么待遇：三險(xiǎn)，銷(xiāo)售提成(自己 **)保持30%

怎樣成為業(yè)務(wù)主任?

1、自己上(自己 **業(yè)績(jī)=4萬(wàn)/當(dāng)月)

2、連續(xù)兩個(gè)月(自己 **業(yè)績(jī)=萬(wàn)/月 萬(wàn)/月)

3、合作(打包)上業(yè)務(wù)主任【(3萬(wàn) 人數(shù)×1萬(wàn))/人數(shù)】

成為業(yè)務(wù)主任，**成員提成，補(bǔ)貼(級(jí)差)

30% 15% 15%

30% 19% 11%

30% 23% 7%

30% 27% 3%

30% 30% 0%

**成員成為業(yè)務(wù)主任，你

業(yè)務(wù)主任1 業(yè)務(wù)主任2 業(yè)務(wù)主任3 業(yè)務(wù)主任4

***代 第二代 第三代 第四代

以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，獲得1----3代銷(xiāo)售額的5%

具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與**業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例：

5000元 1%

10000元 2%

15000元 3%

XX0元 4%

25000元 5%

※自用、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)代表、新業(yè)務(wù)主任的銷(xiāo)量1、1—3代完成20萬(wàn)，成為經(jīng)理

獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5%

舉例：***代 第二代 第三代

10名 100名 1000名，每個(gè)業(yè)務(wù)主任完成1萬(wàn)的銷(xiāo)量，那么，你獲得：

(10 100 1000)×1萬(wàn)×5% = 萬(wàn)

具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與**業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例：

※自用、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)代表、新業(yè)務(wù)主任的銷(xiāo)量2、1—3代完成80萬(wàn)，成為總監(jiān)

獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5% 4% 無(wú)限代4% 全國(guó)分紅1% 3、1—3代完成200萬(wàn)，成為總裁

獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5% 6% 無(wú)限代6% 全國(guó)分紅1% ***1%

※管理獎(jiǎng)考核三個(gè)月，當(dāng)月算當(dāng)月的。

4你是總裁，培養(yǎng)了總裁，1—3代銷(xiāo)售額的5% 7% 無(wú)限代7% 分紅1% ***1%

第三篇：2015年最新康寶萊獎(jiǎng)金制度詳解

2015年最新康寶萊獎(jiǎng)金制度詳解

100元加入,成為業(yè)務(wù)代表。

一、銷(xiāo)售提成：當(dāng)月完成銷(xiāo)量 提成 1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 30%

成為員工(或業(yè)務(wù)主任)員工有什么待遇：三險(xiǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售提成(自己+小組)保持30% 怎樣成為員工？

1、自己上(自己+小組業(yè)績(jī)=4萬(wàn)/當(dāng)月)

2、連續(xù)兩個(gè)月(自己+小組業(yè)績(jī)=2.5萬(wàn)/月+2.5萬(wàn)/月)

3、合作(打包)上員工【(3萬(wàn)+人數(shù)×1萬(wàn))/人數(shù)】

二、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼：成為員工，小組成員提成，補(bǔ)貼(級(jí)差)30% 15% 15% 30% 19% 11% 30% 23% 7% 30% 27% 3% 30% 30% 0%

三、績(jī)效管理獎(jiǎng)：小組成員成為員工，你 員工1 員工2 員工3 員工4 第一代 第二代 第三代 第四代

以產(chǎn)品銷(xiāo)售為導(dǎo)向，獲得1----3代銷(xiāo)售額的5% 具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與小組業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例： 5000元 1% 10000元 2% 15000元 3% 20000元 4% 25000元 5% ※自用、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)代表、新員工的銷(xiāo)量

四、行政管理獎(jiǎng)： 1、1—3代完成20萬(wàn)，成為經(jīng)理 獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5% 舉例：第一代 第二代 第三代

10名 100名 1000名，每個(gè)員工完成1萬(wàn)的銷(xiāo)量，那么，你獲得：(10+100+1000)×1萬(wàn)×5% = 55.5 萬(wàn)具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與小組業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例： ※自用、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)代表、新員工的銷(xiāo)量 2、1—3代完成80萬(wàn)，成為總監(jiān)

獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5%+4%+無(wú)限代4%+全國(guó)分紅1% 3、1—3代完成200萬(wàn)，成為總裁

獲得：1—3代銷(xiāo)售額的5%+6%+無(wú)限代6%+全國(guó)分紅1%+全球1% ※行政管理獎(jiǎng)考核三個(gè)月，當(dāng)月算當(dāng)月的。

4你是總裁，培養(yǎng)了總裁，1—3代銷(xiāo)售額的5%+7%+無(wú)限代7%+全國(guó)分紅1%+全球1%電子網(wǎng)商

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第四篇：獎(jiǎng)金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。

(三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。

(十)禮金及慰問(wèn)金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。

第四條 模范員工獎(jiǎng)

每月由各門(mén)市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后，于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。

第五條 禮貌獎(jiǎng)

為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門(mén)的配合度，原則上每月由各門(mén)市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。

第六條 最受歡迎獎(jiǎng)

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門(mén)市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門(mén)市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金

由各部門(mén)主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表： 分?jǐn)?shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎(jiǎng)金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付：

(一)勤務(wù)滿一年以上者，其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者，其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(三)(三)勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門(mén)主管人員呈人事科評(píng)核后，酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金

為激勵(lì)各部門(mén)人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì)，可依照下列規(guī)定評(píng)核： 各部門(mén)平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過(guò)基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎(jiǎng)金

公司所屬各部門(mén)人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元；但未滿6個(gè)月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿6個(gè)月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問(wèn)金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門(mén)主管人員，應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準(zhǔn)額的70％作為慰問(wèn)金，另30％則以購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準(zhǔn)的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。(四)喪亡慰問(wèn)金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門(mén)直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問(wèn)金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

第十四條 小費(fèi)

小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各門(mén)市小費(fèi)總額/各門(mén)市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi)，則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn)；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日～30日未滿時(shí)，則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者，則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿6個(gè)月以上的正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金；兼職人員則不予以計(jì)算。

(三)未滿6個(gè)月以上的從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī)，另行制定。

第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后，依其成績(jī)比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開(kāi)發(fā)的新?tīng)I(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見(jiàn)下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施

第五篇：獎(jiǎng)金制度

獎(jiǎng)金制度

前提：任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品，提供身份證復(fù)印件，銀行帳號(hào)（工、農(nóng)、建、中），免費(fèi)申請(qǐng)優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠，上經(jīng)銷(xiāo)商可獲11筆獎(jiǎng)金。

一、零售差價(jià)20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、銷(xiāo)售折讓?zhuān)?%-10%(特點(diǎn)：

1、相鄰兩月業(yè)績(jī)可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1萬(wàn)如：一月銷(xiāo)售5000元6%

二月銷(xiāo)售5000元6%

三月銷(xiāo)售10000元10%

三、超額獎(jiǎng)12.5%如:(15000?10000)X培育獎(jiǎng)（也叫門(mén)面獎(jiǎng)）:1250元

一萬(wàn)（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一萬(wàn)1250 C一萬(wàn)1250

D一萬(wàn)1250

四、業(yè)績(jī)紅利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1萬(wàn)2 萬(wàn)3.5萬(wàn)……20個(gè)臺(tái)階…… 450萬(wàn)

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石橋）譚麗萍老師70萬(wàn)X1%=7千楊老師 800萬(wàn)X1%=8萬(wàn)

黃老師20000萬(wàn)X1%=20萬(wàn)

五、公司分紅 10.5%（六個(gè)分區(qū)可以拿九代）每個(gè)合格市場(chǎng)X150元

萬(wàn)以上6個(gè)6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1萬(wàn)以上6個(gè)7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1萬(wàn)以上6個(gè)X150+10077696X150=6.2億（理論數(shù)據(jù)）

D1萬(wàn)以上6個(gè)

E 1萬(wàn)以上6個(gè)

F1萬(wàn)以上6個(gè)

這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理

如；譚老師 70萬(wàn) ÷1萬(wàn)=70X150=4500楊老師800萬(wàn)÷1萬(wàn)=800X150=12萬(wàn) 黃老師 2000萬(wàn) ÷1萬(wàn)=2000X150=30萬(wàn)

六、穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

八、卓越獎(jiǎng)0.2%

九、杰出獎(jiǎng) 0.19%

十、出國(guó)旅游年薪6萬(wàn)（費(fèi)用全免）

十一、世襲 繼承