第一篇：選煤廠2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

選煤廠2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)選煤廠安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平，有效推進(jìn)主動(dòng)預(yù)防和自主管理，努力構(gòu)建理念先進(jìn)、抓手有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、效果顯著的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，在選煤廠推行“全面、全員、全過程、全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2014年選煤廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。

1、嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的安全方針，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與車間級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急常識(shí)。

4、認(rèn)真做好選煤廠內(nèi)部的常規(guī)安全檢查及各種專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“查三違，反三松”活動(dòng)，杜絕違規(guī)操作、違章操作、違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

6、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)選煤廠區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

7、加強(qiáng)火工品管理工作，發(fā)現(xiàn)火工品及時(shí)上繳公司相關(guān)部門，杜絕火工品外流現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

9、做好設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)機(jī)電部，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生、10、加強(qiáng)安全考核工作，嚴(yán)格落實(shí)公司級(jí)、車間級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并做到制度面前人人平等。

11、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全作業(yè)管理，工程車輛司機(jī)必須按照公司各項(xiàng)要求進(jìn)行操作，杜絕違章駕駛、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

12、發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故。

13、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立以班組安全員為主的工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

14、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效可用。

15、及時(shí)整改選煤廠責(zé)任范圍內(nèi)的各類隱患，并形成閉環(huán)上報(bào)公司相關(guān)部門。

16、組織選煤廠全員及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等，并做到舉一反

三、警鐘長(zhǎng)鳴。

眾泰煤焦化選煤廠 〇一三年十二月二十日

二

第二篇：選煤廠2009工作計(jì)劃

2009選煤廠機(jī)電工作計(jì)劃

硯北煤礦選煤廠自2007年1月1日投運(yùn)的以來，截止目前已累計(jì)入洗原煤約930萬噸原煤。通過兩年的生產(chǎn)實(shí)踐，主要設(shè)備和系統(tǒng)暴露出的一些缺陷和制約生產(chǎn)因素，造成設(shè)備維修的無規(guī)律性，給今后的工作帶來難度，結(jié)合機(jī)電管理的實(shí)際情況，在2009年機(jī)電管理工作中，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

一、總體工作思路

1、把2009年作為2008年機(jī)電設(shè)備管理工作的延續(xù)，全廠設(shè)備三率達(dá)到礦下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)要求，為安全生產(chǎn)提供重要保證，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)杜絕萬元以上設(shè)備事故的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)治理，在確保正常生產(chǎn)的前提下，合理利用生產(chǎn)間隙，做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。保證正常生產(chǎn)無事故影響。

3、狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)制定有效的維修對(duì)策，超前整改，防患未然。延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、在設(shè)備維護(hù)上由過剩維修型向效益維修型轉(zhuǎn)變。除設(shè)備的正常保養(yǎng)按時(shí)強(qiáng)制進(jìn)行外，整機(jī)大修等要根據(jù)設(shè)備磨損情況、損壞程度及狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果適時(shí)進(jìn)行合理維修，避免設(shè)備的過剩維修。

5、狠抓設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，狠抓落實(shí)。發(fā)揮專業(yè)人員利用專業(yè)工具進(jìn)行設(shè)備的精細(xì)點(diǎn)檢，把設(shè)備的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、做好設(shè)備的備品備件的計(jì)劃工作，做好檢修工具的使用和管理工作。

7、完善洗煤廠的設(shè)備自動(dòng)化保護(hù)、加強(qiáng)技術(shù)改造力度，對(duì)全廠存在的工藝、機(jī)械、電氣設(shè)備問題大膽改造力求使系統(tǒng)更完善。

二、存在的問題 1、320、321離心機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無規(guī)則擺動(dòng)劇烈；

2、沫煤洗選系統(tǒng)閑置近兩年，造成設(shè)備的無形磨損；

3、廠內(nèi)管路腐蝕嚴(yán)重，盡管采取一些補(bǔ)漏的措施，但效果不佳；

4、淺槽桶、精煤桶、稀介桶等桶壁嚴(yán)重銹蝕，補(bǔ)焊難以處理；

5、由于工作面煤質(zhì)波動(dòng)大，進(jìn)入洗選系統(tǒng)的原煤煤質(zhì)難以保證，對(duì)分級(jí)篩、脫介篩、脫水篩和淺槽刮板機(jī)等設(shè)備的損壞較大，易造成管道、溜槽堵塞，磨損加劇，使用壽命縮短； 6、602、603膠帶機(jī)的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力均為910T/h，而實(shí)際卻是超能力20-50%運(yùn)行，造成設(shè)備磨損加快；

7、主洗系統(tǒng)自動(dòng)化控制，如：重介懸浮液的密度控制、各桶的液位控制停用，依靠人工現(xiàn)場(chǎng)操作；

8、裝車站控制系統(tǒng)工作環(huán)境差，元件易失效，可靠性差； 9、409加壓過濾機(jī)長(zhǎng)期停用；

10、選煤廠各生產(chǎn)車間的照明燈具種類繁多，規(guī)格型號(hào)不統(tǒng)一，大部分燈具壽命短，維修量大；

11、選煤廠點(diǎn)多面廣，設(shè)備種類較多，電動(dòng)機(jī)燒損率較高；

12、選煤廠機(jī)械設(shè)備多，負(fù)載變動(dòng)大節(jié)能降耗工作沒有引起足夠的重視；

13、維修人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)參差不齊，技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不足。

三、主要工作內(nèi)容

1、對(duì)沫煤洗選系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行調(diào)試；

2、采取涂刷防銹漆，更換磨損的管路等手段，提高設(shè)備和管線抗腐蝕能力；主要管線標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)置標(biāo)示牌，注明管徑、長(zhǎng)度和用途；

3、淺槽桶、精煤桶、稀介桶采取更換銹蝕嚴(yán)重的桶壁、箅子，補(bǔ)貼內(nèi)部缺損的鑄石板；

4、確保原煤準(zhǔn)備車間的除鐵器、破碎機(jī)完好，可靠運(yùn)行。杜絕大塊矸石、鐵件等雜物進(jìn)入洗選系統(tǒng)；

5、對(duì)主洗系統(tǒng)的集控進(jìn)行完善，修復(fù)重介懸浮液的密度控制、各桶液位的自動(dòng)控制；

6、改善裝車站控制系統(tǒng)的工作環(huán)境，定期進(jìn)行除塵或采取其他技術(shù)上的手段確保正常調(diào)煤；

7、積極落實(shí)409加壓過濾機(jī)維修所需的材料備件，在短期內(nèi)修復(fù)；

8、對(duì)選煤廠各生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)采光效果差的工作場(chǎng)所，安裝防眩泛光燈，以減少維修量；

9、對(duì)全廠的電動(dòng)機(jī)及保護(hù)裝置進(jìn)行徹底的檢查，重點(diǎn)是大功率電機(jī)，力爭(zhēng)將電機(jī)的燒損率降到最低；

10、保持生產(chǎn)的正常連續(xù)運(yùn)行，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，提高系統(tǒng)小時(shí)處理量，降低電耗；控制生產(chǎn)用水，降低水耗；提高藥效，降低藥耗；降低重介質(zhì)損失，減少介耗；

11、繼續(xù)加大對(duì)崗位工和維修人員的技能培訓(xùn)力度；

四、建議

1、對(duì)離心機(jī)的選型重新進(jìn)行計(jì)算或采取改進(jìn)工藝的方式；

2、對(duì)602、603膠帶機(jī)運(yùn)輸能力進(jìn)行提升改造，以滿足煤質(zhì)波動(dòng)，沫煤量增加情況下設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、選煤廠管路的日常維修需要2名電焊工和2名管道工，目前沒有配備專業(yè)的管道檢修人員，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予協(xié)調(diào)解決。

選煤廠

二〇〇八年十二月九日

第三篇：選煤廠安全

總則

為規(guī)范選煤廠的安全生產(chǎn)，保障職工安全和健康，防止和減少事故，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《環(huán)境保護(hù)法》，制定本規(guī)程。從事選煤生產(chǎn)和選煤廠建設(shè)活動(dòng)，必須遵守本規(guī)程。選煤廠必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，具備法定的安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

選煤廠必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。選煤廠廠長(zhǎng)是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)本廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)。礦務(wù)局（集團(tuán)公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）、礦長(zhǎng)必須監(jiān)督選煤廠安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全投入，并對(duì)選煤廠的安全生產(chǎn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

選煤廠必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。必須實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解指標(biāo)。安全生產(chǎn)內(nèi)容必須納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任中，并定期檢查考核。必須經(jīng)常組織安全檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人；有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織職能機(jī)構(gòu)制定安全措施，限期整改。在編制生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。安全技術(shù)措施所需費(fèi)用必須列入企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃，不得挪作他用。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須符合本規(guī)程的規(guī)定。不符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)要求的設(shè)計(jì)，不得批準(zhǔn)；不符合設(shè)計(jì)要求的工程，不得驗(yàn)收投產(chǎn)。必須編制防洪、防火、防雷、防爆、防凍等災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。發(fā)生事故后，礦長(zhǎng)（礦井型選煤廠）和選煤廠廠長(zhǎng)必須立即采取措施組織搶救，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

工業(yè)廠區(qū)：廠區(qū)車行道、人行道和救護(hù)線路應(yīng)當(dāng)平坦暢通，夜間應(yīng)當(dāng)有足夠的照明。在道路和軌道交叉處，必須有明顯和統(tǒng)一的交通標(biāo)志、信號(hào)裝置或者落桿。生產(chǎn)所需的坑、井、壕、池必須設(shè)置固定蓋板或圍欄。在危險(xiǎn)處必須設(shè)警示牌。夜間必須設(shè)置警告紅燈。建筑物必須堅(jiān)固安全。廠房結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)無傾斜、裂紋、風(fēng)化、下塌現(xiàn)象。

作業(yè)場(chǎng)所：升降口、大小孔洞、樓梯、平臺(tái)、走橋必須加設(shè)欄桿（高度105cm）。進(jìn)出口處，欄桿應(yīng)當(dāng)拆卸方便，使用后可以及時(shí)恢復(fù)。嚴(yán)禁從高處向下亂扔物品。廠房?jī)?nèi)井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平。確因安裝檢修需要在樓板打孔時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審查批準(zhǔn)后方可施工。施工結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀。電纜及管道不得設(shè)在經(jīng)常有人通行的地板上。廠房?jī)?nèi)懸掛的溜槽、管道及電纜的高度不得低于2m。廠房?jī)?nèi)的主要通道寬度不得小于1.5m，次要通道不得小于0.7m。凡跨越機(jī)器的部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置過橋或走臺(tái)。行走路面應(yīng)當(dāng)防滑。作業(yè)場(chǎng)所的光線應(yīng)當(dāng)充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊和作業(yè)場(chǎng)所的照明必須符合操作要求。

冰凍期間，室外管道應(yīng)當(dāng)包扎。自卸車應(yīng)當(dāng)添加防凍劑。冰凍作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)鋪墊防滑材料。高層建筑的冰溜應(yīng)當(dāng)清除或在人行過道處設(shè)置遮掩防護(hù)。各種設(shè)備的傳動(dòng)部分必須安設(shè)可靠的防護(hù)裝置。網(wǎng)狀防護(hù)裝置的網(wǎng)孔不得大于50mm×50mm。各種傳動(dòng)輸送帶選型必須符合技術(shù)要求，安裝松緊適度。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機(jī)處理。檢修設(shè)備或進(jìn)入機(jī)內(nèi)清理雜物時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。清掃作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，不得用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件。不得用水淋澆軸瓦降溫。嚴(yán)禁任何人跨越運(yùn)行的設(shè)備、輸送帶、鋼絲繩和鏈條。行人橫過鐵路應(yīng)當(dāng)走安全道或安全橋。確因工作需要穿越鐵路時(shí)，必須做到“一停、二看、三通過”。嚴(yán)禁爬車、鉆車或從兩車之間通過。操作人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。長(zhǎng)發(fā)應(yīng)當(dāng)盤入帽內(nèi)。禁止穿裙子、穿短褲、戴圍巾、穿高跟鞋、穿拖鞋和赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在進(jìn)入工作場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須戴安全帽。防火、防水、防爆和防雷。廠區(qū)、生產(chǎn)廠房及倉(cāng)庫(kù)必須配備必要的消防器材和設(shè)施。干燥、浮選、干選、原煤準(zhǔn)備車間及各類煤倉(cāng)、油脂庫(kù)、氧氣庫(kù)、汽車庫(kù)、機(jī)車庫(kù)、配電室、集控室等重

點(diǎn)防火區(qū)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的消防栓、水龍帶、滅火器、砂箱及其他消防器材、設(shè)備和設(shè)施。消防器材和設(shè)備必須有專人管理，并定期檢查和更換。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要設(shè)立群眾義務(wù)消防隊(duì)或者義務(wù)消防員。儲(chǔ)存易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)，必須符合安全和防爆、防火要求。禁止在作業(yè)場(chǎng)所儲(chǔ)存易燃、易爆物品。少量潤(rùn)滑油及日常用的油脂、油槍必須存放在專用的隔離房間。重點(diǎn)防火區(qū)，禁止明火及吸煙。確因維修或其他工作需要進(jìn)行電、氣焊接時(shí)，必須經(jīng)防火部門批準(zhǔn)，并采取必要的防范措施后，方可施工。煤倉(cāng)和原煤準(zhǔn)備、干選、干燥車間等煤塵比較集中的地點(diǎn)，必須遵守下列規(guī)定：

1)定期清理地面和設(shè)備，防止煤塵堆積。

2)電氣設(shè)備必須防爆或采取防爆措施。

3)不得明火作業(yè)（特殊情況，必須辦理有關(guān)手續(xù)）和吸煙。

4)空氣中煤塵含量不得超過10mg/m3。

瓦斯量大的煤倉(cāng)（原煤倉(cāng)、精煤倉(cāng)和緩沖倉(cāng)）及與其相通的房間和走廊，必須遵守下列規(guī)定：

1)建立巡回檢查制度，制定檢查圖表。

2)煤倉(cāng)設(shè)置高出房頂?shù)耐咚古欧趴凇?/p>

3)使用符合防爆要求的機(jī)電設(shè)備和照明。

4)煤倉(cāng)內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，附近20m范圍內(nèi)的電氣設(shè)備立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)房間和走廊內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí)，立即切斷全部非本質(zhì)安全型電源（含照明電源）。

嚴(yán)禁任何人將易燃、易爆物帶入車間或混入煤料。一旦發(fā)現(xiàn)煤中混有雷管和炸藥，必須立即謹(jǐn)慎取出，并送交有關(guān)部門處理：

地下泵房、地下走廊和地下建筑必須設(shè)置集水池，裝設(shè)相應(yīng)的排水泵。排水泵的排水能力必須超過雨季最大涌水量的20%：地下煤倉(cāng)及其他建筑物周圍應(yīng)當(dāng)開挖排水溝渠，并保持通暢：選煤廠的高層建筑及其他需要防止雷擊的建筑和設(shè)施，必須安設(shè)避雷裝置。避雷裝置必須定期檢查和測(cè)定：浮選藥劑庫(kù)的罐體、閘閥、地下管路，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查。

第四篇：選煤廠生產(chǎn)指標(biāo)體系

選煤廠先進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)體系

2012年伊始，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，精煤供大于求，其價(jià)格直線下降，銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻，面臨如此的外部形勢(shì)，選煤廠必須立足于自身，建立先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)體系，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，努力提高精煤產(chǎn)率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的控制

（1）做好精煤灰分配比的工作。

針對(duì)原煤煤質(zhì)變化，及時(shí)優(yōu)化重介精煤、粗精煤、浮選精煤的灰分配比，保證精煤產(chǎn)品灰分在10.50%—11.00%之間的前提下，提高精煤的產(chǎn)率。

（2）加大粗中煤泥的回收。

對(duì)粗中煤泥回收系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，滿足公司實(shí)際生產(chǎn)工藝的要求，提高中煤產(chǎn)率，降低煤泥產(chǎn)率及其發(fā)熱量。

（3）降低精煤水分，提高公司精煤產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)公司精煤產(chǎn)品水分不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，積極開展科技攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)，穩(wěn)定精煤水分，爭(zhēng)取在年底將精煤水分由13.8%降到13.5%，以精煤質(zhì)量保銷售，占市場(chǎng)，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

2、做好生產(chǎn)成本控制工作。

（1）保證洗選設(shè)備臺(tái)時(shí)處理量達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

在生產(chǎn)系統(tǒng)正常的情況下，減少開空車時(shí)間，降低事故率，減少事故影響時(shí)間，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，努力提高設(shè)備的單臺(tái)處理能力。

（2）各生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行考核指標(biāo)，使公司的各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)。

公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，換算成噸原煤消耗，如電耗、介耗、油耗、絮凝劑消耗、助濾劑消耗、備品備件及材料消耗等分解落實(shí)到各車間。使公司各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過同類型選煤廠水平。

（3）合理組織生產(chǎn)，避開用電峰值；深挖內(nèi)潛，積極開展修舊利廢工作。

綜上所述，特制定如下新鄭精煤公司生產(chǎn)指標(biāo)表。圖一：

選煤廠先進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)體系表

第五篇：選煤廠生產(chǎn)情況報(bào)道

四月份生產(chǎn)情況報(bào)道

四月剛剛過去，在過去的一個(gè)月中，xxx礦選煤廠全月開機(jī)率達(dá)到95.5%，全月平均小時(shí)入洗量達(dá)到707t，其余各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均圓滿完成。優(yōu)秀成績(jī)的取得離不開我廠全體干部職工的共同努力和辛勤的付出，那在平時(shí)的工作中選煤廠的干部職工又是怎么做的呢？

一、狠抓檢修質(zhì)量，提高我廠開機(jī)率

在平時(shí)生產(chǎn)過程中，當(dāng)日廠值班人員、科室專業(yè)技術(shù)人員及車間機(jī)電主任、設(shè)備包機(jī)工等對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，提前安排處理。同時(shí)業(yè)務(wù)科室建立健全各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，明細(xì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督車間的落實(shí)情況，最大程度的保證了設(shè)備單次運(yùn)行時(shí)間及運(yùn)行壽命。在每日召開機(jī)電檢修會(huì)上對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修過程中及正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題認(rèn)真反思、詳細(xì)分析，找到工作中存在的漏洞，及時(shí)整改，全面保證設(shè)備完好率。

在廠停車檢修工作中，業(yè)務(wù)科室對(duì)當(dāng)日的檢修項(xiàng)目、檢修步驟、安全防護(hù)、各單位協(xié)調(diào)配合等各方面認(rèn)真組織、把關(guān)、審核。在檢修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)檢修過程中出現(xiàn)的各種問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并做好監(jiān)督、檢查工作，檢修完成后同車間機(jī)電主任一起對(duì)檢修完成的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，必須確保檢修完的設(shè)備能夠連續(xù)運(yùn)行48h以上不出問題，很好的保證了我廠的開機(jī)率。

二、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提高我廠原煤處理能力 我廠從2008年開始陸續(xù)增加了動(dòng)篩預(yù)排矸系統(tǒng)；完成煤泥水系

統(tǒng)改造工程，提高煤泥水處理能力；完成排矸管狀皮帶改造，提高排矸系統(tǒng)的保障能力；介質(zhì)回收系統(tǒng)增加一臺(tái)精煤磁選機(jī)；煤泥水力分級(jí)旋流器提高處理能力。

改造后，經(jīng)過能力核定，我廠目前原煤小時(shí)入洗量達(dá)到700t，但是在我廠的整個(gè)生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)中，煤泥水處理系統(tǒng)仍然是制約我廠小時(shí)入洗量的一個(gè)瓶頸環(huán)節(jié)。全月我廠狠抓煤泥水系統(tǒng)的管理，定期檢查加壓過濾機(jī)及壓濾機(jī)的濾布，一旦發(fā)現(xiàn)破損，立即組織人員更換，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下盡力縮短壓濾機(jī)的大板時(shí)間和加壓過濾機(jī)的循環(huán)周期，全力保證我廠煤泥及浮精的處理量。于此同時(shí)，我廠根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了加壓過濾機(jī)濾液走向，充分發(fā)揮了TBS的處理能力，從而做大程度的保證了我廠的小時(shí)入洗能力達(dá)到700t以上。