第一篇：(一)企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件

浙江****工程有限公司

〔2015〕15號(hào)

關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理科的決定

公司各科室、各作業(yè)施工隊(duì)：

根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求和我公司實(shí)際需要，做好公司的設(shè)備和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立公司安全科，*** 任科長(zhǎng)，科員 ***、***、***、*** 組成，特此通知。

浙江*****有限公司公司 2015年07月01日

此文件 呈：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送：各部門、各項(xiàng)目部

安全科工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境管理制度，并對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)制定本年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

三、參與審核安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，參與公司投資項(xiàng)目新建、購(gòu)置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證。

四、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)檢查出的事故隱患期限整改。

五、負(fù)責(zé)組織公司重傷及以上安全事故調(diào)查、分析、處理并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷審批手續(xù)，裁決工傷索賠糾紛。

六、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳工作，組織安全活動(dòng)交流。

七、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，并對(duì)安全員業(yè)務(wù)水平評(píng)估。

八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、噪音防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

九、負(fù)責(zé)管理公司的安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、做好安全設(shè)施、勞保用品合格情況的監(jiān)督工作。

第二篇：企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件

㈠企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件

為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，公司決定成立安全質(zhì)檢科，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。

㈡安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

2、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。

3、對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工水平。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。

5、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。

6、做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫(xiě)發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。

7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。

9、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。

㈢安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任命文件

任命書(shū)

經(jīng)研究決定，**市**建筑安裝工程有限公司法人代表**總經(jīng)理任命：

**同志為公司安全質(zhì)檢科長(zhǎng)，主管公司及各項(xiàng)目部的工程質(zhì)檢業(yè)務(wù)。

總經(jīng)理(簽字)：

**市**建筑安裝工程有限公司

****年**月**日

skilful

adj.有技巧的；熟練的㈣安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員明細(xì)表

姓名

職務(wù)

部門

備注

**

總經(jīng)理

**

副經(jīng)理

**

質(zhì)檢科長(zhǎng)

安檢科

**

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目部

**

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目部

**

安全員

安檢科

**

安全員

安檢科

**

安全員

安檢科

第三篇：企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

（一）企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件

為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)，工程 建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)控方式，依法落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，公司決定成立安全質(zhì)檢科，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。

（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

2、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。

3、對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)額文明施工水平。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。

5、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。

6、做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫(xiě)發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。

7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。

9、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。

（三）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任命文件

第四篇：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全，不得漏項(xiàng)。

二、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

三、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

四、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

五、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

七、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫(xiě)實(shí)記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處理情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。

八、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫(xiě)，嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。

九、每個(gè)下井帶班人員，對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況，意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明，以便備查。

十、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負(fù)責(zé)，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

十一、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰50元；下井人員填寫(xiě)下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任。

井下交接班制度

一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對(duì)于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫(xiě)實(shí)記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處理情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫(xiě)，嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。

3、每個(gè)下井帶班人員，對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況，意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明，以便備查。對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全科每月匯總，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

5、調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人每次罰50元；下井人員填寫(xiě)下井記錄弄虛作假的，每人每次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關(guān)責(zé)任人50元。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

第一條 為促進(jìn)和規(guī)范煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公開(kāi)工作，使煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及煤礦員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的參與和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井行為的監(jiān)督和制約，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、國(guó)務(wù)院第33號(hào)令及相關(guān)政策的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

第二條 本規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示，是指依照有關(guān)規(guī)定，向煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及煤礦職工公開(kāi)履行有關(guān)法律法規(guī)及文件精神等職能情況的活動(dòng)。

第三條 將煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示工作納入工作考核指標(biāo)體系，并認(rèn)真組織考核實(shí)施。

第四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示應(yīng)當(dāng)遵循全面、真實(shí)、及時(shí)的原則。

第五條 公示的內(nèi)容包括：

（一）山西省鄉(xiāng)寧縣毛則渠煤炭有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度；

（二）煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井次數(shù)、排查隱患條數(shù)、隱患整改情況等信息；

（三）當(dāng)月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃；

（四）當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)；

（五）帶班下井領(lǐng)導(dǎo)所帶班班次。

第六條 煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班情況要及時(shí)更新、公開(kāi)。

第七條 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)天全礦事務(wù)負(fù)責(zé)、落實(shí)；當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)班井下所有事務(wù)負(fù)責(zé)、落實(shí)。

第八條 每季度首月5日前，在當(dāng)?shù)刂饕襟w上向社會(huì)公布上季度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

第九條 第十條 沒(méi)有按月計(jì)劃帶班的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)告知并說(shuō)明理由。

對(duì)于為按照帶班計(jì)劃完成帶班下井工作或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)，要在媒體上通報(bào)處理結(jié)果。

第十一條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示的載體包括：

（一）燈房窗口明白紙及辦公樓明顯位置張貼明白紙；

（二）各類煤礦會(huì)議（包括班前會(huì)、早調(diào)會(huì)、安全例會(huì)等）；

（三）廣播、電視、報(bào)刊等宣傳媒體；

（四）鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)公司網(wǎng)站；

（五）其他公開(kāi)媒體。

第十二條 為充分發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井面向全社會(huì)的公開(kāi)化和透明度，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等新聞宣傳媒體發(fā)布的信息應(yīng)保證下列內(nèi)容：

（一）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃；

（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最新動(dòng)態(tài)；

（三）上季度/月帶班下井完成情況；

（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)；

（五）舉報(bào)電話及信箱；

（六）其他需要設(shè)置的內(nèi)容。

第十三條 對(duì)群眾舉報(bào)有關(guān)問(wèn)題要嚴(yán)格查處，并對(duì)舉報(bào)人身份進(jìn)行保密。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井考核獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)文件《通知》要求，為認(rèn)真落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，管理在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除安全隱患，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制度礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班考核制度：

一、入井帶班考核內(nèi)容：

1、深入井下的天數(shù)。

2、調(diào)查掌握本班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及解決實(shí)際問(wèn)題的情況。

3、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及隱患，提出意見(jiàn)建議及采取整改處理辦法和措施。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查跟蹤治理及責(zé)任追究制度情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)查處隱患和“三違”的情況。

二、考核辦法：

1、礦調(diào)度建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井工作記錄臺(tái)賬。

2、每月由調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)深入井下情況并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

3、具體考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）入井天數(shù)是否符合制度規(guī)定。不符合天數(shù)者不得分。（2）是否做到同職工同上同下。一次未達(dá)到扣5分。

（3）是否存在應(yīng)跟班未跟班，造成脫崗現(xiàn)象。造成脫崗不得分。（4）是否攜帶砝碼器，人員定位系統(tǒng)中記錄是否與升井記錄時(shí)的相符，一次扣2分。非人為原因不扣分。

（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象，一次扣5分。（6）本班是否發(fā)生事故。輕傷扣2分，重傷以上不得分。

（7）交接記錄，班前會(huì)記錄是否齊全。無(wú)記錄一次扣5分，記錄不詳細(xì)一次扣2分。（8）是否對(duì)“三違”情況進(jìn)行處罰。月度無(wú)記錄不得分。（9）對(duì)井下隱患處理，采取措施和及時(shí)處理是否及時(shí)。

（10）是否受到職工舉報(bào)違反制度及違章指揮，違章作業(yè)行為，查據(jù)屬實(shí)，根據(jù)輕重行為，一次扣5分。每項(xiàng)10分，共計(jì)100分。每月由礦科兩級(jí) 7 安全會(huì)議對(duì)入井跟班情況進(jìn)行評(píng)分，凡分?jǐn)?shù)在80分以下的人員，礦領(lǐng)導(dǎo)將給予200-500元罰款。

4、凡連續(xù)兩個(gè)月考核評(píng)分在90分以上，給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5、上級(jí)部門到礦檢查，凡發(fā)現(xiàn)帶班人員未跟班作業(yè)對(duì)當(dāng)班跟班人員處200元。

6、每月考核評(píng)分作為年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況與每月績(jī)效工資掛勾。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。特制定本制度。

一、舉報(bào)主體 任何單位和個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向安全監(jiān)察部門舉報(bào)和報(bào)告。

二、舉報(bào)客體 煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，與礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班相關(guān)的重大違章、違規(guī)、違法行為。

三、舉報(bào)內(nèi)容

（1）入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的；（2）隱瞞事故的；

（3）未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的；

（4）作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強(qiáng)制職工作業(yè)的；（5）員工有“三違”行為而不制止的；

（6）未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和處理的；

（7）不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；（8）生產(chǎn)場(chǎng)所存在重大安全隱患，而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；（9）對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的；（10）其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。

四、受理舉報(bào)的部門或者機(jī)構(gòu)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人保密。

五、任何單位和部門不得因職工行使檢舉權(quán)而對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，對(duì)存在打擊報(bào)復(fù)的單位和個(gè)人，經(jīng)查實(shí)，將給予嚴(yán)厲處分。

六、舉報(bào)受理部門安全科。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

2、井下交接班制度

3、帶班下井檔案管理制度

4、帶班下井公示制度

5、帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

6、帶班下井舉報(bào)制度

第五篇：2.7企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

一、目的為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)，安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)控方式，依法落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度，公司決定成立安全環(huán)保部，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會(huì)的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。

2、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。

3、對(duì)安全生產(chǎn)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明生產(chǎn)的意識(shí)與生產(chǎn)水平。

4、對(duì)廠區(qū)存在的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。

5、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫(xiě)真實(shí)反映安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

6、做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫(xiě)發(fā)放，對(duì)生產(chǎn)按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。

7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。

9、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。