第一篇：戰(zhàn)略管理課后練習(xí)題答案

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

戰(zhàn)略管理作業(yè)

第一章 什么是戰(zhàn)略管理

1、什么是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超額利潤(rùn)及戰(zhàn)略管理過(guò)程？

戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力是指在實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時(shí)給經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的無(wú)形的或潛在的利益，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的根本點(diǎn)。

戰(zhàn)略是設(shè)計(jì)用來(lái)開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動(dòng)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)在某些方面比其他的企業(yè)更能帶來(lái)利潤(rùn)或效益的優(yōu)勢(shì),源于技術(shù)、管理、品牌、勞動(dòng)力成本等。

超額利潤(rùn)是指一項(xiàng)投資的利潤(rùn)超過(guò)投資者預(yù)期能從其他相同風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目獲得的利潤(rùn)。

戰(zhàn)略管理過(guò)程是一家公司想要獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力超額利潤(rùn)而采用的一套約定、決策、和行動(dòng)。

2、根據(jù)行業(yè)組織模型，公司怎樣才能獲得超額利潤(rùn)？

環(huán)境因素和企業(yè)特點(diǎn)共同決定了企業(yè)利潤(rùn)率水平，因此，環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略是相互作用的。(1)研究外部環(huán)境尤其是行業(yè)環(huán)境；(2)選擇超額利潤(rùn)潛力巨大的行業(yè)；(3)制定相應(yīng)戰(zhàn)略，找出此行業(yè)賺取超額利潤(rùn)所需的戰(zhàn)略(4)培養(yǎng)或購(gòu)買戰(zhàn)略的所需資產(chǎn)與技能；(5)利用公司優(yōu)勢(shì)實(shí)施戰(zhàn)略。

3、資源基礎(chǔ)模型認(rèn)為企業(yè)怎樣才能獲得超額利潤(rùn)？

資源基礎(chǔ)模型認(rèn)為，任何一個(gè)組織都是獨(dú)特的資源和能力的組合。這些資源和能力獨(dú)特性是企業(yè)戰(zhàn)略和超額利潤(rùn)的基礎(chǔ)。(1)找出公司資源，識(shí)別其相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；(2)研究公司的能力，以及確定這種能力如何可以使公司戰(zhàn)勝對(duì)手；(3)確定公司的資源和能力能夠多大程度上增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；(4)選擇有吸引力的行業(yè)；(5)選擇能使公司最大限度地利用其資源和能力來(lái)發(fā)掘外部環(huán)境的機(jī)會(huì)戰(zhàn)略。

第二章 外部環(huán)境：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、總體環(huán)境的7個(gè)方面是什么？解釋他們之間的不同。

總體環(huán)境包括那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)行業(yè)和業(yè)內(nèi)的各種因素。具體包括人口、經(jīng)濟(jì)、政策或法律、社會(huì)文化、技術(shù)、全球化和自然因素。這七個(gè)方面所包含的具體環(huán)境要素如下：

①人口因素：主要人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、種族構(gòu)成、收入分配； ②經(jīng)濟(jì)因素：主要有通脹率、利率、貿(mào)易赤字和盈余、預(yù)算赤字和盈余、個(gè)人存款率、商業(yè)存款率、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值；

③政策/法律因素：主要有反托拉斯法、稅法、放松管制的態(tài)度、勞工培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

法、教育哲學(xué)和政策；

④社會(huì)文化因素：主要有勞動(dòng)力中的女性、勞動(dòng)力的多樣性、有關(guān)工作生活質(zhì)量的特征、對(duì)環(huán)境的關(guān)注、工作和職業(yè)偏好的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)偏好的轉(zhuǎn)變；

⑤技術(shù)因素，主要有產(chǎn)品創(chuàng)新、知識(shí)應(yīng)用、私人和政府支持的研發(fā)支出焦點(diǎn)、新的溝通技術(shù)；

⑥全球化因素，主要有重要政治事件、新興工業(yè)化國(guó)家、關(guān)鍵的全球市場(chǎng)、不同文化和制度屬性；

⑦自然環(huán)境因素，主要有能源消費(fèi)、開發(fā)能源的實(shí)踐、可再生能源利用、最小化企業(yè)的生態(tài)烙印、可用的水資源、環(huán)境友好型產(chǎn)品生產(chǎn)。

5、行業(yè)環(huán)境5種競(jìng)爭(zhēng)力量如何影響企業(yè)的盈利潛力？請(qǐng)說(shuō)明。

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和利潤(rùn)潛力可由5個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力量共同決定：新進(jìn)入者的威脅、供方力量、買方力量、替代品，以及當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

（1）新進(jìn)入者，通常擁有相當(dāng)?shù)馁Y源，想占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，造成行業(yè)總產(chǎn)出增加，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的收入和回報(bào)降低。影響企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的主要因素為：進(jìn)入障礙和預(yù)期的報(bào)復(fù)措施。

（2）供應(yīng)商可能會(huì)通過(guò)提高價(jià)格或降低產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)生不利影響，利潤(rùn)水平與供應(yīng)商壓力成反比。

（3）買方要求低價(jià)格、高質(zhì)量，更多的服務(wù)使供應(yīng)商行業(yè)的利潤(rùn)率降低。買方討價(jià)還價(jià)能力一般表現(xiàn)為：購(gòu)買了行業(yè)產(chǎn)生的大部分，以行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品占買方成本的比重很大，購(gòu)買轉(zhuǎn)換成本低，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化或差別不大。

（4）替代品威脅來(lái)自于顧客轉(zhuǎn)換成本低，替代品價(jià)更低、質(zhì)量好、性能相似甚至超越原購(gòu)產(chǎn)品等。

（5）當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度:大量或均衡的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；行業(yè)增長(zhǎng)緩慢；高的固定成本或庫(kù)存成本；缺少差別化或低的轉(zhuǎn)換成本；產(chǎn)能增加的增量很大；多元化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；利益相關(guān)度高；高的退出障礙等，這些都會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。

6.什么是戰(zhàn)略群組？戰(zhàn)略群組的概念對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有何價(jià)值？

戰(zhàn)略組群是指行業(yè)內(nèi)一組企業(yè)，它們?cè)谕粦?zhàn)略要素上采取相同或相似戰(zhàn)略。戰(zhàn)略組群內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈；戰(zhàn)略組群之間采取的戰(zhàn)略及強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的要素越接近，競(jìng)爭(zhēng)越激烈；五種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度在不同的戰(zhàn)略群組中各有不同。

戰(zhàn)略群組的概念對(duì)于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是非常有用的，這樣的分析有助于判斷一段時(shí)間其穩(wěn)定性會(huì)相對(duì)較高，使得對(duì)企的分析更為容易，也更為有用。

應(yīng)用戰(zhàn)略群組來(lái)理解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，要求企業(yè)在某些戰(zhàn)略維度預(yù)先計(jì)劃其競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)，包括定價(jià)策略、產(chǎn)品質(zhì)量和分銷渠道等。這種分析表明，根據(jù)特定企業(yè)如何利用相似的戰(zhàn)略維度，可以明確企業(yè)間如何進(jìn)行相似的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)者的全面了解有助于公司制定和實(shí)施。

第三章 內(nèi)部組織：行動(dòng)、資源和行動(dòng)

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

3、有形資源和無(wú)形資源二者之間的差別是什么?為什么了解這些差別對(duì)于決策制定者來(lái)說(shuō)是很重要的?相對(duì)于無(wú)形資源，有形資源是否與創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系更加緊密？或者相反？為什么？

有形資源是指那些可見(jiàn)的、能夠量化的資產(chǎn)。生產(chǎn)機(jī)械、制造設(shè)備、銷售中心以及正式的報(bào)告系統(tǒng)等都屬于有形資源。有形資源的三種類型分別為財(cái)務(wù)資源、組織資源、實(shí)物資源無(wú)形資源則是指那些深深根植于企業(yè)的歷史之中，長(zhǎng)期以來(lái)積累下來(lái)的資產(chǎn)。由于以一種獨(dú)特的方式存在，所以無(wú)形資源通常不易于被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、分析和模仿。無(wú)形資源的四種形式則分別為人力資源、創(chuàng)新資源、聲譽(yù)資源以及技術(shù)資源。

在全球經(jīng)濟(jì)中，相對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成功更多地取決于先進(jìn)的知識(shí)和出色的系統(tǒng)能力。管理人力資源的能力以及把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫漠a(chǎn)品和服務(wù)的能力，正在迅速成為這個(gè)時(shí)代中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的管理技能。由于無(wú)形資源更加不可見(jiàn)，而且更難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所了解、購(gòu)買、模仿或替代，企業(yè)就更愿意將無(wú)形資源而不是有形資源作為開發(fā)企業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此了解這些差別對(duì)于決策制定者來(lái)說(shuō)是很重要的。

與有形資源相比，無(wú)形資源是一種更高級(jí)、更有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。因?yàn)橄鄬?duì)于實(shí)物資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成功更多地取決于先進(jìn)的知識(shí)和出色的系統(tǒng)能力。一種資源越不容易觀察得到（即無(wú)形），以之為基礎(chǔ)建立起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越具有持續(xù)性。無(wú)形資源的價(jià)值可以得到更大程度的利用。因此無(wú)形資源與創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系更加緊密。

4、什么是能力？企業(yè)如何創(chuàng)造自己的能力？

企業(yè)生產(chǎn)力來(lái)自于各種資源的組合，企業(yè)只有有效的進(jìn)行資源組合，才有可能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略行動(dòng)的能力。企業(yè)的核心能力或特殊能力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。當(dāng)企業(yè)將資源進(jìn)行合理的組合來(lái)完成一項(xiàng)或一組具體的任務(wù)時(shí)，企業(yè)的能力就產(chǎn)生了。

企業(yè)的能力通常以企業(yè)內(nèi)部的人力資本對(duì)信息和知識(shí)的開發(fā)、傳送和交流為基礎(chǔ)。具體針對(duì)客戶的能力往往是通過(guò)與客戶之間的頻繁交流而得到提高的，而且企業(yè)還需要對(duì)客戶的需求有深刻的了解。企業(yè)在開發(fā)并使用自己的能力，并最終創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，人力資本的作用是不可被低估的，企業(yè)必須能夠?qū)T工擁有的知識(shí)進(jìn)行充分的利用，并將這些知識(shí)在不同的業(yè)務(wù)部門間進(jìn)行傳遞。企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)就是建立一個(gè)合適的環(huán)境，使得企業(yè)中的每一位員工都能夠?qū)⒆约旱闹R(shí)與其他人的知識(shí)進(jìn)行有效整合。

6、什么是價(jià)值鏈分析？當(dāng)企業(yè)能夠成功地運(yùn)用這個(gè)工具時(shí)，企業(yè)能夠獲得哪些收益？

價(jià)值鏈分析能夠幫助企業(yè)理解運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，有哪些能夠創(chuàng)造價(jià)值，又有哪些無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)模塊，企業(yè)需要利用這個(gè)模塊來(lái)了解自己的成本定

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

位，并確定可能促進(jìn)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的多種方式。企業(yè)的價(jià)值鏈可以被分解為主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。主要活動(dòng)包括產(chǎn)品的實(shí)物生產(chǎn)、銷售、配送以及售后服務(wù)。輔助活動(dòng)則是為主要活動(dòng)提供必要的支持。價(jià)值鏈表明了一個(gè)產(chǎn)品是如何從原材料階段轉(zhuǎn)移到最終客戶手中的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)價(jià)值鏈活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值通常需要與供應(yīng)商建立有效聯(lián)盟，還需要與顧客發(fā)展穩(wěn)定良好的關(guān)系。當(dāng)公司與供應(yīng)商和顧客建立了這種穩(wěn)固良好的關(guān)系時(shí)，就可以說(shuō)是有了“社會(huì)資本”。這些關(guān)系本身就是具有價(jià)值的，因?yàn)樗鼈兡墚a(chǎn)生知識(shí)的傳遞并獲得公司內(nèi)部所沒(méi)有的資源。有時(shí)，企業(yè)會(huì)通過(guò)某種獨(dú)特的方式重整或重組價(jià)值鏈而得到改善?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)使很多企業(yè)的價(jià)值鏈在諸多方面發(fā)生了改變。一個(gè)關(guān)鍵的原因就是互聯(lián)網(wǎng)影響了人們之間交流、查找信息以及購(gòu)買商品和服務(wù)的方式。

第四章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

2、公司業(yè)務(wù)層的五種戰(zhàn)略，成本領(lǐng)先、差異化、聚焦成本、聚焦差異化、整體成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略，之間有何不同之處？使用每一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)？

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)采取一整套行動(dòng)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，以最低的成本提供具有某種特性的產(chǎn)品或服務(wù)，這種特性是被消費(fèi)者所接受的。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)向這一產(chǎn)業(yè)的最典型消費(fèi)者銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或者服務(wù)。

差異化戰(zhàn)略是指集成一系列的行動(dòng)以按照顧客需求向他們提供不同的產(chǎn)品或服務(wù)（以可接受的成本）。相對(duì)與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)瞄準(zhǔn)的是差異產(chǎn)品所擁有的顧客。相對(duì)于成本領(lǐng)先者服務(wù)于典型的某一產(chǎn)業(yè)中的顧客，采取差異化的企業(yè)瞄準(zhǔn)那些對(duì)他們來(lái)說(shuō)價(jià)值是通過(guò)公司的產(chǎn)品與那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品之間的差異而產(chǎn)生的顧客。

聚焦成本戰(zhàn)略和聚焦差異化戰(zhàn)略都是通過(guò)集中企業(yè)資源能力向特定的競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)提供他們真正需要的產(chǎn)品和服務(wù)。聚焦成本體現(xiàn)在低成本，聚焦差異化體現(xiàn)在各種各樣的差異化。

整體成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略是為了滿足希望夠買低價(jià)差異化的產(chǎn)品，而高效生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的戰(zhàn)略。有效率的生產(chǎn)是保持低成本的來(lái)源，而差異化是獨(dú)特價(jià)值的來(lái)源。

第六章 公司層戰(zhàn)略

1、什么是公司層戰(zhàn)略？為什么它很重要？

公司層戰(zhàn)略是指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。其目的是使企業(yè)作為一個(gè)整體的實(shí)力超過(guò)它的各事業(yè)部實(shí)力單獨(dú)相加之和。公司層戰(zhàn)略用于幫助企業(yè)獲得超額回報(bào)，必須讓公司內(nèi)所有事業(yè)部的盈利情況優(yōu)于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并取得較以前多的收益。類似業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，公司層戰(zhàn)略是通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)幫助企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的。相關(guān)多元化戰(zhàn)略是企業(yè)為追求戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)或擴(kuò)展其已有的資源，能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力而采取的戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

在此戰(zhàn)略下，企業(yè)總是盡力利用不同業(yè)務(wù)之間的范圍經(jīng)濟(jì)，通過(guò)范圍經(jīng)濟(jì)，將能力和競(jìng)爭(zhēng)能力從一項(xiàng)業(yè)務(wù)傳遞到另一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本經(jīng)濟(jì)。

3、公司選擇進(jìn)行多元化的三個(gè)原因是什么？

企業(yè)采取公司層多元化戰(zhàn)略主要是為了增強(qiáng)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它包括價(jià)值創(chuàng)造的多元化、價(jià)值不確定的多元化和降低價(jià)值的多元化，主要從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、共享活動(dòng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力傳遞，市場(chǎng)影響力、縱向一體化，資金內(nèi)部重組、業(yè)務(wù)重組等方面來(lái)進(jìn)行多元化。

6、哪些動(dòng)機(jī)和資源能促使公司多元化？

企業(yè)以多元化戰(zhàn)略作為公司層戰(zhàn)略有許多原因。通過(guò)多元化來(lái)提升總體價(jià)值是最為典型的原因。從內(nèi)外部?jī)煞矫鏆w納促使公司多元化的動(dòng)機(jī)和資源如下：

（1）企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境主要表現(xiàn)為：

1）社會(huì)需求的發(fā)展變化。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展促進(jìn)了人們消費(fèi)范圍擴(kuò)大和消費(fèi)欲望增長(zhǎng)，社會(huì)需求呈現(xiàn)多樣性的發(fā)展趨勢(shì)。任何產(chǎn)品都有其經(jīng)濟(jì)生命周期，企業(yè)原有產(chǎn)品將逐漸被市場(chǎng)淘汰，社會(huì)需求多樣化發(fā)展給予企業(yè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這些外部原因迫使或誘使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍，以多元化經(jīng)營(yíng)滿足社會(huì)需求日益增長(zhǎng)的需要。

2）新技術(shù)革命對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。新技術(shù)不斷發(fā)明并用于生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致新工藝、新材料、新能源和新產(chǎn)品層出不窮，同時(shí)也為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。性能更優(yōu)越的新產(chǎn)品逐漸替代原產(chǎn)品，新興工業(yè)不斷興起，使許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)原產(chǎn)品的同時(shí)，逐漸向高附加價(jià)值、前景較好的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，在日本出現(xiàn)了鋼鐵公司研究生物技術(shù)、食品企業(yè)兼搞機(jī)器人開發(fā)、紡織企業(yè)同時(shí)制造干擾素、鐘表工業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的多元化經(jīng)營(yíng)。

3）競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的不斷演變。社會(huì)需求增長(zhǎng)和新技術(shù)革命的影響，使企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。原生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、新廠家加入競(jìng)爭(zhēng)行列、企業(yè)經(jīng)營(yíng)手法不斷變革，都使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，守業(yè)必衰、創(chuàng)新有望。面對(duì)險(xiǎn)峻的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，不少企業(yè)以變應(yīng)變，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以謀求在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（2）企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部動(dòng)機(jī)主要有：

1）企業(yè)資源未能充分利用。企業(yè)資源包括資金、人力、技術(shù)、設(shè)備、原材料等有形資源，還包括信譽(yù)、銷售渠道、信息等無(wú)形資源，充分利用過(guò)剩資源以提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)采用多元化經(jīng)營(yíng)的誘發(fā)動(dòng)機(jī)之一。比如，企業(yè)擁有的資金超過(guò)原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，便可能向市場(chǎng)前景好的新興產(chǎn)業(yè)投資，有的研究人員歸納了利用過(guò)剩資源發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的類型：第一類是廢棄資源再生型，如化肥廠利用廢渣生產(chǎn)水泥、自行車廠用鏈條沖壓邊角料生產(chǎn)鐵皮暖瓶殼等。第二類是閑置資源利用型，即利用閑置的設(shè)備、勞力、技術(shù)力量，開拓新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。如工業(yè)企業(yè)利用其多余的勞動(dòng)力開辦生活服務(wù)公司等。第三類是資源優(yōu)勢(shì)引伸型，如軍工企業(yè)利用其技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)發(fā)展民品生產(chǎn)，企業(yè)以市場(chǎng)信譽(yù)高的廠牌、商標(biāo)或順暢面廣的銷售渠道開拓新的經(jīng)營(yíng)范圍等。

2）企業(yè)本身具有拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)力。具有資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)的大型

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；實(shí)力雄厚、目標(biāo)遠(yuǎn)大，出于對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的主動(dòng)追求，高附加價(jià)值的新興行業(yè)便常成為這些企業(yè)發(fā)展的主要對(duì)象。這也是多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略多被大型企業(yè)所運(yùn)用，中小型企業(yè)多采用集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本原因。

第七章 收購(gòu)與重組戰(zhàn)略

2、有哪些特定的原因促使企業(yè)決定采用收購(gòu)戰(zhàn)略作為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段？

（1）增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。當(dāng)企業(yè)有能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)格出售產(chǎn)品和服務(wù)，或者其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低時(shí)，該企業(yè)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（市場(chǎng)力量）。（2）越過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入障礙，并購(gòu)市場(chǎng)中已有公司以迅速進(jìn)入市場(chǎng)要比以挑戰(zhàn)者的身份進(jìn)入市場(chǎng)向消費(fèi)者提供他們不熟悉的商品或品牌更為有效。

（3）降低新產(chǎn)品開發(fā)成本和加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度。

（4）比開發(fā)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)更小。并購(gòu)其他企業(yè)與自行開發(fā)相比，其效果更容易被估計(jì)且更精確，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常常將并購(gòu)看作降低風(fēng)險(xiǎn)的舉措。

（5）實(shí)現(xiàn)多元化?？科髽I(yè)自身原有的力量來(lái)開發(fā)起步熟悉的新產(chǎn)品相對(duì)困難，因此企業(yè)往 往選擇收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展其多元化經(jīng)營(yíng)。（6）重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力范圍。為了減輕劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，企業(yè)會(huì)采取 并購(gòu)策略來(lái)降低其對(duì)某種單一產(chǎn)品或市場(chǎng)的依賴程度，這會(huì)改變企業(yè)原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力范圍。

（7）學(xué)習(xí)和發(fā)展新的能力。通過(guò)并購(gòu)公司可以獲得以前不曾擁有的能力，如技術(shù)能力，了解更新的知識(shí)，并保持靈活性。如果這些能力與公司具有相似性，那么公司就能很好的學(xué)習(xí)這些能力。

3、影響公司成功實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略的七大主要障礙是什么？

（1）整合的困難。對(duì)通過(guò)收購(gòu)而合并的兩個(gè)公司進(jìn)行整合是相當(dāng)困難的，不同企業(yè)文化的融合，不同財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的聯(lián)接，有效工作關(guān)系的建立等等。如果忽視整合可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重困難。

（2）對(duì)收購(gòu)對(duì)象的評(píng)估不夠充分，即預(yù)勤不充分。有效的預(yù)勤過(guò)程要評(píng)估設(shè)計(jì)各方面的上千條項(xiàng)目，不能完成有效的預(yù)勤過(guò)程往往導(dǎo)致實(shí)施收購(gòu)的企業(yè)支付高昂的收購(gòu)費(fèi)。

（3）巨額或超正常水平的債務(wù)。高負(fù)債水平會(huì)增加破產(chǎn)的可能性，杠桿率過(guò)高也會(huì)削減一些長(zhǎng)期來(lái)看維護(hù)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力必須的投資。

（4）難以形成協(xié)同與合力。協(xié)同效應(yīng)是股東們自己用多元化組合所不能達(dá)到的，通過(guò)來(lái)自于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和兼并業(yè)務(wù)中的資源共享產(chǎn)生的效率。

（5）過(guò)度多元化。過(guò)度多元化會(huì)使公司傾向于用收購(gòu)行動(dòng)來(lái)代替自主創(chuàng)新。（6）經(jīng)理們過(guò)度關(guān)注收購(gòu)。收購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)的許多活動(dòng)使參與其中的經(jīng)理們分散了注意力，原本他們可以更多的關(guān)注一些與公司取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)的活動(dòng)。

（7）公司過(guò)于龐大。大規(guī)模公司所導(dǎo)致的巨額管理成本有時(shí)會(huì)超過(guò)規(guī)模經(jīng)

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

濟(jì)所帶來(lái)的收益。

4、成功的收購(gòu)戰(zhàn)略具有哪些性質(zhì)？

(1)被收購(gòu)放具有與收購(gòu)方互補(bǔ)性的資產(chǎn)或資源。（2）收購(gòu)行為是善意的。（3）收購(gòu)方認(rèn)真謹(jǐn)慎地選擇目標(biāo)公司和評(píng)價(jià)目標(biāo)公司（財(cái)物、文化和人力資源）（4）收購(gòu)方有寬松的財(cái)務(wù)狀況（良好的現(xiàn)金或債務(wù)狀況）（5）被收購(gòu)公司負(fù)債水平。（6）持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)和創(chuàng)新。（7）管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有靈活性和適應(yīng)性。

第八章 國(guó)際化戰(zhàn)略

3、業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略的四個(gè)基礎(chǔ)要素是什么？

第一個(gè)要素是生產(chǎn)要素，主要指任何行業(yè)想要獲取發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)所必須的投入——?jiǎng)趧?dòng)力、土地、自然資源、資本和基礎(chǔ)設(shè)施。

第二個(gè)要素是需求狀況，體現(xiàn)在本國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)需求的屬性和規(guī)模。一個(gè)大的細(xì)分市場(chǎng)能夠產(chǎn)生足夠大的需求進(jìn)而形成規(guī)?；男?yīng)。

第三個(gè)要素是相關(guān)行業(yè)及支撐行業(yè)。第四個(gè)要素是公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況，這也是某些行業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。

6、企業(yè)使用合作戰(zhàn)略的時(shí)候可能遇到哪些競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)使用合作戰(zhàn)略的時(shí)候可能遇到以下競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：（1）不完備的合作協(xié)議；（2）合作方競(jìng)爭(zhēng)力的誤解；

（3）企業(yè)未能分享到合作方互補(bǔ)資源；（4）將合作方的投資扣留。

7、國(guó)際多元化有哪些風(fēng)險(xiǎn)？管理多國(guó)企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)。政府的不穩(wěn)定會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和政府規(guī)章制度的修改帶來(lái)的不確定性；大量潛在沖突的存在，法律權(quán)威性或腐??；可能的私有財(cái)產(chǎn)國(guó)有化。（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際多元化的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是不同貨幣匯率的差異和波動(dòng)，不同貨幣的價(jià)值有時(shí)會(huì)極大影響公司在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。另一個(gè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是面對(duì)恐怖分子的安全問(wèn)題。

面臨的挑戰(zhàn)：（1）地理位置在不同國(guó)家的分散性，增加了不同部門之間協(xié)調(diào)成本和產(chǎn)品分銷的成本；（2）貿(mào)易壁壘、物流成本、文化差異和不同國(guó)家的其他差異（如原材料和不同技術(shù)水平勞動(dòng)力的獲取），增加了實(shí)施國(guó)際多元化政策的復(fù)雜性。

第九章 合作戰(zhàn)略

2、什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟？企業(yè)用來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略聯(lián)盟包括哪三種

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

類型？

戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種合作戰(zhàn)略，企業(yè)間通過(guò)該戰(zhàn)略組合其資源和產(chǎn)能，從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟有三種主要形式： 合資。是指兩家或兩家以上的企業(yè)拿出其部分資產(chǎn)和產(chǎn)能來(lái)共同成立一家獨(dú)立的企業(yè)從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。是指成員企業(yè)投資不同的比例建立一家新的企業(yè)，并且通過(guò)資源和產(chǎn)能聯(lián)合獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩個(gè)或者兩個(gè)以上的企業(yè)通過(guò)發(fā)展企業(yè)間契約關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)之間共享獨(dú)特資源和產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的目標(biāo)的一種聯(lián)盟。

6、企業(yè)使用合作戰(zhàn)略的時(shí)候可能遇到哪些競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)使用合作戰(zhàn)略的時(shí)候可能遇到以下競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：（1）不完備的合作協(xié)議；（2）合作方競(jìng)爭(zhēng)力的誤解；

（3）企業(yè)未能分享到合作方互補(bǔ)資源；（4）將合作方的投資扣留。

第十一章 組織結(jié)構(gòu)與控制

1、什么是組織結(jié)構(gòu)和組織控制？戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)控制之間的區(qū)別是什么？

組織結(jié)構(gòu)就是企業(yè)正式的報(bào)告關(guān)系機(jī)制、程序機(jī)制、監(jiān)督和治理機(jī)制及授權(quán)和決策過(guò)程。

組織控制是主要是指一些主觀標(biāo)準(zhǔn)，利用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)在外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件下，戰(zhàn)略運(yùn)用是否恰當(dāng)。

區(qū)別：

戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)控制之間的區(qū)別是戰(zhàn)略控制（主要是指主觀標(biāo)準(zhǔn)）和財(cái)務(wù)控制（主要是客觀標(biāo)準(zhǔn)）是組織控制用來(lái)支持戰(zhàn)略實(shí)施的兩種主要的控制方式。戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)控制強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)隨著戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)匹配的程度變化。

原因：

（1）從兩者的概念和關(guān)維度來(lái)說(shuō)，兩者相互區(qū)別

戰(zhàn)略控制關(guān)注的是評(píng)判企業(yè)應(yīng)該做的和可以做的是否相符。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制關(guān)注的是評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)是要用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略要求運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)控制指標(biāo)來(lái)比較各戰(zhàn)略單位和管理者的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

（2）從側(cè)重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，兩者強(qiáng)調(diào)的也不一樣 財(cái)務(wù)控制強(qiáng)調(diào)那些行動(dòng)和能力不需共享的戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略控制強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)單元之間的共享。

因此兩者相互區(qū)別，所以也是互補(bǔ)的關(guān)系。

公司在權(quán)衡控制之時(shí)，很重要的一點(diǎn)就是要平衡戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)控制的關(guān)

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化

系。如果以忽略其中一個(gè)的代價(jià)來(lái)過(guò)分強(qiáng)調(diào)另一種控制導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。所以，任何結(jié)構(gòu)的有效性都取決于戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)控制的結(jié)合，隨著戰(zhàn)略類型的變化要運(yùn)用不同的控制手段。

2、如何理解戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的交互關(guān)系？

戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)之間存在相互作用的關(guān)系。這種關(guān)系突出了戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的相互連接。從交互作用的關(guān)系可以看出，結(jié)構(gòu)總是跟隨公司戰(zhàn)略的選擇。但有些情況下，結(jié)構(gòu)卻能影響當(dāng)前的戰(zhàn)略行動(dòng)和對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略的選擇。

戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)關(guān)系的實(shí)質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略的改變引起組織改變完成工作方式的需要。企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的選擇必須確保每種戰(zhàn)略匹配的結(jié)構(gòu)既能給當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供保障，同時(shí)也具備獲得未來(lái)優(yōu)勢(shì)的靈活性。這就意味著當(dāng)改變戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)應(yīng)同時(shí)考慮到支持新戰(zhàn)略所需的組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題；戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的有效匹配能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二篇：班級(jí)管理課學(xué)后感

我的班級(jí)管理之旅

班級(jí)管理學(xué)這門課是一個(gè)驚喜。

剛發(fā)新書時(shí)，接過(guò)這本書，都沒(méi)有打開來(lái)看的欲望。上這門課前，稍微預(yù)習(xí)了一下，上面的字密密麻麻，沒(méi)有圖片，前幾課又有很強(qiáng)的理論性，頓時(shí)覺(jué)得這門課一定會(huì)很枯燥吧，有點(diǎn)失望。

終于開始正式上課了。雖然對(duì)這門課的第一印象很一般，但我對(duì)老師您的第一印象很特別。您像一個(gè)大朋友，似乎很能理解我們的心聲，并動(dòng)之以情，曉之以理的勸導(dǎo)我們；您有著親切的聲音，卻不矯揉造作，而是很洪亮，并且常常含著微笑，直沖我們心間；您上課一點(diǎn)也不擺老師的架子，反而“與民同樂(lè)”，這使我們感覺(jué)與您的距離好近，完全沒(méi)有代溝；有時(shí)您還會(huì)偷笑，然后把心中所想的樂(lè)事分享給我們，讓我們覺(jué)得您好可愛(ài)，雖然您已經(jīng)成熟了，但還保持著一顆未泯的童心。有些事像紙包不住火一樣是無(wú)法偽裝的，就如您帶著微笑的講課的聲音。笑容可以勉強(qiáng)，可以偽裝，但這親切圓潤(rùn)的聲音讓我們?nèi)缱猴L(fēng)，這是無(wú)可代替的。此刻我對(duì)這門課充滿了好感，并開始重新認(rèn)真地審視這門課。

前兩章的理論性很強(qiáng)，如同馬哲毛鄧一般，讓人味同嚼蠟。但這正如老師您所說(shuō)，沒(méi)有知識(shí)的積累，哪有能力的增長(zhǎng)，空中樓閣是不存在的。如果沒(méi)有前兩章的理論作指導(dǎo)，只學(xué)個(gè)別實(shí)例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我也因此要下定決心突破心理

障礙好好學(xué)下去。但是漸漸發(fā)現(xiàn)，由于老師您生動(dòng)的講解，這似乎也不是那么無(wú)聊了。在上這門課時(shí)，我們就像一個(gè)個(gè)小孩子在迫切的等您講故事一般。你的肚子里有數(shù)不清的生動(dòng)的事例，您的表情、肢體語(yǔ)言豐富多彩，語(yǔ)言講解生動(dòng)有趣，從您嘴里傾倒出來(lái)事例把這些條條框框的知識(shí)撐得滿滿的，涂得五顏六色，讓我們對(duì)此興趣盎然，不知不覺(jué)就學(xué)到了很多，不論是作為學(xué)生還是作為未來(lái)的教師。在總體上了解了班級(jí)管理的概況后，我們又分別學(xué)習(xí)了以班主任為重點(diǎn)的班級(jí)管理者，班餓級(jí)管理的對(duì)象，班級(jí)管理的內(nèi)容等。

我印象最深刻的是老師講的中日小朋友的對(duì)比。看到日本小朋友們從小就參與勞動(dòng)，快樂(lè)的吃飯，珍愛(ài)糧食，積極主動(dòng)地幫助中國(guó)小朋友以及他們良好的生活習(xí)慣，我深深的感覺(jué)到我們教育管理的不足之處。我們作為將來(lái)的管理者，一定要學(xué)習(xí)良好的經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)賢思齊焉，在教導(dǎo)學(xué)生們學(xué)知識(shí)的同時(shí)，更要教會(huì)他們生活常識(shí)，關(guān)注身邊的細(xì)節(jié)，積極引導(dǎo)他們樂(lè)觀向上的心態(tài)，春風(fēng)化雨般的培養(yǎng)他們正確的三觀，慢慢地滲透素質(zhì)教育。我認(rèn)為這對(duì)以后不論是教學(xué)還是教育自己的孩子都有很大的幫助。

當(dāng)然，如果僅僅做為一個(gè)朋友是無(wú)法把這門課上好的，而您是把“教師”的這個(gè)詞詮釋的恰到好處。您不僅是我們的朋友使我們上課輕松自在，更是一位有耐心，有責(zé)任感的導(dǎo)游，使我們暢游在班級(jí)管理這門課之中。激勵(lì)我們的不是

填鴨的講解，也不是華麗的詞藻，更不是左手鞭子右手糖果的訓(xùn)練，而是老師您的身體力行，或者說(shuō)是您全身心地投入您真心熱愛(ài)的教育時(shí)所流露出來(lái)的強(qiáng)烈感情，是它感染帶動(dòng)了我們。您的話語(yǔ)中時(shí)時(shí)刻刻流露出您對(duì)教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和為學(xué)生服務(wù)的精神，這讓我們重新獲得了久違的溫暖，也因此備受感染和啟示。就這樣您成功的給我們樹立了榜樣，讓我們深刻體會(huì)到怎么做一個(gè)稱職的班級(jí)管理者，怎么管理班級(jí)。這門課也因?yàn)槟c現(xiàn)實(shí)緊密聯(lián)系起來(lái)變得有血有肉，讓我們受益匪淺。

我認(rèn)為一門課的成功不僅是教給學(xué)生局限性的知識(shí)，更是傳授或啟發(fā)學(xué)生擁有一種積極創(chuàng)新的態(tài)度與思維，正所謂授之以魚不如授之以漁。老師您作為引領(lǐng)者，在這次的行程中親身教會(huì)了我們最珍貴的東西——教學(xué)的真情與熱情，這比班級(jí)管理教學(xué)的知識(shí)還要重要得多。也許現(xiàn)在我對(duì)班級(jí)管理學(xué)的掌握還局限在理論知識(shí)的總結(jié)與體會(huì)上，但總有一天我會(huì)向老師一樣，帶著我的真情與熱情，把它真正的運(yùn)用到實(shí)處。

第三篇：第六章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略練習(xí)題及答案

第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略練習(xí)題及答案

（一）單項(xiàng)選擇題（在下列每小題中，選擇一個(gè)最合適的答案。）1．同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有

A．絕對(duì)的共同性C．較少的共同性A．成本和收益C.利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率

3．差異的存在是市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)。

A．產(chǎn)品C.需求偏好

B．價(jià)格 D．細(xì)分 B．較多的共同性 D．較多的差異性 B．需求的差異性和一致性 D．企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)者資源條件

2．“市場(chǎng)同合化”的理論，主張從的比較出發(fā)適度細(xì)分市場(chǎng)。

4．某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪 拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備，這是一種策略。

A．市場(chǎng)集中化C．全面市場(chǎng)覆蓋A．職業(yè)C．收入A．市場(chǎng)細(xì)分C．綜合平衡

B．市場(chǎng)專業(yè)化 D．產(chǎn)品專業(yè)化 B．生活格調(diào) D．顧客能力 B．精心策劃 D．統(tǒng)籌兼顧

5．屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的是

6．就每一特定市場(chǎng)而言，最佳市場(chǎng)營(yíng)銷組合只能是

7．依據(jù)目前的資源狀況能否通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合去占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否易于進(jìn)入，這是市場(chǎng)細(xì)分的原則。

A．可衡量性C．可贏利性A．市場(chǎng)集中化C．產(chǎn)品專業(yè)化A．市場(chǎng)占有率高C．市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)A．跨國(guó)公司C．中型企業(yè)A．產(chǎn)品專業(yè)化C．無(wú)差異營(yíng)銷A．塑造一家企業(yè)

B．可實(shí)現(xiàn)性 D．可區(qū)分性 B．市場(chǎng)專業(yè)化 D．市場(chǎng)全面覆蓋 B．成本的經(jīng)濟(jì)性 D．需求滿足程度高 B．大型企業(yè) D．小型企業(yè) B．市場(chǎng)專業(yè)化 D．差異性營(yíng)銷 D．塑造一種產(chǎn)品

8．采用

9．采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是10．集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適合于

11．同質(zhì)性較高的產(chǎn)品，宜采用。

12．市場(chǎng)定位是在細(xì)分市場(chǎng)的位置。

C．確定目標(biāo)市場(chǎng)

13．是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位目標(biāo)的一種手段。

A．產(chǎn)品差異化C．市場(chǎng)細(xì)分化A．價(jià)格優(yōu)勢(shì)C．人才優(yōu)勢(shì)A．避強(qiáng)C．競(jìng)爭(zhēng)性A．買方C．產(chǎn)品【參考答案】

D．分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B．市場(chǎng)集中化 D．無(wú)差異營(yíng)銷 B．良好服務(wù) D．產(chǎn)品特征 B．對(duì)抗性 D．二次 B．賣方 D．中間商

14．尋求是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。

15．重新定位，是對(duì)銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行

16．市場(chǎng)細(xì)分化是根據(jù)

1．B2．A3．C4．B5．D6．A7．B8．D 9．B10．D11.C12．B13．A14．D15．D16．A

（二）多項(xiàng)選擇題（下列各小題中正確的答案不少于2個(gè)，請(qǐng)準(zhǔn)確選出全部正確答案。）1．市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)營(yíng)銷具有以下利益。

A．有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)C．有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略E．有利于節(jié)省成本費(fèi)用

2．細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有。

A．地理環(huán)境因素C．心理因素E．行為因素

3．屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分變量的有

A．社會(huì)階層C．價(jià)值觀念E．購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)

4．無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略。

A．具有成本的經(jīng)濟(jì)性C．適宜于絕大多數(shù)產(chǎn)品E．適用于小企業(yè) 5．

6．市場(chǎng)定位的主要方式有。

A．產(chǎn)品定位C．避強(qiáng)定位E．重新定位

7．企業(yè)在市場(chǎng)定位過(guò)程中。

A．要了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

B．形象定位 D．對(duì)抗性定位 B．不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 D．只強(qiáng)調(diào)需求共性 B．行業(yè) D．地理位置 B．人口因素 D．行業(yè)因素

B．有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn) D．有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

B．要研究目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度 C．要選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象 D．要避開競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位． E．要充分強(qiáng)調(diào)本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) 【參考答案】

1．ABCD2．ABCE3．BDE4．ABD 5．ABCD6．CDE7．ABC

（三）判斷題（判斷下列各題是否正確。正確的在題后的括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。）1．在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上，同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。2．產(chǎn)品差異化營(yíng)銷以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。3．“反市場(chǎng)細(xì)分”就是反對(duì)市場(chǎng)細(xì)分。4．市場(chǎng)細(xì)分對(duì)中小企業(yè)尤為重要。

（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）

11．市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)性定位分別有不同的含義。12．市場(chǎng)定位與產(chǎn)品差異化無(wú)關(guān)。

（）（）（）

14．企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的核心能力與優(yōu)勢(shì)，會(huì)自動(dòng)地在市場(chǎng)得到表現(xiàn)?！緟⒖即鸢浮?/p>

1．√2．×3．×4．√5．√6．×7．×8．× 9．√10．√11．×12．×13．×14．×

（四）名詞解釋 1．市場(chǎng)細(xì)分 2．目標(biāo)市場(chǎng) 3．無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略 4．市場(chǎng)定位 5．形象差異化戰(zhàn)略 【參考答案】

1．市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體。2．目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。3．無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略就是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)待整體市場(chǎng)。

（）

5．市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)中的有些因素相對(duì)穩(wěn)定，多數(shù)則處于動(dòng)態(tài)變化中。義。

6．通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分化過(guò)程，細(xì)分出的每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷都具有重要的意7．市場(chǎng)專業(yè)化是一種最簡(jiǎn)單的目標(biāo)市場(chǎng)模式。9．集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略適合于資源薄弱的小企業(yè)。

8．同質(zhì)性產(chǎn)品適合于采用集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

10．與產(chǎn)品生命周期階段相適應(yīng)，新產(chǎn)品在引入階段可’采用無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略。

13．企業(yè)采用服務(wù)差別化的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，就可以不再追求技術(shù)和質(zhì)量的提高。

4．市場(chǎng)定位是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客，使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。

5．形象差異化戰(zhàn)略是在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者類同的情況下，塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別化優(yōu)勢(shì)的一種市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。

（五）簡(jiǎn)答題

1．市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷有何積極意義? 2．細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)主要依據(jù)哪些變量? 3．細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)依據(jù)哪些主要變量? 4．簡(jiǎn)述企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的三種模式。5．簡(jiǎn)述可供企業(yè)選擇的五種目標(biāo)市場(chǎng)模式。6．企業(yè)應(yīng)怎樣進(jìn)行市場(chǎng)定位? 【參考答案要點(diǎn)】

1．市場(chǎng)細(xì)分被西方企業(yè)譽(yù)為具有創(chuàng)造性的新概念，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷具有積極的意義和作用：（1）有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮企業(yè)的資源條件，滿足需求，獲取良好的營(yíng)銷效益。（2）有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)能準(zhǔn)確分析和把握各細(xì)分市場(chǎng)的需求特征。（3）有，利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。最佳的營(yíng)銷組合只能是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果。（4）有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)細(xì)分能幫助企業(yè)分清競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵和突破口。

2．消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量有：（1）地理環(huán)境因素。具體變量包括：國(guó)家、地區(qū)、城市規(guī)模、不同地區(qū)的氣候及人口密度等。（2）人口因素。包括：年齡、婚姻、職業(yè)、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國(guó)籍、民族、宗教、社會(huì)階層等變量。

（3）心理因素。包括個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀念、生活格調(diào)、追求的利益等變量。（4）行為因素。包括消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)的程度、使用頻率、偏好程度等變量。3．產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分，除可利用部分細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的變量外，還需要使用一些其他的變量，即：（1）人口變量。包括行業(yè)、公司規(guī)模、地理位置。（2）經(jīng)營(yíng)變量。包括技術(shù)、使用者或非使用者情況、顧客能力。（3）采購(gòu)方法變量。包括采購(gòu)職能組織、權(quán)力結(jié)構(gòu)、與用戶的關(guān)系、采購(gòu)政策、購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)。（4）情況變量。包括緊急、特別用途、訂貨量。（5）個(gè)性特征變量。包括購(gòu)銷雙方的相似點(diǎn)、對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、忠誠(chéng)度。

4．企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略包括三種模式。（1）無(wú)差異戰(zhàn)略是不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，把整體市場(chǎng)作為一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的營(yíng)銷組合策略對(duì)待整個(gè)市場(chǎng)。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品并不合適。（2）差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇部分細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。優(yōu)點(diǎn)是可以有針對(duì)性地滿足具有不同特征的顧客群的需求，但將導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用大幅度增加。（3）集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，力求在少數(shù)較小的市場(chǎng)上得到較大的市場(chǎng)份額。這種戰(zhàn)略尤其適合資源薄弱的小企業(yè)，但該模式意味著較大的集中性風(fēng)險(xiǎn)。

5．可供企業(yè)選擇的五種目標(biāo)市場(chǎng)模式是：（1）市場(chǎng)集中化。即只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)某一單一的顧客群，進(jìn)行集中營(yíng)銷。（2）選擇性專業(yè)化。企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力，且符合企業(yè)的目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為它們分別生產(chǎn)和

供應(yīng)不同的產(chǎn)品。（3）產(chǎn)品專業(yè)化。即企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，并向各類顧客銷售這種產(chǎn)品。（4）市場(chǎng)專業(yè)化。即企業(yè)專門為某一顧客群體生產(chǎn)和供應(yīng)所需的各種產(chǎn)品。（5）市場(chǎng)的全面覆蓋。即企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。

6．市場(chǎng)定位通過(guò)以下三個(gè)步驟進(jìn)行：（1）識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要是通過(guò)市場(chǎng)研究識(shí)別企業(yè)在成本和產(chǎn)品差別化方面的潛在優(yōu)勢(shì)，從而形成市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位，就是找出企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者相比較所具有的能獲取明顯差別利益的優(yōu)勢(shì)，從而確定為可識(shí)別的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，就是要制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（六）論述題

1．試述市場(chǎng)細(xì)分化的產(chǎn)生歷程。2．企業(yè)有哪些市場(chǎng)定位戰(zhàn)略可供選擇? 【參考答案要點(diǎn)】

1．市場(chǎng)細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家溫德爾·斯密提出的。其含義是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體，具有相同需求的顧客群體稱為細(xì)分市場(chǎng)或分市場(chǎng)。其產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)主要階段：（1）大量營(yíng)銷階段。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方式是大量營(yíng)銷，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況下，大量營(yíng)銷方式降低了成本和價(jià)格，獲得了較豐厚的利潤(rùn)，企業(yè)沒(méi)有必要也不可能重視市場(chǎng)需求的研究。（2）產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段。20世紀(jì)30年代，市場(chǎng)供給嚴(yán)重過(guò)剩，迫使企業(yè)營(yíng)銷方式從大量營(yíng)銷向產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，但是，企業(yè)僅僅從自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力出發(fā)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化而仍未去深入研究顧客需求。（3）目標(biāo)營(yíng)銷階段。20世紀(jì)50年代以后，在科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng)下，生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳，產(chǎn)品差異化已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題，企業(yè)營(yíng)銷方式再次發(fā)生革命性變化，由產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營(yíng)銷。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷要求企業(yè)在研究市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢(shì)，選擇恰當(dāng)?shù)募?xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為之設(shè)計(jì)相匹配的營(yíng)銷組合，于是，市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。

2．企業(yè)可選擇的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略有：（1）產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略，即是從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實(shí)現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。（2）服務(wù)差別化戰(zhàn)略，即是向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)異服務(wù)。通過(guò)服務(wù)差異化戰(zhàn)略可以提高顧客總價(jià)值，保持穩(wěn)固的顧客關(guān)系，從而確立企業(yè)的獨(dú)特市場(chǎng)地位。（3）人員差別化戰(zhàn)略，即是通過(guò)聘用和培訓(xùn)比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。（4）形象差異化戰(zhàn)略，即是在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者類同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象，以獲取差別優(yōu)勢(shì)的定位戰(zhàn)略。

第四篇：人教版高中歷史必修一課后練習(xí)題答案

人教版高中歷史必修一課后練習(xí)題答案

第一單元 第1課 夏、商、西周的政治制度

【學(xué)思之窗】 相是商朝中央最高官吏，相權(quán)很大，包括參定政制、主持政務(wù)、輔佐商王等，甚至有時(shí)可廢立商王。

本課測(cè)評(píng)：分封，就是封邦建國(guó)的意思。周王把王畿以外的地區(qū)分封諸侯，讓他們建立諸侯國(guó)，鎮(zhèn)守疆土，保衛(wèi)王室。諸侯對(duì)周王承擔(dān)納貢和朝聘的義務(wù)，并隨周王參與出征、祭祀、吊喪慶賀等事項(xiàng)。周王是全國(guó)最高統(tǒng)治者，是諸侯們的共同主子，自稱為上天之子，故又稱天子。諸侯是周王的臣屬，必須服從于周王的命令。特點(diǎn)是層層分封，帶有宗族統(tǒng)治的色彩。宗法制由原始社會(huì)的父系家長(zhǎng)制直接演變而來(lái)，它的核心內(nèi)容是嫡長(zhǎng)子繼承制。即嫡長(zhǎng)子繼承父親的宗主地位，庶子進(jìn)行分封。嫡長(zhǎng)子與分封下去的眾子有雙重關(guān)系，在親緣上是兄弟關(guān)系，在政治上又是君臣關(guān)系。

特點(diǎn)是依據(jù)父系血緣關(guān)系的親疏分配政治權(quán)力和規(guī)定等級(jí)秩序?！緦W(xué)習(xí)延伸】（略）第2課 秦朝中央集權(quán)制度的形成【學(xué)思之窗】：原因：秦始皇認(rèn)為皇帝獨(dú)尊、皇權(quán)至上；丞相作為百官之首，排場(chǎng)過(guò)大，有損皇帝的權(quán)威。反映了：①皇權(quán)與相權(quán)的矛盾；②事無(wú)巨細(xì)，皇帝獨(dú)裁；③秦始皇猜忌、殘暴的個(gè)性。（此問(wèn)答案具有開放性，只要能言之成理、自圓其說(shuō)即可。）

本課測(cè)評(píng)：西周分封制主要是以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)行的，受封的諸侯爵位世襲，擁有領(lǐng)地，可以設(shè)置官吏、建立軍隊(duì)、征派賦役，具有很強(qiáng)的地方獨(dú)立性，容易發(fā)展為割據(jù)勢(shì)力、甚至危及中央政權(quán)。

秦朝郡縣制是在國(guó)家大一統(tǒng)的條件下按地域劃分的地方行政機(jī)構(gòu)，郡縣官吏由皇帝任免調(diào)遷，官位概不世襲，沒(méi)有封地，必須服從中央。

廢除分封制，實(shí)行郡縣制，是秦朝建立中央集權(quán)制度的根本性變革。秦朝通過(guò)郡縣制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地方政權(quán)直接有效的控制，加強(qiáng)了中央集權(quán)。

學(xué)習(xí)延伸：原因：①看問(wèn)題的立場(chǎng)和角度不同。②隨著時(shí)代的變遷，人們對(duì)歷史現(xiàn)象的理解和認(rèn)識(shí)有變化。

看法：①長(zhǎng)城是中國(guó)古代農(nóng)業(yè)文明的產(chǎn)物，長(zhǎng)城的修建對(duì)防御北方游牧民族的侵?jǐn)_，保衛(wèi)中原地區(qū)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和文化，有積極的作用。②長(zhǎng)城是中國(guó)古代偉大的建筑，是勞動(dòng)人民勤勞和智慧的結(jié)晶。③在歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中長(zhǎng)城逐漸成為中華民族精神的象征。④修建長(zhǎng)城給當(dāng)時(shí)的人民確實(shí)造成沉重的徭役和苦難，這也是文明演進(jìn)所付出的代價(jià)。

第3課 從漢至元政治制度的演變 【學(xué)思之窗】：說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：①北宋從宋真宗開始，相權(quán)逐步強(qiáng)化，對(duì)皇權(quán)有所限制。李沆抵制宋真宗擴(kuò)大財(cái)權(quán)的企圖，不僅想維護(hù)相權(quán)，也是從有利于治國(guó)的角度出發(fā)的。②中國(guó)古代相權(quán)與皇權(quán)的消長(zhǎng)，總體上雖然朝著強(qiáng)化皇權(quán)的方向演變，但其間也有相權(quán)強(qiáng)化的時(shí)候，并非簡(jiǎn)單的直線發(fā)展。

本課測(cè)評(píng)：①漢武帝重用寵信的近臣任尚書令、侍中等，參與國(guó)政，使決策國(guó)家政務(wù)的實(shí)權(quán)逐漸由相府向?qū)m廷轉(zhuǎn)移，從而削弱了相權(quán)，加強(qiáng)了皇權(quán)。②隋唐創(chuàng)立三省六部制，唐時(shí)三省長(zhǎng)官相互制衡，集體行使相權(quán)。這樣，就削弱了相權(quán)，保證了皇權(quán)的獨(dú)尊。③北宋增設(shè)參知政事（副宰相）、樞密使（掌軍權(quán)）、三司使（掌財(cái)權(quán)）分割宰相（中書門下長(zhǎng)官）權(quán)力，使皇帝得以總攬大權(quán)。④元朝設(shè)中書省總攬政務(wù)，其長(zhǎng)官中書令實(shí)為宰相，例由太子兼任，實(shí)際政務(wù)委以左右丞相等。但元朝后期相權(quán)大增，有時(shí)甚至威脅皇權(quán)。綜上所述，從漢至元，通過(guò)削弱相權(quán)使皇權(quán)不斷加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)延伸：①特點(diǎn)：中央集權(quán)，即地方服從中央、中央控制地方。②利：在防止地方割據(jù)勢(shì)力上很成功。弊：過(guò)度限制地方權(quán)力，層層嚴(yán)加控制，不利于地方和國(guó)家的整體發(fā)展，是北宋后來(lái)形成積貧積弱局面的原因之一。（此問(wèn)答案學(xué)生只要能言之成理、自圓其說(shuō)，就應(yīng)鼓勵(lì)。）

第4課 明清君主專制的加強(qiáng) 【學(xué)思之窗】：同意。歷史上宰相是皇帝的主要助手，其權(quán)力主要有兩項(xiàng)：一是參謀最高決策權(quán)（決斷權(quán)在皇帝），一是總領(lǐng)最高行政權(quán)。因此，宰相參與國(guó)家大事的決策并執(zhí)行，一方面起到輔佐皇帝治國(guó)的作用，一方面對(duì)皇權(quán)又具有制約作用。廢除宰相制度對(duì)加強(qiáng)皇權(quán)有利，對(duì)防止權(quán)臣專權(quán)有利；但廢除宰相造成皇權(quán)過(guò)于集中，在“人治”的封建時(shí)代，當(dāng)皇帝無(wú)能或不理朝政時(shí)就會(huì)造成皇權(quán)旁落，出現(xiàn)太監(jiān)亂政（宦官專權(quán)），此其弊也。本課測(cè)評(píng)：明朝內(nèi)閣是為減輕皇帝沉重的政務(wù)負(fù)擔(dān)、為皇帝提供顧問(wèn)的內(nèi)侍機(jī)構(gòu)，而不是中央一級(jí)的行政權(quán)構(gòu)或決策機(jī)構(gòu)。閣臣雖有替皇帝起草批答大臣奏章的票擬權(quán)，但票擬是否被采納最終還是取決于皇帝的批紅。因此，內(nèi)閣的出現(xiàn)有利于加強(qiáng)皇權(quán)。

清朝軍機(jī)處是處理全國(guó)軍政大事的中央機(jī)構(gòu)，皇帝選派滿漢大臣入值軍機(jī)處，只能“跪受筆錄”皇帝對(duì)軍政大事裁決，然后傳達(dá)給中央各部，地方官員去執(zhí)行。軍機(jī)處的設(shè)立，使清朝初期的議政王大臣會(huì)議（對(duì)皇權(quán)限制很大）實(shí)權(quán)盡失，軍政大權(quán)完全集中于皇帝手中，君主專制達(dá)到頂峰。

學(xué)習(xí)延伸：解讀年表可以看出：從秦朝統(tǒng)一中國(guó)的兩千多年中，出現(xiàn)了秦漢、隋唐、元明清三次大一統(tǒng)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一千三百余年，統(tǒng)一或基本統(tǒng)一（北宋）的時(shí)間占三分之二以上。雖然歷史上也出現(xiàn)過(guò)魏晉南北朝、五代遼宋夏金等國(guó)家分裂、民族政權(quán)并立的時(shí)期，但其結(jié)局都是民族大融合與新的空前統(tǒng)一。因此，“統(tǒng)一是中國(guó)歷史的主流”，“歷史延綿不斷”是中國(guó)歷史與埃及、巴比倫、印度等文明古國(guó)歷史顯著的不同點(diǎn)。

中央集權(quán)制度是古代中國(guó)政治制度的突出特色。在中央集權(quán)制度發(fā)展演變的進(jìn)程中，皇權(quán)與相權(quán)之間此消彼長(zhǎng)，中央與地方爭(zhēng)權(quán)斗爭(zhēng)接連不斷，最終皇權(quán)不斷強(qiáng)化，中央集權(quán)逐漸得到鞏固。到明清時(shí)期，君主專制中央集權(quán)的政治制度發(fā)展到頂峰。君主專制中央集權(quán)政治制度的創(chuàng)立與不斷強(qiáng)化，有效地維護(hù)和鞏固了國(guó)家的統(tǒng)一，有助于中國(guó)歷史發(fā)展的連續(xù)性。

第二單元 第5課 古代希臘民主政治

【學(xué)思之窗】：這里的“全體人民”不包括全體雅典人，是指享有公民權(quán)的是那些占有統(tǒng)治地位族群的成年男子。而奴隸、婦女、外來(lái)移民沒(méi)有公民權(quán)。雅典民主制度的基本特點(diǎn)是人民主權(quán)和輪番而治。即國(guó)家的一切權(quán)力屬于全體公民，全體公民是統(tǒng)治者，參與政治，集體掌握國(guó)家最高權(quán)力。

本課測(cè)評(píng)：雅典民主政治追求的理想是全體公民參政，全體公民都是統(tǒng)治者。公民集體掌握國(guó)家最高權(quán)力；公民集體內(nèi)部相對(duì)平等。如：所有成年男性公民可以擔(dān)任幾乎一切官職，他們都可以參加公民大會(huì)，商定城邦重大事務(wù)。為鼓勵(lì)和保證所有公民、特別是低等級(jí)公民積極參政，制定“公職津貼”制度，國(guó)家給擔(dān)任公職和參加城邦政治活動(dòng)的公民發(fā)放工資和津貼。

學(xué)習(xí)延伸：第一要結(jié)合材料指出孔子、亞里士多德的觀點(diǎn)內(nèi)容；第二在比較中找出二者對(duì)婦女地位看法的接近之處，他們都對(duì)婦女有偏見(jiàn)，蔑視女性的社會(huì)地位；第三分析二者所處的社會(huì)背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，分析其思想觀點(diǎn)接近的原因；第四運(yùn)用唯物史觀認(rèn)識(shí)歷史問(wèn)題。

第6課 羅馬法的起源與發(fā)展

【學(xué)思之窗】：法律體現(xiàn)統(tǒng)治階級(jí)的意志。從《十二銅表法》的內(nèi)容得出，它維護(hù)奴隸主貴族的利益，奴隸不享有同等權(quán)利。本課測(cè)評(píng)：羅馬法分為廣義和狹義兩種。廣義的羅馬法指通行于羅馬統(tǒng)治的整個(gè)地中海世界的法律制度。狹義的羅馬法指羅馬公民法，從形式上可以區(qū)分為成文法與習(xí)慣法；從整體結(jié)構(gòu)上看包括公民法和萬(wàn)民法。羅馬法保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)，提倡法律面前公民人人平等。作用：維護(hù)了羅馬帝國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治。影響：為資產(chǎn)階級(jí)戰(zhàn)勝封建勢(shì)力完成資產(chǎn)階級(jí)革命提供了理論武器；奠定了近代歐洲法律體系的基礎(chǔ)，是各國(guó)立法所遵循的范本。局限性：法律是統(tǒng)治階級(jí)意志的體現(xiàn)。羅馬法的制定主要是體現(xiàn)帝國(guó)統(tǒng)治者的利益，對(duì)于被統(tǒng)治者來(lái)說(shuō)，只能承擔(dān)義務(wù)，受到不公正的處罰。

學(xué)習(xí)延伸：在羅馬法中的法律條文，充分體現(xiàn)了羅馬婦女在法律上的地位與男子是不平等的。羅馬法律維護(hù)夫權(quán)和父權(quán)，即使擁有自由公民權(quán)的婦女也不能被保證視為平等。在羅馬帝國(guó)統(tǒng)治下的婦女，地位比較低下?？梢?jiàn)，羅馬法所倡導(dǎo)的“法律面前人人平等”是有條件的。

第三單元 第7課 英國(guó)君主立憲制的建立

【學(xué)思之窗】：國(guó)王的立法權(quán)、財(cái)政權(quán)受到限制，并不能干預(yù)議會(huì)選舉。革命前，斯圖亞特王朝的國(guó)王信奉“君權(quán)神授”理論，認(rèn)為“除上帝外，國(guó)王不對(duì)任何人負(fù)責(zé)”。即王權(quán)是無(wú)限的，不受任何世俗權(quán)力的制約。而以下院為代表的英國(guó)議會(huì)只有提出財(cái)政議案和法律議案的權(quán)力。而《權(quán)利法案》的頒布，一方面從立法、司法、稅收和軍事等方面限制了王權(quán)，另一方面，又將議會(huì)所擁有的“自由”和權(quán)力用法律的形式加以肯定。國(guó)王的權(quán)力也由法律賦予。這就大大削弱了國(guó)王的權(quán)力，使議會(huì)治理國(guó)家的權(quán)力增強(qiáng)，將王權(quán)置于議會(huì)的法權(quán)之下。

本課測(cè)評(píng)：特點(diǎn)：①在君主立憲制政體下，國(guó)王是國(guó)家元首、聯(lián)合王國(guó)武裝部隊(duì)總司令和英國(guó)國(guó)教的世襲領(lǐng)袖。但君主處于“統(tǒng)而不治”的地位，而作為國(guó)家象征的地位更為突出。②國(guó)家權(quán)力的中心在議會(huì)，議會(huì)是國(guó)家最高立法機(jī)關(guān)。由內(nèi)閣掌握行政權(quán)并對(duì)議會(huì)負(fù)責(zé)，法律上賦予英王的權(quán)力都由內(nèi)閣和議會(huì)行使。作用：英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命確立的君主立憲政體大大削弱了國(guó)王的權(quán)力，議會(huì)及政府逐步掌握了治理國(guó)家的權(quán)力，這種政治體制雖有其歷史局限性，但它結(jié)束了英國(guó)的封建專制制度，使得英國(guó)走上資產(chǎn)階級(jí)政治民主化的道路，有利于資本主義的發(fā)展。它代表了歷史發(fā)展的趨勢(shì)，是歷史的一大進(jìn)步。英國(guó)是世界上第一個(gè)建立君主立憲制的國(guó)家，這一制度的確立和不斷完善，不僅對(duì)鞏固資產(chǎn)階級(jí)在英國(guó)的統(tǒng)治起了巨大作用，而且對(duì)其他國(guó)家的資產(chǎn)階級(jí)建立新的制度，也有著巨大影響。

學(xué)習(xí)延伸：在現(xiàn)代英國(guó)君主立憲制中，國(guó)王遠(yuǎn)離至上權(quán)力，“臨朝不理政”，游離于黨派政治紛爭(zhēng)之外，無(wú)權(quán)廢除任何法律。真正掌握國(guó)家實(shí)權(quán)的是現(xiàn)代代議制政府。但英王又是國(guó)家元首，在對(duì)外交往中代表英國(guó)；英王是英國(guó)國(guó)家的人格化，提供了國(guó)民效忠的對(duì)象，成為民族團(tuán)結(jié)的紐帶和國(guó)家統(tǒng)一的象征；在日常政治生活中，英王具有被咨詢權(quán)、支持權(quán)和敬告權(quán)；英王作為英聯(lián)邦首腦，還起著維系英聯(lián)邦紐帶的作用。

第8課 美國(guó)聯(lián)邦政府的建立 【學(xué)思之窗】：本題屬開放型設(shè)問(wèn)，答案沒(méi)有唯一性，學(xué)生可根據(jù)自己的理解判斷，言之有據(jù)即可。

本課測(cè)評(píng)：相同點(diǎn)：都初步確立了法治的原則；防止絕對(duì)權(quán)力的出現(xiàn)。不同點(diǎn)：美國(guó)1787年憲法的內(nèi)容更為全面、充實(shí)、完善；如：確立美國(guó)聯(lián)邦體制，劃分了中央政府和各州的權(quán)力；明確地以三權(quán)分立原則為指導(dǎo)，對(duì)國(guó)家權(quán)力進(jìn)行了分配；而《權(quán)利法案》的重點(diǎn)在于制約王權(quán)。

學(xué)習(xí)延伸：君主立憲制和總統(tǒng)制都是資本主義國(guó)家政權(quán)的組織形式，國(guó)體相同，但政體有差異。君主制是國(guó)家元首世襲的一種政治體制，自古即有。但在近代君主立憲制的國(guó)家中，世襲的君主只是象征性的國(guó)家元首，權(quán)利受到憲法的限制，是統(tǒng)而不治的虛君。議會(huì)是國(guó)家的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，內(nèi)閣對(duì)議會(huì)負(fù)責(zé)。總統(tǒng)制是國(guó)家元首由選舉產(chǎn)生的一種政治體制?？偨y(tǒng)既是國(guó)家元首，又是政府首腦，是國(guó)家武裝力量的總司令；行政權(quán)集于總統(tǒng)，總統(tǒng)決定對(duì)內(nèi)對(duì)外政策，擁有較大權(quán)力，但要受到政府中立法和司法分支的制約。

第9課 資本主義政治制度在歐洲大陸的擴(kuò)展

【學(xué)思之窗】：在近代君主立憲體制中，議會(huì)是國(guó)家的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，內(nèi)閣對(duì)議會(huì)負(fù)責(zé)。而在德意志，本應(yīng)代表民意的議會(huì)，特別是帝國(guó)議會(huì)作用很小，實(shí)權(quán)掌握在君主和宰相手中，因此，議會(huì)在德意志只起到裝點(diǎn)門面的作用。本課測(cè)評(píng)：在形式上：德國(guó)君主立憲制有世襲君主；而法國(guó)共和制的國(guó)家元首由選舉產(chǎn)生；在行政和立法機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系上：法國(guó)議會(huì)擁有立法權(quán)，議會(huì)中擁有多數(shù)席位的政黨（或政黨聯(lián)盟）組成內(nèi)閣；總統(tǒng)由議會(huì)兩院聯(lián)席會(huì)議選出；總統(tǒng)掌握行政權(quán)；德國(guó)政府首腦（皇帝）掌握國(guó)家大權(quán)，是國(guó)家元首和軍隊(duì)統(tǒng)帥，擁有任免官員、召集和解散議會(huì)和決定對(duì)外政策等實(shí)際權(quán)力。

學(xué)習(xí)延伸：本題屬開放型設(shè)問(wèn)，答案沒(méi)有唯一性，學(xué)生可根據(jù)自己的理解判斷，言之有據(jù)即可。

第四單元 第10課 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)

【學(xué)思之窗】：軍隊(duì)本來(lái)就是國(guó)家暴力機(jī)器中的重要組成部分，它既可以被用來(lái)抵抗外來(lái)侵略，也可以被用來(lái)發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)。19世紀(jì)中期，那時(shí)的西方殖民主義者以人類文明的代言人自居，在全世界到處擴(kuò)張、侵略。第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)就是英法聯(lián)軍侵略中國(guó)的一場(chǎng)不義戰(zhàn)爭(zhēng)。侵略者占領(lǐng)了北京城，以勝利者和征服者自居，對(duì)于他們認(rèn)為的“野蠻、愚昧”的中國(guó)人自然是不用心存什么客氣的。當(dāng)他們看到那些“比我國(guó)（雨果語(yǔ)）全部圣母院的珍寶的總和還要多的夏宮的珍寶時(shí)”，侵略者的貪婪和掠奪的本性立即取代了他們的“文明”的面孔。燒殺劫掠之后再放火焚燒，還要美其名曰“這是為了給中國(guó)人一個(gè)教訓(xùn)”。強(qiáng)盜的邏輯就是不講邏輯，這條真理再次得到證明。

本課測(cè)評(píng)：古代史上中國(guó)也曾遭受一些國(guó)家的侵略，如明朝時(shí)葡萄牙騙據(jù)澳門、荷蘭殖民者侵占臺(tái)灣、日本倭寇騷擾沿海，清朝時(shí)沙俄侵略中國(guó)黑龍江流域等。但鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)與這些侵略不同。首先，以前的戰(zhàn)爭(zhēng)，敵我力量對(duì)比上中國(guó)明顯占優(yōu)勢(shì)，而鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的封建帝國(guó)中國(guó)與工業(yè)化的近代資本主義國(guó)家英國(guó)交戰(zhàn)，力量比較，差距懸殊；其次，以前的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果，中國(guó)基本都能捍衛(wèi)領(lǐng)土主權(quán)，而鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，中國(guó)幾乎每戰(zhàn)必?cái)。坏谌?，以前的?zhàn)爭(zhēng)或者驅(qū)逐侵略者，或者在戰(zhàn)勝之后通過(guò)平等的外交談判來(lái)解決爭(zhēng)端，而鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，中國(guó)只能被迫簽署城下之盟，一系列不平等條約帶給中華民族沉重的災(zāi)難。

英國(guó)強(qiáng)迫清政府簽訂的《南京條約》及附件中，涉及政治權(quán)利損失的方面有割占領(lǐng)土、侵犯司法主權(quán)、干涉中國(guó)內(nèi)政、外交等方面；經(jīng)濟(jì)權(quán)利損失為賠款、開通商口岸、關(guān)稅主權(quán)、不平等的貿(mào)易關(guān)系等。具體來(lái)說(shuō)，政治方面有：英國(guó)利用《南京條約》割占香港島。英國(guó)通過(guò)《南京條約》附件獲得領(lǐng)事裁判權(quán)，以后各國(guó)紛紛效法獲取此權(quán)，破壞了中國(guó)的司法獨(dú)立。經(jīng)濟(jì)方面有：英國(guó)通過(guò)《南京條約》及附件獲得賠款2100萬(wàn)銀元，東南沿海五口通商、關(guān)稅協(xié)商及片面最惠國(guó)待遇等特權(quán)。

學(xué)習(xí)延伸：義律的說(shuō)辭根本錯(cuò)誤。首先，他無(wú)視英國(guó)鴉片走私對(duì)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活已經(jīng)造成的巨大傷害，反而指責(zé)中國(guó)政府的禁煙運(yùn)動(dòng)是“殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)罪行”“一種侵略”，純屬顛倒黑白；其次，他故意將被中國(guó)政府沒(méi)收的鴉片說(shuō)成“英國(guó)人的財(cái)產(chǎn)”，意在打動(dòng)堅(jiān)信“私有財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯”的英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)，使他們的代表能夠在議會(huì)中支持對(duì)華戰(zhàn)爭(zhēng)的議案；第三，他提出中國(guó)政府沒(méi)收及銷毀鴉片“在原則上是如此的危險(xiǎn)”，旨在讓那些反對(duì)鴉片貿(mào)易的議員相信他是在為英國(guó)的正當(dāng)貿(mào)易“據(jù)理力爭(zhēng)”。因此，義律此舉屬于編造事實(shí)、偷換概念，再一次印證了“強(qiáng)盜的邏輯就是不講邏輯”這一公理。

第11課 太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)

【學(xué)思之窗】：內(nèi)訌是必然的。太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)是農(nóng)民階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)，農(nóng)民階級(jí)掌權(quán)以后，由于沒(méi)有先進(jìn)的意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)，政權(quán)迅速封建化，太平天國(guó)的將領(lǐng)不僅內(nèi)部腐敗，而且爭(zhēng)權(quán)奪利。自身階級(jí)的局限性最終導(dǎo)致內(nèi)訌的必然發(fā)生。

本課測(cè)評(píng)：作用：太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)是中國(guó)幾千年農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的最高峰；沉重打擊了中外反動(dòng)勢(shì)力；是中國(guó)人向西方學(xué)習(xí)資本主義的最早探索；對(duì)后來(lái)的民主革命有重要影響。

局限性：階級(jí)、時(shí)代局限。資產(chǎn)階級(jí)民主革命時(shí)期，農(nóng)民階級(jí)不能完成時(shí)代任務(wù)。學(xué)習(xí)延伸：中國(guó)民主革命的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家獨(dú)立、人民民主。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要推翻侵略勢(shì)力和封建主義在中國(guó)的統(tǒng)治。當(dāng)時(shí)中國(guó)的資產(chǎn)階級(jí)還沒(méi)有產(chǎn)生，還不可能明確地提出資產(chǎn)階級(jí)革命的綱領(lǐng)主張，進(jìn)行完整意義上的資產(chǎn)階級(jí)民主革命。太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)是中國(guó)近代歷史上第一次反封建反侵略的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)。這次運(yùn)動(dòng)盡管失敗了，它沉重地打擊了封建王朝的統(tǒng)治，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起反侵略的任務(wù)。對(duì)于后來(lái)的資產(chǎn)階級(jí)民主革命產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。因此說(shuō)太平天國(guó)是中國(guó)民主革命的序幕。太平天國(guó)與舊式的農(nóng)民起義相比，從理論基礎(chǔ)和組織領(lǐng)導(dǎo)、綱領(lǐng)、任務(wù)、向西方學(xué)習(xí)等方面都體現(xiàn)出新時(shí)代的特點(diǎn)。

第12課 甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)和八國(guó)聯(lián)軍侵華 【學(xué)思之窗】：譚嗣同在詩(shī)中寫道：“世上的事，沒(méi)有什么能夠抵消我的春愁，真想向著蒼穹宇宙大哭一場(chǎng)啊。四萬(wàn)萬(wàn)同胞一起痛哭流涕，天底下哪里還是我們自己的華夏神州啊？”這首詩(shī)簡(jiǎn)明易懂，情感充沛，反映了甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)以后，帝國(guó)主義列強(qiáng)開始瘋狂地對(duì)華進(jìn)行資本輸出，中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)面臨崩潰，帝國(guó)主義瓜分中國(guó)的狂潮即將開始時(shí)的歷史現(xiàn)實(shí)，寄托了詩(shī)人無(wú)限的惆悵和悲涼，也可以作為詩(shī)人此后投身于變法維新、救亡圖存，甚至不惜以一死來(lái)喚醒世人的偉大品格。

本課測(cè)評(píng)：略。學(xué)習(xí)延伸：這種說(shuō)法有一定道理。原因如下：①日本從中國(guó)獲得的賠款總額相當(dāng)于日本四年的財(cái)政預(yù)算額，或者中國(guó)三年的國(guó)庫(kù)收入。再加上3 000萬(wàn)兩白銀的“贖遼費(fèi)”，總額已超過(guò)四億日元，中國(guó)不可能憑自己的力量在短期內(nèi)償付這些賠款，因此只有向歐美列強(qiáng)大舉借債。這種政治性貸款屬于列強(qiáng)資本輸出的方式之一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)因此倍受摧殘。而日本的資本主義經(jīng)濟(jì)起步較晚，這筆錢無(wú)疑促進(jìn)日本的資本積累。②日本把這筆巨款的絕大部分用于發(fā)展軍事力量。這是日本軍國(guó)主義政權(quán)性質(zhì)的體現(xiàn)。他在客觀上是日本軍隊(duì)的實(shí)力暴增。以海軍為例，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)中日海軍實(shí)力大體相當(dāng)，日本略占優(yōu)勢(shì)；但在十年之后的日俄戰(zhàn)爭(zhēng)中，日本海軍打敗俄國(guó)海軍，已經(jīng)儼然躋身于世界海軍強(qiáng)國(guó)之林。陸軍的發(fā)展也極為迅速。日本在日俄戰(zhàn)爭(zhēng)以后被承認(rèn)為亞洲乃至世界軍事強(qiáng)國(guó)，第一次世界大戰(zhàn)以后儼然名列世界五強(qiáng)之一。③皇室獲得了相當(dāng)大的一部分賠款作為天皇支持日本海軍建設(shè)的回報(bào)。這一點(diǎn)顯示了日本以天皇為中心的政治統(tǒng)治格局，是日本政治帶有濃厚封建性的表現(xiàn)。④教育基金雖然比例不高，但總額仍然巨大，將近1160萬(wàn)日元。這筆錢幫助日本在20世紀(jì)初迅速實(shí)現(xiàn)了六年制的小學(xué)義務(wù)教育，為日后日本教育興邦奠定了基礎(chǔ)。⑤19世紀(jì)末以后，中國(guó)與日本的差距越拉越大，主要表現(xiàn)在教育落后、人才凋敝、政局混亂、軍閥割據(jù)混戰(zhàn)、國(guó)家軍事實(shí)力與列強(qiáng)相比不堪一擊等等。由于日本憑借甲午戰(zhàn)爭(zhēng)賠款大力發(fā)展軍事和教育，效果良好，因此，“中日關(guān)系逆轉(zhuǎn)始自甲午戰(zhàn)爭(zhēng)”的說(shuō)法有一定道理。第13課 辛亥革命

【學(xué)思之窗】：①鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)，面對(duì)內(nèi)憂外患，各界有識(shí)之士就開始了追求強(qiáng)國(guó)富民道路。②19世紀(jì)末20世紀(jì)初中國(guó)面臨亡國(guó)滅種危機(jī)，在此關(guān)頭幾乎同時(shí)出現(xiàn)了資產(chǎn)階級(jí)維新派和革命派。③這兩派在挽救民族危亡，追求建立資本主義制度方面有其共性。④維新派代表了民族資產(chǎn)階級(jí)上層主張借鑒日俄經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施變法，建立君主立憲的資本主義國(guó)家。而革命派代表民族資產(chǎn)階級(jí)的下層，主張借鑒法美經(jīng)驗(yàn)，用暴力推翻清王朝，建資產(chǎn)階級(jí)共和國(guó)。⑤兩派圍繞國(guó)家體制、斗爭(zhēng)策略以及土地政策發(fā)生了一系列爭(zhēng)論。⑥最終事實(shí)說(shuō)明，由于半封建半殖民地社會(huì)造成了中華民族資產(chǎn)階級(jí)在經(jīng)濟(jì)上的先天不足，不管它用什么樣的手段，都沒(méi)有改造中國(guó)的能力，結(jié)果只能是失敗。

本課測(cè)評(píng)：①《臨時(shí)約法》吸收了西方民主政治的精華。②這部憲法是通過(guò)民主程序由參議院制定的。③憲法就權(quán)利歸屬實(shí)現(xiàn)了從主權(quán)在君到主權(quán)在民、由人治到法制的轉(zhuǎn)換，賦予公民人權(quán)與自由，使人從臣民轉(zhuǎn)變?yōu)楣?。④在政體運(yùn)作方面，實(shí)行三權(quán)分立，保障權(quán)力的制約與平衡，通過(guò)內(nèi)閣總理制實(shí)現(xiàn)政黨、代議制，選舉等諸多民主機(jī)制的運(yùn)行，保障民主法制的真正實(shí)現(xiàn)。⑤這部憲法是中國(guó)第一部資產(chǎn)階級(jí)民主憲法，對(duì)于反對(duì)封建專制，推動(dòng)中國(guó)的民主化進(jìn)程具有重大歷史意義。

學(xué)習(xí)延伸：1923年12月17日北京大學(xué)25周年紀(jì)念日民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果：這次民意測(cè)驗(yàn)發(fā)生在辛亥革命十年之后的中國(guó)，它反映的主流民意是：革命救國(guó)，親蘇遠(yuǎn)美，列寧和孫中山兩位革命家如日中天。這份材料是對(duì)那個(gè)特定時(shí)代關(guān)于革命、民主、共和、領(lǐng)袖、民意等諸多歷史元素最生動(dòng)的反映。1660~1688年是英國(guó)復(fù)辟王朝時(shí)代，能否發(fā)現(xiàn)類似的反映主流民意的材料，對(duì)于從社會(huì)角度把握時(shí)代的特征大有好處，同學(xué)們可以尋找最基層的材料來(lái)解讀這段歷史，百度、雅虎、谷歌是很好的工具。

第14課 新民主主義革命的崛起

【學(xué)思之窗】：中國(guó)共產(chǎn)黨成立后，在領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)中逐漸認(rèn)識(shí)到工人階級(jí)的敵人力量的強(qiáng)大，力量弱小的工人階級(jí)單槍匹馬難以完成中國(guó)革命的任務(wù)，必須聯(lián)合其他革命階級(jí)，建立革命統(tǒng)一戰(zhàn)線；而當(dāng)時(shí)的國(guó)民黨長(zhǎng)期從事資產(chǎn)階級(jí)革命斗爭(zhēng)，是中共民主革命的同盟軍；根據(jù)共產(chǎn)國(guó)際的建議，中共三大決定與國(guó)民黨合作。國(guó)共合作，采取黨內(nèi)合作的方式，此種方式有利于我黨從國(guó)民黨左派中吸收革命分子，擴(kuò)大組織，壯大革命基礎(chǔ)。本課測(cè)評(píng)：第一次世界大戰(zhàn)期間，中國(guó)的民族工業(yè)利用戰(zhàn)爭(zhēng)間隙得到發(fā)展，是中國(guó)共產(chǎn)黨誕生的經(jīng)濟(jì)根源；五四運(yùn)動(dòng)中，工人階級(jí)登上歷史舞臺(tái)，是中國(guó)共產(chǎn)黨誕生的階級(jí)根源；五四運(yùn)動(dòng)后，馬克思主義迅速傳播，為中國(guó)共產(chǎn)黨的成立準(zhǔn)備了思想基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)；1920年以后，陳獨(dú)秀、李大釗開始進(jìn)行建黨活動(dòng)，為中國(guó)共產(chǎn)黨的成立準(zhǔn)備了組織基礎(chǔ)。1921年7月23日，中共一大在上海舉行，中國(guó)共產(chǎn)黨誕生。學(xué)習(xí)延伸：五四運(yùn)動(dòng)的爆發(fā)：五四運(yùn)動(dòng)前，中國(guó)處在北洋軍閥統(tǒng)治時(shí)期，北洋軍閥對(duì)內(nèi)專制獨(dú)裁、長(zhǎng)期混戰(zhàn)，對(duì)外賣國(guó)，給人民帶來(lái)災(zāi)難，激化了社會(huì)矛盾，成為五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的政治根源；同時(shí)，中國(guó)的民族工業(yè)利用戰(zhàn)爭(zhēng)間隙得到發(fā)展，促使產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍壯大，成為五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)根源；蘇俄十月革命后，中國(guó)一些先進(jìn)的知識(shí)分子接受馬克思主義思想，成為五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的思想根源；而巴黎和會(huì)中國(guó)外交的失敗成為五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的直接導(dǎo)火線。五四運(yùn)動(dòng)是中國(guó)新民主主義革命的開始：五四運(yùn)動(dòng)中，工人階級(jí)登上歷史舞臺(tái)，起到了主力軍的作用。從此以后，工人階級(jí)開始領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命，他們?cè)谥袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思主義為指導(dǎo)，開始了民主革命的新階段──新民主主義革命。五四運(yùn)動(dòng)對(duì)中國(guó)社會(huì)變革的影響：五四運(yùn)動(dòng)是一次徹底的不妥協(xié)的反帝反封建的革命運(yùn)動(dòng)。在運(yùn)動(dòng)中，工人階級(jí)登上歷史舞臺(tái)，起到了主力軍的作用，從此工人階級(jí)開始領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命；青年學(xué)生起到了先鋒作用；一些具有初步共產(chǎn)主義思想的知識(shí)分子認(rèn)識(shí)到了工人階級(jí)的偉大力量，開始了馬克思主義與工人運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的進(jìn)程，促進(jìn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生。五四運(yùn)動(dòng)是中國(guó)新民主主義革命的開端。

第15課 國(guó)共的十年對(duì)峙

【學(xué)思之窗】：遵義會(huì)議之前毛澤東的正確主張?jiān)獾綊仐墶⒚珴蓶|本人被撤消了在紅軍中的領(lǐng)導(dǎo)地位。遵義會(huì)議上，在軍事上肯定了毛澤東的正確軍事主張，集中全力糾正了博古等人的“左”傾軍事路線；在組織上是改組黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，選舉毛澤東為政治局常委，取消博古、李德的軍事指揮權(quán)，解決了軍事最高指揮權(quán)的問(wèn)題。遵義會(huì)議之后，政治局常委作了分工，毛澤東協(xié)助周恩來(lái)指揮軍事，隨后，由毛澤東、周恩來(lái)和王稼祥組成的中央三人軍事指揮小組指揮全軍，而在當(dāng)時(shí)的情況下，實(shí)際上黨中央的主要任務(wù)就是指揮軍隊(duì)取得長(zhǎng)征勝利。因此，我們說(shuō)遵義會(huì)議事實(shí)上確立了以毛澤東為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)。

本課測(cè)評(píng)：國(guó)民革命運(yùn)動(dòng)失敗以后，國(guó)民黨反動(dòng)派對(duì)革命人民進(jìn)行了極端殘酷的鎮(zhèn)壓，中共中央為挽救革命和反抗國(guó)民黨反動(dòng)派的屠殺，發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)了南昌起義。南昌起義打響了武裝反抗國(guó)民黨反動(dòng)統(tǒng)治的第一槍，標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)武裝斗爭(zhēng)、創(chuàng)建人民軍隊(duì)和武裝奪取政權(quán)的開始。

學(xué)習(xí)延伸：第一種意見(jiàn)正確。原因是第一種意見(jiàn)符合半殖民地半封建社會(huì)的中國(guó)國(guó)情；第二種意見(jiàn)完全照搬蘇俄經(jīng)驗(yàn)，不符合中國(guó)國(guó)情。

第16課 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)

本課測(cè)評(píng)：(1)日本給中國(guó)人民帶來(lái)的苦難：A．進(jìn)行九一八事變、華北事變、七七事變等軍事侵略活動(dòng)，搶占中國(guó)領(lǐng)土、掠奪中國(guó)資源。B．日本侵略者所到之處，燒殺淫掠，無(wú)惡不作，犯下滔天罪行。典型事件有南京大屠殺、潘家峪慘案、七三一部隊(duì)用中國(guó)活人作實(shí)驗(yàn)。(2)A．建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線；B．在其領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)共兩黨相互配合。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的抗日根據(jù)地進(jìn)行了百團(tuán)大戰(zhàn)，開展了廣泛的游擊戰(zhàn)爭(zhēng)，成為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的中流砥柱。C．國(guó)民黨軍隊(duì)不僅在國(guó)內(nèi)抗擊日軍，還派出遠(yuǎn)征軍赴緬作戰(zhàn)擊敗侵緬日軍。D．在中國(guó)人民和世界反法西斯力量沉重打擊下，1945年8月15日，日本被迫宣布無(wú)條件投降。

學(xué)習(xí)延伸：危害的主要內(nèi)容包括：(1)當(dāng)年化學(xué)武器遺留物嚴(yán)重威脅今天中國(guó)人的身體健康和生命安全。(2)它不斷激起遭遇日本侵略的國(guó)家與人民在感情上的傷害。(3)日本法院駁回中國(guó)原告要求日本政府給予賠償?shù)脑V訟要求，再次顯示出日本在戰(zhàn)爭(zhēng)責(zé)任觀問(wèn)題上的錯(cuò)誤，對(duì)中日關(guān)系的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)于日本爭(zhēng)取成為政治大國(guó)的努力也起到負(fù)面影響。

第17課 解放戰(zhàn)爭(zhēng) 【學(xué)思之窗】：土地改革的開展使解放區(qū)后方更加鞏固，翻身農(nóng)民不僅踴躍參軍，支援前線，還積極承擔(dān)抬擔(dān)架、送糧草、運(yùn)彈藥等任務(wù)，支援戰(zhàn)爭(zhēng)。這一切都使人民解放軍的力量大大增加，使戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的方向轉(zhuǎn)向人民解放軍。

本課測(cè)評(píng)：(1)A．爭(zhēng)取和平民主斗爭(zhēng)階段。參加重慶談判、簽訂《雙十協(xié)定》，參加政協(xié)會(huì)議，通過(guò)有利于人民的政治協(xié)議，揭露蔣介石“假和平，真內(nèi)戰(zhàn)”的策略，爭(zhēng)取中國(guó)的和平與民主。B．戰(zhàn)略防御階段，軍事上粉碎國(guó)民黨的全面進(jìn)攻和重點(diǎn)進(jìn)攻。政治上在解放區(qū)進(jìn)行土地改革。C．戰(zhàn)略反攻階段，千里挺進(jìn)大別山。D．進(jìn)行戰(zhàn)略決戰(zhàn)和渡江戰(zhàn)役，基本解放全國(guó)。(2)新民主主義革命的勝利，標(biāo)志著中國(guó)一百多年屈辱和分裂的歷史從此結(jié)束。人民期盼的獨(dú)立、統(tǒng)一的新民主主義的新中國(guó)即將誕生。中國(guó)新民主主義革命的勝利，是具有世界意義的偉大勝利。它改變世界政治格局，壯大世界和平、民主和社會(huì)主義力量，鼓舞了世界被壓迫民族和人民解放斗爭(zhēng)的士氣。新民主主義革命的勝利，是馬克思主義在中國(guó)的勝利，是馬克思列寧主義的普遍原理和中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的毛澤東思想的勝利。

學(xué)習(xí)延伸：(1)首先需要了解提出“兩個(gè)務(wù)必”的背景。當(dāng)時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨面臨新的歷史任務(wù)──新民主主義革命即將取得勝利、中國(guó)共產(chǎn)黨即將成為執(zhí)政黨。此時(shí)如果任由黨內(nèi)產(chǎn)生和蔓延驕傲情緒，貪圖享樂(lè)情緒，則我們隊(duì)伍中的“意志薄弱者”就可能被“不拿槍的敵人”所征服，就無(wú)法完成奪取新民主主義革命進(jìn)而奪取社會(huì)主義革命的歷史使命。(2)需結(jié)合歷史和現(xiàn)實(shí)來(lái)考慮其意義：A．歷史上：“兩個(gè)務(wù)必”是我們黨總結(jié)中國(guó)歷史上歷代政權(quán)盛衰興亡的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)走出“歷史周期律”的深刻認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)期執(zhí)政的環(huán)境易使執(zhí)政黨產(chǎn)生官僚主義、懈怠、奢侈、僵化等脫離群眾的危險(xiǎn)。

B．就現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，我國(guó)面臨實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的歷史任務(wù)，只有謙虛謹(jǐn)慎，才能與時(shí)俱進(jìn)；只有艱苦奮斗，才能永不懈怠，也才能完成歷史和時(shí)代賦予我們黨的莊嚴(yán)使命。

第五單元 第18課 馬克思主義的誕生

【學(xué)思之窗】：在政權(quán)建設(shè)方面：(1)經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生最高權(quán)力機(jī)構(gòu)公社委員會(huì)的；（2）公職人員也由民主選舉產(chǎn)生，人民有權(quán)監(jiān)督和罷免；（3）任何一個(gè)公職人員的薪金不得超過(guò)一個(gè)熟練工人的工資；（4）廢除舊國(guó)家機(jī)器，代之工人階級(jí)自己的國(guó)家機(jī)器。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面：沒(méi)收逃亡資本家的工廠，交給工人合作社。巴黎公社是世界歷史上第一個(gè)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的政權(quán)，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的第一次偉大的嘗試。

本課測(cè)評(píng)：《共產(chǎn)黨宣言》對(duì)馬克思主義的基本原理作了較為全面完整系統(tǒng)的闡述。闡明了社會(huì)歷史發(fā)展的客觀規(guī)律，資本主義必將被共產(chǎn)主義所取代。揭示了無(wú)產(chǎn)階級(jí)的歷史使命是用暴力推翻資產(chǎn)階級(jí)的統(tǒng)治，建立無(wú)產(chǎn)階級(jí)政權(quán)。號(hào)召全世界無(wú)產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái)，同資產(chǎn)階級(jí)進(jìn)行斗爭(zhēng)。（或一是表述無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的概念；二是闡明無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的任務(wù)；三是闡明暴力革命是實(shí)現(xiàn)無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的途徑。）學(xué)習(xí)延伸：巴黎公社是無(wú)產(chǎn)階級(jí)推翻資產(chǎn)階級(jí)統(tǒng)治，建立無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的第一次嘗試。它給資本主義以沉重的打擊，使無(wú)產(chǎn)階級(jí)反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)，進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。它的實(shí)踐活動(dòng)和所采取的革命措施，豐富了馬克思關(guān)于無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命和無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的學(xué)說(shuō)。

第19課 俄國(guó)十月革命的勝利 【學(xué)思之窗】：蘇維埃政權(quán)建立后，采取了如下措施：第一，全部政權(quán)歸蘇維埃，奠定了俄國(guó)革命的社會(huì)主義性質(zhì)。第二，通過(guò)《和平法令》，堅(jiān)決要求退出帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)，反映出人民對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的極端厭惡。第三，通過(guò)《土地法令》，廢除封建土地所有制，將土地分給農(nóng)民。解決了農(nóng)民長(zhǎng)期以來(lái)期望解決的土地問(wèn)題，改變生產(chǎn)資料所有制，完成民主革命的任務(wù)。為蘇維埃政權(quán)贏得了廣泛的同盟。這三條措施無(wú)一不是代表了廣大人民的利益，體現(xiàn)了人民要求廢除剝削制度，建立公正和平等的社會(huì)制度的強(qiáng)烈愿望。蘇維埃政權(quán)及在政治上、經(jīng)濟(jì)上、外交上的措施，得到了廣大工農(nóng)的熱烈擁護(hù)和支持。本課測(cè)評(píng)：客觀條件：第一，19世紀(jì)末20世紀(jì)初的俄國(guó)具有帝國(guó)主義的特征，但資本主義的發(fā)展落后于其他資本主義國(guó)家。第二，俄國(guó)帝國(guó)主義具有軍事封建色彩，對(duì)國(guó)外資本依賴性強(qiáng)，俄國(guó)成為帝國(guó)主義各種矛盾表現(xiàn)得最集中、最尖銳的國(guó)家。第三，一戰(zhàn)激化了俄國(guó)的各種社會(huì)矛盾，加速了革命形式的發(fā)展，同時(shí)也為俄國(guó)革命創(chuàng)造了有利的國(guó)際環(huán)境。主觀條件：第一，俄國(guó)的無(wú)產(chǎn)階級(jí)身受雙重壓迫，革命性較強(qiáng)。第二，有列寧領(lǐng)導(dǎo)下的比較成熟的無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨──布爾什維克黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。第三，廣大的貧苦農(nóng)民成為革命的同盟軍。在上述客觀和主觀條件下，俄國(guó)十月革命爆發(fā)。

學(xué)習(xí)延伸：首先要結(jié)合材料說(shuō)明列寧在《四月提綱》中，對(duì)俄國(guó)革命的特點(diǎn)、任務(wù)、政權(quán)形式等內(nèi)容的分析和基本思想；而后通過(guò)對(duì)蘇維埃政權(quán)的建立和相關(guān)措施的舉例和分析，深入理解蘇維埃政權(quán)的性質(zhì)，概括蘇俄政治的特點(diǎn)。

第六單元 第20課 新中國(guó)的民主政治建設(shè)

【學(xué)思之窗】：早在啟蒙時(shí)代，法國(guó)啟蒙思想家盧梭針對(duì)西歐封建社會(huì)“主權(quán)在君”，提出了“主權(quán)在民”即“人民主權(quán)”的理論。盧梭認(rèn)為：國(guó)家的主權(quán)不屬于國(guó)王，也不屬于某個(gè)統(tǒng)治集團(tuán)或統(tǒng)治階級(jí)，而應(yīng)當(dāng)屬于人民，只有人民才是社會(huì)和國(guó)家的主體，是國(guó)家一切權(quán)力的所有者，故不容君主和貴族插手國(guó)家的主權(quán)。盧梭的思想在當(dāng)時(shí)的社會(huì)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響，他猛烈抨擊了封建專制制度，對(duì)“主權(quán)在君”思想進(jìn)行了有力否定，倡導(dǎo)人民自己才是社會(huì)和國(guó)家生活的主體，是國(guó)家一切權(quán)力的所有者，從而成為人類追求世俗公共生活，創(chuàng)造自己做主的憲政國(guó)家的重要精神資源。

此后，盧梭的“主權(quán)在民”思想又進(jìn)一步發(fā)展為馬克思主義的“人民主權(quán)”學(xué)說(shuō)。馬克思恩格斯指出了盧梭人民主權(quán)思想的缺陷。他們認(rèn)為，在保留私有制的政治社會(huì)中，必然會(huì)存在階級(jí)的對(duì)立，不可能存在擁有統(tǒng)一利益和意志的全體。故由全體人民來(lái)行使國(guó)家主權(quán)是不可能的。馬克思恩格斯在歷史唯物主義的引導(dǎo)下，結(jié)合勞工解放運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出：國(guó)家一切權(quán)力歸屬于廣大勞動(dòng)人民。人民是國(guó)家的主人，享有管理國(guó)家，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，以及管理社會(huì)事務(wù)等權(quán)利。此學(xué)說(shuō)成為馬克思主義政權(quán)建設(shè)的根本原則。

《中華人民共和國(guó)憲法》規(guī)定：“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民?！薄叭嗣裥惺箛?guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)。”人民代表大會(huì)制度是根據(jù)民主集中制的原則，通過(guò)民主選舉的方式產(chǎn)生全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)，以人民代表大會(huì)為基礎(chǔ)，組成整個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的制度?？梢?jiàn)“一切權(quán)力屬于人民”是人民代表大會(huì)制度的根本原則。

本課測(cè)評(píng)：中國(guó)共產(chǎn)黨在新民主主義革命的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)實(shí)踐中，就對(duì)人民政權(quán)的形式進(jìn)行了積極的探索。第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的農(nóng)民協(xié)會(huì)和罷工工人代表大會(huì)，第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的蘇維埃代表大會(huì)，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的抗日民主根據(jù)地的參議會(huì)和三三制政權(quán)的建立，新中國(guó)建立初期的各界人民代表會(huì)議等，都是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民政權(quán)組織形式的創(chuàng)造性探索。1940年，毛澤東在《新民主主義論》一書中提出了比較完整的新民主主義國(guó)家理論，即在中國(guó)實(shí)行人民代表大會(huì)制度。在1949年中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第一次全國(guó)代表大會(huì)通過(guò)的“共同綱領(lǐng)”當(dāng)中，確立了人民代表大會(huì)制度。新中國(guó)成立后，隨著新民主主義革命在全國(guó)范圍內(nèi)的勝利，建立各級(jí)人民代表大會(huì)的時(shí)機(jī)逐步成熟了。從1953年3月到1954年8月，全國(guó)各地建立了地方各級(jí)人民組織，在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了第一屆全國(guó)人大代表1 226名。1954年9月，第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)在北京召開，標(biāo)志著人民代表大會(huì)制度在全國(guó)范圍內(nèi)的確立。其組織原則是民主集中制。我國(guó)各族人民在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把以民主集中制為原則的人民代表大會(huì)制度作為國(guó)家的根本政治制度。人民代表大會(huì)制度的核心是一切權(quán)力屬于人民。我國(guó)憲法規(guī)定：“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民?！薄叭嗣裥惺箛?guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)。”我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)實(shí)行民主集中制的原則，全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)都由民主選舉（人民普選方法）產(chǎn)生，對(duì)人民負(fù)責(zé)，受人民監(jiān)督，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。國(guó)家行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)都由人民代表大會(huì)產(chǎn)生，對(duì)它負(fù)責(zé)，受它監(jiān)督。各級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)代表人民履行憲法賦予的權(quán)力，討論和決定國(guó)家和地方的各項(xiàng)重大問(wèn)題。人民代表大會(huì)制度，是人民行使國(guó)家權(quán)力、維護(hù)自己利益的根本途徑。它保障了人民當(dāng)家作主，動(dòng)員了全體人民以主人翁的精神投身社會(huì)主義建設(shè)，保證了國(guó)家機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。實(shí)踐充分證明，人民代表大會(huì)制度是符合中國(guó)國(guó)情、體現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義國(guó)家性質(zhì)、能夠保證中國(guó)人民當(dāng)家作主的根本政治制度。

學(xué)習(xí)延伸：民主政治，是按照平等的原則和少數(shù)服從多數(shù)的原則來(lái)共同管理國(guó)家事務(wù)的國(guó)家制度；是憑借公共權(quán)力，和平地管理沖突，建立秩序，并實(shí)現(xiàn)平等、自由、人民主權(quán)等價(jià)值理念的方式和過(guò)程。政治領(lǐng)域的民主化是指用民主主義思想取代封建專制制度，以法治取代人治的過(guò)程。資產(chǎn)階級(jí)早期維新派在政治上主張建立資本主義的君主立憲制，雖然沒(méi)有付諸實(shí)踐，但其政治主張直接影響了資產(chǎn)階級(jí)維新派的思想，康有為、梁?jiǎn)⒊I(lǐng)導(dǎo)的維新變法運(yùn)動(dòng)是資產(chǎn)階級(jí)民主政治運(yùn)動(dòng)在中國(guó)實(shí)踐的開始，主張以資本主義君主立憲制取代封建專制。雖然戊戌變法失敗，但是其影響卻非常深遠(yuǎn)，特別是主張建立資本主義的君主立憲政體，解放了人們的思想。資產(chǎn)階級(jí)革命派在孫中山的領(lǐng)導(dǎo)下，以三民主義為指導(dǎo)思想，掀起了辛亥革命，結(jié)束了中國(guó)幾千年的封建專制制度，建立起資產(chǎn)階級(jí)的民主共和國(guó)，這是中國(guó)民主政治的發(fā)展。雖然并未建立起真正的民主政治，但是民主共和的觀念深入人心。這是中國(guó)政治民主化進(jìn)程中的偉大成就。建國(guó)以后，中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民經(jīng)過(guò)不懈努力，建立并完善了人民代表大會(huì)制度、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度等，形成了具有中國(guó)特色的民主政治。

第21課 民主政治建設(shè)的曲折發(fā)展 【學(xué)思之窗】：社會(huì)主義民主與法制的關(guān)系，是社會(huì)主義民主建設(shè)中的一個(gè)重要課題。社會(huì)主義民主的建設(shè)必須同社會(huì)主義法制建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。從我國(guó)社會(huì)主義民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，“文化大革命”中造反派“砸爛公檢法”，嚴(yán)重侵犯了人民民主權(quán)利，這都與法制觀念淡薄、法制不夠完善和法制遭到踐踏有直接關(guān)系。改革開放以后，中共十一屆三中全會(huì)提出了“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的法制建設(shè)方針，1982年修訂的《中華人民共和國(guó)憲法》，為進(jìn)一步開展全面立法工作提供了基本的原則。此后，依據(jù)憲法的規(guī)定，全國(guó)人大通過(guò)了一系列的法律，逐步形成了以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。由此可見(jiàn)，沒(méi)有社會(huì)主義民主，也就沒(méi)社會(huì)主義法制。沒(méi)有健全的社會(huì)主義法制，人民的民主權(quán)利就得不到保障，社會(huì)主義民主是社會(huì)主義法制的前提和基礎(chǔ)，社會(huì)主義法制是社會(huì)主義民主的體現(xiàn)和保障。在社會(huì)主義民主建設(shè)的實(shí)踐中，只有把社會(huì)主義民主制度化、法律化、使其成為穩(wěn)定的政治制度，人民民主才能得到更可靠的保障。

本課測(cè)評(píng)： 改革開放后，黨和國(guó)家將發(fā)展社會(huì)主義民主政治作為新時(shí)期的基本方針和根本任務(wù)，確立了“依法治國(guó)”作為國(guó)家的基本方略。1978年中共十一屆三中全會(huì)后，黨和國(guó)家在全國(guó)范圍內(nèi)平反冤假錯(cuò)案，并加緊全面的立法工作，完善國(guó)家的憲法和法律制度。1982年，全國(guó)人大通過(guò)了修訂的《中華人民共和國(guó)憲法》。1986年后，全國(guó)人大先后通過(guò)了一系列法律，形成了以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，為依法治國(guó)奠定了重要的基礎(chǔ)。新的歷史時(shí)期，黨和國(guó)家依據(jù)憲法的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)民主政治制度建設(shè)，完善了人民代表大會(huì)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大基層民主，推進(jìn)農(nóng)村的民主制度建設(shè)；堅(jiān)持和加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，使具有中國(guó)特色的政黨制度進(jìn)一步完善。健全和發(fā)展民族區(qū)域自治制度，促進(jìn)了各民族的共同發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)家還大力開展了普法教育，提高了公民的法律意識(shí)。

學(xué)習(xí)延伸：組織學(xué)生采取調(diào)查、討論、撰寫論文等形式進(jìn)行探究，最后采取多種形式進(jìn)行交流，通過(guò)活動(dòng)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深對(duì)教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。第22課 祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)

本課測(cè)評(píng)：1979年元旦，全國(guó)人大常委會(huì)發(fā)表《告臺(tái)灣同胞書》，80年代初，鄧小平提出“一國(guó)兩制”的偉大構(gòu)想?！耙粋€(gè)國(guó)家”是指中國(guó)的主權(quán)和領(lǐng)土必須完整，不容分割，中國(guó)是一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家，在國(guó)際上，代表中國(guó)的只能是中華人民共和國(guó)。堅(jiān)決反對(duì)兩個(gè)中國(guó)或一中一臺(tái)等分裂國(guó)土的圖謀?！皟煞N制度”是在統(tǒng)一的中華人民共和國(guó)內(nèi)部，大陸實(shí)行社會(huì)主義制度，臺(tái)、港、澳保留原有的資本主義制度。維護(hù)臺(tái)、港、澳地區(qū)的繁榮與穩(wěn)定?！耙粐?guó)兩制”構(gòu)想的偉大意義。是鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論的重要組成部分，是完成祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的指導(dǎo)思想。

學(xué)習(xí)延伸：有利因素從中國(guó)綜合國(guó)力增強(qiáng)、國(guó)際地位提高及“一國(guó)兩制”方針受到各方擁護(hù)幾方面考慮；不利因素從國(guó)際反華勢(shì)力及島內(nèi)分裂勢(shì)力等方面去考慮。

第七單元 第23課 新中國(guó)初期的外交

本課測(cè)評(píng)：方針：新中國(guó)初期實(shí)行獨(dú)立自主的和平外交方針，包括“另起爐灶”“打掃干凈屋子再請(qǐng)客”“一邊倒”。成就：在建國(guó)的第一年里，同蘇聯(lián)等17個(gè)國(guó)家建交，打破了帝國(guó)主義的孤立封鎖政策；積極同鄰近國(guó)家和新興民族國(guó)家發(fā)展友好關(guān)系，提出了和平共處五項(xiàng)原則；出席日內(nèi)瓦會(huì)議和萬(wàn)隆會(huì)議，在會(huì)上提出了合理化建議，推動(dòng)了會(huì)議的進(jìn)展，大大提高了新中國(guó)的聲譽(yù)。學(xué)習(xí)延伸：“弱國(guó)無(wú)外交”，其潛臺(tái)詞是“落后就要挨打”，強(qiáng)權(quán)即公理，弱國(guó)在外交上只能任人擺布、不能跟強(qiáng)國(guó)平起平坐分庭抗禮。它更多地強(qiáng)調(diào)國(guó)家實(shí)力在外交中所起的作用，忽視了各國(guó)在維護(hù)外交主權(quán)面前是平等的，各國(guó)在維護(hù)國(guó)家利益面前是平等的，忽視了外交官的主觀努力，忽視了外交中各種因素都在起作用，忽視了各種力量間的制衡、變換。而后一種觀點(diǎn)所強(qiáng)調(diào)的正是前一種觀點(diǎn)所忽視的，它是針對(duì)過(guò)去幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)國(guó)際關(guān)系中占支配地位的強(qiáng)權(quán)政治而提出的，意在謀求建立新的國(guó)際關(guān)系。

第24課 開創(chuàng)外交新局面

【學(xué)思之窗】：在當(dāng)時(shí)形勢(shì)下，改善中美關(guān)系對(duì)改善中國(guó)的國(guó)際地位，應(yīng)對(duì)來(lái)自蘇聯(lián)的威脅有利，對(duì)解決臺(tái)灣問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的統(tǒng)一大業(yè)也有重要作用。另一方面，美國(guó)已認(rèn)識(shí)到中國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的重要作用，承認(rèn)孤立中國(guó)政策的失敗。同時(shí)通過(guò)改善中美關(guān)系，尋找新的國(guó)際關(guān)系的平衡。因此改善中美關(guān)系是中美兩國(guó)的共同愿望。本課測(cè)評(píng)：中美、中日關(guān)系正?；膶?shí)現(xiàn)，揭開了中國(guó)與美國(guó)、日本關(guān)系的新篇章。中美、中日和平友好關(guān)系的建立與發(fā)展，有利于中、美、日人民的利益和亞太地區(qū)的和平與穩(wěn)定。它緩解了世界緊張的局勢(shì)，為建立新的國(guó)際關(guān)系起到了積極作用。

學(xué)習(xí)延伸：從兩段材料中可以看出中國(guó)同蘇聯(lián)、俄羅斯的關(guān)系已從向蘇聯(lián)“一邊倒”，在東西方冷戰(zhàn)中站在以蘇聯(lián)為守的東方陣營(yíng)一邊調(diào)整為與俄羅斯走合作之路、謀求共同利益、求自身安全。這表明中國(guó)與周邊國(guó)家相互理解與信任不斷增加，也說(shuō)明中國(guó)獨(dú)立自主的外交政策在新時(shí)期的發(fā)展和深化，堅(jiān)持對(duì)外開放，愿與其他國(guó)家及有關(guān)國(guó)際和地區(qū)組織開展各種形式的對(duì)話、交流與合作等。

第八單元 第25課 兩極世界的形成

【學(xué)思之窗】：“北約”和“華約”的主要內(nèi)容中都規(guī)定了如果本集團(tuán)內(nèi)部任何一個(gè)成員國(guó)遭受武裝侵略的情況，其他成員國(guó)必須予以援助，且不排除武力援助。這說(shuō)明這兩大集團(tuán)都采取了相似的手段來(lái)應(yīng)付對(duì)方可能給本集團(tuán)帶來(lái)的打擊。又由于這兩個(gè)集團(tuán)內(nèi)部都有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的操縱國(guó)，因此，“北約”和“華約”的共同性質(zhì)為，兩大陣營(yíng)內(nèi)部分別由一個(gè)大國(guó)控制的軍事政治集團(tuán)。：隨著北約和華約的成立，在歐洲直接形成了美蘇兩大軍事集團(tuán)的武裝對(duì)峙局面。這將對(duì)歐洲的安全造成直接威脅。同時(shí)雙方在長(zhǎng)期的對(duì)峙中為了加強(qiáng)自身的對(duì)抗力量將會(huì)使得軍備競(jìng)賽不斷升級(jí)，又會(huì)進(jìn)一步加劇兩大軍事集團(tuán)的沖突的可能性。但由于實(shí)力基本均衡，而且，歐洲對(duì)于美蘇兩國(guó)來(lái)說(shuō)都是極其重要的戰(zhàn)略地區(qū)，因此任何一方都恐難輕易挑起直接的武裝沖突，于是，歐洲局勢(shì)也有保持一種“刺刀下的和平”的可能性。因此，從這樣的意義來(lái)看，北約和華約對(duì)于本集團(tuán)內(nèi)部盟國(guó)的安全乃至于歐洲地區(qū)的安全都各自起到了集體防御的價(jià)值。本課測(cè)評(píng)：（略）學(xué)習(xí)延伸：（略）

第26課 世界多極化趨勢(shì)的出現(xiàn)【學(xué)思之窗】：鑒于“思路引領(lǐng)”中的詳細(xì)分析，故僅提示有關(guān)近年來(lái)日本在國(guó)際舞臺(tái)上諸多表現(xiàn)，具體認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)略。①日本謀求政治大國(guó)的步伐：內(nèi)政方面：日本國(guó)內(nèi)修改1947年和平憲法的浪潮。軍事方面：2001年，日本政府借“9·11”之后的反恐名義通過(guò)《反恐特別措施法》等。外交方面：日本與韓國(guó)因“竹島”（韓國(guó)稱為“獨(dú)島”）的主權(quán)問(wèn)題關(guān)系惡化；日本與俄羅斯因北方四島等的主權(quán)歸屬問(wèn)題導(dǎo)致兩國(guó)關(guān)系前景暗淡；釣魚島問(wèn)題困擾中日關(guān)系發(fā)展。文化教育方面：由日本文部省審定，“新歷史教科書編撰會(huì)”編撰完成新版中學(xué)歷史教科書中嚴(yán)重歪曲歷史，美化侵略，引起了亞洲鄰國(guó)的極大憤慨。②關(guān)于日本加入聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)問(wèn)題：2005年5月，日本、德國(guó)、巴西和印度組成的4國(guó)聯(lián)盟向聯(lián)合國(guó)成員國(guó)散發(fā)了一項(xiàng)決議草案，要求增加包括以上4國(guó)在內(nèi)的6個(gè)安理會(huì)常任理事國(guó)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，成為常任理事國(guó)，需得到191個(gè)會(huì)員國(guó)中的2/3多數(shù)票、5個(gè)常任理事國(guó)全部贊同票，然而由于中國(guó)等國(guó)的反對(duì)，日本入常問(wèn)題無(wú)果而終。日本新一屆安倍政府表示仍然繼續(xù)爭(zhēng)取聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)資格。日本的諸多外交政策與態(tài)度激起國(guó)際社會(huì)、特別是亞洲地區(qū)國(guó)家的反對(duì)：日本首相頻頻參拜靖國(guó)神社傷害亞洲人民感情；遺留化武問(wèn)題；慰安婦問(wèn)題；2006年，全球2012萬(wàn)華人大簽名反對(duì)日本成為安理會(huì)常任理事國(guó)。

本課測(cè)評(píng)： ①隨著西歐由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合走向政治聯(lián)合，其實(shí)力越來(lái)越大，在各個(gè)領(lǐng)域與美國(guó)和日本展開競(jìng)爭(zhēng)。在外交上逐漸做到了“用一個(gè)聲音說(shuō)話”，執(zhí)行獨(dú)立自主的外交政策，不再惟美國(guó)馬首是瞻。②戰(zhàn)后日本抓住機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，20世紀(jì)80年代中期成為在經(jīng)濟(jì)上惟一能與美國(guó)抗衡的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)上形成了美、日、西歐鼎立的局面。日本以自己強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)，展開“經(jīng)援外交”，謀求政治大國(guó)地位，其國(guó)際影響力越來(lái)越大。③不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)的興起使得第三世界國(guó)家聯(lián)合起來(lái)，共同反對(duì)美蘇的霸權(quán)主義，沖擊兩極格局。④新中國(guó)建立后在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力逐漸加強(qiáng)，特別是改革開放后，國(guó)家實(shí)力的迅速提升，使得中國(guó)在世界政治舞臺(tái)上的地位日漸重要。

總之，兩極格局因?yàn)槊捞K的衰落和日本、西歐、中國(guó)和不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)的興起而逐漸經(jīng)受越來(lái)越大的沖擊，因此，兩極格局之中，政治勢(shì)力多極化的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。

學(xué)習(xí)延伸：尼克松的這段話比較準(zhǔn)確地反映了美國(guó)和世界局勢(shì)的變化。二戰(zhàn)結(jié)束后初期，美國(guó)無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上還是軍事上，都是世界第一強(qiáng)國(guó)，尤其是在核武器的壟斷時(shí)期，這種地位牢不可破。但是因?yàn)樵谠侥蠎?zhàn)爭(zhēng)的泥潭越陷越深以及與蘇聯(lián)的軍備競(jìng)賽，再加上60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)趨緩，美國(guó)的綜合實(shí)力相對(duì)衰落了。隨著歐洲一體化進(jìn)程加快，日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，這兩個(gè)以前美國(guó)的盟友因自身利益的需要開始奉行相對(duì)獨(dú)立的外交政策，不再惟美國(guó)馬首是瞻。另外中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家和安理會(huì)常任理事國(guó)，和不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)關(guān)系緊密，在國(guó)際上發(fā)揮越來(lái)越大的影響力。兩極之一的蘇聯(lián)當(dāng)然還是傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)。尼克松是用發(fā)展的眼光，從經(jīng)濟(jì)角度分析世界局勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，得出世界將向多極化發(fā)展的結(jié)論，這樣為其任內(nèi)美國(guó)對(duì)外政策的調(diào)整提供依據(jù)。

第27課 世紀(jì)之交的世界格局

【學(xué)思之窗】：戰(zhàn)后歐洲從美國(guó)的附屬地位中迅速崛起，不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不再甘心對(duì)美國(guó)俯首帖耳，欲不斷加強(qiáng)自身在國(guó)際舞臺(tái)的地位。特別是隨著歐洲一體化進(jìn)程的加快，統(tǒng)一的歐洲更希望在在國(guó)際政治事務(wù)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，擺脫依附于美國(guó)的關(guān)系。

本課測(cè)評(píng)：兩極格局瓦解，使得原有的次要矛盾，如民族、種族、宗教、領(lǐng)土等矛盾上升到顯著地位，因此，各類沖突不斷。加之美國(guó)企圖獨(dú)霸世界的單極主張，使得其不斷插手地區(qū)爭(zhēng)端，導(dǎo)致區(qū)域性、小規(guī)模的沖突不斷上演，甚至帶來(lái)了威脅全人類的恐怖主義活動(dòng)。在美國(guó)憑借唯一超級(jí)大國(guó)的地位企圖建立單極世界的同時(shí)，更多國(guó)家希望推進(jìn)多極化趨勢(shì)，于是，世界格局出現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的局面。但是隨著歐洲一體化進(jìn)程的加速，日本躋身政治大國(guó)的努力，俄羅斯軍事力量的強(qiáng)大和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)綜合國(guó)力的日益強(qiáng)大，世界格局日益出現(xiàn)多極化發(fā)展的趨勢(shì)。

學(xué)習(xí)延伸：材料中反映的觀點(diǎn)：第一，美國(guó)單極世界的格局；第二，舊的世界格局解體，新的世界格局還未顯露端倪；第三，多極化傾向明顯出現(xiàn)。教材中的相關(guān)提法：兩極格局解體后出現(xiàn)的“一超多強(qiáng)”局面；多極化是未來(lái)國(guó)際局勢(shì)發(fā)展的趨向。自主支持的觀點(diǎn)及分析

第五篇：一年級(jí)英語(yǔ)課后練習(xí)題

【摘要】也許很多小學(xué)生在幼兒園就接觸過(guò)雙語(yǔ)教學(xué)模式，英語(yǔ)的重要性可想而知?；蛟S英語(yǔ)已不再單單是一門學(xué)科，它已經(jīng)成為必須掌握的一種語(yǔ)言。為此小學(xué)頻道為廣大小學(xué)生朋友們準(zhǔn)備了一年級(jí)英語(yǔ)課后練習(xí)題，希望能幫助大家學(xué)好英語(yǔ)和提高成績(jī)!

Vocabulary(30marks)

(A)Lookatthepicturesandtick√thecorrectboxes.(6*2=12marks)

1.aplant

atree

aflower

ashrub

2.apineapple

apear

abanana

aguava

3.awatch

akettle

aclock

abowl

4.abutterfly

acaterpillar

amosquito

abird

5.aroadsign

aposter

acard

asignal

6.asquint

ayawn

afrown

asmile

(B)Matcheachpicturetothecorrectword.(4*2=8marks)

7.*

7.*

*straw

*basket

8.*

8.*

*newspapers

9.*

9.*

*book

*spectacles

10.*

10.*

*umbrella

(C)Choosethemostsuitableanswer.Writeitsnumberinthebrackets

provided.(5*2=10marks)

()11.Motherwenttothe__________tobuysomefish.A.marketB.bookshopC.toiletD.clinic

()12.IlikeJennybecausesheis__________.A.fierceB.kindC.loudD.angry

()13.Peterdrinkssoupwithhis___________.A.forkB.spoonC.handsD.toothpick

()14.Shehasjusttakenameal.Shefeels________now.A.fullB.hungryC.sadD.gentle

()15.Thespongeis_________.A.hardB.heavyC.softD.rough

Grammar(40marks)

(D)Underlinethecorrectwordineachofthebrackets

一年級(jí)英語(yǔ)課后練習(xí)題是我們精心為大家準(zhǔn)備的，希望大家能夠多加練習(xí)，為以后學(xué)好英語(yǔ)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!