第一篇：會議流程

2012秋學生會頒獎大會暨新學期工作會議流程

一、主持人宣布此次會議內(nèi)容

1、新學期學生會對上學期工作總結(jié)并表彰

2、這學期工作計劃與活動策劃

3、成立信息部

二、流程

1、對過去學期的優(yōu)秀團員進行表彰（胡韶堅、梁志偉、黃美玲、馮遠方、黃展鵬、馮曉雯、賈麗芳、胡超雄、鄧建靈、卜霞妹、歐灶姐）

2、下面由生活部、宿管部、組織部、宣傳部、文體部以上部門進行上學期的總結(jié)工作

3、主持人宣讀上學期部門的工作表現(xiàn)

4、主席宣布考核表各部門分數(shù)

5、房永輝副主任宣布優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人并進行表彰

2011-2012學年第二學期應(yīng)用設(shè)計工程系學生會“優(yōu)秀部門”

2011-2012學年第二學期應(yīng)用設(shè)計工程系學生會“優(yōu)秀干部”

6、接下來由生活部、宿管部、組織部、宣傳部、文體部作出出部門計劃及活動策劃

7、由劉金珊主席講話，新學期學生會工作計劃

8、由李明杰書記宣布信息部的成立及工作職責

9、由房永輝副主任講話，談這個學期學生會工作要求

第二篇：會議流程

例會要求 時間不超于30分鐘

各部門管理層準備一則故事或一個笑話分享 例會流程：

主持人：(前廳領(lǐng)班或主管）

1.集合整隊

2.各小組隊名及口號

3.點名問好

4.整隊匯報工作問題及今天工作安排

5.加油鼓勵口號

主持人：告訴我誰是最好的 員工：我們是最好的主持人：誰是最棒的員工：我們是最棒的主持人：大聲告訴我，我們該怎么做 員工：加油加油，努力努力！主持人：我們來自那里？ 員工：舒來喜

主持人：我們來自那里？ 員工：舒來喜

主持人：散開跳舞

第三篇：會議流程

★準備工作

1接到會議（會展）意向后，合理報價立即回復(fù)，并提出我方的合理化建議。

2可為客戶進行會議(會展)的設(shè)計與策劃服務(wù)。

3根據(jù)要求預(yù)定酒店，會議（會展）場地、車輛等。

4準備會務(wù)用品：代表證、會徽、紀念品。

5提供公關(guān)禮儀、文秘、翻譯服務(wù)，代租會務(wù)所需設(shè)備。

★會議接待

1會議（會展）場所的布置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設(shè)備測試等。

2按客戶需要安排接送與會賓客，協(xié)助會務(wù)組辦理賓客簽到等工作。

3會議用餐及宴會安排。

4會后旅游、娛樂考察等活動。

5提供返程飛機票、火車票。

----------

一般而言，作為專業(yè)的會展公司承接/代理各類會議及展覽，大多經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)：

1、策劃作為專業(yè)的會展代理公司，我們提供會展企劃代理，告訴我們你的想法或者點子，我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨浮⒄姓蛊髣?、會議回執(zhí)等等。

2、咨詢在此階段，我們將與委托方進行初步溝通，并就委托方的一些關(guān)心點提出自己的預(yù)案供選擇——譬如在預(yù)算范圍內(nèi)最適宜的會議場所、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜、會展交通流程、接待流程等。

3、考察如果您認為溝通后可以相信我們，那么我們可以進入這個階段——我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍h場地、環(huán)境、交通車輛及會展設(shè)備細節(jié)等等，并在此階段就服務(wù)項目、服務(wù)流程、推進計劃、服務(wù)價格等內(nèi)容進行深入探討，大致明確雙方的責任與義務(wù)。

4、確定這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案，盡可能把方案細化，然后以書面的形式確認雙方的權(quán)利、義務(wù)與責任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。

5、執(zhí)行嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美，任何計劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念，拋開暫時的不合，以會展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，并臨時決定雙方簽字負責人，所有臨時往來允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。

6、結(jié)算雙方財務(wù)人員認真核對各類單據(jù)，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算。

第四篇：會議流程

2012年終總結(jié)會議流程

一、時間：2013年2月1日14:00

二、地點：公司一樓會議室

三、參會人員：公司全體員工

四、會議紀律：

1、保持會場秩序，會議期間請勿大聲喧嘩。

2、會議期間請將手機關(guān)閉或調(diào)至靜音。會場內(nèi)嚴禁接聽電話，如有緊急電話，請到會場外接聽。

3、為了他人身體健康和會場安全，會場內(nèi)嚴禁吸煙。

五、會議流程1、14:00會議開始2、14:05---14:30由戴總作2012年公司各項業(yè)務(wù)業(yè)績總結(jié)，并對2013年業(yè)務(wù)發(fā)展進行展望3、14:30---14:40風控部趙斌總監(jiān)作2012工作總結(jié)4、14:40---14:50擔保部劉高堅副總經(jīng)理作2012工作總結(jié) 5、14:50---15:00小貸公司譚振華總經(jīng)理作2012工作總結(jié) 6、15:00---15:10財務(wù)部經(jīng)理徐靜作2012工作總結(jié)7、15:10---15:20擔保部各員工作2012工作總結(jié)8、15:20---15:40風控部各員工作2012工作總結(jié)9、15:40---16:00財務(wù)部、行政部各員工作2012工作總結(jié)10、16:00---16:40由戴總進行2012先進表彰，獲獎人員發(fā)表獲獎感言。11、16:40---17:30座談時間，全體員工一起回顧2012年，交流自身感受。12、17:30會議結(jié)束。

六、年飯晚宴

1、時間：2013年2月1日18:30---20:002、地點：聚緣樓

3、全體員工自行前往

七、聯(lián)歡晚會

1、時間：2013年2月1日20:30---24:002、地點：國貿(mào)中心“皇朝國際”

3、內(nèi)容：員工聯(lián)歡及抽獎活動

云南科誠集團

2013年1月31日

第五篇：會議流程

一、會議流程

1、會議簽到；參加會議各方人員應(yīng)于開會前5分鐘提前到會議室，在簽到表上簽名；

2、檢查上周例會提出相關(guān)問題的解快情況，逐項核對，責任落實到人；

3、總包單位匯報上周工程進度的完成情況及下周工作計劃內(nèi)容，如有未完成計劃內(nèi)容的情況，需說明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方及監(jiān)理的支持條件；

4、分包單位匯報上周工程進度的完成情況及下周工作計劃內(nèi)容，如有未完成計劃內(nèi)容的情況，需說明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方、監(jiān)理及總包方的支持條件；

5、專業(yè)監(jiān)理工程師提出各施工方需要整改的事項；

6、總監(jiān)理工程師對施工單位上周的進度、質(zhì)量及安全進行總結(jié)，提出整改要求，解答施工單位提出的問題；

7、各甲方代表提出相關(guān)的工作要求及注意事項；

8、甲方項目經(jīng)理提出相關(guān)工作要求；

二、會議相關(guān)要求

1、總監(jiān)理工程師主持會議，負責協(xié)調(diào)會議相關(guān)事宜，保證例會質(zhì)量，監(jiān)理單位負責做好會議記錄，在會議召開的次日將會議相關(guān)內(nèi)容的紙式稿下發(fā)各參會單位內(nèi)業(yè)，各方存檔。

2、會議發(fā)言要求言簡意賅，有針對性，盡量縮短會議時間并達到解決問題的目的；

3、與會人員準時到場參加會議，如有特殊原因不能參加會議，需

提前4小時向總監(jiān)理工程師請假，無故遲到者每人罰款50元，無故不參加會議者每人罰款200元；

4、總包及甲分包施工單位于每周一上午10點前，將《周工作總結(jié)與計劃表》提交給監(jiān)理單位，違者罰款200元；

5、召開會議期間，與會人員須將手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)，不準接聽電話，如有重要電話應(yīng)向會議組織者請假后離場接聽，以免影響會議效果