第一篇：宣講會詳細(xì)內(nèi)容

宣講會詳細(xì)內(nèi)容

1.主持人致開場白 2.領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

3.武漢大學(xué)學(xué)生介紹武漢大學(xué)（羅一帆）4.大學(xué)生介紹大學(xué)生活 5.6.大學(xué)生交流高中學(xué)習(xí)方法：勵志；習(xí)慣；學(xué)習(xí)方法；秘訣； 7.大學(xué)生交流填報志愿問題 8.高三學(xué)生說出自己的大學(xué)意愿 9.答疑

10.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致閉幕詞

第二篇：晚會詳細(xì)內(nèi)容

晚會詳細(xì)內(nèi)容

一、準(zhǔn)備工作1、18點開始，安排好座椅

座椅按照一排一排的形式組裝，分成兩組，左右各一組，中間留出一個過道；

2、裝飾舞臺以及會議室

將氣球和彩帶裝飾在墻面上；

3、擺放好零食

預(yù)計65人，6斤瓜子，6斤糖果，70個香蕉，70個橘子，70瓶水，80個月餅；

4、準(zhǔn)備撲克牌一副，用于抽牌用；

5、準(zhǔn)備幾張白紙，用于計分?jǐn)?shù)（可以交給財務(wù)部，他們對數(shù)字比較敏感）

6、準(zhǔn)備玻珠若干，筷子幾雙，紙杯幾個一摞，大碗兩個，乒乓球兩個，紅包一包，相機(jī)一部。

7、放置好PPT背景

事先做好PPT；

8、調(diào)試好音響設(shè)備

9、試音

10、安排好后勤保衛(wèi)協(xié)調(diào)人員11、19點放音樂，員工入場，簽到

音樂隨機(jī)播放，輕快便可；

二、進(jìn)行階段

1、開場舞（3分鐘，表演者：杜夢雨、李龍）

2、主持人登臺講話（主持人：夏）

3、領(lǐng)導(dǎo)登臺致辭（領(lǐng)導(dǎo)：）

4、如若領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)說過“晚會開始”，那就直接上舞蹈，如果沒有說過，那就主持人上臺說：“感謝XX領(lǐng)導(dǎo)為我們的晚會致辭，晚會正式開始！”

5、肚皮舞

6、主持人上臺進(jìn)行有獎?chuàng)尨?，互動環(huán)節(jié)。

搶答正確者可以抽一張撲克牌；

Q1：背出一首關(guān)于中秋的詩。

Q2：勝威化工有限公司哪年正式公布成立？

2005年

Q3：哪月？

4月

Q4：哪日？

21日

Q5：勝威的企業(yè)文化是什么？

7、游戲環(huán)節(jié)

A、水中撈月

報名參加，視報名人數(shù)決定分組。將玻珠各自放進(jìn)兩個裝滿水的大碗里面，準(zhǔn)備兩雙筷子，兩個紙杯，在1分鐘之內(nèi)，看誰撈到的月亮最

2多，多者可以發(fā)放獎品一個。

B、瘋狂的月餅

每組派一個代表，計時賽，一口氣吃掉一個月餅，喝掉一紙杯水，閉上眼睛原地轉(zhuǎn)三圈，用時最短者獲勝，抽牌一張，獎品一個。

8、獨(dú)唱“水調(diào)歌頭”

9、游戲

C、迷霧重重

由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)紅包，抽到紅包的組員選一個代表，將8個紙杯裝滿水，排列整齊，編好號，把乒乓球放在第一個紙杯上面，參賽者用嘴吹，吹到不同的紙杯，有不同的獎品。吹到1-3號無獎，吹到4-7號有獎品，號數(shù)越往后，獎品越好，吹到最后一個的，抽牌一張，拿獎一個。

D、現(xiàn)場獻(xiàn)計獻(xiàn)策（關(guān)于公司合理化建議）

討論五分鐘，每組派一個代表上臺闡述，即可抽牌，也有獎品，還能和領(lǐng)導(dǎo)合影。

E、你畫我猜（提前做好PPT，做6組）

抽紙條，時間寬限就抽六組，抽到的六組上臺進(jìn)行游戲，每組兩人配合。時間有限，就抽三組；

10、獨(dú)唱“自由飛翔”

11、全體員工起立，跳公司早操

12、主持人上臺，宣布獲獎結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎品。

13、晚會結(jié)束。

14、人員分配情況：

拍照：

準(zhǔn)備道具：

切換燈光音樂： 發(fā)牌：

統(tǒng)計分?jǐn)?shù)：

全程預(yù)計140分鐘。

第三篇：知名企業(yè)宣講會精華內(nèi)容總結(jié)

2013年9月-11月三個月的時間里經(jīng)歷了幾十場的宣講會，從每一次宣講會HR或企業(yè)高管的演講中我收獲了很多關(guān)于企業(yè)管理以及職業(yè)發(fā)展的知識。現(xiàn)整理如下。

一、三棵樹漆

1.企業(yè)文化雞蛋論。企業(yè)文化就像是一個雞蛋，其中蛋殼代表了企業(yè)的物質(zhì)文化，蛋

清代表了企業(yè)的制度文化，蛋黃代表了企業(yè)的精神文化。比如物質(zhì)文化包括薪酬體系、福利待遇、員工持股計劃、無憂基金計劃（企業(yè)設(shè)立基金，救助遭遇變故的員工；原則是救急不救窮）等。

2.企業(yè)品牌是燈，企業(yè)文化是電。沒有電，燈不會亮；沒有企業(yè)文化的支撐，企業(yè)品

牌就得不到弘揚(yáng)。

3.篩選流程：HR面試+用人部門面試+董事長終面

4.差異化營銷策略：

（1）定位高端，高舉高打。在央視黃金頻道、黃金時段做廣告；在參考消息、環(huán)球時報上做廣告；在中國之聲做廣告。

（2）廣告詞：三棵樹漆，健康之家。企業(yè)使命：創(chuàng)造健康生活。將自然與健康的理念融入企業(yè)文化宣傳與建設(shè)中。

5.銷售額=銷售量*單價第一，油漆的人均銷售量存在上升空間，這是因為在經(jīng)濟(jì)

發(fā)展的大環(huán)境下市場總量在不斷擴(kuò)大，并且在市場競爭的形勢下市場份額在不斷擴(kuò)大；另一方面，每公斤產(chǎn)品價格存在上升空間，這是因為企業(yè)設(shè)有自己的實驗室、并且與著名的大學(xué)以及諾貝爾化學(xué)獎獲得者有合作，產(chǎn)品的科技含量在不斷提高。綜合以上兩個方面，企業(yè)銷售額的不斷增長是毋庸置疑的。這個模型可以用來衡量一個企業(yè)的宏觀發(fā)展前景。

6.油漆的特殊性：三分產(chǎn)品，七分施工。這也體現(xiàn)了油漆售后服務(wù)的重要性。

二、中國水電十四局

1.企業(yè)發(fā)展策略：開發(fā)新業(yè)務(wù)+開發(fā)新市場。公司起家時的主營業(yè)務(wù)為水利工程建設(shè)，但這項業(yè)務(wù)的春天已過，市場在萎縮，因此公司已經(jīng)開發(fā)了鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、市政建設(shè)、房屋建設(shè)等主營業(yè)務(wù)；公司已經(jīng)開發(fā)了東南亞、拉丁美洲、非洲等市場，目前海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司營業(yè)收入的50%。

2.土豪式的薪酬以及福利待遇

（1）薪酬體系：工資總額=崗位工資+績效工資（分為個人績效與團(tuán)隊績效兩部分）+年功工資（即工齡工資）+津補(bǔ)貼

（2）福利待遇：五險二金=養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+工傷保險+失業(yè)保險+生育保險+住房公積金+企業(yè)年金（一方面養(yǎng)老保險不夠用，用企業(yè)年金來補(bǔ)充；另一方面，用來激勵員工，因為優(yōu)秀員工的企業(yè)年金會更高）

（3）發(fā)展空間：到清華、北大等名校進(jìn)修+考證補(bǔ)貼（考取建筑師等證會進(jìn)行補(bǔ)貼）+能力培訓(xùn)（領(lǐng)導(dǎo)力等）

三、聯(lián)想

1.聯(lián)想的人才成長：70%在工作中學(xué)習(xí)+20%向他人學(xué)習(xí)（一是導(dǎo)師制，師傅帶徒弟；二是與他人的溝通交流）+10%在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)

2.聯(lián)想的5P文化：第一，想清楚再承諾；第二，承諾了就要兌現(xiàn)；第三，公司利益至上；第四，每一年每一天我們都在進(jìn)步；第五，敢為天下先。

3.聯(lián)想的樹的文化：樹根代表正直與主人翁精神，樹干代表堅持與韌性，樹葉代表學(xué)習(xí)能力。

4.聯(lián)想的文化兩則：第一，重能力而輕背景（背景既包括入職前的畢業(yè)院校與學(xué)歷等，也包括入職后的工齡、資歷等）；第二，實力派+行動派（Doer）。

5.聯(lián)想的廣告詞：人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣。

聯(lián)想，Lenovo。（形象代言人為NBA巨星科比，整個廣告高端大氣上檔次，代言人的形象與產(chǎn)品內(nèi)涵相一致）

四、德邦

1.用人理念：公平競爭，內(nèi)部選拔，賽馬而不相馬。（公司99%的管理崗位是由內(nèi)部提拔的，而非空降）

2.人才標(biāo)準(zhǔn)：堅韌抗壓+團(tuán)隊合作+創(chuàng)新發(fā)展+卓越執(zhí)行+有效溝通

2.組織結(jié)構(gòu)扁平化，總部就是大腦，中央管控很強(qiáng)。

3.企業(yè)使命：為中國提速。

4.特色企業(yè)文化：親情1+1；集體婚禮（高級經(jīng)理以上級別）；月餅到家；全程無憂（從結(jié)婚賀禮到孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi)，公司都負(fù)擔(dān)一部分）；創(chuàng)辦各種協(xié)會，舉辦各種比賽。

五、福晟集團(tuán)

1.福晟集團(tuán)副總介紹自己是如何成長的？

多做：不做怎么學(xué)習(xí)？不做怎么成長？多做多得。（要精力充沛）

多問：事無巨細(xì)，不懂就問。多問多得（要臉皮夠厚）

多學(xué)：學(xué)習(xí)粵語，融入廣州社會。多學(xué)多得。（要挑戰(zhàn)自己）

2.干一行，愛一行；專一行，精一行。

六、廈門會展集團(tuán)

1.人資資源機(jī)制：一年一聘制；能上能下制。也就說，工作一年后，如果表現(xiàn)好，公司會續(xù)簽一年，或做原工作，或升職；如果表現(xiàn)不好，或直接辭退，或續(xù)簽一年，降低職務(wù)。這是一種淘汰制度，在這種制度下，員工會亞歷山大?。?/p>

2.細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，還是細(xì)節(jié)。服務(wù)行業(yè)是特別注重細(xì)節(jié)的。

七、泰康人壽

1.職業(yè)規(guī)劃：

短期：1-2年，基層工作人員；

中期：3-5年，基層管理人員；

長期：5-7年，中層管理人員。

2.X省分公司副總的建議：畢業(yè)后三年，不留儲蓄。男生要把錢花在別人身上，投資別人；

女人要把錢花在自己身上，投資自己。具體的比如男生花錢買書充實自己，花錢旅游開拓眼界，在看電影、聚餐等場合爭著買單等；女生花錢買漂亮衣服、漂亮首飾、高檔化妝品等。

3.X省分公司副總的歸納：在社會上有兩類人混得不好：第一是脾氣不好的人，第二是對

錢看的太重的人。

4.X省分公司副總的建議：工作后，要聽領(lǐng)導(dǎo)的話，討領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。原因一，干活不由東，累死也無功；原因二，領(lǐng)導(dǎo)提拔自己喜歡的員工。

5.X省分公司副總的建議：做自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情，而不是一味順從父母、師長、同學(xué)、朋友的意見。原因是成人教育本來就沒有對錯之分，不同的人，不同的立場、不同的視角、不同的生活環(huán)境、不同的觀點。

八、盈眾汽車

1.高薪是為了培養(yǎng)企業(yè)未來骨干，而不是為了讓你安逸地生活。（管理培訓(xùn)生：試用期工

資8500元/月，轉(zhuǎn)正后9000元每月；工作兩年半，公司給配備一輛價值八萬元的汽車）

2.盈眾汽車（汽車銷售企業(yè)）企業(yè)文化：卓越服務(wù)，快樂生活。

3.公司愿景：上市公司+百年企業(yè)+世界500強(qiáng)。

九、如新（NU SKIN）

1.直銷模式：由合作伙伴負(fù)責(zé)銷售，直接面向終端用戶，簡化了銷售的中間環(huán)節(jié)，大幅降低了銷售成本。由于如新采取的特殊的銷售模式，所以在商場以及超市是看不到如新的產(chǎn)品的。

2.口碑營銷：靠用戶的口口相傳來銷售產(chǎn)品，不花一分錢打廣告。

3.企業(yè)理念：All of the good.None of the bad.意思是說如新的護(hù)膚品以及保健品中不含有一丁點的對人體有害的成分，都是對人體有益的成分。

4.公益事業(yè)：在貧困地區(qū)設(shè)立小額信貸基金，幫助農(nóng)戶培養(yǎng)自力更生的能力。授之以魚，不如授之以漁。幫助窮人的最好方法就是幫助他們擁有脫貧致富的能力。

十、碧桂園

1.人才理念：以德為本，德才兼?zhèn)?；不拘一格，能者居上?/p>

2.企業(yè)責(zé)任：造中國人買得起的好房子。

十一、網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)

1.終身學(xué)習(xí)理念

十二、廈門新景祥

1.用人文化：我們不提供終身就業(yè)的機(jī)會，我們只提供終身就業(yè)的能力。

十三、蘇寧云商

1.蘇寧云商模式：店商+電商+零售服務(wù)商。店商是指蘇寧的商場，電商是指蘇寧易購，零售服務(wù)商是指蘇寧的平臺會向零售商開放，零售商可以在蘇寧上開設(shè)店鋪，而信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、支付、物流等服務(wù)由蘇寧來提供。

2.蘇寧的用人理念：自主培養(yǎng)（招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生）+內(nèi)部提拔。

3.方向比努力重要，抉擇比能力重要。

十四、新東方福州學(xué)校

1.人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我差異化。

十五、廈門航空

1.人才強(qiáng)企：用機(jī)制激勵人；用感情留住人；用待遇吸引人；用事業(yè)成就人。

十六、交通銀行

1.把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單。

2.英語六級證書是必要的。管理培訓(xùn)生不限專業(yè)，但是要求英語六級。

3.篩選標(biāo)準(zhǔn)：電腦打分（根據(jù)學(xué)歷、社會實踐等因素）+HR篩選

4.宣講會宣傳語：My future, your dream.意思是將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展聯(lián)系起來。

十七、神腦國際

1.神腦很貪“才”，貪的是人才。

2.神腦廣告語：神腦真的好神?。∵@句話有些雷人，卻會給人留下較為深刻的印象。

3.門店的競爭力：體驗式營銷+精致化服務(wù)。

十八、強(qiáng)生

1.廣告語：偉大強(qiáng)生，因愛而生。（For all your love）

2.面試重點：態(tài)度+做某項工作的能力與欲望+團(tuán)隊精神+學(xué)習(xí)的欲望+聰明并成熟+相關(guān)的知識與技能

3.企業(yè)文化：分權(quán)=創(chuàng)造力=生產(chǎn)力。意思是說將一個龐大的公司拆分為一個個靈活的、獨(dú)立運(yùn)作的小公司，那么就會激發(fā)小公司的創(chuàng)造力與生產(chǎn)力。比如強(qiáng)生醫(yī)療就分為三個事業(yè)部，沒有事業(yè)部設(shè)有一位總經(jīng)理，負(fù)責(zé)本事業(yè)部的發(fā)展。

第四篇：風(fēng)險投資協(xié)議樣本 詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險投資協(xié)議樣本 詳細(xì)內(nèi)容

甲方（你的公司）

和

乙方（VC）

Investment

Term

Sheet

（投資意向書）

2011年01月01日

被投公司簡況

XXXX公司(以下簡稱“甲方”或者“公司”)是總部注冊在開曼群島的有限責(zé)任公司，該公司直接或者間接的通過其在中國各地的子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)，經(jīng)營在線教育開發(fā)、外包和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。總公司、子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)的控股關(guān)系詳細(xì)說明見附錄一。

公司結(jié)構(gòu)

甲方除了擁有在附錄一中所示的中國的公司股權(quán)外，沒有擁有任何其他實體的股權(quán)或者債權(quán)憑證，也沒有通過代理控制任何其他實體，也沒有和其他實體有代持或其他法律形式的股權(quán)關(guān)系。

現(xiàn)有股東

目前甲方的股東組成如下表所示：

股東名單 股權(quán)類型 股份 股份比例

黃馬克／CEO 普通股 5,000,000 50%

劉比爾／CTO 普通股 3,000,000 30%

周賴?yán)疌OO 普通股 2,000,000 20%

----------------------

合計： 10,000,000 100%

投資人／投資金額

某某VC（乙方）將作為本輪投資的領(lǐng)投方（lead investor）將投資： 美金150萬

跟隨投資方經(jīng)甲方和乙方同意，將投資： 美金100萬

--------

投資總額 美金250萬

上述提到的所有投資人以下將統(tǒng)稱為投資人或者A輪投資人。

投資總額250萬美金（“投資總額”）將用來購買甲方發(fā)行的A輪優(yōu)先股股權(quán)。

本投資意向書所描述的交易，在下文中稱為“投資”。

投資款用途

研發(fā)、購買課件 80萬

在線設(shè)備和平臺 55萬

全國考試網(wǎng)絡(luò) 45萬

運(yùn)營資金 45萬

其它 25萬

總額 250萬

詳細(xì)投資款用途清單請見附錄二。

投資估值方法

公司投資前估值為美金350萬元，在必要情況下，根據(jù)下文中的“投資估值調(diào)整”條款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。本次投資將購買公司 股A輪優(yōu)先股股份，每股估值0.297美金，占公司融資后總股本的41.67%。

公司員工持股計劃和管理層股權(quán)激勵方案

現(xiàn)在股東同意公司將發(fā)行最多1,764,706股期權(quán)（占完全稀釋后公司總股本的15%）給管理團(tuán)隊。公司員工持股計劃將在投資完成前實施。

所有授予管理團(tuán)隊的期權(quán)和員工通過持股計劃所獲得的期權(quán)都必須在3年內(nèi)每月按比例兌現(xiàn)，并按照獲得期權(quán)時的公允市場價格執(zhí)行。

A輪投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)

A輪投資后公司（員工持股計劃執(zhí)行后）的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下表所示：

股東名單 股權(quán)類型 股份 股份比例

黃馬克 普通股 5,000,000 27.63%

劉比爾 普通股 3,000,000 16.58%

周賴?yán)?普通股 2,000,000 11.05%

員工持股 普通股 1,764,706 8.75%

A輪投資人（領(lǐng)投方）優(yōu)先股 5,042,017 25.00%

A輪投資人（跟投方）優(yōu)先股 3,361,345 16.67%

---------------------

合計： 20,168,067 100%

投資估值調(diào)整

公司的初始估值（A輪投資前）將根據(jù)公司業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行如下調(diào)整：

A輪投資人和公司將共同指定一家國際性審計公司（簡稱審計公司）來對公司2010年的稅后凈利（NPAT）按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）進(jìn)行審計。經(jīng)IFRS審計的經(jīng)常性項目的稅后凈利（扣除非經(jīng)常性項目和特殊項目）稱為“2010年經(jīng)審計稅后凈利”。

如果公司“2010年經(jīng)審計稅后凈利”低于美金150萬（“2010年預(yù)測的稅后凈利”），公司的投資估值將按下述方法進(jìn)行調(diào)整：

2010年調(diào)整后的投資前估值＝初始投資前估值×2010年經(jīng)審計稅后凈利÷2010年預(yù)測的稅后凈利。

A輪投資人在公司的股份也將根據(jù)投資估值調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。投資估值調(diào)整將在出具審計報告后1個月內(nèi)執(zhí)行并在公司按比例給A輪投資人發(fā)新的股權(quán)憑據(jù)以后立刻正式生效。

公司估值依據(jù)公司的財務(wù)預(yù)測，詳見附錄三。

反稀釋條款

A輪投資人有權(quán)按比例參與公司未來所有的股票發(fā)行（或者有權(quán)獲得這些有價證券或者可轉(zhuǎn)股權(quán)憑證或者可兌換股票）；

在沒有獲得A輪投資人同意的情況下，公司新發(fā)行的股價不能低于A輪投資人購買時股價。在新發(fā)行股票或者權(quán)益性工具價格低于A輪投資人的購買價格時，A輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換價格將根據(jù)棘輪條款（ratchet）進(jìn)行調(diào)整。

資本事件（Capital Event）

“資本事件”是指一次有效上市（請見下面條款的定義）或者公司的并購出售。

有效上市

所謂的“有效上市”必須至少滿足如下標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司達(dá)到了國際認(rèn)可的股票交易市場的基本上市要求；

2.公司上市前的估值至少達(dá)到5000萬美金；

3.公司至少募集2000萬美金。

出售選擇權(quán)（Put Option）

如果公司在本輪投資結(jié)束后48個月內(nèi)不能實現(xiàn)有效上市，A輪投資人將有權(quán)要求公司——在該情況下，公司也有義務(wù)——用現(xiàn)金回購部分或者全部的A輪投資人持有的優(yōu)先股，回購的數(shù)量必須大于或等于：

1.A輪投資人按比例應(yīng)獲得的前一個財年經(jīng)審計的稅后凈利部分的10倍，或者

2.本輪投資總額加上從本輪投資完成之日起按照30%的內(nèi)部收益率（IRR）實現(xiàn)的收益總和。

拒絕上市后的出售選擇權(quán)

本輪投資完成后36個月內(nèi)，A輪投資人指定的董事提議上市，并且公司已經(jīng)滿足潛在股票交易市場的要求，但是董事會卻拒絕了該上市要求的情況下，A輪投資人有權(quán)要求公司在任何時候用現(xiàn)金贖回全部或者部分的優(yōu)先股，贖回價必須高于或等于：

1.本輪投資額加上本輪完成之日起按照30%內(nèi)部報酬率（IRR）實現(xiàn)的收益總和；

2.A輪投資人按比例應(yīng)獲得的前一個財年經(jīng)審計的稅后凈利部分的25倍。

未履行承諾條款的出售選擇權(quán)

如果創(chuàng)始股東和公司在本輪投資完成后12個月內(nèi)，沒有完成下文“簽署和完成交易的前提條件和交易完成后的承諾條款”中定義的投資后承諾條款，公司必須按照A輪投資人要求部分或者全部的贖回本輪發(fā)行的優(yōu)先股；贖回的價格按照本金加上本輪投資完成之日起按照30%內(nèi)部報酬率（IRR）實現(xiàn)的收益的總和。

創(chuàng)始股東承諾

所有創(chuàng)始股東必須共同地和分別地承諾公司將有義務(wù)履行上述出售選擇權(quán)條款。

轉(zhuǎn)換權(quán)以及棘輪條款（Ratchet）

A輪優(yōu)先股股東有權(quán)在任何時候?qū)輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股。初始的轉(zhuǎn)換率為1:1。A輪優(yōu)先股的股價轉(zhuǎn)換率將隨著股權(quán)分拆，股息，并股，或類似交易而按比例進(jìn)行調(diào)整。

新股發(fā)行的價格不能低于A輪投資人的價格。在新發(fā)行股票或者權(quán)益性工具價格低于A輪投資人的購買價格時，A輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換價格將根據(jù)棘輪條款（ratchet）進(jìn)行調(diào)整。

清算優(yōu)先權(quán)

當(dāng)公司出現(xiàn)清算，解散或者關(guān)閉等情況（簡稱清算）下，公司資產(chǎn)將按照股東股權(quán)比例進(jìn)行分配。但是A輪投資人將有權(quán)在其他股東執(zhí)行分配前獲得優(yōu)先股投資成本加上按照20%內(nèi)部回報率獲得的收益的總和（按照美金進(jìn)行計算和支付）。

在公司發(fā)生并購，并且i)公司股東在未來并購后的公司中沒有主導(dǎo)權(quán)；或者ii)出售公司全部所有權(quán)等兩種情況將被視為清算。在上述任何情況下，A輪優(yōu)先股股東有權(quán)選擇在執(zhí)行并購前全部或部分的轉(zhuǎn)換其優(yōu)先股。如果該交易的完成不滿足清算條款，A輪投資人將有權(quán)廢除前述的轉(zhuǎn)換。

沽售權(quán)和轉(zhuǎn)換權(quán)作為累積權(quán)益

上述A輪投資人的出售選擇權(quán)和轉(zhuǎn)換A輪優(yōu)先股權(quán)是并存的，而不是互斥的。

公司和現(xiàn)有股東以及他們的繼任者承諾采取必要的、恰當(dāng)?shù)幕蛘呖刹扇〉男袆樱òǖ幌抻冢和ㄟ^決議，指定公共聲明并填寫相關(guān)申請，減少公司的注冊資本等）來執(zhí)行上面提到的贖回或者回購優(yōu)先股。

強(qiáng)賣權(quán)（Drag Along）

創(chuàng)始股東和所有未來的普通股股東都強(qiáng)制要求同意：當(dāng)公司的估值少于美金XX百萬時，當(dāng)多數(shù)A輪優(yōu)先股東同意出售或者清算公司時，其他A輪優(yōu)先股股東和普通股股東必須同意該出售或者清算計劃。

公司治理

本輪投資完成后，董事會將保留5個席位，公司和現(xiàn)有股東占3個席位，A輪投資人占2個席位（投資董事）。董事會必須每季度至少召開一次。

除了以下所列的“重大事項”，董事會決議必須至少獲得3個董事其中至少包括1名投資董事肯定的批準(zhǔn)才能通過。某些重大事項的批準(zhǔn)需要得到所有董事書面肯定的批準(zhǔn)才能通過。該條款同樣應(yīng)用在公司的所有子公司和其他控制的實體中。

需要所有董事批準(zhǔn)生效的“重大事項”包括但不限于如下方面：

(a)備忘錄和公司章程的修訂；

(b)收購、合并或者整合；出售或者轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)或者股東權(quán)益超過人民幣XX元；轉(zhuǎn)移、出售并且重購公司注冊資本金或者公司股權(quán)；建立或者注資任何合資公司；清算或者破產(chǎn)；

(c)變更注冊資本；變更股本，發(fā)行或者銷售其他類股憑證，發(fā)行超過金額人民幣YY元的公司債；

(d)為不是子公司或者母公司的第三方提供擔(dān)保；

(e)變更或者擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的交易和任何業(yè)務(wù)范圍之外的投資；

(f)分紅策略和分紅或其他資金派送；

(g)任何關(guān)聯(lián)方交易；

(h)指定或者變更審計機(jī)構(gòu)；變更會計法則和流程；

(i)任命高層管理人員，包括CEO，COO，CFO；

(j)批準(zhǔn)員工持股計劃；

(k)確定上市地點，時間和估值；

(l)批準(zhǔn)公司的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算；任何單筆支出超過人民幣20萬元的或者12個月內(nèi)累積超過人民幣100萬元的預(yù)算外支出。

A輪投資人的股東權(quán)利

公司全體股東間通過協(xié)議保證擁有但不限于如下權(quán)利：知情權(quán)（information right）、查閱權(quán)（inspection right）、要求登記權(quán)（demand registration right）、附屬登記權(quán)（piggyback registration right）、新股優(yōu)先購買權(quán)（pre-emptive rights to new issuance）、優(yōu)先取舍權(quán)（right of first refusal）、跟隨權(quán)（tag-along right）以及創(chuàng)始股東的鎖定周期。創(chuàng)始股東的股票出售是受限的（參見“創(chuàng)始股東售股限制”條款）。上述權(quán)限除了登記權(quán)和原始股東鎖定期之外將在公司有效IPO之后失效。

創(chuàng)始股東售股限制

從本次投資完成之日起到上市后9個月內(nèi)，所有創(chuàng)始股東的股票交易受限：即在沒有得到A輪投資人的書面同意情況下，創(chuàng)始股東的股票（包括任何形式的期權(quán)，衍生品，抵押品或者這些股票相關(guān)的安排）都不能轉(zhuǎn)讓給第三方。

利益沖突和披露

必須完全披露創(chuàng)始股東或者核心人員現(xiàn)有的或者潛在的和公司利益的沖突，以及為了發(fā)現(xiàn)和避免上述沖突所采取的任何措施。

核心人員

核心人員是指董事會成員和公司的高層管理團(tuán)隊成員。核心人員中的公司雇員必須和公司簽訂符合A輪投資人要求的新的雇傭合同。新的雇傭合同必須包含保密條款和競業(yè)限制條款（詳細(xì)的條款有待確定）。和創(chuàng)始股東簽訂的雇傭合同必須保證創(chuàng)始股東在公司或者其分支機(jī)構(gòu)從本輪投資結(jié)束開始全職工作至少3年。

如果創(chuàng)始股東無法履行其雇傭合同，必須根據(jù)從本輪投資完成之日到不能履行合同之日的時間周期，按如下的比例出讓其持有的截至本輪投資結(jié)束時的股份：

（a）本輪投資完成之日起到一年（含）：70%原始股份；

（b）本輪投資完成后一年到兩年（含）：50%原始股份；

（c）本輪投資完成后兩年到三年（含）：30%原始股份；

如果有效IPO在本輪融資結(jié)束后3年內(nèi)發(fā)生，那么上述要求也將自動失效。

保證條款和承諾條款（Representations, Warranties and Covenants）

詳細(xì)的條款將由領(lǐng)投方的律師起草并征求多方意見。

公司和現(xiàn)有股東必須做如下保證并在最終的法律文件中取用如下承諾條款：

1.公司已經(jīng)向A輪投資人提供了所有與投資決策相關(guān)的資料和信息，并且這些信息和材料是真實的，準(zhǔn)確的，正確的，并不誤導(dǎo)投資人；

2.從本輪投資完成之日起，公司將擁有開展業(yè)務(wù)所必須的資產(chǎn)，許可和執(zhí)照，這些業(yè)務(wù)包括公司現(xiàn)在開展的業(yè)務(wù)和A輪投資人預(yù)期的投資完成后要開展的業(yè)務(wù)；

3.關(guān)聯(lián)方原來管理的合同必須無成本的轉(zhuǎn)移到公司；如果合同無法轉(zhuǎn)移或者仍然在轉(zhuǎn)移的過程中，公司和創(chuàng)始股東必須做必要安排以便在不需要補(bǔ)償相關(guān)方的情況下享受合同帶來的收益；

4.公司和創(chuàng)始股東必須共同的和分別的承擔(dān)任何因為沒有披露的債務(wù)或者民事訴訟給A輪投資人帶來的損失；

5.公司和創(chuàng)始股東必須賠付A輪投資人因為違背保證條款或者不服從承諾條款所造成的損失，傷害和其他債務(wù)；

6.普通股股東在沒有獲得董事會無異議批準(zhǔn)情況下不能抵押或者轉(zhuǎn)讓其股份給第三方；

7.其他符合交易慣例的保證條款和承諾條款；A輪投資人執(zhí)行盡職調(diào)查所需要的保證條款和承諾條款。保證條款和本輪投資完成后需要履行的承諾條款的有效期為本輪投資完成后3年。在此期間，創(chuàng)始股東必須將其在公司內(nèi)的注冊資本或者股份抵押給A輪投資人以保證創(chuàng)始股東和公司執(zhí)行保證條款和承諾條款的義務(wù)。

財務(wù)報告

公司需要向所有投資人提交：

1.本輪投資完成后，每個月結(jié)束后的7天內(nèi)，提供公司的月度關(guān)鍵指標(biāo)和管理數(shù)據(jù)；和

2.本輪投資完成后，每季度結(jié)束后的15天內(nèi)，提供季度財務(wù)報表（合并的和每個分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立的）。管理和財務(wù)報表必須至少包括：符合IFRS的損溢表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

每個財年結(jié)束后的3個月內(nèi)，公司必須向投資人提供經(jīng)雙方共同選擇的會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報表。公司必須在每個財年開始前15天通過來年的財務(wù)預(yù)算。

中途交易

自投資意向書執(zhí)行之日至交易完成之日止，若公司發(fā)生兼并、收購，或者公司參與到兼并、收購，或者現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，或者發(fā)生與公司正常業(yè)務(wù)無關(guān)的交易（包括融資安排），或者其他類似的計劃或協(xié)議，公司應(yīng)立即書面通知乙方，并與乙方確認(rèn)上述事項對公司的影響。

交易費(fèi)用

各方各自承擔(dān)因談判，文件起草和交易達(dá)成所產(chǎn)生的費(fèi)用和支出。公司將負(fù)責(zé)承擔(dān)審計，法律和其他專業(yè)服務(wù)費(fèi)用以及由領(lǐng)頭方產(chǎn)生的合理費(fèi)用，該費(fèi)用的上限為美金7萬元。

保密

創(chuàng)始股東和公司必須嚴(yán)格對本意向書涉及的投資人及其委托人信息進(jìn)行保密。如果創(chuàng)始股東或公司需要將交易相關(guān)信息披露給第三方（包括媒體），必須事先獲得乙方的書面同意。

投資協(xié)議簽署和完成交易的前提條件和交易完成后的承諾條款

1.簽署條件

簽署最終確定的法律文件的前提條件包括但不限于：

① A輪投資人投資決策委員會的批準(zhǔn)；

② 公司的核心員工和核心人員已經(jīng)開始執(zhí)行包含保密條款和競業(yè)限制的新雇傭合同；

③ 法律文件已經(jīng)談判完成；并且

④ 任何A輪投資人在盡職調(diào)查期間提出的其他條件得以滿足。

2.注資完成條件

資金注入的條件包括但不限于：

① 法律文件的簽署，公司相關(guān)的股東大會和董事會決議的通過；

② 公司和A輪投資人的律師發(fā)表符合A輪投資人要求的法律意見；

③ 從本投資意向書簽署之日起，沒有出現(xiàn)對公司的業(yè)務(wù)，資產(chǎn)，運(yùn)營，財務(wù)以及前景產(chǎn)生實質(zhì)負(fù)面影響的變化；

④ 公司及創(chuàng)始股東已經(jīng)遵照承諾條款，并且保證條款是真實的，正確的，并在投資完成之日（含）前沒有被破壞；

⑤ 任何B輪投資人在盡職調(diào)查期間提出的其他條件；

⑥ 其他符合交易慣例的完成條件。

3.交易完成后承諾條款

① 公司及創(chuàng)始股東必須在一個合理的時間范圍內(nèi)獲得所有在中華人民共和國運(yùn)營業(yè)務(wù)需要的批文和證書；

② A輪投資人所要求的其他關(guān)鍵事項，包括投資人所要求完成的重組。

適用法律

投資交易文件中有關(guān)合資企業(yè)的部分必須適用中華人民共和國法律，其他事務(wù)適用香港特別行政區(qū)法律。所有參與方必須同意香港法院的非專屬管轄。

排他權(quán)

乙方有90天的排他期以便和公司進(jìn)行投資條款的談判；如果乙方在排他期截至前告知公司其投資決策委員會已經(jīng)批準(zhǔn)核心交易條款，排他期必須順延。在雙方?jīng)]有進(jìn)一步述求下，排他期延長30天。

在排他期間，公司和現(xiàn)有股東不能招攬，接受乙方之外的任何潛在投資人或者潛在投資人的代理方，并與之討論，協(xié)商及形成建議書，備忘錄，意向書，協(xié)議或者其他任何和公司股權(quán)債權(quán)相關(guān)的安排。在甲乙雙方書面同意的情況下，排他期可以中止，也可以延長。

如果公司或者現(xiàn)有股東破壞前述排他契約，公司必須賠償乙方所有產(chǎn)生的合理費(fèi)用（包括法律，盡職調(diào)查和其他費(fèi)用）。

有效期

本投資意向書在簽署后90天內(nèi)有效。如果相關(guān)方無法在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)入投資相關(guān)文件起草，并且沒有獲得所有參與方的同意延長，該意向書將自動失效。

語言

所有協(xié)議必須采用中文進(jìn)行書寫和制定。

無約束力（Non-binding）

本意向書包含的條款除了保密和排他性之外不具約束力。公司、乙方和投資人都無義務(wù)一定要進(jìn)入公司股權(quán)投資相關(guān)的交易中。該義務(wù)僅在簽署確定的法律文件后才生效。

簽字（甲方）簽字（乙方）

日期： 日期：

附錄一：總公司、子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)的控股關(guān)系詳細(xì)說明（略）

附錄二：詳細(xì)投資款用途清單（略）

附錄三：公司的5年財務(wù)預(yù)測（略）

第五篇：活動議程詳細(xì)內(nèi)容

活動議程詳細(xì)內(nèi)容

一、公司簡介

重慶北鼎裝飾彭水分公司是來自重慶本土的一家老品牌裝飾企業(yè)，是專業(yè)從事設(shè)計、住宅、別墅、商鋪、寫字樓等裝飾裝修的連鎖民營制企業(yè)，以“一次裝修、一生朋友”的企業(yè)理念，率先在彭水裝飾行業(yè)中提出免費(fèi)年檢，全程無憂家居服務(wù)等，以品牌特色，凸顯品牌差異，在倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，完善激勵機(jī)制的同時，吸引了大批優(yōu)秀人才加盟。公司自成立十年以來，著重以個性化裝飾來滿足不同層次客戶對家的需求，好的設(shè)計與好的施工，才能體現(xiàn)客戶的不凡品味與身份，所以北鼎裝飾公司多年來一直在設(shè)計與施工上不斷開拓進(jìn)步，力求技術(shù)新、產(chǎn)品好、客戶滿意。北鼎裝飾眾多行業(yè)內(nèi)知名設(shè)計師憑借其豐富的設(shè)計經(jīng)驗及先進(jìn)的理念，能迅速、準(zhǔn)確、有質(zhì)的為各類客戶所需要的居家風(fēng)格進(jìn)行全方位的全程服務(wù)，再以我們專業(yè)、精湛的施工工藝，絕對能滿足任何一個客戶對其完美之家的要求。眾多的客戶選擇北鼎裝飾，就是因為他們青睞、相信我們能打造出他們心中需要的那個家?，F(xiàn)今我們已完全的把設(shè)計、施工以及后期配飾等融為一體，本公司在追求杰出設(shè)計和高端品質(zhì)的同時我們也為您提供全面的售后服務(wù)管理體系，更加注重在裝修過程中的點點滴滴，盡量做到讓你在裝修過程中更方便，更省心，所以選擇北鼎裝飾能讓您在期待新家的同時更能感受到我公司為您提供的全面細(xì)致的服務(wù)，做一個企業(yè)一個品牌，做優(yōu)、做強(qiáng)不僅僅是一句承諾，而是源于我們對家的感受

二、選擇專業(yè)公司裝修與自裝的區(qū)別

1、效果：好的設(shè)計與好的施工，才能體現(xiàn)客戶的不凡品味與身份風(fēng)格統(tǒng)一，完整，細(xì)節(jié)考慮更周到

2、時間：有更充裕的時間做其他事情

3、服務(wù)：自己裝修出現(xiàn)了問題要自己解決，找我們公司的話只需要一個電話 就能解決

三、材料商介紹

宣傳單子

四、活動優(yōu)惠介紹

五、設(shè)計師對戶型的講解（待定）