第一篇：轉(zhuǎn)租合同中次承租人如何規(guī)避風險

轉(zhuǎn)租合同中次承租人如何規(guī)避風險

案情回放：2009年10月5日，黃某與航洋公司簽訂場地租賃合同，租期三年年，合同期限自2009年10月5日至2012年10月5日，雙方未對轉(zhuǎn)租條款作出約定。2010年5月1日，黃某將該場地轉(zhuǎn)租給第三方徐某，并簽訂了租賃合同，租期到2010年10月5日止。2011年1月，航洋公司以黃某擅自轉(zhuǎn)租合同為由欲解除與其的租賃合同，并要求徐某搬出租賃場地，故產(chǎn)生糾紛。

法律剖析：

一、出租人要求單方解除合同的理據(jù)：

承租人要轉(zhuǎn)租合同必須經(jīng)出租人的同意，否則出租人可以單方解除合同，要求承租人承擔違約責任并要求次承租人返還租賃物。根據(jù)《合同法》第224條第一款“承租人經(jīng)出租人同意，可以將租賃物轉(zhuǎn)租給第三人。承租人轉(zhuǎn)租的，承租人與出租人之間的租賃合同繼續(xù)有效，第三人對租賃物造成損失的，承租人應當賠償損失?！奔暗诙睢俺凶馊宋唇?jīng)出租人同意轉(zhuǎn)租的，出租人可以解除合同?！敝?guī)定，承租人轉(zhuǎn)租協(xié)議必須經(jīng)出租人的同意，否則，承租人擅自轉(zhuǎn)租的行為屬于無權處分，該協(xié)議處于效力待定中，只有事先經(jīng)過出租人同意或事后得到出租人追認該轉(zhuǎn)租協(xié)議才有效。就出租人與次承租人的關系而言，次承租人的租賃權不得對抗出租人，在出租人終止租賃關系時，出租人可以直接向次承租人請求返還租賃物。

二、關于次承租人提出抗辯的理據(jù)。

1、轉(zhuǎn)租合同不具有合同法中合同無效的條款，也不違反合同法中的禁止性規(guī)定，應當屬于有效合同。

我國合同法第五十二條明確規(guī)定，有下列情形之一的，合同無效：“

（一）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；

（二）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益；

（三）以合法形式掩蓋非法目的；

（四）損害社會公共利益；

（五）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定?！鞭D(zhuǎn)租合同由平等民事主體簽訂，系雙方意思真是意思表示，也不屬于合同無效的情形及不違反法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定，而我國合同法將合同無效的情形明確的限制在上述的幾項條款之中，可以是嚴格限制合同無效的構成的，故轉(zhuǎn)租合同除非違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，否則是合法有效的。

2、承租人未經(jīng)出租人同意轉(zhuǎn)租的，根據(jù)合同的相對性，出租人只能向承租人主張違約責任，而不能把租賃合同認定為無效，也不能認定轉(zhuǎn)租合同無效。

《合同法》第二百二十四條規(guī)定：“承租人經(jīng)出租人同意，可以將租賃物轉(zhuǎn)租給第三人。承租人轉(zhuǎn)租的，承租人與出租人之間的租賃合同繼續(xù)有效，第三人對租賃物造成損失的，承租應當賠償損失?！薄俺凶馊宋唇?jīng)出租人同意轉(zhuǎn)租的，出租人可以解除合同?！庇稍摋l法律規(guī)定可以看出，承租人轉(zhuǎn)租租賃物時需經(jīng)出租人同意，但如未經(jīng)出租人同意而轉(zhuǎn)租，出租人只能行使單方解除權，而不能當然的把租賃合同歸于無效。此時形成的是兩個法律關系，即承租人與出租人之間的合同、承租人與次承租人之間的租賃合同。在轉(zhuǎn)租情況下，次承租人如構成違約，根據(jù)合同的相對性，出租人只能向承租人主張違約責任，而承租人若構成對出租人的違約，當然也有出租人向承租人主張，而不能向次承租人主張。故出租人不能主張租賃合同、轉(zhuǎn)租合同無效，當然也沒有合同歸于無效的返還財產(chǎn)、賠償損失等后果了。

3、出租人未提出異議也是轉(zhuǎn)租合同有效的法定依據(jù)。

根據(jù)《最高人民法院關于審理城鎮(zhèn)房屋租賃合同糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第十六條規(guī)定：“出租人知道或者應當知道承租人轉(zhuǎn)租，但在六個月內(nèi)未提出異議，其以承租人未經(jīng)同意為由請求解除合同或者認定轉(zhuǎn)租合同無效的，人民法院不予支持?！笨梢钥闯觯鲎馊巳粼诜ǘǔ馄陂g6個月內(nèi)對轉(zhuǎn)租合同未提出異議的，不能請求解除租賃合同或要求法院認定轉(zhuǎn)租合同無效。即使退一萬步來講，出租人在6個月內(nèi)對轉(zhuǎn)租合同提出異議了，也只能是要求承租人承擔違約責任，并不能以此對抗第三方。

三、未經(jīng)出租人同意，次承租人如何規(guī)避掉合同風險？

即使上述當事人的理據(jù)如何合法合理，轉(zhuǎn)租合同的效力在現(xiàn)實中還是存有爭議的，若出租人已經(jīng)在合同中明確不能轉(zhuǎn)租或未約定轉(zhuǎn)租條款，該如何規(guī)避掉這其中的風險呢？筆者認為簽訂《企業(yè)經(jīng)營承包協(xié)議》或《鋪面經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》較為穩(wěn)妥。

承包經(jīng)營與租賃關系有著明顯區(qū)別。承包經(jīng)營是指在不改變企業(yè)性質(zhì)的條件下，實行所有權與經(jīng)營權相分離，發(fā)包人將企業(yè)有期限和有條件的交給承包人經(jīng)營，承包人向發(fā)包人交付成果并依照合同規(guī)定實行自主經(jīng)營的模式。經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓行為由于與技術任務與利潤相掛鉤，是債券行為，受合同法的調(diào)整。同時，由于承保經(jīng)營權是在他人之物上設定的定限物權，因其權能的不完整，只有占有、使用、收益的權能，而不具有處分經(jīng)營財產(chǎn)的權利，因此，受《物權法》中第117條“用益物權人對他人所有的動產(chǎn)或不動產(chǎn)，依法享有占有、使用、收益的權利?！钡恼{(diào)整，承包經(jīng)營權的內(nèi)容是對是對承包客體占有、使用、收益的權利。承保經(jīng)營權由于是在他人之物上建立起來的權利，由于不涉及處分他人的不動產(chǎn)，因此無需經(jīng)所有權人的同意。同時，承包經(jīng)營權是以一定生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，對象是經(jīng)營成果，承租人將經(jīng)營權交給次承租人，雙方的目標都在經(jīng)營的成果上，與出租人的目標并不違背。

綜上考慮，在出租人禁止轉(zhuǎn)租的情況下，次承租人與承租人簽訂經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓協(xié)議較為穩(wěn)妥。

律師：滕彩云 2012年10月29日

第二篇：商鋪轉(zhuǎn)租合同(承租人使用)

合作合同

出租人：(以下簡稱甲方)承租人：(以下簡稱乙方)

甲方將自已承租的商鋪轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓給乙方,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿達成如下條款: 第一條:甲方與AA有限公司 日簽訂有《租賃協(xié)議》，商鋪為 號，租期至 日止，每月租金 元 ,甲方?jīng)]有欠費及任何違約行為。見附件《租賃協(xié)議書》。

第二條:甲方承諾第一條所述情況真實，沒有其它未向乙方披露的協(xié)議義務。

第三條:雙方協(xié)商，甲方轉(zhuǎn)租第一條所述商鋪，從本協(xié)議達成生效之日，由乙方以自己或以甲方的名義，向AA有限公司履行交納月租金 元（元）的義務，其它費用據(jù)實或依《租賃協(xié)議書》約定支付?！蹲赓U協(xié)議書》中承租人的權利，均由乙方享有。乙方有權選擇使用甲方的營業(yè)執(zhí)照開展經(jīng)營活動，甲方免費配合。

第四條:甲方再次承諾，對本次轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓，AA有限公司不會書面反對或明確反對。乙方受讓后對商鋪進行裝修，甲方應積極配合完成。租賃到期,甲方交納的押金由AA有限公司退還。租賃到期前，甲方應配合乙方，使乙方能直接獲得商鋪的承租權。

第五條：如本合同因AA有限公司不同意而無效，乙方投入的裝修費用及已支付的租金、費用等經(jīng)濟損失，由甲方承擔。

第六條 本合同一式兩份，雙方簽字或蓋章成立生效，各執(zhí)一份。

出租人（蓋章簽字）： 承租人（蓋章簽字）： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日 年 月 日

第三篇：工程施工合同規(guī)避風險五十式

尊重法律規(guī)范 重視合同特點 適應市場變化

——工程施工合同規(guī)避風險五十式(一)

編者按：工程施工合同的風險是施工企業(yè)為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必須高度關注的問題。但這些風險都隱藏在哪里？我們應該怎樣做，才能有效規(guī)避或減低合同風險呢？最近，上海世代律師事務所的幾位長期專業(yè)從事建筑工程專業(yè)法律服務的律師，應本報邀請對工程建設中五十個常見問題做了深入研究，并結合律師服務實踐，提出了簡單、明了的應對之策。從本期開始，本報將這些問題和對策予以分次刊出，供讀者在工程建設實踐中參考。

問題一：招標人改變中標結果，中標人如何應對？招標人改變中標結果的主要情形包括：(1)另行訂立違背招投標文件實質(zhì)性內(nèi)容的合同；(2)不與中標人訂立合同；(3)與非中標人訂立合同；(4)減少約定工程量或?qū)⒎猪椆こ探挥伤送瓿?。對于第一種情形，可以要求按中標文件確定的價款支付工程款；對于后三種情形，中標人可以要求招標人繼續(xù)履行合同和支付違約金，如果出現(xiàn)合同不能履行的情形，合同不再履行，中標人可以要求招標人賠償損失，包括賠償合同履行后的可得利益。

問題二：施工單位直接“續(xù)標”是否合法？(1)“續(xù)標”是建筑行業(yè)的習慣說法，建設單位的有些工程是連續(xù)開發(fā)的項目，需要分期建設，如一期、二期、三期；(2)如是必須招投標的工程建設單位，必須分期進行招投標，不能直接續(xù)標；(3)因建設單位的前期工程，施工單位已經(jīng)中標，從工程項目管理以及建設工程質(zhì)量保證等方面考慮，施工單位繼續(xù)參加招投標，占據(jù)一定的優(yōu)勢，增加了中標的可能因素。

問題三：收到中標通知書后，招標人在合同中要求竣工結算再下浮10%，投標人如何處理？《合同法》對合同成立、生效規(guī)定如下：(1)投標是要約，中標通知書是承諾；(2)投標人收到中標通知書后，合同已成立，招標人要求改變工程結算價款的，投標人可予以拒絕；(3)如果招標人以此要挾拒簽《工程承包合同》，投標人可以追究發(fā)包人的違約責任，并賠償損失。

問題四：發(fā)包人將招標和投標之外的工程納入施工承包合同范圍，承包人如何處理？(1)發(fā)包人將招投標范圍之外的工程納入施工承包合同，屬于變更了招標的內(nèi)容，應該屬于無效的條款；(2)無效的條款，必須由當事人一方向法院或仲裁機構請求確認，如果合同已經(jīng)實際履行，工程已經(jīng)竣工被驗收，承包人可以通過簽證或?qū)弮r，要求追加該招投標范圍之外的工程款項。

問題五：投標人能否在招標之前向發(fā)包方出具放棄權利的優(yōu)惠承諾書？(1)法律規(guī)定，招標人在確定中標前與投標人進行實質(zhì)性談判的，中標無效；(2)投標人在招標之前向發(fā)包方出具放棄權利的優(yōu)惠承諾書，屬于中標前的實質(zhì)性談判內(nèi)容，中標無效；(3)如果合同已經(jīng)履行，雙方在工程竣工結算時發(fā)生異議，發(fā)包人要求承包人放棄承諾書的利益，承包人可以拒絕，并可請求法院或仲裁機關確認該行為無效。

問題六：發(fā)包人未經(jīng)過招標，直接將工程發(fā)包或收回總包中部分工程發(fā)包是否有效？(1)如果是必須招投標的工程，發(fā)包人直接發(fā)包的行為是無效的；(2)如果建設工程已經(jīng)通過總承包方式發(fā)包，發(fā)包人又將其中部分分包工程收回發(fā)包或直接發(fā)包，該行為違反法律規(guī)定，總承包人有權拒絕；(3)如果是必須招投標的工程，發(fā)包人將總承包工程中沒有包括的分包工程直接發(fā)包，也是無效的。

問題七：經(jīng)過公開招標簽訂建設工程施工合同后，如果出現(xiàn)需要變更工期、工程造價等條款的法定事由，后續(xù)的補充協(xié)議是否需要后續(xù)備案？(1)按照《招標投標法》和最高人民法院法釋(2004)14號《司法解釋》的規(guī)定，經(jīng)過招標的工程承包合同備案后，后續(xù)的補充協(xié)議也需要備案；(2)如果補充協(xié)議沒有經(jīng)過備案，容易被認定為“黑白合同”，導致結算時引起爭議。

問題八：發(fā)包方要求“帶資”和“墊資”，如何簽訂風險控制條款？(1)要明確約定帶資、墊資的利息，利息要等于或高于銀行貸款的利率；(2)工程付款的時間約定應約定在工程竣工后的6個月內(nèi)；(3)盡量約定按月形象進度支付工程款；(4)和分包商、材料商簽合同時，盡量將帶資、墊資的風險轉(zhuǎn)移。

問題九：承包人如何簽訂固定總價合同？(1)簽訂固定總價合同時，要約定價款的可調(diào)因素，如材料價格上漲超過一定的幅度時，對工程價款做相應調(diào)整等；(2)在工程報價時，以施工圖為基礎，認真核算工程量，而不能以擴初圖為基礎報價，因擴初圖一般都會改動。

問題十：發(fā)包人的“協(xié)助義務”，能否在《施工承包合同》中明確約定？(1)《合同法》第二百五十九條規(guī)定：承攬工作需要定作人協(xié)助的，定作人有協(xié)助的義務。定作人不履行協(xié)助義務致使承攬工作不能完成的，承攬人可以催告定作人在合理期限內(nèi)履行義務，并可以順延履行期限；定作人逾期不履行的，承攬人可以解除合同；(2)發(fā)包人的協(xié)助義務主要是根據(jù)法律規(guī)定或者合同約定及行業(yè)慣例；(3)建設工程施工合同中，發(fā)包人必須協(xié)助的義務有很多種，為避免發(fā)生爭議，應在施工合同中明確約定。

問題十一：發(fā)包方指定承包方簽訂分包合同，該如何處理？(1)明確承包人對于分包工程的管理權利；(2)明確分包工程的價款結算方式；(3)明確分包工程的工期延誤責任；(4)明確分包工程的質(zhì)量缺陷責任的分擔。

問題十二：因資質(zhì)問題而導致合同被認定無效，哪幾種情況可以補正？(1)最高人民法院(2004)14號《司法解釋》第5條僅規(guī)定了超越資質(zhì)簽訂建設工程施工合同，但是在工程竣工前取得相應資質(zhì)，工程施工合同應認定為有效；(2)根據(jù)其他相關司法解釋的規(guī)定，如果未取得建筑施工資質(zhì)，但是在工程竣工之前取得相應建筑資質(zhì)，《工程承包合同》也應該認定有效；(3)根據(jù)建設部有關建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建筑企業(yè)資質(zhì)分為三個序列和若干個不同等級，從未取得建筑資質(zhì)的施工單位只能取得初級資質(zhì)。

問題十三：如何防止發(fā)包人以“掛靠”為理由解除施工總承包合同或請求確認合同無效？(1)“掛靠”行為是法律明確禁止的行為，掛靠人以被掛靠人的名義簽訂的承包合同無效；(2)為規(guī)范公司管理，避免“掛靠”行為，應該聘用“掛靠人”(包括工地現(xiàn)場五大員)為公司職工，并簽訂勞動合同和工程項目施工承包協(xié)議；(3)總承包人要對工程項目實施真正的管理，主要是工程的質(zhì)量、安全、進度、資金方面的管理。

問題十四：承包方如何通過《施工承包合同》的“限權條款”，對工程掛靠行為進行風險控制？施工單位可根據(jù)工程項目的不同管理方式，簽訂不同的“限權條款”：(1)合同條款明確所有補充協(xié)議必須使用施工單位的公章，而不能使用項目章；(2)合同條款明確項目經(jīng)理或承包人代表無權支付現(xiàn)金；(3)合同條款明確凡是涉及工程款結算，項目經(jīng)理或承包人代表簽字后必須加蓋施工單位的公章方可生效。

問題十五：如果招標文件和施工承包合同約定，材料漲價的風險全部由承包人承擔，承包人有何辦法？(1)合同的約定沒有違反法律、法規(guī)的強制性規(guī)定，因而是有效的；(2)根據(jù)國際和國內(nèi)建筑行業(yè)慣例，材料漲價均屬于可調(diào)整價格，比例基點為10%~15%；(3)如果明顯超出該比例基點，可以依據(jù)《合同法》54條有關“顯失公平”的規(guī)定，請求法院或仲裁機構予以撤銷或變更；(4)請求撤銷權的期限為自知道或應當知道之日起一年內(nèi)行使。

問題十六：簽訂固定總價合同后，如何讓閉口變“開口”？(1)認真分析施工圖和竣工圖，審查工程圖紙是否變更，工程量有無變化，工程標準是否提高，索賠和簽證是“開口”的一種方式；(2)充分利用合同中的價格可調(diào)因素，諸如價格上漲幅度；(3)通過會議紀要等形式尋找機會，改變工程結算條款。

問題十七：發(fā)包人將好的分項工程項目肢解發(fā)包給其他施工企業(yè)，總包單位怎么處理？(1)肢解發(fā)包是指建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為，該行為被法律明確禁止；(2)總包單位在發(fā)現(xiàn)發(fā)包人肢解發(fā)包工程時，應與發(fā)包人協(xié)商，協(xié)商調(diào)解不成，可以考慮請求法院確認發(fā)包無效。（潘定春）問題十八：承包人停工前，如何防止發(fā)包方解除施工合同？

1.停工前，審查簽約證據(jù)和履約證據(jù)，看證據(jù)是否充分；2.看付款條件是否已滿足。

問題十九：未取得建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人是否可以解除合同？

1.取得建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證是發(fā)包人的法定義務；2.發(fā)包人未取得規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人可以向發(fā)包人發(fā)出催告，要求發(fā)包人在限定的合理期限內(nèi)辦理；3.如發(fā)包人不能在指定的期限內(nèi)取得規(guī)劃許可證和施工許可證，承包人可以解除合同。

問題二十：發(fā)包人直接將分包工程款支付給分包單位，總承包單位有何辦法？

1.發(fā)包人是否可以直接將工程款支付給分包單位，主要看施工總承包合同是否有約定；2.如果有約定則從約定，如果沒有約定發(fā)包人的行為屬于違約，總承包人可以追究發(fā)包人的違約責任，包括不予認可發(fā)包人的支付行為。

問題二十一：有效的簽證應包括哪些內(nèi)容？

1.雙方當事人簽字、蓋章；2.簽字的雙方當事人必須得到授權；3.簽證的內(nèi)容必須涉及有量、有價，如涉及工期順延的內(nèi)容的，須有工期順延的天數(shù)。

問題二十二：對工程量有爭議，承包方怎么辦？

1.按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認；2.按照其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量；3.承包方與發(fā)包方共同委托鑒定機構對工程量進行鑒定。

問題二十三：承包人有什么措施應對發(fā)包人拒簽證、拒索賠、拒付款等行為？

1.投標前進行資信調(diào)查；2.簽訂合同時條款應細化、明確；3.加強合同履行管理；4.組建合適的談判隊伍；5.準備訴訟或仲裁材料。

問題二十四：發(fā)包人在簽訂施工承包合同中，要求承包人放棄索賠條款，是否有效？

承包人如在施工承包合同中，簽訂了放棄索賠的條款，該條款是有效的，表明承包人同意放棄索賠的權利。

問題二十五：施工合同約定工程質(zhì)量未達到優(yōu)良標準，被處以高額罰款，承包人有何措施保護自己？ 1.建設部頒發(fā)的《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，2002年1月1日實施，對建設工程質(zhì)量統(tǒng)一規(guī)定為“合格”和“不合格”標準，取消了“優(yōu)良”的標準等級；2.2003年1月1日以后簽訂的施工合同，一律適用“合格”和“不合格”新標準，合同約定達到“優(yōu)良”標準的條款無效，只要驗收合格，即達到合同約定，不承擔違約責任；3.如果發(fā)包人以此為理由進行高額罰款，施工單位提起訴訟或仲裁，確認該條款無效。4.該內(nèi)容與建設工程要求達到“魯班獎”、“白玉蘭獎”等約定有所不同，這種獲獎約定，實際上是約定建設工程質(zhì)量高于國家規(guī)定的強制性標準，有約定從約定。

問題二十六：工程完工但未經(jīng)過驗收，承包方如何處理發(fā)包人“擅自”使用？

1.不與建設單位簽訂任何使用完工工程的協(xié)議和會議紀要等文件；2.發(fā)包人提出提前使用，承包人必須堅決拒絕，并提出書面意見送達發(fā)包人；3.對發(fā)包人提前安裝機器設備，搬進入住等使用行為進行拍照和攝像，必要時進行公證。

如果承包人與發(fā)包人共同協(xié)商提前使用，或以默示的方式允許發(fā)包人提前使用，則對發(fā)包人已使用部分的質(zhì)量問題不能免責；同時，對發(fā)包人轉(zhuǎn)移占有視為工程竣工日期也可能產(chǎn)生爭議。

問題二十七：未取得施工許可證，對工期起算有何影響？

1.發(fā)包人有開工指令或開工通知的，以開工指令或通知記載的日期為工期的起算日期；2.發(fā)包人沒有開工指令或開工通知的，以合同約定的開工日期為工期的起算日期；3.以上兩項均沒有的，以施工單位實際進場占地的日期為工期的起算日期。

問題二十八：承包人主張工期順延，需要注意哪些事項？

1.準備收集固定導致工期延誤的事實證據(jù)，比如變更設計工程量增加、質(zhì)量標準提高、施工圖紙沒有到位、開工延遲、指令錯誤、拖延驗收隱蔽工程等事實；2.這些事實與工期延誤之間具有因果關系，即拖延的事實必須在關鍵線路上；3.順延的具體天數(shù)，承包人在辦理工期簽證時，特別注意應該特別記載工期順延天數(shù)，否則一旦爭議，承包人舉證難度增加。

問題二十九：工程竣工驗收的主體是誰？

1.建設單位在收到竣工驗收報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收；2.規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的驗收實際上是政府職能部門行使管理和監(jiān)督權；3.建設行政主管部門備案也只是行政管理的一種形式；4.建設行政主管部門或其他政府部門發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中，違反建設工程質(zhì)量管理有關規(guī)定的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。

問題三十：發(fā)包人拖延驗收，承包人有什么措施？

1.仔細審查施工承包合同對驗收條件是如何約定的，《示范文本》中對工程驗收設定了發(fā)包人不作為默示條款，即發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天不組織驗收或驗收后14天不提出意見，視為驗收合格；2.如果合同有類似約定，承包人應該將驗收報告和驗收資料專人送達發(fā)包人，并請發(fā)包人在送達回執(zhí)上簽字蓋章；3.如果發(fā)包人拒絕簽收，承包人必須按照專業(yè)人士的建議，通過快遞、EMS以及公證方式，有效送達。

問題三十一：合同約定固定總價方式，但是實際施工工程量減少，承包人能否按照原合同固定總價金額結算？

1.如果合同明確約定，無論工程量增加或減少，非經(jīng)雙方協(xié)商，工程結算價款不變，那么只要該約定沒有違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定(譬如，雙方故意約定，造成國有資產(chǎn)流失)，應該按照有效約定處理；2.最高院《司法解釋》僅規(guī)定因設計變更導致工程量和質(zhì)量標準發(fā)生變化的，只要承包人有證據(jù)證明發(fā)包人同意施工的，可以結算工程款；3.如果合同沒有約定，根據(jù)法律的公平、公正的基本原則，實際施工工程量減少的，承包人只能按照實際施工的工程量結算；4.因工程量減少，實際上屬于發(fā)包人違約，承包人可以根據(jù)合同約定追究發(fā)包人違約責任或要求賠償損失。

問題三十二：《司法解釋》中有“發(fā)包人在約定期限內(nèi)不予答復，視為認可竣工結算文件”的相關規(guī)定，“不予答復”的含義是什么？

1.發(fā)包人對承包人提交的竣工結算報告有權予以確認或也有權予以否認，但必須做出確認或否認的明確答復；2.發(fā)包人對結算報告確認是答復，對結算報告否認、提出修改意見也是答復；3.發(fā)包人未能在約定的期限內(nèi)對承包人提交的竣工結算報告予以明確答復，視為發(fā)包人認可承包人的竣工結算報告。

問題三十三：建設工程竣工驗收后，發(fā)包人不結算、不付款，承包人能否拒交工程？

1.示范文本規(guī)定，承包人收到竣工結算價款后14日內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人，可見交付工程的前提條件就是發(fā)包人支付工程款；2.法律雖然沒有直接規(guī)定，承包人可以留置建設工程，但是《合同法》明確規(guī)定建設工程合同屬于加工承攬合同，而加工承攬合同符合留置的規(guī)定；3.最高院關于“優(yōu)先受償權”的《司法解釋》規(guī)定，承包人可以按照程序?qū)ㄔO工程主張“優(yōu)先受償權”，占有也是保證“優(yōu)先受償權”的一種措施；4.建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品，承包人履行了合同的主要義務，如果發(fā)包人財務情況惡化、喪失商譽、怠于履行付款義務、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)等，承包人也可以行使不安抗辯權，對建設工程實施占有。

問題三十四：發(fā)包人通過委托的審價單位拖延工程審價，來遲延支付工程款，承包人怎么辦？

1.施工承包合同如果約定工程款結算，需要經(jīng)過審價單位的工程審價作為結算依據(jù)，該約定是合法有效的；2.住房城鄉(xiāng)和建設部與財政部頒發(fā)的文件，對不同工程造價的審價時限有非常明確的規(guī)定，按照行業(yè)慣例，一般在60天內(nèi)審價完成；3.承包人對審價單位的審價活動，有提供完整資料的義務和配合義務；4.如果審價單位故意拖延工程審價，承包人可以不支付或少付工程審價報酬，并追究其違約責任，包括賠償利息損失等責任；5.如果有證據(jù)證明發(fā)包人和審價單位惡意串通，故意拖延，可以追究發(fā)包人的違約責任。

問題三十五：發(fā)包人單方委托審價機構，承包人對審價的內(nèi)容不同意，是否可以在審價報告上拒絕簽字？審計單位仍然出具審價報告，對承包人是否有約束力？(1)發(fā)包人單方委托的審價單位，承包人可以選擇接受審價報告，也可以選擇不接受審價報告；(2)承包人不接受審價報告內(nèi)容，審價單位仍出具審價報告的，只是認定為發(fā)包人單方作出的，對承包人沒有約束力。

問題三十六：承包人在工程結算時，被發(fā)包人“罰款”怎么辦？(1)工程結算時，部分發(fā)包人不僅要求承包人在審價報告確認的工程結算款基礎上再次下浮，而且更有甚者再對承包人處以“質(zhì)量罰款”、“工期罰款”等，少則幾萬、幾十萬，多則數(shù)百萬或上千萬元；(2)如果合同約定出現(xiàn)質(zhì)量問題或工期延誤要被“罰款”，而且實際上工程質(zhì)量確實出現(xiàn)問題或工期確實延誤，那么，該“罰款”其實是違約金；(3)如果合同沒有上述約定，工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)問題、工期也沒有延誤，發(fā)包人利用優(yōu)勢地位，單方強行要“罰款”，即使簽訂了合同條款，也屬于法律規(guī)定的“顯失公平”條款；(4)如果發(fā)包人利用春節(jié)等特定節(jié)日，或承包人被民工追討工資等危機時刻，被迫簽訂“罰款”條款，屬于法律規(guī)定的“乘人之?！鼻樾?；(5)發(fā)包人利用行業(yè)強勢地位簽訂的“顯失公平”“罰款”結算條款和發(fā)包人“乘人之危”簽訂“罰款”條款，承包人均可以要求法院或仲裁機構予以撤銷；(6)撤銷權需要承包人主動向法院或仲裁機構提出，并且只有在一年的期限內(nèi)行使。

問題三十七：簽訂總價包干承包合同，如果設計沒有變更、工程項目內(nèi)容和工程量清單沒有變化，是否需要辦理工程結算？(1)無論是固定總價還是固定單價合同，也無論工程設計是否變更、工程項目內(nèi)容和工程量清單是否有變化，都應該辦理工程竣工結算；(2)雙方可以協(xié)商結算，也可以是以審價單位的審價報告或?qū)徲媶挝坏膶徲媹蟾孀鲆罁?jù)。

問題三十八：工程結算時，發(fā)包人和承包人沒有共同委托審價，也沒有約定審價時適用滬建聯(lián)(2005)834號、滬價費(2005)056號文或“核增、核減工程價款的審價費用由承包人承擔”等，承包人是否應承擔核增、核減工程價款的審價費用？(1)首先應確定承包人關于審價事項，是否有合同關系，包括共同委托、在審價報告書上蓋章確認或其他文件上承諾認可或約定適用滬建聯(lián)(2005)834號、滬價費(2005)056號文等；(2)如果沒有合同關系，審計單位僅僅依據(jù)滬建聯(lián)(2005)834號、滬價費(2005)056號文，要求承包人承擔核增、核減工程價款的審價費用，則缺乏法律依據(jù)；(3)只有法律和行政法規(guī)才能設定民事權利義務，而滬建聯(lián)(2005)834號、滬價費(2005)056號《上海市建設工程造價服務和工程招標代理服務收費標準》，僅僅為規(guī)范性文件，不能設定當事人的民事權利義務。

問題三十九：施工企業(yè)如何使用項目章，來控制項目風險？(1)施工合同明確約定合同的變更必須加蓋公司印章，而不能是項目部的印章；(2)項目部印章應在公司留存印鑒，印章上刻制“無簽約權”；(3)與主要材料建筑商進行定期對帳；(4)公司就項目的對外直接付款，要求項目承包人簽字確認；(5)與發(fā)包人約定，工程款必須進入公司指定賬戶。

問題四十：施工單位如何保管合同原件以及簽證、索賠證據(jù)原件？(1)證據(jù)就是現(xiàn)金，證據(jù)就是利潤；(2)施工單位應盡量設立專門部門管理合同、簽證及索賠證據(jù)，若無專門部門最少也要具有合同管理專員；(3)專門部門或合同專員應該具備一定的專業(yè)知識，或參加合同和證據(jù)管理專項培訓，提高法律意識和管理水平；(4)重要的傳真、電子郵件、短信、錄音和攝像應該備份留存，如特別重要的證據(jù)應公證保存；(5)所有原件最好有兩份以上，原件應存放于保險柜等，嚴格控制使用，日常需要可使用復印件。

問題四十一：甲方指定分包工程或指定購買建筑材料、建筑構配件，項目經(jīng)理如何固定證據(jù)？(1)施工企業(yè)應該落實有關采購事宜由項目經(jīng)理或材料員或綜合部統(tǒng)一負責，事前進行培訓或交代；(2)最好要求甲方出具書面指令；(3)其次要求通過會議紀要等方式固定證據(jù)；(4)最后，施工企業(yè)為項目經(jīng)理、材料員配備錄音筆、錄音手機或錄音電話進行錄音；(5)材料和構配件進入施工現(xiàn)場，請甲方或監(jiān)理驗收簽字；(6)分包合同中注明發(fā)包人收取的是施工現(xiàn)場“配合費”，且定額取費標準一般為1%-2%。

問題四十二：承包人如何有效送達法律文件？(1)在建設工程施工和工程結算以及催討工程欠款過程中，涉及到許多法律文件的送達，譬如索賠程序證據(jù)、竣工驗收申請、竣工結算報告和結算資料以及以后的工程欠款催討函等；(2)發(fā)包人在回執(zhí)上現(xiàn)場簽字、蓋章，是最佳方法；(3)快遞、郵寄；(4)公證。

問題四十三：施工單位如何控制勞務工工資的發(fā)放風險？(1)簽訂勞務分包合同時，嚴格勞務分包合同承包人的付款責任；(2)要求勞務公司為在冊民工辦理銀行卡，工資直接匯入民工銀行卡；(3)要求勞務公司支付民工工資時，直接支付到民工手中，不要代領；(4)要求勞務公司的用工花名冊、工資表和考勤表等復印件交給施工單位備案；(5)對信譽不高的勞務公司，進行工資發(fā)放調(diào)查或抽查，了解一線真實情況。

問題四十四：施工單位應該如何預防工地現(xiàn)場的“工傷詐騙”？(1)所有的勞務工都必須出具身份證，并且身份證復印件備案；(2)有條件的最好對新進場的勞務工進行簡單的面試和篩選；(3)對于諸如智障者、有精神疾病患者、侏儒癥患者和特別年老和體弱者等，應特別給予注意；(4)一旦發(fā)現(xiàn)有“工傷詐騙”嫌疑的，不要尋求“私了”，應該請公安人員介入或設法向公安機關報案；只要確實屬于“工傷詐騙”，建筑單位一旦要求到派出所處理，詐騙人馬上會逃之夭夭。

問題四十五：如果發(fā)生訴訟或仲裁，承包人如何與鑒定單位打交道？

(1)分析鑒定報告是否有利于承包人，如果不利則堅決反對鑒定；(2)法院或仲裁機構已經(jīng)委托鑒定，則對鑒定范圍、內(nèi)容、依據(jù)、取費標準等提出充分意見；(3)積極充分地向鑒定單位提供有利證據(jù)，包括市場價格、行情、文件、判例等材料；(4)鑒定單位出具鑒定報告后，律師和造價師等應充分配合進行質(zhì)證，如有遺漏或不利部分，應依法要求補充鑒定或重新鑒定。

問題四十六：為實現(xiàn)“優(yōu)先受償權”，簽訂施工承包合同應特別注意哪些條款？

(1)合同約定工程款支付期限為建設工程竣工或?qū)嶋H竣工的六個月內(nèi)；(2)合同約定如果工程進度款如有任何一期未按時支付，則余款約定竣工日期或?qū)嶋H竣工日期六個月內(nèi)支付；(3)合同約定如果前期工程款如有任何一期未按時支付，施工單位就有權行使優(yōu)先受償權；(4)合同約定工程款支付期限超過了六個月，施工單位行使不安抗辯時，也可以行使優(yōu)先受償權。

問題四十七：開發(fā)商強迫施工企業(yè)放棄“優(yōu)先受償權”，該如何處理？

(1)開發(fā)商因為需要向銀行借款融資等，來彌補建設資金不足，而有些銀行借款的前提條件是要求施工企業(yè)承諾放棄建設工程“優(yōu)先受償權”；(2)施工企業(yè)如果不愿意放棄承接工程，又不愿意惡化與開發(fā)商的合作關系，無奈之下，也只能被迫就范；(3)施工企業(yè)承諾放棄建設工程的“優(yōu)先受償權”，并不違背法律、行政法規(guī)的規(guī)定，一般情況下，會被認定為合法有效的；(4)施工企業(yè)可以組織、收集一些證據(jù)，包括招標文件、投標文件，開發(fā)商要求放棄的函件、施工單位不同意的書面答復，會議紀要等文件，在開發(fā)商財務狀況不好時，向法院申請撤銷權。

問題四十八：承包人申請“優(yōu)先受償權”后，是否需要采取保全措施？

(1)承包人的“優(yōu)先受償權”只是一種請求權，法律規(guī)定了這種請求權優(yōu)先于一般債權和抵押權；(2)即使承包人主張行使建設工程的“優(yōu)先受償權”，但是這種權利也具有法律規(guī)定不得對抗善意第三人等方面的局限性；(3)財產(chǎn)保全是法院根據(jù)當事人的請求，采取查封、凍結、扣押等強制措施，防止當事人將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移或發(fā)生所有權變更，保證案件判決后能夠有效執(zhí)行，屬于司法強制措施；(4)為確保實現(xiàn)“優(yōu)先受償權”，承包人應該向法院或仲裁機構申請采取訴訟財產(chǎn)保全措施。

問題四十九：承包合同履行糾紛中，違約責任和侵權責任競合時如何處理？

(1)《合同法》第122條規(guī)定：“因當事人一方的違約行為，侵害對方人身、財產(chǎn)權益的，受損害方有權選擇依照本法要求其承擔違約責任或者依照其他法律要求其承擔侵權責任”。這即是對違約責任與侵權責任競合的規(guī)定，工程施工合同履行過程中常常會出現(xiàn)違約責任和侵權責任競合的情形，必須予以重視；(2)當違約責任和侵權責任競合要作出選擇時，須對證據(jù)有準確的判斷，違約責任的舉證責任相對簡單，只需證明對方違約的事實；而侵權責任的舉證責任相對復雜，不僅要證明對方侵權的事實，還需證明對方主觀上有過錯，且因過錯造成了現(xiàn)實損害。因此，如舉證較困難，最好選擇違約之訴；(3)在證據(jù)較為充分時，選擇對方承擔侵權責任往往會比較有利。因違約責任約定的違約金通常不足以彌補受損害人的實際損失，而侵權責任的損害賠償以實際發(fā)生的損害為賠償前提，特別在產(chǎn)生人身損害時，不僅包括物質(zhì)損害賠償，還包括精神損害賠償；(4)工程合同糾紛往往涉及多方當事人，當違約責任和侵權責任競合時，由于合同相對性的原因，選擇違約責任時只能要求合同的相對方承擔承擔，承擔責任的主體較窄；而選擇侵權責任時則往往可以要求合同之外的第三人也承擔相應得賠償責任，承擔責任的主體相對較多；(5)違約責任和侵權責任競合時，要根據(jù)有利于當事人的原則來確定案由及管轄。選擇違約責任，當事人對管轄權有選擇余地，可以適用協(xié)議管轄；而選擇侵權責任，當事人對管轄權沒有選擇余地，只能由侵權行為地或被告所在地法院管轄；因此，違約之訴比侵權之訴的管轄靈活；(6)違約責任和侵權責任競合時，必須結合個案，予以綜合權衡后，作出慎重選擇。

問題五十：建設工程爭議解決評審制度對解決工程糾紛有哪些作用？

(1)建設工程爭議評審制度是介于調(diào)解和仲裁之間的一種爭議解決方式，是指在工程開始或進行中，由當事人選擇獨立的評審專家，就當事人之間發(fā)生的爭議及時提出解決建議或者作出決定的爭議解決方式；(2)爭議評審是一種以“細致分割”方式實時解決爭議，及時化解小爭議，防止爭議擴大造成工程拖延、損失和浪費，保障工程順利進行；(3)爭議評審員作出的決定不具有強制力，雙方當事人可以遵守，也可以不遵守；(4)爭議解決過程中形成的證據(jù)，能夠作為訴訟或仲裁的依據(jù)。

第四篇：合同管理與合同風險規(guī)避

合同管理與合同風險規(guī)避

培訓時間： 2010年8月28-29日上海2010年7月03-04日深圳2010年7月10-11日北京

培 訓 費： 2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；

課程對象：企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務部、銷售人員等。

課程形式：案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式，輕松活潑，要求學員參與。

課程收益：參加了本課程，您將學習并了解到以下內(nèi)容：

? 商務人員必備的法律工具

? 如何有效進行合同管理

? 合同管理的流程與重要性

? 合同陷阱的識別與風險的防范

? 商務合同糾紛的處理與對應

? 常見商務合同的合同管理的難點及重點

? 通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式

? 掌握績效的管理方法

課程提綱：

一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹

二、合同陷阱與防范，通過案例分析

? 合同欺詐的表現(xiàn)形式

? 合同欺詐的法律責任的主要內(nèi)容：

? 識破合同欺詐與陷阱的十大方法

? 預防合同欺詐的五大措施

三．如何進行有效的合同管理

? 合同管理類型

? 合同經(jīng)理的角色及能力要求

? 團隊工作的管理風格

? 合同管理計劃與合同質(zhì)量計劃

? 合同管理的政策與流程

? 合同管理的政策

? 合同管理流程文件

? 合同管理流程圖

? 合同的保存及銷毀

案例分析：某汽車公司的采購合同管理流程

案例分析：某大型汽車配件制造公司合同管理漏洞

四 合同的訂立與合同的效力：

? 合同生效時間

? 合同的效力持續(xù)時間

案例分析：某大型生產(chǎn)型公司的采購合同管理失誤

五 合同內(nèi)容：

? 數(shù)量及質(zhì)量條款；

? 價款或報酬條款；

? 履行期限、地點和方式；

? 擔保及違約責任條款；

? 風險轉(zhuǎn)移條款；

上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司http;//

? 所有權保留條款

? 不可抗力條款；

? 知識產(chǎn)權、保密協(xié)議條款；

? 爭議解決方式條款；

? 生效條件約定

案例分析：某大型連鎖公司的合同管理失誤

某大型家電連鎖公司的擔保管理失誤

某中型運輸公司的生效條款失誤

六． 合同的履行：

? 約定不明的履行

? 執(zhí)行政府定價、指導價的合同的履行

? 涉及第三人的合同的履行

? 三個抗辯權、代位權及撤銷權

? 后合同義務

? 案例分析：某技術研發(fā)公司的后合同義務

七． 合同的變更與解除及常見糾紛處理

? 主體變更，以及主體資格

? 履行內(nèi)容的變更

? 債權的轉(zhuǎn)讓

? 表見代理

? 無效合同，效力待定與撤銷權

? 債務的轉(zhuǎn)讓

? 要約與承諾的爭議

八、采購合同中的其他問題

? 合營性合同時應注意問題

? 貿(mào)易性應注意問題

? 合作與知識產(chǎn)權問題

九、常見采購合同的管理重點及難點

? 關鍵物料/瓶頸物料的合同管理重點

? 杠桿物料/常規(guī)物料的合同管理重點

? 涉外采購合同管理重點

? MRO采購合同管理重點

? 采購外包合同管理重點

? 案例分析：某大型汽車配件生產(chǎn)型公司的采購合同

? 某汽車（中國）公司的采購合同

十、合同風險管理

? 合同履行中存在的風險

? 風險控制 – 合格供應商的選擇

?--不合格的供應商帶來潛在風險,?--供應商評估，評審與審計體系

? 交貨管理

? 項目采購中的質(zhì)量風險,進度風險, , 成本風險原因分析和防治措施

? 商業(yè)和其他風險分析和防治

十一、合同績效/供應商績效管理

? 合同績效/供應商績效考核指標

? 跟蹤與考核體系

案例分析：某公司的采購合同

講師介紹：

周向陽 Thomas先生，資深法律顧問，采購和供應鏈管理專家，資深專業(yè)供應鏈管理講師

法學碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強歐美企業(yè)，歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應商管理等職務，現(xiàn)任某世界500強行業(yè)領先公司，負責全球供應鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會（CIPS）中國授權培訓師，美國采購與供應管理協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理（CPM）培訓師，國家注冊采購師/ITC 采購與供應鏈管理國際認證核心團隊講師。

周老師將現(xiàn)身說法：將自己十多年的供應鏈管理經(jīng)驗以及其本人扎實深厚的法律功底以大量生動典型的案例為依托深入淺出地剖析日常運做中潛伏的法律風險，并從法理與實戰(zhàn)角度進行解讀合同風險與防范，進一步防范欺詐和預防合同糾紛，以及危機預警與處理。同時，將協(xié)助大家解析以下問題：公司應當設計怎樣的合同，制訂出不同合同樣本以及合同管理流程，從公司運營和供應鏈管理的角度，從根本上規(guī)避供應風險與陷阱？……更多內(nèi)容，有您的參與將會更精彩！

最擅長的培訓科目有：高級管供應鏈管理實務、全球供應鏈方案設計、國際貿(mào)易風險與規(guī)避，降低公司采購成本、采購商務談判、供應商績效管理等課程。曾服務過典型代表客戶有：一汽，上汽集團、中石化，中海油，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團等國內(nèi)外著名公司。

第五篇：臨時工合同及如何規(guī)避風險

臨時工合同及如何規(guī)避風險【筆記】

2014-04-16 14:05:22 閱讀（4084）評論（0）收藏（4）分享到：

分享到新浪微博分享到騰訊微博分享到QQ空間

一、臨時工

1）臨時工也需簽訂合同。有口頭協(xié)議，最好是書面形式。

臨時用工如涉及：委托、行紀、居間、保管、倉儲、運送（輸）、旅游等情形的，可以以簽訂勞務合同的方式處理（勞務合同即當事人各方在平等協(xié)商的情況下達成的，就某一項勞務以及勞務成果所達成的協(xié)議），不需要購買社保等。如不繳納社會保險費有二個方面的風險：一是社會保險費的補繳；二是員工提出辭職可據(jù)《勞動合同法》38條第三款主張經(jīng)濟補償金。2）外派員工必須購買社保，國家的強制性義務。

3）如果因企業(yè)或員工的原因不繳保險，為規(guī)避工傷風險，建議是員工的社會保險不繳承諾書及雇主責任險的模式。（有風險）

二、雇主責任險

1）雇主責任險與工傷保險的區(qū)別。

《工傷保險條例》規(guī)定：職工發(fā)生工傷時，用人單位應采取措施使工傷職工得到及時救治。但《工傷保險條例》中規(guī)定的職工依法可享受的工傷保險待遇，有一部分還是需要由企業(yè)自行承擔、支付。而且，即使企業(yè)參加了工傷保險，也不能完全免除自身的法律責任。換句話說，《工傷保險條例》并非判定企業(yè)是否承擔賠償責任的唯一依據(jù)。對于不能依據(jù)《工傷保險條例》獲得賠償?shù)膯T工，仍可通過法律訴訟途徑獲得賠償。

雇主責任險可以提供死亡賠償金、傷殘賠償金、誤工費用、醫(yī)療費、職業(yè)病賠償、訴訟費用等各種保障，有效地轉(zhuǎn)嫁企業(yè)用工風險。同時，由于雇主責任險的被保險人和受益人是企業(yè)，在很大程度上，企業(yè)可借此解除其應負的經(jīng)濟賠償責任，降低自身的經(jīng)營風險。2）雇主責任險與意外險的區(qū)別。

意外險具有商品屬性，投保人是多樣的。企業(yè)主可以為自己買，也可以為員工購買意外險，企業(yè)主就是投保人。企業(yè)主為員工購買意外險，可以看做是給員工的一種福利。當然，員工也可以作為投保人，為自己購買意外險。

雇主責任險的投保人是企業(yè)主，員工則不能為自己購買該保險，不能成為投保人。也就是說，雇主責任險是企業(yè)主為了自身利益給自己買一份保障。當意外傷害發(fā)生，員工作為被保險人向保險公司申請賠償時，并不影響員工繼續(xù)向企業(yè)主請求民事賠償，以彌補因工作致害的損失，而雇主責任險幫企業(yè)主承擔的，正是這一塊民事賠償?shù)呢熑巍?/p>

（備注： 行紀：（hang ji）是指經(jīng)紀機構受委托人的委托，以自己的名義與第三方進行交易，并承擔規(guī)定的法律責任的商業(yè)行為。

居間：在證券公司，期貨公司簽居間協(xié)議，一般不是公司員工，只是有客戶了就介紹過來，自己給客戶服務，公司給你高提成，沒有公司的約束，很自由?。?/p>