第一篇：企業(yè)環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

江蘇澳新生物工程有限公司

環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

為了及時(shí)了解和掌控公司環(huán)境管理情況，查清和消除各類環(huán)境事故隱患，嚴(yán)格環(huán)境目標(biāo)管理，實(shí)行無污染生產(chǎn)，特制訂環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度。

一、召開方式

環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)由公司環(huán)保監(jiān)督總負(fù)責(zé)人主持,聽取各參會(huì)部門以下工作匯報(bào):一是所承擔(dān)的環(huán)保重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;二是工作推進(jìn)中存在的主要問題;三是需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的重大事項(xiàng)和難點(diǎn)問題;四是向公司環(huán)?？铺岢鲇欣诃h(huán)保工作的意見和建議。

二、召開時(shí)間

環(huán)保工作例會(huì)每月召開一次,原則上在每個(gè)月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時(shí)召開。

三、參會(huì)部門及人員

參會(huì)部門為我公司各生產(chǎn)車間及相關(guān)科室,參會(huì)人員為各車間主任及相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí),公司總經(jīng)理親自參會(huì)。

四、會(huì)議的貫徹落實(shí)

會(huì)議議定事項(xiàng)由環(huán)?？七M(jìn)行記錄,并安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),并在下一次環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)上匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。

江蘇澳新生物工程有限公司

二〇一七年八月五日

第二篇：9.企業(yè)環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

豫龍焦化有限公司環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

為了及時(shí)了解和掌控公司環(huán)境管理情況，查清和消除各類環(huán)境事故隱患，嚴(yán)格環(huán)境目標(biāo)管理，實(shí)行無污染生產(chǎn)，特制訂環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度。

一、召開方式

環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)由公司環(huán)保監(jiān)督總負(fù)責(zé)人主持,聽取各參會(huì)部門以下工作匯報(bào):一是所承擔(dān)的環(huán)保重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;二是工作推進(jìn)中存在的主要問題;三是需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的重大事項(xiàng)和難點(diǎn)問題;四是向公司環(huán)?？铺岢鲇欣诃h(huán)保工作的意見和建議。

二、召開時(shí)間

環(huán)保工作例會(huì)每月召開一次,原則上在每個(gè)月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時(shí)召開。

三、參會(huì)部門及人員

參會(huì)部門為我公司各生產(chǎn)分廠及相關(guān)科室,參會(huì)人員為各分廠廠長(zhǎng)和環(huán)保員及相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí),公司總經(jīng)理親自參會(huì)。

四、會(huì)議的貫徹落實(shí)

會(huì)議議定事項(xiàng)由環(huán)保科進(jìn)行記錄,并安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),并在下一次環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)上匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。

河南豫龍焦化有限公司

二〇一二年一月一日

第三篇：蒲縣企業(yè)環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

山西蒲縣祥瑞煤焦化有限公司

環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度

為了及時(shí)了解和掌控公司環(huán)境管理情況，查清和消除各類環(huán)境事故隱患，嚴(yán)格環(huán)境目標(biāo)管理，實(shí)行無污染生產(chǎn)，特制訂環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度。

一、召開方式

環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)由公司環(huán)保監(jiān)督總負(fù)責(zé)人主持,聽取各參會(huì)部門以下工作匯報(bào):一是所承擔(dān)的環(huán)保重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;二是工作推進(jìn)中存在的主要問題;三是需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的重大事項(xiàng)和難點(diǎn)問題;四是向公司環(huán)保科提出有利于環(huán)保工作的意見和建議。

二、召開時(shí)間

環(huán)保工作例會(huì)每月召開一次,原則上在每個(gè)月中下旬召開。特殊情況下,由召集人提議,隨時(shí)召開。

三、參會(huì)部門及人員

參會(huì)部門為我公司各生產(chǎn)分廠及相關(guān)科室,參會(huì)人員為各分廠廠長(zhǎng)和環(huán)保員及相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí),公司總經(jīng)理親自參會(huì)。

四、會(huì)議的貫徹落實(shí)

會(huì)議議定事項(xiàng)由環(huán)保科進(jìn)行記錄,并安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),并在下一次環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)上匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。

山西蒲縣祥瑞煤焦化有限公司

二〇一一年四月三十日

第四篇：企業(yè)例會(huì)制度

例會(huì)制度

一、廠務(wù)公開例會(huì)

1、定期召開廠務(wù)例會(huì)，例會(huì)周期以不低于每周一次為標(biāo)準(zhǔn)，定于每周周一召開；

2、每次例會(huì)所有人員必須參加，需將會(huì)議記錄或摘要在會(huì)議結(jié)束后，整理保留存檔；

3、廠務(wù)公開例會(huì)必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會(huì)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：

（1）水廠上周工作情況總結(jié)通報(bào)，發(fā)展情況介紹；（2）水廠上周的銷售成績(jī)和不足之處；（3）水廠本周工作中心重點(diǎn)及相關(guān)安排部署；（4）水廠本周銷售目標(biāo)要求；（5）相關(guān)意見反饋處理情況通報(bào)；（6）其他

二、每月總結(jié)例會(huì)

1、定期召開廠務(wù)例會(huì)，例會(huì)周期以不低于每月一次為標(biāo)準(zhǔn)；

2、每次例會(huì)所有人員必須參加，需將會(huì)議記錄或摘要在會(huì)議結(jié)束后，整理保留存檔；

3、廠務(wù)公開例會(huì)必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會(huì)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：

（1）水廠上月工作情況總結(jié)通報(bào)，發(fā)展情況介紹；（2）水廠上月的銷售成績(jī)和不足之處；（3）水廠本月工作中心重點(diǎn)及相關(guān)安排部署；（4）水廠本月銷售目標(biāo)要求；（5）相關(guān)意見反饋處理情況通報(bào)；（6）其他

三、銷售研討例會(huì)

1、定期召開銷售研討例會(huì)，例會(huì)周期以不低于每季度一次為標(biāo)準(zhǔn)；

2、每次例會(huì)銷售部人員必須參加，需將會(huì)議記錄或摘要在會(huì)議結(jié)束后，整理保留存檔；

3、銷售研討例會(huì)必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提高銷售額為目的。例會(huì)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：

（1）本季度銷售過程中出現(xiàn)的問題及解決方案；

（2）本季度銷售目標(biāo)執(zhí)行、客戶關(guān)系維護(hù)、售后情況介紹；（3）下季度的銷售內(nèi)容探討；

（4）下季度具體銷售方案的制訂與實(shí)施；（5）其他

四、經(jīng)銷商交流例會(huì)

1、定期召開經(jīng)銷商交流例會(huì)，例會(huì)召開周期以每季度或每年作為階段，不低于一次為標(biāo)準(zhǔn)；

2、每次例會(huì)要求生產(chǎn)技術(shù)部和銷售部人員必須參加，經(jīng)銷商無故必須參加，需將會(huì)議記錄或摘要在會(huì)議結(jié)束后，整理保留存檔；

3、經(jīng)銷商交流例會(huì)必須高度重視，精心安排布置。例會(huì)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：（1）水廠本季度或本銷售成績(jī)，工作情況總結(jié)通報(bào)，水廠發(fā)展情況介紹；

（2）水廠本季度或本優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰；優(yōu)秀銷售人員表彰；

（3）純凈水銷售知識(shí)講座，經(jīng)驗(yàn)交流分享，經(jīng)銷商提問環(huán)節(jié)。（4）水廠下季度或下一生產(chǎn)目標(biāo)，計(jì)劃安排，營(yíng)銷宣傳；（5）其他

五、總結(jié)例會(huì)

1、定期召開總結(jié)例會(huì)，例會(huì)周期以每年不低于一次為標(biāo)準(zhǔn)；

2、每次例會(huì)所有人員必須參加，需將會(huì)議記錄或摘要在會(huì)議結(jié)束后，整理保留存檔；

3、總結(jié)例會(huì)必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會(huì)應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)內(nèi)容：

（1）本，工作情況總結(jié)通報(bào)，發(fā)展情況介紹；（2）本，銷售目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況；存在問題及解決情況簡(jiǎn)述；

（3）本，優(yōu)秀管理人員表彰，優(yōu)秀工作人員表彰；（4）本，員工福利發(fā)放或文藝節(jié)目匯演；（5）其他

第五篇：企業(yè)安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對(duì)性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定安全例會(huì)制度。

一、例會(huì)制度分為

1、公司安委會(huì)：每季度召開一次，由安委會(huì)主任主持，安委會(huì)全體成員參加。

2、安全例會(huì)：每月召開一次，由主管經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。

二、時(shí)間安排

1、公司安委會(huì)：每季度初月第一周召開。

2、安全生產(chǎn)例會(huì)：每月的第一個(gè)星期二與生產(chǎn)平衡調(diào)度會(huì)一并召開。

3、安全緊急會(huì)或臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)情況另行通知。

三、會(huì)議管理

1、每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。

2、按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途有緊急情況需要處理的，必須征得主持人的統(tǒng)一，不得無故缺席。

3、會(huì)議記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，按照慣例體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。

新安縣誠(chéng)金混凝土有限公司