第一篇:改制與轉(zhuǎn)折_2005中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
改制與轉(zhuǎn)折:2005中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(1)
2005年5月16日至18日在北京舉辦的北京《財(cái)富》全球論壇引起了世界的關(guān)注。論壇舉辦期間,《財(cái)富》全球論壇中方秘書處向與會代表和記者提供了一套由國務(wù)院新聞辦監(jiān)制的惟一指定中國資訊,傳媒分冊是10冊中的一本。傳媒分冊從中國傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的政策及經(jīng)營環(huán)境、社會不斷進(jìn)步營造著傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境等方面展望了中國傳媒產(chǎn)業(yè)的前景,極富學(xué)術(shù)和實(shí)踐價(jià)值。傳媒分冊作者崔保國,為清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授,媒介經(jīng)營與管理研究中心主任。本網(wǎng)分三期陸續(xù)全文刊登這一發(fā)展報(bào)告。
序 言
2004年,在中國社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的背景下,中國傳媒產(chǎn)業(yè)也取得了長足進(jìn)展:全年廣告經(jīng)營額再創(chuàng)新高,突破1200億元;傳媒體制改革試點(diǎn)取得階段性成果,試點(diǎn)單位取得了可觀的成績,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);一大批新聞報(bào)道促進(jìn)了若干重大社會問題的解決;傳媒產(chǎn)業(yè)的突出表現(xiàn)得到了政府和民眾的廣泛認(rèn)可。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興起,要由一個(gè)龐大的企業(yè)群構(gòu)成。2004年中國傳媒業(yè)發(fā)展中最大的亮點(diǎn),就是政府層面上對傳媒機(jī)構(gòu)由事業(yè)單位向企業(yè)單位轉(zhuǎn)型的推動。2003—2004年,國家相關(guān)主管部門相繼出臺政策,分別對報(bào)刊社、出版社、廣電媒體提出事業(yè)單位與企業(yè)單位分開、企業(yè)化轉(zhuǎn)型等要求,實(shí)質(zhì)上就是促進(jìn)中國傳媒機(jī)構(gòu)的企業(yè)化轉(zhuǎn)型——起碼是一部分市場化媒體在經(jīng)營層面的企業(yè)化轉(zhuǎn)型。
從公司化治理結(jié)構(gòu)的角度來看,目前中國的傳統(tǒng)傳媒機(jī)構(gòu)大多為國有事業(yè)單位性質(zhì),即使帶有產(chǎn)業(yè)特性,也無法稱之為真正的企業(yè),因此嚴(yán)格來講所謂的傳媒產(chǎn)業(yè)也只能是一個(gè)偽命題。中國傳媒產(chǎn)業(yè),距離真正的產(chǎn)業(yè)目標(biāo),仍存在不小的距離,距離國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)目標(biāo),仍有一段很長的道路要走。
但2004年中國傳媒業(yè)的發(fā)展,讓我們欣喜地發(fā)現(xiàn),中國的傳媒業(yè)也正走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)范道路。從這個(gè)意義上來講,2004年真正的媒體企業(yè)開始出現(xiàn),而這一群體勢必會越來越大,傳媒也將真正成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),因此2004年可謂是中國傳媒產(chǎn)業(yè)的啟蒙年。
2005—2008年將是中國傳媒產(chǎn)業(yè)的崛起期,2005—2010年將是中國傳媒產(chǎn)業(yè)的起飛期,而2005年則將是中國傳媒產(chǎn)業(yè)改制與轉(zhuǎn)折起飛的元年。中國傳媒產(chǎn)業(yè)能否在中國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、傳媒產(chǎn)業(yè)國際競爭加劇、國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下得以迅速前進(jìn),能否在中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、社會問題的引導(dǎo)和解決、服務(wù)人民文化消費(fèi)需求上發(fā)揮自己獨(dú)有的作用,2005年也將是關(guān)鍵的一年,這一年,必將作為中國傳媒產(chǎn)業(yè)由啟蒙到起飛的關(guān)鍵點(diǎn)而載入史冊。從傳媒機(jī)構(gòu)個(gè)體角度來講,2005年中國傳媒機(jī)構(gòu)能否抓住這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇,及時(shí)進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)型和迅速發(fā)展,將決定自己在社會輿論層面的影響力和權(quán)威性,決定自己在市場競爭中的地位,決定自己將來的發(fā)展前景。
從產(chǎn)業(yè)整體角度來講,2005年中國傳媒產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)化轉(zhuǎn)型,是決定其能否具備足夠發(fā)展后勁、成長為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一搏。中國傳媒產(chǎn)業(yè)在自己的發(fā)展歷程中,將受到中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會形勢發(fā)展的影響,同時(shí),中國傳媒產(chǎn)業(yè)理應(yīng)也必然會對中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會的理性健康發(fā)展發(fā)揮自己的能動性和“推動器”的作用。
我們預(yù)計(jì):
2005年,改制將成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。
2006年,擴(kuò)張將成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。
2007年,國際化將成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。
2008年前后,中國傳媒產(chǎn)業(yè)將全面崛起,成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并進(jìn)而影響到整個(gè)社會發(fā)展和社會的深刻變化。
一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
傳媒產(chǎn)業(yè)究竟由哪些產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,各個(gè)國家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)各不相同,僅存在一個(gè)大致的共識。由于中國傳媒產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的缺陷,長期以來納入公共視野的一般是四大傳統(tǒng)媒體(報(bào)紙、期刊、廣播、電視)的廣告收入,四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入構(gòu)成了中國廣告營業(yè)額的半壁江山,它們和廣告公司共同構(gòu)成的中國廣告營業(yè)額,2004年已逾1200億元。
實(shí)際上,另外一些傳媒細(xì)分市場的發(fā)展長期以來為人忽略,例如報(bào)刊發(fā)行收入、有線電視收費(fèi)等,雖然這部分收入客觀存在且產(chǎn)值巨大,但在研究中國傳媒產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模時(shí),經(jīng)常被有意或無意的忽略。另一方面,隨著社會經(jīng)濟(jì)及中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新的媒體形式逐漸涌現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大,這些媒體形式正壯大著中國傳媒產(chǎn)業(yè),并在其中占據(jù)越來越大的市場分額。這些傳媒細(xì)分市場所占市場分額已超過中國傳媒產(chǎn)業(yè)整體市場的一半。
根據(jù)我們的研究,中國傳媒產(chǎn)業(yè)核心層應(yīng)包括報(bào)紙廣告、電視廣告、期刊廣告、廣播廣告、廣告公司、有線電視收費(fèi)、圖書出版、報(bào)紙發(fā)行、期刊發(fā)行、電影票房、音像制品、手機(jī)短信、上網(wǎng)費(fèi)、游戲等14類,上述中國傳媒產(chǎn)業(yè)核心層產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)超過3000億元,2004年產(chǎn)值規(guī)模約為3270億元(如圖
1、圖2所示)。需要說明的是,由于中國傳媒產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的欠缺和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布時(shí)間的制約,以下數(shù)據(jù)為我們參考多方資料推算而得,謹(jǐn)供大家研究參考。
1.中國新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
據(jù)新聞出版總署計(jì)劃財(cái)務(wù)司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2003年全國出版圖書、期刊、報(bào)紙總印張為1806.93億印張,折合用紙量418.59萬噸,與上年相比,用紙量增長10.75%。其中:書籍用紙占總量14.11%,課本用紙占總量11.77%,圖片用紙占總量0.1%,期刊用紙占總量6.13%,報(bào)紙用紙占總量67.89%。
圖書
2003年全國共有出版社570家(包括副牌社35家),其中中央級出版社220家(包括副牌社14家),地方出版社350家(包括副牌社21家)。
2003年全國共出版圖書190391種,其中新版圖書110812種,重版、重印圖書79579種,總印數(shù)66.7億冊(張),總印張462.22億印張,折合用紙量108.77萬噸,定價(jià)總金額561.82億元。與上年相比,圖書品種增長11.4%,新版圖書品種增長10%,重版、重印圖書品種增長13.2%,總印數(shù)下降2.9%,總印張?jiān)鲩L1.3%,定價(jià)總金額增長5%。期刊
2003年全國共出版期刊9074種,平均期印數(shù)19909冊,總印數(shù)29.47億冊,總印張109.12億印張,折合用紙量25.64萬噸(含高校學(xué)報(bào)、公報(bào)、政報(bào)、年鑒1704種,平均期印數(shù)429萬冊,總印數(shù)4287萬冊,總印張178015千印張)。與上年相比,種數(shù)增長0.5%,平均期印數(shù)下降2.44%,總印數(shù)下降0.14%,總印張?jiān)鲩L2.58%。
報(bào)紙
2003年,全國共出版報(bào)紙2119種,平均期印數(shù)19072.42份,總印數(shù)383.12億份,總印張1235.59億印張,折合用紙量284.18萬噸。與上年相比,種數(shù)下降0.84%,平均期印數(shù)增長1.88%,總印數(shù)增長4.16%,總印張?jiān)鲩L15.76%。
第二篇:2010中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
2010 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
(節(jié)選)
一、2010 年中國傳媒業(yè)發(fā)展情況概覽
自 2004 年至今,中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了翻番。而移動傳媒與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速,正在逐步 成為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向和動力,而相較于此,報(bào)業(yè)、期刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體盡 管保持一定比例的增長,但在總體產(chǎn)業(yè)格局中的比重正在下降,整個(gè)中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正 發(fā)生著改變。
1、報(bào)紙 我國目前共出版報(bào)紙 1937 種,平均期印數(shù) 20837.15 萬份,總印數(shù) 439.11 億份,總印張 1969.4 億印張。與前一年相比,種數(shù)下降 0.31%,平均期印數(shù)下降 1.5%,總印數(shù)下降 0.86%,總印張?jiān)鲩L 2.01%。近幾年,我國報(bào)紙廣告整體呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢,盡 管前兩年受金融危機(jī)影響有所下降,而伴隨 經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),廣告市場也逐漸回溫。根據(jù)中國政法大學(xué)傳媒與文化產(chǎn)業(yè)研究中心監(jiān)測數(shù) 據(jù)顯示,2009 年,我國報(bào) 業(yè)廣告實(shí)收平均增長率僅為 2.75%。這一數(shù)據(jù)在 2010 年前三個(gè) 季度分別達(dá)到了 23.53%、19.46%和 13.78%。根據(jù)慧聰鄧白氏的調(diào)研數(shù) 據(jù),2009 年,我 國報(bào)紙媒體的全年廣告投放額突破 900 億,達(dá)到了 911 億元。截至 2010 年 8 月,報(bào)紙媒 體的廣告額已經(jīng)達(dá)到了 637.64 億元,比上 年同期增長達(dá)到 18.2%。在廣告經(jīng)營增長的同時(shí),需要注意兩個(gè)問題,一是報(bào)業(yè)廣告市場并未與整體廣告市場同步 增長,二是廣告結(jié)構(gòu)惡化。2010 年我國報(bào)業(yè)廣告一個(gè)明顯的變化是支柱行業(yè)的廣告集中度 下降,房地產(chǎn)、IT 等優(yōu)質(zhì) 的廣告資源比重下降。如央視 CTR 的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2010 年上 半年報(bào)業(yè)廣告刊登額比 2009 年同期增長 21.9%,其中,零售業(yè)增長 35.7%,汽車大 增 50.9%,而作為報(bào)業(yè)第一大廣告行業(yè)的房地產(chǎn)廣告僅增長 1.6%,其在報(bào)紙媒體的廣告投放份額已經(jīng) 從 2008 年的 30%下降到 2010 年的 24%。這 些情況會影響到報(bào)業(yè)廣告的進(jìn)一步回升和增 長。
2、期刊 2009 年全國共出版期刊 9851 種,平均 期印數(shù) 16457 萬冊,總印數(shù) 31.53 億冊,總印張 166.24 億印張,定價(jià)總金額 202.35 億元。與上一年相比,種數(shù)增長 3.16%,平均期印數(shù)下 降
1.85%,總印數(shù)增長 1.53%,總印張?jiān)鲩L 5.23%,定價(jià)總金額增長 7.96%。定價(jià)總金額較 “十一五” 第一年的 152 億多元增長了近33%,印數(shù)增長近11%,總印張?jiān)鲩L超過 21%???但與此同時(shí),期刊業(yè)的廣告經(jīng)營額與發(fā)行收入 出現(xiàn)下降趨勢,2009 年期刊廣告經(jīng)營總額為 30.37 億元,較上年的 31.02 億元下降 2.1%,發(fā)行收入為 166.3 億元,較上年的 167.1 億 元下 降了 4.8%。此外,我國期刊業(yè)年總產(chǎn)值和年廣告總收入在我國整個(gè)新聞出版行業(yè) 10000 億元的年產(chǎn)值中,占比不到 4%。同時(shí),期刊結(jié)構(gòu)目前無法適應(yīng)市場 的需要。9800 在 多種期刊中,科技期刊有 4900 多種,大學(xué)學(xué)報(bào) 2000 多種,行業(yè)期刊有 1000 多種,這意 味著超過三分之二的期刊不面向市場,而真正 面向市場的消費(fèi)類期刊不到 1000 種,這與 發(fā)達(dá)國家的期刊結(jié)構(gòu)差距較大,我國的期刊結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型。
3、廣播電臺 根據(jù)國家廣播電影電視總局發(fā)展研究中心的數(shù) 據(jù)顯示,目前我國廣播綜合覆蓋人口率達(dá)到 96%以上。2009 年,中國廣播電臺整體廣告收入為 81.46 億,增長 12.79%。其中,實(shí)現(xiàn)自 營廣告收入 71.87 億元,同比增長低于整體增速,同比增速下降(08 年同比增速為 8.79%); 在全國廣告收入中占比由上一年的 3.60%下降至 2009 年的 3.52%。盡管傳統(tǒng)媒體廣告正在逐漸被分流,但就廣播電臺來說,隨著私家車數(shù)量的迅猛增長,逐漸 受到了廣告商的青睞,甚至獲取了電視廣告的部分分流,其增速領(lǐng)跑其他傳統(tǒng)媒體。不少廣 播電臺獲得了新的發(fā)展,如浙江電臺交通之聲今年廣告額破億,成為浙江首個(gè)廣播億元頻道。2010 年,中國廣播業(yè)的一大進(jìn)步是順應(yīng)媒 介融合的發(fā)展方向,進(jìn)行積極地探索,尤其是在 媒介內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、數(shù)字化發(fā)展、跨媒體經(jīng)營等方面不斷嘗試。在全媒體應(yīng)用方面不斷升 級,逐步由內(nèi)容生產(chǎn)者和 制作者向信息集納者轉(zhuǎn)變。北京廣播電臺先期已經(jīng)開播了 DBA 視頻頻道并上線手機(jī) WAP 網(wǎng)站,2010 年 3 月,北京廣播電臺又開通了問城網(wǎng),并在實(shí)現(xiàn) 北京全 境廣播數(shù)字化的基礎(chǔ)上,推出推送式廣播服務(wù),使終端產(chǎn)品大大豐富。
4、電視臺 據(jù)國
家廣電總局初步統(tǒng)計(jì),2010 年 1-10 月全國廣播電視廣告收入同比增長超過 10%。目 前雖然電視廣告播出時(shí)間縮短,但是我國電視業(yè)經(jīng)濟(jì)效益卻保持增長態(tài)勢,2011 年中央電 視臺黃金資 源廣告招標(biāo)額超過 127 億元,同比增長超過 15%,17 年來的新高。創(chuàng) 據(jù)預(yù)測,2010 年我國廣播電視收入將首次突破 2000 億元大關(guān)。行業(yè)內(nèi)外對后金融 危機(jī)時(shí)期廣電產(chǎn) 業(yè)發(fā)展預(yù)期普遍看好,電視廣告收入還將有較大幅度的增長。2010 年,我國三網(wǎng)融合正式啟動,今年試點(diǎn)實(shí)行了“不對稱進(jìn)入”格局,以廣電為主,政 策全力支持廣電進(jìn)入電信,廣電獲得了先期發(fā)展權(quán),傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提 速。
5、互聯(lián)網(wǎng)媒體 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯 示,截至 2010 年 6 月,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 4.2 億,較 2009 年底增加了 3600 萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 31.8%。中國成為世界上互聯(lián) 網(wǎng)使用人 口最多的國家,互聯(lián)網(wǎng)普及率超過世界平均水平。手機(jī)網(wǎng)民成為拉動中國總體網(wǎng) 民規(guī)模攀升的主要動力,根據(jù)工業(yè)和信息化部電信管理局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至 2010 年 9 月底,我國手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模達(dá)到了 2.92 億,在互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)占比超過一半以上。網(wǎng)民的快速增 長帶動了我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告 市場規(guī)模達(dá)到 207 億元,同比增 長超過 20%,預(yù)計(jì) 2010 年該數(shù)字有望達(dá)到 300 億元。隨著 3G 網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)環(huán)境的進(jìn) 一步優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)和移動傳媒正 呈現(xiàn)出爆炸式的發(fā)展態(tài)勢。目前互聯(lián)網(wǎng)使用終端多樣化的程度越來越深,我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加劇?;ヂ?lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷融合,帶動了 我國整個(gè)傳媒產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展。
二、2010 年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就
(一)傳媒單位文化體制改革取得新突破 將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體 企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時(shí)期文化體 制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展 媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五 中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二 個(gè)五年規(guī)劃的建議》,提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo),特別是對文化建設(shè)提出了 新要求,為 深入推進(jìn)傳媒體制改革,發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。不可否認(rèn),只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求,激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大 國,但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章,以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過 改制重組,引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理理念和機(jī)制,才能徹底擺脫舊有體制的束縛。在出版領(lǐng)域,我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任 務(wù)。此外,49 家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了宣傳 編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離,經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前,中國已組建了 29 家出版集團(tuán)公司、24 家國有新華發(fā)行集團(tuán) 公司、家期刊經(jīng)營集團(tuán)、家報(bào)業(yè)經(jīng)營集團(tuán),3 49 市場主體更加明確,有效開辟了市場化融資渠道。《中國文化報(bào)》作為全國第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙,經(jīng) 過 一年多的發(fā)展,公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會,一 開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010 年 10 月,遼寧日報(bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn),成為全國都市報(bào)作為非時(shí)政類媒體整體轉(zhuǎn)制的 試點(diǎn)單位;這一舉措也拉開了我國非時(shí)政類媒體轉(zhuǎn)制 的大幕。廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入 點(diǎn),將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新 聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制,作為政府出資主辦的事業(yè)單位,履行廣播電視運(yùn)營的管 控職責(zé);將廣播、電視中市 場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作(除新聞外)、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍 生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù),從事業(yè) 體制中剝離出來,轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010 年,央視提出“破 中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路,節(jié)目的制作與管理將更加直接,頻道制會更加科學(xué)化;2009 年末,國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電 視臺合并為 遼寧廣播電視臺,同時(shí)開始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革; 此外,湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣 “一分為二” 式的制播分離理 念,引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),并積極謀劃上市融資。2010 年,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川 在線和華聲在線等 10 家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制,成為首批選定登陸
A 股的新聞網(wǎng)站上市對 象。截至 2010 年 10 月底,國內(nèi) A 股市場共有 40 多家傳媒類上市公司,累計(jì)融資金額達(dá)到 300 多億元。這 40 多家上市公司中有 8 家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場,與此同時(shí),上報(bào) IPO 的文化企業(yè)已達(dá)上 百家,其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是,轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著 “陣 痛” 目前。絕大多數(shù)媒體改制的難點(diǎn)還在于員工對過去 “事業(yè)” 身份的留戀。只有積極主 動
地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時(shí)突出激勵(lì)性管理,才 能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事制度和人力資源保障。
(二)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐 隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升,國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識到,向下一代數(shù)字媒介終端整 合已不僅僅是發(fā)展的要務(wù),而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動網(wǎng)絡(luò)的融合,成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇??傮w來看,中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步,向終端平臺的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為:一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體,使其更加適 應(yīng)數(shù)字時(shí)代受眾閱讀和視聽需要;二是主動向數(shù)字媒介終端延伸,開辟新的媒介“藍(lán)?!?: 2009 年 12 月 28 日,CCTV 的中國國 家網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線,并于 2010 年正式取代央視 網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級新軍;而作為首家登陸 iPad 的中國媒體,《中國日報(bào)》 也開啟了中國媒 體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后,國內(nèi)眾多媒體紛紛針對 ipad 推出應(yīng) 用程序; 中央人民廣播電臺借助三網(wǎng)融合的東風(fēng),集成手機(jī)電視集成播控平臺,對傳統(tǒng)廣 播 內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā),開拓視頻新天地; 《光明日報(bào)》著眼于切實(shí)提高新媒體的駕馭能力,自主研發(fā)移動新媒體 “光明云媒” 國內(nèi)首次在手機(jī)等移動終端上實(shí)現(xiàn) 了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè),計(jì);在出版領(lǐng)域,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與 江蘇移動合作、開發(fā)電子書項(xiàng)目,通過打造數(shù)字化管 理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺,并 以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ),借助數(shù)字 化戰(zhàn)略形成了競爭新優(yōu)勢,推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;新華社借助新的媒介技術(shù),開播了 中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺,大 大提升了中國新聞的海外影響力,它借著數(shù)字化戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型的機(jī)會,向全媒體華麗進(jìn)軍。
(三)資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績 通過資本市場的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重 組三大功能,借助資本運(yùn)營的手段可以使傳 媒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場化和規(guī)?;?jīng)營,同時(shí)使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加 企業(yè)收益機(jī)會、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效市場策略也正被越來越多 的中國傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。報(bào)業(yè)方面,浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制 資本,資本壯大媒體”的發(fā)展理念,依托傳 媒主業(yè),首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營模式,做強(qiáng)主業(yè)。“以報(bào)為本,多元發(fā)展”培育了 資本經(jīng)營,房地產(chǎn)和高新技術(shù) 三大重點(diǎn)多元業(yè)務(wù),收獲頗豐; 2010 年 8 月,廣州日報(bào)報(bào) 業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營,以 42 億報(bào)刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒,至此廣州日報(bào)社傳媒 類主營業(yè)務(wù)的整體上市;2010 年,河南 日報(bào)集團(tuán)總收入中的報(bào)刊經(jīng)營收入比重由以前的 90%以下降至 50%左右,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。出版領(lǐng)域,中南出版集團(tuán)將圖書、期刊、報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)、框架媒體、電子、音像出版物等多品種、多介質(zhì)媒體整合為一體,2010 年前三季度,中南傳媒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 30.85 億元,凈利潤 4.34 億元,并于今年成功登陸 A 股市場。在廣電領(lǐng)域,湖南廣電集團(tuán)以湖南衛(wèi)視為標(biāo)志 的精品頻道品牌、以電廣傳媒為標(biāo)志的資本
運(yùn)營品牌、以金鷹影視文化城為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營品牌、以中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)為標(biāo)志的節(jié)慶 活動品牌已經(jīng)成形。這些舉措 在新的媒介融合市場環(huán)境下,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化 并鞏固了其優(yōu)勢競爭地位。2010 年 5 月,上海東方傳媒集團(tuán)(SMG)有限公司與中國銀聯(lián) 實(shí)現(xiàn)數(shù)字 電視新媒體與電子商務(wù)、金融支付的無縫銜接,共同推動中國新型文化傳媒產(chǎn)業(yè)、金融支付產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。此外,東方傳媒集團(tuán)于 2010 年 8 月成功 收購星空衛(wèi)視在華業(yè)務(wù),在有效延伸集團(tuán)投資產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)也推動世界傳播格局的變革與發(fā) 展。伴隨產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,中國傳媒機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷 了初創(chuàng)期的摸索后,其
市場行為也日益成熟。媒體在跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的多元化投資中,資金籌措能力、資本整合運(yùn)作能力越來越強(qiáng),有吸 引力的市場機(jī)會也就越來越 多。在堅(jiān)持立足新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,改變 單一的傳統(tǒng)傳媒業(yè)務(wù),向多元化、集約化、集團(tuán)化、全國化、跨媒體方向發(fā)展。
三、我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 2010 年是中國傳媒產(chǎn)業(yè)處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)升級的關(guān)鍵一年,產(chǎn) 是傳媒企業(yè)極力加大開發(fā)市 場的關(guān)鍵一年,也是中國傳媒產(chǎn)業(yè)步入“十二?五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。目前,傳媒 產(chǎn)業(yè)相關(guān)的十一?五規(guī)劃 均已進(jìn)入成果驗(yàn)收階段,各部門的十二?五規(guī)劃正陸續(xù)出臺。2011 年作為我國“十二五”規(guī)劃的第一年,傳媒業(yè)的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
(一)改革、改組改造與創(chuàng)新管理將成為未來體制改革的重點(diǎn) 改革、依據(jù)國家制定的傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策,未來經(jīng)營 性宣傳事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作將繼續(xù)推進(jìn),非時(shí)政類報(bào)刊、新聞網(wǎng)絡(luò)等國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制的將陸續(xù)完成。而出版社轉(zhuǎn)企改制 工作完成之后,下一步的工 作重點(diǎn)是出版企業(yè)的股份制改造和組建大型出版集團(tuán),并向適 應(yīng)媒體融合趨勢的數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。針對報(bào)業(yè)和廣電業(yè)而言,發(fā)行體制改革和制播分離改革 將深入推 進(jìn),覆蓋面和影響力將不斷擴(kuò)大。同時(shí),國有傳媒企業(yè)將進(jìn)一步積極建立現(xiàn)代企 業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),在政策引導(dǎo)下,傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部將培育出一批骨干企業(yè)和 戰(zhàn)略 投資者,發(fā)揮在市場機(jī)制培育中的積極作用。
(二)基于數(shù)字化和移動化的傳播形態(tài)更加豐富 新技術(shù)的發(fā)展,推動新的媒體形態(tài)的出現(xiàn)。以 移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為通信基礎(chǔ),搭載高頻處理核 心,具有更長電池續(xù)航時(shí)間和清晰的顯示技術(shù)及影像還原技術(shù)的手持便攜式接收終端成為未 來媒介終端的發(fā)展方向。在媒 介融合不斷加深和拓展的形式下,復(fù)合型的傳播模式代替了 單一的傳播路徑和平臺,以互動性、即時(shí)性為特點(diǎn)的微博等開放型信息傳播平臺的出現(xiàn)顛覆 了信息傳播的 傳統(tǒng)路徑。傳統(tǒng)媒體將順應(yīng)這一潮流的發(fā)展,不斷探索和開發(fā)數(shù)字化的傳播 形態(tài),從以新聞內(nèi)容生產(chǎn)為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w形態(tài)的綜合性信息內(nèi)容生產(chǎn)并提供即時(shí) 信息服務(wù)為主的模式,同時(shí)積極介入微博等新的傳播平臺中,搶占一定的話語權(quán),鞏固自己 的影響力。
(三)媒體將利用新的信息技術(shù)開展新的信息服務(wù) 信息服務(wù)業(yè)將是未來國內(nèi)的媒體機(jī)構(gòu)爭相進(jìn)入 的下一個(gè)領(lǐng)域。在體制機(jī)制轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),原本以報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒介依存的媒體,在未來終端一體化的前提下,其原有的宣傳事業(yè) 功能將進(jìn)一步泛化。更加細(xì) 分的市場將催生有償?shù)男畔⑼扑秃投ㄖ品?wù),其性質(zhì)類似于今 天的通訊社,但 服務(wù)對象為有特定信息需求的普通消費(fèi)者或機(jī)構(gòu)。具體路徑上,在終端高度融合的背景下,媒體 作為專業(yè)的信息集納商,憑借多年來構(gòu)建的 信息渠道和專業(yè)的新聞從業(yè)人員,發(fā)揮在采集信息上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,深耕新聞信息的內(nèi)在價(jià)值,依托更加精細(xì)的目標(biāo)受眾定 位技術(shù),借助自身的公信力和傳播優(yōu)勢,提供有償?shù)亩ㄖ菩畔?服務(wù)以及信息增值服務(wù)將是傳媒產(chǎn)業(yè)下一個(gè)發(fā)力點(diǎn),從而擺脫以往高度依賴廣告收入的局面,真正做到 以用戶為核心的信息服務(wù)。
(四)通脹預(yù)期下,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展喜憂參半 通脹預(yù)期下,2011 年的總體經(jīng)濟(jì)形勢依然會伴隨通脹的 壓力,包括紙張、印刷、設(shè)備更新、人力資源成 本等在內(nèi)的傳媒產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)營成本將繼續(xù)提高,這給轉(zhuǎn)型初期現(xiàn)金流普遍不充裕的傳媒產(chǎn)業(yè) 將帶來巨大的現(xiàn)實(shí)壓力。同時(shí),我們也應(yīng)該從中看到希望。借助人民幣的升值預(yù)期,為傳 媒企業(yè)參與海外媒體的兼并重組提供了絕佳的良機(jī),也為傳媒企業(yè)走出國門開辟了一條捷徑。此外,一些進(jìn)口新型設(shè)備的采購成本將會較之前有一定程度的下調(diào)。
(五)國家傳播體系建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng) 隨著即將出臺的傳媒產(chǎn)業(yè)十二·五規(guī)劃向產(chǎn)業(yè) 內(nèi)部的深入貫徹落實(shí),傳播體系建設(shè)將得到 加強(qiáng),具體來說將會產(chǎn)生以下幾方面的影響:重點(diǎn)媒體的傳播能力得到進(jìn)一步加強(qiáng);中央重 點(diǎn)新聞網(wǎng)站的建設(shè)繼續(xù)得到推 動;民族語言廣播的投入繼續(xù)得到重視;國家應(yīng)急廣播體系 進(jìn)一步健全。國家將加快發(fā)展新媒體集成播控平臺,實(shí)現(xiàn)手機(jī)電視、IPTV 和互聯(lián)網(wǎng)電視集 成播控平臺 的統(tǒng)一集成管理,播出控制以及電子節(jié)目指南(EPG)用戶端數(shù)字版權(quán),(DRM)等管理系統(tǒng)。在國家政策促動下,傳媒產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)加大對農(nóng)村
宣傳基礎(chǔ)設(shè)施的 建設(shè)投入,加快廣播電視村村通、農(nóng)村寬帶互聯(lián)網(wǎng)普及、農(nóng)家書屋、農(nóng)村電影放映等農(nóng)村公共項(xiàng)目的建 設(shè)。同時(shí),國家將加強(qiáng)對社會弱勢群體關(guān)注和政策傾斜。結(jié)語 似乎是在不經(jīng)意間,中國傳媒業(yè)已經(jīng)走完新世 紀(jì)第一個(gè)波瀾壯闊的十年,據(jù)清華大學(xué)傳媒 經(jīng)濟(jì)與管理研究中心統(tǒng)計(jì),2009 年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為 4907.96 億元,2004 至 2009 年我國傳媒產(chǎn) 業(yè)總產(chǎn)值的年均復(fù)合增長率達(dá) 18.45%;預(yù)計(jì) 2010 年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值 可達(dá) 5620 億元。這些數(shù)字無論從任何角度來看都令人贊嘆,它凝結(jié)了中國傳 媒人十年的 創(chuàng)造、十年的汗水,它體現(xiàn)了中國傳媒人十年上下求索、披沙瀝金的卓絕精神。而今,傳媒技術(shù)日新月異、轉(zhuǎn)企改制的進(jìn)程如火如荼,三網(wǎng)融合的曙光依稀可見……可以說 現(xiàn)在是一個(gè)最好的時(shí)代,無論是政治、經(jīng)濟(jì)還是市場環(huán)境都為 中國的傳媒人提供了大展拳腳 的機(jī)會。我們有理由相信,我國的傳媒業(yè)會在“十二五”期間以及之后更長的時(shí)間里更加快 速、繁榮的發(fā)展
第三篇:2010中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
2010中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
一、2010年中國傳媒業(yè)發(fā)展情況概覽
自2004年至今,中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了翻番。而移動傳媒與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速,正在逐步成為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向和動力,而相較于此,報(bào)業(yè)、期刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體盡管保持一定比例的增長,但在總體產(chǎn)業(yè)格局中的比重正在下降,整個(gè)中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正發(fā)生著改變。
1、報(bào)紙
我國目前共出版報(bào)紙1937種,平均期印數(shù)20837.15萬份,總印數(shù)439.11億份,總印張1969.4億印張。與前一年相比,種數(shù)下降0.31%,平均期印數(shù)下降1.5%,總印數(shù)下降0.86%,總印張?jiān)鲩L2.01%。
近幾年,我國報(bào)紙廣告整體呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢,盡管前兩年受金融危機(jī)影響有所下降,而伴隨經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),廣告市場也逐漸回溫。根據(jù)中國政法大學(xué)傳媒與文化產(chǎn)業(yè)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2009年,我國報(bào)業(yè)廣告實(shí)收平均增長率僅為2.75%。這一數(shù)據(jù)在2010年前三個(gè)季度分別達(dá)到了23.53%、19.46%和13.78%。根據(jù)慧聰鄧白氏的調(diào)研數(shù)據(jù),2009年,我國報(bào)紙媒體的全年廣告投放額突破900億,達(dá)到了911億元。截至2010年8月,報(bào)紙媒體的廣告額已經(jīng)達(dá)到了637.64億元,比上年同期增長達(dá)到18.2%。
在廣告經(jīng)營增長的同時(shí),需要注意兩個(gè)問題,一是報(bào)業(yè)廣告市場并未與整體廣告市場同步增長,二是廣告結(jié)構(gòu)惡化。2010年我國報(bào)業(yè)廣告一個(gè)明顯的變化是支柱行業(yè)的廣告集中度下降,房地產(chǎn)、IT等優(yōu)質(zhì)的廣告資源比重下降。如央視CTR的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年報(bào)業(yè)廣告刊登額比2009年同期增長21.9%,其中,零售業(yè)增長35.7%,汽車大增50.9%,而作為報(bào)業(yè)第一大廣告行業(yè)的房地產(chǎn)廣告僅增長1.6%,其在報(bào)紙媒體的廣告投放份額已經(jīng)從2008年的30%下降到2010年的24%。這些情況會影響到報(bào)業(yè)廣告的進(jìn)一步回升和增長。
2、期刊
2009年全國共出版期刊9851種,平均期印數(shù)16457萬冊,總印數(shù)31.53億冊,總印張166.24億印張,定價(jià)總金額202.35億元。與上一年相比,種數(shù)增長3.16%,平均期印數(shù)下降1.85%,總印數(shù)增長1.53%,總印張?jiān)鲩L5.23%,定價(jià)總金額增長7.96%。定價(jià)總金額較“十一五”第一年的152億多元增長了近33%,總印數(shù)增長近11%,總印張?jiān)鲩L超過21%。
但與此同時(shí),期刊業(yè)的廣告經(jīng)營額與發(fā)行收入出現(xiàn)下降趨勢,2009年期刊廣告經(jīng)營總額為30.37億元,較上年的31.02億元下降2.1%,發(fā)行收入為166.3億元,較上年的167.1億元下降了4.8%。此外,我國期刊業(yè)年總產(chǎn)值和年廣告總收入在我國整個(gè)新聞出版行業(yè)10000億元的年產(chǎn)值中,占比不到4%。同時(shí),期刊結(jié)構(gòu)目前無法適應(yīng)市場的需要。在9800多種期刊中,科技期刊有4900多種,大學(xué)學(xué)報(bào)2000多種,行業(yè)期刊有1000多種,這意味著超過三分之二的期刊不面向市場,而真正面向市場的消費(fèi)類期刊不到1000種,這與發(fā)達(dá)國家的期刊結(jié)構(gòu)差距較大,我國的期刊結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型。
3、廣播電臺
根據(jù)國家廣播電影電視總局發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示,目前我國廣播綜合覆蓋人口率達(dá)到96%以上。2009年,中國廣播電臺整體廣告收入為81.46億,增長12.79%。其中,實(shí)現(xiàn)自營廣告收入71.87億元,同比增長低于整體增速,同比增速下降(08年同比增速為8.79%);
在全國廣告收入中占比由上一年的3.60%下降至2009年的3.52%。
盡管傳統(tǒng)媒體廣告正在逐漸被分流,但就廣播電臺來說,隨著私家車數(shù)量的迅猛增長,逐漸受到了廣告商的青睞,甚至獲取了電視廣告的部分分流,其增速領(lǐng)跑其他傳統(tǒng)媒體。不少廣播電臺獲得了新的發(fā)展,如浙江電臺交通之聲今年廣告額破億,成為浙江首個(gè)廣播億元頻道。
2010年,中國廣播業(yè)的一大進(jìn)步是順應(yīng)媒介融合的發(fā)展方向,進(jìn)行積極地探索,尤其是在媒介內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、數(shù)字化發(fā)展、跨媒體經(jīng)營等方面不斷嘗試。在全媒體應(yīng)用方面不斷升級,逐步由內(nèi)容生產(chǎn)者和制作者向信息集納者轉(zhuǎn)變。北京廣播電臺先期已經(jīng)開播了DBA視頻頻道并上線手機(jī)WAP網(wǎng)站,2010年3月,北京廣播電臺又開通了問城網(wǎng),并在實(shí)現(xiàn)北京全境廣播數(shù)字化的基礎(chǔ)上,推出推送式廣播服務(wù),使終端產(chǎn)品大大豐富。
4、電視臺
據(jù)國家廣電總局初步統(tǒng)計(jì),2010年1-10月全國廣播電視廣告收入同比增長超過10%。目前雖然電視廣告播出時(shí)間縮短,但是我國電視業(yè)經(jīng)濟(jì)效益卻保持增長態(tài)勢,2011年中央電視臺黃金資源廣告招標(biāo)額超過127億元,同比增長超過15%,創(chuàng)17年來的新高。據(jù)預(yù)測,2010年我國廣播電視收入將首次突破2000億元大關(guān)。行業(yè)內(nèi)外對后金融危機(jī)時(shí)期廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期普遍看好,電視廣告收入還將有較大幅度的增長。
2010年,我國三網(wǎng)融合正式啟動,今年試點(diǎn)實(shí)行了“不對稱進(jìn)入”格局,以廣電為主,政策全力支持廣電進(jìn)入電信,廣電獲得了先期發(fā)展權(quán),傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。
5、互聯(lián)網(wǎng)媒體
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截至2010年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.2億,較2009年底增加了3600萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%。中國成為世界上互聯(lián)網(wǎng)使用人口最多的國家,互聯(lián)網(wǎng)普及率超過世界平均水平。手機(jī)網(wǎng)民成為拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力,根據(jù)工業(yè)和信息化部電信管理局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2010年9月底,我國手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模達(dá)到了2.92億,在互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)占比超過一半以上。網(wǎng)民的快速增長帶動了我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到207億元,同比增長超過20%,預(yù)計(jì)2010年該數(shù)字有望達(dá)到300億元。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)和移動傳媒正呈現(xiàn)出爆炸式的發(fā)展態(tài)勢。目前互聯(lián)網(wǎng)使用終端多樣化的程度越來越深,我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加劇?;ヂ?lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷融合,帶動了我國整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就
(一)傳媒單位文化體制改革取得新突破
將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時(shí)期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo),特別是對文化建設(shè)提出了新要求,為深入推進(jìn)傳媒體制改革,發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。
不可否認(rèn),只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求,激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國,但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章,以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過改制重組,引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理理念和機(jī)制,才能徹底擺脫舊有體制的束縛。
在出版領(lǐng)域,我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外,49家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了
宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離,經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前,中國已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營集團(tuán)、49家報(bào)業(yè)經(jīng)營集團(tuán),市場主體更加明確,有效開辟了市場化融資渠道。《中國文化報(bào)》作為全國第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙,經(jīng)過一年多的發(fā)展,公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會,一開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月,遼寧日報(bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn),成為全國都市報(bào)作為非時(shí)政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點(diǎn)單位;這一舉措也拉開了我國非時(shí)政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。
廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點(diǎn),將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制,作為政府出資主辦的事業(yè)單位,履行廣播電視運(yùn)營的管控職責(zé);將廣播、電視中市場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作(除新聞外)、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù),從事業(yè)體制中剝離出來,轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年,央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路,節(jié)目的制作與管理將更加直接,頻道制會更加科學(xué)化;2009年末,國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電視臺合并為遼寧廣播電視臺,同時(shí)開始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革;此外,湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念,引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),并積極謀劃上市融資。
2010年,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制,成為首批選定登陸A股的新聞網(wǎng)站上市對象。
截至2010年10月底,國內(nèi)A股市場共有40多家傳媒類上市公司,累計(jì)融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場,與此同時(shí),上報(bào)IPO的文化企業(yè)已達(dá)上百家,其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是,轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著“陣痛”。目前,絕大多數(shù)媒體改制的難點(diǎn)還在于員工對過去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時(shí)突出激勵(lì)性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事制度和人力資源保障。
(二)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐
隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升,國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識到,向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要務(wù),而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動網(wǎng)絡(luò)的融合,成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
總體來看,中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步,向終端平臺的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為:一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體,使其更加適應(yīng)數(shù)字時(shí)代受眾閱讀和視聽需要;二是主動向數(shù)字媒介終端延伸,開辟新的媒介“藍(lán)海”:
2009年12月28日,CCTV的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線,并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級新軍;而作為首家登陸iPad的中國媒體,《中國日報(bào)》也開啟了中國媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后,國內(nèi)眾多媒體紛紛針對ipad推出應(yīng)用程序;中央人民廣播電臺借助三網(wǎng)融合的東風(fēng),集成手機(jī)電視集成播控平臺,對傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā),開拓視頻新天地;《光明日報(bào)》著眼于切實(shí)提高新媒體的駕馭能力,自主研發(fā)移動新媒體“光明云媒”,國內(nèi)首次在手機(jī)等移動終端上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計(jì);在出版領(lǐng)域,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動合作、開發(fā)電子書項(xiàng)目,通過打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺,并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ),借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競爭新優(yōu)勢,推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;新華社借助新的媒介技術(shù),開播了中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺,大大提升了中國新聞的海外影響力,它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會,向全媒體華麗進(jìn)軍。
(三)資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績
通過資本市場的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能,借助資本運(yùn)營的手段可以使傳媒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場化和規(guī)?;?jīng)營,同時(shí)使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機(jī)會、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效市場策略也正被越來越多的中國傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。
報(bào)業(yè)方面,浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本,資本壯大媒體”的發(fā)展理念,依托傳媒主業(yè),首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營模式,做強(qiáng)主業(yè)。“以報(bào)為本,多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營,房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點(diǎn)多元業(yè)務(wù),收獲頗豐; 2010年8月,廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營,以42億報(bào)刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒,至此廣州日報(bào)社傳媒類主營業(yè)務(wù)的整體上市;2010年,河南日報(bào)集團(tuán)總收入中的報(bào)刊經(jīng)營收入比重由以前的90%以下降至50%左右,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。
出版領(lǐng)域,中南出版集團(tuán)將圖書、期刊、報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)、框架媒體、電子、音像出版物等多品種、多介質(zhì)媒體整合為一體,2010年前三季度,中南傳媒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.85億元,凈利潤4.34億元,并于今年成功登陸A股市場。
在廣電領(lǐng)域,湖南廣電集團(tuán)以湖南衛(wèi)視為標(biāo)志的精品頻道品牌、以電廣傳媒為標(biāo)志的資本運(yùn)營品牌、以金鷹影視文化城為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營品牌、以中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)為標(biāo)志的節(jié)慶活動品牌已經(jīng)成形。這些舉措在新的媒介融合市場環(huán)境下,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化并鞏固了其優(yōu)勢競爭地位。2010年5月,上海東方傳媒集團(tuán)(SMG)有限公司與中國銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視新媒體與電子商務(wù)、金融支付的無縫銜接,共同推動中國新型文化傳媒產(chǎn)業(yè)、金融支付產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。此外,東方傳媒集團(tuán)于2010年8月成功收購星空衛(wèi)視在華業(yè)務(wù),在有效延伸集團(tuán)投資產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)也推動世界傳播格局的變革與發(fā)展。
伴隨產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,中國傳媒機(jī)構(gòu)在經(jīng)歷了初創(chuàng)期的摸索后,其市場行為也日益成熟。媒體在跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的多元化投資中,資金籌措能力、資本整合運(yùn)作能力越來越強(qiáng),有吸引力的市場機(jī)會也就越來越多。在堅(jiān)持立足新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,改變單一的傳統(tǒng)傳媒業(yè)務(wù),向多元化、集約化、集團(tuán)化、全國化、跨媒體方向發(fā)展。
三、我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
2010年是中國傳媒產(chǎn)業(yè)處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵一年,是傳媒企業(yè)極力加大開發(fā)市場的關(guān)鍵一年,也是中國傳媒產(chǎn)業(yè)步入“十二?五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。目前,傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)的十一?五規(guī)劃均已進(jìn)入成果驗(yàn)收階段,各部門的十二?五規(guī)劃正陸續(xù)出臺。2011年作為我國“十二五”規(guī)劃的第一年,傳媒業(yè)的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
(一)改革、改組改造與創(chuàng)新管理將成為未來體制改革的重點(diǎn)
依據(jù)國家制定的傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策,未來經(jīng)營性宣傳事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作將繼續(xù)推進(jìn),非時(shí)政類報(bào)刊、新聞網(wǎng)絡(luò)等國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制的將陸續(xù)完成。而出版社轉(zhuǎn)企改制工作完成之后,下一步的工作重點(diǎn)是出版企業(yè)的股份制改造和組建大型出版集團(tuán),并向適應(yīng)媒體融合趨勢的數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。針對報(bào)業(yè)和廣電業(yè)而言,發(fā)行體制改革和制播分離改革將深入推進(jìn),覆蓋面和影響力將不斷擴(kuò)大。同時(shí),國有傳媒企業(yè)將進(jìn)一步積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),在政策引導(dǎo)下,傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部將培育出一批骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮在市場機(jī)制培育中的積極作用。
(二)基于數(shù)字化和移動化的傳播形態(tài)更加豐富
新技術(shù)的發(fā)展,推動新的媒體形態(tài)的出現(xiàn)。以移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為通信基礎(chǔ),搭載高頻處理核心,具有更長電池續(xù)航時(shí)間和清晰的顯示技術(shù)及影像還原技術(shù)的手持便攜式接收終端成為
未來媒介終端的發(fā)展方向。在媒介融合不斷加深和拓展的形式下,復(fù)合型的傳播模式代替了單一的傳播路徑和平臺,以互動性、即時(shí)性為特點(diǎn)的微博等開放型信息傳播平臺的出現(xiàn)顛覆了信息傳播的傳統(tǒng)路徑。傳統(tǒng)媒體將順應(yīng)這一潮流的發(fā)展,不斷探索和開發(fā)數(shù)字化的傳播形態(tài),從以新聞內(nèi)容生產(chǎn)為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w形態(tài)的綜合性信息內(nèi)容生產(chǎn)并提供即時(shí)信息服務(wù)為主的模式,同時(shí)積極介入微博等新的傳播平臺中,搶占一定的話語權(quán),鞏固自己的影響力。
(三)媒體將利用新的信息技術(shù)開展新的信息服務(wù)
信息服務(wù)業(yè)將是未來國內(nèi)的媒體機(jī)構(gòu)爭相進(jìn)入的下一個(gè)領(lǐng)域。在體制機(jī)制轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),原本以報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒介依存的媒體,在未來終端一體化的前提下,其原有的宣傳事業(yè)功能將進(jìn)一步泛化。更加細(xì)分的市場將催生有償?shù)男畔⑼扑秃投ㄖ品?wù),其性質(zhì)類似于今天的通訊社,但服務(wù)對象為有特定信息需求的普通消費(fèi)者或機(jī)構(gòu)。
具體路徑上,在終端高度融合的背景下,媒體作為專業(yè)的信息集納商,憑借多年來構(gòu)建的信息渠道和專業(yè)的新聞從業(yè)人員,發(fā)揮在采集信息上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,深耕新聞信息的內(nèi)在價(jià)值,依托更加精細(xì)的目標(biāo)受眾定位技術(shù),借助自身的公信力和傳播優(yōu)勢,提供有償?shù)亩ㄖ菩畔⒎?wù)以及信息增值服務(wù)將是傳媒產(chǎn)業(yè)下一個(gè)發(fā)力點(diǎn),從而擺脫以往高度依賴廣告收入的局面,真正做到以用戶為核心的信息服務(wù)。
(四)通脹預(yù)期下,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展喜憂參半
2011年的總體經(jīng)濟(jì)形勢依然會伴隨通脹的壓力,包括紙張、印刷、設(shè)備更新、人力資源成本等在內(nèi)的傳媒產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)營成本將繼續(xù)提高,這給轉(zhuǎn)型初期現(xiàn)金流普遍不充裕的傳媒產(chǎn)業(yè)將帶來巨大的現(xiàn)實(shí)壓力。同時(shí),我們也應(yīng)該從中看到希望。借助人民幣的升值預(yù)期,為傳媒企業(yè)參與海外媒體的兼并重組提供了絕佳的良機(jī),也為傳媒企業(yè)走出國門開辟了一條捷徑。此外,一些進(jìn)口新型設(shè)備的采購成本將會較之前有一定程度的下調(diào)。
(五)國家傳播體系建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著即將出臺的傳媒產(chǎn)業(yè)十二·五規(guī)劃向產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的深入貫徹落實(shí),傳播體系建設(shè)將得到加強(qiáng),具體來說將會產(chǎn)生以下幾方面的影響:重點(diǎn)媒體的傳播能力得到進(jìn)一步加強(qiáng);中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的建設(shè)繼續(xù)得到推動;民族語言廣播的投入繼續(xù)得到重視;國家應(yīng)急廣播體系進(jìn)一步健全。國家將加快發(fā)展新媒體集成播控平臺,實(shí)現(xiàn)手機(jī)電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的統(tǒng)一集成管理,播出控制以及電子節(jié)目指南(EPG),用戶端數(shù)字版權(quán)(DRM)等管理系統(tǒng)。在國家政策促動下,傳媒產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)加大對農(nóng)村宣傳基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入,加快廣播電視村村通、農(nóng)村寬帶互聯(lián)網(wǎng)普及、農(nóng)家書屋、農(nóng)村電影放映等農(nóng)村公共項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí),國家將加強(qiáng)對社會弱勢群體關(guān)注和政策傾斜。
結(jié)語
似乎是在不經(jīng)意間,中國傳媒業(yè)已經(jīng)走完新世紀(jì)第一個(gè)波瀾壯闊的十年,據(jù)清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心統(tǒng)計(jì),2009年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為4907.96億元,2004至2009年我國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均復(fù)合增長率達(dá)18.45%;預(yù)計(jì)2010年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值可達(dá)5620億元。這些數(shù)字無論從任何角度來看都令人贊嘆,它凝結(jié)了中國傳媒人十年的創(chuàng)造、十年的汗水,它體現(xiàn)了中國傳媒人十年上下求索、披沙瀝金的卓絕精神。
而今,傳媒技術(shù)日新月異、轉(zhuǎn)企改制的進(jìn)程如火如荼,三網(wǎng)融合的曙光依稀可見??可以說現(xiàn)在是一個(gè)最好的時(shí)代,無論是政治、經(jīng)濟(jì)還是市場環(huán)境都為中國的傳媒人提供了大展拳腳的機(jī)會。我們有理由相信,我國的傳媒業(yè)會在“十二五”期間以及之后更長的時(shí)間里更
加快速、繁榮的發(fā)展。(傳媒發(fā)展年會組委會發(fā)布)
第四篇:中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程
中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程
(2008年12月第一版)
(經(jīng)聯(lián)盟成立大會50多家參會媒體集體表決通過)
第一章 聯(lián)盟總則
第一條 中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(下稱聯(lián)盟),英文名稱為“China Media Industry Union Association”,英文縮寫為“CMIUA”。本聯(lián)盟的一切活動以中華人民共和國憲法為根本準(zhǔn)則。
第二條 聯(lián)盟的性質(zhì):本聯(lián)盟由中國境內(nèi)從事新聞傳播、廣告?zhèn)鞑サ戎襟w、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、教育機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等自愿組成,是一個(gè)非法人行業(yè)聯(lián)盟組織。
第三條 聯(lián)盟的宗旨:通過長效、嚴(yán)格的聯(lián)盟機(jī)制,探索市場經(jīng)濟(jì)體制下傳
媒產(chǎn)業(yè)科學(xué)運(yùn)營、健康發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)媒體遵紀(jì)守法、加強(qiáng)自律、弘揚(yáng)社會主義精神文明與良性運(yùn)營有機(jī)結(jié)合,提升我國傳媒產(chǎn)業(yè)整體管理和運(yùn)營水平。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 聯(lián)盟發(fā)起單位:傳媒雜志社、解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)傳媒集
團(tuán)、遼寧日報(bào)傳媒集團(tuán)、浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、航美傳媒、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。
聯(lián)盟指導(dǎo)單位:國家新聞出版總署中國出版科學(xué)研究所。聯(lián)盟執(zhí)行單位:中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處。
第五條 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
本聯(lián)盟的組織原則是民主集中制,最高權(quán)力機(jī)關(guān)是中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會。1.聯(lián)盟大會代表由中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各成員單位委派副總經(jīng)理或副總編輯職位以上人員參加。聯(lián)盟大會代表的產(chǎn)生由聯(lián)盟成員單位自主產(chǎn)生。聯(lián)盟大會代表享有中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。聯(lián)盟大會每三年召開一屆全員大會。
2.中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會,即“中國傳媒產(chǎn)業(yè)高峰論壇”每年舉行一次。3.聯(lián)盟秘書處為聯(lián)盟日常辦事機(jī)構(gòu),歸由聯(lián)盟執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)。秘書處設(shè)在傳媒雜志社。
第六條 中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會職責(zé): 1.修改并通過中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程。2.監(jiān)督中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程執(zhí)行情況。
3.審批聯(lián)盟秘書處提交的工作總結(jié)和工作報(bào)告。4.選舉產(chǎn)生中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)委會委員。第七條 中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)委會:
1.中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)委會是聯(lián)盟大會閉會期間最高決策機(jī)構(gòu),指導(dǎo)聯(lián)盟秘書處開展工作,對外代表本聯(lián)盟。中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、副主席、執(zhí)行主席、秘書長、副秘書長由聯(lián)盟執(zhí)委會委員中產(chǎn)生。秘書長由執(zhí)委會指定人員擔(dān)任。
2.中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)委會委員任期一般不超過兩屆。第八條 聯(lián)盟執(zhí)委會秘書處辦事機(jī)構(gòu):
1.聯(lián)盟秘書處為聯(lián)盟大會執(zhí)委會常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)秘書處秘書長一名,副秘書長五名。
2.聯(lián)盟秘書處職能:秘書處負(fù)責(zé)中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各項(xiàng)日常工作,定期與成員單位進(jìn)行互動溝通,及時(shí)收集各成員單位對聯(lián)盟相關(guān)工作的建議,組織開展聯(lián)盟賦予的有關(guān)活動,撰寫工作總結(jié)和工作報(bào)告。3.每年召集舉行一次中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會。
第三章 加盟條件
第九條 凡承認(rèn)本聯(lián)盟章程,履行會員義務(wù)的媒體及其相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、團(tuán) 體、院校和個(gè)人,均可申請成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的團(tuán)體會員和個(gè)人會員。其中申請企業(yè)、團(tuán)體必須具備下列條件:
1.獨(dú)立法人單位,在行業(yè)擁有良好的知名度、美譽(yù)度。2.熱衷于推動中國傳媒產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。
3.遵守國家法律法規(guī),具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。
在傳媒產(chǎn)業(yè)具有較高知名度的個(gè)人均可申請成為聯(lián)盟的個(gè)人會員。
第四章 加盟程序
第十條 申請加入聯(lián)盟的程序如下: 1.填寫《加盟登記表》。2.秘書處初審。
3.經(jīng)執(zhí)行委員會授權(quán),秘書處可審批新會員并報(bào)請下次執(zhí)委會確認(rèn)。4.聯(lián)盟成員有義務(wù)提供適量的版面或時(shí)段資源支持聯(lián)盟的發(fā)展。5.交納聯(lián)盟會費(fèi)。
第十一條 聯(lián)盟成員平等享有聯(lián)盟章程規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利: 1.享有聯(lián)盟的品牌、廣告和信息等所有資源。2.分享聯(lián)盟研究成果及相關(guān)資訊。
3.有權(quán)參加聯(lián)盟舉辦的年會、論壇、考察、調(diào)研和培訓(xùn)等活動。4.提出聯(lián)盟章程修改草案;聽取和審查執(zhí)行委員會的報(bào)告并出席聯(lián)盟代表大會。
5.對聯(lián)盟發(fā)展具有建議權(quán),參與討論和決定聯(lián)盟的重大事項(xiàng)。6.享受聯(lián)盟提供的免費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)。
7.經(jīng)聯(lián)盟秘書處書面批準(zhǔn),聯(lián)盟成員可以聯(lián)盟名義舉辦或承辦活動。8.聯(lián)盟媒體、院校和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)部資源優(yōu)惠共享。
9.《傳媒》雜志作為聯(lián)盟指定宣傳刊物,條件成熟時(shí),由秘書長牽頭編撰內(nèi)刊。
第六章 聯(lián)盟成員的責(zé)任和義務(wù)
第十二條 聯(lián)盟成員應(yīng)履行聯(lián)盟章程規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù): 1.遵守《中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程》,執(zhí)行聯(lián)盟決議。2.分享在傳媒產(chǎn)業(yè)方面的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.按統(tǒng)一格式在其宣傳資料的顯著位置標(biāo)注聯(lián)盟徽標(biāo)和名稱。4.支持和參加聯(lián)盟活動。
5.在條件允許下,為聯(lián)盟活動免費(fèi)提供資源支持。
第七章 退出和除名
第十三條 凡依法破產(chǎn)、關(guān)閉、解散、注銷的聯(lián)盟成員,即自動失去團(tuán)體成員資格。聯(lián)盟成員因自身原因退出聯(lián)盟需提交書面申請。退出聯(lián)盟的成員,不得再以聯(lián)盟成員的身份發(fā)表言論或開展活動。
第十四條 凡言行有違聯(lián)盟章程及宗旨的會員,聯(lián)盟將做除名處理,并通報(bào)聯(lián)盟所有成員,停止其一切聯(lián)盟內(nèi)部活動。
第八章 其 它 第十五條 本章程未盡事宜或有關(guān)條款,經(jīng)執(zhí)行委員會通過,可對章程進(jìn)行補(bǔ)充或修正。
第十六條 本章程由聯(lián)盟成立大會討論通過后生效,并報(bào)指導(dǎo)單位備案。第十七條 本章程解釋權(quán)歸聯(lián)盟所有。
第五篇:2018-2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資機(jī)會分析報(bào)告(目錄)
2018-2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與
投資機(jī)會分析報(bào)告
▄ 核心內(nèi)容提要
【出版日期】2017年4月 【報(bào)告編號】20349 【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)
格】紙介版:7000元
電子版:7200元
紙介+電子:7500元
▄ 報(bào)告目錄
第一章 傳媒的定義及相關(guān)介紹 第一節(jié)、傳媒行業(yè)簡介
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
三、傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)
四、分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)、傳媒行業(yè)特點(diǎn)
一、相對壟斷性
二、獨(dú)特的贏利模式
三、良好的贏利能力
四、顯著的規(guī)模效益及多元化效益
第三節(jié)、新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會角色定位的特征
一、實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位
二、個(gè)體和社會雙重身份
三、傳播及經(jīng)營雙重功能
四、國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域 第四節(jié)、傳媒業(yè)的價(jià)值分析
一、傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值
二、媒體公信力具有社會價(jià)值
三、媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值
四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征
五、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度
第二章 2015-2017年世界傳媒行業(yè)分析 第一節(jié)、世界傳媒業(yè)整體狀況
一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、主導(dǎo)市場分析
三、快速增長區(qū)域
四、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 第二節(jié)、美國傳媒業(yè)
一、行業(yè)管控狀況
二、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、電視傳媒現(xiàn)狀
五、資本運(yùn)作邏輯 第三節(jié)、英國傳媒業(yè)
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、行業(yè)變革分析
三、電視監(jiān)管狀況
四、報(bào)業(yè)監(jiān)管模式 第四節(jié)、日本傳媒業(yè)
一、行業(yè)體制及變革
二、行業(yè)管控狀況
三、電視傳媒現(xiàn)狀
四、報(bào)業(yè)傳媒現(xiàn)狀
五、行業(yè)技術(shù)動態(tài)
第五節(jié)、澳大利亞傳媒業(yè)
一、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)
二、電視傳媒格局
三、報(bào)業(yè)傳媒變化
四、新媒體狀況
五、行業(yè)預(yù)測分析
第三章 2015-2017年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 第一節(jié)、中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
一、行業(yè)外部環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
四、產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
五、傳媒生態(tài)環(huán)境
六、大數(shù)據(jù)對行業(yè)的影響
第二節(jié)、2015-2017年中國傳媒業(yè)運(yùn)行分析
一、2015年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2015年行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
三、2015年行業(yè)運(yùn)營狀況
四、2016年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
六、2017年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
第三節(jié)、2015-2017年中國傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析
一、傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹
二、傳媒企業(yè)扶持政策解析
三、社會資本投資政策解讀
四、稅收變動對行業(yè)的影響
五、2015年行業(yè)重點(diǎn)政策解析
六、2016年行業(yè)重點(diǎn)政策匯總
七、2017年行業(yè)相關(guān)政策動態(tài) 第四節(jié)、中國傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析
一、國有事業(yè)單位的非法人組織體制
二、國有事業(yè)單位的法人組織體制
三、國有獨(dú)資企業(yè)單位的法人組織體制
四、非上市股份制國有傳媒企業(yè)
五、國有控股上市傳媒企業(yè)與非國有控股的傳媒企業(yè)
六、特殊管理股制度
七、管理層持股
第五節(jié)、中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展
一、傳媒集團(tuán)的模式
二、傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
三、傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢
四、傳媒集團(tuán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
第六節(jié)、2015-2017年中國部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展
一、北京市
二、山東省
三、上海市
四、浙江省
五、江西省
六、廣東省
七、吉林省
八、其他省市
第四章 2015-2017年中國傳媒業(yè)市場分析
第一節(jié)、中國傳媒市場發(fā)展總況
一、市場的形成剖析
二、市場化發(fā)展歷程
三、市場發(fā)展關(guān)鍵因素
四、市場發(fā)展模式探析
五、高鐵傳媒市場分析 第二節(jié)、中國傳媒市場上的民資
一、民營傳媒的發(fā)展進(jìn)程
二、民營影視企業(yè)的發(fā)展
三、民營傳媒的發(fā)展軌跡
四、民營資本對傳媒內(nèi)容的影響
五、民營資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)
六、民營傳媒業(yè)的SWOT分析 第三節(jié)、中國傳媒市場上的外資
一、外資進(jìn)入中國傳媒業(yè)的原因分析
二、外資傳媒在中國的法律環(huán)境
三、外資傳媒在中國市場的進(jìn)程
四、外資傳媒進(jìn)軍中國的策略
五、外資傳媒試水中國的難題 第四節(jié)、中國傳媒企業(yè)盈利模式布局
一、VR全產(chǎn)業(yè)布局模式
二、優(yōu)質(zhì)IP鎖定模式
三、電競游戲布局模式
四、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式
五、移動互聯(lián)娛樂模式
第五節(jié)、中國傳媒業(yè)市場營銷分析
一、傳媒市場營銷的作用
二、國內(nèi)媒體市場營銷現(xiàn)狀
三、傳媒市場廣告營銷分析
四、傳媒市場營銷的問題
五、傳媒市場營銷的建議
六、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略
第六節(jié)、中國傳媒業(yè)市場管理運(yùn)行分析
一、傳媒經(jīng)營管理和運(yùn)作
二、傳媒業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
三、傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題
四、傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析 第五章 2015-2017年電視媒體業(yè)分析 第一節(jié)、電視傳媒業(yè)的地位
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二、支柱產(chǎn)業(yè)
三、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
四、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
第二節(jié)、2015-2017年中國電視傳媒業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
一、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、綜藝節(jié)目表現(xiàn)特點(diǎn)
三、行業(yè)品牌發(fā)展格局
四、收視市場總量分析
五、各級頻道競爭現(xiàn)狀
六、電視內(nèi)容競爭分析
七、行業(yè)未來發(fā)展趨勢
第三節(jié)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
二、電視媒體網(wǎng)絡(luò)化生存發(fā)展方式
三、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展剖析
四、傳統(tǒng)電視網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)操探討
五、電視媒體網(wǎng)絡(luò)化的問題與對策
第四節(jié)、2015-2017年電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、基本概念與特點(diǎn)
二、表現(xiàn)形式分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、市場投放規(guī)模
五、行業(yè)趨勢分析
六、未來發(fā)展方向
第五節(jié)、電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
一、品牌戰(zhàn)略
二、客戶戰(zhàn)略
三、產(chǎn)品戰(zhàn)略
四、銷售戰(zhàn)略
五、價(jià)格戰(zhàn)略
六、頻道戰(zhàn)略
七、投(融)資戰(zhàn)略
第六章 2015-2017年網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)分析 第一節(jié)、網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹
一、行業(yè)基本特性
二、行業(yè)優(yōu)勢分析
三、行業(yè)收入模式
四、行業(yè)的公信力
五、行業(yè)的作用及責(zé)任
第二節(jié)、2015-2017年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)發(fā)展格局
三、行業(yè)發(fā)展突破
四、商業(yè)化新動態(tài)
五、企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)、2015-2017年網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析
一、本質(zhì)特征解析
二、市場規(guī)模分析
三、市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、市場格局分析
五、市場制約因素
六、監(jiān)管問題分析
七、瓶頸及其策略
第四節(jié)、網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
一、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)系
二、網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
三、網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)
四、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合 第七章 2015-2017年廣播業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)、中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況
一、廣播覆蓋情況分析
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
三、數(shù)字化推廣計(jì)劃
四、廣播電臺多元化布局
五、行業(yè)規(guī)范建設(shè)狀況
六、4G時(shí)代發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié)、2015-2017年中國廣播產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
一、行業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、行業(yè)發(fā)展方向
第三節(jié)、2015-2017年中國廣播廣告市場分析
一、廣告價(jià)值分析
二、廣告銷售模式
三、廣告投放狀況
四、廣告業(yè)務(wù)規(guī)模
五、廣告投放策略
第四節(jié)、2015-2017年中國廣播收聽市場分析
一、市場規(guī)模狀況
二、地區(qū)競爭格局
三、聽眾群體規(guī)模
四、聽眾群體特點(diǎn)
第五節(jié)、中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
一、法制建設(shè)不夠完善
二、管理體制滯后發(fā)展
三、用人機(jī)制僵化固化
四、主體性質(zhì)模糊不清
五、觀念陳舊思維落后
六、市場機(jī)制尚未建立
第六節(jié)、中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
一、完善法律制度體系
二、推進(jìn)廣播業(yè)頂層設(shè)計(jì)
三、放寬廣播機(jī)構(gòu)設(shè)立許可
四、建立科學(xué)用人機(jī)制
五、推進(jìn)廣播類型化發(fā)展
六、發(fā)展現(xiàn)代廣播產(chǎn)業(yè)
七、實(shí)施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 2015-2017年其他媒體分析 第一節(jié)、戶外媒體
一、傳播特性分析
二、主要優(yōu)勢分析
三、廣告投放狀況
四、市場運(yùn)行現(xiàn)狀
五、市場影響因素
六、創(chuàng)新思路分析
七、發(fā)展趨勢分析 第二節(jié)、報(bào)紙
一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、出版規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、進(jìn)出口分析
五、經(jīng)營方式分析
六、發(fā)展原則分析 第三節(jié)、期刊
一、市場規(guī)模分析
二、進(jìn)出口分析
三、運(yùn)行特點(diǎn)分析
四、盈利模式分析
五、行業(yè)不足之處
六、行業(yè)發(fā)展要點(diǎn)
七、行業(yè)發(fā)展方向
八、行業(yè)電子化發(fā)展 第四節(jié)、電影
一、政策環(huán)境分析
二、2015年電影市場規(guī)模
三、2016年電影市場規(guī)模
四、2017年電影市場規(guī)模
五、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
六、國際競爭力分析
七、行業(yè)投融資分析
八、消費(fèi)群體分析
第九章 2015-2017年國外知名傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況 第一節(jié)、時(shí)代華納(TIME WARNER INC)
一、企業(yè)簡介
二、2015年時(shí)代華納經(jīng)營狀況分析
三、2016年時(shí)代華納經(jīng)營狀況分析
四、2017年時(shí)代華納經(jīng)營狀況分析
第二節(jié)、迪士尼(The Walt Disney Company)
一、公司簡介
二、2015財(cái)年迪士尼經(jīng)營狀況分析
三、2016財(cái)年迪士尼經(jīng)營狀況分析
四、2017財(cái)年迪士尼經(jīng)營狀況分析 第三節(jié)、維亞康姆(Viacom)
一、公司簡介
二、2015財(cái)年維亞康姆經(jīng)營狀況分析
三、2016財(cái)年維亞康姆經(jīng)營狀況分析
四、2017財(cái)年維亞康姆經(jīng)營狀況分析 第四節(jié)、維旺迪(Vivendi)
一、公司簡介
二、2015年維旺迪經(jīng)營狀況分析
三、2016年維旺迪經(jīng)營狀況分析
四、2017年維旺迪經(jīng)營狀況分析
第五節(jié)、貝塔斯曼集團(tuán)(Bertelsmann AG)
一、公司簡介
二、2015年貝塔斯曼集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
三、2016年貝塔斯曼集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
四、2017年貝塔斯曼集團(tuán)經(jīng)營狀況分析 第六節(jié)、新聞集團(tuán)(News Corporationm)
一、企業(yè)簡介
二、2015財(cái)年新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
三、2016財(cái)年新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
四、2017財(cái)年新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
第十章 2015-2017年國內(nèi)主要上市傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況 第一節(jié)、中視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第二節(jié)、北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第三節(jié)、上海東方明珠新媒體股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第四節(jié)、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第五節(jié)、成都博瑞傳播股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第六節(jié)、安徽新華傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第七節(jié)、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第八節(jié)、湖南電廣傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第九節(jié)、上市公司財(cái)務(wù)比較分析
一、盈利能力分析
二、成長能力分析
三、營運(yùn)能力分析
四、償債能力分析
第十一章 2015-2017年中國傳媒業(yè)競爭分析 第一節(jié)、2015-2017年傳媒業(yè)的競爭形勢
一、行業(yè)競爭威脅分析
二、核心競爭力分析
三、進(jìn)入生態(tài)競爭階段
四、產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
五、出版業(yè)的競爭格局
六、電視媒體競爭格局
第二節(jié)、中國傳媒的國際化競爭探析
一、中國傳媒跨入國際競爭的現(xiàn)狀
二、中國傳媒產(chǎn)品國際競爭力分析
三、國際競爭戰(zhàn)略和方式亟待反思
四、中國傳媒國際競爭的路徑選擇 第三節(jié)、傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則
一、核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實(shí)競爭力
二、兼顧受眾、對手及自身的三維競爭
三、用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
四、競爭優(yōu)勢應(yīng)由媒體內(nèi)外兩部分決定 第四節(jié)、傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報(bào)的獲取
一、信息是競爭情報(bào)的基礎(chǔ)
二、綜合競爭情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn)
三、公開信息依然是媒體獲取競爭情報(bào)的主要渠道
四、媒體在獲取競爭情報(bào)方面存在的誤區(qū) 第五節(jié)、中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略
一、垂直型整合
二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
三、研發(fā)創(chuàng)新
四、管理創(chuàng)新
第六節(jié)、傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢
一、從追求市場占有率走向追求個(gè)人占有率
二、從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王”
三、從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容”
第十二章 2015-2017年中國傳媒業(yè)的資本運(yùn)作分析 第一節(jié)、資本運(yùn)營的必要性分析
一、傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇
二、傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求
三、盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
四、有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制 第二節(jié)、傳媒資本運(yùn)營的可行性分析
一、良好的政策環(huán)境
二、進(jìn)入資本市場時(shí)機(jī)已成熟
三、傳媒資本運(yùn)營仍有機(jī)遇
第三節(jié)、中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀分析
一、資本運(yùn)作方式及特點(diǎn)
二、行業(yè)市值實(shí)現(xiàn)突破
三、影視制作領(lǐng)域
四、平面出版領(lǐng)域
五、資金運(yùn)作趨勢
第四節(jié)、創(chuàng)新模式下傳媒產(chǎn)業(yè)的資本策略分析
一、傳統(tǒng)媒體以并購助轉(zhuǎn)型
二、以戰(zhàn)略投資擴(kuò)展外延
三、借助資本市場融資
四、海外市場策略
第五節(jié)、傳媒無形資本運(yùn)營解析
一、無形資本運(yùn)營含義及作用
二、傳媒業(yè)無形資產(chǎn)評估方法
三、傳媒業(yè)無形資本運(yùn)營的方式
四、傳媒產(chǎn)業(yè)投資無形資本的運(yùn)營 第六節(jié)、中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作趨勢分析
一、股權(quán)激勵(lì)改革將推進(jìn)
二、視頻傳輸渠道面臨重構(gòu)
三、新的傳媒業(yè)態(tài)趨熱
四、跨界并購將加劇
第十三章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策分析 第一節(jié)、中國新聞傳媒業(yè)的法律問題
一、新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題
二、國外傳媒分類管理制度對中國的啟示
三、國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示
四、新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問題
五、傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問題 第二節(jié)、中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題
一、制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)
三、區(qū)域化發(fā)展帶來的問題
四、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
五、經(jīng)濟(jì)增長面臨的問題 第三節(jié)、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
一、傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
二、傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
三、解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對策
四、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對策 第四節(jié)、淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑
一、傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
二、平臺衍生媒介新業(yè)態(tài)
三、重新塑造傳媒價(jià)值體系
四、應(yīng)對新問題與新挑戰(zhàn) 第十四章 傳媒行業(yè)的投資分析 第一節(jié)、傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境因素及其影響
二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性
三、行業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
四、產(chǎn)業(yè)IPO形勢大好
五、產(chǎn)業(yè)投資形勢判斷 第二節(jié)、傳媒市場投資并購分析
一、投資環(huán)境持續(xù)利好
二、市場并購規(guī)模分析
三、投資態(tài)勢分析
四、未來投資方向
第三節(jié)、傳媒業(yè)細(xì)分市場投資點(diǎn)
一、廣播電視產(chǎn)業(yè)
二、互動電視
三、車載電視媒體
四、出版業(yè)
第四節(jié)、傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析
一、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
二、市場風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)、傳媒業(yè)并購中的特有風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)
二、對賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)
三、并購后風(fēng)險(xiǎn)
四、謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)促并購
第六節(jié)、傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
一、媒體核心業(yè)務(wù)
二、傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù)
三、傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
四、傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)
第七節(jié)、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略
一、專注細(xì)分市場
二、延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
三、跨行業(yè)及跨媒體的整合
四、提供增值服務(wù)
五、打造新型媒體巨人
第十五章 傳媒業(yè)的前景和趨勢預(yù)測 第一節(jié)、全球傳媒業(yè)的發(fā)展展望
一、全球娛樂傳媒業(yè)增長狀況
二、全球傳媒業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
三、全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 第二節(jié)、中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景
一、中國傳媒業(yè)增長前景
二、中國媒體市場發(fā)展機(jī)遇
三、中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
四、中國傳媒行業(yè)生態(tài)展望
五、2018-2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié)、中國傳媒業(yè)細(xì)分市場前景展望
一、圖書雜志出版業(yè)發(fā)展良好
二、網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的廣播媒體
四、影視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 第四節(jié)、中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢分析
一、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將超越傳統(tǒng)媒體
二、移動商務(wù)將占互聯(lián)網(wǎng)近半壁江山
三、媒體融合將有新進(jìn)展
四、產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合
五、互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)軍傳媒業(yè)
六、大數(shù)據(jù)成為傳媒業(yè)的標(biāo)配
七、新聞網(wǎng)站迎來上市熱潮 附錄
附錄一:《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》
▄ 公司簡介
中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來,我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域,是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評估、商業(yè)計(jì)劃書、市場調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù),累計(jì)服務(wù)過近10000家國內(nèi)外知名企業(yè);并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。
公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益的有效工具,也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家
具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力,已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。
我們的優(yōu)勢
強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源:中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源,建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(含30類大行業(yè),1000多類子行業(yè),5000多細(xì)分產(chǎn)品),我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實(shí)地調(diào)研能力。
行業(yè)覆蓋范圍廣:入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí),還對其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大,實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。
內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀:報(bào)告以本最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ),全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營狀況,提出富有見地的判斷和投資建議;在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。
深入的洞察力和預(yù)見力:我們不僅研究國內(nèi)市場,對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析,因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。
有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對策建議:我們不僅研究國內(nèi)市場,對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析,因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。
我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。
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1、智慧能源系列
《2017-2021年中國智慧能源前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國微電網(wǎng)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國小水電行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國太陽能電池行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國氫能行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國波浪發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告 《2017-2020年中國潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國燃料乙醇行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國太陽能利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報(bào)告
《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運(yùn)營咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運(yùn)營咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運(yùn)營咨詢及投資建議報(bào)告》
3、智能制造系列研究報(bào)告
《2017-2021年中國工業(yè)4.0前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國智能裝備制造行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
《2017-2021年中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
《2017-2021年中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告
《2017-2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電視購物市場發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電影院線行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電子競技產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國電子商務(wù)市場發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
5、智能汽車系列研究報(bào)告
《2017-2021年中國智慧汽車行業(yè)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國無人駕駛汽車行業(yè)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國智慧停車市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國新能源汽車市場推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》
6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告
《2017-2020年中國大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》 《2017-2020年中國第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》 《2017-2020年中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國基因檢測行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》 《2017-2020年中國健康體檢行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》 《2017-2020年中國精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》 《2017-2020年中國康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》
7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報(bào)告
《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場前景研究報(bào)告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國醫(yī)療地產(chǎn)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國物流地產(chǎn)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告告》
8、城市規(guī)劃系列研究報(bào)告
《2017-2021年中國城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國智慧城市市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
《2017-2021年中國城市綜合體開發(fā)模式深度調(diào)研及開發(fā)戰(zhàn)略分析報(bào)告》 《2017-2021年中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報(bào)告
《2017-2021年中國民營醫(yī)院運(yùn)營前景預(yù)測及投資分析報(bào)告》 《2017-2020年中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》
《2017-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測研究報(bào)告》 《2017-2021年中國會展行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國冷鏈物流市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國在線教育行業(yè)前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國整形美容市場發(fā)展預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國職業(yè)教育市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國職業(yè)中介服務(wù)市場前景預(yù)測及投資咨詢報(bào)告》