第一篇：2013秋福師《管理學概論》在線作業(yè)二

福師《管理學概論》在線作業(yè)二 試卷總分：100

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）得分：70 1.利益的差別可以推動（）A.競爭 B.管理 C.創(chuàng)新

D.生產(chǎn)

滿分：2 分 得分：2 2.被稱為“組織理論之父”的管理學家是（）

A.法約爾 B.泰羅 C.韋伯

D.西蒙

滿分：2 分 得分：2 3.我國企業(yè) ____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎。

A.規(guī)模的不斷擴大 B.競爭力的不斷提高 C.實力的不斷增強

D.市場份額的不斷增加

滿分：2 分 得分：2 4.組織行為學是研究一定組織中（）的科學

A.人與物的關系 B.物與物的關系 C.人的行為規(guī)律

D.隸屬關系

滿分：2 分 得分：2 5.時間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期

A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路

D.最少工序

滿分：2 分 得分：2 6.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)____ A.2 B.3

C.4 D.5 滿分：2 分 得分：2 7.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本

A.風俗 B.宗教 C.民族

D.文化

滿分：2 分 得分：2 8.評價管理活動的基本依據(jù)是____ A.組織的目標 B.組織的領導 C.組織的控制

D.組織的協(xié)調(diào)

滿分：2 分 得分：2 9.直線與參謀本質(zhì)上是一種____ A.職位關系 B.同位關系 C.職權(quán)關系

D.權(quán)力關系

滿分：2 分 得分：2 10.____也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。

A.計劃 B.規(guī)劃 C.預算

D.目標

滿分：2 分 得分：2 11.組織文化的源泉是組織文化的（）

A.理論層 B.制度層 C.物質(zhì)層

D.精神層

滿分：2 分 得分：2 12.管理最關鍵最困難的職能是（）

A.組織 B.領導 C.計劃

D.激勵

滿分：2 分 得分：2 13.培訓工作必須與組織____相結(jié)合。

A.目標 B.結(jié)構(gòu) C.宗旨

D.性質(zhì)

滿分：2 分 得分：2 14.創(chuàng)新方法之一的頭腦風暴法是誰發(fā)明的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯

D.茨維基

滿分：2 分 得分：2 15.當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應該增加使用（）

A.非正式的管理控制系統(tǒng)

B.正式的管理控制系統(tǒng)

滿分：2 分 得分：2 16.管理控制又稱控制工作，是指管理的（）職能

A.計劃 B.領導 C.組織 D.控制

E.指揮

滿分：2 分 得分：2 17.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯

D.茨維基

滿分：2 分 得分：2 18.____是資源分配的主要形式。

A.戰(zhàn)略管理 B.預算 C.可行性分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行

滿分：2 分 得分：2 19.進行組織設計的基本出發(fā)點是____

A.業(yè)務內(nèi)容 B.組織目標 C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織規(guī)模

滿分：2 分 得分：2 20.領導工作類似于（）

A.領頭羊 B.航標 C.燈塔

D.指南針

滿分：2 分 得分：2 21.在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____

A.正確

B.錯誤

滿分：2 分 得分：2 22.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項中哪項不是()。

A.集中控制 B.分散控制 C.分層控制

D.分級控制

滿分：2 分 得分：2 23.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是（）

A.有效的溝通 B.有效的領導 C.有效的組織

D.有效的控制

滿分：2 分 得分：2 24.在人性理論研究方面最突出的成果是()的X理論和Y理論。

A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2 分 得分：2 25.()誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。

A.20世紀三四十年代

B.20世紀五六十年代 C.20世紀七八十年代

D.19世紀七八十年代

滿分：2 分 得分：2 26.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____ A.監(jiān)督系統(tǒng) B.激勵系統(tǒng) C.反饋系統(tǒng)

D.績效考評系統(tǒng)

滿分：2 分 得分：2 27.()被稱為“科學管理之父” A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2 分 得分：2 28.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標

A.計劃 B.組織 C.領導

D.激勵

滿分：2 分 得分：2 29.哪一項不屬于群體構(gòu)成的要素()。

A.目標 B.認同 C.價值觀

D.角色

滿分：2 分 得分：2 30.____是進行戰(zhàn)略管理的起點。

A.確定企業(yè)的使命 B.制定和選擇戰(zhàn)略方案 C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分

D.戰(zhàn)略管理職責的落實

滿分：2 分 得分：2 31.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。

A.戰(zhàn)略思想 B.戰(zhàn)略目標

C.戰(zhàn)略重點

D.戰(zhàn)略階段

滿分：2 分 得分：2 32.通過管理者授權(quán)可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。

A.所有者 B.經(jīng)營者 C.管理人員

D.銷售人員

滿分：2 分 得分：2 33.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。

A.職權(quán)范圍 B.分權(quán)程度 C.分權(quán)形式

D.管理程度

滿分：2 分 得分：2 34.____主要適用于銷售部門。

A.人數(shù)部門化 B.時間部門化 C.空間部門化

D.顧客部門化

滿分：2 分 得分：2 35.計劃管理人員屬于（）

A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者

D.基層管理者

滿分：2 分 得分：2

二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.從組織層次來看管理者分為()。A.高層管理者 B.基層管理者 C.決策指揮者

D.職能管理者

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 2.按計劃的廣度，計劃可分為____

A.戰(zhàn)略計劃 B.作業(yè)計劃 C.具體計劃 D.短期計劃

E.長期計劃

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 3.組織行為學將人看作（）

A.自我實現(xiàn)人 B.復雜人 C.社會人 D.經(jīng)濟人

E.理性人

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 4.按管理者的職責，管理者可以是（）

A.目標的提出者 B.計劃者 C.指揮者和協(xié)調(diào)者 D.執(zhí)行者

E.組織者

正確答案：ABCE 滿分：2 分 得分：2 5.在科學技術(shù)飛速發(fā)展、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢()。

A.相關化 B.網(wǎng)絡化 C.兩極化

D.三元化

正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 6.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項()。

A.事后控制 B.現(xiàn)時控制 C.前饋控制

D.隨時控制

正確答案：ABC 滿分：2 分 得分：2 7.管理者有效性評價的原則包括哪幾項()。

A.全面、客觀原則 B.以貢獻為主的原則 C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領導者、群眾、個人相結(jié)合的原則 正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 8.組織變革的原因可歸納為以下哪幾項()。

A.領導者的價值觀 B.組織外部環(huán)境的變化 C.組織內(nèi)部條件的變化

D.組織成員的期望與實際情況的差異也會到導致組織的變革 正確答案：BCD 滿分：2 分 得分：2 9.多樣化成長的實現(xiàn)方式有____

A.在企業(yè)內(nèi)部開拓 B.合并 C.購買 D.合資經(jīng)營

E.合作

正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 10.法約爾認為管理就是（）

A.組織 B.協(xié)調(diào) C.控制 D.指揮

E.實行計劃

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 11.計劃制定可分為七個步驟，請選出不是這七個步驟的選項()。

A.建立目標 B.程序性分析

C.計劃草案的擬定和檢驗

D.計劃的執(zhí)行

正確答案：BC 滿分：2 分 得分：2 12.精簡的作用有____

A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離

B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象 C.人員精簡則是實現(xiàn)任務和責任到人的前提 D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象

E.提高工作效率

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 13.擬定評價計劃的標準有()。

A.程序性分析

B.評價各種方案并擇優(yōu) C.經(jīng)濟性分析

D.計劃的執(zhí)行

正確答案：AC 滿分：2 分 得分：2 14.計劃工作的特征____

A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性

E.創(chuàng)新性

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 15.指揮原則主要有以下幾種()。

A.統(tǒng)一原則 B.權(quán)威原則 C.個人負責制原則

D.堅定果斷原則

正確答案：ABD 滿分：2 分 得分：2

第二篇：福建師范2012秋福師《管理學概論》在線作業(yè)一

福建師范2012秋福師《管理學概論》在線作業(yè)一

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）

1.(D)也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A.職權(quán)

B.職位

C.權(quán)力

D.職能 滿分：2 分

2.進行組織設計的基本出發(fā)點是__B A.業(yè)務內(nèi)容

B.組織目標

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織規(guī)模 滿分：2 分

3.跨文化管理最實用和有效的方法是（C）

A.國土本位主義

B.種族中心主義

C.文化融合法

D.地方狹隘主義滿分：2 分

4.跨文化研究以世界各種不同（D）為樣本 A.風俗

B.宗教

C.民族

D.文化 滿分：2 分

5.集權(quán)是指_C_在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán)

B.經(jīng)營權(quán)

C.決策權(quán)

D.參與權(quán) 滿分：2 分

6.管理的核心是處理（C）

A.人與物的關系

B.物與物的關系

C.各種人際關系

D.隸屬關系 滿分：2 分

7.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（B）

A.物質(zhì)層

B.制度層

C.精神層

D.理論層 滿分：2 分

8.直線與參謀本質(zhì)上是一種_C_ A.職位關系

B.同位關系

C.職權(quán)關系

D.權(quán)力關系 滿分：2 分

9.培訓工作必須與組織A_相結(jié)合。

A.目標

B.結(jié)構(gòu)

C.宗旨

D.性質(zhì) 滿分：2 分

10._B_是戰(zhàn)略決策的核心問題。

A.戰(zhàn)略思想

B.戰(zhàn)略目標

C.戰(zhàn)略重點

D.戰(zhàn)略階段 滿分：2 分

11.甘特圖（Gantt chart）是在20世紀初由C_發(fā)明的。A.梅德福德

B.泰羅

C.亨利·L·甘特

D.霍桑 滿分：2 分

12.馬斯洛提出的人的最高需要層次是(C)。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.自我實現(xiàn)的需要

D.社會的需要 滿分：2 分

13.人際關系學說的創(chuàng)始人是（D）

A.泰羅

B.法約爾

C.韋伯

D.梅奧 滿分：2 分

14.對積極性起著強化作用的是（D）

A.需要

B.認識

C.環(huán)境

D.行為效果反饋 滿分：2 分

15.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的(D)。A.戈登

B.A.F.奧斯本

C.普林斯

D.茨維基 滿分：2 分

16.__C__也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。A.計劃

B.規(guī)劃

C.預算

D.目標 滿分：2 分

17.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的(C)。A.戈登

B.A.F.奧斯本

C.普林斯

D.茨維基 滿分：2 分

18.組織文化的源泉是組織文化的（D）

A.理論層

B.制度層

C.物質(zhì)層

D.精神層 滿分：2 分

19.以下哪項不是控制的原則(A)。

A.控制成本原則

B.控制趨勢原則

C.控制關鍵點原則

D.例外原則 滿分：2 分

20._D_主要適用于銷售部門。

A.人數(shù)部門化

B.時間部門化

C.空間部門化

D.顧客部門化 滿分：2 分

21.需要層次論是由（B）提出來的

A.泰羅

B.馬斯洛

C.麥格雷戈

D.薛恩 滿分：2 分

22.被稱為“組織理論之父”的管理學家是（C）A.法約爾

B.泰羅

C.韋伯

D.西蒙 滿分：2 分

23.管理者對（C）實施管理活動

A.管理方向

B.管理決策

C.管理對象

D.管理組織 滿分：2 分

24.定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于(C)初發(fā)明的。A.20世紀30年代

B.20世紀40年代 C.20世紀50年代

D.20世紀60年代 滿分：2 分

25.5W1H強制聯(lián)想法中的1H是：(D)。

A.How much

B.How many

C.How old

D.How 滿分：2 分

26._A_為正確決策奠定堅實的基礎。

A.信息系統(tǒng)

B.智囊系統(tǒng)

C.決策系統(tǒng)

D.分析系統(tǒng) 滿分：2 分

27.溝通中理解的關鍵是（A）

A.聆聽

B.言談

C.閱讀

D.撰寫 滿分：2 分

28._C_是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.經(jīng)濟原則

C.分工協(xié)作原則

D.彈性結(jié)構(gòu)原則滿分：2 分

29.甘特圖是一種_C_

A.柱狀圖

B.餅圖

C.線條圖

D.坐標圖 滿分：2 分

30.工作效率最高的領導方式是（B）

A.專制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集體參與方式 滿分：2 分

31._C_又稱專家調(diào)查法

A.用戶意見法

B.集合意見法

C.德爾菲法

D.回歸預測法 滿分：2 分

32.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項中哪項不是(C)。A.集中控制

B.分散控制

C.分層控制

D.分級控制 滿分：2 分

33.哪一項不屬于群體構(gòu)成的要素(C)。

A.目標

B.認同

C.價值觀

D.角色 滿分：2 分

34.領導工作類似于（A）

A.領頭羊

B.航標

C.燈塔

D.指南針 滿分：2 分

35.分工協(xié)作關系是由_D_限定的。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.授權(quán)與分權(quán)

C.組織人員配備

D.組織目標 滿分：2 分

二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）1.德魯克目標管理的基本思想是_ACE A.重視成果評價

B.自我控制

C.強調(diào)職工培訓

D.進行評價和獎勵 E.提倡能力主義 滿分：2 分

2.對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ACDE）

A.接受權(quán)力差距的程度

B.男性化與女性化

C.首創(chuàng)精神 D.防止不確定性的程度

E.個人主義與集體主義 滿分：2 分

3.以下哪幾項是有效控制的要求(ABCD)。

A.應確立客觀標準

B.應具有靈活性

C.應有糾正措施

D.應面向未來 滿分：2 分

4.請選出目標管理的優(yōu)缺點(AD)。

A.綜合協(xié)調(diào)

B.個人承諾

C.其它危險

D.選擇性預算 滿分：2 分

5.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法_ABCD A.領導評價

B.群眾評價

C.具體政績目標評價

D.同級部門領導間的評價 E.同事評價 滿分：2 分

6.對指揮系統(tǒng)的要求是(ABCD)。

A.要精干高效

B.職責權(quán)限范圍要明確

C.指揮手段要現(xiàn)代化 D.指揮者較高的原則性 滿分：2 分

7.擬定評價計劃的標準有(AD)。

A.程序性分析

B.評價各種方案并擇優(yōu)

C.經(jīng)濟性分析

D.計劃的執(zhí)行 滿分：2 分

8.有效溝通應注意的問題（ABCD）。

A.溝通前先要將概念澄清

B.檢討溝通的真正目的

C.計劃溝通內(nèi)容時，應盡可能取得他人的意見。

D.可能時，盡量傳送有效信息。滿分：2 分

9.計劃制定可分為七個步驟，請選出不是這七個步驟的選項(BC)。

A.建立目標

B.程序性分析

C.計劃草案的擬定和檢驗

D.計劃的執(zhí)行 滿分：2 分

10.以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀（ABC）

A.客戶至上

B.終身學習

C.團隊精神

D.雙向溝通

E.物資獎勵 滿分：2 分

11.在科學技術(shù)飛速發(fā)展、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(BD)。

A.相關化

B.網(wǎng)絡化

C.兩極化

D.三元化 滿分：2 分

12.管理活動的基本條件包括（ABCDE）

A.主體

B.客體

C.方法

D.目的E.環(huán)境 滿分：2 分

13.雙因素論的研究對象是（AB）

A.目標

B.誘因

C.需要

D.動機

E.環(huán)境 滿分：2 分

14.職能職權(quán)大多由__AC來行使。

A.業(yè)務部門負責人

B.總經(jīng)理

C.參謀部門負責人

D.董事長

E.股東 滿分：2 分

15.按照決策后果發(fā)生的可能性大小，決策可分為：(BCD)。

A.追蹤性決策

B.確定型決策

C.風險型決策

D.非確定型決策 滿分：2 分

第三篇：17秋福師《管理學概論》在線作業(yè)二1

一、單選題(共 35 道試題,共 70 分)1.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義

滿分：2 分 正確答案:C

2.溝通中理解的關鍵是（）A.聆聽 B.言談 C.閱讀 D.撰寫

滿分：2 分 正確答案:A

3.管理性質(zhì)的雙重屬性是： A.自然屬性與社會屬性 B.人類屬性與歷史屬性 C.自然屬性與人類屬性 D.社會屬性與歷史屬性

滿分：2 分 正確答案:A

4.被譽為“科學管理之父”的管理學家是（）。A.歐文 B.韋伯 C.法約爾 D.泰羅

滿分：2 分 正確答案:D

5.管理學是一門()的應用學科，也是一門藝術(shù)。A.傳統(tǒng)的、針對性 B.新興的、針對性 C.傳統(tǒng)的、綜合性 D.新興的、綜合性

滿分：2 分 正確答案:D

6.Z理論對人性的看法是（）。A.假設人性是善的 B.假設人性是惡的

C.試圖超越人性是“善”還是“惡” D.無法確定

滿分：2 分 正確答案:C

7.學術(shù)界把現(xiàn)代國際化管理稱為（）。A.民族中心主義 B.國土本位主義 C.多中心主義 D.自我中心主義

滿分：2 分 正確答案:C

8.制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學家是（）A.亨利·甘特 B.卡爾·巴思 C.哈林頓·埃默森 D.莫里斯·庫克

滿分：2 分 正確答案:A

9.____又稱之為垂直培訓。A.業(yè)務培訓 B.職務輪換 C.提升

D.在“副職”上培訓

滿分：2 分 正確答案:C

10.____稱規(guī)范化決策或重復性決策。A.定性決策 B.靜態(tài)決策 C.確定型決策 D.程序化決策

滿分：2 分

正確答案:D

11.管理者是指從事管理活動的人，即在()中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標的人。A.公司、公司 B.組織、組織 C.團隊、團隊 D.部門、部門

滿分：2 分 正確答案:B

12.當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統(tǒng) B.正式的管理控制系統(tǒng)

滿分：2 分 正確答案:A

13.管理的核心內(nèi)容是（）。A.計劃 B.決策 C.控制 D.領導

滿分：2 分 正確答案:B

14.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿分：2 分 正確答案:A

15.在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____ A.正確 B.錯誤

滿分：2 分 正確答案:A

16.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是（）A.有效的溝通 B.有效的領導 C.有效的組織 D.有效的控制

滿分：2 分 正確答案:A

17.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中，提出了()條創(chuàng)新原則。A.5 B.6 C.7 D.8 滿分：2 分 正確答案:B

18.5W1H強制聯(lián)想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 滿分：2 分 正確答案:D

19.評價管理活動的基本依據(jù)是____ A.組織的目標 B.組織的領導 C.組織的控制 D.組織的協(xié)調(diào)

滿分：2 分 正確答案:A

20.（）既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標準，又是衡量決策行動是否取得預期結(jié)果的尺度。

A.決策原則 B.決策程序 C.決策手段 D.決策目標

滿分：2 分 正確答案:D

21.企業(yè)文化理論認為，未來企業(yè)的競爭將主要是（）的競爭。A.資金 B.企業(yè)文化 C.技術(shù) D.設備

滿分：2 分 正確答案:B

22.計劃管理人員屬于（）A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者 D.基層管理者

滿分：2 分 正確答案:C

23.定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于()初發(fā)明的。A.20世紀30年代 B.20世紀40年代 C.20世紀50年代 D.20世紀60年代

滿分：2 分 正確答案:C

24.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán) B.經(jīng)營權(quán) C.決策權(quán) D.參與權(quán)

滿分：2 分 正確答案:C

25.管理者對（）實施管理活動 A.管理方向 B.管理決策 C.管理對象

D.管理組織

滿分：2 分 正確答案:C

26.以下不屬于常見的激勵方式的是()。A.目標激勵 B.知識產(chǎn)權(quán)激勵 C.懲罰激勵 D.直接激勵

滿分：2 分 正確答案:D

27.（）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達的決定性因素 A.威信 B.權(quán)力 C.報酬 D.管理

滿分：2 分 正確答案:D

28.在各種各樣的管理因素中，最重要的因素是（）。A.人 B.物 C.工作 D.效益

滿分：2 分 正確答案:A

29.對于組織來說，無論采用部門制，還是采用委員會制，中心問題是一個（）的問題。A.控制 B.權(quán)力 C.管理 D.結(jié)構(gòu)

滿分：2 分 正確答案:B

30.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項中哪項不是()。A.集中控制 B.分散控制

C.分層控制 D.分級控制

滿分：2 分 正確答案:C

31.從根本上講，決定管理效益的是（）。A.生產(chǎn)方式 B.管理主體 C.管理對象 D.管理環(huán)境

滿分：2 分 正確答案:A

32.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿分：2 分 正確答案:C

33.科學系統(tǒng)整體上之所以能夠形成單個要素所沒有的新的屬性，生大于或小于部分之和的功能，主要取決于它的（）。A.要素 B.信息 C.結(jié)構(gòu) D.環(huán)境

滿分：2 分 正確答案:C

34.采用（）方式的領導者最專制 A.壓榨和權(quán)威式 B.協(xié)商式

C.開明和權(quán)威式 D.集體性參與式

滿分：2 分 正確答案:A

35.通過管理者授權(quán)可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。

A.所有者 B.經(jīng)營者 C.管理人員 D.銷售人員

滿分：2 分 正確答案:C

二、多選題(共 15 道試題,共 30 分)1.組織設計應考慮的因素有()。A.目標明確和任務明確

B.完成任務的方法明確和管理效率高 C.決策合理性和溝通渠道暢通

D.穩(wěn)定性與適應性和具有自我更新能力

滿分：2 分 正確答案:ABCD

2.德魯克目標管理的基本思想是____ A.重視成果評價 B.自我控制 C.強調(diào)職工培訓 D.進行評價和獎勵 E.提倡能力主義

滿分：2 分 正確答案:ABCE

3.馬斯洛在40年代提出了人類形形色色的需要，按它所發(fā)生的前后次序分為五個層次包括（）。A.生理 B.安全 C.尊重

D.社會和自我實現(xiàn)

滿分：2 分 正確答案:ABCD

4.確立目標時要注意____ A.目標要有明確的科學指標和價值 B.選擇適當?shù)哪繕藭r間 C.選擇市場熱門的目標市場 D.確立目標的內(nèi)容和順序

滿分：2 分

正確答案:ABD

5.常用的擬訂標準的方法有（）。A.統(tǒng)計方法 B.經(jīng)驗估計法 C.工程方法 D.領導制定方法

滿分：2 分 正確答案:ABC

6.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面____ A.為管理工作指明方向 B.凝聚作用 C.激勵作用 D.考核標準

滿分：2 分 正確答案:ABCD

7.影響個體行為的因素包括()。A.知覺 B.個性 C.價值觀 D.環(huán)境

滿分：2 分 正確答案:ABC

8.管理學的主要研究方法有()。A.歸納法 B.演繹法 C.比較研究法 D.試驗研究法

滿分：2 分 正確答案:ABCD

9.能力素質(zhì)包括哪些方面（）A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創(chuàng)新能力 D.籌劃和決斷能力

E.人際交往能力

滿分：2 分 正確答案:ABCDE

10.按照決策后果發(fā)生的可能性大小，決策可分為：()。A.追蹤性決策 B.確定型決策 C.風險型決策 D.非確定型決策

滿分：2 分 正確答案:BCD

11.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰

滿分：2 分 正確答案:ABCE

12.按照決策的重要程度劃分，可把決策分為（）A.戰(zhàn)略決策 B.業(yè)務決策 C.管理決策 D.重要決策

滿分：2 分 正確答案:ABC

13.溝通的要素應包括()。A.信息發(fā)布者 B.溝通的程式 C.所期待的反應 D.溝通的背景

滿分：2 分 正確答案:ABCD

14.管理者的共同點可以從那三方面總結(jié)()。A.組織地位

B.工作內(nèi)容 C.組織責任 D.工作重點

滿分：2 分 正確答案:ACD

15.所謂目標的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標之間____ A.區(qū)分輕重緩急,確定目標的先后次序 B.不能互相矛盾、互相脫節(jié) C.注意系統(tǒng)優(yōu)化

D.合理地分配組織的資源

滿分：2 分 正確答案:ABCD

第四篇：《管理學概論》在線作業(yè)二

85分

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）V 1.利益的差別可以推動（）A.競爭 B.管理 C.創(chuàng)新 D.生產(chǎn)

滿分：2 分

2.管理者是指從事管理活動的人，即在()中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標的人。A.公司、公司 B.組織、組織 C.團隊、團隊 D.部門、部門

滿分：2 分

3.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán) B.經(jīng)營權(quán) C.決策權(quán) D.參與權(quán)

滿分：2 分

4.以下哪項不是控制的原則()。A.控制成本原則 B.控制趨勢原則 C.控制關鍵點原則 D.例外原則

滿分：2 分

5.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿分：2 分

6.組織文化強調(diào)的管理方法是（）A.科學管理 B.目標管理 C.質(zhì)量管理 D.人本管理

滿分：2 分

7.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中，提出了()條創(chuàng)新原則。A.5 B.6 C.7 D.8

滿分：2 分

8.來自下級尊敬的權(quán)力是（）A.懲罰權(quán) B.獎賞權(quán) C.合法權(quán) D.專長權(quán)

滿分：2 分 9.激勵研究的是（）A.領導行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理

滿分：2 分

10.目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的。A.梅約 B.德魯克 C.康德 D.霍桑

滿分：2 分

11.計劃管理人員屬于（）A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者 D.基層管理者

滿分：2 分

12.分工協(xié)作關系是由____限定的。A.組織結(jié)構(gòu) B.授權(quán)與分權(quán) C.組織人員配備 D.組織目標

滿分：2 分

13.()誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。A.20世紀三四十年代 B.20世紀五六十年代 C.20世紀七八十年代 D.19世紀七八十年代

滿分：2 分

14.管理的核心是處理（）A.人與物的關系 B.物與物的關系 C.各種人際關系 D.隸屬關系

滿分：2 分 15.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想 B.戰(zhàn)略目標 C.戰(zhàn)略重點 D.戰(zhàn)略階段

滿分：2 分

16.創(chuàng)新方法之一的頭腦風暴法是誰發(fā)明的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿分：2 分

17.()是人際關系學說的創(chuàng)始人。A.法約爾 B.梅奧

C.麥克雷戈 D.泰羅

滿分：2 分

18.5W1H強制聯(lián)想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How

滿分：2 分

19.管理性質(zhì)的雙重屬性是： A.自然屬性與社會屬性 B.人類屬性與歷史屬性 C.自然屬性與人類屬性 D.社會屬性與歷史屬性

滿分：2 分

20.____是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。A.統(tǒng)一指揮原則 B.經(jīng)濟原則

C.分工協(xié)作原則 D.彈性結(jié)構(gòu)原則

滿分：2 分

21.____稱規(guī)范化決策或重復性決策。A.定性決策 B.靜態(tài)決策 C.確定型決策 D.程序化決策

滿分：2 分

22.不屬于現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境的特征的是（）A.顧客主導 B.競爭激烈 C.變化迅速 D.生產(chǎn)導向

滿分：2 分

23.領導者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標 A.計劃 B.組織 C.領導 D.激勵

滿分：2 分

24.跨文化管理最實用和有效的方法是（）A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義

滿分：2 分

25.制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學家是（）A.亨利·甘特 B.卡爾·巴思

C.哈林頓·埃默森 D.莫里斯·庫克

滿分：2 分

26.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本 A.風俗 B.宗教 C.民族 D.文化

滿分：2 分

27.進行組織設計的基本出發(fā)點是____ A.業(yè)務內(nèi)容 B.組織目標 C.組織結(jié)構(gòu) D.組織規(guī)模

滿分：2 分

28.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A.職權(quán) B.職位 C.權(quán)力 D.職能

滿分：2 分

29.行為的直接原因是（）A.認識 B.環(huán)境 C.計劃 D.動機

滿分：2 分

30.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度____ A.越低 B.不變 C.越高 D.不一定

滿分：2 分

31.管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織 B.領導 C.計劃 D.激勵

滿分：2 分

32.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____ A.地域理論 B.相對論

C.比較管理學 D.都不是

滿分：2 分

33.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑 B.泰羅 C.梅約 D.法約爾

滿分：2 分

34.信息溝通準確的是（）A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項溝通 D.下行溝通

滿分：2 分

35.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A.社會 B.人群 C.組織 D.生活

滿分：2 分

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二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 1.直式結(jié)構(gòu)的特點為____ A.管理嚴密

B.分工細致明確 C.上下級易于協(xié)調(diào) D.管理松散 E.分工不明

滿分：2 分

2.組織設計應考慮的因素有()。A.目標明確和任務明確

B.完成任務的方法明確和管理效率高 C.決策合理性和溝通渠道暢通

D.穩(wěn)定性與適應性和具有自我更新能力

滿分：2 分

3.按照決策后果發(fā)生的可能性大小，決策可分為：()。A.追蹤性決策 B.確定型決策 C.風險型決策 D.非確定型決策

滿分：2 分

4.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步____ A.估量機會 B.確定目標 C.選擇方案

D.確定前提條件

滿分：2 分

5.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項()。A.事后控制 B.現(xiàn)時控制 C.前饋控制 D.隨時控制

滿分：2 分

6.按管理者的職責，管理者可以是（）A.目標的提出者 B.計劃者

C.指揮者和協(xié)調(diào)者 D.執(zhí)行者 E.組織者

滿分：2 分

7.以下哪幾項是目標管理的過程()。A.初步在最高層設置目標 B.明確組織的作用

C.下屬人員目標的設置 D.擬定目標的反復循環(huán)過程

滿分：2 分

8.管理者的共同點可以從那三方面總結(jié)()。A.組織地位 B.工作內(nèi)容 C.組織責任 D.工作重點

滿分：2 分

9.組織工作原則包括____ A.統(tǒng)一指揮原則 B.彈性結(jié)構(gòu)原則

C.有效管理幅度原則 D.權(quán)責一致原則 E.經(jīng)濟原則

滿分：2 分

10.能力素質(zhì)包括哪些方面（）A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創(chuàng)新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力

滿分：2 分

11.霍桑試驗包括（）A.工場照明試驗 B.談話研究

C.繼電器裝配室試驗 D.觀察研究

滿分：2 分

12.溝通在管理上一定要遵守以下哪幾項原則()。A.確立問題 B.征求意見 C.雙向溝通 D.強調(diào)激勵

滿分：2 分

13.下列哪些屬于社會關系____ A.政治關系 B.法律關系 C.文化關系 D.技術(shù)關系 E.職業(yè)關系

滿分：2 分

14.按計劃的廣度，計劃可分為____ A.戰(zhàn)略計劃 B.作業(yè)計劃 C.具體計劃 D.短期計劃 E.長期計劃

滿分：2 分

15.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____ A.目標的約束條件 B.目標的依據(jù) C.目標的沖突

D.目標的衡量標準 E.多目標問題的處理

滿分：2 分

第五篇：《管理學概論》在線作業(yè)二

C.普林斯 D.茨維基

在線作業(yè)二 7.以下不屬于溝通的作用的是()。

一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。）

A.收集信息 福師10春學期《管理學概論》得分：32V 1.哪一項不屬于群體構(gòu)成的要素()。

A.目標 B.認同

C.價值觀 D.角色

2.溝通是組織中成員之間的()的傳達與瞭望的過程，它是為完成組織使命或任務的一種必要手段，因為它可以促進共同了解，增強團隊力量。

A.思想和信息 B.觀念和情報 C.思想和情報 D.觀念和信息

3.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

4.溝通過程分解為四個步驟，分別是()。

A.注意，接受，了解，行動 B.接受，了解，注意，行動 C.注意，了解，接受，行動 D.接受，注意，了解，行動

5.預算是某一個時期()、數(shù)字化的計劃。

A.復雜的 B.單一的 C.具體的 D.簡單的6.創(chuàng)新方法之一的頭腦風暴法是誰發(fā)明的()。

A.戈登

B.A.F.奧斯本

B.改善人際關系 C.影響和改變別人的態(tài)度與行為 D.提升自己的職位

8.有效性評價的常用方式()。

A.360度反饋方式 B.雙向評估 C.成果考核方式 D.效力增強法

9.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

10.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的()。A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

11.()過程是管理過程的最后一個階段。

A.計劃 B.創(chuàng)新 C.激勵 D.控制

12.以下不屬于常見的激勵方式的是()。

A.目標激勵 B.知識產(chǎn)權(quán)激勵 C.懲罰激勵 D.直接激勵

13.心理學認為，人的氣質(zhì)可以分為幾種類型()。

A.1 B.2 1

C.3 D.4

14.指揮的作用主要表現(xiàn)在幾個方面()。

A.3 B.4 C.5 D.6

15.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中，提出了()條創(chuàng)新原則。

A.5 B.6 C.7 D.8

16.以下哪項不是控制的原則()。A.控制成本原則 B.控制趨勢原則

C.控制關鍵點原則 D.例外原則

二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。）得分：36V 1.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項()。

A.事后控制 B.現(xiàn)時控制 C.前饋控制 D.隨時控制

2.群體凝聚力主要受哪些因素影響()。

A.群體目標 B.群體規(guī)模 C.群體領導者 D.群體壓力

3.以下哪幾項是有效控制的要求()。

A.應確立客觀標準

B.應具有靈活性 C.應有糾正措施 D.應面向未來

4.對指揮系統(tǒng)的要求是()。

A.要精干高效

B.職責權(quán)限范圍要明確 C.指揮手段要現(xiàn)代化 D.指揮者較高的原則性

5.非正式溝通的特點()。A.建立在組織分子的社會關系上，也就是由人員之間的社會交往行為而產(chǎn)生 B.來自人員的工作專長及愛好閑談的習慣，其溝通并無規(guī)則可循 C.對信息的傳遞比較快速 D.大多在無意中進行，可以發(fā)生于任何地方，任何時間，內(nèi)容也無限定。

6.常用的管理指揮方式可概括為()。

A.口頭指揮方式 B.文件指揮方式 C.運用信息技術(shù)指揮 D.會議指揮方式

7.指揮原則主要有以下幾種()。

A.統(tǒng)一原則 B.權(quán)威原則 C.個人負責制原則 D.堅定果斷原則

8.溝通的要素應包括()。

A.信息發(fā)布者 B.溝通的程式 C.所期待的反應 D.溝通的背景

9.有效溝通應注意的問題（）。

A.溝通前先要將概念澄清 B.檢討溝通的真正目的 C.計劃溝通內(nèi)容時，應盡可能取得他人的意見。D.可能時，盡量傳送有效信息。

10.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求()。

A.勸說能力 B.公平，對人對事秉公處理，不徇私情 C.忍耐，不隨便發(fā)脾氣 D.對人的理解能力

11.影響個體行為的因素包括()。

A.知覺 B.個性 C.價值觀 D.環(huán)境

12.在現(xiàn)代管理指揮中，提高會議的效率，必須掌握的原則（）。

A.開好非開不可的會 B.做好會前的準備 C.建立良好的會風 D.會后做好總結(jié)

13.管理人才教育培訓的主要方法有()。

A.情節(jié)發(fā)展法 B.課程學習法 C.感受性訓練 D.行為示范法

14.管理者有效性評價的原則包括哪幾項()。

A.全面、客觀原則 B.以貢獻為主的原則

C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領導者、群眾、個人相結(jié)合的原則

15.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項能力的要求()。

A.責任感，敢負責 B.判斷能力 C.規(guī)劃能力 D.洞察能力

16.從處理突發(fā)事件的一般過程來說，領導者應重點掌握的方法和藝術(shù)包括（）。

A.迅速控制事態(tài) B.準確找到癥結(jié) C.果斷解決問題 D.事后善于總結(jié)

17.溝通在管理上一定要遵守以下哪幾項原則()。

A.確立問題

B.征求意見 C.雙向溝通 D.強調(diào)激勵

18.預算作為計劃與控制的常用工具，在實際應用中可能帶來一系列問題，要注意哪幾項()。

A.預算目標取代組織目標 B.過于詳細的預算 C.預算導致效率低下 D.預算缺乏靈活性

三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。）得分：32V 1.正式溝通因為是配合正式組織結(jié)構(gòu)的，所以，可以依其信息流向分為自上而下的溝通、自下而上的溝通，平行溝通和交叉溝通。()A.錯誤 B.正確

2.控制的基本前提包括：明確目標、責權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)、科學的控制方法和手段、控制生產(chǎn)成本。()A.錯誤 B.正確

3.指揮是指通過下達命令、指示等形式，使系統(tǒng)內(nèi)部個人的意志服從于一個權(quán)威的統(tǒng)一意志，將計劃變成全體成員的統(tǒng)一行動，使全體成員履行自己的職責，全力以赴地完成所擔負的任務。()A.錯誤 B.正確

4.指揮系統(tǒng)是指一定組織系統(tǒng)內(nèi)由橫向聯(lián)系的各級指揮員及其參謀機構(gòu)（或人員）組成的權(quán)力體系。()A.錯誤 B.正確

5.創(chuàng)新活動應與市場緊密聯(lián)系是創(chuàng)新的必備條件之一。()A.錯誤 B.正確

6.控制是管理的基本職能之一，是對組織內(nèi)部的管理活動及其目的進行衡量和校正，以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。()A.錯誤 B.正確

7.控制標準可以分為定量標準和定性標準兩大類。()A.錯誤 B.正確

8.創(chuàng)新一般可以分為技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩大類，還可以概括為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、引入新的生產(chǎn)方法和新的工藝過程、開辟新的市場、開拓并利用新的原材料或半成品的供給來源這四種形式。()A.錯誤 B.正確

9.管理者有效性評價的常用方法有群眾評議法、專家評議法、定性評價法、定量評價法。()A.錯誤 B.正確

10.溝通的障礙除了“信息競爭”外，還有別的障礙。包括：知覺障礙、語言文字障礙、地位障礙、組織障礙。()A.錯誤 B.正確

11.激勵的基本方法有兩種，它們是直接滿足和間接滿足兩種。()A.錯誤 B.正確

12.駕馭人的原則包括六個方面，分別是互為領導原則、人人參與管理的原則、意見溝通原則、積極激勵原則、利益相關原則、尊重人格的原則。()A.錯誤 B.正確

13.書面溝通的種類也很多，其中較為常見的有備忘錄、報告書、招貼、通告、內(nèi)部刊物及公司手冊等。()A.錯誤 B.正確

14.個體行為的基本特征包括：目的性、能動性、社會性、漸進性、可塑性。()A.錯誤 B.正確

15.企業(yè)創(chuàng)新策略主要有首創(chuàng)型、改仿型、仿創(chuàng)型三種。()A.錯誤 B.正確

16.激勵是指從研究組織中的個體、群體的行為影響因素出發(fā)，發(fā)現(xiàn)個體和群體的行為規(guī)律，探索不同行為的激勵方式，以使組織的領導者能針對組織中個體和群體的行為特征，采取行之有效的激勵措施。()A.錯誤 B.正確