第一篇：北斗在燃氣管網(wǎng)的應用介紹(圖文簡版)2014-11-2

北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)在燃氣管網(wǎng)的應用

隨著燃氣事業(yè)及管線鋪設的飛速發(fā)展，保安全、保穩(wěn)定，是燃氣行業(yè)天然的社會責任和使命。青島爆燃事故發(fā)生后，總書記和李克強總理作了重要批示，國務院批復嚴肅處理。國家安監(jiān)總局、國務院安委會發(fā)布《關于開展油氣輸送管線等安全專項排查整治的緊急通知》，在全國各地深入開展管網(wǎng)安全大檢查專項行動。國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》。

國家發(fā)改委《2014-2016年北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)重大示范應用發(fā)展專項》，首次將城市地下管網(wǎng)安全列入重點支持領域。

燃氣信息化管理，必須建立在準確的時空體系基礎上。北斗系統(tǒng)的精準位置服務，在智慧燃氣的各個層面，為物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應用，提供可靠的時空保障。

大量實地測試證明，北斗地基增強CORS系統(tǒng)可廣泛應用于燃氣業(yè)務鏈的各個環(huán)節(jié)，從本質(zhì)上改善了管網(wǎng)建設、運營、安全等業(yè)務的信息化管理能力和質(zhì)量，具有廣闊的應用發(fā)展前景。

通過應用北斗地基增強系統(tǒng)，自動為燃氣業(yè)務鏈的各項數(shù)據(jù)加載精準的坐標和時間參數(shù)，使原本呈離散態(tài)的、泛結構化的業(yè)務數(shù)據(jù)，以時空參數(shù)為秩序，與GIS系統(tǒng)建立精準的動態(tài)對應關系，從而為實現(xiàn)全局化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、計算、分析和預測等大數(shù)據(jù)管理，建立可信可用的數(shù)據(jù)底層基礎。

1.管線泄漏檢測

北斗精準定位終端與管道泄漏檢測設備對接，讀取并上傳檢測作業(yè)全程數(shù)據(jù)，同步加載精準坐標，通過管理軟件實現(xiàn)統(tǒng)計、分析和風險計算。

? 讀取保存過去因未報警而視為無效的零值數(shù)據(jù)，為全部數(shù)據(jù)加載精準坐標和時間參數(shù)，使過去的廢棄數(shù)據(jù)變成可供積累的有效數(shù)據(jù)，形成動態(tài)更新的泄漏歷史數(shù)據(jù)庫，為管網(wǎng)泄漏統(tǒng)計分析建立數(shù)據(jù)基礎。

? 結合管網(wǎng)完整性管理系統(tǒng)和管網(wǎng)GIS系統(tǒng)，可實現(xiàn)泄漏趨勢分析、管網(wǎng)風險計算和動態(tài)風險評估預判。

? 精確監(jiān)控和記錄泄漏檢測作業(yè)現(xiàn)場情況，確保檢測軌跡與管線實際位置精準相符。? 可對接HS660氣體檢測儀、激光甲烷檢測儀、激光甲烷檢測車、Esders氣體巡檢車等泄漏檢測設備。

2.管線防腐檢測

北斗精準定位設備與管道防腐層檢測儀對接，精確記錄和上傳每次防腐層檢測的結果以及位置數(shù)據(jù)，直接定位防腐層破損點的精準坐標，對檢測結果進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)防腐檢測作業(yè)的精準管理。

? 為防腐層檢測數(shù)據(jù)加載精準坐標和時間參數(shù)，建立持續(xù)積累的埋地管道腐蝕歷史數(shù)據(jù)庫，對防腐層檢測結果和趨勢進行統(tǒng)計、分析和預測。

? 基于精準位置，掌握埋地管道腐蝕變化情況和維修作業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)，為埋地管道的保護、更換等維修措施提供翔實準確的數(shù)據(jù)支持。

? 精準定位陰極保護樁坐標位置，方便后續(xù)管理和維護工作。? 可對接PCM+埋地管道外防腐層狀況檢測儀。

3.調(diào)壓設備監(jiān)測及診斷 在燃氣調(diào)壓站、箱等設備上安裝帶有北斗精準定位模塊的智能監(jiān)測終端，遠程實時采集調(diào)壓設備的壓力工況數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對設備狀態(tài)的自動診斷，提前預警設備故障并提前處置。

? 數(shù)據(jù)采集傳輸一體化，有效解決人工定期巡檢的低效和延遲問題。

? 設備精準位置和工況數(shù)據(jù)在GIS系統(tǒng)中實現(xiàn)可視化對接，自動分析預警，提前診斷調(diào)壓設備潛在故障，自動生成后續(xù)工單，預防生產(chǎn)事故。? 可采用2G/3G/4G通信，可選用市電、太陽能、高能電池等多種供電方式，適用于調(diào)壓站、調(diào)壓箱、閘井、氣井等不間斷用氣場所的數(shù)據(jù)監(jiān)測。

4.管線巡檢管理

在日常巡線人員的工作手機上，通過藍牙外接北斗精準定位盒，使管理平臺監(jiān)控的巡檢軌跡清晰穩(wěn)定，大幅提高了管線巡檢到位率。

◆ 巡線人員原本使用手機GPS定位，因漂移、偏離等先天缺陷造成軌跡混亂，巡線到位率計算偏差極大。采用北斗精準定位盒后，軌跡清晰，位置準確無漂移，巡線到位率與實際情況相符。

◆ 在精準定位巡線軌跡的后臺數(shù)據(jù)基礎上，本項目對巡檢管理軟件進行了針對性的升級: 巡線片區(qū)網(wǎng)格化管理、分析計算巡線盲區(qū)、基于空間的巡線到位率計算、巡線人員績效排名等。

◆ 創(chuàng)新的巡線到位率計算方法榮獲2013年衛(wèi)星導航定位科學技術二等獎。◆ 可與安卓或蘋果手機對接，可沿用現(xiàn)有的管線巡檢軟件。

5.埋地管線探測

北斗精準定位設備與探管設備對接，為探管找點等作業(yè)提供并記錄精準位置坐標，大幅度提高管線探測作業(yè)的效率。

? 依照地圖坐標提供精準導航，指導作業(yè)人員迅速準確找點埋地管線，定位關鍵點。? 當?shù)貓D標識不準確或無標注時，記錄并上傳附有精準坐標的探管作業(yè)數(shù)據(jù)，可持續(xù)優(yōu)化地圖數(shù)據(jù)。? 可對接3M探管儀、RD8000探管儀等設備。

6.車用LNG/CNG儲罐監(jiān)測

在LNG/CNG運輸車儲罐上，安裝有北斗精準定位模塊的智能數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實時監(jiān)測CNG/LNG儲罐的準確位置，以及儲罐壓力、溫度、濃度、液位等工作狀態(tài)。

◆ 本項目首次將車用LNG/CNG儲罐的實時工況納入監(jiān)測系統(tǒng)，填補了燃氣安全管理的空白，是對危運車輛監(jiān)控系統(tǒng)的有效補充。

◆ 可通過業(yè)務管理平臺或移動終端APP，實時查看儲罐的精準位置、實時工況及異常情況。

7.管線焊口、探傷、切改線等施工管理

為管道焊接、探傷、切改線等作業(yè)施工人員配備北斗精準定位終端，記錄作業(yè)點的厘米級坐標，現(xiàn)場處理管線施工數(shù)據(jù)。

◆ 在施工現(xiàn)場實時錄入上傳附帶精準坐標的作業(yè)數(shù)據(jù)和圖檔。

◆ 在GIS系統(tǒng)中建立以精準坐標為索引的施工作業(yè)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)業(yè)務工作提供準確的數(shù)據(jù)指導。

◆ 作業(yè)點坐標的唯一性，與作業(yè)數(shù)據(jù)對應后，有助于改善施工管理質(zhì)量，杜絕違規(guī)作業(yè)，減少施工遺留隱患。

8.管線應急搶修監(jiān)測

在應急搶修現(xiàn)場的氣體濃度監(jiān)測設備上，配套部署帶4G通訊模塊的北斗精準定位移動終端，向指揮中心實時上傳準確的現(xiàn)場泄漏數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場視頻，提高應急指揮調(diào)度的準確性和及時性。

◆ 泄漏監(jiān)測設備加裝北斗高精度定位終端，可精準監(jiān)控搶修現(xiàn)場的可燃氣體濃度分布情況和變化趨勢，預防二次災害，確保應急作業(yè)安全。

◆ 與應急管理系統(tǒng)對接，自動生成應急預案，并根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)對預案做精確調(diào)整。

第二篇：2016燃氣管網(wǎng)部門經(jīng)理述職報告

2016述職報告

生產(chǎn)運行部經(jīng)理 ***

尊敬的公司領導、各位同事：

大家上午好！

開始述職之前，我要感謝公司領導在過去一年對我的信任和幫助，感謝各位同事對我工作的大力支持，我會繼續(xù)努力，把部門業(yè)務工作做的更好，不辜負領導和同事們的期望！

2016年是公司基礎管理年，也是公司深入標準化管理的一年。在這一年里，在公司領導的大力支持和同事們的密切配合下，我緊緊圍繞工作目標任務，扎實推進了以燃氣管網(wǎng)設施安全運行維護管理、儲配站安全供氣調(diào)度管理、地下燃氣管道竣工測繪管理及調(diào)度中心維護管理為重點內(nèi)容的標準化管理工作，恪盡職守，認真負責，帶領部門全體員工較好地完成了各項工作任務。

下面，我就本人在過去一年以來的工作情況進行述職，不妥之處敬請批評指正。同時，更希望領導和同事們對我的工作提出寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高。

一、工作履職情況

（一）地下燃氣管道及設施巡檢維護管理工作

1、嚴防死守，警鐘長鳴，全力做好了地下燃氣管道施工監(jiān)護工作

今年，隨著以萬達*為代表的我市重點工程項目全面投入施工建設，如何確保施工時期的施工區(qū)域范圍內(nèi)燃氣管道的安全運行成為了自己工作的重中之重。為此，自己一是堅持做到每周組織召開

響管道安全運行的村民提前打消念頭，實現(xiàn)管道占壓隱患整改工作從被動到主動的轉(zhuǎn)變。

為此我?guī)ьI全體管網(wǎng)設施巡查維護人員在下半年及時調(diào)整了工作思路，由“及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時處臵”調(diào)整為“努力做到預防占壓形成”。通過在全市近1200個居民小區(qū)庭院張貼燃氣設施保護警示牌、會同質(zhì)量安全部開展燃氣安全宣傳、發(fā)放占壓宣傳單等方式，增強了農(nóng)村用戶燃氣管道安全保護意識。2016年上半年發(fā)現(xiàn)管道占壓行為44處，下半年發(fā)現(xiàn)管道占壓行為14處，下半年的管道占壓行為較上半年呈現(xiàn)了明顯下降的趨勢，這表明通過以上多種形式的管道安全保護宣傳，取得了良好的預防占壓效果。

3、規(guī)范管理，實施了城鄉(xiāng)主干管道標志樁的標準化和規(guī)范化整治工作

標志樁不僅僅是作為一種警示和保護地下燃氣管道的設施，也是一道城市風景線，更是一張公司對外的宣傳名片。但由于諸多原因，公司地下燃氣管道標志樁存在著栽植間距不統(tǒng)一、樁身大小不統(tǒng)一、朝向不統(tǒng)一等問題。為此，為規(guī)范標志樁管理，整治以上問題，發(fā)揮標志樁應有的作用，我召集部門相關人員，積極研究討論解決辦法，結合行業(yè)規(guī)范要求制定了標志樁安裝規(guī)范標準，并牽頭組織對*等城鄉(xiāng)10余條主干道路上的標志樁實施了標準化和規(guī)范化整治，進一步提升了燃氣設施的維護管理水平。

4、大膽改革，優(yōu)化管理，落實閥門及調(diào)壓設施維護管理工作 作為公司地下燃氣管網(wǎng)及設施巡查維護管理職能部門負責人，工作中我常常思索如何合理安排業(yè)務工作，將工作做實、做細。從今年及以往的管理經(jīng)驗看，我部管網(wǎng)設施巡查維護人員負責的業(yè)務

進行專業(yè)培訓并考試合格后，正式上崗。通過這項工作舉措，較好地將非居民安全檢查工作落到了實處，保障了用氣安全。全年累計檢查非居民用戶*戶次，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患*戶。其中軟管老化、管道銹蝕、閑臵閥門未封堵等公司派工整改隱患*戶，燃氣設施搭掛重物、熱水器無煙道煙帽、軟管超長、使用羊角三通等用戶自行整改隱患*戶。

6、加強學習，據(jù)理力爭，順利收回了*用戶產(chǎn)權燃氣管道改管費用

針對公司在2014年即完成了*庭院管道隱患改造，但一直未收回管道改造費用，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來風險的情況，我自己加大了催款力度，堅持每周不定期與用戶就費用收取問題進行溝通協(xié)調(diào)，并通過自主學習和研究《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《四川省燃氣管理條例》及《物權法》等法律法規(guī)，豐富了地下燃氣管道產(chǎn)權所屬界定依據(jù)的相關知識，為順利收回改管費用打下了基礎。同時，通過親自上門拜訪、參加家屬區(qū)業(yè)主委員會會議等途徑，積極向用戶宣講“庭院地下燃氣管道屬用戶產(chǎn)權，由此產(chǎn)生的隱患整改改管費用應由業(yè)主承擔”的觀點。經(jīng)過長達近一年的不懈努力和有理有據(jù)的說服，用戶基本認可了其地下庭院管道屬于其小區(qū)自有產(chǎn)權及需要對此次管道改造支付相應費用的意見，并成功在2016年9月底前收回了管道改管費用。

（二）場站運行及輸配氣供應管理

1、加強施工安全檢查，強化工程質(zhì)量管控，全力做好場站改造工作

2016年，*分別于6月和8月進行了改造。一是*因廠界噪聲

中，我堅持每周分析燃氣供應調(diào)度情況，根據(jù)每周輸氣情況、天氣情況、管網(wǎng)壓力情況，研究當前供氣調(diào)度措施是否合理，管網(wǎng)末端壓力是否得到有效保障，氣源單位供應氣量是否平衡，并對下周供氣狀況進行預判，科學合理調(diào)度。在冬季供氣緊張形勢來臨前，我牽頭制定了《今冬明春應急保障預案》，預案中明確了供氣保障原則、順序及措施，確保了在天然氣供應嚴重不足，出現(xiàn)較大供需缺口時能及時采取有效的應對措施。今年冬季，中石化向我公司供氣管道突然實行降壓運行，日供氣量由*方銳減至*萬方，給公司燃氣供應調(diào)度工作帶來了嚴重影響。該情況發(fā)生后，自己在公司領導的帶領下，分別向*、*局報告了上述情況，并多次到*等地協(xié)調(diào)氣源單位給予供氣保障支持，通過協(xié)調(diào)*分公司加大對我市天然氣供應量，填補了供氣缺口，全力保障了全市今冬明春天然氣平穩(wěn)供應。

（三）地下燃氣管道竣工測繪管理

公司地下燃氣管道竣工測繪工作直接關系到地下管網(wǎng)地理位臵基礎數(shù)據(jù)的準確性和完整性，為此，自己向測繪人員提出了測繪工作的及時性和完整性要求，組織測繪人員嚴格按照公司測繪管理制度開展了測繪工作，無測繪遺漏和滯后情況發(fā)生。2016年，為解決公司管網(wǎng)圖無法與外部市政用圖進行匹配的問題，使測繪成果與成都市總體要求一致，公司經(jīng)研究決定實施坐標系轉(zhuǎn)換工作。為使該項工作準時、有效實施，作為一名非測繪專業(yè)人員，自己虛心向下屬及專業(yè)測繪單位請教學習了坐標轉(zhuǎn)換知識體系，同時重點自學了測繪相關知識技能，不僅豐富了自身專業(yè)水平和職業(yè)技能，也為指導坐標系轉(zhuǎn)換工作的順利開展打下了堅實的理論知識基礎。

（四）調(diào)度中心及燃氣管網(wǎng)生產(chǎn)運營信息化建設管理

寫明驗收情況、是否合格等意見。作為部門負責人，自己在審閱以上報告時，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正以上錯誤問題，既反映出我部在工作知識的專業(yè)性和全面性上不夠，在處臵工作的細心程度有待提高，也深刻地體現(xiàn)出自己在管理工作中審核把關不嚴，管理不細致，導致各類錯誤失誤不斷。

為杜絕類似情況再次發(fā)生，自己已就此事進行了深刻反省，并努力在2017年組織員工共同加強學習，端正思想認識和態(tài)度，進一步樹立嚴謹認真負責的工作態(tài)度，認真審閱每一份簽字文件，確認合格后方可簽字；認真對待每份報告，在擬寫報告前充分了解基礎資料，對相關知識內(nèi)容進行學習，增加報告的準確性。

（二）場站環(huán)境衛(wèi)生較差，成為部門管理的“頑疾” 2016年7月，公司領導在對場站環(huán)境衛(wèi)生進行檢查時指出了環(huán)境衛(wèi)生管理存在臟、亂、差等問題，并向自己提出了切實做好場站衛(wèi)生管理的工作要求。然而作為部門經(jīng)理，自己盡管在第一時間安排人員重新對場站環(huán)境衛(wèi)生進行了清掃，但未能將此項工作要求持之以恒、長期開展下去，導致公司領導在2016年12月檢查場站環(huán)境衛(wèi)生時，又發(fā)現(xiàn)了類似或相同的問題。通過此事，自己深刻意識到未能對場站環(huán)境衛(wèi)生管理工作引起高度重視，認為只要把安全這根弦繃緊了，把場站運行安全做好了，把天然氣供應好了，環(huán)境衛(wèi)生適可就行。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”，如果場站環(huán)境衛(wèi)生都管理不好，我又如何能做好場站各項管理工作。

為徹底改進場站環(huán)境衛(wèi)生管理，消除管理“頑疾”，我已牽頭制定了的《*環(huán)境衛(wèi)生標準化管理規(guī)定》。2017年，我將向場站員工提出明確且嚴格的工作要求，并努力通過采取組織場站人員勤打

生產(chǎn)運行管理第一線的我，只有帶領部門員工做好各項基礎工作，才能保證公司安全生產(chǎn)。2017年，我將以部門工作作風建設為切入點，在進一步嚴格自律的基礎上，以身作則，積極倡導“工作嚴謹負責、客服優(yōu)質(zhì)高效”的部門文化，整頓員工思想和勞動紀律，嚴格員工考勤、狠抓工作服穿戴，健全完善的責任監(jiān)督考核體系，將燃氣管網(wǎng)生產(chǎn)安全和場站輸配氣供應安全責任落實到位，充分發(fā)揮員工工作主動性和責任心，規(guī)避如文字錯誤等低級錯誤，不犯專業(yè)性錯誤，堅決杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保圓滿完成部門各項工作目標。

（二）求真務實，扎實做好地下燃氣管網(wǎng)設施巡檢維護管理工作

一是嚴格按照公司制度和部門工作計劃，落實管道巡查、設備設施維護、非居民安檢、應急搶險救援等工作；二是配合工程技術部完成*極保護系統(tǒng)改造和城鄉(xiāng)未安裝陰極保護系統(tǒng)埋地鋼質(zhì)燃氣管道的補安裝工作；三是做好重點施工項目，如*等項目的燃氣管道設施監(jiān)護工作，杜絕施工損壞燃氣管道；四是充分發(fā)揮新購臵激光甲烷遙距檢測儀遙距泄漏檢測的作用，做好架空管、立（圍）管的泄漏檢測工作。

（三）進一步深化場站輸配氣管理，確保我市天然氣正常供應 一是繼續(xù)做好場站各類設備設施的維護管理，確保正常運行；二是做好與氣源單位的溝通協(xié)調(diào)，做好天然氣供氣保障；三是做好場站計量設備的檢定、校驗，嚴格控制輸差；四是加大對場站環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查考核，必須切除場站環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的“頑疾”；五是深入開展場站安全生產(chǎn)標準化二級達標整改工作，確保順利達

第三篇：淺談城市燃氣管網(wǎng)安全運行

城市燃氣管安全管理中存在的問題及解決方案

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一、前言

隨著燃氣事業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的城市已開始發(fā)展和使用上了管道燃氣，由于管網(wǎng)大面積的敷設和投入使用，在使用過程中，隨著使用年限的增長，管線的腐蝕也日益嚴重，腐蝕穿孔現(xiàn)象時有發(fā)生，同時第三者破壞造成燃氣泄漏、發(fā)生事故也時有發(fā)生。

如何避免、降低此類事故的發(fā)生、保護居民用戶和燃氣公司財產(chǎn)不受損失已成為當前安全運行管理的重中之重。

二、燃氣泄漏造成事故的典型案例

1、今年5月29日四川某地居民樓前的人行道突然發(fā)生爆炸，造成5人死亡，35人受傷，10多戶居民的家園被徹底摧毀，80多戶居民受災，數(shù)萬人的正常生活受到影響。

事故調(diào)查組認定是天然氣管道爆炸，天然氣管道上的泄氣孔，是由于管道局部的防腐層受到外力破壞，導致腐蝕穿孔。

2、今年7月30日比利時發(fā)生一天然氣管道爆炸事故，造成23人死亡，200多人受傷，附近兩家工廠被摧毀；直接經(jīng)濟損失達5000多萬美元。

事后查其原因是因為第三者工程施工，重型機械占壓燃氣管道，致管道受壓斷裂所致。燃氣行業(yè)現(xiàn)在成為社會所關注的焦點，其發(fā)生事故所造成的損失，不僅僅是一些經(jīng)濟上的損失，給自身的發(fā)展增加難度；更會給當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展造成一些負面的影響。如何有效避免、把此類事件發(fā)生的可能性降低到最低點，是各燃氣公司的重要之事，也是管理工作中最令人頭痛的工做。

三、安全管理中存在的問題

1、城市地下管線凌亂，各管線相互交*、穿越給管線維修造成一定的困難；

2、不能及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患；大多燃公司的安全管理工作，一般是設一個安全技術部門，其它部門設有專職、兼職安全管理員，在本部門中另有其他工作和直接領導的安排，無法全面兼顧，發(fā)現(xiàn)問題也不能及時有效上報解決；

3、燃氣公司工作人員安全意識不強，不能及時或沒有發(fā)現(xiàn)問題及隱患所在：

4、公眾對燃氣管道安全的重要性不了解，不重視；特別是在一些剛成立管道燃氣公司的城市，公眾很不了解管道燃氣，對其安全知識所知道的等于是零，對一些危及管道燃氣安全的時候不知道后果的嚴重性；

5、第三者工程施工單位為了趕進度，抓工期，沒對地下管線查清楚，冒然施工導致破壞；對管道燃氣清楚，不考慮損壞或者所造成的后果；只為單方面利益著想。

四、處理方法

1、城市管線統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計。

由于城市管線牽涉到很多部門，再加上時間不統(tǒng)一，本方法適合于一些新建的城市或地區(qū)，做好水、電、供熱、供氣、電信等管線的統(tǒng)一規(guī)劃布置；

優(yōu)點：避免各類管線相互穿越，地下管線錯綜復雜的現(xiàn)象；易于管理、維護和搶修，投入資金少，可綜合治理；

缺點：牽涉部門多，不好統(tǒng)一，難度大；

2、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工；確保質(zhì)量工程質(zhì)量。

1）設計要按照當?shù)匾?guī)劃局提供的城市地下管線分布情況進行設計，符合相關規(guī)范和國家標準；

2）嚴格要求施工過程中所用管材，執(zhí)照設計要求和國家相關規(guī)范標準進行選材、保管、驗收；

3）在施工過程中，施工方、監(jiān)理、建設方管理人員根據(jù)設計要求和施工規(guī)范嚴把質(zhì)量關，消除因施工原因造成的泄漏；

4）燃氣管線添加警示標志；PE管上方加保護板，警示帶。

3、注重員工的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，使其在工作中能夠自覺、認真地按照相關要求和規(guī)范進行工作；

4、加強巡查力度，確保出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，解決，把損失降低到最低點；

管線巡查在安全運行管理中占有很重要的位置，堅持認真執(zhí)行巡查制度，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

巡查同時加強第三者工程施工過程中的監(jiān)護，向施工人員指明管線位置及注意施工方式，近距離施工時，不得采用機械挖掘等。

5、定期對已投入使用的管線進行安全評估，找出不安全因素，進行針對性的檢查、維修，直至更換燃氣管線；

6、采用推廣新技術、新方法進行管理；

隨著科技日新月異的發(fā)展，各界燃氣人士的不斷努力與嘗試，各種新產(chǎn)品，新技術不斷涌現(xiàn)，合理科學的采用新的產(chǎn)品、新技術，也是安全管理中的一個解決方式，但因其投資大，技術要求較高，對于一般的燃氣公司（特別是剛起步的）使其采用有一定的難度。

7、加強宣傳，爭取讓用戶和市民能了解燃氣知識及發(fā)生事故的危害，了解緊急事故的處理方法和程序，能自覺保護燃氣管線，制止不安全行為。

如提醒用戶的注意事項；

防止燃氣泄漏簡易方法：

1）在長期不使用燃氣時（包括停氣），要注意關好閥門。

2）定期用肥皂水檢查燃氣設施是否泄漏。

居民用戶安全規(guī)范用氣：

1）戶內(nèi)燃氣管線通過的區(qū)域禁止改作臥室、客廳或衛(wèi)生間，防止事故發(fā)生。

2）嚴禁擅自改裝、遷移、拆卸、封閉管道燃氣設施。

3）灶具爐頭孔眼要經(jīng)常用細鐵絲進行清理，以免堵塞回火。

4）使用燃氣時要有人照看，防止湯水溢出澆滅火焰使燃氣泄漏；防止小孩亂動燃氣設施。

5）不使用與氣源不適配的灶具或熱水器。

6）嚴禁在浴室安裝非密閉式燃氣熱水器（包括直排式、煙道式或強制排氣式）。

7）膠管應是耐油膠管，長度不宜超過2米，發(fā)現(xiàn)老化龜裂應及時更換。

只有人人了解燃氣知識，了解一旦燃氣管線出現(xiàn)破壞，其潛在的危險性，所造成的后果的嚴重性，才能讓用戶能夠自覺的維護，制止一些不安全行為；

使居民用戶，施工單位在進行對燃氣管線有影響或者有可能影響的活動時，能夠考慮到燃氣管線的安全問題；不僅是我們的員工始終把安全放在首位，還要全民動員起來；以防患于未然。

五、總結

安全管理是一項長期的、不見成效的工作，在大多公司都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，不出現(xiàn)問題時，對安全管理工作或部門不重視，形同虛設；出現(xiàn)問題時，首先查安全管理怎么做的，亡羊補牢，為時已晚。

安全管理是需要公司各級員工的配合，長期不懈的執(zhí)行安全*作管理規(guī)程，只有時時緊繃這根弦，公司管理才能長治久安，為公司更好的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

第四篇：城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)試運行方案

燃氣管網(wǎng)試運行

1、試運行前巡查

（1）檢查管道及其附件是否已按設計圖全部安裝完畢；（2）檢查管道安全保護距離內(nèi)是否有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土等現(xiàn)象；（3）檢查PE管是否有裸露；

（4）檢查閥井是否有積水及防礙閥門操作的堆積物；（5）檢查調(diào)壓器是否有腐蝕和損傷，保證管路暢通；（6）調(diào)壓器嚴密性、前后壓差檢查；（7）燃氣表及燃氣灶具檢查。

2、PE閥調(diào)試（1）閥門內(nèi)腔清洗；（2）關閉放空閥；

（3）調(diào)試傳動裝置，保持傳動裝置各項功能完好；（4）緩慢開啟閥門。

3、樓棟調(diào)壓器調(diào)試

（1）查看調(diào)壓器的型號及其外觀是否完好，核查調(diào)壓器的技術參數(shù)及安裝是否與設計圖紙要求相符。

（2）了解用戶用氣性質(zhì)、用氣量和用氣特點。（3）檢測其關閉壓力，驗證其性能是否達到要求值。（4）緩慢開啟進出口閥門。

（5）調(diào)試過程中，嚴禁煙火，防止靜電產(chǎn)生，禁止碰撞、敲擊管道及設備。

4、燃氣具調(diào)試

（1）檢查燃具說明書與合格證等附件是否齊全。（2）檢查燃具使用的燃氣種類是否為天然氣。

（3）檢查燃具與電器開關、插座等的最小水平距離是否滿足規(guī)范要求。

（4）檢驗軟管接頭連接是否牢固，軟管長度是否滿足規(guī)范要求。（5）檢測電打火是否良好。7.3 點火

1、燃氣灶具、熱水器等未安裝到位；

2、在確認用戶球閥處于關閉狀態(tài)后，拆下管道末端堵頭，安裝燃氣旋塞閥，利用水柱表對戶內(nèi)低壓燃氣管道系統(tǒng)進行點火前氣密性試驗。

3、關閉旋塞閥，拆除水柱表；緩慢開啟入戶球閥，將管線末端用膠管引至室外通風良好處進行燃氣置換，置換完成后關閉旋塞閥，拆除放散膠管。

4、燃具點火前，請用戶回避

5、打開旋塞閥，點著燃具，至爐具燃燒正常后，請用戶進來觀察。

6、若燃具點火三次不成功，暫停點火，開窗通風5分鐘，確認室內(nèi)無燃氣味后方可重新進行燃具點火。

7、點火成功后，調(diào)試各燃具至燃燒正常，無黃焰、回火、脫火現(xiàn)象為合格。

8、觀察燃氣表的是否運轉(zhuǎn)正常，抄錄燃氣表型號、編號、表底數(shù)，記錄燃器具品牌規(guī)格及型號。

9、關閉旋塞閥，張貼《點火使用證》，填寫《點火作業(yè)記錄》。

10、向用戶介紹燃氣設施的使用方法、事故應急方法等安全用氣常識，并發(fā)放用戶安全使用手冊，作好有關記錄，并請用戶簽字確認。

八、安全措施

1、編制試運行安全管理制度

以“安全第一、預防為主”安全指導方針，編寫根據(jù)國家和建設部相關標準和規(guī)范，吸取國內(nèi)同行液化天然氣試運行工作的成功經(jīng)驗，確保置換工程安全、可靠地實施，編制試運行安全管理制度。并經(jīng)公司內(nèi)部各有關部門商討，一致通過后請總公司評審認可，然后予以實施。

2、試運行安全注意事項

（1）準備一份完整、準確的地下管網(wǎng)竣工資料，預防發(fā)生錯漏現(xiàn)象。

13（2）試運行前進行分區(qū)切斷性能試驗。（3）充分準備安全防護工具。

3、宣傳教育

充分發(fā)揮電視臺、居民社區(qū)、物業(yè)管理公司的積極作用，采用多種形式廣泛進行宣傳，使廣大用戶理解、支持天然氣試運行工作，掌握天然氣的優(yōu)越性及安全、正確的使用方法；知曉如何做好配合工作，以形成良好的社會氛圍，確保安全、平穩(wěn)完成試運行工作。

九、應急措施

（一）事故報告和現(xiàn)場保護。

事故發(fā)生后，燃氣企業(yè)負責人立即報市、縣（區(qū)）建設行政主管部門。搞好現(xiàn)場保護，維護好現(xiàn)場治安和交通秩序，防止事態(tài)擴大，通過拍照、錄像和詳細記錄，最大限度的保護現(xiàn)場痕跡物證。

（二）緊急處置。

立即關斷就近的相關的氣源控制閥門，熄滅一切火種，根據(jù)事故嚴重程度，確定警戒區(qū)域。

（三）人員疏散。

根據(jù)警戒區(qū)域，迅速撤離警戒區(qū)內(nèi)無關人員至安全地帶（根據(jù)進一步發(fā)生的危險程度，逐步擴大外撤范圍）。

（四）工程搶險。

根據(jù)可能的危險目標，按照專業(yè)救援方案實施搶險救援。

（五）醫(yī)療急救。醫(yī)療救護組進入現(xiàn)場，對受傷人員進行緊急救護。

二〇一一年二月

第五篇：燃氣管網(wǎng)普查及整改計劃

閩清廣安天然氣有限公司

關于落實燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的工作計劃

閩清縣建設局：

為切實加強我司燃氣管網(wǎng)安全預防管理，消除事故隱患，確保安全運行，根據(jù)《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6號）文件精神，現(xiàn)結合我司實際情況，特制定本管網(wǎng)普查和隱患整改工作計劃。

一、工作目標

通過本計劃的開展實施，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化本公司各部門各崗位的安全生產(chǎn)責任心和緊迫感，不斷提高用戶、員工及施工方的安全意識，并通過加強本公司燃氣管網(wǎng)各類安全事故隱患治理，進一步落實公司燃氣管網(wǎng)安全管理責任，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，以構建本企業(yè)安全管理工作長效機制。

二、組織領導

成立燃氣管網(wǎng)普查及隱患專項整治領導小組

組長：王春堯

副組長：劉進福

成員：劉葉、張俞、許堅

燃氣管網(wǎng)安全員：吳大凱、林以權、詹海珊

三、保障措施。

1、組織召開全體員工大會，傳達《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6

號）文件精神。

2、認真制定管網(wǎng)普查和隱患整改工作安排。

3、加強對員工、用戶開展安全宣傳教育活動。

四、具體實施安排

1、于2011年5月16日組織召開公司員工大會，宣貫《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)普查和隱患整改的通知》（閩建城[2011]6號）文件精神，并組織安排相關計劃實施工作任務。

2、于2011年5月16日至2011年5月31日期間，組織開展管網(wǎng)普查工作，更新完善公司管網(wǎng)內(nèi)業(yè)資料。

3、于2011年5月18日至2011年5月20日期間，開展管網(wǎng)普查，向用戶發(fā)放《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《福建省燃氣管理條例》并開展安全宣傳教育活動。

4、繼續(xù)嚴格落實執(zhí)行本公司燃氣管網(wǎng)每日巡查制度，并于每月月底組織開展燃氣管網(wǎng)隱患定期專項檢查工作。針對事故隱患，制定相應的整改計劃，采取有效措施，責任到人，并限時完成。

5、加強預案組織管理。

6、建立隱患專項資金。

7、加強隱患整改工作的督查落實情況，于2011年6月8日至6月30日由相關保障領導小組組織進行。

五、工作要求。

1、加強領導，落實責任。各部門要密切配合，明確職責分工，周密部署，精心組織，堅持從實際出發(fā)，認真落實工作計劃。

3、加強協(xié)調(diào)組織，特別是針對建筑占壓等用戶不配合、不落實

等情況，積極與有關村、鎮(zhèn)、部門進行反映溝通予以協(xié)調(diào)解決。

4、加強匯報制度。在落實相關工作計劃中，須將計劃實施情況及時向閩清建設局進行匯報。

閩清廣安天然氣有限公司

2011年5月6日