第一篇：監(jiān)理部車輛管理制度

廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程配套碼頭工程

監(jiān)理部車輛管理制度

廣州南華工程管理有限公司廣東陸豐甲湖灣電廠

新建工程項目監(jiān)理部

編制日期: 2015年12月20日

陸豐甲湖灣電廠監(jiān)理部車輛管理制度

為了更好地做好施工現(xiàn)場的用車服務(wù)，做到安全行車、文明行車，根據(jù)監(jiān)理部的特點，制定如下規(guī)定：

一、工作制度：

1、駕駛員的工作時間是不定時制，必須24小時待命，因公事必須用車的，應(yīng)做到隨叫隨到，并且在出車前做好各項準(zhǔn)備工作。

2、上班時間不得擅離職守，如本人有急事需要離開，需向監(jiān)理辦公室請假，寫好請假條給領(lǐng)導(dǎo)審批后方可離開。

3、上班時間做到服從分配、聽從調(diào)度、不得找借口推諉。

4、團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導(dǎo)，努力完成各項用車任務(wù)。

二、用車制度：

1、在工地施工地點以內(nèi)出車，無需向監(jiān)理辦公室說明駕駛員可自行接送，超出監(jiān)理施工地點范圍必須告知監(jiān)理辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

2、如有專業(yè)監(jiān)理工程師出車辦公在遠(yuǎn)距離地點情況時，駕駛員得知需停留時間在1個小時以上應(yīng)立即趕回監(jiān)理部由辦公室根據(jù)工地情況調(diào)配用車，專業(yè)監(jiān)理工程師辦公完后用電話通知辦公室去接回。按照先重后輕的原則用車，特殊情況特殊處理。

3、車輛在不出車時應(yīng)停放在監(jiān)理部指定地點，不得擅自離開。

4、禁止公車私用，特殊情況必須告訴監(jiān)理辦公室。

5、上班時間應(yīng)做到車輛停放有序。

三、車輛保養(yǎng)和汽配、油料管理

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1、車輛維修保養(yǎng)：一般由駕駛員提出，經(jīng)監(jiān)理辦公室負(fù)責(zé)人檢驗，根據(jù)車型及故障程度，到定點修理廠修理（除外地執(zhí)行任務(wù)外）。修理項目駕駛員應(yīng)核對后簽字。

2、汽配管理：需要換配件的車輛，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可購買，做到配件與清單相符。

3、油料管理：遠(yuǎn)途外地用車除外，加油須使用油卡，做好行車記錄讓用車人簽字并登記行駛里程數(shù)，平時要節(jié)約用油。

四、安全行車制度

1、駕駛員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全用車制度，提倡開安全車、行文明車，嚴(yán)禁酒后開車，積極參加安全教育活動。

2、愛護(hù)車輛，做到車容整潔、車況良好，不帶故障行車，以確保行車安全。

五、懲罰制度

1、私自出車超出工地范圍一次者，監(jiān)理部辦公室提出警告，二次者將給予相應(yīng)的處罰。私自出車造成交通安全事故，賠償費(fèi)用由本人自負(fù)。

2、擅自把車輛交給非監(jiān)理部駕駛員和無證人員駕駛，違者給予警告并給予相應(yīng)的處罰，造成交通事故，由本人全部負(fù)責(zé)。

3、車輛在夜間隨處停放，造成車輛損失和失竊，由本人自行負(fù)責(zé)。

4、發(fā)生交通事故，按責(zé)任（以交警隊事故處理責(zé)任認(rèn)定書為準(zhǔn)）來進(jìn)行處罰。

5、發(fā)生以下情形者，解除勞動合同：

(1)因公需要出車但頑固拒絕三次者；(2)私自出車造成嚴(yán)重后果者；

(3)擅自把車輛交給外人駕駛，情形惡劣者；(4)發(fā)生交通事故，責(zé)任認(rèn)定為全責(zé)者。

廣州南華工程管理有限公司 廣東陸豐甲湖灣電廠新建工程項目監(jiān)理部

2015年12月20日

第二篇：物流部車輛管理制度

物流部車輛管理規(guī)定

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，明確司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機(jī)的工作責(zé)任心，特定如下制度。

一、貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎罰制度

(1)車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)，屢次違反規(guī)定做停車處理，停車期間不發(fā)工資，進(jìn)行學(xué)習(xí)提高后上崗。

(3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場，不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰50元。

(4)司機(jī)每天按時上班(早上8：00)；接送員工須7：30到，特殊情況除外，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

(5)司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時，在外遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時何地必須馬上通知部門經(jīng)理。

(6)司機(jī)報銷過橋費(fèi)、加油費(fèi)等必須要做到如實反映，按公司報銷規(guī)定要求，并記錄車輛已行駛公里數(shù)和過橋過路費(fèi)用的實際內(nèi)容，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴(yán)處理。

(7)司機(jī)要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

(8)在運(yùn)輸途中如有特殊情況，如車輛須維修或裝貨時間過長等，應(yīng)及時反映給公司避免造成不必要損失的。

(9)在目的地裝卸貨和提取貨物時應(yīng)注意觀察貨物的破損情況。

二、安全行車制度

(1)司機(jī)必須積極學(xué)習(xí)行車知識，進(jìn)一步落實各項交通安全措施,加強(qiáng)安全行車意識。

(2)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

(3)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。

(4)司機(jī)在上班時間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時要集中精神。

(5)由貨物或車輛造成的違章罰款(如車輛發(fā)生故障、貨物超重、客載貨等)，公司給予全報。

(6)若司機(jī)個人造成的違章罰款，由司機(jī)本人全部承擔(dān)。

(7)在運(yùn)輸作業(yè)過程中，對安全行車的司機(jī)，公司根據(jù)其全年實際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎，年終時一次性獎勵給司機(jī)，以作鼓勵。

三、獎勵辦法：

（1)按季度考核沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能為公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予200-300元的獎勵，包括對方負(fù)全責(zé)的事故和貨物超重、客載貨、等造成的違章罰款。

（2)對全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機(jī)獎勵100元。

（3)對全年未發(fā)生事故的司機(jī)獎勵500元。

（4)在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中，由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰。

四、扣罰條件：

(1)不按交通法規(guī)行車的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。

(2)酒后駕駛出事故的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。

(3)如有私開貨物包裝或有盜竊行為的追究刑事責(zé)任。

第三篇：駐地監(jiān)理工地車輛管理制度

駐地監(jiān)理組工地車輛管理制度

公司總部根據(jù)工程需要配發(fā)。監(jiān)理工地車輛管理制度為了使監(jiān)理工地的車輛能更好地服務(wù)于監(jiān)理工作,以便工作建設(shè)項目的監(jiān)理工作能順利進(jìn)行,既要提高車輛的利用率,又要保證車輛的完好率。

11.1汽車駕駛員安全操作規(guī)程

11.1.1 汽車駕駛員必須經(jīng)過學(xué)習(xí),熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造,性能;熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程.并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格,發(fā)給駕駛執(zhí)照后,方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛,嚴(yán)禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車.11.1.2 汽車駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通部,公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定,積極維護(hù)交通秩序.11.1.3 出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其他人交談,要保證適當(dāng)?shù)男菹r間,如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時,不得駕駛車輛.11.1.4 載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物.裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時,車廂上禁止載人.駕駛室不準(zhǔn)超額坐人.11.1.5 每天行車完畢入庫前要對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時修理.11.1.6 對自己車輛上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法.11.2車輛現(xiàn)場調(diào)度管理

11.2.1 監(jiān)理工地車輛管理實行駐地監(jiān)理組長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,即是現(xiàn)場車輛管理的第一負(fù)責(zé)人.11.2.2 駕駛員要服從工地管理部門的統(tǒng)一調(diào)度,聽從安排,做到按時出車,安全歸來,嚴(yán)禁酒后開車.11.2.3 駕駛員必須做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除,減少車輛的維修頻率,做到每天車況正常.11.2.4 駕駛員要愛護(hù)車輛,保持車內(nèi)外的整潔.不違規(guī)操作,不帶病出車,不開私車,不搞不正當(dāng)?shù)膮f(xié)作關(guān)系.如發(fā)現(xiàn)擅自出車,工地總務(wù)和駐地監(jiān)理組長有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者要嚴(yán)肅處理.11.2.5 駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不違章駕車,確保安全行車無事故,提高服務(wù)質(zhì)量.如發(fā)生全責(zé)任性行車事故,其損失原則上由個人承擔(dān).11.2.6 車輛離開監(jiān)理工作現(xiàn)場和非監(jiān)理工作需要的用車及晚上出車,必須報現(xiàn)場總務(wù)和駐地監(jiān)理組長同時批準(zhǔn)同意.11.2.7 車輛租用由駐地監(jiān)理組長提出,有總務(wù)負(fù)責(zé)安排,租用車輛必須由駐地監(jiān)理組與出租方簽訂租車協(xié)議書,并預(yù)先將草擬協(xié)議及租車費(fèi)用等報公司辦公室,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意.租用車輛在晚上工地不用時應(yīng)停在監(jiān)理組駐地.11.2.8 本著少耗油,多跑路的原則,工地實行每輛汽車用油實行百公里耗油審核,駕駛員每一次加油必須建立加油日期,加油數(shù)量,加油費(fèi)用,對應(yīng)里程表數(shù)字等臺帳,工地總務(wù)每月對此考核一次.11.2.9 車輛在工地停駛時,嚴(yán)禁開空調(diào),以避免發(fā)生嚴(yán)重故障。如因此而發(fā)生車輛故障,屬責(zé)任性事故,駕駛員要負(fù)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.11.2.10 嚴(yán)禁司機(jī)一人帶車休假.11.2.11 工地用車應(yīng)根據(jù)實際需要實行合理安排,統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)禁個人擅自出車,能合并用車的盡量合并用車,盡量減少用車數(shù)量及頻率,以節(jié)約成本開支.11.2.12 公司車輛管理的職能部門為公司辦公室,工地車輛管理必須接受公司辦公室的檢查和監(jiān)督.

第四篇：監(jiān)理部各項管理制度

臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理部各項管理制度

1、監(jiān)理公司“十不準(zhǔn)”

（1）不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)酗酒或借酒鬧事；

（2）不準(zhǔn)讓施工單位或用公款到營業(yè)性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場所活動；

（3）不準(zhǔn)看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動；（4）不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來；更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要，刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；

（5）不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊伍和兼職；（6）不準(zhǔn)利用采購、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；

（7）不準(zhǔn)無駕駛證私自開車或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開車；（8）不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；

（9）不準(zhǔn)在工作中鬧不團(tuán)結(jié)，團(tuán)團(tuán)伙伙，說三道四，犯自由主義；（10）不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。

2、監(jiān)理部考勤制度

為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，建立良好的工作秩序，公平、公正的對所有人員的出勤情況進(jìn)行考核，現(xiàn)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度：

（1）簽到辦法

臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)辦工作人員及后勤管理人員、駐地組長，每日早8時在綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行簽到，各駐地組由駐地組長每天早晨8時簽到。

（2）考勤

監(jiān)理部及后勤人員每天考勤由綜合辦進(jìn)行登記，各駐地組人員的考勤由駐地組長進(jìn)行考勤登記。

（3）每月底由監(jiān)理部綜合辦公室對所有人員進(jìn)行考勤登記造冊。（4）本項目人員每三個月休假一次，休假時間為5天。休假期間工資照發(fā)。超過規(guī)定休假天數(shù)工資不再發(fā)放。同時不報銷往返差旅費(fèi)。

（5）離開駐地，當(dāng)日開始計休假；向駐地組、綜合辦銷假后，當(dāng)日計出勤。未報到，視為休假處理。

（6）休假差旅費(fèi)的報銷。報銷區(qū)間為出發(fā)地到居住地，起止里程在300公里以內(nèi)不報銷臥鋪費(fèi)。三個月累計休假不得超過5天。特殊情況例外。

（7）駐地組長請假，需安排好工作。請假條由總監(jiān)同意經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可離開工地。

（8）專業(yè)監(jiān)理工程師需請假時，由總監(jiān)同意并報業(yè)主批準(zhǔn)方可離崗。

（9）監(jiān)理員及其他人員需請假時，提前一周提出請假申請，由綜合辦統(tǒng)一調(diào)整安排有關(guān)工作的前提下，寫出請假條由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開工作崗位。

（10）出公差按出勤計，所有人員請假回家后必須電話向辦公室

臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

通知平安到家的消息。

3、資料室管理制度

（1）資料室必須專門設(shè)立，檔案應(yīng)有序擺放，標(biāo)明卷名利于查找。

（2）資料室由檔案員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。（3）資料室應(yīng)備有防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防霉、防有害生物、防污染等硬件設(shè)施，每年進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

（4）資料室應(yīng)保持適宜溫度，一般在14-24℃，定期做好測量記錄，及時進(jìn)行調(diào)整。

（5）資料室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，下班前檢查門窗、電氣開關(guān)是否關(guān)閉。

（6）每年定期對保管的資料進(jìn)行一次清點核對，并做好記錄，做到記錄與實物相符，對破損資料要及時修補(bǔ)或復(fù)制。

4、試驗室管理制度

（1）試驗工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（2）試驗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證方能單獨(dú)上崗。（3）試驗人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，服從工作要求。（4）嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。

（5）愛護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。

（6）未經(jīng)計量部門認(rèn)可的及超過期限的儀器具，不得使用。

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（7）在試驗操作過程中，應(yīng)集中注意力，嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠近機(jī)器，以免發(fā)生意外。

（8）維護(hù)試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。（9）每天下班前，應(yīng)做到關(guān)緊門窗，關(guān)好水、電、煤氣開關(guān)。對需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險裝置，特殊情況應(yīng)留有專人值班。

5、標(biāo)養(yǎng)室管理制度

（1）本室有專人負(fù)責(zé)每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度，其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。

（2）送、取樣品時，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。

（3）每個試件都應(yīng)標(biāo)有號碼及成型日期，取樣前必須認(rèn)真核對號碼，日期避免出錯。

（4）如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并做好記錄。（5）試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界溫差較大時，易引起人體不適（尤其夏季）。

（6）謝絕無關(guān)人員進(jìn)入本室。

6、土工集料室工作制度

（1）每日上班應(yīng)將本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查，如有異常情況應(yīng)立即采取措施。

（2）試驗人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記

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錄。

（3）試驗人員在操作前應(yīng)熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應(yīng)避免一邊試驗一邊查閱操作規(guī)程。

（4）土工擊實應(yīng)在專用的擊實臺上進(jìn)行，篩分試驗應(yīng)注意篩孔尺寸，應(yīng)根據(jù)材料用途確定方孔或圓孔。

（5）使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗時，應(yīng)避免風(fēng)吹，必要時應(yīng)關(guān)門窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)顆粒損失。（6）在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)。并查明原因。

（7）試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器放入柜內(nèi)或套上防塵罩，試驗廢料當(dāng)日清理。（8）下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。（9）認(rèn)真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

7、力學(xué)室工作制度

（1）每日上班應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。

（2）試驗人員應(yīng)熟悉所用的儀器設(shè)備性能，包括配套的儀器及配件如何正確使用，萬能試驗機(jī)盡可能在其量程的20％~80％范圍內(nèi)使用。

（3）試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

（4）在操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)

臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

機(jī)，切斷電源，并查明原因。

（5）萬能機(jī)使用完畢，應(yīng)做好使用記錄，清理臺板上的試驗殘留物，使機(jī)器恢復(fù)原狀。

（6）儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬能機(jī)定期檢定。（7）試驗配件等使用完畢應(yīng)擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。

（8）下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、電。需晝夜運(yùn)行的儀器除外（如標(biāo)養(yǎng)箱）。

（9）認(rèn)真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

8、化學(xué)分析室工作制度

（1）每日上班應(yīng)對本室的儀器、試劑、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。

（2）試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔整齊。（3）試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應(yīng)洗手，以免沾污儀器、試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗室。

（4）試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗操作程序，做到有條不紊。

（5）對有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入本室。

（6）凡裝過強(qiáng)腐蝕性、易燃或有毒藥品的容器，應(yīng)由操作者及時親自洗凈。

（7）嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程，電爐在使用時，必須有人看管。

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（8）操作者應(yīng)掌握一般的防火、防暴、防毒知識以及必要的自救常識（特別要注意化學(xué)燒傷，一般可立即用大量冷水沖洗，再涂上適當(dāng)藥品）。

（9）試驗結(jié)束，應(yīng)及時整理工作臺面，一切儀器、藥品、工具要放回原處。有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。

（10）下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。（11）認(rèn)真執(zhí)行《試驗管理制度》。

9、水泥室工作制度

（1）每日上班應(yīng)對本室的所有儀器、配件、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。

（2）試驗人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能安全了解，做好使用記錄。

（3）試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項的試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

（4）試驗室溫度為20°±2℃，相對濕度不低于50％，試樣、試模及水溫度與室溫相同。試驗時記錄室溫，試驗室一般不宜通風(fēng)。

（5）在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并查明原因。

（6）試驗完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。

（7）定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應(yīng)注意計量儀器的檢定期限。

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（8）下班前，應(yīng)檢查門、窗、水、電。（9）認(rèn)真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

10、試驗室安全、衛(wèi)生管理制度

（1）試驗室主要儀器設(shè)備必須懸掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守。

（2）非試驗人員嚴(yán)禁試驗操作，不得隨意亂動、調(diào)整、靠近，否則將承擔(dān)一切責(zé)任。

（3）電器設(shè)備需保持完好無損，任何人不得私自增設(shè)和移動電氣線路，增加負(fù)荷。

（4）由專人定期檢查電氣設(shè)備，按照用電規(guī)定，保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。

（5）危險性的試驗，檢測設(shè)備需有安全防護(hù)裝置，每次使用進(jìn)行安全檢查，各種化學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。

（6）在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤剑仨殏溆邢榔鞑?，所有人員應(yīng)掌有器材和使用方法。

（7）試驗樣品都應(yīng)有特定的放置位置，做到井然有序。（8）做完試驗的廢品，垃圾等應(yīng)及時清理清理儀器設(shè)備的油等污垢及時清除，確保儀器設(shè)備的完好。

（9）試驗室的玻璃、試驗儀器必須定期擦洗干凈，保證玻璃儀器的清潔，保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

11、危險品管理制度

（1）采購必須在專門經(jīng)營試劑的商店購買，新購試劑必須有出

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廠標(biāo)簽，否則一律不準(zhǔn)購買。

（2）使用試劑前，必須首先了解試劑的性能、使用方法、注意事項及劑量。

（3）具有有毒或易燃特點的試劑及放射性試驗儀器，在實驗室專人保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保證試劑的安全使用。

（4）危險品保管員應(yīng)做到進(jìn)出有根。過期、無效試劑及時處理，對有毒、有害試劑要深埋，一般試劑可同其它垃圾一樣處理。

12、試驗資料管理制度

（1）試驗室的資料和檔案要有專人保管，對所有有效試驗資料都應(yīng)先登記后存放。

（2）試驗室派專人進(jìn)行材料樣品的抽檢，負(fù)責(zé)對樣品進(jìn)行登記、試驗和出具試驗報告等工作。

（3）樣品取樣的堅持正確性、完整性和代表性；對于易變質(zhì)失效的材料樣品要及時試驗。

（4）試驗資料和檔案由專人保管，對所有有效試驗資料應(yīng)先登記后存放。

（5）試驗過后應(yīng)及時填寫試驗報告單，并及時簽字。（6）試驗報告僅出示給上級主管單位，對其它與施工無關(guān)的單位和個人，試驗室有權(quán)拒絕其查看報告的要求。

（7）試驗報告準(zhǔn)確真實，字跡清晰，不得涂改。

13、監(jiān)理例會有關(guān)規(guī)定

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在公司《會議制度》的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)定，以確保監(jiān)理例會能夠順利召開，會議決議能夠有效貫徹落實、執(zhí)行。

（1）會議紀(jì)律

參加會議人員應(yīng)提前10分鐘到場，并做好各種準(zhǔn)備；會議期間不允許使用手機(jī)；會議主要人員不能按時到會，必須提前一天征得組織者同意。

（2）會議內(nèi)容：

各單位匯報內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。問題要講清楚，措施要有力。要用詳實、準(zhǔn)確的數(shù)字說明問題，并形成書面材料。

（3）會議記錄：

會議由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)整理、記錄，并形成會議紀(jì)要，各方簽認(rèn)后，2日內(nèi)發(fā)給各單位。

（4）會議決議執(zhí)行：

紀(jì)要經(jīng)各方簽認(rèn)，即作為合同的組成部分，各方必須按決議辦事。違反決議將被視為違約，總監(jiān)辦將進(jìn)一步采取合同措施。

14、收發(fā)文制度

為了加快信息傳遞速度，提高工作效率，特制定駐地辦收發(fā)文制度。

（1）總則

①總監(jiān)辦文件收發(fā)人員，在文件收發(fā)前應(yīng)首先檢查文件的份數(shù)、簽發(fā)、蓋章等手續(xù)，不合規(guī)定者當(dāng)即退回，如合格準(zhǔn)確記錄收發(fā)文的

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時間和份數(shù)，并交由有關(guān)人員簽認(rèn)。

②收到和各種文件要及簽發(fā)文件處理單，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并按領(lǐng)導(dǎo)意見做好傳閱和處理工作。

③文件處理單和相應(yīng)文件在文件傳閱處理完畢后要妥善保存、及時存檔以備檢查。

④文件傳閱和處理者要及時傳閱和處理，之后及時轉(zhuǎn)交辦公室，因故離崗和外出不能傳閱和處理的，離開工地前應(yīng)向辦公室轉(zhuǎn)交并說明原因。

（2）收文

①上級及上級業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的各類文件，按實收份數(shù)和時間如實登記并進(jìn)行處理。

②各施工單位上報文件（指紅頭文）應(yīng)一式兩份（需轉(zhuǎn)總監(jiān)辦、業(yè)主者一式三份）。文件應(yīng)加蓋公章，格式符合行文要求。

③各施工單位上報總監(jiān)辦的設(shè)計問題備忘錄應(yīng)一式三份（不包括承包單位和駐地辦自行存檔部分），備忘錄必須有駐地辦意見、駐地工程師簽字。三份備忘錄的具體處理為：總監(jiān)辦處理完畢后一份作為總監(jiān)辦備查，另兩份報業(yè)主。

④總監(jiān)辦不直接接受承包單位的各種文件和報表，駐地辦收到承包單位的文件后，必須審查后方可轉(zhuǎn)報總監(jiān)辦，未處理直接上報的一律不予受理。

（3）發(fā)文

①總監(jiān)辦下發(fā)或上報的文件、備忘錄和回復(fù)單等統(tǒng)一編號，并將

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編號情況登記上墻，防止出現(xiàn)錯編、漏編和重編。

②所有發(fā)文應(yīng)按有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，由有關(guān)人員簽字或加蓋公章后，發(fā)到有關(guān)單位。

③總監(jiān)辦不直接發(fā)文給施工單位。所有文件均經(jīng)駐地辦轉(zhuǎn)發(fā)（交），駐地辦應(yīng)了解文件內(nèi)容并監(jiān)督落實。

15、廉政建設(shè)制度

（1）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定；（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事；

（3）成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全廉政制度，開展廉政教育，建立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；

（4）加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，建立和完善行政審批制度、財務(wù)制度和用人制度，從源頭上預(yù)防和制止腐??；

（5）不得以任何理由接收工隊、材料供應(yīng)商饋贈的禮金、有價值證券、貴重禮品；

（6）不得以任何理由到工隊報銷應(yīng)由項目部或個人支付的任何費(fèi)用；

（7）不得參加由工隊安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動；（8）堅持廉政領(lǐng)導(dǎo)小組24小時開通值班制度，對所舉報的情況要記錄清楚，及時向廉政領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，對舉報人姓名要嚴(yán)格保密。

16、精神文明建設(shè)制度

（1）堅持每月開一次思想政治工作會議，適時開展思想品德、臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

職業(yè)道德和世界觀、人生觀、價值觀教育，在全體施工人員中形成“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好氛圍；

（2）尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、村規(guī)，與當(dāng)?shù)卣?、群眾和睦相處；?）施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，道路暢通，施工中嚴(yán)禁亂砍、亂挖、亂堆、亂棄，不損害當(dāng)?shù)厝嗣窭?，確保文明施工；

（4）搞好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，服務(wù)周到熱情，對人尊重，廉潔自律、秉公辦事；

（5）加強(qiáng)宣傳工作，及時報道工程動態(tài)和謳歌先進(jìn)人物，為工程建設(shè)鼓與呼；

（6）開展社會主義勞工競賽活動和技術(shù)比武、崗位練兵活動，推動工程建設(shè)順利進(jìn)行；

（7）認(rèn)真貫徹各級政府有關(guān)的水土保護(hù)環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境知識加強(qiáng)環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。

17、駕駛員及車輛管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對車輛和駕駛員的管理，保障工作和生活規(guī)范用車，確保車輛安全，制定本規(guī)定。

（1）車輛和駕駛員由車隊隊長統(tǒng)一管理。后勤部長負(fù)責(zé)車輛加油。

（2）車隊隊長要堅持“管車先管人”的原則，有計劃的對駕駛員進(jìn)行思想和遵章守紀(jì)教育，及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的各種問題。

（3）駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)和各種規(guī)章制度，服從管理，臨離高速公路路基第七監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

聽從指揮。違章罰款由駕駛員個人承擔(dān)。

（4）嚴(yán)禁違章駕駛和私自出車，車隊長在駐地必須車隊長同意方能出車，車隊長若不在，按后勤部長、駐地、付駐地的順序批準(zhǔn)出車，出車應(yīng)盡可能妥善安排，提高利用率，反對浪費(fèi)。出遠(yuǎn)門為監(jiān)理單位以外人員服務(wù)必須先得到車隊長的批準(zhǔn)。

（5）未經(jīng)車隊長同意，嚴(yán)禁將車輛交于他人駕駛，若交他人駕駛發(fā)現(xiàn)一次處罰50元以上，造成損失由駕駛員負(fù)全部責(zé)任。

（6）本項目設(shè)行車安全獎、月獎金不低于200元，年底兌現(xiàn)，若出現(xiàn)行車事故，劃分責(zé)任后由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)事故費(fèi)用的30%，嚴(yán)禁工作期間酗酒駕車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元以上，若全年車輛無500元以上安全事故，另獎勵車隊長600元以上。

（7）愛護(hù)車輛，節(jié)約能源、保持車容整潔。

18、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生管理制度

（1）食堂應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠，蟑螂，蒼蠅和其它有害昆蟲及其草生條件。

（2）食堂的設(shè)施設(shè)備布局應(yīng)當(dāng)合理，應(yīng)有相對獨(dú)立的食品原料存放間，食品加工操作間，食品出售所及用餐場所。

（3）食堂加工操作間應(yīng)當(dāng)符合下列要求：最小使用面積不得小于8平方米。墻壁應(yīng)有1．5，米以上的瓷磚或其它防水，防潮，可清洗的材料制成的墻裙。地面應(yīng)有防水，防滑，無毒，易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗與排水。配備有足夠的照明，通風(fēng)，排煙裝置和有效的防蠅，防鼠，污水排放和符合衛(wèi)生要求的存放廢棄

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物的設(shè)施和設(shè)備。制售冷菜涼菜必須有涼菜間，并配有專用冷藏，洗滌消毒的設(shè)施設(shè)備。

（4）食堂應(yīng)當(dāng)有用耐磨損，易清洗的無毒材料制造或建成的餐飲具專用洗刷，消毒池等清洗設(shè)備。采用化學(xué)的，必須具備人個以上的水池，并不得與清洗蔬菜，肉類等的設(shè)備混用。

（5）餐飲具使用前必須洗凈，消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。禁止重復(fù)使用一次性使用的餐飲具。消毒后的餐飲具必須儲存在餐飲具專用保潔柜內(nèi)備用。己消毒和未消毒餐飲具應(yīng)分開存放，并在餐飲具儲存柜上有明顯標(biāo)記。餐飲具保潔柜應(yīng)當(dāng)定期清洗，保持潔凈。

（6）餐飲具所使用的洗滌，消毒劑必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求。洗滌，消毒劑必須有固定的存放場所（櫥柜），并有明顯標(biāo)記。

（7）食堂用餐場所應(yīng)設(shè)置供用餐者洗手，洗餐具的自來水裝置。

19、監(jiān)理工作考核獎懲辦法

為了全面、系統(tǒng)地考核各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程管理中對質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同段管理職能，對監(jiān)理工作做出準(zhǔn)確、公正的評價，調(diào)動各監(jiān)理組的積極性，是監(jiān)理工作正常有序的開展，特制定本辦法：

（1）考核對象

各合同段監(jiān)理組。駐地試驗室分配到各合同段的人員隨合同段考核，主任負(fù)責(zé)全面的試驗工作。

（2）考核內(nèi)容及基本分?jǐn)?shù)

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①質(zhì)量控制 100 ⑤工程試驗管理 100 ②進(jìn)度控制 100 ⑥內(nèi)部管理 100 ③費(fèi)用控制 100 ⑦職業(yè)道德 100 ④設(shè)計變更管理 100（3）考核方式、辦法

采用集中檢查與平時檢查相結(jié)合，外業(yè)和內(nèi)業(yè)檢查相結(jié)合的方式。以打分辦法排出名次，平時檢查得分占40%，集中檢查得分占60%。

（4）考核時間

原則上每月進(jìn)行一次集中檢查，集中檢查由總監(jiān)辦組織，各合同段駐地組長參加，分別打分，集中統(tǒng)計得分。平時每周檢查一次，檢查由駐地組負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果由總監(jiān)辦整理并匯總。

（5）考核具體內(nèi)容及記分辦法 ①質(zhì)量控制

質(zhì)量控制系指監(jiān)理人員在工程實施中，按照合同及規(guī)范的規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。質(zhì)量控制應(yīng)做到：現(xiàn)場管理井然有序；進(jìn)入現(xiàn)場的材料全部滿足規(guī)范要求；施工按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行；所完成的工程及時按監(jiān)理程序和規(guī)范規(guī)定的頻率（根據(jù)施工實際情況，另行規(guī)定提高頻率的以“新規(guī)定”為準(zhǔn)）進(jìn)行檢測、抽檢、確認(rèn)?？己藭r，對下列情況將相應(yīng)予以扣（加）分：

A.所完成的工程合格率必須保證100%，在此前提下，合格率100%時得基本分,每下降一個百分點減5分.B.業(yè)主或上級主管部門組織的要求排名次的檢查(或抽檢)中,總

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分?jǐn)?shù)排序名次居中者得基本分,每上升或下降一個名次,分別增或減5分。

C.檢查（或抽查）中，每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量問題扣10分；所發(fā)現(xiàn)的問題為以前檢查（或抽檢）中明確指出并令其改正的扣20分；質(zhì)量問題監(jiān)理組已發(fā)現(xiàn)，并以書面開式指令承包單位解決者，不扣分；雖然監(jiān)理組以書面開式指令承包單位解決，但其范圍已超出規(guī)范規(guī)定頻率所代表的范圍,仍予酌情扣分。

D.現(xiàn)場管理的考核

a)監(jiān)理人員不佩帶標(biāo)志的發(fā)現(xiàn)一次扣1分.b)監(jiān)理人員應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求的頻率對已完工程進(jìn)行抽檢和確認(rèn),所完成的工程不合規(guī)范要求,且其范圍和大小已超出規(guī)范或總監(jiān)辦所規(guī)定的檢測頻率,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分.c)違反操作規(guī)程或發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有及時制止的,每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。

d)現(xiàn)場管理混亂，未按規(guī)定的頻率對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，或具有抽檢資料，但實際情況與抽檢資料嚴(yán)重不符的每次扣除10分。

e)工作期間，監(jiān)理人員不在相應(yīng)轄區(qū)或工作崗位的每人次扣除１０分．

f)現(xiàn)場堆放不合格材料的，每處（次）扣除10分。

g)沒有計量器具或雖有但不準(zhǔn)確，有計量器具但不使用，相應(yīng)混合料（如沙漿、砼、瀝青混合料）達(dá)不到規(guī)定配比者，每處（次）扣２０分。

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②進(jìn)度控制

進(jìn)度控制系指根據(jù)合同要求（或業(yè)主根據(jù)情況做出的合理工安排）對工程進(jìn)行的有效控制。進(jìn)度控制中各監(jiān)理組要根據(jù)工程的總工期和分階段控制目標(biāo)，監(jiān)督和督促承包單位及時編制和上報、月度施工計劃以及周工作計劃，并根據(jù)施工計劃編制切實可行的施工組織設(shè)計。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差超出允許范圍時，及時采取糾偏措施?？己藭r，根據(jù)下列情況以扣（加）分。

A.各監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)計劃認(rèn)真做好當(dāng)月進(jìn)度計劃，所報月計劃不符合計劃要求，或施工計劃嚴(yán)重脫離實際的扣10分。

B.對問題應(yīng)及時書面提示、指令或召開各種會議，令承包單位采取相應(yīng)的措施，并根據(jù)工期的嚴(yán)重程度以書面形式及時向有關(guān)方面反映情況，爭取各方的支持。以上工作及時并達(dá)到目的的不予 扣分，進(jìn)度但未采取任何措施的扣5分。

C.完成本月計劃的不予扣分，每超（未完成）本月計劃1%加（扣）5分。

D.當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后（指當(dāng)時的工程進(jìn)展情況預(yù)期已不能達(dá)到合同中規(guī)定的分階段控制目標(biāo)，或進(jìn)度曲線偏離計劃曲線超出允許范圍）時，監(jiān)理組應(yīng)提示或指令承包單位制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。實施每周一小結(jié)，同時根據(jù)該周的實施情況，調(diào)節(jié)下周施工計劃。以上活動的會議、計劃及小結(jié)應(yīng)形成書面資料，無此活動和資料且工期滯后，情況無明顯改善的扣20分。

③費(fèi)用控制

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費(fèi)用控制系指計量支付工作的及時和準(zhǔn)確性，應(yīng)做到計量支付符合合同要求，簽認(rèn)及時，各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)生下列情況將相應(yīng)扣減分?jǐn)?shù)（全部符合要求者得基本分）：

A.完成工程的計量不符合合同中的計量規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處扣20分。

B.工程量確認(rèn)應(yīng)有附件不全，每次（項）扣10分。C.工程量簽認(rèn)單數(shù)據(jù)有誤或簽認(rèn)不全者，每筆扣20分。D.超記、漏記或不按合同規(guī)定計量者，每筆扣20分。E.未按要求對工程量、支付進(jìn)行統(tǒng)計，監(jiān)理組未形成自己的計算書和統(tǒng)計資料的，扣10-20分。

④設(shè)計變更管理

按照業(yè)主和總監(jiān)辦有關(guān)規(guī)定要求，積極主動地處理設(shè)計變更問題，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大變更范圍，不按程序辦事。所有設(shè)計變更都應(yīng)有系統(tǒng)的理由和書面依據(jù)（上級文件、地方協(xié)議、設(shè)計問題處理意見備忘錄、會議紀(jì)要等）。考核時，根據(jù)下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）。

A.未能積極主動處理權(quán)限范圍的設(shè)計變更問題者，酌情扣10-20分。

B.對越權(quán)處理設(shè)計變更者，每越權(quán)一次扣10分。C.變更事宜缺乏書面依據(jù)和充分理由的扣20分。⑤工程試驗管理

監(jiān)理組應(yīng)監(jiān)督承包單位保證試驗人員、儀器數(shù)量，并監(jiān)督試驗儀

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器的定期標(biāo)定工作。試驗監(jiān)理人員應(yīng)及時、全面旁站承包人的試驗，應(yīng)根據(jù)要求的頻率對承包人試驗進(jìn)行抽檢，對重要試驗應(yīng)做平行試驗，保證試驗數(shù)據(jù)的客觀、可靠?？己藭r，根據(jù)下列情況予以扣分（全部符合要求者得基本分）：

A.未能督促承包人按合同要求進(jìn)行試驗人員、設(shè)備配置的，酌情扣5-10分。

B.未能督促承包人定期對試驗儀器進(jìn)行標(biāo)定的，酌情扣5-10分。C.旁站不及時造成操作錯誤、記錄不準(zhǔn)確的扣10分。

（4）抽監(jiān)頻率不足或未按要求做平行試驗的，酌情扣10-20分。⑥內(nèi)部管理

內(nèi)部管理系指監(jiān)理組內(nèi)部對監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的管理。內(nèi)部管理要求監(jiān)理組開展正常的監(jiān)理工作，對人員、設(shè)備進(jìn)行有效管理，按時完成合同規(guī)定的監(jiān)理工程師所應(yīng)該完成的工作，處理總監(jiān)辦和業(yè)主交辦的有關(guān)事宜。達(dá)到上述要求的基本分，發(fā)生下列情況的將扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)：

A.工程旬報，每晚一小時扣0.5分，超過應(yīng)報的當(dāng)天（指當(dāng)天18：00以前），按本月工作未完成考慮，扣20分。

B.監(jiān)理月報、月施工計劃、計量支付證書等按月上報的資料，每項遲報一天扣2分，超過兩天按未完成考慮，扣20分。

C.總監(jiān)辦或業(yè)主代表要求的具有明確的日期或時間或時間要求的報告或資料，按下列情況考慮：

a）一天以內(nèi)有明確的時間的（如在今天幾點前上報），每晚一小

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時扣2分；

b）有明確日期的（如某月某日上報），每晚一天扣5分； c）對以上應(yīng)報報告或資料連續(xù)兩次拖延超過兩小時（或兩天），除相應(yīng)扣分外，還將書面通報；

D.要及時整理內(nèi)業(yè)資料，對完成工程按《評定標(biāo)準(zhǔn)》及時評定，各種資料按《竣工資料編制辦法》及時歸檔。對達(dá)不到上述要求者按抽查資料所占比重每5%扣1分。

E.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不健全的酌情扣5-10分。

F.監(jiān)理人員對各自專業(yè)業(yè)務(wù)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理程序掌握不熟練的酌情扣10-15分。

G.監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，監(jiān)理組沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的酌情扣5-10分。

H.監(jiān)理組例會制度不健全，會議及紀(jì)要不理想者酌情扣5-10分。⑦職業(yè)道德

職業(yè)道德系指對監(jiān)理組監(jiān)理人員責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度及廉潔自律、秉公辦事方面的考核，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的十六字方針工作，有下列情況者將進(jìn)行相應(yīng)扣分：

A.承包單位完成工程自檢合格提出驗收要求，而監(jiān)理人員未及時給予檢測和確認(rèn)的，每次扣10分，超過兩次調(diào)離崗位，因本問題調(diào)離崗位超過兩次的，責(zé)令監(jiān)理人員退場。

B.不得在承包單位吃飯，接受承包單位的煙、酒，以上情況發(fā)生

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一次扣10分，并對當(dāng)事人提出警告，第二次調(diào)離工作崗位，第三次責(zé)令退場。

C.接受承包單位金錢或?qū)嵨?，不按合同?guī)定做好相應(yīng)工作的，一經(jīng)查實扣相應(yīng)監(jiān)理組50分,并責(zé)令監(jiān)理人員退場。

D.向承包單位介紹施工隊伍、推銷材料、出租設(shè)備，經(jīng)核實扣監(jiān)理組50分，并將相應(yīng)的施工隊伍、材料或設(shè)備清除出場，重復(fù)以上不當(dāng)行為者，除扣分外，責(zé)令當(dāng)事人員退場。

（6）獎懲辦法

各監(jiān)理組的獎金，出勤補(bǔ)貼在總額不變的情況下根據(jù)各合同段的得分計發(fā)。每月檢查評比情況，寫入監(jiān)理月報發(fā)有關(guān)單位。

20、駕駛員考核辦法

為在駕駛員之間展開勞動競賽、獎勤罰劣，特制定本辦法：（1）考核指標(biāo)：考核指標(biāo)共5項，計100分。

①安全情況（占30分），包括行車安全、使用安全，停放安全到位，不出現(xiàn)人為故障，駕駛員定期檢查等方面。

②衛(wèi)生情況（占10分）：隨時保持車輛整潔衛(wèi)生，車輛定期或雨后要及時清洗，隨時打掃，確保衛(wèi)生。

③服務(wù)情況。(20分)駕駛員要牢記樹立服務(wù)意識，要保證隨時出車，車輛故障要早報告，早維修，不允許因故障影響出車，更不能出病車。

④工作強(qiáng)度（占20分）根據(jù)行車?yán)锍毯蛙囕v狀況，確保車輛駕駛員勞動強(qiáng)度。

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⑤遵章守紀(jì)情況（占20分）根據(jù)遵守交通規(guī)則和中心、總監(jiān)辦各項規(guī)定情況進(jìn)行考評。

（2）考核辦法：定期由車隊隊長組織，總監(jiān)、主任、試驗室主任、五名以上監(jiān)理元參加，對所有駕駛員打分，去掉最高分、最低分，取平均值，作為駕駛員得分。

（3）獎罰辦法：該得分作為駕駛員權(quán)值，結(jié)合出勤分配加班費(fèi)。

第五篇：監(jiān)理部內(nèi)部管理制度[定稿]

項目監(jiān)理部管理制度

1.項目交底

總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對總監(jiān)進(jìn)行項目交底，并簽署《項目總監(jiān)工作責(zé)任書》，對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹立責(zé)任感。2.總監(jiān)項目管理要求

1）項目機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項目特點、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺實施。2）明確制定《監(jiān)理會議制度》，包括時間地點、參會人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。

3）針對本項目特點制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實實施。

4）

總監(jiān)必須進(jìn)行項目巡視檢查，并填寫《總監(jiān)巡視表》，目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。5）

總監(jiān)每兩月必須填寫《業(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。6）其他廉政制度等實施見附后。3．公司管理制度的實施

1總監(jiān)必須每周上報工作計劃，詳細(xì)填寫每周工作行程，各項目重點工作和主要工作安排，（包括對所有項目實施）。其他各類生產(chǎn)部要求報表申報工作、加大督促力度執(zhí)行。信息化管理要求

開通信息化項目，必須按期申報，見附件有相關(guān)制度，否則對總監(jiān)進(jìn)行罰款，每延期一天50元處罰。定期回訪制度

定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。

監(jiān)理人員日常管理制度

1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時間上、下班，堅守工作崗位。

2、應(yīng)注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。

3、工地現(xiàn)場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項書面記錄。

4、所報檢查項目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項和漏項檢查，必須每日清點簽署當(dāng)天資料。

5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會，及時貫徹落實到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。

6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場。

7、上級各有關(guān)部門檢查工地施工情況時，監(jiān)理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。

監(jiān)理人員工作制度

所有監(jiān)理人員，必須熟悉本人所從事專業(yè)的相關(guān)設(shè)計施工圖、技術(shù)規(guī)范、試驗檢測規(guī)程及工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，熟知各項監(jiān)理細(xì)則，掌握現(xiàn)場施工情況，所有工序必須經(jīng)檢查合格認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工；對鋼筋混凝土工程等重要分部分項，強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求，才能允許進(jìn)入下道工序施工，保證每項工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）現(xiàn)場監(jiān)理工作

1、現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況，了解施工動態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。

2、攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實測、檢查。

3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場。上級各有關(guān)部門檢查施工現(xiàn)場時，監(jiān)理必須到場配合，積極主動接受詢問。

5、連續(xù)施工時，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監(jiān)督為主，直至整個工程驗收合格為止。

6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報檢，未報檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

7、對一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級主管部門及負(fù)責(zé)人報告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時上報上級主管部門及負(fù)責(zé)人反映情況，同時做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故 3 現(xiàn)場，協(xié)助承包人組織搶險工作，將事故的損失減少到最低。

8、對關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

（二）見證取樣試驗監(jiān)理

1、所有工程進(jìn)場使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項技術(shù)指標(biāo)檢測合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規(guī)定降級使用。

2、標(biāo)準(zhǔn)試驗、平行試驗要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實施。

3、巡視檢查對必須注意進(jìn)場砂、石及水泥等各項材料，如有變化要及時取樣檢測，合格后方可使用。

4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測強(qiáng)度指標(biāo)。

5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%；包括市政施工，壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。

6、各項工程材料、半成品、成品的試驗見證檢測，必須建立試驗檢測臺帳，不得漏項。

7、對試驗儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時要按照規(guī)定的時間進(jìn)行檢測和標(biāo)定，損壞的要及時維修，重新標(biāo)定后方可投入使用。

（三）測量

1、所有工程高程點等各類控制點必須復(fù)測，經(jīng)計算測量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。

2、對重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測計算，符合設(shè)計及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、施工過程中，對用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點要定期進(jìn)行復(fù)測，檢查是否可以繼續(xù)使用。

4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測量儀器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯誤。

監(jiān)理日志制度

監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄，同時要做到以下幾點要求：

1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。

2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成，不得事后作“回憶錄”。

3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實，不得弄虛作假。

4、與業(yè)主代表或跟蹤審計驗收工程數(shù)量，進(jìn)場材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以備核查。

5、施工中存在問題，當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗收合格”等系統(tǒng)記錄；對當(dāng)天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過程中，要有跟蹤處理記錄過程，經(jīng)驗收合格后，要有最終結(jié)果記錄。

6、不得記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。

7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。

8、其它內(nèi)容填寫表格應(yīng)按本項目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。

監(jiān)理人員資料完善制度

每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗資料，原則上：誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)，誰完成、誰整理，做到與施工同步進(jìn)行，這是監(jiān)理本職工作之一。

1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗工作完成之后，必須及時完善抽檢核驗資料，不得滯后施工工程，避免事后補(bǔ)資料。

2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，做到及時準(zhǔn)確。

3、監(jiān)理資料用語要規(guī)范、準(zhǔn)確，簽名要及時完整。對各類專項檢查時指出的存在問題，要及時整改、完善。

4、監(jiān)理核驗資料關(guān)系到材料見證取樣、測量復(fù)核、現(xiàn)場查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。

5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，項目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗資料工作。

6、資料的交接：當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動時，交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負(fù)責(zé)完成。

計算機(jī)使用管理制度

1、項目現(xiàn)場配備的計算機(jī)為辦公設(shè)備，上班時間不準(zhǔn)打游戲，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂；自備筆記本電腦上班時間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng) 6 聊天和娛樂。

2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件；

3、不準(zhǔn)隨意打開不明來歷郵件和網(wǎng)址；

4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無關(guān)的軟件；

5、計算機(jī)本著誰使用誰管理的原則：每臺計算機(jī)均設(shè)開機(jī)密碼，主管人員不得把密碼告訴他人，如確需使用的，電腦主管人員開機(jī)后再使用；

6、由于主管人員不負(fù)責(zé)任，使計算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞的，維修費(fèi)用均由主管人員支付。對工作造成嚴(yán)重影響的，將給予行政處罰；

7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門要求及時上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項目負(fù)責(zé)人每天50元。

8、所有人員要自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負(fù)。

員工勞動紀(jì)律管理制度補(bǔ)充條款

1、所有員工要自覺遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時上下班, 凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個月內(nèi)遲到5次的清除出場。

2、所有員工有事、有病不能上班的，必須以請假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假核準(zhǔn)、報送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)后方可離開。

3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離開。

4、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場所，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。

5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須戴安全帽。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。

7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。

8、工作期間員工必須聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。

9、員工要愛護(hù)公共財物，凡無故損壞財物的，要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除。

10、嚴(yán)禁酗酒。

11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負(fù)責(zé)人請假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開除。

12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語相向、打架斗毆，不得挾私報復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開除。

監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；

2、安全生產(chǎn)保證計劃（安全技術(shù)措施計劃）；

3、專項安全施工方案；

4、安全規(guī)章制度；

5、安全技術(shù)交底；

6、培訓(xùn)上崗情況；

7、項目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；

8、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；

9、開工報告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；

10、檢查記錄必須項目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點：

1、人員安全；

2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；

3、用電安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；

2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點進(jìn)行預(yù)控；

3、預(yù)控函件事前發(fā)出；

4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點安全驗收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗收記錄；

2、其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄；

3、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查；

4、填寫檢查記錄表；

5、對存在的問題，發(fā)出整改通知；

6、跟蹤落實整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；

2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；

3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；

4、大模板的吊裝、堆放；

5、腳手架安裝與拆除；

6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；

7、焊接工程安全保證措施；

8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點安全檢查：

1、每月定期組織安全文明施工檢查；

2、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；

3、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；

4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā)出整改通知；

5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時報告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；

2、凡上報政府主管部門事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令；

2、停工指令報業(yè)主；

3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報；

4、四十八小時內(nèi)寫出事故分析報告，報工程部、公司；

5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。

監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度

為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法，樹立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點要求：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。

2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。

3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。

4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動，尤其不能參與施工單位賭博活動，變相接受施工單位錢物等。

5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請到營業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂場所活動。

6、嚴(yán)禁參與各類色情活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開除處理。

7、在質(zhì)量管理、計量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。

8、對借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊伍或推銷的原材料清除出場。

9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場。