第一篇：企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3篇

會(huì)議紀(jì)要作為一種常見(jiàn)文種,廣泛應(yīng)用于黨委、人大、政府、政協(xié)、軍隊(duì)、法院及人民團(tuán)體的工作中。本文是小編為大家整理的企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考。

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文一：

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日 17:00—18:30

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：xx

記 錄 人：xx

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。

(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

工程部：

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機(jī)電部：

1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

4.用電增容

5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。

3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會(huì)議簽到表》

xx年x月x日

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文二：

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月17日14：30

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：徐璐璐

出席人員：丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎

蹇娜 胡蓉

會(huì)議記錄：胡蓉

議題要點(diǎn)：

一、本次會(huì)議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神，以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論：

1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

2、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查?，F(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，大批量進(jìn)貨等。

3、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定，應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn)，使賬目一目了然。

5、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格，高于此價(jià)格則很難與其談妥，建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低，提點(diǎn)為10%-15%左右，基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算，主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價(jià)高，基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等，稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。

四、會(huì)議決定

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度，最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題。

2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū)，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，衡量好自我的工作能力。

4、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應(yīng)健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段。

8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽(tīng)多看，加強(qiáng)制度意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題。

9、工作應(yīng)量化、細(xì)化，在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

xx年x月x日

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文三：

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx 參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記 錄 人：xxx、xxx 會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午xx:xx—xx:xx.參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫(xiě)《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由xxx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理，由xxx督促管理。

xxxx年xx月xxx日

第二篇：企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記 錄 人：xxx、xxx

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午xx:xx—xx:xx.

參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫(xiě)《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由xxx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。

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6、餐廳部門

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理，由xxx督促管理。企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

xxxx年xx月xxx日

第三篇：監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[模版]

會(huì) 議 紀(jì) 要 范 本

總－XXX號(hào)

XXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程

第N次監(jiān)理例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持：XXX 參加會(huì)議的單位及主要人員：

監(jiān)理單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建設(shè)單位：XXX、XXX。

會(huì)議內(nèi)容：

由施工單位匯報(bào)上周工作完成情況及下周工作安排： 本周工作完成情況： 1、1#生產(chǎn)廠房10-12/K-Q軸基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。2、1#生產(chǎn)廠房范圍內(nèi)地面做法以下回填土施工完成。3、1#動(dòng)力車間首層框架柱鋼筋安裝完成。4、1#動(dòng)力車間首層框架柱模板基本安裝完成。5、2#水池部位基礎(chǔ)墻鋼筋安裝完成。6、2#辦公樓獨(dú)立基礎(chǔ)部位回填土施工基本完成。7、3A#樓基礎(chǔ)地梁混凝土澆注完成。8、3B#樓基礎(chǔ)短柱、基礎(chǔ)地梁鋼筋、模板基本安裝完成。

下周計(jì)劃安排： 1、1#動(dòng)力車間完成首層結(jié)構(gòu)混凝土澆注。

第四篇：政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

xx月xx日下午，培訓(xùn)中心、xx學(xué)院召開(kāi)政工例會(huì)，黨委書(shū)記朱振華參加會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記宋偉民主持會(huì)議，工會(huì)、組織、宣傳、監(jiān)審、學(xué)生工作部、團(tuán)委、離退辦等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)各部門匯報(bào)了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會(huì)議對(duì)學(xué)校近期主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出了明確要求。會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

(一)近期主要工作

1、繼續(xù)認(rèn)真組織第一階段深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研、各支部解放思想大討論的基礎(chǔ)上，組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想

大討論成果交流會(huì)。并準(zhǔn)備好第二階段工作的推進(jìn)計(jì)劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)向省公司報(bào)送有關(guān)資料。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨建和紀(jì)檢工作會(huì)議精神;結(jié)合會(huì)議精神政工部門制定具體工作計(jì)劃，工作計(jì)劃要突出亮點(diǎn)和重點(diǎn)，并推進(jìn)實(shí)施。

3、根據(jù)省公司部署，配合培訓(xùn)部門做好erp項(xiàng)目培訓(xùn)的教室的準(zhǔn)備，做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;作為第一批推廣應(yīng)用單位，加強(qiáng)erp建設(shè)的宣傳，推進(jìn)erp的實(shí)施。

4、積極參加省公司慶祝建國(guó)xx周年的各項(xiàng)活動(dòng);策劃組織好本校的各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)。

5、簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)反違章活動(dòng)，開(kāi)展查找“違章點(diǎn)”活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

6、在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，要注重抓好學(xué)

校安全穩(wěn)定工作。

7、深入開(kāi)展對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)教育。

8、積極推進(jìn)三節(jié)約活動(dòng)。

(二)政工各部門下階段主要工作安排

1、辦公室(組織)工作要點(diǎn)：

(1)參與組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段工作，重點(diǎn)參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、大討論成果交流會(huì)。

(2)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段的相關(guān)計(jì)劃和具體安排;尤其是召開(kāi)黨委民主生活會(huì)的計(jì)劃、支部征求意見(jiàn)、群眾座談會(huì)征求意見(jiàn)等工作要認(rèn)真準(zhǔn)備。

(3)制定精神文明建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，并努力推進(jìn)。

(4)制定上半年學(xué)校工作推進(jìn)計(jì)劃表，并發(fā)布。

(5)配合教務(wù)處舉辦質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

(6)其他常規(guī)工作(服務(wù)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì))以及會(huì)議重要決定的落實(shí)，省

公司布置的工作(報(bào)表類)。

3、辦公室(宣傳)工作要點(diǎn)：

(1)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，整理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報(bào)告;參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想大討論成果交流會(huì);制定好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)下階段的工作計(jì)劃和具體安排。

(2)協(xié)助組織部門開(kāi)展好黨委專題民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)，群眾座談會(huì)，并及時(shí)整理好征求的意見(jiàn)和建議分別交送黨委成員。

(3)制定全年形勢(shì)政策教育、校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)創(chuàng)建計(jì)劃，并分解責(zé)任和任務(wù)。

(4)準(zhǔn)備質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言提綱，突出xxxx年校園文化建設(shè)的重點(diǎn)是“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園”。

(5)制定“三節(jié)約”活動(dòng)宣傳工作計(jì)劃。

(6)推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念宣傳教育活動(dòng)。

(7)參加省公司、省教育廳紀(jì)念建

國(guó)xx周年征文活動(dòng)。

(8)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育。

2、辦公室(監(jiān)察審計(jì))主要工作：

(1)制定《關(guān)于落實(shí)在反腐倡廉建設(shè)中開(kāi)展“反違章”和深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施計(jì)劃》。

第五篇：6.17周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng) 目 部

周 例 會(huì) 會(huì) 議 紀(jì) 要

樂(lè)至尚城晏家十期C組團(tuán)

2016年6月17日

項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2016年6月17日 下午兩點(diǎn) 會(huì)議地點(diǎn)：C組團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持人：江小剛 參加人員：詳見(jiàn)簽到表，附后 會(huì)議內(nèi)容：

一.因天氣原因開(kāi)會(huì)時(shí)間由每周五下午2點(diǎn)改為下午三點(diǎn)，望各班組按時(shí)參加會(huì)議； 二.施工進(jìn)度及質(zhì)量：

施工進(jìn)度應(yīng)按周進(jìn)度計(jì)劃完成；

1.12#樓：地坪生活陽(yáng)臺(tái)陰陽(yáng)角未整到位，外墻陰陽(yáng)角不順直；下周樓梯步完成8層，地磚完成5層，外墻完成吊籃面涂料； 2.24#車庫(kù)：完成所有的收邊收口； 3.7、8#樓：完成外墻門面的抗裂和保溫； 4.1#樓：完成吊一層、一層的泥水；

5.9、10#樓水電預(yù)留預(yù)埋的再清理下，是否有遺漏；

6.B8：上周周進(jìn)度都未完成；下周地坪做到10層，外墻陰陽(yáng)角未做正在作業(yè)的應(yīng)注意質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)外墻材料進(jìn)場(chǎng)需做臺(tái)帳；地坪平整度不平，望班組進(jìn)行整改，注意養(yǎng)護(hù)，控制開(kāi)間尺寸、層高；防水材料不合格，需出場(chǎng)重新發(fā)材料及合格證、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)；內(nèi)墻抹灰完成商業(yè)門面；

三、安全：

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽，高處作業(yè)的工人應(yīng)拴好安全帶，保證自身安全；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)各班組注意保護(hù)已完成的成品。

3、新來(lái)的工人應(yīng)主動(dòng)拿身份證到安全部門技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)交底，不及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底的會(huì)影響個(gè)人工資和意外事故發(fā)生的處理；

4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的交通工具，摩托、小車等不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； 四.各班組在6月25日之前將單項(xiàng)工程量交到管理部審核，7月底，8月初有進(jìn)度款到賬。

樂(lè)至尚城晏家十期C組團(tuán)項(xiàng)目部

2016年6月17日